Upload
javier-martinez
View
105
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Trabajo de Gerencia de Producción. Modelos
Citation preview
Sermana Demanda Costo de Pedido Columna1
27 1200 $ 2,000 1 120028 1200 $ 2,000 1 120029 800 $ 2,200 1 80030 1000 $ 2,200 2 200031 1000 $ 1,900 2 200032 300 $ 2,000 1 30033 2200 $ 2,000 1 220034 1400 $ 2,000 2 280035 1800 $ 2,200 1 180036 600 $ 2,200 2 120037 1200 $ 1,900 1 120038 1200 $ 2,000 2 240039 800 $ 2,000 2 160040 1000 $ 2,000 2 200041 1000 $ 2,200 2 200042 300 $ 2,200 1 30043 2200 $ 1,900 2 440044 1400 $ 2,000 1 140045 1800 $ 2,000 2 360046 600 $ 2,000 1 60047 1200 $ 2,200 1 120048 1200 $ 2,200 2 240049 800 $ 1,900 1 80050 1000 $ 2,500 2 200051 2200 $ 2,500 1 220052 1800 $ 2,500 1 1800
31200 $ 54,700 38 45400
Costo de Inventario
ESTIMACIONES PARA EL PRÓXIMO SEMESTRE valores
Demanda Total 31200Costo de Pedido $ 2,104 Costo de Almacenamiento Total $ 38 Tiempo que se tarda en llegar el pedido $ 7
3,454,737 Cantidad óptima de Pedido 1858Punto de Reorden 1200Número de pedidos por semestre 17Frecuencia del Pedido 11Costo total de administración de inventarios $ 70,630
Promedio valoresCosto de Pedido $ 2,104 Costo de Inventario 1.5
Columna1 T COSTO DE PEDIDO m DEMANDA
A h 27 27 $ 2,000 $ 1 1 1200
28 2 120029 3 80030 4 1000
30 30 $ 2,200 $ 2 1 100031 2 100032 3 30033 4 2200
33 33 $ 2,000 $ 1 1 220034 2 140035 3 1800
35 35 $ 2,200 $ 1 1 180036 2 60037 3 1200
37 37 $ 1,900 $ 1 1 120038 2 120039 3 800
39 39 $ 2,000 $ 2 1 80040 2 100041 3 1000
41 41 $ 2,200 $ 2 1 100042 2 30043 3 2200
43 43 $ 1,900 $ 2 1 220044 2 1400
44 44 $ 2,000 $ 1 1 140045 2 1800
45 45 $ 2,000 $ 2 1 180046 2 600
46 46 $ 2,000 $ 1 1 60047 2 120048 3 1200
48 48 $ 2,200 $ 2 1 120049 2 80050 3 1000
50 50 $ 2,500 $ 2 1 100051 2 2200
51 51 $ 2,500 $ 1 1 220052 2 1800
$ 29,600 38
COSTO DE INVENTARIO
K(m) Validación CANTIDAD A ORDENAR
2,000 3200 1,600 CONTINUAR Demanda 1,600 CONTINUAR Llegadas Programadas 1,950 DETENERSE Inventario a Mano $ 2,200 2300 Stock de Seguridad $ 2,100 CONTINUAR Plan de Recibir Orden $ 1,800 CONTINUAR Plan de Colocar Orden $ 4,650 DETENERSE Costo de Inventarios $ 2,000 3600 Costo de Pedido $ 1,700 CONTINUAR Costo Total Política Pedidos $ 2,333 DETENERSE $ 2,200 CONTINUAR 2400 $ 1,400 CONTINUAR $ 1,733 DETENERSE $ 1,900 2400 $ 1,550 CONTINUAR $ 1,567 DETENERSE $ 2,000 1800 $ 2,000 CONTINUAR $ 2,667 DETENERSE $ 2,200 1300 $ 1,400 CONTINUAR $ 3,867 DETENERSE $ 1,900 2200 $ 2,350 DETENERSE $ 2,000 1400 $ 1,900 CONTINUAR $ 2,000 1800 $ 1,600 CONTINUAR $ 2,000 1800 $ 1,600 CONTINUAR $ 1,867 DETENERSE $ 2,200 2000 $ 1,900 CONTINUAR $ 2,600 DETENERSE $ 2,500 1000 $ 3,450 DETENERSE $ 2,500 4000 $ 2,150 CONTINUAR
31200
