Embed Size (px)
Citation preview
6 rue Farman 31700- Blagnac www.renaissens –consulting.com
Ph
oto
s n
on
co
ntr
act
ue
lle
s
ENRICHIR SA QUALITE DE PRESENCE
ET TRANSFORMER LE PRESENT A PARTIR DU FUTUR EMERGENT
SESSION RESIDENTIELLE EN PERIGORD
POUR LES PROFESSIONNELS DE L'ACCOMPAGNEMENT - 13 au 17 juillet 2013 -
Nous qui accompagnons nos clients dans la mise en œuvre de nouveaux paradigmes dans leurs organisations,
comment intégrons-nous pour nous-mêmes ces paradigmes dans notre vie ?
Partant du postulat que la qualité de nos accompagnements dépend de notre qualité de présence tout autant
que de notre savoir-agir, notre intention est de proposer, dans un cadre inspirant, un voyage collectif
apprenant.
Au programme : nous faire du bien, nous reconnecter à notre " source profonde ", cultiver notre qualité de
présence et transformer nos pratiques professionnelles !
En alternance avec des pauses bien-être dans un cadre naturel exceptionnel, nous parcourrons le Processus en
U d'Otto Scharmer(*)
, cheminement intérieur et extérieur, individuel et collectif, visant à transformer profon-
dément le présent à partir du futur émergent :
LACHER PRISE
TRANSFORMER NOTRE PERCEPTIONClarifier notre intention,Sortir de nos certitudes,Ecouter en profondeur,Percevoir globalement,Contacter notre capacité
d'émerveillement,Entrer dans le non-jugement.
TRANSFORMER NOTRE PRATIQUECristalliser les intentions qui nous
inspirent dans une vision qui guide notre action,
Commencer à prototyper ce qui émergepour devenir concrètement
le changement que nous voulons créer,S’ajuster en restant connectés
ETRE EN PRESENCEVivre des temps de silence
reliés à la nature, à notre corps,et à notre " source profonde "
Nous voir comme partie d’un tout.Voir de l’intérieur comment nous créons notre
propre réalité
LAISSER VENIR
(*) Otto Scharmer, chercheur en sciences sociales et management, maître de conférence - département d’économie du Massachussetts Institute of Technology.
6 rue Farman 31700- Blagnac www.renaissens –consulting.com
Eclairer notre chemin professionnel à partir de la source profonde de notre être :
Envisager notre vie comme un long voyage, une aventure. Où allons-nous ? Que cherchons-nous ?
Où sommes-nous maintenant ? A quel stade de notre voyage ? (Jon Kabat-Zinn)
Accéder au potentiel de notre moi authentique,
Faire l’expérience d’un changement qualitatif dans notre pensée, notre dialogue et notre agir collectif,
Commencer à répondre individuellement et collectivement à la question que posait Buckminster Fuller :
" Quelle est ma fonction sur terre ? Qu’y a t-il sur cette planète qu’il faut que je fasse
et qui n’arrivera pas si je n’en prends pas la responsabilité ? "
LES BALISES DE NOTRE VOYAGE APPRENANT : Une certaine idée du coaching :
Alain Cardon, Maitre coach certifié ICF et coach systémique, écrit dans "L’art véritable du maitre coach" (Interéditions) :
" Il lâche la maîtrise de ses outils afin d’accéder à une forme de d'acceptation du vide, d'abandon au néant. Que ce soit en
coaching individuel, d’équipe ou d’organisations, le maître coach saura mettre de côté toutes ses méthodes éprouvées pour-
tant tellement utiles et toutes ses stratégies pourtant si efficaces. Seule une acceptation de la perte de contrôle et une pra-
tique résolument minimaliste permettra aux acteurs en présence de laisser venir le mystérieux, de laisser émerger les formes
sous jacentes afin de s’inscrire au sein d’une réalité qui les dépassent. Ainsi le master coach pourra se mettre au service
d’une autre dimension qui déstructure les logiques apparentes, qui brasse les formes mentales préfabriquées, qui ignore
les habitudes éprouvées et dépassées. Ce n’est qu’à partir de cet univers là que la véritable profondeur et puissance de l’art
du véritable coaching commencera à se manifester. "
Il précise que dans l’approche systémique :
" Le coach se perçoit comme un observateur participatif intimement impliqué dans le contexte apporté par le client, dans
ses enjeux, dans ses objectifs et ambitions, dans ses schémas de comportement, dans ses processus et ses résultats. En
somme le travail effectué par le client et les enjeux personnels et professionnels du coach sont totalement imbriqués, voire
sont des parties actives d'un même ensemble. A partir de ce contexte commun ou partagé, la démarche de coaching systé-
mique consiste à explorer et avancer de concert avec le client afin de se développer ensemble, de façon presque unitaire. "
Enfin cette dernière citation pour faire le lien avec le travail sur la qualité de présence :
" La grande surprise pour chacun, c’est qu’écouter la personne accompagnée sans se laisser prendre par la compréhension
intellectuelle de ses propos est une première difficulté presque insurmontable. Apprendre à garder le silence afin d’être
profondément présent au processus même d'accompagnement et à ses propres sensations et intuitions nécessite un deu-
xième apprentissage. Se laisser surprendre par une conscience plus large qui englobe le coach, le client et tout le contexte
qui les réunit, suppose encore une autre qualité de présence attentive. Lorsque le coach ne fait rien, il ne peut plus se cacher
derrière son verbe, ses connaissances, son activité et ses outils. "
La pleine conscience (" Mindfulness ") et le protocole MBSR :
Le protocole MBSR a été développé à l'université de médecine et de santé du Massachusetts (UMASS) par Jon Kabat-Zinn il y
a trente ans. Au départ, le protocole était conçu pour la gestion du stress.
