EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO! · Así, cada zona del Distrito tiene un horario de recolección, pudiendo ... recolección, aseo y limpieza de RSU, se ha visto la

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOR CONTRATO CERTIFICACIÓN BLACKBELT – GREENBELT PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOR

1

EMPRESA PÚBLICA

METROPOLITANA DE ASEO EMASEO

PROYECTO

ATENCIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS

OCTUBRE 2015

2

Empresa Pública Metropolitana de Aseo -‐ EMASEO Proyecto: Atención de Puntos Críticos

2

CONTENIDO 1. NOMBRE DEL PROYECTO ....................................................................................................... 3

2. BREVE RESUMEN DEL PROYECTO ...................................................................................... 3

3. TIPOLOGÍA DEL PROYECTO ................................................................................................... 4

4. RESPONSABLE DEL PROYECTO ........................................................................................... 4

5. DIAGNÓSTICO-ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL ...................................................... 4

6. ANTECEDENTES ........................................................................................................................ 5

7. JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................................... 5

8. OBJETIVOS .................................................................................................................................. 5

8.1 GENERAL ........................................................................................................................................ 5

8.2 ESPECÍFICO ................................................................................................................................... 6

9. DURACIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................... 6

10. ALINEACIÓN ESTRATÉGICA ............................................................................................... 6

11. COBERTURA GEOGRÁFICA ................................................................................................ 6

12. POBLACIÓN OBJETIVO ........................................................................................................ 6

13. METAS ....................................................................................................................................... 7

14. PRODUCTOS ........................................................................................................................... 7

15. ACTIVIDADES .......................................................................................................................... 8

16. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO ............................................................................... 8

17. RIESGOS .................................................................................................................................. 9

3


3

1. NOMBRE DEL PROYECTO NOMBRE CORTO: Puntos Críticos

NOMBRE CORTO: Atención de Puntos Críticos

2. BREVE RESUMEN DEL PROYECTO El proyecto tiene los siguientes pasos:

a. Identificación de los puntos críticos (PUNTO CRÍTICO) por cada administración zonal – Ver el ANEXO N° 1 – Listado de Puntos Críticos en el DMQ.

b. Dimensionamiento de cada uno de los puntos identificados de acuerdo a su tamaño y clasificación en alto, medio o bajo – Ver el ANEXO N° 3 – Mapas de Puntos Críticos en el DMQ.

c. Elaboración de mapas con los PUNTO CRÍTICO y listas con la ubicación de cada punto - Ver el ANEXO N° 3 – Mapas de Puntos Críticos en el DMQ.

d. Formación de un Equipo de Acción en cada administración zonal constituido por:

1. El Supervisor Zonal y/o el Coordinador de Producción y/o Supervisor de Eventos y/o Supervisor de Ruta

2. Un delegado de la Administración Zonal, y/o el Comisario de Salud de la Administración Zonal

3. Policía Metropolitana (Agencia de Control)

e. Comunicación / información a los administradores zonales sobre los siguientes temas:

• Qué es un punto crítico • Cuál es el rol de EMASEO, de la Agencia de Control y de las

administraciones zonales en el cumplimiento de este objetivo • Coordinación e involucramiento con las diferentes autoridades

competentes

f. Elaboración de un cronograma de atención a cada PUNTO CRÍTICO a cargo de la Gerencia de Operaciones.

La acción, ejecución, verificación y control de los PUNTOS CRÍTICOS quedarán documentados, de manera que permanezcan registradas todas las acciones implementadas y medir así la eficacia del trabajo realizado. Ver Anexo 4. Registro de Control de Puntos Críticos

g. El Comité de Empresa “FEBRERO 18” de EMASEO EP tendrá un rol participativo en el avance de los programas de acción aprobados.

