Upload
reidar
View
47
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
ENCUENTRO DE REGULADORES IBEROAMERICANOS DE LA ENERGÍA SOBRE EL CAMBIO CLIMÁTICO, TRATADO DE KIOTO Y PROYECTOS DE MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL). Eloy Álvarez Pelegry Director de Calidad, Medio Ambiente e I+D 2 de marzo de 2006. Grupo Unión Fenosa. Escenario de restricción de emisiones. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Eloy Álvarez PelegryDirector de Calidad, Medio Ambiente e I+D2 de marzo de 2006
ENCUENTRO DE REGULADORES IBEROAMERICANOS DE LA
ENERGÍA SOBRE EL CAMBIO CLIMÁTICO, TRATADO DE KIOTO Y PROYECTOS DE MECANISMO DE
DESARROLLO LIMPIO (MDL)
Escenario de restricción de emisiones
Estrategia de UF ante Kioto
Aspectos relevantes para el desarrollo de los proyectos MDL
Grupo Unión Fenosa
Escenario de restricción de emisiones
Estrategia de UF ante Kioto
Aspectos relevantes para el desarrollo de los proyectos MDL
Grupo Unión Fenosa
4
UNION FENOSA es la tercera compañía eléctrica española por tamaño, con 15.100 millones de Euros en activos, 16.600 empleados, y 9.920 MW de capacidad instalada en todo el
mundoLa estrategia de UNION FENOSA es la de un grupo energético integrado que opera en los mercados del gas y la electricidad
Evolución 2000-2005
3,030
7,802
4,772
5,000
3,400
8,400
2000
5,502
1,2866,78
8
7,228
2,3759,60
3
2000
24,872
2000
30,383
2005
43,278
25,460
12,985
588
Producción Eléctrica (GWh)
Potencia Instalada (MW)
Clientes (Miles)
2005 2005
UNION FENOSA es la decimotercera compañía en España con una capitalización bursátil de 9.900 millones de Euros
Nacional Internacional
INFORMACIÓN RELEVANTE
+70%+42%
+8%
GRUPO UNIÓN FENOSA
5
Potencia Instalada: 7.228 MWPotencia en Desarrollo: 2.000 MW
GRUPO UNION FENOSA: ESPAÑA
Carbón 29%
Hidráulica25%
Fuel gas11%CCGT
22%
Régimen Especial
3%
Nuclear10%
Carbón 43%
Hidráulica7%
Fuel gas4%CCGT
23%
Régimen Especial
3%
Nuclear20%
Producción eléctrica en 2005 (%)Potencia instalada a 31/12/05 (%)
GRUPO UNIÓN FENOSA
UNION FENOSA tiene un mix de generación equilibrado, caracterizado por ser el más próximo al mix nacional, lo que garantiza estabilidad y
competitividad en el pool
6
NICARAGUADistribución
KENIAGeneración
MOLDAVIADistribución
REPÚBLICA DOMINICAN
A Generación
COLOMBIAGeneració
nDistribució
n
MEXICOGeneración
GUATEMALADistribución
COSTA RICAGeneración
PANAMAGeneraciónDistribución
EGIPTOGas
OMANGas
GRUPO UNION FENOSA: INTERNACIONAL
GRUPO UNIÓN FENOSA
En el ámbito internacional UNION FENOSA distribuye electricidad a 5 millones de clientes, principalmente en Iberoamérica y tiene una potencia
instalada de 2.375 MW
7
ActividadGeneraciónGeneraciónGeneración
DistribuciónGen./ Distr.
