ENDA NEWSLETTER (N°1)

7/25/2019 ENDA NEWSLETTER (N1)

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N 1-Avril 2016

Cop 21 : Retour sur laparticipation d'Enda

DITORIAL

Partenariat stratgique :un Accord-cadre Enda / UE

sign Bruxelles

En route vers Quito

Conventions signes

et initiatives de

partenariat IRD

Cheikh GUEYE,

Secrtariat excutif Enda TM

Appropriation des ODDLancement dune initiative

au sein du rseau

Jean Philippe ThomasSecrtariat excutif Enda TM

Par Ass Malick GAYEDirecteur Enda Rup

Partout dans le monde on doitdiscuter des priorits rgionales prendre en compte sur le cheminde la Confrence Habitat III, quitiendra se produire Quito, enEquateur, en Octobre devrait 2016.

Moussa Mbaye,Secrtaire excutifEnda Tiers Monde

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Vendredi 18 mars 2016 Bruxelles avu la signature de lAccord-Cadrede Partenariat (2016-2020) liant leRseau Enda TM la CommissionEuropenne (UE). M. Neven

MIMICA, Commissaire europen pour laCoopration Internationale et le Dveloppementet M. Moussa Mbaye, Secrtaire Excutif duRseau Enda TM, ont procd la signature

lors dune crmonie ofcielle, en prsence de

Mme Rosario Bento Pais, cheffe de la Sectionde la Socit civile-Autorits locales (DEVCOB2) et de M. Scou Sarr, Directeur dEndaEnergie, en marge du Forum UE-OSC Engagement de lUE avec la socit civile etle soutien aux droits de lhomme (17-18 Mars) qui a runi plus de 900participants du monde entier. Page 6.

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2N 1-Avril 2016

Le rseau international Enda TM est plus que la somme de ses composantes!.

Le label ENDA sest dvelopp partir de 1972 et sest dploy depuis lors dansdes activits et des zones gographiques nombreuses et varies. Lorganisationa beaucoup volu depuis ses dbuts en passant par des priodes de dveloppe-ment rapide et de diversication forte, mais aussi par des priodes plus difcilesde refondation profonde. La structuration dENDA TM a galement t profond-ment modie au cours des dernires annes, en passant notamment dorga-nisation largement dcentralise un rseau dassociations qui fonctionnent

limage dune fdration.

Certes lautonomisation desentits, qui a pris une formeeffective depuis 2012, est denature gnrer un certaincloisonnement. Dans ce

nouveau contexte, le vivre ensemble prend une nouvelle forme et devient un

d aussi difcile que passionnant.En effet, il implique une volont effectivede chacun de contribuer lavancementdu projet commun, et de le prendre encompte dans son travail de tous les jours.

La solidarit, la complmentarit et lacohrence du rseau reposent notam-ment sur une Plateforme StratgiqueCommune (PSC) qui a t dnie de faonparticipative. La mise en place, pour et parles membres du Rseau, dune telle Plate-forme Stratgique Commune (PSC) per-met de disposer dun instrument dadhsionqui garantit la cohrence et la convergencestratgique des activits du Rseau ENDA.

Lapproche qui est suivie par le SecrtariatExcutif (SE) pour consolider la conver-gence est de contribuer crer un consen-sus entre les entits sur les objectifs com-muns et la vision densemble du rseau.

Ainsi, en plus de la PlateformeStrat gique Commune (PSC), un plandActions prioritaires pour la durabilit du

rseau a t labor par le Secr-taire Excutif et valid par lAssemblegnrale ordinaire du 04 dcembre 2015 Paris. Ainsi, la grande diversit thma-tique et gographique dENDA trouveun cadre de cohrence et de conver-gence valoris par une conguration en

Rseau an dinuer sur les processusmajeurs de lagenda du dveloppement.

Les nouveaux paradigmes du change-

ment social et de lagenda international

du dveloppement (OMD, ODD, etc.)

doivent tre btis dans une approche bottom-up avant dtre consacrs lin-ternational, et Enda est lune des raresorganisations en mesure de soutenir unetelle approche aux chelles indiques.

Larticulation des chelles et linterfaceentre les diffrents acteurs qui sy meuventsont en effet des contributions essentielles

pour assurer la pertinence des politiquesainsi que leur appropriation et lefcacitde leur mise en uvre. Enda est deve-nu un Rseau capable de relier les boutsdun systme international qui loigne lespauvres des riches, qui discrimine les ca-tgories faibles et marginalises, qui g-nre lexploitation de pays et rgions en-tires par les multinationales et leurs Etatsdominants. Le Rseau Enda dispose dunpotentiel considrable pour contribuer

nourrir le cadre de mise en uvre de

lAgenda 2030tenant compte des ralitset dynamiques locales, nationales, etc. :les domaines dactivit de ses entits af-lies couvrent lensemble des 17 ODDdnis dans le cadre de lagenda 2030.Le dploiement dEnda en un rseau in-ternational dentits, convergeant vers

des processus structurants de transfor-mation, a justement comme d majeurla concrtisation de cet norme potentiel.Enda sallie aux mouvements sociaux etorganisations progressistes pour leverla voix contre les injustices, pour inven-ter un nouvel ordre mondial rconciliant lemonde avec ses valeurs positives, et pourfaire remonter les logiques souterraines(celles des gens den bas ), leurs pro-blmes et leurs solutions propres, pourles voir pris en compte dans les agendasinternationaux. De par sa prsence surle terrain, sa longue exprience des pro-

cessus participatifs et sa proccupationconstante pour lappropriation des proces-sus de dveloppement, le rseau ENDAa un rle cl jouer, dabord pour fairecomprendre ce quest le processus post2015, ensuite pour faire en sorte que lesODD deviennent une ralit concrte.