4


4

3. TIPOLOGÍA DEL PROYECTO Proyecto de Inversión

Subtipo del Proyecto: Proyecto de generación de capacidades sociales

4. RESPONSABLE DEL PROYECTO Gerente de Operaciones de la Emaseo-EP

5. DIAGNÓSTICO-ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Un PUNTO CRÍTICO, por definición, es una ubicación, sea esta una acera, una esquina, un punto dentro de un terreno baldío o incluso toda una calle o una avenida, en donde cierta ciudadanía deposita sus RSU sin respetar los mencionados horarios y frecuencias de recolección.

En el levantamiento de información en campo se han detectado más de 150 puntos críticos (PUNTO CRÍTICO) a los largo de las ocho administraciones en todo el DMQ.

Ver el ANEXO N° 1 – Listado de Puntos Críticos en el DMQ.

Los PUNTOS CRÍTICOS han existido desde que la EMASEO EP se creó. Se forman por varias causas, como son, el desconocimiento de la ciudadanía de los horarios de recolección, la falta de información por parte de la EMASEO EP acerca de los servicios que brinda, pero fundamentalmente se dan por la falta de orden y disciplina que tienen ciertos ciudadanos, lo que se puede expresar como falta de valores cívicos.

Debido a que los PUNTOS CRÍTICOS están siendo permanentemente abastecidos con RSU, o sea, que se llenan con basura prácticamente durante el día, no es posible realizar un control permanente de los mismos, ya que prácticamente se requeriría de vigilancia las 24 horas del día. Es por esta razón que los PUNTOS CRÍTICOS han sido parte de la realidad de la ciudad desde hace décadas sin que haya sido posible, hasta esta fecha, implantar una solución que vaya más allá de ser limpiados con una frecuencia determinada.

Es importante anotar que, una vez que el PUNTO CRÍTICO ha sido limpiado, con frecuencia vuelve a haber presencia de RSU pocas horas o incluso en pocos minutos después de su operación.

Los PUNTOS CRÍTICOS son un problema que requiere de solución, ya que, además del mal aspecto que dan a la ciudad, fomentan la proliferación de plagas, tales como roedores, hormigas y otros, y se constituyen en verdaderos focos de enfermedades e infecciones, que contaminan el ambiente y atentan contra la salud.

5


5

6. ANTECEDENTES La recolección de RSU en el DMQ se realiza con horarios y frecuencias predeterminadas. Así, cada zona del Distrito tiene un horario de recolección, pudiendo este ser diurno, vespertino o nocturno, y tiene una frecuencia que puede ser diaria, inter-diaria, bisemanal o semanal.

Ver el ANEXO N° 2 – Mapa de Horarios y Frecuencias de Recolección.

Considerando que los mencionados PUNTOS CRÍTICOS están inmersos dentro del perímetro del DMQ, cada uno de ellos es limpiado con la frecuencia correspondiente al sector en el que se encuentra ubicado, aunque muchos de ellos son atendidos con una frecuencia adicional, ya que el mal aspecto que por sí mismos tiene cada PUNTO CRÍTICO, no permite esperar las 48 horas con la que se atiende mayoritariamente cada sector del DMQ.

Durante el primer semestre de 2015 se realizó un trabajo de identificación y geo-referenciación de los puntos críticos por cada una de las administraciones zonales del DMQ. Posteriormente se dimensionó el volumen de cada uno y se los clasificó de acuerdo a su tamaño.

En mayo de 2015 tuvo lugar una reunión convocada por EMASEO EP con los administradores en donde se les explicó la problemática alrededor de los puntos críticos, la cantidad, su ubicación y las posibles soluciones, además de las posibles soluciones a los mismos. Al mismo tiempo se les exhortó para que se brinde colaboración necesaria a fin de lograr el objetivo de eliminar los puntos críticos.

7. JUSTIFICACIÓN A pesar de que la ciudadanía en general, es consciente del mal comportamiento que tienen muchos habitantes de Quito, la presencia de puntos críticos a lo largo del DMQ, fomenta la percepción de mal servicio por parte de la EMASEO EP.

