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Conexión Primavera 2017 Conectando al Ayuntamiento con los vecindarios que distinguen a Fort Worth. 1 Bonos: Progreso de proyectos Elecciones: 6 de mayo 2 Stop Six: Mejoras a vecindarios Planeación: Sistema de reservación de citas 3 Limpieza de Primavera: Crud Cruiser Basura: Barredoras de calles Cine: Herencia Latina Bibliotecas: Noticias de la Biblioteca Golden Triangle Policía: Número para llamadas de no emergencia 4 Voluntariado: Valor de $7.5M Siga conectado: Comunícate con nosotros Avanzan obras subvencionados con bonos El aumento de la población junto con el dete- rioro y desgaste de la infraestructura requieren de inversión y planeación para reemplazar y construir nuevas vías y estaciones de bomberos, incrementar el número de bibliotecas, renovar y equipar de los centros comunitarios e incorporar nuevas amenidades a los parques para que los habitantes de la ciudad puedan disfrutar de las actividades al aire libre. Es por ello que la plan y el financiamiento para implementar mejoras capitales son prioridad para los funcionarios de Fort Worth. Desde el diseño hasta la construcción se están perfeccionando, cientos de proyectos capitales y, gracias a una variedad de fuentes de financiamiento, estos proyectos serán posibles. Una de las principales fuentes de finan- ciamiento para llevar a cabo las mejoras a las instalaciones e infraestructuras municipales son los bonos generales de compromiso o deuda aprobados por los electores. En mayo de 2014 los electores aprobaron un paquete de bonos de $292 millones para sufragar los gastos de mejoras a carreteras, bibliotecas, parques y seguridad pública. Para utilizar completamente este paquete de bonos en un periodo de cinco años se ha dis- eñado un plan que abarca cinco años. A finales de febrero, ya se había utilizado un poco más del 57 por ciento de los fondos provenientes de estos bonos; lo cual significa que solamente quedan $124.295 millones en las arcas para finalizar proyectos. Hasta ahora, se ha completado un 65 por ciento de proyectos y un 17 por ciento se encuentra bajo construcción; mientras que el siete por ciento de los proyectos actualmente es- tán en fase de licitación y entrega de contratos, lo que significa que estos proyectos pronto pas- arán a la fase de construcción activa. Por último, 3 por ciento de los proyectos se encuentra en la fase de diseño y otro 3 por ciento está actual- mente en etapa de planeación. Se espera que la construcción de proyectos concluya a finales del 2019. Para saber cuál es el estatus de proyectos específicos, visita FortWorthTexas.Gov/projects. Las elecciones municipales están programadas para llevarse a cabo el 6 de mayo Las elecciones para los puestos de alcalde y para las ocho curules del Concejo Municipal están programadas para llevarse a cabo el 6 de mayo. Se invita a que todos los habitantes de Fort Worth que sean elegibles para votar participen. Toma nota de las siguientes fechas límite: • La fecha límite para registrarse como elector para las elecciones del 6 de mayo es el 6 de abril. • La votación anticipada (en persona) se llevará a cabo del 24 de abril al 2 de mayo. • Las casillas estarán abiertas el 6 de mayo de 7 a.m. a 7 p.m. • En caso de que fuera necesaria una segunda vuelta electoral, se llevará a cabo el 10 de junio. Para obtener más información, llama al 817-392-6150. 57% 43% Utilizado y Asignado Queda para gastar GASTO DE BONOS PROYECTOS DE BONOS DEL 2014 Terminado 65% Construcción 17% Licitacion/En trega de Contratos 7% Diseno 8% Planeacion 3% Sin empezar 0%

eñado un plan que abarca cinco años. A finales de …fortworthtexas.gov/files/8cd987e8-b383-484f-9397-cf01d60a9253.pdf · Es por ello que la plan ... se ha instalado en el área

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exió

nPrimavera 2017

Conectando al Ayuntamiento con los vecindarios que distinguen a Fort Worth.

