Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ENERGOEFEKTIVITĀTES LĪGUMI (EEL)
SABIEDRISKO ĒKU ENERGOEFEKTIVITĀTES
UZLABOŠANAI:
KONCEPCIJAS UN BIZNESA PRAKSES
Vebinārs A: 05.04.2016.
viens no trijiem secīgiem vebināriem praktiķiem un lēmumu
pieņēmējiem, mērķējoties uz EEL sabiedriskajām ēkām.
Atruna Ne GIZ, ne jebkurš cits konsorcija dalībnieks vai autors nevienā brīdī neuzņemsies jebkādu atbildību par jebkura veida bojājumiem vai zaudējumiem, kas var rasties jebkuram saistībā ar šo dokumentu. Turklāt Eiropas Komisija vai Aģentūras (vai jebkura to pārstāvošā persona) nevar tikt uzskatītas par atbildīgām saistībā ar šajā dokumentā paustās informācijas izmantošanu.
EnPC-INTRANS projekts
Slaids Nr. 3
10 partneri no
9 valstīm
Vācija
Grieķija
Slovēnija
Serbija
Latvija
Rumānija
Slovākija
Horvātija
Ukraina
Vebinārs A: EEL KONCEPCIJAS UN BIZNESA
MODEĻI
Slaids Nr. 4
ŠĪ SEMINĀRA SATURS:
• EEL koncepcija: – EEL pamatkoncepcija,
– Praktiski EEL piemēri, kas īstenoti sabiedriskās ēkās,
– EEL biznesa modeļi,
– Ekonomiskais pamatojums,
• EEL biznesa modeļi – Projekta identificēšana,
– Finansējums kā daļa no EEL pakalpojumiem,
– Iespējamie riski un riska novēršanas stratēģijas,
Energoefektivitātes uzlabošanas pasākumi
sabiedriskās ēkās
Sabiedrisko ēku īpašnieki var finansēt energoefektivitātes pasākumus, izmantojot:
Komerciālo un bankas kredītu (aizdevumus).
Nacionālās vai starptautiskās subsīdiju programmas un shēmas, ja tādas
pieejamas.
Pašu finansējumu (budžeta finansējums).
Energoefektivitātes līgumus (EEL).
Slaids Nr. 5
Finansējums ir svarīga EEL
pakalpojumu daļa.
Daudziem potenciālajiem
klientiem finansējums ir
vispievilcīgākā EEL
pakalpojumu daļa, ko piemērot sabiedriskajās ēkās.
EEL pilns
pakalpojumu
spektrs
APSAIMNIEKOŠANA & REMONTS
FINANSĒŠANA
ENERĢIJAS
PĀRVALDĪBA
RISKA PĀRNESE
DARBĪBAS
CELTNIECĪBA
PLĀNOŠANA
Energoefektivitātes līgumi (EEL) ir....
• ..... līgumiska vienošanās par pakalpojumiem starp labuma guvēju un
energoefektivitātes uzlabošanas pasākumu nodrošinātāju (parasti
ESKO), kur investīcijas priekš šiem pasākumiem tiek veiktas atbilstoši
nolīgtajam energoefektivitātes uzlabošanas pasākumu līmenim (ES
Pakalpojumu Direktīva).
• ..... radoša finansējuma veids kapitāla uzlabošanai, kas ļauj finansēt enerģijas uzlabošanu no izmaksu samazinājuma. (JRC-IET).
• .... Darbu un pakalpojumu iepirkums, balstoties uz nākotnes enerģijas
ietaupījuma tagadnes neto vērtību (NPV)(EBRD).
• .... izmantošanai gatavs pakalpojums, kas nodrošina klientus ar
visaptverošu energoefektivitātes un atjaunojamās enerģijas komplektu,
kopā ar garantijām, ka sasniegtie ietaupījumi būs pietiekami, lai
finansētu pilnas projekta izmaksas (EPA).
Slaids Nr. 6
Energoefektivitātes līgumu (EEL) definīcijas
Slaids Nr. 7
Faktiskās e
nerģ
ijas izm
aksas
EEL līguma darbības termiņš Laiks
Nepārtraukts enerģijas izmaksu ietaupījums
sabiedriskās ēkas īpašniekam
Ēkas īpašnieka ietaupītās enerģijas
izmaksas kompensē EEL maksu
(pilnībā vai daļēji)
ESKO nodrošina noteiktu
pakalpojumu paketi,
ieskaitot
tehniskos uzlabojumus
(investīcijas), balstoties
uz EEL.
