>STORKNEWSRevista digital Global Stork Edición 1- 2020

> INSPIRACIÓN DE LAS OPERACIONESAlgunos proyectos de trabajo con excelencia

> TRANSICIÓN ENERGÉTICA Stork opera y mantiene nuevas plantas de “hidrógeno a partir de desechos” en California

> #OPENFORSAFEBUSINESSStorkians comparten su vida cotidiana en campo y mantienen nuestro negocio abierto para un trabajo seguro

> STORKIANS HACIENDO LA DIFERENCIANuestros colaboradores ayudan comunidades y grupos vulnerables en tiempos difíciles

En esta edición:

HISTORIAS INSPIRADORAS DETRABAJO CON EXCELENCIA DE NUESTROS EQUIPOS ALREDEDOR DEL MUNDO

INTRODUCCIÓN

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MENSAJE

regiones vemos que se extienden o renuevan algunos contratos muy importantes. Estas son realmente buenas noticias y el resultado de la excelencia en la ejecución del trabajo actual, más un enfoque muy centrado en el cliente por parte de nuestros equipos de ventas. Ahora entramos en la segunda mitad del año y estamos agregando importantes premios a nuestra cartera de premios. Al mismo tiem-po, vemos que el COVID todavía está en la primera etapa o entrando en una segunda etapa. A los clientes, como a nosotros, nos resulta muy difícil predecir cómo se desar-rollará el negocio a corto plazo y, como resultado, aún son cuidadosos al aprobar inversiones (capex) e intentan minimizar su opex. Si bien tenemos la sensación de que el período de abril, mayo y junio fue nuestro punto más bajo, la previsibilidad sigue siendo fluida y tendremos que ser muy diligentes durante julio, agosto y septiem-bre. La disciplina de costos seguirá siendo muy importante, ya que no se disminuirá en nuestro enfoque de salud.

Como he mencionado antes, el mundo saldrá de este período y lo que los clientes recordarán es cómo respondieron de manera oportuna sus contratistas. Necesi-tamos asegurarnos de que nuestra imagen sea el referente al continuar brindando servicios con excelencia, con un fuerte enfoque en las necesidades (cambiantes) de los Clientes y un compromiso sincero para mantener a nuestros empleados sanos y salvos.

Mientras todo esto está sucediendo, nuestras empresas de todo el mundo traba-jan en varias iniciativas y me complace que algunas de ellas se compartan con usted en esta revista.

Manténganse seguros y saludablesTaco de Haan

Impresionado, honrado y agradecido.

Colaboradores,

Julio marca la mitad del año y siempre es un buen momento para mirar atrás y hacer un balance de lo que está por venir y por hacer. Estamos a mitad de año y sin duda es completamente diferente en comparación con cualquier otro año anterior. Lo que nuestros equipos tuvieron que enfrentar, a principios de marzo, ha sido increíble. Tratando de comprender lo que COVID-19 significa para nosotros y nuestras familias, lo que significa para nosotros como empresa y para nuestros clientes. Si se agrega la cri-sis del petróleo y el gas, tuvimos que lidiar con algo que muchos de nosotros nunca habíamos visto antes. Estoy realmente impresionado por cómo nuestra organización respondió a esta crisis y me siento honrado de ser parte de ella.

Creo que nuestra fuerte cultura de seguridad nos ayudó a tomar en serio el COVID-19 desde el principio, aplicando la misma disciplina para garantizar que nuestros empleados se mantengan a salvo y saludables. Estoy muy agradeci-do de que hasta la fecha el número de contagiados con COVID-19 es realmente bajo en toda la compañía. Lo que también fue muy agradable fue la respuesta de nuestros clientes a la seriedad con la que tomamos el COVID-19, pero al mismo tiempo, hicimos todo lo posible para mantener su negocio en funcionamien-to. Esta fue sin duda una prueba que demostró que podemos lidiar con un cambio repentino y estoy orgulloso de lo que hicieron nuestros equipos, ¡ustedes!

