Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Company
LOGO
ความสามารถในการมงานทา
ประเดนทาทายการบรหารคนในทศวรรษหนา
Employability : A challenging Issue of People Management in the Next Decades
ดร.อารกษ พรหมณ
VTR : THE FUTURE OF WORK
2
ความสามารถในการมงานทา
1. ทมาของแนวคดความสามารถในการมงานทา
2. ความสามารถในการมงานทาคออะไร
3. การลงทนในทนมนษยกบคาอธบายเรอง
ความสามารถในการมงานทา
4. องคประกอบของความสามารถในการมงานทา
5. บทบาทขององคการในการสงเสรม
ความสามารถในการมงานทาใหกบพนกงาน
ความสามารถในการมงานทา
1. ทมาของแนวคด
ความสามารถในการมงานทา
ทมาของแนวคดความสามารถในการมงานทา
ชวงตนศตวรรษท 19 เปนชวงทลกษณะการประกอบอาชพมงเนนท
ตวเนองาน (Tasks) มากกวาจะเนนทตาแหนง (Positions)
ชวงกลางศตวรรษท 19 มการกาหนดโครงการองคกร
อยางชดเจน มการนาเอาสญญาการจางงานระยะยาว (Long-
Term Employment) มาใชในองคการ ทเรยกวามความมนคง
ในการจางงาน (Job Security)
ชวงปลายศตวรรษท 20 กระแสความเปลยนแปลงทกระทบตอการดาเนนงาน
ขององคการ จงเกดการปรบตวและความสามารถในการแขงขน ไดแก
- การปรบลดขนาดองคการ (Downsizing)
- การปรบโครงสรางองคการ (Restructuring)
- การปรบรอระบบขององคการ (Reengineering)
New Deals
Transforming Careers
ProteanCareer
BoundarylessCareers
Post-Corporate Careers
ระบบอาชพในหวงของการเปลยนแปลง
ความเปลยนแปลงและแนวโนมเกยวกบลกษณะการประกอบอาชพน
เปนสงทอธบายปรากฏการณของคนทอยในระบบการจางงาน
7
Transforming Careers
จากความมนคงสง - จางงานตลอดชวตไปส
- อาชพ/งาน ทมทางเลอกหลากหลาย
- ยดหยน
- จางงานระยะสน
ProteanCareer
การประกอบอาชพทาใหสะสม ความรความสามารถ ความเชยวชาญ
เตบโตในสายอาชพ แตขนอยกบการเรยนรของแตละปจเจกชน
BoundarylessCareers
การเคลอนยายอาชพไรเขตจากด ทางานทไดกได ตราบทมคณสมบต
เพยงพอตามความตองการขององคกร
New Deals พนธสญญาใหมเปนการแลกเปลยนระหวางสงมอบผลงานตามทองคกร
ตองการกบไดรบคาตอบแทนทเหมาะสม ไดรบโอกาสพฒนาศกยภาพตนเอง
Post-Corporate Careers
ความกาวหนาในอาชพไมไดขนกบการเจรญเตมโตขององคกร แตเกดจาก
การสงสมประสบการณ การรวมงานกบองคกรตางๆ
ความสามารถในการมงานทา
2. ความสามารถในการมงานทาคออะไร
9
ความสามารถในการมงานทา
สมรรถนะของบคคล
ในการปฏบตงาน
สมรรถนะของบคคล
ในการตอสญญาจาง
สมรรถนะของบคคล
ในการทจะกาวสงานใหม
หากไมไดรบการตอ
สญญาจาง
สะทอน แนวคดการประกอบอาชพมความไมแนนอน
ความมนคงในอาชพถกบนทอนลง เปนความสามารถในการมงานทา
ความสามารถในการมงานทา
ความสามารถใน
การเรยนร
(Learning Ability)
ความสามารถในการทา
ใหตนเองมมลคาใน
ตลาดแรงงาน
(Marketability)
ความสามารถ
ในการปรบตวตอ
การโยกยาย(Transferability)
การเรยนรอยางตอเนอง
ตลอดชวต (Continuous
Lifelong Learning)
- ปรบตวได
- พฒนาตนเองรองรบ
งานใหม
การมมลคาในสายตานายจาง
ดวยการประชาสมพนธตนเอง
(Self-Promotion)
- นาเสนอผลงานตนเอง
- ทางานในองคกรทมชอเสยง
- ทางานในโครงการท
ซบซอนและรจกในวงกวาง
ความสามารถในการโยกยาย
ภายในองคกรและการโยกยาย
ไปทางานอกองคการหนง
- เรยนรสงใหม
- ทาทายประยกตใชความร
ทกษะ ประสบการณ
สงเสรมความสามารถในการมงานทา
ความสามารถในการมงานทา
3. การลงทนในทนมนษยกบคาอธบาย
เรองความสามารถในการมงานทา
การลงทนในทนมนษย
