EM presencial 2018-1 - static.eventials.com · Modelo de Greiner - Fases de Desenvolvimento das Empresas. Questão da unidade 1.1 do Vamos PraticarQuestão da unidade 1.1 do Vamos

EmpreendedorismoProf (a) Responsável: Renata Rothenbuhler( ) p

Prof (a) Tutor (a) de Aprendizagem: Patrícia Bellotti Carvalho

Quais os conceitos da Disciplina de Empreendedorismo?

Conhecer e refletir sobre o contexto empreendedor e integrar as teorias empreendedoras;

Diferenciar a dimensão conceitual do empreendedorismo;Diferenciar a dimensão conceitual do empreendedorismo;

Reconhecer oportunidades, lidar com os desafios e as responsabilidades do negócio;

Conhecer e identificar oportunidade de negócios nacionais e internacionaisConhecer e identificar oportunidade de negócios nacionais e internacionais

Quais os procedimentos em que devo agir em Empreendedorismo?

Identificar, avaliar e buscar oportunidades de negócios;

Utilizar dos conhecimentos adquiridos na produção de projetos individuais ou grupais;

Analisar as informações necessárias para a resolução de problemas apresentados;

Alocar talentos, recursos físicos financeiros e tecnológicos;

Escolher e implementar estratégias de negócios; transformar ideias em negóciosEscolher e implementar estratégias de negócios; transformar ideias em negócios.

Quais as atitudes críticas devo ter em Empreendedorismo?

Incorporar-se à mentalidade empreendedora;

Adaptar-se ao processo empreendedor;

Posicionar se criticamente frente ao processo empreendedor;Posicionar-se criticamente frente ao processo empreendedor;

Contribuir para redução dos problemas sociais (sustentabilidade);

Posicionar-se em cenários conjunturais;

Criar valor na área de negócios;

As competências nas Problematizações das id d d diunidades de aprendizagem

O papel do empreendedor foi sempre fundamental na sociedade Então por que o

UNID 1.1 - Empreendedorismo no Brasil e no mundo: a revolução do empreendedorismo

O papel do empreendedor foi sempre fundamental na sociedade. Então, por que o ensino do empreendedorismo está se intensificando?

UNID 1 2 P d d C i d d d iUNID 1.2 - Processo empreendedor. Conceituando empreendedorismo

Quais os passos para se empreender no mundo dos negócios?

UNID 1.3 – Identificando ideias e oportunidade

Organizações inovadoras são lugares com pessoas inovadoras. A pergunta estratégica

UNID 1 4 – Ciclo de vida das organizações

Organizações inovadoras são lugares com pessoas inovadoras. A pergunta estratégica deve ser: “Como podemos desenvolver a capacidade de inovar inerente a nossos

funcionários?” Ludin, 2009UNID 1.4 – Ciclo de vida das organizações

Qual a correlação do ciclo de vida das organizações e o crescimento empresarial?

Conteúdo da unidade 1.1Conteúdo da unidade 1.1

A ênfase em empreendedorismo surge muito mais como consequência das mudanças tecnológicas e sua rapidez, e não é apenas um modismo. A competição na economia também força novos empresários a adotar paradigmas diferentesA competição na economia também força novos empresários a adotar paradigmas diferentes.

Por isso, o momento atual pode ser chamado de a era do empreendedorismo.

Que estão eliminando barreiras

São os empreendedores:

comerciais e culturais; encurtandodistâncias, globalizando; renovando osconceitos econômicos; criando novasconceitos econômicos; criando novasrelações de trabalho e novos empregos;quebrando paradigmas e gerandoriqueza para a sociedade.