La Alcaldía del Distrito Metropolitano de Quito, por otra parte, tiene el objetivo de implementar soluciones de fondo para el mejoramiento de la calidad de vida de la ciudadanía.

Por estos motivos, siendo la EMASEO EP la encargada de prestar los servicios de recolección, aseo y limpieza de RSU, se ha visto la necesidad de implementar un proyecto cuyo objetivo sea la eliminación de los PUNTOS CRÍTICOS y mejorar el aspecto visual de la ciudad.

8. OBJETIVOS

8.1 GENERAL Disminuir los puntos críticos del DMQ con la participación activa de los involucrados.

6


6

8.2 ESPECÍFICO • Dimensionar los PUNTOS CRÍTICOS y conformar el Equipo de Acción

• Implementar el componente edu-comunicacional

• Continuar con la limpieza de los PUNTOS CRÍTICOS de acuerdo a la planificación actual con un monitoreo constante.

9. DURACIÓN DEL PROYECTO Desde noviembre de 2015 hasta diciembre de 2016.

10. ALINEACIÓN ESTRATÉGICA EJE ESTRATÉGICO DEL PMD QUITO CIUDAD INTELIGENTE

PROGRAMA CERO RESIDUOS

SECTOR AMBIENTE

DEPENDENCIA EMASEO

11. COBERTURA GEOGRÁFICA

Cobertura Zonal – Centros Logísticos

12. POBLACIÓN OBJETIVO Considerando que en promedio, alrededor de un punto crítico puede vivir un grupo de 10 familias de manera cercana y entre 100 y 150 familias en un radio de 500 metros, y tomando como base un promedio de 5 personas por familia, se espera que este proyecto beneficie directamente a unas 7.500 personas e indirectamente a cerca de 100 mil personas a lo largo del DMQ.

7


7

13. METAS DESCRIPCIÓN DE LA META TIPO DE META

FÓRMULA DE

CÁLCULO

UNIDAD DE

MEDIDA META MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

MES 13

MES 14

Número de cronogramas de atención a cada punto

crítico

Acumulativa

Cronogramas

aprobados / 9

Número 100% 100%

Porcentaje de atención a

puntos críticos

Acumulativa

Número de puntos críticos

atendidos / Número de puntos críticos

programados

Porcentaje 100%

20%

40%

60%

80%

100%

Porcentaje de planes de comunicación ejecutados

Acumulativa

Número de planes

ejecutados / Número de planes planificado

s

Porcentaje 100%

10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

85%

100%

14. PRODUCTOS

COMPONENETE EDUCOMUNICACIONAL. Conjunto de materiales edu-comunicacionales que se implantarán y distribuirán en torno a los diferentes puntos críticos. Este conjunto consiste básicamente en letreros de aviso en los PUNTO CRÍTICO más críticos, y en volates que se distribuirán a la población circundante a los PUNTOS CRÍTICOS.

Responsable: Coordinadora de Comunicación de la Emaseo-EP

Fecha de Inicio: Noviembre de 2015.

Fecha fin: Diciembre de 2016.

8


8

15. ACTIVIDADES

Nombre de la actividad Tipo de actividad Temporalidad

Responsable Fecha Inicio Fecha Fin

Georeferenciación de Puntos Críticos por administración zonal

Permanente 05/11/2015 06/11/2015 Gerente de Operaciones

Formación de equipos de Acción por cada administración zonal para atacar

los PC Permanente 13/11/2015 20/11/2015

Gerente de Operaciones

Elaboración de cronogramas de atención que muestren las fechas de

intervención a cada PC Permanente 23/11/2015 03/12/2015

Coordinador de Producción

Atención de los PC según cronograma de trabajo mediante

educomunicación y operación de los puntos.

Permanente 07/12/2015 31/12/2016

Supervisores zonales /

Supervisores de control

16. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

MATERIAL COMUNICACIONAL CANTIDAD COSTO (US$) US$ TOTAL

Aprox.