ESKO = Energopakalpojumu uzņēmums EEL = Energoefektivitātes līgums EE = Energoefektivitāte
Avots: GIZ
EEL koncepcija sabiedriskām ēkām
Energo taupības pasākumu
ieviešana
saskaņā ar Energoefektivitātes
līgumu
EEL noslēgšanās
– Energopakalpojumu uzņēmums (ESKO) īsteno pielāgotu enerģijas
pakalpojumu paketi, kas sastāv no plānošanas, būvniecības,
ekspluatācijas un uzturēšanas, optimizācijas, (līdz) finansēšanas un
lietotāju uzvedības.
Slaids Nr. 8
ESKO loma EEL procesā
Līgums starp ESKO un ēkas īpašnieku satur Izmaksu ietaupījuma garantijas un pārņem īstenošanas un ekspluatācijas finansiālos un tehniskos riskus visā projekta darbības laikā - parasti 5- 15 gadu ilgā periodā.
EEL pakalpojumu vai tā galvenās daļas apmaksā no gūtajiem enerģijas izmaksu ietaupījumiem. Avots: EEPI 2010
Slaids Nr. 9
EEL biznesa modeļi
Garantētais enerģijas
ietaupījums (salīdzinot ar
bāzes scenāriju)
Plānotās investīcijas Bez investīcijām (pirms investīciju fāzes)
EEL biznesa prakses attīstība
Slaids Nr.10
EEL projekta galvenie posmi
WEBINAR A
Diagrammas avots: Transparense.eu
Slaids Nr. 11
EEL biznesa modeļu īpatnības
EEL light EEL basic EEL Plus
Investīciju joma
Bez
investīcijām,
tikai energo
pārvaldības
pakalpojumi
Investīcijas tikai
ātrās atdeves
energotaupības
pasākumos
Investīcijas ēku visaptverošā
atjaunošanā (kompleksā
renovācija), ieskaitot ar enerģiju
nesaistītus pasākumus
Sasniegtais enerģijas
ietaupījums
Parasti 10-20%
Parasti 20-60%
ideāli >70%
Līguma termiņš Visbiežāk 2-3 gadi
Vairumā gadījumu 5-15 gadi
Bieži >15 gadi
Līguma apmaksa
EEL maksa
līdzvērtīga
garantētajiem
enerģijas
ietaupījumiem
bāzes gadā
EEL maksa
līdzvērtīga
garantētajiem
enerģijas
ietaupījumiem
bāzes gadā
EEL maksa, plus subsīdijas vai
ēkas īpašnieka līdzmaksājums
EEL biznesa prakses attīstība
Slaids Nr.12
– Pamatprasību izvērtēšana
• EEL projektu veiksmes faktori.
• EEL projektu atlases kritēriji.
– Pašreizējās situācijas analīze
• Datu apkopošana un novērtēšana.
• Pārbaudes uz vietas.
• Kritēriji un rādītāji.
• Potenciālo energotaupības pasākumu ekonomiskās un tehniskās
iespējamības sākotnējais izvērtējums.
– Stratēģijas izstrāde
• Īsteno EEL vai pats ēkas īpašnieks.
Foto: Holly Chaffin @ publicdomainpictures.net
WEBINAR A
Slaids Nr. 13
• Politiskā griba nacionālā līmenī
• Politiskā griba vietējā līmenī
• Pieejamas zināšanas
• Pieejami resursi
• Atbilstošs projekts
Ja kāds no šiem veiksmes faktoriem iztrūkst, ieteicams vispirms izstrādāt šos faktorus, pirms tiek uzsākta EEL projekta izstrāde.
EEL veiksmes faktori
WEBINAR A
Rādītāji un kritēriji
Slaids Nr.14
Kuru ēku tipi patērē visvairāk enerģijas? Lielākajiem enerģijas patērētājiem ir vislielākais enerģijas ietaupījuma potenciāls (in kWh).