Il sagit galement pour nous decontribuer la mise en place dunmcanisme indpendant de suivi etdvaluation des ODD, notamment enexprimentant un mcanisme de re-montes et danalyse de donnes

sur la mise en uvre de lagen-da 2030, aliment par les entitsaflies et dautres OSC partenaires.

La prsente Newsletter constituemaintenant un des chanons qui nousrelie tous au sein du rseau Enda,entits et partenaires. Son carac-tre priodique doit permettre cha-cun de mieux percevoir, intervallesrguliers, des avances et des rsul-tats que nous obtenons tous ensemble.

Par Moussa MBAYE,Secrtaire Excutif dEnda TM

ENDA TM : Le rseau se dploie pourun impact collectif sur lagenda dun

dveloppement inclusif et durable

DITORIAL :

Le Secrtaire Excutif du Rseau enda t-m a t convi au lancement dela Chaire Unesco Economie & Socit qui porte le nom de Bernard Maris.La crmonie ofcielle de lancement ainsi que les confrences inaugurales sesont droules le 08 janvier 2016 lHtel de Ville de Paris. Le lancement de laChaire sest droul en prsence de Mme Anne Hidalgo, maire de Paris, de M.Kacem Afaya, UGTT, Tunisie, reprsentant le quartet Prix Nobel de la Paix 2015,Mme Irina Bokova, Dg UNESCO, etc.

La Chaire Unesco Economie-Socitsa t mise en place linitiative delAlliance Sciences Socits dont EndaTM est membre fondateur (ALLISS -

Pour une alliance sciences socitshttp://www.alliss.org/). La Chaire UnescoBernard Maris a pour ambition de mettreles sciences conomiques en dmocratie.

Pour dvelopper cette approche, une

Confrence de citoyens sur lconomie

sera organise en 2016. Premire

mondiale, elle a pour objet de produire une

Adresse citoyenne aux conomistes.

Le panel citoyen est compos de 16

citoyen.ne.s, 8 femmes et 8 hommes.

La confrence de citoyens sorganisera

sur 3 week-ends lautomne 2016.Il faut noter que le Secrtaire Excutif

dEnda, M. Moussa Mbaye, est membre

du Comit de pilotage de ce jury citoyen.

Lancement de la Chaire Unesco Economie & Socits


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3N 1-Avril 2016

Cop 21 : Retour sur la participation dEnda

La COP 21 a consacr un accord qui a recueilli lassentiment de tous les Etatset mis en perspective partir de 2020 une mobilisation sans prcdent des pays,de leurs intelligences techniques et de leurs moyens nanciers pour changerles modes de production et de consommation an de prserver les quilibresclimatiques mis mal par la rvolution industrielle et lexploitation effrne desressources de la plante depuis plusieurs sicles. La rvolution nergtique pourun accs de tous une nergie qui a un impact neutre ou bnque sur la planteest espre dans ce nouveau cadre. Elle est conditionne par des volutionstechnologiques et des rapports internationaux bass sur dautres valeurs. Si onpeut esprer un changement de modle conomique et une nouvelle re dansles relations internationales sur le climat et lenvironnement, il nest pas certainquon atteigne un vrai changement de mode de vie et un rapport de lhomme la nature fondamentalement diffrent. Les accords obtenus New York surlAgenda 2030 et Paris sur le Climat ne remettent pas fondamentalement enquestion les logiques de comptition, de prdation et dexploitation et le libre-change mondialis dict par les conomies et les acteurs les plus forts et sontinsufsants instituer une conomie base sur la solidarit, la justice et la

coopration.

Enda a vcu cette CoP commeles 20 prcdentes, dans laconstance sur ces messageset proccupations dadaptationau changement climatique et

la consistance de dmarches et solutionsde dveloppement durable sobres en car-bone prsentes comme des alternativesviables et proches des communauts. Saparticipation la COP 21 consacre gale-ment la dmarche stratgique du Rseaudtre prsent dans les agendas interna-

tionaux (FSM, Sciences et socits,Convention Dsertication, Habitat, etc.)majeurs travers une participation collec-tive des membres et une prparation plu-sieurs mois lavance pour sentendresur des messages forts en relation avecles textes daccord en discussion.

