Environnement de SECURITEEnvironnement de SECURITEdans la Département PHdans la Département PHStructure hiérarchique de la sécurité au Structure hiérarchique de la sécurité au CERN et dans le Département PHCERN et dans le Département PHPopulationPopulationPatrimoinePatrimoineExpériences LHCExpériences LHCAutres expériencesAutres expériencesÉléments et systèmes de sécuritéÉléments et systèmes de sécuritéPlan départemental (web)Plan départemental (web)

http://ph-dep.web.cern.ch/ph-dep/Safety/Welcome.html

Claude DETRAZ 21 avril 2006Claude DETRAZ 21 avril 2006

La Sécurité au CERNLa Sécurité au CERN définie dans le documentdéfinie dans le document

SAPOCO 42SAPOCO 42 (SAFETY POLICY COMMITTEE)(SAFETY POLICY COMMITTEE)

dernière révision en février 2003dernière révision en février 2003

Réglementation de la sécurité au CERNRéglementation de la sécurité au CERN Procédures et règles applicablesProcédures et règles applicables Structure hiérarchique et sécuritéStructure hiérarchique et sécurité La sécurité des expériences et installationsLa sécurité des expériences et installations La sécurité et les entreprisesLa sécurité et les entreprises Les accidents et mesures de préventionLes accidents et mesures de prévention

http://safety-commission.web.cern.ch/safety-commission/sapoco42/index.html

WEB

Règles de sécurité SAPOCORègles de sécurité SAPOCO Pour son fonctionnement, l’organisation base sa réglementation de sécurité sur :

Les directives européennes Les règles en vigueur dans les états hôtes.

Si la réglementation du CERN fait défaut ou est incomplète, c’est la

réglementation de l’état-hôte en la matière qui s’applique, chacune sur son territoire.

La loi territoriale Suisse ou Francaise

s’applique en cas de problème de justice

Il y a plus de 100 documents spécifiques qui régissent la sécurité du travail au CERN

-20 codes

-29 instructions

-19 notes

-24 bulletins

-39 Procédures…..

http://safety-commission.web.cern.ch/safety-commission/SC-site/index.html

WEB

Codes et instructions de sécuritéCodes et instructions de sécurité

Les COORDONNATEURS de Sécurité sont desPROFESSIONNELS PH n’a pas de coordonnateurset doit “emprunter”Occasionnellement ces agentsau Département TS

COMMISSIONCOMMISSION

DE SECURITEDE SECURITE

DIRECTEURDIRECTEUR

GENERALGENERAL

CHEFS DECHEFS DE

DEPARTEMENTSDEPARTEMENTS

CHEFS DE GROUPECHEFS DE GROUPE

GLIMOSGLIMOS

AUTRESAUTRES

SUPERVISEURSSUPERVISEURS

DIRECTEURSDIRECTEURS

COORDONNATEURSCOORDONNATEURS

POUR LA SECURITEPOUR LA SECURITE

TOUT LETOUT LE

PERSONNELPERSONNEL

D S OD S O

C S OC S O

F G S OF G S O

R S OR S O

T S OT S O

SLIMOSSLIMOSContrContrôleursôleurs

a la sécuritéa la sécurité

D S O CD S O C

C S O CC S O C

F G S O CF G S O C

R S O CR S O C

RPCRPC CTECTE CECSTECECSTE

CSHSCSHS

SAPOCOSAPOCO CEPCCEPCCommissionCommission

Des accidentsDes accidents

RESPONSABILITERESPONSABILITE

DIRECTEDIRECTE

COMITES POUR LACOMITES POUR LA

SECURITE ET LEURSSECURITE ET LEURS

LIGNES HIERARCHIQUESLIGNES HIERARCHIQUES

DELEGUES ET CONSEILLERS DELEGUES ET CONSEILLERS

A LA SECURITE AVECA LA SECURITE AVEC

DELEGATION DE POUVOIRSDELEGATION DE POUVOIRS

ORGANISATION DEORGANISATION DE

LA SECURITE AU LA SECURITE AU CERNCERNET DANS LE ET DANS LE

DEPARTEMENT DEPARTEMENT PHPH

Jean-Jacques BLAISING Chef du Departement PH

GLIMOSGLIMOS** des Expériences LHC des Expériences LHC* Group Leader in Matter of Safety