1 Bonos: Progreso de proyectosElecciones: 6 de mayo

2 Stop Six: Mejoras a vecindariosPlaneación: Sistema de reservación de citas

3 Limpieza de Primavera: Crud CruiserBasura: Barredoras de callesCine: Herencia LatinaBibliotecas: Noticias de la Biblioteca Golden Triangle Policía: Número para llamadas de no emergencia

4 Voluntariado: Valor de $7.5MSiga conectado: Comunícate con nosotros

Avanzan obras subvencionados con bonosEl aumento de la población junto con el dete-

rioro y desgaste de la infraestructura requieren de inversión y planeación para reemplazar y construir nuevas vías y estaciones de bomberos, incrementar el número de bibliotecas, renovar y equipar de los centros comunitarios e incorporar nuevas amenidades a los parques para que los habitantes de la ciudad puedan disfrutar de las actividades al aire libre. Es por ello que la plan y el financiamiento para implementar mejoras

capitales son prioridad para los funcionarios de Fort Worth.

Desde el diseño hasta la construcción se están perfeccionando, cientos de proyectos capitales y, gracias a una variedad de fuentes de financiamiento, estos proyectos serán posibles.

Una de las principales fuentes de finan-ciamiento para llevar a cabo las mejoras a las instalaciones e infraestructuras municipales son los bonos generales de compromiso o deuda aprobados por los electores. En mayo de 2014 los electores aprobaron un paquete de bonos de $292 millones para sufragar los gastos de mejoras a carreteras, bibliotecas, parques y seguridad pública.

Para utilizar completamente este paquete de bonos en un periodo de cinco años se ha dis-eñado un plan que abarca cinco años. A finales de febrero, ya se había utilizado un poco más del 57 por ciento de los fondos provenientes de estos bonos; lo cual significa que solamente quedan $124.295 millones en las arcas para finalizar proyectos.

Hasta ahora, se ha completado un 65 por ciento de proyectos y un 17 por ciento se encuentra bajo construcción; mientras que el siete por ciento de los proyectos actualmente es-tán en fase de licitación y entrega de contratos, lo que significa que estos proyectos pronto pas-arán a la fase de construcción activa. Por último, 3 por ciento de los proyectos se encuentra en la fase de diseño y otro 3 por ciento está actual-mente en etapa de planeación.

Se espera que la construcción de proyectos concluya a finales del 2019.

Para saber cuál es el estatus de proyectos específicos, visita FortWorthTexas.Gov/projects.

Las elecciones municipales están programadas para llevarse a cabo el 6 de mayo

Las elecciones para los puestos de alcalde y para las ocho curules del Concejo Municipal están programadas para llevarse a cabo el 6 de mayo.

Se invita a que todos los habitantes de Fort Worth que sean elegibles para votar participen.

Toma nota de las siguientes fechas límite:• La fecha límite para registrarse como elector

para las elecciones del 6 de mayo es el 6 de abril.

• La votación anticipada (en persona) se llevará a cabo del 24 de abril al 2 de mayo.

• Las casillas estarán abiertas el 6 de mayo de 7 a.m. a 7 p.m.

• En caso de que fuera necesaria una segunda vuelta electoral, se llevará a cabo el 10 de junio.

Para obtener más información, llama al 817-392-6150.

To learn the status of specific projects, visit FortWorthTexas.Gov/projects.

57%

43%2014 GASTO DE BONOS

UtilizadoyAsignado Quedaparagastar

Completed65%

Construcción17%

Licitación/EntregadeContratos

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Diseño8%

Planeación3%

Sinempezar0%

PROYECTOS DE BONOS DEL 2014

GASTO DE BONOS

PROYECTOS DE BONOS DEL 2014

To learn the status of specific projects, visit FortWorthTexas.Gov/projects.