Ces agendas deviennent de plus en plusloccasion de questionner les actions desentits par rapport un thme donn etdorganiser un forum ou colloque pourexternaliser la rexion et confronternotre pense avec nos pratiques et

exprimentations. Ces rencontres sontgalement loccasion de rechercherlaltrit en partageant ces rexionsavec des complices ou allis et parfoisdaboutir des partenariats entremembres du Rseau et avec les autres.

Au demeurant lavantage comparatifdEnda par rapport beaucoup dautresONG internationales est davoir assurune prsence dans les espaces dengociation entre les Etats pour unaccord et dans les espaces ddis la

rsistance et aux alternatives. Mais Endaa galement beaucoup contribu traversses rseaux et son entregent la remontedes proccupations des communautsles plus marginalises, des exprienceset alternatives des populations maisgalement des positions nationaleset rgionales souvent inaudibles oudilues dans les accords internationaux.

Si les priodes de prparation deces agendas internationaux sont desmoments de partage de rexion et

de consolidation du sens commun du

Rseau, il est galement important de tirer

des leons de notre participation ce typede rencontre pour en maximiser les prots etconfronter les rsultats linvestissement.

Le 08 fvrier 2016, la plupart des entitsmembres du Rseau ont particip la runion mi virtuelle, mi prsentielleorganise dans la salle de runion du sigepour un debrieng de notre participation

collective la COP 21 de Paris.

La runion devait donc servir recueillir lemaximum dinformations sur les activitsauxquelles les uns et les autres onparticip de manire faire une synthseet dgager un point de vue qui rete celuidu rseau, et des documents crits enterme de capitalisation sur ce que Enda afait en amont et au moment de la runion.

Un tour de table a permis Enda Vietnam,Enda Ethiopie, Enda Madesahel,Enda Ecopole, Enda Ecopop, EndaRUP, Enda Energie, de faire unelecture densemble de la dmarchedEnda et de laccord obtenu Paris.

Plusieurs thmes, activits et proc-cupations prsents par les membres

permettent de mesurer la qualitet le volume de la participation duRseau ainsi que leur rpartition des grassroots aux ngociations rgionaleset internationales : des expriencesissues dtudes sur la rsilience despopulations rurales (Enda Vietnam), lagestion durable des dchets solides dansun contexte de changement climatiqueen milieu urbain (Enda Ethiopie), lancessit dintgrer des formations surla rduction des missions et en santenvironnementale (Enda Madesahel), leplaidoyer et la sensibilisation pour que

les acteurs non tatiques et la socitcivile (Rseaux internationaux) soientreconnus travers les textes de lAccordet auprs de la dlgation sngalaisepour une prise en compte des prioritspertinentes, linteraction avec lInstitut dela Francophonie pour le DveloppementDurable (IFDD), la prise de parole au nomde la socit civile sur les thmatiques,la participation au sommet des lus surles changements climatiques la Mairiede Paris, la convention dsertication en

rapport avec les territoires, la participationdes lus locaux la dnition dagendas

rgionaux comme celui du futur delAfrique (2063) et des plateformes

comme le Droit la ville, limplicationdes citoyens dans lavnement dunAccord contraignant et rellement misen uvre (Enda Ecopop), la mise enuvre de lobjectif 11 des ODD sur lesvilles inclusives et durables (Enda RUP),Genre et Dveloppement durable (EndaEurope et plusieurs autres entits), etc.

Cette diversit dans les domaines decomptence et daction du Rseau pose

Par Cheikh GUEYE,

Secrtariat Excutif dEnda TM


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4N 1-Avril 2016

Le processus Habitat III a com-menc avec une participationdes gouvernements nationaux,les autorits locales, la socitcivile, les organisations interna-

tionales et les autres parties prenantes

au sein des comits nationaux de chaquepays membres des nations unies.

Parce que la croissance et les tendancesde lurbanisation diffrent dune rgion lautre, souvent avec des variations im-portantes entre les pays et les villes dechaque rgion, il devient impratif que lespriorits et les solutions soient identiesen fonction des contextes rgionaux.Par exemple, la croissance de la populationen Afrique est identi comme tant par-mi les plus levs dans le monde, avec lapopulation du continent qui devrait passerdenviron 1 milliard aujourdhui prs de

environ 2 milliards en 2040. Cette crois-sance notable dans la population totaleen Afrique se traduira galement par uneaugmentation du taux durbanisation, lescitadins devrant passer de 40% en 2010(400 millions) 50% (environ 1 milliard)en 2035.

Partout dans le monde on doit discu-ter des priorits rgionales prendreen compte sur le chemin de la Conf-rence dHabitat III, qui doit avoir lieu Quito, en Equateur, en Octobre2016. Habitat III doit jeter un regard

critique sur le Programme pour lhabi-

tat, qui a t faonn ........habitat II etsur ses lacunes an de rpondre auxproccupations actuelles et laux prioritsrgionales.

En Afrique par exemple il est souligner lerle des autorits locales dans la marchevers un dveloppement urbain durableen Afrique. Le rle des autorits localesest un domaine qui est souvent souli-gn dans le processus prparatoire dela Confrence Habitat III, et la runionrgionale pour lAfrique ctait aussi le cas.Cet aspect a t reconnu et devrait

tre inclus dans la dclaration nale qui

rsultera de ce processus. Une attentionparticulire a t accorde aux investisse-ments dans les infrastructures urbaines,la sant publique et de la nutrition, leau etlassainissement, lducation, la formationet le dveloppement des comptencesprofessionnelles.