Letreros motivacionales 150 179,20 26.880,00

Gasto administrativo 150 66,67 10.000,00

TOTAL 36.880,00

MATRIZ DE FINANCIAMIENTO Fuentes de Financiamiento Año 1

Externas Crédito

Cooperación Internacional

Internas

Crédito Municipio 36.880,00 Propios

Aportes de la Comunidad

Otros Total 36.880,00

9


9

MATRIZ DE PRESUPUESTO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO DESCRIPCIÓN

PRESUPUESTO (Dólares)

PARTIDA DE PRESUPUESTARIA

Año 1 TOTAL

MUNICIPIO

Personal Técnico Administrativo

Materiales de aseo

Capacitación

Equipos Maquinaria y Vehículos

Otros (Comunicación) 530219 $ 36.800,00 $ 36.800,00

TOTAL $ 36.800,00 $ 36.800,00

17. RIESGOS

La inminente erupción del Volcán Cotopaxi pondría en riesgo la implementación y/o la continuidad del proyecto debido a que llegado el momento, todos los recursos de la EMASEO EP, se pondrían al servicio de esta emergencia, la cual podría durar varios meses o incluso años. En este caso, el equipo de supervisores zonales que se encargarían de trabajar en los PUNTO CRÍTICO de sus respectivas zonas, estarían enfocados en atender la contingencia. La falta de participación de la ciudadanía.

Elaborado por:

Revisado y autorizado por el Gerente

del Proyecto:

Aprobado por:

RAFAEL PAZMIÑO

ANTONIO SÁENZ

10


10

ANEXO N° 1 – Listado de Puntos Críticos en el DMQ

Listado de Puntos Críticos en el DMQ Id DIRECCION BARRIO ADM_ZONAL

1 28 DE JUNIO (PUEBLO BLANCO) LLANO GRANDE CALDERON

2 CAYAMBE Y NEPTALI GODOY (ESQUINA JUNTO AL MERCADO) CARAPUNGO CALDERON 3 CARIHUAIRAZO Y VACARI CARAPUNGO CALDERON 4 EL VERGEL, Y GALO PLAZA LASSO CARAPUNGO CALDERON 5 ATAHUALPA Y PIQUEROS ZABALA CALDERON 6 VACARI Y GEOVANNY CALLES CARAPUNGO CALDERON 7 ASTURIAS (ETAPA E CARAPUNGO) CARAPUNGO CALDERON 8 AV. GALO PLAZA LASSO Y PARQUE JUAN MONTALVO CARAPUNGO CALDERON 9 GALO PLAZA LASSO JUNTO CANCHA LA BATEA CALDERON 10 MANTILLA Y SAN BLAS SAN JOSE CALDERON 11 PANAMERICANA Y BECERRA CALDERON CALDERON 12 GALO PLAZA LASSO JUNTO AL HOSPITAL GERIATRICO CARAPUNGO CALDERON 13 FUNDADORES Y GERANIOS CALDERON 14 CALLE LA GASCA PARTERRE UNIVERSIDAD CENTRAL EUGENIO ESPEJO 15 CUADRANTE DE LA CALLE FOCH LA MARISCAL EUGENIO ESPEJO 16 DOMINGO ESPINAR Y HUMBERTO ALBORNOZ LAS CASAS EUGENIO ESPEJO 17 AV REPUBLICA Y ELOY ALFARO CAROLINA EUGENIO ESPEJO 18 AV. REPLUBLICA ENTRE 10 DE AGOSTO Y AMAZONAS CAROLINA EUGENIO ESPEJO 19 AV. EL INCA (PARTERRE) EL INCA EUGENIO ESPEJO 20 AV. 6 DE DICIEMBRE Y PAUL RIVET WHIMPER EUGENIO ESPEJO 21 JOSE BERRUTIETA Y ANTONIO HERRERA LAS CASAS EUGENIO ESPEJO 22 AV. CORUÑA REDONDEL DE LA FLORESTA FLORESTA EUGENIO ESPEJO 23 PARQUE COMIDAS FLORESTA FLORESTA EUGENIO ESPEJO 24 CARLOS FORTINES COMITE DEL PUEBLO EUGENIO ESPEJO 25 QUEBRADA QUINTANA QUINTANA EUGENIO ESPEJO 26 AV. CARVAJAL EL BOSQUE EUGENIO ESPEJO 27 AV. AMAZONAS SECTOR PARQUE BICENTENARIO EL LABRADOR EUGENIO ESPEJO 28 AV. LA PRENSA PARQUE DE LA CONCEPUNTO CRÍTICOION LA CONCEPUNTO CRÍTICOION EUGENIO ESPEJO 29 CALLE BOLIVIA UNIVERSIDAD CENTRAL EUGENIO ESPEJO 30 CUERO Y CAICEDO Y DIAZ DE LA MADRID LAS CASAS EUGENIO ESPEJO 31 CALLE RITHER Y GATO SOBRAL UNIVERSIDAD CENTRAL EUGENIO ESPEJO 32 CALLE JORGE GARCES (PARTERRE) COMITE DEL PUEBLO EUGENIO ESPEJO 33 CHARLES DARWIN Y BENJAMIN CARRION LA ARMENIA 2 LOS CHILLOS 34 AUTOPISTA GENERAL RUMIÑAHUI ANTE DEL PUENTE 3 STO. DOMINGO DE CONOCOTO LOS CHILLOS 35 VIA INTERVALLES, JUNTO A LA IGLESIA DEL TINGO SAN PEDRO DEL TINGO LOS CHILLOS 36 CALLE SAN JUAN DE DIOS (SECTOR BOMBEROS) SAN CARLOS LOS CHILLOS 37 AV. RIO COCA Y AV. RIO AMAZONAS PLAYA GRANDE LOS CHILLOS 38 VIA ANTIGUA AMAGUAÑA YANAHUAICO LOS CHILLOS 39 CALLE JUAN MONTALVO Y JOSE JUAQUIN DE OLMEDO CONOCOTO CENTRO LOS CHILLOS 40 AVENIDA ILALO Y LUIS HERNANDEZ CONOCOTO CENTRO LOS CHILLOS 41 AVENIDA CAMILO PONCE CONOCOTO CENTRO LOS CHILLOS 42 AUTOPISTA GENERAL RUMIÐAHUI ANTES DEL PUENTE 4 SANTO DOMINGO DE CONOCOTO LOS CHILLOS 43 AV. JACINTO JIJON Y CAMAÐO Y PRIMERO DE MAYO SANTA ISABEL LOS CHILLOS 44 AV. MARISCAL SUCRE Y REAL AUDIENCIA LAS RETAMAS LOS CHILLOS 45 CALLE PRINCIPAL BARRIO TOLONTAG LOS CHILLOS 46 CALLE CESAR CHIRIBOGA Y SANTA MARIA LA COCHA LOS CHILLOS 47 CALLE FLOR DE PASCUA LA COCHA LOS CHILLOS 48 ABDON CALDERON Y RIO NAPO BARRIO MIRANDA LOS CHILLOS 49 ABDON CALDERON Y RIO CHONE BARRIO MIRANDA LOS CHILLOS

50 ABDON CALDERON Y JUAN QUINDE BARRIO MIRANDA LOS CHILLOS 51 AVENIDA MARISCAL SUCRE Y LAS MAGNOLIAS BARRIO LA FLORESTA LOS CHILLOS