Conteúdo da unidade 1.1Características do Empreendedor:

Empreendedor Administrador Técnicop

Visionário PlanejadorGente que faz

Adora consertarSonhador

Catalisador da mudança

Pragmático

Vive no passado

Adora consertar

Ter o que fazer

Tarefas podem ser cumpridasPersonalidade criativa Apega ao status quo

Organizador

Tarefas podem ser cumpridas

Modo de fazer


Em qualquer definição de empreendedorismo encontramEm qualquer definição de empreendedorismo encontram--se, pelo menos, os seguintes aspectos:se, pelo menos, os seguintes aspectos:Em qualquer definição de empreendedorismo encontramEm qualquer definição de empreendedorismo encontram se, pelo menos, os seguintes aspectos:se, pelo menos, os seguintes aspectos:

1. Iniciativa para inovar e paixão pelo que faz.2. Utiliza recursos de forma criativa, transformando o ambiente social e econômico onde vive. 3. É agente de mudanças.4. Aceita assumir riscos e a possibilidade de errar.4. Aceita assumir riscos e a possibilidade de errar.5. Identifica e aproveita oportunidades.6. Deixa um legado! Quer ser reconhecido, referenciado e imitado.

é decorrente de uma gama de fatores internos e

PROCESSO EMPREENDEDOR Pode ser ensinado e entendido por qualquer pessoa;

é decorrente de uma gama de fatores internos e externos ao negócio;

DO PERFIL EMPREENDEDOR;

O SUCESSO

DO PERFIL EMPREENDEDOR;

COMO ELE ADMINISTRA AS ADVERSIDADES que encontra no dia a dia de seu empreendimento.


Identificar e avaliar Desenvolver o Determinar e G i

Criação e 1. Sumário executivo R Estilo de gestão

Identificar e avaliar a oportunidade

Desenvolver o plano de negócios captar os recursos

necessários Gerenciar a

empresa criada

çabrangência da oportunidade

Valores percebidos

1. Sumário executivo

2. O conceito do negócio

Recursos pessoais

Recursos de

Estilo de gestão

Fatores críticos de sucesso

Valores percebidos e reais da

oportunidade de risco

3. Equipe de gestão

4. Mercado e competidores

amigos e parentes

Angels

Identificar problemas atuais

e potenciais

Riscos e retornos da oportunidade

competidores

5. Marketing e vendas

6 Estr t ra e operação

Angels

Capitalistas de risco

Implementar um sistema de controle

Oportunidade versus habilidades e metas pessoais

6. Estrutura e operação

7. Análise estratégica

8 Pl fi i

Bancos

Governo

controle

Profissionalizar a gestão

Situação dos competidores

8. Plano financeiro

9. AnexosIncubadoras Entrar em novos

mercados


Por que a ideia é importante?

Ela atende qual demanda ou oportunidade?

A quem se dirige?

Qual o mercado potencial?

Como vai funcionar?

Quais são os resultados esperados?

Quanto vai custar?

E t t ?Em quanto tempo?


INOVAÇÃO

Inovação é o ato que contempla os recursos com a nova capacidade de criar riqueza.

Criar valor, gerar satisfação e fazer uma contribuição.

OPORTUNIDADE

d d i l di iUma ideia sozinha não vale nada; em empreendedorismo, elas surgem diariamente. O que importa é saber desenvolve-las, implementá-las e construir um negócio de sucesso.

Uma ideia isolada não tem valor se não for transformada em algo cujaUma ideia isolada não tem valor se não for transformada em algo cuja implementação seja viável, visando a atender a um público-alvo que faz parte de um nicho de mercado mal explorado. Isso é detectar uma oportunidade.


Criatividade: Vem do ato de criar, de encontrar soluções novas em 1função das questões que aparecem em nosso dia-a-dia.

Originalidade: Capacidade do ser humano de se exprimir de forma original

1

2 Originalidade: Capacidade do ser humano de se exprimir de forma original.

I t li ê i id d d l i i it õ /

2

3 Inteligência: capacidade de relacionar ou associar conceitos, proporções e/ou coisas.

3

Inovação é pensar sobre as pessoas, sobre as coisas, sobre as relações entre elas e resolver problemas de novas maneiras. É construir um mundo melhor gerindo p g

recursos e talentos!


O processo de crescimento das empresas é denominado por muitos especialistas como “Ciclo de Vida das Organizações”.