Habitat III a dores dj souli-gn que les pays peuvent capterdivers avantages et opportunits lis lurbanisation rapide, quelles soientgnrales ou spciques une rgion.Il est tout aussi essentiel que les ds

au demeurant le d de la cohrenceet de la convergence pour un impactglobal du Rseau sur le respect destermes de lAccord de Paris, etc.

Au bilan, laccord de Paris prsenteselon les contributions des membres cette runion plusieurs grilles de lecture.Parmi les points positifs, le choix duneambition de limitation de la haussedes tempratures en de de 2C,voire 1,5C comme rfrent dans lesengagements et les transformations oprer, lengagement des pays de rvisertous les 5 ans leurs contributions (CPDN/INDC) pour sadapter aux volutions

et rajuster au besoin, laugmentationde laide nancire aux pays du sudles plus vulnrables pour sassurer deleur implication et de leurs capacits sadapter et en reconnaissance de laresponsabilit des pays riches dansles changements climatiques savoir,une mobilisation de 100 milliards $/an,comme plancher , ( partir de 2020,avec obligation de xer un nouveau seuilavant 2025) lintgration de principescomme lquit dans ces accords, lesrfrences aux droits de lHomme,

aux droits des peuples autochtones, lgalit des sexes et lautonomisationdes femmes, lquit entre gnrations,la reconnaissance du rle des Acteursnon tatiques dans les transformations etdans la mobilisation, larticulation opreentre les Objectifs de DveloppementDurable et les objectifs climatiques, etc.

Laccord peut signier lentre dans unenouvelle trajectoire de dveloppementdurable et sobre en carbone sil estarticul la mise en uvre des ODD. Sadmarche a t relativement bottom-upet combine des engagements nationaux(INDC) et internationaux. Il rafrme lancessit dune veille des citoyens ct des mcanismes internationaux.

Comme pour les ODD, son contenudoit tre vulgaris par divers vhicules,traduit dans les langues nationales pouren largir la base sociale et politique.

Mais laccord est encore insufsant,les questions agricoles et de scuritalimentaire, les enjeux lis aux perteset prjudices restent faiblementpris en charge par laccord. Danslensemble, rien ne garantit encorele respect de tous les engagementset lapplicabilit des diffrents points.Les territoires nationaux et locaux

sur lesquels et partir desquels lestransformations vont se raliser nontpas toujours les capacits techniqueset de mobilisation nancire pour lesprendre en charge. Les prochainssommets sectoriels notamment celuisur lhabitat (HABITAT III) devronttre loccasion darticuler les agendas.

Les cinq annes venir reprsententune nouvelle priode douverture etdopportunits pour le Rseau Enda TM,dans ses zones de confort traditionnelscomme dans de nouveaux ds relever. Enda Energie devra continuer tre un centre de ressources pourtoutes les entits dans ce contexteo lagenda climatique va dterminerou agir sur les tous les autres

agendas. La COP 22 est dj l.Elle se droulera dans un pays o Endaest prsent depuis de nombreusesannes et peut donner un dynamismenouveau Enda Maghreb. Chaquemembre du Rseau devra continuer questionner ses thmes de travailen larticulant fortement aux questionsclimatiques et de dvelo-ppement toutes les chelles et renouveler ainsi sesperspectives et sa projection stratgiquesur ses contextes dintervention.

En route vers Quito (Habitat III)

Cop 21 : Retour sur la participation dEnda

Suite Page 2.

Par Malick GAYE,Directeur Enda Rup


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5N 1-Avril 2016

actuels et futurs soient galement iden-tis en vue dtre correctement pris encompte. Lvolution dmographique, lesindustries urbaines limites, les besoinsen infrastructures, la dgradation delenvironnement et le changement clima-tique sont quelques-uns des principauxdomaines qui ncessitent des solutionspour un avenir urbain durable.

Habitat III comprendra diverses mani-festations parallles mettant en vedetteles organisations de base, les mouve-ments de femmes, les organisations de

jeunesse et dautres de la socit civile etle secteur priv. La Dclaration de Quito,devrait tre une contribution essentielleau processus durbanisation durable enraison de son importance en termes dedveloppement et en raison de son rlecroissant dans lconomie mondiale.

La troisime session du Comit prpa-ratoire de la troisime Confrence desNations Unies sur le logement et dveloppe-ment urbain durable (Habitat III) aura lieu Surabaya, en Indonsie, en Juillet 2016.

En tant que coordinateur du comit scien-tique dHabitat 3 du Sngal, Enda cetitre a particip dans la dlgation ofcielleau PrepCom I qui sest tenu en septembre2014 New York et plus rcemment la runion rgionale pour lAfrique en nfvrier 2016 Abuja.

Enda est aussi entrain de prparer saparticipation la runion thmatiquedHabitat 3 sur les tablissementshumains informels qui se tiendra les7 et 8 avril prochain Pretoria enAfrique du Sud..