El compromiso con nuestros clientes está dando sus frutos. En todas las

¡Queridos Storkians!Estamos orgullosos de presentar la primera edición de nuestra nueva revista digital Global Stork Employee Magazine, llena de información inspi-radora, fotos e historias de Storkians de todo el mundo, que mantienen nuestra empresa #openforsafebusi-ness.

En esta edición nos enfocaremos en la “Excelencia en la ejecución”. Encontrar nuestra nueva normalidad en un mundo remoto es un desafío, pero también brinda nuevas opor-tunidades para la innovación. Te presentamos un ambicioso proyecto de hidrógeno verde, que nos brinda una gran oportunidad para fortale-cer nuestra posición en la transición energética. También compartimos historias inspiradoras de Storkians que marcan la diferencia, mostrando su humanidad y colectividad.

En esta revista, solo podemos compartir una mirada del excelente trabajo en Stork, las historias comple-tas se pueden leer en StorkConnect. Esta revista digital está destinada a todos nuestros storkianos y está dis-ponible en inglés, español y holandés.

¡Disfrute la lectura y esperamos saber de usted!Equipo de comunicaciones de Stork

DE TACO

JUNTOS MÁS SEGUROS

CCSP establece un récord de seguridad de 1,897,567 horas sin lesiones registrables por la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional, OSHA el 30 de junio; Repartidos en 46 sitios, atendiendo a 27 clientes en 26 industrias diferentes, el grupo de Presencia de Sitio Continuo (CSP) de Stork en Norte América, que cuenta con 1,780 empleados y colegas, logró un notable trabajo, 225 días de trabajo sin una lesión registrable. El grupo CSP proporciona presencia continua de contratistas para mantenimiento, operaciones, gestión de construcción y proyectos de capital pequeño, entre otros servicios. Estas estadísticas de seguridad son impresionantes, pero, como también destacó Jim Hartman, director ejecutivo de CSP, aunque los registros ciertamente se celebran y aplauden, el grupo CSP encuentra una verdadera motivación en la importancia de que los compañeros de trabajo se vayan a casa de la misma manera que llegaron al trabajo y evitar lesiones que alteren la vida. Lee más y vea el video aquí

Enfrentarse a la incertidumbre, equilibrar la vida personal y el trabajo, regresar a la oficina o tener que trabajar desde casa durante un período prolongado de tiempo, todos estos factores pueden elevar el estrés y la ansiedad. Esto puede sucederle a cualquiera de nosotros y es perfectamente normal, aquí hay algunos consejos para ayudarlo a lidiar con este tema.

Desafiados por el régimen de “distanciamiento social”, el equipo de Stork Trinidad y Tobago tuvo que encontrar una solución innovadora para su programa de seguridad a bordo. Se desarrolló un Virtual Safety Village (VSV) y se diseñó de manera única para que las embarcaciones accedan a través de cualquier dispositivo inteligente, ofreciendo un entorno de proyecto virtual para una formación HSE a medida. Leer más...

Sobre la base de esta positiva experiencia, la plataforma ahora también se utiliza para realizar un regreso especial para la incorporación a la oficina. Debido a la larga ausencia a la oficina y con base a nuevos protocolos, cada empleado y huésped residente debe someterse a nuestra Orientación de Reanudación Comercial, a través de la Plataforma Virtual Safety Village (VSV).

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SÍNTOMASFÍSICOS

SÍNTOMASEMOCIONALES

CAUSAS DELESTRÉS SOCIAL

NORMAL

RELAJADO

MANEJO DE LA ANSIEDAD:Conéctate y habla sobre tus sentimientos, usa el EAP de Stork, mantén una buena rutina de sueño, mantente activo, no seas tolerante al abuso, toma

descansos, recárgate y cuida de ti mismo.

