18

Enterprise Operations Management System...Enterprise Operations Management System u funkciji Service Deska poslovne organizacije Combis MMO tim Zagreb, 05/2019 isporuke proizvoda/usluga

  • Upload
    others

  • View
    50

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Enterprise Operations Management Systemu funkciji Service Deska poslovne organizacije

Combis MMO timZagreb, 05/2019

isporuke proizvoda/usluga i realizacija projekata, operativno upravljanje vlastitim i vanjskim resursima, ljudski rad, sredstva za rad i zalihe, u realnom vremenu (on-line).

ManageMyOperationsManageMyOperations je cjelovit sustav za podršku planiranju,

pripremi, izvršenju i nadzoru operativnih isporuka proizvoda, usluga i projekata i podršku upravljanju lancem vrijednosti

poslovne organizacije u realnom vremenu.

3

Povijest

ManageMyOperations je razvijen na temelju 20+ godinaoperativnog, managerskog i konzultantskog iskustva upodručju operativnog (logističkog) i financijskog upravljanjaisporukama proizvoda i usluga i realizaciji projekata stečenogu tvrtkama različitih veličina u nekoliko različitih industrija uHrvatskoj i u inozemstvu.

Povijest:• HT, sustav Kvazar (2009.) – aplikativna podrška outsourcing-u servisnih

operacija u vrijednosti cca. 1 mlrd. kn,• HT, sustavi MPC/Suprema (2012. - ) – obračun radnih naloga i podrška

upravljanju 400+ poslovnih partnera,• Combis (2017. - ) – interni razvoj horizontalnog Enterprise Operations

Management rješenja,• 2019. … implementacija u Combisu.

4

Moduli Upravljanje aplikacijom - Upravljanje matičnim podacima i

parametrima sustava.

Upravljanje ugovorima/SLA - Upravljanje ugovorimaizmeđu poslovnih subjekata.

Upravljanje operacijama – Operativna provedba i nadzorizvršenja.

Skladišta i logistika – Planiranje, naručivanje, popuna i distribucija zaliha.

Upravljanje imovinom – Praćenje životnog vijeka i održavanje imovine.

Operativne financije - Planiranje, budžetiranje, najave, naručivanje i financijski obračuni realiziranih projekata/usluga.

Upravljanje kapacitetima – Planiranje, predviđanje i napredno upravljanje kapacitetima i opterećenjem.

Pametno upravljanje – Prepoznavanje nedostataka i konfiguracija sustava za postizanje optimalne produktivnosti na JiTnačelima.

5

Karakteristike

• Digitalizacija dokumenata,• Standardizacija (servisni katalog,

standardni procesi, …),• Normizacija,• Orkestracija poslovnih procesa,• Automatizacija,• Monitoring (nadzor) operativnih i

financijskih pokazatelja u realnom vremenu,

• Ugrađeni alati za upravljanje promjenama,

• Otvorenost (API integracije).

U dizajnu ManageMyOperations sustava implementirane su najbolje svjetske metodologije i

prakse iz uslužne i proizvodne industrije, uključujući Toyota Just in Time (JiT®), Kyocera Amoeba

Management, Lean Six Sigma, Workforce Management i ITIL.

6

Ključne komponente

Lista usluga sa pripadajućim:• stavkama rada,• stavkama materijala,• strojevima i alatima za izvršenje,• kompetencijama,• normama,• regulativom,• kvalitetom.

Servisni katalog – ŠTO?

Ugovori – POD KOJIM UVJETIMA?

• Projektni ugovor (jednokratno, po projektu),

• Okvirni ugovori (dugoročni, za više projekta, održavanje).

7

Poslovne uloge/role:• naručitelj (Investor),• isporučitelj (Contractor).

Organizacijske uloge/role:- poslovni vlasnik, supervizor, izvršitelj.

Zaposleničke uloge/role:- manager, odgovorna osoba, voditelj, specijalist, zaposlenik.