SEMANAS26 (-1) 27 28 29 30 31 32 33
1200 1200 800 1000 1000 300 2200 - - - - - - - - - 2000 0 0 1300 300 0 1400 - - - - - - - - - 3,200 - - 2,300 - - 3,600 - 3,200 - - 2,300 - - 3,600
$ 2,000 $ - $ - $ 2,600 $ 600 $ - $ 1,400 $ 2,000 $ 2,200 $ 2,000 $ 4,000 $ - $ - $ 4,800 $ 600 $ - $ 3,400
SEMANAS34 35 36 37 38 39 40 41
1400 1800 600 1200 1200 800 1000 1000 - - - - - - - -
0 600 0 1200 0 1000 0 300 - - - - - - - - - 2,400 - 2,400 - 1,800 - 1,300 - 2,400 - 2,400 - 1,800 - 1,300 $ - $ 600 $ - $ 1,200 $ - $ 2,000 $ - $ 600
$ 2,200 $ 1,900 $ 2,000 $ 2,200 $ - $ 2,800 $ - $ 3,100 $ - $ 4,000 $ - $ 2,800
SEMANAS42 43 44 45 46 47 48 49
300 2200 1400 1800 600 1200 1200 800 - - - - - - - -
0 0 0 0 1200 0 800 0 - - - - - - - - - 2,200 1,400 1,800 1,800 - 2,000 - - 2,200 1,400 1,800 1,800 - 2,000 - $ - $ - $ - $ - $ 1,200 $ - $ 1,600 $ -
$ 1,900 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,200 $ - $ 1,900 $ 2,000 $ 2,000 $ 3,200 $ - $ 3,800 $ -
SEMANAS50 51 52
1000 2200 1800 - - -
0 1800 0 - - - 1,000 4,000 - 1,000 4,000 - TOTALES COSTOS $ - $ 1,800 $ - $ 15,600 $ 2,500 $ 2,500 $ 29,600 $ 2,500 $ 4,300 $ - $ 45,200
Semana Demanda
27 1200 $ 2,000 $ 1.00 $ 1.67 28 1200 $ 2,000 $ 1.00 $ 1.33 29 800 $ 2,200 $ 1.00 $ 1.31 30 1000 $ 2,200 $ 2.00 $ 1.95 31 1000 $ 1,900 $ 2.00 $ 2.25 32 300 $ 2,000 $ 1.00 $ 1.15 33 2200 $ 2,000 $ 1.00 $ 1.23 34 1400 $ 2,000 $ 2.00 $ 1.96 35 1800 $ 2,200 $ 1.00 $ 1.09 36 600 $ 2,200 $ 2.00 $ 1.98 37 1200 $ 1,900 $ 1.00 $ 1.06 38 1200 $ 2,000 $ 2.00 $ 1.97 39 800 $ 2,000 $ 2.00 $ 1.97 40 1000 $ 2,000 $ 2.00 $ 2.00 41 1000 $ 2,200 $ 2.00 $ 1.99 42 300 $ 2,200 $ 1.00 $ 1.06 43 2200 $ 1,900 $ 2.00 $ 1.97 44 1400 $ 2,000 $ 1.00 $ 1.04 45 1800 $ 2,000 $ 2.00 $ 1.98 46 600 $ 2,000 $ 1.00 $ 1.03 47 1200 $ 2,200 $ 1.00 $ 1.04 48 1200 $ 2,200 $ 2.00 $ 1.99 49 800 $ 1,900 $ 1.00 $ 1.07 50 1000 $ 2,500 $ 2.00 $ 2.00 51 2200 $ 2,500 $ 1.00 $ 1.04 52 1800 $ 2,500 $ 1.00 $ 1.04
$ 54,700 $ 38.00
Costo por pedido
Costo Inventario
Costo Minimo Unitario
COSTO PROMEDIO MINIMO UNITARIO $ 1.6
T FPF T m
27 $ 2,000 $ 1 200027 1 PFX28 2 PF229 3 PF3
29 $ 2,200 $ 1 220029 1 PFX30 2 PF231 3 PF3
31 $ 1,900 $ 2 95031 1 PFX32 2 PF233 3 PF3
33 $ 2,000 $ 1 200033 1 PFX34 2 PF235 3 PF3
35 $ 2,200 $ 1 220035 1 PFX36 2 PF237 3 PF3
37 $ 1,900 $ 1 190037 1 PFX38 2 PF239 3 PF3
39 $ 2,000 $ 2 100039 1 PFX40 2 PF241 3 PF3
41 $ 2,200 $ 2 110041 1 PFX42 2 PF243 3 PF3
43 $ 1,900 $ 2 95043 1 PFX44 2 PF2
44 $ 2,000 $ 1 200044 1 PFX45 2 PF246 3 PF3
46 $ 2,000 $ 1 200046 1 PFX47 2 PF248 3 PF3
COSTO DE PEDIDO
COSTO DE INVENTARIO
PERIODO FRAGMENTADO
48 $ 2,200 $ 2 110047 1 PFX48 2 PF2
49 $ 1,900 $ 1 190049 1 PFX50 2 PF251 3 PF3
51 $ 2,500 $ 1 250051 1 PFX52 2 PF2
¿CONTINUA?