57%

43%2014 GASTO DE BONOS

UtilizadoyAsignado Quedaparagastar

Terminado65%

Construcción17%

Licitacion/EntregadeContratos

7%

Diseno8%

Planeacion3%

Sinempezar0%

PROYECTOS DE BONOS DEL 2014

2 | Primavera 2017 Conexión Fort Worth

Stop Six está se encuentra en la mira de un nuevo programa de revitalización

La oficial del Departamento de Cumplimiento al Código, Kayla Francis en una visita reciente a dos habitantes de Stop Six.

Fort Worth está en plena inversión de $2.56 millones destinados a la comunidad de Cavile Place/Stop Six para mejorar la seguridad pública, promover la revitalización económica y mejo-rar la integración, el enlace y la participación comunitaria.

El Concejo Municipal destinó $2.56 millones de fondos para la implementación de proyectos capitales dirigidos específicamente a la mejora

de los vecindarios. Este financiamiento anual está designado para determinados vecindarios.

“Si te das cuenta de lo estratégico de la ubi-cación de Stop Six, verás la importancia de que proveamos servicios básicos para ayudar a que esta comunidad esté a la altura de su legado”, señaló la Concejal Gyna Bivens. “Stop Six es la

Lo que está pasando• Poda y despeje de 51 propiedades

clausuradas• Remoción de 24 árboles o enfermos, e

identificación de 87 más que necesitan remoción.

• Despeje de 27 millas de derechos de vía.• Limpieza de basura y escombros de las vías

y de los lotes vacíos. • Colaboración con los habitantes para

identificar necesidades.

Lo que viene• Mejorar al Bunche Park y al Mosier Valley

Park, incluido el alumbrado de seguridad y acondicionar las áreas de juegos infantiles.

• Más oficiales del Departamento de Control y Cuidado Animal para recoger animales callejeros e implementar clínicas móviles de esterilización.

• Patrullaje en bicicleta del FWPD en el área.• Instalar más de 30 cámaras de seguridad

nuevas en el vecindario.• Demolición y clausurado de estructuras

marcadas como subestándar.• 47 postes luz.• 10,000 pies lineales de aceras nuevas; 80

rampas nuevas.• Reconstrucción de calles.

última parada interurbana — pero la primera que se observa al salir de Arlington. Hay brigadas de trabajadores laborando 24 horas al día, limpiando maleza, demoliendo estructuras inseguras, repa-rando calles y comunicándose con los grupos y personas interesados. Además, podrán ver que estamos construyendo aceras, instalando alum-brado público y recogiendo basura. Esto podría percibirse como si solo se estuviera cumpliendo con los servicios municipales básicos, pero cuan-do se vea el volume del pryecto, se percatarán de que esto implica mucho más que el simplemente cumplir con la prestación de servicios. Yo veo lo que los trabajadores están logrando, al tiempo de que los ciudadanos comienzan a participar en la gestión y mejoras de Stop Six. Y eso me incluye a mí también”.

El área contemplada bajo este programa colinda al norte con Rosedale Street, al sur con Ramey Avenue, al este con Stalcup Road y al oeste con Edgewood Terrace.

El administrador municipal David Cooke afirmó que la revitalización tiene un propósito dual: aumentar la seguridad pública y mejorar la imagen del área.

“Todas las familias quieren vivir en vecindarios que además de ser seguros luzcan bien”, señaló Cooke. “Nuestra intención es la de trabajar con los vecindarios para mejorar su seguridad y su vitalidad. Stop Six es nuestro primer vecindario piloto, cuyo objetivo se basa en mejoras capitales — alumbrado público, aceras y mejoras al camino entre otros servicios. Queremos demostrar que con estrategias enfocadas podemos mejorar la seguridad y las condiciones que actualmente existen en los vecindarios”.

Dependiendo de los resultados, se implemen-tarán más programas similares de revitalización en otros vecindarios durante los próximos años.

Para obtener más información, llame al 817-994-1368 ó visite FortWorthTexas.gov/StopSix.

Los habitantes de Fort Worth que utilicen los servicios del Departamento de Planeación y Desarrollo ahora podrán administrar y controlar mejor su tiempo con el nuevo sistema para programar citas que acaba de lanzarse.

