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ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Por: Henry Efraín HernándezNRC 32825
ADMINISTRACION ESTRATÉGICA
Definición:
Es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de la organización.
Tres elementos básicosLas Metas de la organización
Son los resultados deseados que la organización procura realizar y alcanzar.
Tres elementos básicosEstrategias
Es el plan maestro integral que establece la manera en que la organización logrará su misión y objetivos.
Tres elementos básicosToma de decisiones:Escoger la mejor alternativa para conseguir el resultado deseado.
Jerarquía de la organización
Misión: Propósito o razón de la existencia de la organización.
Visión: Enunciado del principal objetivo corporativo a largo plazo.
Jerarquía de la organización
Objetivos: Son los resultados finales de la actividad planificada.
Estrategias: Plan maestro integral que establece la manera en que la organización logrará la misión y objetivos.
Jerarquía de la organización
Políticas: Norma amplia para la toma de decisiones que relaciona la formulación de la estrategia con su implementación en la organización.
Planes operativos:Establece como lograr las metas (Estrategias particulares o especificas)
Es importante Los objetivos
deben ser claros, medibles y observables.
Un buen objetivo debe estar orientado a la acción y comenzar con un verbo en infinitivo.
Tipos de estrategiasCorporativa:
Describe la dirección general de la organización en cuanto a su actitud general hacia el crecimiento y la administración de sus diversas líneas de negocio y productos.
Tipos de estrategiasDe negocios:
Hace énfasis en el mejoramiento de la posición competitiva de los productos o servicios de la organización en la industria o en el segmento de mercado especifico que atiende esa unidad de negocio.
Tipos de estrategiasFuncional:
Es el enfoque que adopta un área funcional para lograr los objetivos y las estrategias de la organización y las unidades de negocio mediante la maximización de la productividad de los recursos.
Implementación estratégica Se debe tener en cuenta:
Establecer objetivos Diseñar políticas Motivar a los colaboradoresAsignar recursos
Componentes principales Diseño de una estructura organizacional.Diseño de sistemas de control. Adecuación de la estrategia, la estructura y los
controles en la organización.Manejo del conflicto, las políticas y el cambio.
Es importante para la implementación de la estrategia considerar:
Evaluación de estrategias.Estrategia y asignación de
recursos.Estrategia y estructura de la
organización
Evaluación de estrategias Para realizar ajustes y asegurar
el cumplimiento de los objetivos.
Estrategias y asignación de recursosAsignación de recursos en función de las
necesidades de la estrategia.
El análisis de recursos y capacidades busca identificar las fortalezas y debilidades que posee la Organización, análisis (DOFA)
Estrategias y estructura de la organización La estructura debe adaptarse a la estrategia.
El éxito de la estrategia se basa en el adecuado diseño de la estructura organizativa de la empresa.
bibliografíaVideo Elementos de la
Administración Estratégica.
Video Implementación Estratégica.