Lagenda 2030 pour le Dvelop-

pement Durable : enjeux etralits de sa mise en uvre

Aprs une participation trs activedu rseau ENDA dans llaborationde lagenda 2030, des ODD et danslattente des indicateurs pour chaquecible la n mars 2016, nous nous

proposons dentamer, de concertavec les entits du rseau, unensemble dactions partages pourmieux comprendre et mettre en uvrelagenda pour un dveloppement plusdurable.

Nous donnons ci-dessous les grandeslignes de ce travail qui sera organisautour de prsentations et dexercices mener dans les pays.

1. Pourquoi xer des objectifs dedveloppement durable ?

1.1 encadrement de la lutte contre lapauvret par les Objectifs du Millnaire

pour le dveloppement

1.2. Les difcults dans llaboration etla mise en uvre des OMD

2. Comprendre le processus delagenda 2030 et faire des ODD uneralit : Transformer notre monde: leProgramme de dveloppement durable lhorizon 2030

3. Loprationnalisation de lAgenda 2030

3.1. Partir de lexistant et de sesralits3.2. La manire de mettre en uvre

les ODD lemporte ici sur la substanceelle-mme.

3.3. La rupture OMD / ODD

4. Pour un agenda de mise en uvrede lagenda 2030 bas sur les trans-formations et intgr dans les ralitslocales, nationales et sous rgionales.

4.1. Quelques constats sur les proces-sus Agenda 2030 dans quelquespays

4.2. Les ODD : Passer des objectifs dersultats des objectifs de moyens

4.3. Quelles transformations ?

o Le choix de critres.

o Le choix des mcanismes

o Quels sont les lments retenirpour une planication stratgiqueet oprationnelle ?

o Les actions partenaires en privilgiant lapproche locale

o Le mcanisme de suivi-valuationpermanent.

Par Jean Philippe THOMAS,Secrtariat Excutif

Le Secrtariat Excutif dEnda aconclu un important accord avecles NENA (Nouvelles EditionsNumriques du Sngal), pour la

numrisation de presque 100 deses titres. Ce projet, qui bn-cie dun appui du Centre Nationaldu Livre en France, fait son petitbonhomme de chemin.

Concernant ltat davancement dela numrisation des publicationsdEnda avec les Nouvelles EditionsNumriques du Sngal, on peut no-ter en rsum que :

- sur les 31 livres traiter, 25 sonttermins et disponibles en livres

numriques

- ces titres sont dj diffuss sur laLibrairie Numrique Africaine

(Cf : http://librairienumeriqueafricaine.com/search/lna/sm_vid_Editeur%3A%22EN-

DA%20Tiers%20monde%20en%2

co%25C3%25A9dition%20avec%2

NENA%22 )

- 5 titres sont encore en cours denumrisation et devraient tretermins dici quelques semaines.

- un titre a aussi t produit enaudiolivre (Contes et mythes duSngal), ce qui est une autreinnovation importante.

Ldition numrique des publicationsdENDA pourrait largir la visibilit durseau dont les publications contri-buent depuis longtemps sa notorit,tout en constituant une nouvelle sourcede revenus potentiels.

Numrisation

des ouvragesdEnda

Par Gora DIOUF,Responsable Diffusion


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6N 1-Avril 2016

Partenariat stratgique :

un Accord-cadre Enda / UE

sign Bruxelles

Vendredi 18 mars 2016 Bruxelles a vu la signature de lAccord-Cadre dePartenariat (2016-2020) liant le Rseau Enda t-m la Commission Europenne (UE).M. Neven MIMICA, Commissaire europen pour la Coopration Internationale et leDveloppement et M. Moussa Mbaye, Secrtaire Excutif du Rseau Enda TM, ontprocd la signature lors dune crmonie ofcielle, en prsence de Mme Rosario

Bento Pais, cheffe de la Section de la Socit civile- Autorits locales (DEVCO B2) et deM. Scou Sarr, Directeur dEnda Energie, en marge du Forum UE-OSC Engagementde lUE avec la socit civile et le soutien aux droits de lhomme (17-18 Mars) quia runi plus de 900 participants du monde entier.

Le Rseau international Enda Tiers-Monde a t ainsi distingu en -gurant parmi les 21 rseaux mon-diaux/ rgionaux slectionncomme partenaire stratgique

de lUnion Europenne, au bout dun pro-cessus concurrentiel trs exigeant, dans lecadre du Programme Renforcer les r-seaux rgionaux, europens et mondiauxdOrganisations de la Socit Civile (OSC).

Cet accord-cadre ouvre naturellement lavoie des appuis(subventions) de lUE auRseau Enda. Cet aspect, quoique impor-tant pour le rayonnement du Rseau, nedoit pas nous faire oublier que cestsurtout important en tant que partenariatpolitique et stratgique, qui donnera auxentits et au Secrtariat Excutif uneoccasion rare de mener un dialogueconstant au plus haut niveau avec lesinstances europennes qui dnissent lespriorits et stratgies en matire de

dveloppement, de promouvoir la voix desacteurs du Sud, en particulier les groupesles plus vulnrables, de valoriser nospropositions dalternatives pour un mondeplus juste et solidaire, etc.