Esta nueva tecnología proporciona al usuario una manera fácil de acceder rápidamente a los servicios sin tener que hacer largas filas de espera en el Ayuntamiento.

Esta solución para administrar la lista de espera reduce el tiempo que anteriormente había que pasar haciendo fila porque facilita que el usuario se registre de manera virtual vía teléfono móvil, Internet, o en el quiosco que para este fin se ha instalado en el área de recepción de servi-cio al cliente en la planta baja del Ayuntamiento, en 200 Texas St.

El nuevo sistema enviará notificaciones constantes y a tiempo para mantener informado

al usuario según vaya avanzando la fila. Esto permitirá que el personal agilice la programación de citas, además de facilitar la organización de las filas e incluso programar citas para que los usuarios acudan a solicitar trámites durante las horas en las que hay menos actividad durante el día, optimizando de esta manera la prestación de servicios.

Este sistema para programar citas puede utili-zarse para la variedad de trámites y permisos que el Departamento de Planeación y Desarrollo tiene a su cargo; incluidos los permisos para construc-ción, establecimientos comerciales y, registros de contratistas; así como la gestión de permisos para alarmas y autopistas. Además, los usuarios pueden solicitar consultas con evaluadores de planos comerciales y residenciales y programar conferencias previas a las obras o proyectos en cuestión.

Accede al nuevo sistema en: FortWorthTexas.gov/planninganddevelopment.

El Departamento de Planeación y Desarollo pone en marcha un novedoso sistema rápido y eficiente para programar citas

No arriesgue su vida cuando se encuentre con un camino inundado

Con la primavera llega la lluvia y una alta probabilidad de inundaciones, y la División de Manejo y Control de Aguas Pluviales trabaja para ayudar a que los residentes se protejan de este peligro.

Cada año, ocurren más muertes por inundaciones que por cualquier otro peligro asociado a las tormentas porque la gente subestima la fuerza y el poder del agua. Es difícil saber el nivel del agua o las condiciones del camino cuando éste está sumergido, pero es fácil que a los automóviles se los lleve la corriente de aguas rápidas cuando hay inundaciones.

Ya sea que usted vaya manejando o caminando, si se enfrenta a un camino inundado, Dése la Vuelta, No se Ahogue.

Conexión Fort Worth Primavera 2017 | 3

Podrás disponer de los desechos químicos y tóxicos domésticos de una manera segura y con-veniente cuando el Crud Cruiser se dé una vuelta por tu vecindario. May 6 Gateway Church, 4209 Basswood Blvd.; 9-11 a.m.May 20 MET Church, 11301 Old Denton Road; 9-11 a.m.June 3 Southside Customer Service Center, 4100 Columbus Trail; 9-11 a.m.June 17 Eugene McCray Community Center, 4932 Wilbarger, St.; 9-11 a.m.June 17 Highland Hills Community Center, 1600 Glasgow Road; 1-3 p.m.June 24 Riverside Community Center, 3700 E. Belknap St.; 9-11 a.m.June 24 Hazel Harvey Peace Center for Neighborhoods, 818 Missouri Ave.; 1-3 p.m.

¿No puedes acudir a ninguno de estos puntos de recolección? Lleva los desechos químicos y tóxicos de tu hogar al Environmental Collection Center, 6400 Bridge St. Abierto jueves y viernes de 11 a.m. a 7 p.m., y sábados de 9 a.m. a 3 p.m.

El tráiler recolector de desechos químicos y tóxicos Crud Cruiser llegará próximamente a tu vecindario

La recolección del Crud Cruiser es sólo para los habi-tantes de Fort Worth. Se requiere de comprobante de domicilio (licencia de conducir o factura de agua). No se aceptan desechos de empresas ni de comercios.

Golden Triangle será el nombre de la biblioteca nueva en el extremo norte de la ciudad.

El Concejo Municipal aprobó una resolución para dar el nombre de Golden Triangle Branch Library a la incorporación más reciente al sistema de bibliotecas municipales.