WEBINAR A
86 94
128 128 128 129
150 152 161 163 171 188 200
2728 24024 26044
73 43
89 72 73
92 103 110
72 100 93
77 96
1325 14147
16907
1 10 100 1000 10000 100000
Bibliotēkas
Pilsētas halles
Sporta halles
Skolas bez sporta hallēm
Sabiedrības halles
Bērnudārzi
Dienas stacionāri
Slimnīcas <250 gultas
kWh/m²*y
Enerģijas kritēriji sabiedriskajām ēkām Vācijā (Apkures enerģijas pieprasījums kWh/m²*g)
Apkures enerģija Kvartilā vērtība (vislabākā 25%)
Apkures enerģija Modālā vērtība (vislabākā 50%)
Datu avots: ages-GmbH, 2005
Ietaupījumu potenciāla aplēse
Slaids Nr. 15
Sabiedriskajās ēkās izpētītie energotaupības potenciāli
Enerģijas taupīšanas pasākumu
jomas
Enerģijas taupīšanas
potenciāls (aptuveni)
Apkure līdz 35%
Karstais ūdens 10-30%
Pieprasījuma puses vadība 5-10 %
Apkures vadība 15%
Apgaismojums līdz 30 %
Dzesēšana un saldēšana 10%
Ventilācija 10-30 %
Ēkas ekspluatācijas optimizēšana 10%
Izmaiņas patērētāju uzvedībā 5-10 %
Datu avots: Hesenes Vides, enerģētikas, lauksaimniecības un patērētāju aizsardzības ministrija/Vācija
Pašreizējās situācijas analīze (aptvērums)
Slaids Nr. 16
Ietaupījuma potenciāla vēriens un analīze ir atkarīgi no izvēlētā EEL biznesa modeļa
EEL
EEL light Enerģijas pārvaldības pakalpojumi
Pamatinformācija par ēku
EEL
basic Enerģijas pārvaldības pakalpojumi & Enerģijas
sistēmu
atjaunošana
EEL Plus Enerģijas pārvaldības pakalpojumi & Energoapgādes un enerģijas patērētāju sistēmu atjaunošana & Ēku karkasa konstrukciju, instalāciju, interjera u.c.
kompleksā
renovācija
Ietaupījuma potenciālu izvērtējuma vēriens (apvērstā analīze):
Atjaunošanas nepieciešamība un ietaupījumu potenciāls, kas saistīts ar visas ēkas komplekso renovāciju, ieskaitot ēkas
sienas, logus, jumtu, konstrukcijas, pagrabus, iekārtas, tehnisko aprīkojumu u.c.
Atjaunošanas nepieciešamība un ietaupījumu potenciāls, kas saistīts ar energoapgādes sistēmām un enerģijas
patērētājiem, tostarp, atjaunošanas potenciāls
Ietaupījumu potenciāls, kas rodas no enerģijas patēriņa datu izvērtēšanas, enerģijas vadības, enerģijas pārvaldības un lietotāju uzvedības bez būtiskām plānotām investīcijām
Ēkas veids, celtniecības gads, forma, izmērs, izmantošanas veids, struktūras parametri, uzstādītās tehniskās iekārtas u.c.
+
+
+
EEL projektu finansēšanas modeļi
Trešās puses finansējums
ESKO kredīts (tīrais kredīts vai kredīts ar prasību/zaudējumu – forfaitinga
/faktoringa pārdošanu)
Ēkas īpašnieka kredīts
ESKO finansējums
Finansēšana no ESKO iekšējiem līdzekļiem (pašu kapitāls, aizdevumi, līzings, noma)
Ēkas īpašnieka finansējums
Finansējums no ēkas īpašnieka
iekšējiem līdzekļiem, kas
nodrošināti ar ESKO sniegto
enerģijas ietaupījuma garantiju
No sabiedriskās ēkas īpašnieka
iekšējā kapitāla izdevumu budžeta
un no esošajām kredītlīnijām.
Slaids Nr. 17
EEL projektu finansēšanas modeļu izvēli
ietekmējošie faktori Piemēram:
Projekta ekonomika.
ESKO spēja un vēlēšanās investēt pašu kapitālu un nodrošināt
bankas garantijas.
Sabiedriskās ēkas īpašnieka spēja un vēlēšanās nodrošināt
budžetu finansējumam.
Pieejamas subsīdijas no nacionāliem vai starptautiskiem
avotiem.
ESKO un ēkas īpašnieka kredītspēja.
Situācija valsts finanšu sektorā.
Slaids Nr. 18
Trešās puses finansējums (TFP)
Slaids Nr. 19
ESKO kredīts Klienta kredīts
(ēkas īpašnieks)
Ēkas īpašnieks
ESKO
Investors/Bank
a
Noteikto pasākumu
īstenošana. Ietaupījuma garantija.