11


11

52 ANA CALDERON (QUINTA TRANSVERSAL) TUMBACO 53 UNIVERSITARIA VIA AL ILALO TUMBACO 54 MIGUEL DE ASTURIAS TUMBACO 55 ELOY ALFARO TUMBACO 56 ELOY ALFARO VIA A SAN FRANCISCO DE PINSHA TUMBACO 57 ELOY ALFARO Y MANUEL AMBROSI COMITE DEL PUEBLO LA DELICIA 58 6 DE DICIEMBRE Y SABANILLA LA DELICIA 59 6 DE DICIEMBRE Y SANTA LUCIA LA DELICIA 60 BELLAVISTA TRAS EL SANTA MARIA LA OFELIA LA DELICIA 61 ATRAS DEL COL. AMERICANO CARCELEN LA DELICIA 62 DEL MAESTRO DEDE LA PRENSA HASTA LA GALO PLAZA LA DELICIA 63 DEL MAESTRO Y REAL AUDIENCIA OFELIA LA DELICIA 64 JHON F. KENNEDY Y UNION Y PROGRESO OFELIA LA DELICIA 65 GALO PLAZA Y DE LOS EUCALIPTOS LA DELICIA 66 RUMIURCO RANCHO BAJO LA DELICIA 67 CLEMENTE YEROVI E ISIDRO AYORA PARTER CENTRAL LA DELICIA 68 21 DE AGOSTO Y ANA PERALTA LUCHA DE LOS POBRES ELOY ALFARO 69 21 DE AGOSTO Y JULIAN BUSTAMANTE LUCHA DE LOS POBRES ELOY ALFARO 70 ANA PAREDES DE ALFARO Y ACCION CIVICA FERROVIARIA ELOY ALFARO 71 ANGAMARCA Y GMOINER LA MENA DOS ELOY ALFARO 72 ANGAMARCA Y MARISCAL SUCRE LA MENA DOS ELOY ALFARO 73 AREVALO Y HUSARES YAGUACHI ELOY ALFARO 74 AUSHYRIS Y EPLICACHIMA LA MAGDALENA ELOY ALFARO 75 CALLE ANGAMARCA VIA A LLOA ELOY ALFARO 76 CALVAS Y SARAYACU EL CAMAL ELOY ALFARO 77 CERRO HERMOSO Y CASITAHUA VILLA FLORA ELOY ALFARO 78 CHILIBULO Y PASAJE S13 CHILIBULO ELOY ALFARO 79 CONAMBO Y ARENILLAS MAGADALENA ALTA ELOY ALFARO 80 EMILIO TERAN Y JAIME DEL CASTILLO SANTA ANA ELOY ALFARO 81 ENRIQUE GARCES Y PASAJE S12 EL MAGISTERIO ELOY ALFARO 82 FCO. GOMEZ Y MARIA CARDENAL VILLA FLORA ELOY ALFARO 83 FCO. OLMOS Y BAUTISTA AGUIRRE CHAGUARQUINGO ELOY ALFARO 84 GOMEZ FRIAS Y SIG SIG CHAGUARQUINGO ELOY ALFARO 85 GUALBERTO PEREZ Y CUMBE EL CAMAL ELOY ALFARO 86 GUALLETURO Y HUACA CHILIBULO ELOY ALFARO 87 HERNAN GMOINER Y MARISCAL SUCRE LA BILOXI ELOY ALFARO 88 ILLINIZA Y CARIHUAYRAZO CHIMBACALLE ELOY ALFARO 89 JAIME DEL CASTILLO Y CERRO HERMOSO VILLA FLORA ELOY ALFARO 90 JUAN DE ALCAZAR Y PEDRO COBO 5 ESQUINAS ELOY ALFARO 91 JUAN DEL VALLE Y GONZALO MARTIN EL CAMAL ELOY ALFARO 92 LA BATEA LA FERROVIARIA ALTA LA FERROVIARIA ALTA ELOY ALFARO 93 LIBERTADORES Y YACUPUGRO JESUS DEL GRAN PODER ELOY ALFARO 94 MALDONADO Y 21 DE AGOSTO LUCHA DE LOS POBRES ELOY ALFARO 95 MALDONADO Y LA PRADERA SAN BARTOLO ELOY ALFARO 96 MALVAS Y BORBON TURUBAMBA ELOY ALFARO 97 MANGLAR ALTO CLEMENTE BALLEN ELOY ALFARO 98 MANGLAR ALTO Y QUIMIAG MARIA ELENA SALAZAR ELOY ALFARO 99 MANUEL PRIETO Y LIBERTADORES YAGUACHI ELOY ALFARO 100 MANZANA P CALLE S27H LUCHA DE LOS POBRES ELOY ALFARO 101 MARISCAL SUCRE Y GARCIA YAGUACHI ELOY ALFARO 102 MORO MORO Y RUMICHACA TURUBAMBA ELOY ALFARO 103 NARIZ DEL DIABLO Y JHON HARMAN FERROVIARIA ELOY ALFARO 104 PASAJE SAN LUIS MERCADO EL CALZADO EL CALZADO ELOY ALFARO 105 RODRIGO DE CHAVEZ Y FCO. GOMEZ VILLA FLORA ELOY ALFARO 106 RUMICHACA Y PONTON TURUBAMBA ELOY ALFARO 107 SIMON BOLIVAR EL PEDESTAL ELOY ALFARO 108 SIMON BOLIVAR Y CALLE D PUEBLO UNIDO ELOY ALFARO 109 SIMON BOLIVAR Y CHICAN FORESTAL ELOY ALFARO 110 TABIAZO Y TACHIMA SANTA BARBARA ELOY ALFARO