Il s'agit d'apprendre à être, ici et maintenant, en orientant délibérément son attention sur l'instant présent, sans jugement
ni a priori, et d'apprendre à demeurer dans cet état.
De cet entrainement naît le calme mental. Les effets de la pleine conscience sur la santé et l'attention ont été maintes fois
vérifiés. Elle peut être un précieux soutien dans les processus de guérison.
Quand la pleine conscience est de mieux en mieux assimilée, elle donne la possibilité de se libérer progressivement des ten-
dances émotionnelles et permet d'agir en conscience dans des situations difficiles.
6 rue Farman 31700- Blagnac www.renaissens –consulting.com
Le Présencing :
Dans leur livre " Presence " (Society for Organizational Learning Cambridge - 2004 - non traduit), Peter Senge, Joseph Ja-
worski, Betty Sue Flowers et Otto Scharmer s’interrogeaient sur l’émergence de changements profonds à la fois individuels,
organisationnels et sociétaux. Ils écrivent : " Le grand passage d’un égo-système vers un éco-système mondial devra être
une ouverture intérieure ".
Le " Presencing ", néologisme formé à partir des mots anglais " presence " et " sensing " est un état de présence intensifiée
qui nous permet de modifier l’espace intérieur à partir duquel nous agissons. Lorsque ce changement se produit nous pou-
vons commencer à agir à partir d'un champ de possibilités futures que nous sentons vouloir émerger. La faculté d'accompa-
gner ce changement est, selon Scharmer, l'essence du leadership d'aujourd'hui.
Dans le Présencing, l’attention requiert une intention solide, celle d’être sans cesse orientée sur le
meilleur potentiel futur du groupe ou de la personne accompagnée. Comme si le coach entrait en
résonnance avec cet être en devenir, avec ce potentiel déjà présent dans le monde implicite de son
client, et dont l’écoute en dialogue permet l’émergence.
Avant même d’entrer en relation d’accompagnement, le coach en Présencing est lui-même invité à en-
trer en relation avec son client interne : " son moi futur le plus accompli " afin de " permettre à chacun
de trouver l’essence de son travail à partir d’une connexion profonde à son moi authentique ". Photo : Holly Sierra
Le défi du leadership et La Théorie "U" :
Dans son livre " La Théorie U : diriger à partir du futur émergent " (2007 - traduit en français en 2012-Village mondial), Otto
Scharmer, PhD en économie et management, conférencier sénior au MIT, nous présente le processus U dans ses aspects
théoriques et pratiques.
Otto Scharmer observe : " Nous savons ce que font les dirigeants, et la manière dont ils le font. Mais nous en savons très peu
sur le lieu intérieur, la source de leurs décisions ". Or le défi du leadership de notre temps est de passer de réponses réac-
tionnelles, de solutions rapides soignant les symptômes à des réponses génératives s’adressant à la racine des questions et
des problèmes systémiques.
L’économiste Arthur Brian, dont il s’inspire, explique que les théories économiques datent d’une vision mécaniste de retour à
l’équilibre totalement obsolète. Manager dans l’économie digitale d’aujourd’hui ressemble plus à un jeu, dont on découvre
les règles et ses partenaires en jouant. Il n’y a pas une seule bonne solution à un problème bien posé mais une complexité en
émergence permanente où il est possible de réagir de manière appropriée en donnant sens à cette complexité.