Olga BELTRAMELLO

Alasdair SMITH

Marc TAVLET

Christoph SCHAEFER

Marco ORIUNNO

ATLASATLAS

Les Experts PHLes Experts PH Radiation Radiation

Michael HAUSCHILDMichael HAUSCHILD

CryogenicsCryogenicsMarcello LOSASSOMarcello LOSASSO

Flammable Gas Flammable Gas

Olav ULLALANDOlav ULLALAND

RSO

CSO

FGSO

DSO

Chef de Département

GLIMOSSLIMOSSLIMOS

• Gère la sécurité sur les expériences• Remplit le formulaire ISIEC• Informe des incidents/accidents

• Nomme les officiers de sécurité• Prépare le plan départemental de sécurité

• Coordonne les officiers de sécurité• Assiste pour le plan dép. de

sécurité• Informe Le Chef de Departement

Chef de section • A les mêmes responsabilitésque le chef de groupe limitéesà son personnel et ses activités

Safety CommissionAvec ses experts

Les acteurs du réseau de sécuritéLes acteurs du réseau de sécurité

PERSONNELPERSONNEL

Chef de groupe• Connaît le plan départemental de

sécurité

•Etablit le programme de formation sécurité

•Diffuse l’information

•Donne les instructions

Dept. TSavec ses coordinateurs

de securite professionnels

TSO• Surveille le site• Informe la hiérarchie et les

utilisateurs

•Détermine les procédures

Cours de SécuritéCours de Sécurité sséécuritcuritéé de base (1,2,3…) de base (1,2,3…) adaptadaptéés aux zones sps aux zones spéécifiquescifiques secourismesecourisme TSO (territorial Safety Officer)TSO (territorial Safety Officer) de spde spéécialisations (cryogcialisations (cryogéénie, Radioprotection, nie, Radioprotection,

Laser, Gas inflammables….etc)Laser, Gas inflammables….etc) Ergonomie, conditions de travailErgonomie, conditions de travail Formation extFormation extéérieure rieure

http://humanresources.web.cern.ch/humanresources/external/training/safe/sa_main.asp

Les details et les inscriptions sont sur le WEB

Population PHPopulation PH 545 Membres du Personnel545 Membres du Personnel 224 autres Contrats CERN 224 autres Contrats CERN (associes, doctorants, etc..)(associes, doctorants, etc..)

~ 80 collaborateurs temporaires (y compris 4 FSU)~ 80 collaborateurs temporaires (y compris 4 FSU) ~6500 Utilisateurs représentant 500 Instituts ~6500 Utilisateurs représentant 500 Instituts (40 a 50 % présents au CERN en permanence)(40 a 50 % présents au CERN en permanence)

Entreprises contractantes Entreprises contractantes

 

Octobre 2005

50 TSO (territorial Safety Officers)50 TSO (territorial Safety Officers)

Personnel de formations diversesPersonnel de formations diverses

Métiers techniquesMétiers techniques Vocations intelectuellesVocations intelectuelles ChercheursChercheurs Physiciens / ExpérimentateursPhysiciens / Expérimentateurs Personnel administratifPersonnel administratif Culture de sécurité différenteCulture de sécurité différente

Patrimoine PHPatrimoine PH

125 bâtiments (Meyrin + Prévessin+ LHC)125 bâtiments (Meyrin + Prévessin+ LHC) ~100 baraques mobiles ~100 baraques mobiles salles de contrôle des expériencessalles de contrôle des expériences

 