Desarollado a partir de un concepto de Brabban y Turkington (2002)

StorkHeroes@Home, mientras que en algunas regiones las oficinas están reabriendo lentamente, otras todavía tienen que trabajar desde casa. Trabajar de forma remota durante mucho tiempo nos hace ver cómo extrañamos la presencia de nuestros compañeros de trabajo, sí, también esas personas. Es importante recordar que estar físicamente distante no significa que debamos mantener una distancia social. ¡Así que hagamos el esfuerzo de mantenernos conectados mientras estamos separados! Converse frecuentemente con sus compañeros StorkHeroes@Home.

#OPENFORSAFEBUSINESS

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#OPENFORSAFEBUSINESS

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EXCELENCIA INSPIRACIÓN DE NUESTRAS OPERACIONESEl contrato de BP Cassia Compression es el proyecto más grande y complejo de Trinidad hasta la fecha. Reúne todas las capacidades de Stork en Trinidad y Tobago, incluida la ingeniería y la gestión de proyectos, la cadena de suministro y los servicios logísticos, la fabricación en tierra y la modificación en alta mar, aprovechando al máximo la relación Fluor/Stork. Técnicamente, instalar este compresor de 50MW en alta mar es una tarea enorme, pero fue el enfoque de gestión de riesgos lo que realmente se destacó en este proyecto. Al identificar estos riesgos por adelantado y mediante la implementación de controles frecuentes y rutinas de informes, a través de la participación de un gerente de contratos y mediante una estrecha coordinación con el equipo legal regional, estos riesgos fueron bien administrados. Junto con la inversión en la relación con el cliente con el enfoque de equipo ONE, esto condujo a un gran ejemplo de excelente ejecución. A pesar del COVID-19, el proyecto podría continuar a través de la rápida adopción de medidas de mitigación y el desarrollo de Virtual Safety Village, que aseguró la capacidad de ofrecer capacitación obligatoria en HSE adaptada al proyecto. La profesionalidad con la que se manejaron todos los aspectos de este contrato creó un gran caso de referencia, lo que ha llevado a la adjudicación del proyecto BP NUI. Leer más...

La Red de Ferrocarriles de Hierro de Pilbara es el mayor ferrocarril de transporte pesado de propiedad privada en Australia, con aproximadamente 1.600+km de vías que atienden a 12 minas. Si bien hemos brindado servicios de mantenimiento ferroviario a este Cliente durante más de 50 años, en 2017 la relación llegó a un punto muerto. El Cliente estaba preocupado por nuestro desempeño y, aunque redujeron nuestro alcance, nos dieron la oportunidad de probar que podíamos mejorar. Bajo el liderazgo de Damien Casson y Tyson Murray, el equipo se enfrentó al desafío y recuperó la confianza del cliente al cambiar su forma de trabajar y construir una fuerte cultura de seguridad, sin incidentes registrados (AIFR) desde 2019. El nuevo enfoque incluye auditorías frecuentes, capacitación continua y un fuerte compromiso de seguridad en todos los niveles, con un claro enfoque en el cliente. Este excelente trabajo también fue reconocido por el cliente que ahora ve a Fluor Rail Services (FRS) como la referencia de la industria en toda la red de Rio Tinto Iron Ore Rail por su calidad y seguridad. Al vivir nuestros valores de excelencia y seguridad, salvamos y fortalecimos esta larga relación con el cliente, con 52 años de trabajo, este es nuestro contrato de servicio más largo.

Attero genera energía sostenible en forma de calor y/o vapor mediante la incineración de aguas residuales y es líder del mercado en los Países Bajos. Durante muchos años, Stork ha sido el socio preferido para gestionar los cambios anuales planificados en la locación de Wijster (NL), para paradas no planificadas. Stork gestiona las paradas de planta desde el alcance hasta la puesta en marcha, incluidos todos los subcontratistas, y también ejecuta todas las tareas mecánicas, de tuberías y E&I. Están involucradas varias empresas dentro de RBL Europa, incluyendo Thermeq, para NDO, inspección y reparación de todas las partes a presión. Stork también ofrece servicios de maquinaria turbo, servicios de válvulas, rotación y calibración, además, los servicios de alquiler de EQIN brindan equipos profesionales a pedido. A principios de este año, Stork comenzó con otra parada de planta al mismo tiempo que el COVID-19. Al igual que con cualquier proyecto de parada de planta, la presión de tiempo es alta, ya que los clientes quieren minimizar el período en que están fuera de producción. La versatilidad del equipo para adaptarse rápidamente a la situación e implementar las medidas de seguridad necesarias para cumplir con todos los controles del COVID-19 aseguró que el proyecto se completara según lo programado. ¡Este es un verdadero ejemplo de excelencia en la ejecución!