Gen./ Distr DistribuciónDistribuciónGeneración
GeneraciónDistribuciónDistribuciónGeneración
Actividad 2005 y potencia a 31/12/05 (Distribución datos año 2004)
GWh1,3161,8195,464
6,0923,066/1,50
7
2,737/631,7081,305853
4041,746
15,09512,985
• UNION FENOSA ha mejorado sus inversiones internacionales, centrando sus esfuerzos en áreas de crecimiento continuado del negocio eléctrico, en el control del riesgo y en la consolidación del negocio principal
• Iberoamérica concentra el 98% de la potencia y el 88% de la distribución internacional de UF
GRUPO UNION FENOSA: INTERNACIONAL
GRUPO UNIÓN FENOSA
MéxicoHermosilloNaco NogalesTuxpan
ColombiaE.Costa/ E.CaribeEPSACent. América PanamáNicaraguaGuatemalaRepública DominicanaOtros KeniaMoldavia
TOTAL TOTAL
MW250300
1,000
-573
13--
198
41--
2,375
8
HermosilloCentral de ciclo combinadoExplotación comercial: 1 de octubre de 2001Potencia instalada: 252.7 MW.Producción anual: 2.000 GWh/año. Tecnología: Alstom
Naco- NogalesCentral de ciclo combinadoExplotación comercial: 4 de octubre de 2003Potencia instalada: 268 MWProducción anual: 2.260 GWhTecnología: Siemens Westinghouse
TuxpanCentral de ciclo combinadoExplotación comercial: 23 de mayo de 2003Potencia instalada: 1008 MWProducción anual 8.611 GWhTecnología: Mitsubishi
GRUPO UNION FENOSA: MÉXICO
GRUPO UNIÓN FENOSA
9
Electrocosta/ Electricaribe (distribuidoras)Número de transformadores :- Electricaribe: 113- Electrocosta: 93Número de subestaciones:- Electricaribe: 83- Electrocosta: 74Red transporte y distribución: 45.000 kmPotencia de transformación:- Electricaribe: 24.618 MVA- Electrocosta: 14.785 MVANº clientes distribución: 1.457.339 Energía vendida 2003: 5.778 GWh
EPSA (Generadora y distribuidora)Parque de generación propio de 1.038 MW de potencia instalada, 865 MW en plantas Hidroeléctricas146 MW en Contratos de Ciclos Combinados, 16 MW en centrales Minihidráulicas11MW en Contratos de Cogeneración. Distribución de energía en la zona sudeste con 354.420 clientes
GRUPO UNION FENOSA: COLOMBIA
GRUPO UNIÓN FENOSA
10
Deocsa-Deorsa (Distribuidoras)Número de transformadores:- Deocsa 34.114- Deorsa 22.32714 subestaciones propias y más de 49 compartidasRed de transporte y distribución: - 7.007 km a 34.5 kV y 16.438 km a 13.8 kVPotencia de transformación:- Deocsa 659 MVA- Deorsa 489 MVANúmero de clientes:- Deocsa: 645.150 - Deorsa: 381.051 Energía Facturada:- Deocsa: 661,16 GWh- Deorsa: 551,19 GWh
GRUPO UNIÓN FENOSA
GRUPO UNION FENOSA: GUATEMALA
Escenario de restricción de emisiones
Estrategia de UF ante Kioto
Aspectos relevantes para el desarrollo de los proyectos MDL
Grupo Unión Fenosa
12
CUMPLIMIENTO DE KIOTO POR ESPAÑA
ESCENARIO DE RESTRICCIÓN DE EMISIONES
Emisiones históricas y senda de cumplimiento (%, base año 1.990) El objetivo de Kioto
para España en el periodo 2.008-2.012 son las emisiones de 1.990 + 15%
Las emisiones esperadas según el PNA serán las de 1.990 + 24%.