Octobre 2005

Supervisés par les 50 TSO

Et inspectés chaque année

BARAQUESBARAQUES

GRANDS BATIMENTSGRANDS BATIMENTS

Bat 191

Haut: ~20 metres

Bat 191 intérieur

Montage des End Caps d’ATLAS

BATIMENT 180BATIMENT 180

10267 M2

Montage des Chambres Muons ATLAS

375 - ANNEAU ISR375 - ANNEAU ISR

~ 300 mètres sous la responsabilité de PH

TEST SOUS GAZ DES CHAMBRES MUONS CMS

ATHENA / ALPHA

ASACUSA

ATRAP

TOTEM

CAST

NA 48

NA 49

DIRAC

AMS

PH est le DépartementPH est le Département

d’accueil de la plupart desd’accueil de la plupart des

EXPERIENCESEXPERIENCES

ISOLDEISOLDE 57 expériences

SupervisSuperviséées es par le par le GLIMOSGLIMOS

Louis Mario FRAILE Louis Mario FRAILE PRIETOPRIETO

~50 ateliers de ~50 ateliers de mécanique mécanique ~50 laboratoires de tests~50 laboratoires de tests ~50 zones d’assemblage~50 zones d’assemblage

NOMBREUX LOCAUX TECHNIQUESNOMBREUX LOCAUX TECHNIQUES

De la De la mécanique mécanique

ordinaireordinaire

aux techniques de aux techniques de

pointepointe Du Du micrométriquemicrométrique

au gigantismeau gigantisme

De l’action individuelle

De l’action individuelle àà

l’organisation l’organisation

complexecomplexe

MULTI - ACTIVITEMULTI - ACTIVITE Les activitLes activitéés de recherche,s de recherche, Les tests de prototypesLes tests de prototypes Les Les Pluri-activitésPluri-activités La multiplicité des techniquesLa multiplicité des techniques Le gigantisme et la complexitéLe gigantisme et la complexité La variété des PersonnelsLa variété des Personnels Le non remplacement des dLe non remplacement des dééparts en retraiteparts en retraite Les importantes charges de travail, les Les importantes charges de travail, les délaisdélais …..etc …..etc

… …Provoquent des situations dangereusesProvoquent des situations dangereuses nouvelles qui augmentent les risques d’nouvelles qui augmentent les risques d’

accidentaccident

Déclaration d’accidentDéclaration d’accidentCode A2: Pour les Code A2: Pour les accidentsaccidents et et

les les accidents évités de accidents évités de justessejustesse Rapport obligatoire Rapport obligatoire

à fournir au Chef de SCà fournir au Chef de SC

Le formulaire HS 50 Le formulaire HS 50

est destine aux assurancesest destine aux assurances

Même s’il n’y aMême s’il n’y a

pas de blessépas de blessé

RapportRapport

d’accidentd’accident

interneinterne

obligatoireobligatoire

Le rapport Interne d’accidentLe rapport Interne d’accident

Suivre l’évolution de l’état de la victimeSuivre l’évolution de l’état de la victime Faire l’analyse des causes de l’accidentFaire l’analyse des causes de l’accident Apporter des mesures correctivesApporter des mesures correctives Etablir des statistiquesEtablir des statistiques

Il n’est pas question de chercher un Il n’est pas question de chercher un

““Coupable”Coupable”

permet depermet de

Répartition des accidents par Répartition des accidents par DépartementDépartement

SC7% IT

7%

AT10%

AB14%TS

19%

PH39%

HR2%DSU

1% ETT1%

DG0.5%

Source EDMS 629542: E.AVEDIAN-V.FASSNACHT

Principales causes

33.3

21.4

0.5

1.0

1.0

1.4

1.9

1.9

2.4

2.4

6.2

8.1

8.6

10.0

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Appareils à pression

Appareils de levage et de manutention

Electricité

Appareils de soudure

Machines /machines outil fixe

Véhicules (sauf chariot de manutention)