Otto Scharmer a choisi alors d'observer et d'interroger les plus grands leaders pour saisir les mécanismes invisibles de leurs
actes. Comment donnent-ils sens ? Dans leurs pensées et dans leurs actes. Il a mené de nombreux entretiens. Il a réalisé que
toute innovation est fondée sur une connaissance intérieure et un trajet par étapes qu’il a nommé la courbe en U.
� Le premier mouvement : " Observe, observe, observe ". Il s’agit d’arrêter de télécharger des données pour se
mettre à écouter. Il s’agit de mettre fin à nos habitudes de fonctionnement pour nous immerger dans l’espace du
possible, l’espace le plus significatif de la situation que nous abordons.
� Le deuxième mouvement se résume ainsi : " Retirez-vous et réfléchissez ". " Permettez l’émergence de la connais-
sance intérieure. Allez dans le calme intérieur, là où le savoir vient à la surface. Là, écoutez ce que vous avez appris
par le premier mouvement d’observation, soyez attentif à ce qui cherche à émerger, particulièrement à votre propre
rôle et à votre chemin ".
� Le troisième mouvement est " d’agir dans l’instant ". Cela implique de prototyper, de donner forme à la nouveauté
émergente de façon à explorer le futur par l’action. Installer une petite piste d’atterrissage pour le futur en créant
un espace d’expérimentations et de tests pratiques.
Otto Scharmer donne comme exemple de résultat " un changement de mentalité dans la façon dont les équipes dirigeantes
approchent les solutions ". On passe d'une posture de " top management expert " connaissant le problème pour les autres
et donnant ce qu'il croit être la solution à " tenir l'espace ouvert pour que toutes les parties prenantes explorent leurs intui-
tions, et soient soutenues dans la co-création et la mise en œuvre de ce à quoi elles tiennent le plus ".
Site de référence : www.presencing.com
6 rue Farman 31700- Blagnac www.renaissens –consulting.com
LES FACILITATEURS
Eric SANNER – Consultant et Coach
Pour Eric, " L’Etre ensemble " fait émerger quelque chose d’unique en chacun.
Passionné d’accompagnement du changement, Eric a été consultant en organisation puis DRH au sein de grands
groupes multinationaux. Diplômé ESCP Europe, Coach certifié depuis 2004, il dirige Renaissens Consulting et a ac-
compagné plus d’une centaine de dirigeants, d'entreprises et d'organisations. Il est aussi cofondateur et animateur,
depuis 2007 du D.U. de Coaching de l’IAE de Toulouse. La pratique de la méditation irrigue son approche de
l’accompagnement et renforce chaque jour sa conviction que " l’intérieur conditionne ce qui se passe à l’extérieur ".
Il s’est naturellement intéressé au Présencing et à la Théorie " U " d’Otto Scharmer pour les intégrer dans des dispositifs d’intervention en
intelligence collective.
[email protected] www.renaissens-consulting.com tél : 06 85 33 04 94
Anna MATARD – Psychosociologue et Coach
Pour Anna, le Présencing-Coaching©
aide chacun à redéfinir son but dans la vie en l’alignant sur ses va-
leurs et ses engagements les plus profonds.
Psychosociologue - DESS Université Paris Dauphine Laboratoire de changement social -
Coach en évolution professionnelle et personnelle, et formatrice, elle accompagne en individuel et en collectif
depuis plus de 25 ans les transitions et le déploiement des talents.
Elle découvre le Présencing et les recherches d’Otto Scharmer au MIT Center for Organizational Learning en 2007. Elle se passionne alors
pour l’exploration de la Présence et ses conséquences transformatives et sociales. Elle crée le Présencing-Coaching©
un accompagnement
intérieur et extérieur aidant les personnes et les groupes à incarner leur potentiel d’action le plus accompli.
[email protected] www.anna-matard.com tél : 06 30 74 42 70
Stéphane FAURE – Instructeur MBSR
Pratiquant et instructeur chevronné, Stéphane a animé en France plus de trente groupes MBSR (Mindfulness Based
Stress Reduction) ou Réduction du Stress par la Pleine Conscience.
Formé au Center for Mindfulness aux Etats-Unis où le Dr Jon Kabak-Zinn a introduit le programme de réduction du
stress dans plus de 250 hôpitaux et entreprises.
Il déploie actuellement des programmes MBSR spécifiques pour managers.
www.euthymia.fr http://www.facebook.com/www.euthymia.fr
Marie-Christine Gentil nous accueille dans son lieu magnifique en Périgord noir
http://www.vivarmonia.com
Praticienne en massage bien-être, soins du visage, massages toniques ou relaxants, elle proposera des
séances d’environ une heure aux participants de la session.