024001200 CONTINUAR
2800 DETENERSE DemandaLlegadas Programadas
0 CONTINUAR1800
Inventario a Mano1000 CONTINUAR Stock de Seguridad 3000 DETENERSE Plan de Recibir Orden
Plan de Colocar Orden0 CONTINUAR
1300COSTO DE INVENTARIO
300 CONTINUAR COSTO DE PEDIDO4700 DETENERSE COSTO TOTAL POLITICA PEDIDOS
0 CONTINUAR36001400 CONTINUAR
5000 DETENERSE
0 CONTINUAR2400600 CONTINUAR
3000 DETENERSE
0 CONTINUAR24001200 CONTINUAR
2800 DETENERSE
0 CONTINUAR18001000 CONTINUAR
3000 DETENERSE
0 CONTINUAR1300300 CONTINUAR
4700 DETENERSE
0 CONTINUAR2200
1400 DETENERSE
0 CONTINUAR32001800 CONTINUAR
3000 DETENERSE
0 CONTINUAR18001200 CONTINUAR
3600 DETENERSE
PERIODO FRAGMENTADO
CANTIDAD A ORDENAR
BIBLIOGRAFÍADaniel Sipper,Bulfin Robert L. (1999) Planeación y Control De la Producción. Méxivo D.F., Mc Graw Hill, pags 266 – 268.
0 CONTINUAR1200
1200 DETENERSE
0 CONTINUAR18001000 CONTINUAR
5400 DETENERSE
0 CONTINUAR4000
1800 CONTINUAR
SEMANAS26 (-1) 27 28 29 30 31 32 33
1200 1200 800 1000 1000 300 2200 - - - - - - - - - 1200 0 1000 0 300 0 1400 - - - - - - - - - 2,400 - 1,800 - 1,300 - 3,600 - 2,400 - 1,800 - 1,300 - 3,600
$ 1,200 $ 1,000 $ 600 $ 1,400 $ 2,000 $ 2,200 $ 1,900 $ 2,000 $ 3,200 $ - $ 3,200 $ - $ 2,500 $ - $ 3,400
BIBLIOGRAFÍADaniel Sipper,Bulfin Robert L. (1999) Planeación y Control De la Producción. Méxivo D.F., Mc Graw Hill, pags 266 – 268.
SEMANAS34 35 36 37 38 39 40 41
1400 1800 600 1200 1200 800 1000 1000 - - - - - - - -
0 600 0 1200 0 1000 0 300 - - - - - - - - - 2,400 - 2,400 - 1,800 - 1,300 - 2,400 - 2,400 - 1,800 - 1,300
$ 600 $ 1,200 $ 2,000 $ 600 $ 2,200 $ 1,900 $ 2,000 $ 2,200
$ - $ 2,800 $ - $ 3,100 $ - $ 4,000 $ - $ 2,800
SEMANAS42 43 44 45 46 47 48 49
300 2200 1400 1800 600 1200 1200 800 - - - - - - - -
0 0 1800 0 1200 0 0 1000 - - - - - - - - - 2,200 3,200 - 1,800 1,200 1,800 - 2,200 3,200 - 1,800 - 1,200 1,800
$ - $ 1,800 $ 1,200 $ - $ 1,000 $ 1,900 $ 2,000 $ 2,000 $ 2,200 $ 1,900
$ - $ 1,900 $ 3,800 $ - $ 3,200 $ - $ 2,200 $ 2,900
SEMANAS50 51 52
1000 2200 1800 - - -
0 1800 0 - - - - 4,000 - - 4,000 - TOTALES COSTOS
$ 1,800 $ 14,400 $ 2,500 $ 28,900
$ - $ 4,300 $ - $ 43,300
Sermana 27Costo de Pedido 2000
Demanda 1200
Costo de Inventario 1
Costo de Inventario Total 1200
C1 = COSTO menor del periodo anterior mas el costos de ordenar en el periodo actual 2000
N/A
N/A
Menor Costo 2000
Q*L
Q 1200
Costo Minimo ( Prueba de Error del modelo 44400
Sermana
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39404142434445
C=2 COSTO UNO DEL PERIODO ANTERIOR MAS EL COSTOS DE INVENTARIO DEL PERIODO ACTUAL
C=3 SEGUNDO menor costo de dos periodos atrás + costo de llevar inventario anterior + 2 veces llevar costo de inventario en el periodo actual
46474849505152
28 29 30 31 32 33 34
2000 2200 2200 1900 2000 2000 2000
1200 800 1000 1000 300 2200 1400
1 1 2 2 1 1 2
1200 800 2000 2000 300 2200 2800
4000 5400 7000 8900 10900 11200 13200
3200 4800 7400 9000 9200 13100 14000
N/A 4800 8800 10800 10000 15500 17000
3200 4800 7000 8900 9200 11200 13200
2000 1000 1300 2200 3200
Demanda