El personal del ayuntamiento llevó a cabo dos juntas comunitarias para escuchar las propuestas de los habitantes y el nombre que se eligió fue Golden Triangle.

Esta biblioteca contará con una sala de juntas, un makerspace (espacio para crear), y con lo último en tecnología. Ofrecerá también una vasta colección de libros, música y películas; además de que contará con una estación de autoservi-cio para tramites y asuntos relacionados con el Juzgado Municipal de Fort Worth.

En 2015, el Concejo Municipal aprobó la compra de un terreno para una biblioteca nueva en el extremo norte de la ciudad y así fue qu se adquirió una extensión de 3½ acres en el 4264 del Golden Triangle Blvd., por $1,524,600 más los gastos de cierre. El sitio fue elegido en base a su cercanía con las escuelas del vecindario, zonas residenciales y comerciales, y por su acceso a una de las arterias principales de la ciudad.

Los electores aprobaron $9.15 millones del programa de bonos del 2014 para la construcción y acondicionamiento de la nueva biblioteca.

La construcción está programada para que dé inicio en junio del 2017, con una fecha tentativa de inauguración para el verano del 2018.

La biblioteca estará dentro del Distrito 7.

Nuevo ciclo de cine celebra la diversidad en la cultura latina

La Fort Worth Human Relations Commission ha organizado un nuevo ciclo de cine que celebra la diversidad dentro de la cultura latina.

El programa trimestral Fort Worth Movies That Matter Latino es un programa piloto de un año, cuya realización fue posible gracias a la colaboración de Artes de la Rosa, Fort Worth Cultural Center for the Art, Cámara Hispana de Comercio, y del Hispanic Women's Network of Texas Fort Worth Chapter.

La proyección de películas se llevará a cabo el primer domingo de marzo, junio, septiembre y diciembre en el Rose Marine Theater, ubicado en 1440 N. Main St. Cada evento abrirá con una recepción y concluirá con un panel de discusión con expertos (locales) en el tema.

MTM Latino tiene como objeto complementar el programa regular Movies That Matter, que actualmente está en el sexto año de haber sido lanzado.

Fort Worth volverá a tener un horario establecido para barrer calles después de varios años de haberse encargado de este asunto sólo cuando era necesario.

Las barredoras que ahora se verán por las calles no serán aquellas gigantescas máquinas tragagasolina que fascinaban a los niños en el pasado. Las barredoras actuales son mucho más pequeñas, ahorran combustible y cubren más área en menos tiempo. El ayuntamiento es propietario de dos barredoras para trabajo ligero y dos para trabajo pesado.

A esta flotilla muy pronto se le unirán tráilers con aspiradoras integradas.

Para limitar, en la medida de lo posible el impacto a los servicios actuales y para maximi-zar los resultados sin salirse del presupuesto, el Departamento de Cumplimiento al Código, como parte de sus esfuerzos de control de basura y desechos, asignará a miembros de su personal actual para que operen el equipo de barredoras.

Las rutas de las máquinas barredoras incluirán:• Un horario fijo a la semana para barrer. • Barrer periódicamente las áreas de mayor

acumulación de sedimentos, las arterias de

más basura (por ejemplo, East Lancaster Avenue y Main Street) y los bicicarriles de mayor uso, donde la basura es un problema constante.

• Barrer fuera del horario programado para encargarse de las áreas de mayor problema con la asistencia del equipo de eliminación de basura del Departamento de Cumplimiento al Código.

Para reportar cualquier asunto relacionado con el barrido de calles, llama al 817 392-1234.

Aumenta la limpieza de calles con barredoras como parte de un renovado esfuerzo para controlar la basura en Fort Worth

Quizá te toque ver las nuevas barredoras municipales en acción durante sus rondas en las calles de la ciudad a partir de las próximas semanas.