Samaksa par
pakalpojumiem
un investīciju izdevumu atmaksa.
Aizdevuma
piešķiršana.
Aizdevuma
samaksa.
Ēkas īpašnieks
ESKO
Investors/Banka
Noteikto pasākumu īstenošana.
Ietaupījuma garantija.
Samaksa par pakalpojumiem.
Aiz
devum
a m
aksāju
ms n
o p
anāktā
ieta
upīju
ma.
Aiz
devum
a p
iešķiršana
.
Attīstītajos EEL tirgos visbiežākais EEL finansēšanas modelis ir trešās puses
finansējums
ESKO kredīts (ar prasību/zaudējumu-forfaitinga /faktoringa pārdošanu)
Ēkas īpašnieks
Noteikto pasākumu
īstenošana. Ietaupījuma garantija.
Aiz
devum
a m
aksāju
ms n
o p
anāktā
ieta
upīju
ma
(&
atte
ikšanās n
o p
rete
nzijā
m).
Aizdevuma piešķiršana.
Samaksa par
pakalpojumiem.
Pra
sīb
u
pā
rdo
ša
na
Faktoring
a aģents
ESKO
Investors/Bank
a
Slaids Nr. 20
EPC basic - ēkas konstrukciju un sistēmu enerģētikas atjaunošanas līguma projekts, kas ir vidēja termiņa, ar palielinātām investīcijām
/ EEL projektu piemēri sabiedriskajām ēkām
EE uzlabojumi septiņās pašvaldības ēkās Oberndorfā (Vācija)
– Pasākumi:
• Ēkas pārvaldības sistēmas izveide
• Dažādi renovācijas pasākumi ēkās, tai skaitā: - HVAC vienību (centrālapkure/koģenerācija/biomasa) nomaiņa/remonts - Apgaismojuma sistēmu atjaunošana sporta zālē - Termostatu nomaiņa konferenču ēkā - Skolas jumta siltināšana - u.c.
– Fakti:
• ESKO investīcijas: EUR 2,521 miljoni
• Garantētais ietaupījums: par EUR 0,216
miljoniem (t.i., ~ 64%) gadā mazākas
enerģijas izmaksas
• Līguma termiņš: 11 gadi un 8 mēneši
Informācijas avots: KEA
Slaids Nr. 21
EPC basic - EEL basic projekti sabiedriskajās ēkās (piemēri) Energoapgādes modernizācija Hohenheimas Universitātē
– Pasākumi:
• Kombinētās siltuma un enerģijas (KSEK) koģenerācijas stacijas uzstādīšana
• Dzesēšanas un gaisa kondicionēšanas sistēmas atjaunošana datorcentrā
• Apkures tehnoloģiju nomaiņa semināru telpās
• Jaunas dzesēšanas sistēmas uzstādīšana biotehnoloģijas centrā
– Fakti:
• Siltumenerģijas pieprasījums pirms: 47,674 MWh
• Elektroenerģijas pieprasījums pirms: 18,708 MWh
• Bāzes scenārija enerģijas izmaksas: EUR 3,9 miljoni gadā
• Garantētais ietaupījums: par EUR 960 000 (t.i., ~ 25%) gadā mazākas
enerģijas izmaksas
• Līguma termiņš: 6,5 gadi
• Investīcijas: EUR 4,4 miljoni
• Līguma likme: EUR 960 000 gadā
• CO2 emisijas samazinājums: 6140 tonnas/
gadā Informācijas avots: KEA
Slaids Nr. 22
EPC plus - ēkas kompleksas renovācijas līguma projekts, kas ir ilgtermiņa, ar augstām investīcijām / EEL projektu piemēri sabiedriskajām ēkām
Hanzehal Zutu hen (Nīderlande) – Lielas sporta un publisko pasākumu norises ēkas - ap 3700 m2
– Pasākumi
• Jumta seguma remonts un siltināšana
• Sienu siltināšana
• Solārie paneļi
• Sensora apgaismojums
• Solārā ūdens sildīšana
• Ēku pārvaldības sistēmas
– Fakti
• Līguma termiņš: 11 gadi
• Investīcijas: apm. EUR 500 000, bet tikai EUR 210 000 enerģijas taupīšanas
pasākumos
• Sākotnējās enerģijas izmaksas (bāzes scenārijs): EUR 65 000/gadā
• Garantētais ietaupījums: EUR 16 000/gadā
• Garantētais ietaupījums: 30% (gāze) un 7% (elektrība)
• CO2 emisijas samazinājums: 40 tonnas/gadā (garantētais) Informācijas avots: Transparense
• EEL dod iespēju renovēt sabiedrisko ēku bez aizņēmuma
ņemšanas vai bez sava budžeta izmantošanas investīcijām.