El cumplimiento se realiza mediante sumidero (2%) y Mecanismos Flexibles (7%)
13
Emisiones 2003
España
402,3 400,7 226,2
174,5 84,9
86,4Año medio
PNA2005-2007
Sectores no
Directiva (56,4 %)
Sectores Directiva(43,6 %)
Sectores industriales
Directiva
Sector Eléctrico
asignación PNA
1,0 Nuevos entrantes85,4 Instalaciones existentes
1990 + 41%
1990 + 24 % = 356 MtCO2Kioto: 1990 + 15 % = 329 MtCO2
CCGTs con cogeneración:- NGS,- Tarragona Endesa- Tarragona Power Iberdrola
PNA ESPAÑA: ASIGNACIÓN DE EMISIONES 2005-2007
89,7
1990 = 286 MtCO2
171,2 Inst. existentes (*) 3,3 -3,4 Nuevos entrantes
70,3 Inst. existentes (incluye gas siderúrgico (1,6) 12,2 Cogeneraciones No Anexo I 2,4 Nuevos entrantes
3,3
Número de instalaciones PNA 2005-2007: 957 (S.E. 204)
-0,4 %
(*)
50%
16%
9%
7%7%
3% 3%Sector eléctrico (85,4) Cemento (27,5) Refino (15,3)
Cogeneraciones No Anexo I (12,2) Siderurgia (11,2) Papel (5,3)Tejas y ladrillos (4,8) Cal (2,4) Vidrio (2,2)Inst. Mixtas No Anexo I (1,7) Inst. Mixtas Anexo I (1,6) Azulejos (0,9)Fritas (0,7)
TOTAL 2002: 401,3 Mt CO2
S.D. 174,5 Mt CO2S. ND. 226,8 Mt CO2
Estimación UF emisiones S.E. 2005: 102,75 Mt (CO2)
ESCENARIO DE RESTRICCIÓN DE EMISIONES
14
Exceso de derechos respecto a emisiones históricas en el PNA 2005-
2007
Eléctrico
Cemento y cal
Refino
Otras cogen.
Siderurgia
Cerámica
Papel
Vidrio
20
10
5
-5
-10
-15
Esfuerzorespecto aemisiones
históricas 2002(%)
0
15
Emisiones 2002(Mt CO2/año)
0 20 40 60 80 100 120 140 180160
-9,6
2,2 1,1
1,8
1,1
0,2
0,8
0,1
El sector eléctrico ha sido al que se le ha exigido el mayor esfuerzo en el actual PNA.Importante déficit del sector eléctrico en 2.005, con déficit/superávit según tecnología
ESCENARIO DE RESTRICCIÓN DE EMISIONES
PNA ESPAÑA: ASIGNACIÓN DE EMISIONES 2005-2007
15
EMISIONES ANUALES DE GEI (MtCO2)
4.261 3.889 4.123
372
5.1234.9014.847
2002 KYOTO BAU
UE-25
UE-15
222EXCESO sobre Objetivo P.K.
ESTIMACIÓN BALANCE ANUAL GEI EU-25 PARA CUMPLIMIENTO P.K.: 2010ESTIMACIÓN MEDIDAS
ADICIONALES:65 MtCO2?
ESTIMACIÓN COMERCIO:
50-120 MtCO2?
36 MtCO2 (min)150 MtCO2 (max)SUPLEMENTARIED
AD(Variable de
Ajuste)
“AIRE CALIENTE” NUEVOS
ENTRANTES UE:
150 MtCO2
“AIRE CALIENTE”
RUSIA:300-800 MtCO2
PROYECTOS MDL:
80 MtCO2
PROYECTOS AC:
50 MtCO2
MECANISMOS DE FLEXIBILIDAD
Importancia clave del ETS, MDL, AC y Aire Caliente
ESCENARIO DE RESTRICCIÓN DE EMISIONES
* Estimación CCC
16
Cobertura del déficit de derechos de emisión
ESTRATEGIA EN MDL
2005-2007 2008-2012Derechos de emisión ***** *****Desarrollo por terceros Adquisición de CER * ****Proyectos propios MDL/AC * ***Fondos de carbono * **
Periodo
Los CERs deben ser atractivos en relación con otros mercados
ESCENARIO DE RESTRICCIÓN DE EMISIONES
Escenario de restricción de emisiones
Estrategia de UF ante Kioto
Aspectos relevantes para el desarrollo de los proyectos MDL
Grupo Unión Fenosa
18
MINIMIZACIÓN DE
EMISIONES DE CO2
ACTU
ACIO
NES
EX
TERN
ASACTU
ACIO
NES
IN
TERN
ASRenovables
Gas
Rendimiento
I + D
Fondos de carbono
Ahorro y eficiencia
Educación ambiental
LA ESTRATEGIA DE UNION FENOSA PARA MINIMIZAR LAS EMISIONES DE GEI SE BASA EN 4 LINEAS DE ACTUACION INTERNAS, 2 EXTERNAS Y 2 BASADAS EN MECANISMOS DE FLEXIBILIDAD