Modelo Gerencial

a) Empresa operada pelo proprietário;

Modelo Gerencial

b) Transição para uma empresa d i i t d l i tá iadministrada pelo proprietário;

c) Empresa administrada peloc) Empresa administrada pelo proprietário;

d) Transição para umaadministração profissional;

e) Administração profissional.Modelo de Greiner - Fases de Desenvolvimento das Empresas

Questão da unidade 1.1 do Vamos PraticarQuestão da unidade 1.1 do Vamos Praticar

1) Empreendedores são pessoas que:

a) Mobilizam seus conhecidos para causas sociais.

b) Criam empresas.

c) Fundam organizações não lucrativas.

d) Todas as afirmações são verdadeiras.) ç

e) Pretendem atingir uma independência, mesmo sabendo que trabalharão muito mais do que comofuncionários.


Alternati a incorreta Certamente o empreendedora) Mobilizam seus conhecidos para causassociais.

Alternativa incorreta. Certamente o empreendedor precisa mobilizar seus conhecimentos para causas

sociais, pois o indivíduo que foca apenas o seu "umbigo" não possui visão empreendedora

b) Criam empresas.

umbigo não possui visão empreendedora

Alternativa incorreta. O empreendedor cria empresas, cria seu próprio negócio.

c) Fundam organizações não lucrativas.

cria seu próprio negócio.

Alternativa incorreta. O empreendedor não visa apenas lucros, mas em sua visão abrangente envolve-se na

d) Todas as afirmações são verdadeiras.

criação de organizações não lucrativas.

Alternativa correta. Todas as afirmações contemplam o perfil do empreendedor

e) Pretendem atingir uma independência,mesmo sabendo que trabalharão muito mais

perfil do empreendedor.

Alternativa incorreta. Certamente! Se alguém pretende empreender procurando "sossego", não é um q

do que como funcionários. verdadeiro empreendedor.


2) Dentre as afirmações abaixo, qual NÃO se encaixa como característica pessoal de umEmpreendedor de Sucesso:Empreendedor de Sucesso:

a) É visionário, possui uma visão clara de onde deseja que seu negócio e sua própria vidahcheguem.

b) Aprende continuamente.

) É d i l d d ti id d d l j t d d d i õ á id b li dc) É desvinculado da atividade de planejamento, seu sucesso decorre de decisões rápidas, abolindoanálises de estratégias que minimizem riscos do futuro negócio.

d) É flexível e resistente a frustrações, pois no mercado a única certeza é a da mudança, e adaptar-) ç , p ç , pse as novas realidades de mercado torna-se uma constante.

e) É criativo, inovador, tem perfil incentivador.


Alternativa incorreta Esta afirmativa está correta poisÉ Alternativa incorreta. Esta afirmativa está correta, pois ser visionário se encaixa como característica pessoal de

empreendedor.

a) É visionário, possui uma visão clara de ondedeseja que seu negócio e sua própria vidacheguem.

Alternativa incorreta. Esta afirmativa está correta, pois aprender continuamente se encaixa como característica

pessoal que o empreendedor precisa desenvolver

g

b) Aprende continuamente.

Alternativa correta, pois um empreendedor de sucesso é vinculado da atividade de planejamento, seu sucesso

decorre de decisões rápidas validar analises de

c) É desvinculado da atividade deplanejamento, seu sucesso decorre de decisõesrápidas abolindo análises de estratégias que decorre de decisões rápidas, validar analises de

estratégias que minimizem riscos do futuro negócio.

Alternativa incorreta. Esta afirmativa está correta, pois

rápidas, abolindo análises de estratégias queminimizem riscos do futuro negócio.d) É flexível e resistente a frustrações, pois no

ser flexível e resistente a frustrações se encaixa como característica pessoal de empreendedor

Alternativa incorreta Esta afirmativa está correta pois

mercado a única certeza é a da mudança, eadaptar-se as novas realidades de mercadotorna se uma constante Alternativa incorreta. Esta afirmativa está correta, pois

ser criativo, inovador e ter perfil incentivador se encaixa como característica pessoal de empreendedor.

torna-se uma constante.

e) É criativo, inovador, tem perfil incentivador.


3) (ENADE 2012) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sobas mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição ecriatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes.Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações.

I. Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ouserviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar.II. O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre asnecessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ouserviços para satisfazê las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos aserviços para satisfazê-las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos apagar.


III. O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelosempreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios.

O did d d b did é l d bIV. O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar osnegócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades.

a) I e III.

É correto apenas o que se afirma em:

b) II e IV.

c) III e IV.)

d) I,II e IV

e) I,II,IIIe) I,II,III


O que se afirma em (III) é incorreto. Se as oportunidades já foram percebidas e atendidas, elas normalmente deixam de gerar boas oportunidades de negócios.

a) I e III.

Faltou apontar que a afirmação (I) também está correta, pois todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão

dispostos a pagar.

b) II e IV.

O que se afirma em (III) é incorreto. Se as oportunidades já foram percebidas e atendidas, elas normalmente deixam de gerar boas oportunidades de negócios.c) III e IV.

Alternativa correta. Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. O caminho

principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de d) I II e IV p p p p g p qpotenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê-las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar.

F l fi ã (IV) bé é f i d (III)

d) I,II e IV

Faltou apontar que a afirmação (IV) também é correta e foi apontada a (III) como correta, mas esta é incorreta. (III) Se as oportunidades já foram percebidas e atendidas, elas

normalmente deixam de gerar boas oportunidades de negócios.e) I,II,III


4) Geralmente os produtos têm um ciclo de vida passando por quatro etapas de4) Geralmente os produtos têm um ciclo de vida, passando por quatro etapas dedesenvolvimento: introdução, crescimento, maturação e declínio. Acerca desse assunto,avalie as afirmações a seguir.

I. A etapa introdutória é aquela em que um produto é lançado e há a necessidade de investimentode grandes montantes de dinheiro em promoção para tornar a marca conhecidade grandes montantes de dinheiro em promoção, para tornar a marca conhecida.II. Crescimento é a etapa em que começam a aumentar a demanda e as exigências decaracterísticas inovadoras no produto pelos clientes, havendo aumento dos lucros da empresa.III. A etapa da maturação é aquela em que as vendas tendem a reduzir, pois a grande parcela daclientela já optou pelo produto e o lucro tende a se estabilizar.IV O declínio é a etapa em que o custo decresce e diminui sensivelmente o interesse daIV. O declínio é a etapa em que o custo decresce e diminui sensivelmente o interesse dapermanência.

a) I b) II c) I III d) II e IV e) III e IVa) I b) II c) I, III d) II e IV e) III e IV


Alternativa incorreta. Incompleta, pois não prevê a alternativa (III) que também é correta.a) I

Alternativa incorreta, pois a (II) é falsa. Crescimento: quando o cliente passa a adotar o produto, as vendas crescem acentuadamente e os lucros acompanham o aumento das vendas.

C i t i t t d d d t lb) II

Como existe um crescimento na taxa de demanda, surgem os concorrentes, que lançam outros produtos para aproveitar a situação

Alternativa correta, pois a etapa introdutória é aquela em que um produto é lançado e há a necessidade de investimento de grandes montantes de dinheiro em promoção, para tornar a marca conhecida e a etapa da maturação é aquela em que as vendas tendem a reduzir, pois a

grande parcela da clientela já optou pelo produto e o lucro tende a se estabilizar.

c) I, III

Alternativa incorreta, pois a (II) e a (IV) são falsas. (II) Crescimento: quando o cliente passa a adotar o produto, as vendas crescem acentuadamente e os lucros acompanham o aumento das vendas. Como existe um crescimento na taxa de demanda, surgem os concorrentes, que d) II e IVlançam outros produtos para aproveitar a situação. (IV) Declínio: nessa fase o produto fica obsoleto e é gradativamente substituído por outros. Algumas empresas retiram o artigo do

mercado ou reduzem a sua distribuição e fabricação.

d) II e IV

Alternativa incorreta, pois a (IV) é falsa. (IV) Declínio: nessa fase o produto fica obsoleto e é gradativamente substituído por outros. Algumas empresas retiram o artigo do mercado ou

reduzem a sua distribuição e fabricaçãoe) III e IV

ç ç

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