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ENCUESTA DE RIESGOSEMPRESARIALES
Febrero2015
Dirección de Seguridad Ciudadana y EmpresarialVICEPRESIDENCIA DE GOBERNANZA
CULTURA DE
la Legalidad
FIRMA ENCUESTADORA
FICHA TÉCNICA
UNIVERSO FECHA DEAPLICACIÓN
METODOLOGÍA
MUESTREO TAMAÑO DELA MUESTRA
CONFIABILIDAD MARGEN DEERROR GLOBAL
Estadística yAnálisis LTDA.
Alta gerencia y propietariosde empresas, ubicadas enBogotá, renovadas y matriculadas en 2013.
Entre el 1 y el 30de Septiembre de 2014.
Encuestapresencial.
Aleatorio, estratificado.Segmentado por localidad,tamaño y actividadeconómica de la empresa.
1329 encuestas.
CORRUPCIÓN LAVADO DE ACTIVOS CONTRABANDO SEGURIDAD CIUDADANA
MÓDULOS
FICHA TÉCNICA
CORRUPCIÓN
¿Considera que hay empresarios que ofrecen sobornos?
NO SABE
15%
NO
41%
SI
44%1328EMPRESAS
ENCUESTADAS
96% Hay ausencia de políticas clarasy debilidad en la cultura ética.
90% Existen competidores que estánpreparados para ofrecer sobornos.
89% Los trámites ante la mayoríade entidades estatales sonpoco transparentes.
83% Es un requerimiento directoo indirecto por parte defuncionarios públicos.
38% Es una exigencia de la empresapara cumplir con los objetivosde ventas a toda costa.
Base: 583 empresas encuestadas que indicaronque en su sector se ofrecen sobornos.
PERCEPCIÓNDE CORRUPCIÓN
¿Tiene conocimiento de otras prácticas decorrupción en el entorno empresarial?
Base: 187 empresas que indicaron que tienenconocimiento de prácticas de corrupción.
¿Cuáles son las prácticas más recurrentes? PERCEPCIÓNDE CORRUPCIÓN
NO
86%
SI
14%
Para obtener las licitaciones23%
Para evitar trámite orealizar una gestión23%
Defraudación fiscal17%
Tráfico deinfluencias / nepotismo8%
Compra y venta demercancía robada5%
Competencia desleal4%
Modificar precios paraobtener ganancias3%
Lavado de activos3%
Desfalco Empresa3%
Vender un producto yentregar otro de menor calidad2%
Otros9%
1328EMPRESAS
ENCUESTADAS
¿Usted ha puesto en conocimiento de las autoridades esas conductas?
¿Por qué no lo ha puesto en conocimiento?
Base: 187 empresas que indicaron que tienen conocimiento de prácticas de corrupción.
PERCEPCIÓNDE CORRUPCIÓN
SI 26%
NO 74%
No tengo pruebas /Conozco el caso por terceros
45%
Miedo a represalias
23%
No confía enel sistemajudicial
22% 4%
No meafectadirectamente
Otros
6%
PERCEPCIÓNDE CORRUPCIÓN
1. ¿Conoce el tipo penal de corrupción privada?
2. ¿Conoce el ESTATUTO ANTICORRUPCIÓN?
3. ¿En su empresa se han implementado acciones
para cumplir con las disposiciones del Estatuto?
NO 10%
SI 90%
1328EMPRESAS
ENCUESTADAS
NO 81%
SI 19%
1328EMPRESAS
ENCUESTADAS
NO 34%
SI 66%
Base: 254 empresas encuestadas que conocen el Estatuto Anticorrupción
254(19%)
NO 8%
SI 92%
Base: 168 empresas encuestadas que han implementado medidas del Estatuto Anticorrupción.
3.1. ¿Estas acciones han tenido resultado?
168(66%)
DIAGNÓSTICOPERCEPCIÓNDE CORRUPCIÓN
Tienen un amplio conocimiento de lo que significa una práctica corrupta pero desconocen la principal herramienta con la que cuenta el Estado para incentivar actuaciones honestas por parte de los servidores públicos y los particulares (Estatuto Anticorrupción, Ley 1474 de 2011).
Quienes conocen el Estatuto Anticorrupción han implementado medidas dirigidas a empleados, clientes y proveedores para privilegiar la transparencia y promover la denuncia de los hechos de corrupción.
EMPLEADOS CLIENTES PROVEEDORES
Los empresarios tienen una visión sobre la corrupción que parte de una responsabilidad pública y no de ejercer una función desde el control social, sectorial o individual para prevenir y reportar prácticas o actos corruptos.