ACTU
ACIO
NES
M
ECAN
ISM
OS
FLE X
IBIL
IDAD
MDL + AC(CER +
ERU)
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
19
•Reducir en el año 2.010 un 5% las emisiones de CO2 de las centrales de carbón respecto a las de 1.990 y un 27 % respecto a las de 2.004
•Reducir en el año 2.010 un 40 % las emisiones de CO2 específicas de la generación térmica y un 20 % las del mix de producción respecto a las de 1.990
•Reducir las emisiones de GEI en países no Anexo B en una cantidad equivalente al 7 % de las emisiones de CO2 de UF en 1.990, como mínimo
OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
20
• Sustitución de producción de carbón por gas y renovables (4.000 GWh, 2,3 MtCO2)
• Mejora de rendimiento en las centrales (1 MtCO2)
-27%
-5%
0
5
10
15
2.002 2.004 2.010AÑO
Mt C
O 2
1.990
KIOTO Y PNA: OBJETIVOS
Emisiones de las centrales de carbón de UF
14,6 14,1
10,3 10,9
Reducir en el año 2010 un 5% las emisiones de CO2 de las centrales de carbón respecto a las de 1990 y un 27% respecto a las de 2004
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
21
• Reducción del factor de emisión de la CT Meirama en un 20 %
• Generación con 3.600 MW de CCGT con un factor de emisión de 370 tCO2/GWh
• Generación con 3.000 MW de energías libres de emisiones de carbono
998 998 937
578550 629 593444
0
200
400
600
800
1000
1200
1.990 2.002 2.004 2.010emisiones CC.TT.emisiones totales UF
-40%
-20%
Emisiones específicas de CC.TT. y totales de UF (t CO2/GWh)
KIOTO Y PNA: OBJETIVOS
Reducir en el año 2010 un 40% las emisiones de CO2 específicas de la generación térmica y un 20% las del mix de producción respecto a las
de 1990
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
22
• Capacidad de transporte:−Spirit Galicia:138.000m3
−Cadiz Knutsen: 140.500m3
• Elevada capacidad de proceso
• Participación en plantas de Egipto (80%) y Omán (7%)
Licu
efac
ción
Tran
spor
te
• Suministros diversificados > 6 bcm/a
Sum
inis
tro
s EGIPTO OMAN
Comercialización Gas
Electricidad CCGTsRegasificación
Comercialización en mercado internacional
TransporteLicuefacciónContratos de suministroUpstream
Posición de Unión Fenosa Gas (50% Unión Fenosa - 50%Eni)
UNIÓN FENOSA: GAS
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
23
Rega
sific
aci
ón
CCG
Ts
• Participaciones en las plantas de Sagunto (42,5%) y Reganosa (21%)
• CCGTs de Unión Fenosa Generación: 3.600 MW en 2007
Com
erci
al
• 10% del mercado liberalizado en España
Comercialización Gas
Electricidad CCGTsRegasificació
n
Comercialización en mercado internacional
Transporte
Licuefacción
Contratos de
suministroUpstream
Posición de Unión Fenosa Gas (50% Unión Fenosa - 50%Eni)
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
UNIÓN FENOSA: GAS
24
Metaneros 3Q2004
Planta GNL Damietta 4Q2004
Regasificadora de Sagunto4Q2005
Regasificadora de Reganosa 4Q2006
ACECA1Q2006
NGS2Q2004
SABON3Q2007
SAGUNTO1Q2007
PALOS4Q2004
Polo de Sabón-Reganosa400 MW
Aceca400 MW
Polo de Palos-Huelva1.200 MW
Polo de Sagunto1.200 MW
UNION FENOSA: GAS
