Upload
annasui47
View
233
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
1/13
BAB 3
MODEL PROSES KEWIRAUSAHAAN
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
2/13
3.1 Faktor2 Pendorong Usaha Baru3.1 Faktor2 Pendorong Usaha Baru
Pribadi: menyangkut aspek-aspekkepribadian seseorang.
Sosiologis: menyangkut masalahhubungan dengan keluarga dansebagainya.
Lingkungan: menyangkut hubungandengan lingkungan
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
3/13
3.2. Langkah2 Menurut Bygrave
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
4/13
Proses InovasiFaktor pribadi yang mendorong inovasi
Keinginan berparisipasi
Adanya sifat penasaran
Keinginan menanggung risiko
Factor pendidikan
Faktor pengalaman.
Factor lingkunganPeluang
Pengalaman
Kreativitas
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
5/13
Proses PemicuFactor pribadi
Adanya ketidakpuasan terhadap pekerjaan
yang sekarang.Adanya PHK, tdk ada pekerjaan lain
Dorongan karena factor usia
Keberanian menangung resiko
Komitmen atau minat yang tinggi terhadapbisnis.
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
6/13
Faktor lingkunganadanya persaingan dalam dunia kehidupan.
Adanya sumber-sumber yang biasa
dimanfaatkan (tabungan, modal, warisan,memiliki bangunan yang lokasi strategisdan sebagainya).
Mengikuti latihan-latihan atau inkubator
bisnisKebijaksanaan pemerintah (kemudahan2dalam berusaha, fasilitas kredit, danbimbingan usaha.
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
7/13
Factor sosiologis
Adanya relasi-relasi dengan orang lain.
Adanya tim yang diajak kerjasama dalam
berusaha.Adanya dorongan dari orang tua untukmembuka usaha.
Adanya bantuan keluarga dalam berbagaikemudahan.
Adanya pengalaman dalam dunia bisnissebelumnya.
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
8/13
Proses PelaksanaanFactor pribadi
Adanya seorang wirausaha yang sudahsiap mental secara total.
Adanya manajer pelaksana sebagaitangan kanan
Adanya komitmen yang tinggi terhadap
bisnis.Dan adanya visi (pandangan ke depanutk mencapai keberhasilan)
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
9/13
Proses PertumbuhanFactor organisasi
Adanya tim yang kompak dalam menjalankan usahasehingga semua rencana dan pelaksanaan berjalan
produktif.Adanya strategi yang mantapAdanya struktur dan budaya organisasi (corporateculture) yang mantapBudaya perusahaan atau corporate culture define as
the share experiences, stories, beliefs, and normsthat characterize on organization (Philip Kotler,1997:67).Adanya output yang dibanggakan (keistimewaanyang dimiliki) misalnya kualitas produk, lokasi usaha,manajemen, personalia dan sebagainya.
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
10/13
Factor lingkunganAdanya unsur persaingan yang cukupmenguntungkan (mereka ini terdiri atas marketleader, market challenger, market follower danmarket nicher)
Adanya konsumen dan pemasok barang yangkontinyu
Adanya bantuan dari pihak investor bank yangmemberikan fasilitas keuangan
Adanya sumber-sumber yang tersedia, yang masihbias dimanfaatkan
Adanya kebijaksanaan pemerintah yang menunjangberupa peraturan bidang ekonomi yangmenguntungkan
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
11/13
M
enilai PeluangM
embuka Usaha Baru
Ada tiga komponen utama yang harusditeliti untuk membuka usaha baru
dapat digambarkan sebagai berikut:Peluang
Sumberdaya
Wirausahawan
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
12/13
8/7/2019 Enterpreneurship - 3rd Chapter
13/13
Georges Dariot: Always consider investing ingrade A man with a grade B idea. Neverinvest in a grade B man with a grade A idea.
Pada umumnya orang terdorong membukausaha sendiri karena factor berikut:
Membuka kesempatan untuk memperolehkeuntungan.
Memeuhi minat dan keinginan pribadi.
Terbuka kesempatan untuk menjadi boss.
Adanya kebebasan dalam manajemen.