Vistra es uno de nuestros contratos de presencia continua en Norteamérica. En mayo de este año, recibimos la notificación de que se había producido una falla catastrófica de uno de sus generadores de turbina y que se habían lanzado partes del rotor como proyectiles a varias áreas de la instalación. Hubo daños significativos en la instalación, pero afortunadamente, no hubo heridos en el sitio. En respuesta a esta situación urgente, el equipo completo de Stork aprovechó la ocasión y bajo el liderazgo de David Murphy, Tom Baker, Walt Johansen y Mike Watson, se desarrolló e implementó un plan para apoyar la disposición segura de la planta, de modo que la investigación pudiera proceder de manera segura. Stork construyó un accesorio de aparejo especial en las instalaciones de Oak Grove y se envió al sitio al día siguiente. El ascensor se completó de manera segura a su debido tiempo. Ron Sims supervisó y ejecutó el ascensor. Minh Pham y Eric Wey de Sugarland apoyaron aspectos técnicos de la restauración. Keith Tims garantizó todos los aspectos desde el punto de vista de HSE. Todo el equipo demostró su compromiso con una ejecución segura y excelente, respondiendo a las necesidades del cliente.

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TRANSICIÓN ENERGÉTICA

A principios de julio, Stork firmó un memorando de entendimiento con los servicios SGH2 Energy para proporcionar aportes de diseño de O&M, servicios de puesta en marcha y servicios de O&M a 20 años en sus primeras 5 plantas de producción de hidrógeno verde. La primera instalación está destinada a estar en la ciudad de Lancaster en California. Esta instalación cuenta con una tecnología única y pionera que utiliza desechos de papel mixto reciclado para producir hasta 11,000 kilogramos de hidrógeno verde por día, lo que la convierte en la instalación de producción de hidrógeno verde más grande del mundo, según SGH2.

La instalación de hidrógeno de Lancaster será un prototipo y un campo de pruebas para un proceso de producción de hidrógeno alternativo y pionero fuera de los métodos convencionales, como el proceso de gas y la producción de electrólisis/solar, y es la primera instalación de producción de H2 a gran escala de este tipo. Los beneficios para la sociedad son significativos, en múltiples frentes. La instalación produce hidrógeno verde a partir de desechos, generando un combustible limpio y libre de emisiones para automóviles de

hidrógeno y reduciendo las emisiones a los vertederos. Además, aborda un desafío social: el desperdicio. La ciudad de Lancaster se ha comprometido a entregar los desechos de la ciudad y una importante compañía de petróleo y gas venderá el H2 producido a través de su red de estaciones de combustible de hidrógeno, cubriendo los elementos esenciales del suministro y la demanda de materias primas para garantizar la viabilidad comercial a largo plazo.

En Stork, estamos trabajando en todas nuestras regiones para disminuir nuestra huella de CO2 propia, para aumentar nuestro negocio en el sector del mercado global de producción y distribución de hidrógeno con un valor actual estimado total de ~ US $ 200 mil millones. Este sector es una parte importante de la solución para reducir el impacto de las emisiones de gases de efecto invernadero y una parte central del enfoque global para cumplir con el Acuerdo de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de París. Nuestro conjunto de servicios y nuestra amplia experiencia en O&M en el mercado de gas convencional nos brinda una posición única en este mercado.