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
NGS400 MW
25
UNION FENOSA: RENOVABLES
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
UNION FENOSA , a través de EUFER, Generadora Peninsular e inversiones internacionales, multiplicará por más de tres su
potencia instalada en renovables en 5 años
356 488667
1.434
31 31 53
497681
870
1.3201.688 1.798
1.344
1.054
311291214172162110 31 53 530
500
1.000
1.500
2.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Total
Eólica
Hidráulica
Otras
Plan inversiones 2005-20010 Grupo UF en energías renovables (MW)
26
• Desarrollo de proyectos de MDL propios
• Participación en proyectos de MDL desarrollados por otros inversores. Compra de CERs
• Inversión en Fondos de Carbono
Emisiones de España en 1.990 y objetivo
MDL UF 2.012EMISIONES 1.990 (MtCO2)
UF3,78%
Resto96,22%
TOTAL 285,7 Mt
10,8 Mt
274,9 Mt
OBJETIVO MDL PNA Y UF (MtCO2/año) PERIODO 2.008 - 2.012
UF3,78%
Resto96,22%
19,24 Mt media anual
TOTAL 20 Mt
media anual
0,76 Mt media anual
-7 %
-7 %
KIOTO Y PNA: OBJETIVOS
Reducir las emisiones de GEI en países en vías de desarrollo en una cantidad equivalente al 7% de las emisiones de UNION FENOSA en 1990, como mínimo
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
27
• Desarrollo de proyectos propios en países Iberoamericanos con presencia del Grupo Unión Fenosa:
- Centroamérica- Méjico- Colombia
• Identificación y análisis de potenciales oportunidades en otros países.
Unión Fenosa dispone de un considerable potencial para el desarrollo de proyectos MDL
LÍNEA DE ACTUACIÓN: Contribuir al cumplimiento de los compromisos del Protocolo de Kioto a través de MDL
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
28
Proyectos registrados: • CH Los Algarrobos en Panamá:
9,7 MWEvita la emisión de 37.213 t CO2/año
• Rehabilitación y ampliación CH Macho de Monte en Panamá:
2,4 MWEvita la emisión de 10.963 t CO2/año
• Rehabilitación y ampliación CH Dolega en Panamá:
3,1 MW Evita la emisión de12.167 t CO2/año
LÍNEA DE ACTUACIÓN: Contribuir al cumplimiento de los compromisos del Protocolo de Kioto a través de MDL
Unión Fenosa ha registrado el primer proyecto MDL español y lidera, con 3 proyectos MDL registrados, el desarrollo de mecanismos flexibles basados en
proyectosESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
29
• Proyectos en proceso de validación: CH La Joya en Costa Rica (50 MW)
• Proyectos en proceso de estudio: Energías renovables en Iberoamérica
La presencia en más de 10 países le convierte en un buen candidato para ser un potente promotor de proyectos, especialmente en el marco
iberoamericanoESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
LÍNEA DE ACTUACIÓN: Contribuir al cumplimiento de los compromisos del Protocolo de Kioto a través de MDL
30
PROYECTO MDL: Central Hidroeléctrica Los Algarrobos
DATOS TÉCNICOS:TIPO DE CENTRAL: FluyentePOTENCIA: 9,73 MWHORAS EQUIVALENTES: 4.959 hCAUDAL EQUIPO: 2,3 m3/s por turbinaSALTO NETO: 504 mPRODUCCIÓN MEDIA ANUAL: 48,25 GWhTUBERÍA: 7 km baja presión, 1,5 km alta presión
Provincia de Chiriquí, en las quebradas de Los Algarrobos y Casita de Piedra.