Organizacije – TKO?

Dokumenti – KAKO?

• Operativni dokumenti‐ izvršni,‐ financijski,

• Skladišni i logistički dokumenti,• Projetni/planski dokumenti.

MMO u funkciji Service Desk-a

Jeste li znali da:>80% kompanija nema kvalitetne podatke o svojoj IT imovini,>50% svih incidenata završi s field servisom,>90% isporuka završi s field servisom,>30% incidenata nije dovršeno zbog nedostatka rezervnih dijelova,>80% tvrtki ne zna koliko im je točno trošak per FTE, perincident ili po jediničnoj isporuci,>70% troška čine troškovi field-a,>60% korisnika nije u stanju dati pravu informaciju Service Desk-u, odrediti uzrok, objasniti problem ili pomoći agentu da riješi problem.

8

+Second

MMO Service Desk

9

+Second

MMO Operations

10

• Real time nadzor• Capacity Management• Scheduling• Push-Pull model za

dispečiranje RN• Quality, Perfromace,

Efectivness

11

MMO Operations –Customer Request

TKO NARUČUJE

KOJI PROBLEM

DO KADA RIJEŠITI (SLA)

GDJE

KORISNIČKA PODRŠKA

TKO IZVRŠAVA I ŠTO TREBA NAPRAVITI

+Second

MMO Operations - Mobile

12

• Field Operations Management,

• Jednostavnost i intuitivnost za korištenje,

• Djelotvorna pomoć planiranju i izvršenju posla (isporuka, održavanje) - fokus na ishod i eliminacija neproduktivnog rada.

13

MMO - Real Time Performance

+Second

SD funkcionalnosti unutar MMO modula

14

Stock & Logistics Management- Material Flow- Stock items (devices, components, material, …)- Količinski/komadno,- Praćenje zaduženja, - Demontirani materijal

Asset Management- Asseti s kojima se radi (alati, strojevi oprema),- Održavanje/popravci, zanavljanje,- Asseti na kojima se radi,- Praćenje statusa,- Lokacije,- Struktura i konfiguracija.

Planning, Forecasting & Financial Management- Budžetiranje,- Najave/narudžbenice,- Obračuni radnih naloga prema svim ugovorenim

parametrima,- Praćenje realizacije u realnom vremenu.

Projekt implementacije

POC

04

15

• Na ograničenom opsegu poslovnih procesa Service Desk-a korisnika uz ograničeni angažman korisnika,

• Daje jasnu sliku pogodnosti za korisnika od budućeg korištenja MMO sustava,

• 2-3 tjedna.

• GAP analiza između predefiniranih MMO poslovnih procesa i poslovnih procesa korisnika,

• Parametrizacija MMO sustava,• Predefiniran set API-a za integraciju s postojećim sustavima

korisnika,• 1,5 – 3 mjeseca,• Već tijekom projekta implementacije korisnik ima vidljive

pogodnosti od korištenja implementiranih dijelova sustava.

PROJEKT IMPLEMENTACIJE

16

• Cloud (Azure) ili on-premise, • Full open-source DevOps (Kibana, …),

04

PROJEKTIT INFRASTRUKTURA

Enterprise Operations Management sustav temeljen na „Just In Time” i „Lean Six Sigma” metodologijama sa ugrađenim alatima za upravljanje promjenama.

Jedinstvena i ugrađena podrška operativnim (logističkim) i financijskim procesima u realnom vremenu.

Kratko vrijeme do produkcije zahvaljujući cjelovitosti modela podataka, parametrizaciji i ugrađenim procesima i alatima.

Neograničen broj poslovnih entiteta (vanjskih partnera i internih organizacijskih jedinica),Neograničen broj korisnika (internih i eksternih).

ZAKLJUČAK

16

Thank you for your attention!

Hvala na pažnji!

Aleksandar Radojčić[email protected]

+385 98 494 978