Projekts tiek finansēts no tā īstenošanas budžeta.
• Atbildības un risku nodošana privātajam partnerim
(ESKO).
• EEL ir viens no labākajiem līdzekļiem, lai būtu saskaņā ar
ES vides saistībām un mērķiem.
Slaids Nr. 23
EEL priekšrocības sabiedrisko ēku īpašniekiem
Iespējamie riski un riska mazināšanas stratēģijas
Slaids Nr. 24
Iespējamie riski no bankas viedokļa
Riska mazināšanas iespējas
Aizdevēja maksātnespējas vai
bankrots, ja aizdevējs ir ESKO
Ierobežot aizdevuma termiņu (var samazināt pieņemamā EEL līguma periodu)
Iekļaut riska prēmiju procentu likmē (augstāka procentu likme - augstākas EEL
izmaksas)
Pieprasīt iekļaut finansēšanas koncepcijā lielu daļu no ESKO pašu kapitāla (augsta kapitāla / aizdevuma attiecība var ierobežot
ESKO projektu skaitu)
Pieprasīt garantiju vai nodrošinājumu/ garantijas vēstules (var sniegt ēkas īpašnieks)
Kavēti vai pārtraukti ikgadējie
vienādie maksājumi, ja aizdevējs ir
sabiedrisko ēku īpašnieks
Pieprasīt garantijas un nodrošinājumu
Strīds starp ESKO un ēkas īpašnieku
par noteikto pasākumu piegādi un/vai
garantētā ietaupījuma sasniegšanu
prasības / zaudējuma/ faktoringa
pārdošanas gadījumā no ESKO
bankai
Pieprasīt atteikumu no pretenzijām no ēkas
īpašnieka (padarīt pašu ēkas īpašnieku atbildīgu par
strīdiem)
Bankas veiktie riska mazināšanas pasākumi vairumā gadījumu palielinās EEL biznesa modeļu izmaksas.
Iespējamie riski un riska mazināšanas stratēģijas
Slaids Nr. 25
Iespējamie riski no ESKO viedokļa
Riska mazināšanas iespējas
Izmaiņas politiskajos pamatnosacījumos Pārtraukts sabiedriskās ēkas īpašnieka
maksājums (piemēram, ja ēka vairs
netiek neizmantota vai jaunā pašvaldība
vēlas lauzt līgumu)
Izvēlēties pēc iespējas īsākus līguma termiņus
Iekļaut līgumā skaidrus noteikumus par pilnu
ESKO zaudējumu atlīdzību pirmstermiņa līguma
laušanas gadījumā
Kavējumi sabiedriskās ēkas īpašnieka
maksājumos
Pieprasīt kompensāciju līgumā noteikto
maksājumu kavēšanas gadījumā
Strīds starp ESKO un ēkas īpašnieku par
noteikto pasākumu un/vai garantētā
ietaupījuma piegādi vai pienācīgiem
piegādes pierādījumiem
Pieprasītās izpildes garantijas ticamības pārbaude
Sertificētas trešās puses iesaiste pēc līgumiskas
vienošanās
Ēkas īpašnieka veicamo beznosacījuma ikmēneša
nomaksas maksājumu noteikšana visā līguma
darbības laikā
Piemērot sankcijas / stimulus tikai pēc strīda
atrisināšanas
Nespēja sasniegt garantēto ietaupījumu Izmantojiet apdrošināšanu, ja tāda pieejama
ESKO veiktie riska mazināšanas pasākumi vairumā gadījumu palielinās izmaksas un var samazināt klientu akceptu piedāvātajiem EEL biznesa modeļiem.