12


12

111 ANA LUCIA ALBAN GUAMANI QUITUMBE 112 AV. EL TRANSITO SAN LUIS DE CHILLOGALLO QUITUMBE 113 AV. SIMON BOLIVAR INGRESO A CIUDAD JARDIN EL TROJE QUITUMBE 114 AV. SIMON BOLIVAR INGRESO AL PARQUE INDUSTRIAL EL TROJE QUITUMBE 115 CALLE CONCORDIA LA CONCORDIA QUITUMBE 116 CALLE OLEODUCTO EL GIRON QUITUMBE 117 CALLE PATRICIO ROMERO BARBERIS GUAMANI QUITUMBE 118 CAMILO OREJUELA FRENTE AL CAMAL METROPOLITANO CAMAL METROPOLITANO QUITUMBE 119 EL ROCIO EL ROCIO QUITUMBE 120 JULIAN ESTRELLA CHILLOGALLO QUITUMBE 121 LEONIDAS DOUBLES CAUPICHO QUITUMBE 122 MALDONADO DESDE EL BEATERIO HASTA ESC. RIOBAMBA QUITUMBE 123 MALDONADO Y LA COCHA. BETANIA QUITUMBE 124 MALDONADO Y MORAN VALVERDE GUAJALO QUITUMBE 125 MARISCA SUCRE Y MORAN VALVERDE LAS CUADRAS QUITUMBE 126 TODA LA AVENIDA MARTHA BUCARAN MARTHA BUCARAN QUITUMBE 127-‐155 29 PUNTO CRÍTICO UBICADOS EN EL CHQ Y BARRIOS ALEDAÑOS MANUELA SÁENZ MANUELA SÁENZ

13


13

ANEXO N° 2 – Mapa de Horarios y Frecuencias de Recolección

ANEXO N° 3 – Mapas de Puntos Críticos en el DMQ de Puntos Críticos

14


14

Anexo N° 4 - Registro de Control de Puntos Críticos

FECHA:

INFORMACIÓN DEL PUNTO CRÍTICO

ADMINISTRACIÓN ZONAL:

BARRIO:

DEIRECCIÓN:

CALSIFICACIÓN

CAUSAS:

ACCIONES A TOMAR:

RESPONSABLE:VERIFICACIÓN DE ACCIONES:

RESPONSABLE:CONTROL Y SEGUIMIENTO DE ACCIONES:

RESPONSABLE:

Gerencia de OperacionesREGISTRO DE CONTROL DE PUNTOS CRÍTICOS

Documents

EMPRESAPÚBLICA! METROPOLITANA!DE!ASEO! EMASEO! · Así, cada zona del Distrito tiene un horario de recolección, pudiendo ... recolección, aseo y limpieza de RSU, se ha visto la