Les objectifs communs poursuivis travers ce partenariat sont :

1. Contribuer renforcer les capacits desOSC du Sud, et en particulier celles desgroupes les plus vulnrables, anquelles exercent plus efcacement leurrle dacteurs dun dveloppement

durable et inclusif, dans le cadre delagenda 2030.

2. Renforcer la voix et la reprsentativitdes OSC du Sud dans les dialoguesmultipartites avec les instances encharge du dveloppement au niveau na-tional, sous rgional, rgional et interna-tional, an de contribuer la mise en

uvre des objectifs de dveloppementdurable (ODD) 16 et 17.

3. Contribuer, plus particulirement, uneparticipation reprsentative et de qualitdes OSC dans la dnition, la mise enuvre et le suivi valuation des poli-tiques publiques en Afrique, en matirede partenariats conomiques (notam-ment les ngociations post-Cotonou)dintgration rgionale (en particulierlAgenda 2063 de lUnion Africaine), dedmocratie et gouvernance participa-tive, de paix et scurit, etc.

Ces perspectives ouvertes par ce partena-riat qui vise renforcer les moyens dactionde la socit civile, notamment dans lacadre de la mise en uvre dun agenda2030 vritablement transformateur, peuventtre optimises et largies travers uneaction hardie et concerte de tous lesmembres du rseau. Nous espronsbncier des contributionsde toutes lesentits du Rseau an de contribuer uneconvergence de nos efforts pour placerEnda t-m dans lorbite de notorit et desuccs quelle mrite.

RENCONTRES,

PANELS ETC...

Participation dEnda

Perspectives conomiquesrgionales de lAfrique

Sub-Saharienne : Faire face un environnement qui se

dgrade .- Runion FMI Dakar le 27 octobre 2015.

Concilier lutte contre lechangement climatique etdveloppement. Le rle du

secteur priv .- Confrenceorganise parAFD, ISE et

UCAD le 10 dcembre 2015 UCAD 2.

Information et changes sur leprojet transversal GENDDER Genre et Dveloppement

Durable en Rseau.-Dakar, le15 janvier avec Enda

PRONAT, Enda GRAF, EndaEnergie et Enda SE.

Agenda pour ledveloppement durable : Quels

ds et perspectives pour laplanication nationale ? .-

Sminaire IDEP,Dakar, le 19 janvier 2016.Prsentation ppt ENDA(JPhThomas), 16 pages.

La stratgie nationale ODDdu Sngal .- Dakar,

prsentation par MinistreFinance et plan et PNUD,

le 22 janvier 2016.

Gouvernance foncire pourune transition agrocologique.-

Elaboration dun projettransversal FISONG AFD avecEnda PRONAT & CIRAD,

fvrier 2016.

Lconomie politique desrformes structurelles pour la

croissance et le dveloppement:Partage de lexprience. Une

session de partage deconnaissances pour les

dcideurs politiques et les hautfonctionnaires sngalais

Runion Banque Mondiale,Dakar le 1er mars 2016.

Par Moussa MBAYE,Secrtaire Excutif dEnda TM

A :Complexe SICAP Point EAvenue Cheikh Anta DIOP

BP:3370 - Dakar, SngalTl.: (+221) 33 869 99 61E :[email protected] :www.endatiersmonde.org

Secrtariat Excutif


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7N 1-Avril 2016

en bref ...

Une nouvelle dynamique partenariale

- Rapport Alternatif sur lAfrique

Enda lance une initiative pour tablir tous

les deux ans, un Rapport Alternatif sur

lAfrique (RASA) et par lAfrique. Le dque nous proposons consiste prendre le

risque dtablir ses propres critres, ses

propres indicateurs et modes de calcul, et

jeter les bases dun renoncement au

principe de penser globalement et agir

localement qui signie une colonisationde la connaissance justiant la pense etles stratgies dcides dans les centres de

pouvoirs des pays dvelopps an deles reproduire dans les pays

en dveloppement , dans chaque rgion,

chaque localit et chaque tre humain.

Pour le RASA, il est ncessaire de suivre un

cadre de rfrence qui met le citoyen ordinaire

africain au centre de la perspective de progrs

conomique et social, de sortir du mimtisme

dans la trajectoire de dveloppement, de

repenser le monde global partir des savoirs

locaux et propres, enracins dans la culture,dans la richesse de lhtrognit et de la

diversit des Afriques ; Il doit tre une

composante de la mouvance de rcupration

de son histoire, et de dcolonisation de sa

pense, une voix analytique africaine vers

lAfrique et par lAfrique. Le document de projet

a t valid et un atelier mthodologique et de

lancement est prvu en novembre 2016.

- Signature avec lIRD dune convention

cadre de partenariat.