Iespējamie riski un riska mazināšanas stratēģijas no ESKO viedokļa (turpinājums)
Slaids Nr. 26
Iespējamie riski no ESKO viedokļa
Riska mazināšanas iespējas
Nepareizi bāzes scenārija dati, kas
izraisa aprēķinu kļūdas un garantētā
ietaupījuma sasniegšanas grūtības
Pārbaudīt bāzes scenārija datus projekta
sagatavošanas un plānošanas laikā (pirms
piedāvājuma iesniegšanas iepirkumu
konkursā, ja iespējams)
Plānošanas kļūdas, kas palielina
investīciju vajadzības un izmaksas,
vai traucē ēkas izmantošanu
Speciālistu - inženieru iesaiste specializētu
iekārtu gadījumā (HVAC, ūdens un
sanitārtehnika, konstrukcijas etc.)
plānošanas procesā
Tehniskā aprīkojuma atteice vai
bojājums iekārtas uzstādīšanas vai
ekspluatācijas laikā
Apakšlīgumi, kas precizē apakšuzņēmēju
pienākumus un saistības, tostarp izmantotā
aprīkojuma kvalitātes standartus un norīkotā
personāla kvalifikāciju
Jaunu iekārtu uzstādīšana vai ēkas
lietojuma profila maiņa izraisa
papildu enerģijas izmaksas garantiju
perioda laikā
Skaidri noteikumi, kas apraksta references
aprīkojumu un ēkas lietojuma profilu, kā arī
kompensācijas metodes un instrumentus,
aprēķinot un pārbaudot garantēto
ietaupījumu
ESKO veiktie riska mazināšanas pasākumi vairumā gadījumu palielinās izmaksas un var samazināt klientu akceptu piedāvātajiem EEL biznesa modeļiem.
Iespējamie riski un riska mazināšanas stratēģijas
Slaids Nr. 27
Iespējamie riski no sabiedriskās ēkas īpašnieka viedokļa
Riska mazināšanas iespējas
ESKO bankrots pirms projekta pabeigšanas
un aprīkojuma, iekārtu un telpu nodošanas
pieņemšanai saskaņā ar līgumu
Pieprasīt bankas garantiju, kas aptver ēkas
īpašnieka izmaksas, kas var rasties šajā gadījumā
ESKO bankrots pēc iekārtu, aprīkojuma un
telpu pienācīgas piegādes pieņemšanas,
īpaši gadījumā, ja ESKO pārdevis prasības
tiesības bankai / faktoringa aģentam
Pieprasīt bankas garantiju, kas aptver ESKO
aizvietotāja sniegto pakalpojumu izmaksas, lai
nodrošinātu garantētā ietaupījuma sasniegšanu
ESKO nespēj nodrošināt noteiktus
pasākumus un/vai garantēto ietaupījumu
Noteikt būtiskas līguma sankcijas
Nodrošināt ikmēneša nomaksas maksājumu
samazinājumu
ESKO nespēj sniegt pierādījumus par
sasniegto ietaupījumu noteiktā laika periodā
pēc noteiktā atskaites perioda beigām
Noteikt līgumā tiesības pārtraukt vai samazināt
maksājumus, līdz ESKO sniedz pienācīgus sasniegtā
ietaupījuma pierādījumus
Iesaistīt sertificētu trešo pusi pēc līgumiskas
vienošanās
Strīds starp ESKO un ēkas īpašnieku par
noteikto pasākumu pienācīgu izpildi un/vai
garantētā ietaupījuma sasniegšanu
Iesaistīt sertificētu trešo pusi pēc līgumiskas
vienošanās
Noteikt līgumā tiesības pārtraukt vai samazināt
maksājumus strīda laikā, ja tas pārsniedz noteiktas
robežas
Riska mazināšanas pasākumi, ko veic sabiedriskās ēkas īpašnieks var radīt papildu šķēršļus ESKO, lai iekļūtu EEL tirgū un/vai iesniegtu piedāvājumu konkrētam projektam.
Semināra novērtēšana
Slaids Nr. 28
Lūdzu, esiet tik laipni un aizpildiet:
anonīmo monitoringa anketu (A),
gan personalizēto novērtēšanas anketu (B).
Lūdzam atļaut mums sekot līdzi informācijai, ko sniedzat mums
monitoringa anketā (B), izmantojot 2 vai 3 papildus uzraudzības kontaktus
(pa pastu) līdz 2017.gada februārim.
LIELS PALDIES PAR SADARBĪBU!
Un vēlam veiksmi jūsu centienos veicināt energoefektivitātes
līgumus sabiedriskajās ēkās!
www.encp-intrans.eu
Biedrība “Zemgales reģionālā enerģētikas aģentūra” (ZREA)
www.zrea.lv / twitter: @ZREA_ENERGY / + 371 63080205 / [email protected]