Cambio del número telefónico del Departamento de Policía de Fort Worth para las llamadas que no sean de emergenciaEl número del Departamento de Policía de Fort Worth para las llamadas que no sean de emergencia ha cambiado. El número nuevo es 817-392-4222.Para emergencias, llama al 911.

FortWorthTexas.gov Suscríbase para recibir City News, nuestro boletín informativo semanal que le informa de lo que acontece en nuestra ciudad.

Sea de los primeros en recibir alertas de emergencia enviadas directamente a su teléfono. Para suscribirse, envíe su código postal al 888777.

Fort Worth City Hall (Ayuntamiento de Fort Worth)

@cityoffortworth

EdificioMunicipaldeFortWorth

City of Fort Worth

Vea las juntas del Concejo de Fort Worth Watch, eventos y más en línea en el sitio FortWorthTexas.gov/fwtv o al aire en los canales 190 y 191 de Charter Cable, 7 de One Source, 5 de Verizon, y 99 de AT&T Uverse: 99.

CentroTelefónicodelEdificioMunicipal817-392-1234

Siga conectado

4 | Primavera 2017 Conexión Fort Worth

Fort Worth Connection es una producción del Departamento de Comunicaciones e Integración Ciudadana del Administrador Municipal.

Díganos qué opina

Siempre estamos buscando nuevas formas de mantener a los residentes informados de lo que ocurre en Fort Worth. Por favor, háganos saber lo que piensa de nuestra nueva Fort Worth Connection y comuníquenos sus ideas sobre lo que le gustaría ver en futuras números. Llame al 817-392-6248 ó por email a [email protected].

Betsy [email protected]

Sal EspinoDistrito [email protected]

W.B. “Zim” ZimmermanDistrito [email protected]

Cary MoonDistrito [email protected]

Gyna BivensDistrito [email protected]

Jungus JordanDistrito [email protected]

Dennis ShingletonDistrito [email protected]

Kelly Allen GrayDistrito [email protected]

Ann ZadehDistrito [email protected]

El Informe Anual es un compendio de los avances y los logros más recientes del gobierno municipal de Fort Worth

Infórmate de los avances más recientes de tu gobierno local a través del

2016 City of Fort Worth Annual Report (Informe Anual del Ayuntamiento de Fort Worth) a FortWorthTexas.gov/annualreport/

“Tanto los empleados como los habitantes a quienes prestamos servicios se llenarán de orgullo al ver el informe anual de este año”, señaló la alcaldesa Betsy Price. “Como se detalla en este informe, en el ayuntamiento nos hemos empeñado en detectar cuáles son los medios más eficientes y productivos. Hemos empezado

a trabajar de una manera ‘más inteligente’ para brindarles una mejor prestación de servicios a los habitantes que han depositado su confianza para que el ayuntamiento cumpla con la entrega de servicios de calidad y de una excelente atención al cliente”.

En el informe, que se presenta en un formato digital, se abarcan -entre otros temas- la seguridad pública, la movilidad, la infraestructura, la

salud, el enlace comunitario, la sustentabilidad y el desarrollo.

Los voluntarios representan un equivalente a$7.5 millones en servicio a Fort Worth

148,485Parques y Recreación

91,806Policía

67,442

Cumplimie

nto

al C

ódig

o

14,156Bibliotecas

HORAS DEVOLUNTARIADO

Año Fiscal2016

$3,498,306.60*

$1,58

8,933.52

*

$2,162,949.36*

ValorCalculado*

$333,515,36*

Policía Cumplimie

nto

alCó

14,15614,15614,154,15ibliotecasotecasBibliotebliotec

$1,58

8,933.52

*

$2,162,949.36*

ValorCalculado*

36*515,36*$33333,515 6*5,36*

*Valor del tiempo de voluntariado por sector independienteFUENTE: www.independentsector.org/resource/the-value-of-volunteer-time/

V l d l ti d l t i d t i d di t*V l t i d d dd l ti t i ddl t i tdi

¿Interesado en participar como voluntario? VisitaFortWorthTexas.gov/hr/volunteer