EMPRESARIO
ESTADO
PERCEPCIÓNDE CORRUPCIÓN
LAVADO DE ACTIVOS
ALTA
67%
N/S
8%BAJA
13%
MEDIA
12%
¿Cuál es la prioridad que esta empresa da a laprevención de riesgos de lavado de activos?
7%12%
Base: 1329 empresas encuestadas
LAVADO DE ACTIVOS
1329EMPRESAS
ENCUESTADAS
¿Su empresa cuenta con herramientas para prevenir el riesgo de lavado de activos?
2010 2012 2014
50%
Análisis del comportamientode clientes y proveedores.
Análisis del comportamientode empleados.
Análisis de cartera declientes.
Herramientas electrónicas
Modelo NegociosResponsables y Seguros.
Procesos de auditoría.
Manejo de listas.
76%
73%
57%
72%
68%
39%
52%
Base: 663 empresas encuestadas quecuentan con herramientas de prevención
Herramientas de prevención de lavado de activos
LAVADO DE ACTIVOS
2012 2014
¿En su empresa hay un área vulnerable al riesgo de lavado de activos?
Si reconoce un área vulnerable
No sabe
Base: 1329 empresas encuestadas Base: 1013 empresas encuestadas que reconocen el áreade su empresa más vulnerable al lavado de activos
2012 2014
49%
23%
10%
2%
¿Cuál es el área ?
LAVADO DE ACTIVOS
76%54%
46%24%
¿En el sector al cual pertenece su empresa, las posiblesoperaciones de lavado de activos:…?
Han disminuido
Se mantienen igual
Han aumentado
Han aumentado
46%
20%
34%31%
16%
53%
21%
63%
16%
36%
58%
5%
46%
38%
15%
Base: 735 empresas encuestadas que consideran que ensu sector existe el lavado de activos
Base: 1329 empresas encuestadas
2010 2012 2014
¿Existe el riesgo de lavado de activos?
Si No No sabe
LAVADO DE ACTIVOS
55%
2%
46%
65%2012 2014
47%
Cada vez menos empresarios realizan transacciones con dinero en efectivo,
pasó de 65% en 2012 a un 47% en 2014.
El 67% de los empresarios le da una prioridad alta a la prevención del lavado de activos en Bogotá.
CLIENTES PROVEEDORES
El 50% de las empresas cuenta con herramientas directas para prevenir el
lavado de activos, siendo las más comunes analizar el comportamiento de clientes y
proveedores.
CONTROLINTERNO
64%
CÓDIGO DEÉTICA
56%
Como mecanismos para mejorar la gestión integral de riesgos los empresarios tienen Sistemas de Control Interno (64%) y Códigos de Ética (56%).
DIAGNÓSTICOLAVADO DE ACTIVOS
LAVADO DE ACTIVOS
CONTRABANDO
¿Qué tan común es el contrabando en el país?
92%SI
COMÚN
39%
MUYCOMÚN
53%
POCOCOMÚN
8%
1328EMPRESAS
ENCUESTADAS
CONTRABANDO
42%2012 2014
¿Considera que el contrabando que se presenta en actividadessimilares a las que realiza su empresa en el último año fue…?
61%2014
Base: 1328 empresas encuestadas
MENOR MAYOR IGUAL
5%
28%
9%
58%
16%14%
32% 39%
2012
CONTRABANDO
NO SABE
Competencia víareducción de precios
Pérdida en los márgenesde rentabilidad
Disminución en el volumende las ventas87%89%92%¿ Cómo se
ha vistoafectada?
En esta empresa, ¿Se ha vistoafectados por contrabando de
competidores informales?
¿ Algún proveedor le ha ofrecidoartículos de contrabando?
Base: 710 empresas encuestadas se han visto afectadas por el contrabando
NO
46%SI
54%
CONTRABANDO
1328EMPRESAS
ENCUESTADAS
91%SI
9%NO
DIAGNÓSTICO
Los empresarios reconocen que el Gobierno Nacional ha aumentado las acciones en contra del contrabando, lo cual puede estar poniendo en mayor evidencia esta problemática.
Señalan que se han visto afectados porla presencia de contrabando en su
sector empresarial, lo cual ha tenido implicaciones negativas en el nivel precios, en los márgenes de ganancia y en el volumen de sus ventas.