Panamá
UBICACIÓN:
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
31
UBICACIÓN:
DATOS TÉCNICOS:TIPO DE CENTRAL: FluyenteOTROS DATOS: Canal de desvío abierto 990m POTENCIA: 2,400 MWHORAS EQUIVALENTES: 6.000 hCAUDAL EQUIPO: 2 m3/s por turbinaSALTO NETO: 70 mPRODUCCIÓN MEDIA ANUAL: 14,4 GWh
Área de Cuesta de Piedra Distrito de Bugaba, Provincia de Chiriquí
Panamá
PROYECTO MDL: Central Hidroeléctrica Macho de Monte
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
32
DATOS TÉCNICOS:TIPO DE CENTRAL: FluyenteOTROS DATOS: Canal de desvío abiertoPOTENCIA: 3,120 MWHORAS EQUIVALENTES: 6.278 hCAUDAL EQUIPO: 3 m3/s por turbinaSALTO NETO: 39 mPRODUCCIÓN MEDIA ANUAL: 19,0 GWh
Provincia de Chiriquí, Distrito de Dolega a unos 30 km de la ciudad de David
Panamá
UBICACIÓN:
PROYECTO MDL: Central Hidroeléctrica Dolega
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
33
UBICACIÓN:
DATOS TÉCNICOS: Fecha prevista de puesta en operación: 1er trimestre 2006. TIPO DE CENTRAL: Aprovechamiento aguas turbinadas OTROS DATOS: Túnel: 8.000 m - 5,60 m diámetro final. POTENCIA: 50 MW HORAS EQUIVALENTES: 5.000 h CAUDAL EQUIPO: 54,9 m3/s SALTO BRUTO: 110 m PRODUCCIÓN MEDIA ANUAL: 251,8 GWh
Comunidad de Tucurrique Cantón Jiménez
Provincia de Cartago.Costa Rica
PROYECTO MDL: Central Hidroeléctrica La Joya
ESTRATEGIA DE UF ANTE KIOTO
Escenario de restricción de emisiones
Estrategia de UF ante Kioto
Aspectos relevantes para el desarrollo de los proyectos MDL
Grupo Unión Fenosa
35
ASPECTOS RELEVANTES PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS MDL
•CÁLCULO DEL FACTOR DE EMISIÓN DE LA LÍNEA BASE
•DEMOSTRACIÓN DE LA ADICIONALIDAD EN PROYECTOS DE GENERACIÓN BASADOS EN ENERGÍAS RENOVABLES
ASPECTOS IDENTIFICADOS POSIBLES PLANTEAMIENTOS
•Cálculos oficiales por ANDs•Factor emisión genérico a
nivel global
•Adicionales por su propia naturaleza ambiental
•Aumento CERs Incentivos renovables
ASPECTOS RELEVANTES PAR EL DESARROLLO DE PROYECTOS MDL
36
FACTOR DE EMISION DE LA LINEA BASE
• La determinación de este valor es una de las mayores dificultades• Este valor es determinante en la rentabilidad de los proyectos• Se plantean varias soluciones a este respecto:
Una línea base oficial elaborada por cada Autoridad Nacional Designada
Consideración de un factor de emisión genérico para este tipo de proyectos que no discrimine a aquellos países con mayor porcentaje de generación limpia (por ejemplo 800 t CO2/GWh, la emisión de un grupo generador diesel.
ASPECTOS RELEVANTES PAR EL DESARROLLO DE PROYECTOS MDL
ASPECTOS RELEVANTES PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS MDL
37
ADICIONALIDAD
• Consideración de los proyectos de energías renovables como ADICIONALES por su propia naturaleza ambiental:
Cumplimiento Evaluación de Impacto Ambiental Contribución al desarrollo sostenible Reducción de emisiones de GEI
• Retribución suficiente para asegurar la rentabilidad de los proyectos MDL de energías renovables
ASPECTOS RELEVANTES PAR EL DESARROLLO DE PROYECTOS MDL
ASPECTOS RELEVANTES PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS MDL
38
PERIODO VALIDEZ CERs
OTROS ASPECTOS RELEVANTES POSIBLES PLANTEAMIENTOS
Marco post-Kioto
ASPECTOS RELEVANTES PAR EL DESARROLLO DE PROYECTOS MDL
TRANSACCIÓN CERs ITL operativo en abril2007
PROYECTOS RENOVABLES EN PLANIFICACIÓN
Planes de expansión considerando los proyectos como MDL
EVACUACIÓN/COMPRA DE ENERGÍA
Facilitar/incentivar evacuación/compra de energía
LIMITACIÓN CERs EN CUMPLIMIENTO Límites amplios
ASPECTOS RELEVANTES PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS MDL