ITESI ING. INDUSTRIAL 2B Ensayo del libro la meta Parcial. 1
PROF.JOSE CESAR CERVANTES GONZALEZ
JOSE ANTONIO MERCADO PEREZ
San luis de la paz gto
LA META En estas unidades de el libro de la meta me pareci muy
interesante , ya que nos plantea mas la situacin a lo que es la
cuestin laboral real y resulta un poco mas atractivo el saber que
no es un simple ejemplo matemtico que comnmente nos encontramos en
nuestra carrera , los conceptos aqu planteados resultan mucho mas
fcil de comprender, as como la forma de los ejemplos cotidianos
,hacen menos tedioso y facilitan el entendimiento de conceptos que
a simple vista son muy difciles de comprender. Mi percepcin sobre
este libro es que plantea consejos fciles y prcticos para conseguir
lo que se requiere lograr que en este caso que una empresa logre su
meta, que a final de cuentas es generar ingresos, obtener
utilidades, aun que muchas veces, este objetivo se ve truncado o
viceversa se cree que se esta logrando . es necesario analizar bien
la situacin y ciertos parmetros que nos plantea el libro para
confirmar esta suposicin. Esta frase es una de tantas de las que
mas me conmovi es esta entrar en la fabrica es como llegar a donde
los ngeles y demonios se hubiesen puesto de acuerdo y el resultado
fuese como un encantamiento a medias es como si fuera una gran
pasin para el autor de este libro el ver la actividad de una
instalacin industrial. A final de cuentas , creo que los conceptos
mas importantes en los que se basa el libro para medir el alcance
del objetivo o meta planteados se resume en utilidad, rendimiento
de la inversin y liquidez, estos parmetros que a su vez podemos
dividir entradas ,salidas e inventario, nos ayuda a conocer en que
situacin se encuentra la empresa. Como nos dice en el libro es
necesario hacer una especia de reconocimiento en la empresa
,identificar el famoso foda, conocer tanto nuestras fortalezas y
oportunidaddes, como las amenazas y debilidades, identificar donde
estn los problemas y tambin cual es nuesta capacidad de respuesta
hacia esos problemas , que es lo que podemos hacer o las
estrategias a seguir para lograr una meta. Hay otras cosas o
aspectos a considerar desde mi punto de vista , uno de ellos es la
satisfaccin de los trabajadores, que se sientan parte de un equipo
y estn contentos en el ,esto a mi punto de vista es muy importante
ya que cuando los empleados estn satisfechos en su campo laboral su
nivel productivo aumenta y su desempeo es mejor
Bsicamente en la empresa en la que laboran se hacen 3 preguntas
fundamentales que son : cual es la meta? Que se supone que se debe
hacer en la planta? Que la mantiene trabajando? Y segn jonah hay
solo una meta., pero en el curso de las operaciones diarias, se
hacen cientos de actividades y todas son importantes. Todo es
esencial para la empresa, pero en el fondo lo que hacen es ganar
dinero esa es la meta, si la empresa no gana dinero, est
acabada.