การลงทนในการพฒนาทรพยากรมนษย
(Human Resource Development)
ชวยเพมความสามารถในการมงานทา
ทาใหเกดการสะสมทน
(Human Capital Accumulation) -มหภาค -ลงทนการศกษา
-พฒนาฝมอแรงงาน
-จลภาค -ฝกอบรม
-คาปรกษาพฒนาอาชพ
-พฒนาตนเอง
รฐ
องคกร
ปจเจก
ความสามารถในการมงานทา
4. องคประกอบของความสามารถในการมงานทา
เปนความสามารถสวนบคคลทมองคประกอบอน เชน
ความร ทกษะ และคณลกษณะอน ไดแก
- Soft skills
- Technical skill
องคประกอบของความสามารถในการมงานทา
ความสามารถ
ทางวชาการ
ขนพนฐาน (Basic Academic Skills)
- ตอบสนองเงอนไข
พนฐานการทางาน
- ปฏบตงานไดตาม
วธการ ขอกาหนด
กฎเกณฑการทางาน
ความสามารถ
ในการคดรวบยอด (Conceptual Thinking
Skills)
- ควบคม จดการและ
พฒนาตนเอง
- ทางานและรบผดชอบใน
ตาแหนงหนาท ไดจน
เกดผลลพธตามทองคการ
ตองการ
บคลกภาพ
สวนบคคล
(Personalities)
- กอเกดความสมพนธ
ระหวางตนเองกบบคคล
แวดลอมในงานหนาท
ตองด
องคประกอบของความสามารถในการมงานทา
Soft Skills
ภาวะผนา/การทางานเปนทม
การสอสาร
การตดสนใจ/การแกไขปญหา
ความยดหยนปรบตว
Technical Skill
อานออกเขยนได
การใชเทคโนโลย
การคดคานวณ
ฯลฯ
ความสามารถในการมงานทา
5. บทบาทขององคการในการสงเสรม
ความสามารถในการมงานทาใหกบพนกงาน
การสงเสรมความสามารถในการมงานทา
การฝกอบรมเพมความสามารถ
ในการมงานทา
ผานการพฒนาองคการ
พฒนา
ความกาวหนา
ในอาชพ
การจดฝกอบรม
แบบเปนทางการ
การจดฝกอบรม
แบบไมเปน
ทางการ
การพฒนาองคการ (Organization Development)
คอความพยายามในการ
จงใจสรางความเปลยน
แปลงเพอขบเคลอน
ความสาเรจขององคการ
การจดโครงการ
วางแผนอาชพ
การอบรมฝกทกษะ
อาชพ
การจดทาคลนกให
คาปรกษาทางอาชพ
18
VTR : VGNEW e-Service
มตคณะรฐมนตร เมอวนองคารท 29 ธนวาคม 2558
19
เหนชอบใหกระทรวงแรงงานรวมกบกระทรวงศกษาธการ
องคกรปกครองสวนทองถน และหนวยงานตาง ๆ ทจดใหม
การศกษาในระดบมธยมศกษา ดาเนนการใหนกเรยนระดบ
มธยมศกษาปท 3 และมธยมศกษาตอนปลายทกคนตองผาน
การแนะแนวการศกษาและอาชพกอนสาเรจการศกษา
ตามกระบวนการแนะแนวครบถวนทกขนตอน
มตคณะรฐมนตร เมอวนองคารท 29 ธนวาคม 2558
20
รวมทงกาหนดใหการแนะแนวการศกษาและอาชพแกนกเรยน
ระดบมธยมศกษาปท 3 และมธยมศกษาตอนปลาย
เปนเปาหมายและตวชวดผลการดาเนนงานประจาป
ของสถานศกษาดวย
ระบบบรการดานการสงเสรมการมงานทา
และมตคณะรฐมนตร
21
กระทรวงแรงงานใหการสนบสนนแบบทดสอบศกยภาพตาง ๆ
และการประมวลผลการทดสอบในระบบออนไลน
ตามมตคณะรฐมนตร เมอวนองคารท 29 ธนวาคม 2558
โดยมระบบบรการดานการสงเสรมการมงานทา
www.doe.go.th/vgnew (Vgnew e-Services)
ทดสอบวดบคลกภาพ , IQ , EQ
ขอมลตลาดแรงงาน
22
ขอมลตลาดแรงงาน
23
จานวนความตองการแรงงานจาแนกตามอตสาหกรรม 5 อนดบแรก
1. อตสาหกรรมการผลต 8,612 คน 2. การขายสงและขายปลก ซอมยาน
ยนต และจกรยานยนต 6,583 คน
3. การบรหารและบรการสนบสนน
1,623 คน
4. ทพกแรมและบรการดานอาหาร
1,516 คน
5. กอสราง 658 คน
ทมา : กองบรหารขอมลตลาดแรงงาน กรมการจดหางาน : ตลาคม 2559
ขอมลตลาดแรงงาน
24
25
5.
ปรญญาตร
4,091 คน
1.
มธยมศกษา
10,815 คน
2.
ประถมศกษาหรอตากวา
5,582 คน
3.
ปวส.
4,887 คน
6.
อนปรญญา
2,316 คน
ความตองการแรงงานจาแนกประเภทตามระดบการศกษา
4.
ปวช.
4,839 คน
7.
ปรญญาโท/เอก
198 คน
ทมา : กองบรหารขอมลตลาดแรงงาน กรมการจดหางาน : พฤศจกายน 2559
26
VTR : 10 อาชพในอนาคต
ความสามารถในการมงานทา