Outillage mécanique portatif

Produits chauds et froids

Outillage à main

Divers

Chute avec dénivellation

Objets en mouvement accidentel

Manutention manuelle/manipulation

Chute de plain-pied ou heurt poste de travail

%

Source EDMS 629542: E.AVEDIAN-V.FASSNACHT

18.6 %

8.1 %

12.4 %

Tronc 7.1 %

3.3 %

9 %

Localisations multiples :

3.3 %

37.1%

Pas de lesion: 1%

PERSONNEL CERN210 accidents professionnels relevés en 2004

(sur un total de 244 accidents, dont 34 accidents du trajet)

Siège des lésions

Source EDMS 629542: E.AVEDIAN-V.FASSNACHT

PREVENTIONPREVENTION

PROTECTIONS INDIVIDUELLESPROTECTIONS INDIVIDUELLES

Elles sont nécessaires Elles sont nécessaires lorsqu’on n’a pas réussi à lorsqu’on n’a pas réussi à éliminer les risques par les éliminer les risques par les procèdés de travail.procèdés de travail.

Les protections individuellesLes protections individuelles

n’évitent pas l‘accident,n’évitent pas l‘accident,

elles limitent seulementelles limitent seulement les cons les consééquencesquences

Causes du comportement à risquesCauses du comportement à risques

Ne pas pouvoirNe pas pouvoirManque d’assuranceManque d’assurance

Manque de moyensManque de moyens

Ne pas savoirNe pas savoirManque d’informationManque d’information

Ne pas vouloirNe pas vouloirRefusRefus

Atteinte au “prestige”Atteinte au “prestige”

Ne pas Ne pas

savoir fairesavoir faireincompincompéétencetence

RISQUESRISQUES

INFORMERINFORMER

ObjectifsObjectifs

StratégieStratégie

CONVAINCRECONVAINCRE

FORMERFORMER

CoursCours

explicationsexplications

MOTIVERMOTIVERDonner confianceDonner confiance

Assister/aiderAssister/aider

OutillerOutiller

MESURES PREVENTIVESMESURES PREVENTIVES Éviter les risques. Éviter les risques. Évaluer les risques inévitables.Évaluer les risques inévitables. Traiter le risque a sa source.Traiter le risque a sa source. Adapter les conditions de travail au travailleur Adapter les conditions de travail au travailleur

(ergonomie, méthode) en minimisant les travaux (ergonomie, méthode) en minimisant les travaux répétitifs ou monotones.répétitifs ou monotones.

Rester informé des développements techniques.Rester informé des développements techniques. Remplacer les composants dangereux par des Remplacer les composants dangereux par des

composants surs ou moins dangereux.composants surs ou moins dangereux. Organisation du travail et des conditions de travail.Organisation du travail et des conditions de travail. Donner la priorité aux protections collectives plutôt Donner la priorité aux protections collectives plutôt

qu’individuelles.qu’individuelles. Informer correctement le travailleur.Informer correctement le travailleur.

(art. 6.2., Directive 89/391/CEE)

REFLEXION et COMMUNICATIONREFLEXION et COMMUNICATION

Penser avant d’agir

Communiquer sur la sécurité

et

Il faut s’informer sur les procédures et les documents à remplir:• AOC (avis d’ouverture de chantier)

• Permis de feu (travail avec flammes, étincelles)

• IS 37 IS 37 (pour désactiver les alarmes)(pour désactiver les alarmes)

Ces documents mettent en relation les acteurs Ces documents mettent en relation les acteurs concernconcernés et permettent de recouper les s et permettent de recouper les

risquesrisques

http://safety-commission.web.cern.ch/safety-commission/SafetyPlan/ph/f_index.hthttp://safety-commission.web.cern.ch/safety-commission/SafetyPlan/ph/f_index.htmm

PlanPlan départemental départemental de de sécurité sécurité

Il s’agit d’un document général du CERN avec Il s’agit d’un document général du CERN avec quelques spécificités quelques spécificités PHPH

On y trouve des renseignements pratiques On y trouve des renseignements pratiques

et les procet les procéédures à suivre, notamment:dures à suivre, notamment:

Comment traiter les dangers potentiels et appliquer les rComment traiter les dangers potentiels et appliquer les rèègles de gles de sécuritésécurité

La prévention des risquesLa prévention des risques Les mesures à prendre en cas d'accident ou d'événement Les mesures à prendre en cas d'accident ou d'événement

dangereuxdangereux La listes des BLa listes des Bââtiments et des TSO et des secouristes du dept. timents et des TSO et des secouristes du dept. Des liens vers les documents rDes liens vers les documents rèèglementaires, les cours proposés glementaires, les cours proposés

sur EDH…sur EDH…

Travailler dans un bon environnement !Travailler dans un bon environnement !

Inco

nforta

ble

Inco

nforta

ble

!!

Un bureau

Un bureau

inaccess

ible

inaccess

ible

dangereux

dangereux

C’est C’est renversant !renversant !

Mauvais Mauvais exempleexemple

SAFETY COMMISSIONSAFETY COMMISSIONà votre dispositionà votre disposition

74444 74444

N’hésitez pas à consulter les spécialistes de N’hésitez pas à consulter les spécialistes de

SAFETY COMMISSION pour vos projetsSAFETY COMMISSION pour vos projetshttp://safety-commission.web.cern.ch/safety-commission/SC-site/sc_pages/sc_gs.htm

mémorisez ce numéro de secours,mémorisez ce numéro de secours,

etet

en cas de FEU ou d’ACCIDENTen cas de FEU ou d’ACCIDENT

La La sécurité sécurité , l’affaire de tous, l’affaire de tousL’organisation de la sécuritéL’organisation de la sécurité est impressionnante et très compliquée est impressionnante et très compliquée

pour la personne qui n’est pas quotidiennement concernée.pour la personne qui n’est pas quotidiennement concernée.

Les spécialistes de la sécuritéLes spécialistes de la sécurité sont là pour sont là pour aider le Personnelaider le Personnel a a travailler dans de bonnes conditions. Ils sont disponibles pour travailler dans de bonnes conditions. Ils sont disponibles pour fournir les renseignements et aider à l’élaboration des projets.fournir les renseignements et aider à l’élaboration des projets.

Ils ne sont pas des “flics” mais des conseillers et ils est préférable de Ils ne sont pas des “flics” mais des conseillers et ils est préférable de faire appel à eux en amont (prévention) plutôt qu’en aval (après un faire appel à eux en amont (prévention) plutôt qu’en aval (après un accident)accident)

Les Membres du PersonnelLes Membres du Personnel sont responsables de leur propre sécurité sont responsables de leur propre sécurité et on ne peut pas établir des systèmes sécuritaires sans leur et on ne peut pas établir des systèmes sécuritaires sans leur participation. La sécurité est donc l’AFFAIRE DE TOUSparticipation. La sécurité est donc l’AFFAIRE DE TOUS

La réglementationLa réglementation est faite pour évaluer et gérer les nombreux risques est faite pour évaluer et gérer les nombreux risques liés à nos activités. Elle est vaste et parait pesante parce qu’elle liés à nos activités. Elle est vaste et parait pesante parce qu’elle couvre un large domaine.couvre un large domaine.

Notre CULTURENotre CULTURE en matière de sécurité doit évoluer pour que les en matière de sécurité doit évoluer pour que les règles soient intégrées de manière quasi naturelle, sans crainte ni règles soient intégrées de manière quasi naturelle, sans crainte ni appréhension pour le CONFORT DE TOUS.appréhension pour le CONFORT DE TOUS.

Qui dit sécurité Qui dit sécurité

Parle deParle de

Risques ?Risques ?

Règles ?Règles ?

ComplicatioComplications.?ns.?

Oui Oui Mais.Mais...

La sécurité c’est:La sécurité c’est:

Un meilleur Un meilleur rendementrendement

Moins de stressMoins de stress

Plus de confortPlus de confort

La sérénité, la La sérénité, la santésanté

Et une bonne Et une bonne ambianceambiance