Stork firmó un memorando de entendimiento para operar y mantener la mayor instalación de hidrógeno verde en California

REDUCIENDO NUESTRA HUELLA DE CO2En Stork no solo ayudamos a nuestros clientes a reducir su huella ambiental, sino que, como empresa, asumimos nuestra propia responsabilidad. En todas las regiones, este es un tema prioritario en la agenda. En Europa, por ejemplo, el equipo está trabajando en este tema desde 2016. Para 2020, se han establecido objetivos ambiciosos para todas las empresas europeas. Lea más sobre su viaje hacia la acreditación colectiva aquí.

Todos pueden desempeñar un papel, en el trabajo, en casa, en todas partes. Los pequeños hábitos cotidianos son apagar las luces cuando se va a casa, bajar el termostato si sale de la oficina o de su casa, reciclar cuando sea posible, usar papel y bolsas reutilizables en lugar de plástico y prestar atención a todas estas pequeñas cosas que hacen una gran diferencia.

“Estoy muy emocionado de ser parte de esta oportunidad única”, dijo Taco de Haan, presidente de Stork, “se ajusta a nuestro objetivo estratégico de forjar una posición de liderazgo en O&M en el sector de energías alternativas y energías renovables y nuestro

compromiso de apoyar a nuestros clientes y comunidades con su transición energética. Además, este proyecto demuestra cómo Stork y Fluor combinan el diseño, la construcción

y el mantenimiento de la cartera de servicios “.

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Fluor y Stork combinan el diseño, la construcción y mantienen el portafolio de servicios, para crea valor a nuestros clientes durante todo el ciclo de vida de un activo.

Se espera que el trabajo de construcción del proyecto comience en el primer trimestre de 2021 y la planta debería estar completamente operativa a principios de 2023.

Fluor diseñará y construirá las facilidades, y Stork operará y realizará el mantenimiento durante los próximos 20 años.

CONECTAR Y COLABORAR

En una mañana regular en el trabajo, José Chavarro, Coordinador de Control de Calidad P&C - CWI en Colombia, contactó a la red de PYME de Stork para pedir ayuda. En un par de horas recibió una respuesta de especialistas de todo el mundo. Después de resolver los detalles, se identificó al experto adecuado dentro de Stork. Se hicieron conexiones y comenzó la colaboración. Esto condujo a una mejor solución para nuestro cliente.

¡Es así de fácil, comienza simplemente haciendo la pregunta!

La red de SME dentro de Stork está creciendo rápidamente

desde su inicio en enero de 2019. No solo el número de comunidades de expertos está creciendo rápidamente, sino que también vemos un aumento en las solicitudes de experiencia, lo que demuestra la necesidad y el valor del intercambio activo de conocimientos. Al construir sobre nuestra experiencia colectiva, podemos crear más valor para nuestros clientes. Desde el 1 de julio de 2020, Camila Jurado es la nueva líder de proyecto de KOL. Para obtener más información sobre cómo nominar a un SME o simplemente hacer la pregunta, vaya a https://stork.sharepoint.com/sites/kol

INICIATIVA DE RECUPERACIÓN 3D DE LA REFINERÍA DE BARRANCABERMEJALos cambios son siempre difíciles. Requieren mucha actividad adicional, con la necesidad de planificación y ejecución a contrarreloj. La presión de tiempo es alta, ya que los clientes quieren limitar el tiempo que están efectivamente fuera de producción. Por lo tanto, un cambio nunca es lo habitual y trae todo tipo de desafíos y riesgos adicionales, en términos de seguridad, finanzas y ejecución de proyectos. La preparación es clave para una ejecución excelente y el equipo de Stork LATAM ha encontrado una nueva forma de trabajo digital: ¡la Iniciativa de respuesta 3D! Lea más y vea el video aquí.

INSPECCIÓN DIGITAL REMOTAEl enfoque de mantener a nuestra gente y operaciones seguras y saludables se ha vuelto aún más evidente que antes, como resultado del brote de COVID-19. Nos condujo a un pensamiento innovador sobre cómo mitigar los riesgos de salud del COVID-19, al tiempo que nos hizo encontrar nuevas formas seguras de trabajo para garantizar la continuidad del negocio de manera segura y satisfacer las necesidades de nuestros clientes.Por lo tanto, nos hemos centrado en la adopción de inspecciones digitales remotas. En este contexto, nuestras capacidades de inspección digital evolucionan de manera continua y rápida. En poco más de 2 meses, el equipo del Reino Unido completó con éxito 104 inspecciones digitales remotas, apoyando a 7 clientes en 17 proyectos, que fueron más rápidos, más seguros y proporcionaron escalabilidad futura para nuestros clientes. Leer mas...