Objectifs :

la ralisation conjointe ou par lune des

parties, de programmes de recherche ou

dactions spciques dcids en commun;

la mise en place de structures telles que les

rseaux de recherche, les groupes de

rexion ;

lchange dexperts pour la participation

aux instances dvaluation respectives ;

les actions de formation la recherche

dtudiants et de renforcement de capacits;

lchange de documentation scientique,

notamment travers leurs centres de

documentation respectifs ;

lappui la diffusion de leurs publications

respectives et la promotion de publications

conjointes, notamment via leurs ditions

ou programmes de publication ;

la participation aux manifestations et

activits de valorisation et de promotion de

la recherche ;

la recherche de nancements nationaux,

rgionaux et internationaux et lchange de

pratiques en termes de montage de projets;

et, plus gnralement, toute autre forme de

coopration sur laquelle les Parties

saccordent.

An de dvelopper leurs collaborations

institutionnelles et les changes dinformations

entre les chercheurs en sciences sociales de

lIRD et les chercheurs membres dENDA

TIERS-MONDE, les Parties sengagent, faire

gurer sur leurs sites web respectifs un lien

vers le site web institutionnel de lautre

Partie. Enda a dj reu dans le cadre dece partenariat un lot de livres et de cartes

mis la disposition du centre de

documentation.

Les deux institutions sassocient ga-

lement dans le cadre du prochain colloque

forum sur Sciences et socits en Afrique.

Le Centre de ressources multimdia pour lenvironnement et le dveloppement (CREMED)

constitue un nouveau mode de fonctionnement mutualis des diffrentes units

documentaires du rseau Enda TM. Il permet de crer une dynamique de management des

ressources documentaires par la capitalisation, le partage et la transmission des savoirs et

des savoir-faire du Rseau. Il permet en mme temps dinnover, mais aussi de capitaliser

ce savoir, instaurant ainsi une nouvelle dynamique entre les professionnels, pour quils

puissent mieux travailler ensemble dans un cadre de relles collaborations entre tous lesacteurs.

Le CREMED ouvre les richesses

documentaires du Rseau tous les

publics et contribue impulser une

dynamique de diversication de

linformation scientique mise la

disposition des professionnels du monde du

dveloppement, des chercheurs et des

tudiants. Au moment o la prise en compte

de lenvironnement revt une importance

cruciale pour le devenir de la Plante, le

CREMED permet de disposer dune

documentation de choix pour clairer et

fonder des dcisions dont la porte pourraconcerner autant le prsent que le futur.

Au jourdaujourdhui,les dispositifs du CREMED

comprennent :

un espace multimdia amnag fournissant

un cadre appropri pour un accs rapide

une connexion Internet haut dbit,

ainsi quaux ressources audiovisuelles du

Rseau et de ses partenaires ;

des quipements constitus dun rseau

dordinateurs connects un rseau

LAN local et Internet, avec imprimantes

et logiciels de gestion de linformation

(CDS-ISIS) ;

Enda Cremed : Un mode de fonctionnement

mutualis et novateur des unites documentaires dEnda TM

Par Mme SY, Sata TALLSecrtariat Excutif dEnda TM

Suite Page 8.

Par Cheikh GUEYE,Secrtariat Excutif Enda TM


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8N 1-Avril 2016

Enda Tm a consign les orientations majeures de sa po -litique et de sa stratgie dans une Plateforme stratgiquecommune (PSC) qui constitue le principal cadre de miseen cohrence de sa mission globale et de son action multi-forme, avec les nouveaux enjeux du dveloppement durableet les ds quils engendrent pour les populations les plusvulnrables, notamment celles des pays du Sud. Les ques-tions lies la dgradation et la marchandisation des res-sources de lenvironnement, au rchauffement climatique, lexplosion urbaine, la crise alimentaire, la rarfactiondes ressources en eau, la persistance et la recrudes-

cence de la pauvret, malgr la ralisation et l de quelques OMD, et lmergencedun Agenda 2030 prometteur, sont autant de facteurs dinterpellation dun rseauinternational comme Enda Tm qui se veut porteur de dynamiques dhabilitationet de capacitation, cest--dire de transformation des socits rurales et urbaines

dont les populations sont en posture de vulnrabilit et dexclusion.

C

omme acteur majeur dessocits civiles du Sud,lobjectif global dEnda Tm atoujours t dagir pour pro-

duire du changement social,cest--dire la transformation des socitso il intervient. Il agit ainsi, de faonconcerte avec toutes les catgoriesdacteurs, sur les principaux leviers sus-ceptibles dinchir les mcanismes so-ciaux qui produisent la pauvret et lexclu-sion.

Le rapport de la dernire mission dvalua-tion en date (2015) de la convention avec laCoopration du Luxembourg souligne nonsans raison les deux niveaux o se mnele suivi-valuation des activits dEnda : 1)le suivi-valuation de la mise en uvre de

la Convention avec la remise de rapportsannuels dactivits et la prsentation descomptes et du bilan annuels () ; 2) undispositif de suivi-valuation stratgiqueavec la mise en place dun mcanismeneutre sur les missions et stratgies, etlanalyse du changement dans les champsdactivits du Rseau [qui] a voulu sortirdes sentiers battus du cadre logique etde la gestion du cycle de projet.