Nabila Zein Praticienne en santé de bien-être, diplômée de l'E.I.E.B de Toulouse, proposera durant le
stage des massages de confort aux huiles essentielles et des soins bien être adaptés à vos
besoins.
www.nabilazein.com
Isabelle Hernandez Cuisinière en bio nous préparera les repas du midi. Elle étudie depuis 15 ans la
pleine conscience et le lien nutrition - bien être : « Offrir une alimentation sainement délicieuse où s'invitent le
cœur et la pleine conscience est la base de mon travail car je suis persuadée que nous sommes ce que nous
mangeons. »
6 rue Farman 31700- Blagnac www.renaissens –consulting.com
Ph
oto
s n
on
co
ntr
act
ue
lle
s
MODALITES PRATIQUES
Public : professionnels de l'accompagnement (coachs professionnels, consultants, facilitateurs, psycho-
logues du travail, thérapeutes sociaux, ...).
Un entretien préalable avec Eric SANNER ou Anna MATARD est nécessaire afin de valider l’adéquation de vos
attentes à l'intention de ce stage – Nombre de participants limité à 15.
Lieu :
Association Beauregard La Gagerie Basse 24580 Plazac, tel : 06 71 32 95 24
Le cadre exceptionnel offre le calme et l’harmonie propices au repos et au ressourcement. Vous pourrez vous
régénérer avec des temps de respiration consciente, assise et marchée, natation, massage, spa, chi gong, et
repas de qualité le midi (légumes et fruits du jardin…)
Dîner/soirée aux chandelles le 14 juillet !
Tarif :
Inclut 4 déjeuners, la soirée du 14 juillet, et les prestations bien-être (*) : Entreprises et Etablissements : 1295 € - Indépendants, libéraux : 995 €
Non assujetti à la TVA - Possibilité de convention de formation. Possibilité de prise en charge DIF.
A prévoir en sus : 3 dîners et votre hébergement (voir ci-dessous)
Horaires :
9h- 13h et 15h30 - 18h00 + soirée du 14 juillet 2013
Arrivée le 13 juillet à midi, possibilité de repas sur place - en supplément -, début du stage à 14h30.
Fin du stage le 17 juillet 2013 à 16h00
HEBERGEMENTS
Gîte tout confort de 3 chambres à 5 mn en voiture de la salle de formation
225€ par personne à 4 personnes ou 180 € à 5 (dont un couple)
du 13 au 19 juillet 2013 – nuits des 17 et 18 juillets offertes ! -.
http://www.vivarmonia.com contacter Marie Gentil 06 73 76 79 23.
Chambres individuelles à l'Hôtel " le Manoir des Cèdres " http://www.manoirdescedres.com
55€ à 75 € par personne la chambre plus 9.50 € par petit déjeuner
Anne Rouves : 05 53 03 01 60 ou 06 82 64 80 85
Hébergement petit budget : -> contacter Anna Matard au 06 30 74 42 70
(*) Prestations bien-être comprises :
Piscine chauffée avec nage à contre-courant
et jets massants,
Massage bien être (55 €)
Entrée hammam (22 €) http://www.hammam24.com Hammam marocain* + bain à remous + gant de gommage (1h30)
6 rue Farman 31700- Blagnac www.renaissens –consulting.com
BULLETIN D'INSCRIPTION
A renvoyer à Anna Matard, La Moulière, 24580 PLAZAC,
avec un acompte de 30 % du montant total du stage,
avant le 31 mai 2013.
Nom : ……………………………………………………………. Prénom : …………………………………………………………………….
Téléphone : …………………………………………………. E-mail : …………………………………………………………………….
Société, Etablissement : RAISON SOCIALE.........................................................................................................................................................
Secteur d’activité.......................................................................................................................................................
Adresse......................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
Code postal : ............................................Ville : ........................................................................................................
Professions Libérales, Indépendants : Adresse : ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Code postal : ………………………………………… Ville : .......................................................................................................
Souhaitez-vous une convention de formation relative à ce stage ? OUI � NON �
Quelles sont vos principales activités professionnelles ? ...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
Pouvez-vous nous expliquer en quelques lignes vos motivations pour participer à ce stage ? Et tout ce que vous auriez envie de nous dire sur vous……
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
HEBERGEMENT CHOISI
Gîte � Manoir des Cèdres � Chambre d’hôtes �
Autre.............................................
Régime alimentaire spécifique : ……………………………………………………………………………………………………………………………
J'ai besoin d’une navette Gare de Périgueux – Lieu de stage :
OUI � Date et horaire d'arrivée à la Gare de Périgueux : ……………………………………………….
NON �
