Carrera: Procesos Industriales Área Manufactura

Alumno: Oscar Torres Rivera

Ensayo sobre: El inaceptable costo de los malos jefes.

Maestro: Lic. Gerardo Edgar Mata Ortiz

Grado y sección: 3 “B”

El Inaceptable costo de los malos jefesEL articulo me pareció muy bueno ya que nos habla sobre lo que les cuesta a las empresas los malos jefes, algo que me pareció muy interesante fue lo que mencionan al comienzo del artículo, cuando menciona que los malos jefes son mas peligrosos entre mas sea su grado de jerarquía, al mencionar también que el mal liderazgo de sus gobernantes y altos funcionarios tiene costos mucho más elevados y trascendentes, pues sus desaciertos afectan a toda la población muy cierto esta parte del articulo ,al continuar leyendo me encontré con que la razón de ser de un jefe, la fundamental o mejor dicho la principal es la efectividad de sus subordinados, darles el mejor trato para que estos se encuentren agusto y asi sea mas fácil para ellos el realizar su trabajo asi dejando mas ganancias para ellos y para la empresa, consecuentemente, un jefe eficaz debe crear las condiciones y hacer todo lo necesario para que quienes están bajo su mando se desempeñen en forma sobresaliente, es decir, que sean altamente productivos, que tengan definidos con precisión sus objetivos y los alcancen; que aporten creatividad e iniciativa para encontrar mejores maneras de realizar su trabajo y, en general, que contribuyan a la empresa con lo mejor de sí mismos, es por eso que todo jefe debe tener en mente su principal objetivo de una manera general pero aplicado a su diferente área de trabajo, el ambiente de trabajo es lo principal par que un empleado cumpla con su objetivo propuesto de trabajo, es por eso que es indispensable que tenga un ambiente de trabajo favorable, pues solo así podrá desempeñar su trabajo con entusiasmo y dedicación. El factor que más impacta el ambiente de trabajo es la calidad del liderazgo del jefe, si el empleado tiene un buen líder este sabrá proporcionarle un ambiente de trabajo en el cual se siente agusto.

Una empresa vale lo que contribuye su gente

El creador de la grase una empresa vale lo vale su gente fue Don Antonio Ariza Cañadilla un gerente general de Pedro Domecq México, este individuo era tal su liderazgo que hacia que sus empleados dieran el 100% que tenían para poder asi cumplir con el objetivo propuesto en la empresa, con esta mentalidad el creaba en su gente una conciencia la cual les hacía creerse más de lo que ya eran, siendo mas fácil para ellos el realizar su trabajo, La triste realidad, desafortunadamente, es que los integrantes de la mayoría de las organizaciones podrían aportar mucho más, pero sus jefes lo impiden. Por eso la mención en el sentido de que una empresa vale tanto como su gente contribuya, porque la gente es la encargada del crecimiento de una empresa.

Baja competitividad

La competitividad es un aspecto importante dentro de la empresa ya que es este el que nos mide la eficiencia de sus colaboradores es por eso que en el artículo para la visualización de competitividad es útil ejemplificar el desempeño de operarios en una planta productiva desmotivados o no inspirados por un mal jefe, ya que cuando se da la baja competitividad no es más y nada menos que la generación de desperdicios dentro de la empresa y muchas veces la causante de esto es el mal ambiente de trabajo que lastimada mente es generado la mayoría de sus casos por los jefes directos de cada empleado.

¿Por qué existen los malos jefes?

Esta es una de las preguntas más frecuentes hechas por nosotros mismos, pero algunas vez nos hemos puesto a pensar desde donde proviene el ser un mal jefe, y puesto si nos ponemos a pensar esta pregunta llegaremos a la respuesta, muchas veces los que son malos jefes es porque no pasaron antes por capacitaciones, que les enseñen a escuchar, y saber expresarse en el tiempo preciso para lograr con esto crear una buena conciencia de trabajo entre sus colaboradores o subordinados.

¿Qué se puede hacer?

Yo creo que la solución más sencilla para este gran problema dentro de las empresas es preparar a los jefes sobre cómo ser mejores líderes, qué competencias gerenciales se requieren en su puesto y, especialmente, aprender las cualidades más relevantes: humildad para escuchar verdaderamente a colaboradores y comunicar con responsabilidad/integridad, dándoles antes de ser lideres unas capacitaciones en las cuales se les enseñe a expresarse con asertividad al momento de llamarle la atención o por que no hasta el premiar a unos de sus subordindos.