Nanmoins, il faut prciser que la ques-tion de la mesure des rsultats engagedabord la responsabilit dEnda TM dans

lvaluation priodique de ses activits travers le monde, seul gage de leur am-lioration et de leur efcacit. Mais elle in-tresse aussi les partenaires stratgiques

dEnda TM qui ont toujours soumis les enti-ts quils nancent une valuation rigou-reuse, mi-parcours ou en n dexercice,avec notamment un recours systmatique lexpertise externe. Lvaluation interneest toutefois celle qui permettra le mieuxdapprhender les succs et les faiblessesdes interventions dEnda TM, parcequarticule un systme de suivi rgulierdes activits permettant de dpasserle caractre ponctuel et techniciste desvaluations externes.

Ainsi, entre 2009 et 2011, un groupe detravail compos de personnes issues du

secrtariat excutif, des entits et dins-titutions partenaires dEnda TM, aveclappui dun consultant, a men dimp-ortants travaux qui ont permis darriver un premier niveau de comprhension de ladmarche du suivi-valuation stratgique.

Celle-ci est fonde sur un dispositif double entre cens faire, dune part, laveille stratgique des volutions notesdans le contexte, avec une valuationdes changements nots ; et dautre part,le suivi des rponses dEnda Tm, avecune valuation des choix stratgiques et

de leurs effets court ou moyen terme.Toutefois, il convient de souligner que lefruit de la rexion mene entre 2009 et2011 ne doit pas tre considr comme unproduit achev faire appliquer lchelledu Rseau par les entits. Mais pluttcomme un moment important dans un pro-cessus qui doit nous amener rendre op-rationnel un systme de suivi-valuationorient vers les impacts et les manires

de faire , enchss lobjectif global detransformation socitale dEnda Tm, et parconsquent articul la PSC. Le systmeissu de la rexion mene entre 2009 et2011 est donc un acquis sur lequel le R-seau se doit aujourdhui de btir les pro-chains jalons. Par la suite, le contexte quitait celui de la transformation dEnda enrseau international dassociations auto-nomes (les entits) na pas t propice une mise en uvre pleine et entire dusystme dni au cours de ce processus.

En effet, entre 2011 et 2013, le processusdautonomisation juridique et nancire

des entits et la transformation dEnda Tmen rseau dassociations nationales ontncessit que soit franchies trois tapesessentielles, pralables dterminants lamise en place dun systme de suivi-va-luation stratgique: 1) les valuations pros-pectives ; 2) la dnition des plateformesstratgiques dentit ; 3) llaborationparticipative de la PSC.

Aujourdhui, il reste rafrachir et na-liser la rexion entame il y a dj plusde cinq annes, travers sa radaptationau contexte du Rseau en constante vo-lution, le partage de linformation relative

aux approches et concepts qui fondentlexercice, pour que toutes les compo-santes dEnda TM en aient une compr-hension commune, la prcision du rle dechacun dans la mise en place du dispositifet lnumration de lensemble desmoyens matriels et humains ncessaires sa mise en uvre.

Do lide dorganiser un atelier dap-pr-opriation et dajustement du systmede suivi-valuation stratgique lchelledu Rseau (prvu en 2016, nous yreviendrons).

Le suivi-valuation stratgique fera dEnda

une organisation apprenante

Par Mouhammad Fatih MBENGUE,Secrtariat Excutif dEnda TM

dune plateforme Web portail accessible

partir du site dEnda donnera accs :

- des bases de donnes (documents,

expriences, organismes, ressources, etc.),

- un espace partag de ressources (ressources

documentaires, ressources pdagogiques,etc.) ;

- un systme partag de publication pour

mutualiser documents et informations,

- chaque site Web des rseaux (liens) avec

lesquels Enda travaille.

Trs prochainement, le centre de ressources

multimdia devrait galement disposer :

- de cabines dcoute et de transcription de

documents sonores ;

- dune cabine de visionnement de documents

vidographiques ;

- dun nouveau parc de 15 ordinateurs pour la

lecture des supports numriss ;

- de logiciels spcialiss de gestion lectronique

des documents (GED) ;

- dun ramnagement de sa salle

multifonctionnelle qui sera dote de nouveaux

quipements multimdias, comme une

grand Smart TV murale permettant des web

confrences et des prsentations Online.

Trs rcemment, un partenariat tabli avec lIRD

de Dakar a permis au CREMED de procder

un enrichissement sans prcdent de son

fonds documentaire. En effet, plus de 800

documents comprenant des collections, des

tudes, des thses etc., ont t gracieusement

mis la disposition dEnda TM, lui permettant

de bncier du fruit de plus de 50 ans derecherche scientique men par lIRD en Afrique.

Dautres partenariats, avec la Bibliothque

universitaire (BU) notamment, permettra aux

usagers du CREMED davoir accs en ligne au

fonds documentaire de lUCAD, et vice versa,

ce qui constitue une avance signicative vers

une plus grande mutualisation des ressources

documentaires entre les institutions de

recherche.

Documents

ENDA NEWSLETTER (N°1)