1200 2000 1 1200
1200 2000 1 1200
800 2200 1 800
1000 2200 2 2000
1000 1900 2 2000
300 2000 1 300
2200 2000 1 2200
1400 2000 2 2800
1800 2200 1 1800
600 2200 2 1200
1200 1900 1 1200
1200 2000 2 2400
800 2000 2 16001000 2000 2 20001000 2200 2 2000
300 2200 1 3002200 1900 2 44001400 2000 1 14001800 2000 2 3600
Costo de Pedido
Costo de Inventario
Costo Total de
Inventario
600 2000 1 6001200 2200 1 12001200 2200 2 2400
800 1900 1 8001000 2500 2 20002200 2500 1 22001800 2500 1 1800
$ 31,200 $ 54,700 $ 38 $ 45,400
35 36 37 38 39 40 41 42
2200 2200 1900 2000 2000 2000 2200 2200
1800 600 1200 1200 800 1000 1000 300
1 2 1 2 2 2 2 1
1800 1200 1200 2400 1600 2000 2000 300
15400 17200 18500 20400 22400 24000 26200 28200
15000 16600 18400 20900 22000 24400 26000 26500
19500 17400 19000 23200 24000 90800 28000 26600
15000 16600 18400 20400 22000 24000 26000 26500
1800 2000 1000 1300
43 44 45 46 47 48 49
1900 2000 2000 2000 2200 2200 1900
2200 1400 1800 600 1200 1200 800
2 1 2 1 1 2 1
4400 1400 3600 600 1200 2400 800
28400 30400 31800 33800 34600 36800 38700
32600 29800 34000 32400 35000 37000 37600
37100 33700 37000 34600 34800 38400 39000
28400 29800 31800 32400 34600 36800 37600
O O
3600 2400 1200 2000
50 51 52
2500 2500 2500
1000 2200 1800 31200
2 1 1
2000 2200 1800 45400
40100 42600 44800
40700 42300 44400
41600 44000 47400
40100 42300 44400
O O
1000 4000 $ 31,200
COSTO ANUALES OBTENIDOS CON CADA METODO
METODO COSTO TOTALEOQ 54,700 45400 $ 100,100 SIM 29600 15600 $ 45,200 CUM 54700 38 $ 54,738 WW 44400 45400 $ 89,800 BALANCEO DE P & P 28900 14400 $ 43,300
COSTO DE PEDIDO TOTAL
COSTO DE MANTENIMIENTO PROMEDIO
CONCLUSIONES
Como resultado de la aplicación del Modelo EOQ, se diagnostica que la empresa efectua un alto volumen de compra de unidades con una cantidad menor de ordenes de pedido proyectada para el siguiente semestre, con lo cual obtiene un menor costo por operacion y mantenimiento reflejado en bajo costo en la orden de pedido.
El volumen de ordenes de pedido con respecto a la compra de unidades mantiene un punto equilibrio entre el inventario existente y las salidas, según el Modelo Silver & Meal, un volumen variable de demanda y un controlado costo por operación permiten que la empresa mantenga un nivel estable de rentabilidad durante el semestre
Se pudo determinar a través del Modelo de Costo Mínimo Unitario que a medida que la empresa tiene una alta demanda de ordenes de pedido el costo por inventario disminuye y aumenta la rentabilidad con respecto al costo de operación y este se mantiene estable. Cuando la demanda se reduce la rentabilidad proporcionalmente también.
El Método Wagner Whitin permitió establecer la proporción exacta entre la demanda y el costo de inventario consecutivos para llevar un control mes a mes durante el periodo semestral analizado el menor costo por el volumen de demanda y al igual que el Metodo de Costo Minimo Unitario determina que de acuerdo a la cantidad de pedido dependerà el costo por inventario, la rentabilidad y el costo operativo.