DIGITALIZACIÓN

STORK KNOWLEDGE MANAGEMENT

KOLABORATION COMIENZA SIMPLEMENTE HACIENDO LA PREGUNTA!¡La red SME de Stork brinda a nuestros equipos la ayuda y el acceso de nuestros clientes a la experiencia que necesitan, todos los días, en todas partes!

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ESCANEO 3DLa excelencia en ingeniería tiene que ver con la precisión. Nuestra nueva capacidad de escaneo 3D nos permite medir y modelar con la mayor precisión posible, en una fracción de tiempo que solíamos necesitar. Nos brinda una visión general mucho mejor y más rápida del estado de la instalación y ahorra costos tanto para el cliente como para Stork, porque necesitamos menos visitas al sitio y menos interrupciones de

producción. Además, debido a la calidad de nuestros datos, podemos hacer las cosas “a la primera”. En la reciente crisis de COVID-19, se hizo evidente otro beneficio, ya que nos permite trabajar de forma remota y, por lo tanto, más seguro. Para obtener más información sobre este escáner 3D y ganador de iFactor 2019, comuníquese con wim.kluiter@stork.com. Leer más o ver el video.

LIDERAR PARA GANAR

FELICITACIONES A NUESTROS EQUIPOS

GANADORES

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¿SABÍAS QUÉ?

¡EL DESAFÍO DE NUEVAS FORMAS DE TRABAJAR GENERA MÁS DE 1.000 IDEAS PARA NUEVAS FORMAS DE TRABAJO!

En un esfuerzo por capturar todas las grandes ideas para Nuevas formas de trabajar, en respuesta a los impactos de una sociedad social a distancia, mientras todavía está fresco en nuestras mentes, ¡la comunidad de Stork fue desafiada! ¡Más de 1000 ideas fueron enviadas por colegas de todos los rangos, funciones y regiones! ¡Gracias y estén atentos a lo que viene en el proceso!

CENTRO DE SERVICIO DE DALLAS FORTH WORTH-AREA ABIERTO Y LISTO PARA FUNCIONAR

El nuevo Centro de Servicio del área de Dallas-Fort Worth (DFW) de Stork, una colaboración estratégica entre Fluor y Stork, está en pleno funcionamiento y abierto para todos los clientes a partir del 1 de julio. La cartera de servicios actual consiste en bombas, cajas de engranajes, tratamiento térmico posterior a la soldadura y fabricación. Stork DFW tiene la ambición de aumentar la cartera de servicios en función de la demanda del mercado, convirtiéndose en un centro de servicio de soluciones totalmente integrado. El equipo de DFW realizó un enorme esfuerzo durante los últimos meses para establecer las nuevas instalaciones y alcanzar la preparación operativa para el 1 de julio. Las actividades necesarias para llegar a esta etapa consistieron en desarrollar el flujo de trabajo y el diseño del taller, instalación de grúas y equipos, desarrollo de un programa de calidad, contratación y selección de personal y el plan estratégico de ventas y marketing. El equipo se complace en servir a sus primeros clientes locales y ser un socio estratégico con los clientes existentes en la red Fluor / Stork. Leer más ...

50 AÑOS @STORKUna compañía que ha celebrado su aniversario 150, también tiene muchos empleados antiguos. Este año, un gran número de empleados de Stork celebró su 40 y 50 aniversario de trabajo con nosotros. Y como dicta la tradición, celebramos esto con un pin dorado de Stork. Deseamos a nuestros colegas muchos años más junto a nosotros. Leer más...

CONECTADOS CON LOS CLIENTES EN TIEMPOS DE CRISIS

Los “Webinars Semanales de los Miércoles” de Stork han sido muy exitosos y han demostrado ser una excelente manera de mantenernos en contacto con nuestros clientes. Puede encontrar todas las ediciones de estos webinars en StorkConnect

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Anne Bos, comenzó con Stork en 1970 y celebra su 50 aniversario de trabajo el 1 de julio de 2020.

STORKCORE VALUES INTEGRITY

Day or night….we take the time to speak up and listen.

We are Safer Together. Every day, everywhere.

Nunca revele información confidencial a menos que esté seguro de que la persona que está contactando es

genuina, e incluso luego pregúntese si tiene derecho a la información.

Tenga cuidado con el phishing e informe cualquier correo electrónico sospechoso a cybersecurity@stork.com

CUIDADO CON EL PHISHING

STORKIANS HACIENDO LA DIFERENCIA

VEA EL VIDEO DE LOS COMPAÑEROS DE STORK EN AMÉRICA LATINA Nuestros colegas de LATAM demuestran su solidaridad con una campaña de donación. Mire el video para ver las donaciones de alimentos y bienes a comunidades necesitadas en Colombia y Perú.

Ver video aquí.

ABERNECESSITIES; AYUDANDO A LOS MENOS PRIVILEGIADOS EN ABERDEEN. EUno de nuestros colegas, Gerry Harwood, Gerente de Instalaciones, con sede en Aberdeen, es voluntario activo desde hace mucho tiempo en AberNecessities; una organización benéfica que apoya a familias desfavorecidas en Aberdeen y Aberdeenshire. La organización brinda a las familias los artículos esenciales que necesitan para cuidar a sus bebés y niños, ayudando a aliviar la presión de criar a una familia joven con recursos extremadamente limitados. Gerry los apoyó con una limpieza y ayudó a organizar sus existencias de donaciones esenciales que incluyen pañales, toallitas y artículos de tocador junto con equipos nuevos y casi nuevos, ropa, zapatos, ropa de cama, cunas y coches. Leer más...

ISTIMEWA SE INTERESA EN LA PRÓXIMA GENERACIÓN PARA UNA EDUCACIÓN TÉCNICALa “Asociación de Amigos de la Ingeniería Eléctrica y de Instalación” en Zeeland (NL), a la que está afiliada Istimewa de Stork, está formada por empresas e instituciones educativas que ofrecen capacitación técnica profesional. El objetivo es interesar y reclutar jóvenes en cursos y profesiones técnicas eléctricas y de instalación. Al ser parte de ella, la asociación trata de garantizar una coordinación óptima entre los negocios y la formación profesional, manteniendo así la alta calidad.

ALIVIO DE TORNADOS; dar una mano amiga a un compañero de trabajo cuando sea necesario es el verdadero espíritu de compasión y compañerismo. El sudeste de los Estados Unidos tuvo una gran cantidad de tornados en la primavera del 2020, con Seneca en Carolina del Sur como la zona más afectada. Uno de los miembros de nuestro propio equipo, Gary King, sufrió daños en su casa, así como en la de su hijo y su madre en el mismo vecindario. El equipo de Stork / Fluor CM junto con nuestros socios clientes, BMW, pasaron varios días en la casa de Gary para ayudar con la limpieza y reparación de su hogar. Un reciente jubilado de Fluor y ex miembro del equipo Rich Oref, trabajó incansablemente durante 7 días ayudando a Gary y su familia a recuperarse del inmenso daño ocurrido durante este desastre. La comunidad de amigos y compañeros de trabajo que responden a uno de los miembros de nuestro propio equipo simboliza a la familia Fluor/Stork.

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CONTRAPORTADA

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2020... el año que lo cambió todo, cuando un poco de distancia nos convirtió en Juntos Más Seguros, cuidándonos, apoyándonos y protegiéndonos.

Este boletín es producido por el equipo de comunicaciones de Stork. Para preguntas, sugerencias o aportes, comuníquese con communications@stork.co

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