CONTRABANDO
EMPRESARIOS GOBIERNO
MI EMPRESA
CONTRABANDO
GREMIOS
CCB
EMPRESAS EMPRESARIALCONTRA ELCONTRABANDO
COALICIÓN
EXTORSIÓN
18211652
1082830
1373 1352
1805
2316
4805 4888
148126
191155
176 100
229
239
282 293
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
BogotáNacional
HISTÓRICO DE CIFRAS DE EXTORSIÓN
(COMPARATIVO NACIONAL –BOGOTA)
Fuente: Ministerio de Defensa Nacional , Policía Nacional –DIASE 2015
Procesó: Fundación País Libre
Las denuncias por extorsión han venido en aumento, con un incremento en Bogotá del 23% en los últimos
dos años.
EXTORSIÓN
EXTORSIÓN
36 37 38 27 24 18 19 2540
19 9 1
293
CASOS POR MESES
5 4 5
99
3 2 1
43
1 9 1 2 2 6 4 225
60
13 1 5
293
ACTIVIDADES…
AG
RIC
ULT
OR
AM
A D
E C
AS
A
CO
ME
RC
IAN
TE
CO
ND
UC
TO
R
CO
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PLE
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DIA
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FUNCIONARIO…
GA
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RO
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A
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OF
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ION
AL
RE
CLU
SO
TE
CN
OLO
GO
TR
AN
SP
OR
TA
DO
R
TO
TA
L
OCUPACIÓN DE LAS VÍCTIMAS
Fuente: Ministerio de Defensa Nacional, Policía Nacional – DIASE 2015 - Procesó: Fundación País Libre
ALGUNAS VARIABLES
SEGURIDADCIUDADANA
SEGURIDADCIUDADANA
¿Su empresa fue víctima de algún delito?
1328EMPRESAS
ENCUESTADASNO
79%
SI
21%2012
15%( )
¿Denunció el delito ante las autoridades?
NO 39% SI 61%2012
63%( )
Base: 275 empresas encuestadas que fueron víctimas de un delito.
¿Lo habían identificado previamentecomo un riesgo para la empresa?
NO 49% SI 51%
Base: 275 empresas encuestadas que fueron víctimas de un delito.
SEGURIDADCIUDADANA
¿Adoptó la empresa una medida despuésde ocurrido el evento?
1328EMPRESAS
ENCUESTADAS
Instalación / monitoreo decámaras de seguridad31%
Aumentar las medidas de prevención de seguridad23%
Reforzar la seguridad física (guardas, chapas, rejas, candados, guayas)15%
Evitar las transacciones en efectivo7%
Establecer mayor contacto con la Policía5%
Aumentar el personalde seguridad (vigilancia)5%
Otros11%
¿Qué medidas adoptó la empresa?
Base: 275 empresas encuestadas que fueron víctimas y adoptaron una medida de prevención después del delito.
21%
95%
SI
5%
SI
NO
SEGURIDADCIUDADANA
EMPRESARIOS CIUDADANOS
Denuncia Denuncia61% 23%
DIAGNÓSTICO
EMPRESARIOSCIUDADANOS
En materia de seguridad, los empresarios en Bogotá tienen una mejor percepción de la zona donde está ubicada su empresa que de las condiciones generales de la ciudad.
En comparación con los ciudadanos, tienen una mayor conciencia de la importancia de la denuncia ante un hecho delictivo. El 23% de los ciudadanos que fueron víctimas denunciaron, mientras que en el caso de los empresarios este indicador es del 61%.
DIAGNÓSTICOSEGURIDADCIUDADANA
EXTORSIÓN ENTREVISTAS A EMPRESARIOS
1. Extorsión como constreñimiento para garantizar integridad de las personas, la familia o la empresa.
2. Percepción generalizada de aumento del delito.
3. Espectro del delito se ha aumentado.
4. Cambio en modelo de extorsión (micro).
5. Proliferación de actores.6. Microextorsión atribuida a
delincuencia común y desmovilizados.
7. Es un problema social derivado de fenómenos como la migración interurbana.
8. Baja denuncia por falta de confianza e información y por miedo a represalias.
CULTURA DE
la Legalidad1. Mayor disposición a trabajar con las autoridades y con las comunidades donde se desarrolla nuestra actividad económica.
2. Más y mejores instrumentos para la prevención de los riesgos que afectan la actividad empresarial.
3. Cero tolerancia a prácticas que vayan en contravía de la reputación y la continuidad de la empresa y el desarrollo económico y social de la ciudad.
4. La seguridad, la convivencia y la reducción de los riesgos debe construirse desde el interior de nuestras empresas, nuestros colaboradores son los principales aliados al igual que toda nuestra cadena de valor.
