ELABORATION D’UN SCHEMA DIRECTEUR DE PRODUCTION ET …

ELABORATION D’UN SCHEMA DIRECTEUR DE PRODUCTION

ET DE DISTRIBUTION ELECTRIQUE

COMMUNE DE SAINT GEORGES DE L’OYAPOCK

– Rapport n° 710U-R0085/12/EP Version 2 - Avril 2012

710U- Schéma directeur St-Georges : Rapport Phase 1 Page 2 sur 83

a global vision for sustainable development Pour une vision globale du développement durable

Para una visión global del desarrollo sostenible


Sommaire

A. CONTEXTE GENERAL ET ENJEUX DE L’ETUDE............................................................................................... 5

A.1. CONTEXTE ET OBJECTIFS ...................................................................................................................................... 5 A.2. METHODOLOGIE ................................................................................................................................................ 5

A.2.1. Méthodologie générale .............................................................................................................................. 5 A.2.2. Avancement de l’étude ............................................................................................................................... 6 A.2.3. Difficultés rencontrées ................................................................................................................................ 7

A.3. CONTEXTE REGLEMENTAIRE .................................................................................................................................. 7 A.3.1. Contrat de concession ................................................................................................................................. 7 A.3.2. Pourquoi le seuil de 30% ne s’applique pas aux installations de biomasse ................................................ 7 A.3.3. Régime d’électrification de St-Georges ....................................................................................................... 8

B. SYNTHESE DES PRINCIPAUX RESULTATS ..................................................................................................... 9

B.1. PRODUCTION ELECTRIQUE .................................................................................................................................... 9 B.1.1. Centrale hydro-électrique de Saut-Maripa ................................................................................................. 9 B.1.2. Centrale Diesel de Saint-Georges ................................................................................................................ 9 B.1.3. Priorités d’investissement pour les ouvrages de production d’électricité ................................................. 10

B.2. DISTRIBUTION D’ELECTRICITE .............................................................................................................................. 11 B.2.1. La difficile collecte des informations ......................................................................................................... 11 B.2.2. Les premières pistes du diagnostic............................................................................................................ 11 B.2.3. La continuité de service ............................................................................................................................. 11 B.2.4. La suite de l’étude ..................................................................................................................................... 12

B.3. CONSOMMATION D’ELECTRICITE ET MAITRISE DE L’ENERGIE ..................................................................................... 12 B.3.1. Consommation électrique actuelle ........................................................................................................... 12 B.3.2. Décomposition de la consommation annuelle par secteur et par usage .................................................. 13 B.3.3. Maîtrise de l’énergie ................................................................................................................................. 13

C. ETAT DES LIEUX DE LA PRODUCTION D’ELECTRICITE ................................................................................. 15

C.1. CENTRALE HYDRO-ELECTRIQUE DE SAUT-MARIPA ................................................................................................... 15 C.1.1. Caractéristiques Physiques du site ............................................................................................................ 15 C.1.2. Caractéristiques et descriptif de l’aménagement ..................................................................................... 18 C.1.3. Construction – gestion administrative ...................................................................................................... 19 C.1.4. Organisation de la conduite et de la maintenance ................................................................................... 19 C.1.5. Historique de fonctionnement, production ............................................................................................... 20 C.1.6. Etat des installations ................................................................................................................................. 20 C.1.7. Fonctionnement des installations ............................................................................................................. 21 C.1.8. Premières analyses.................................................................................................................................... 22

C.2. CENTRALE DIESEL DE SAINT-GEORGES .................................................................................................................. 24 C.2.1. Situation géographique du site, accès ...................................................................................................... 24 C.2.2. Caractéristiques et descriptif de la centrale .............................................................................................. 27 C.2.3. Construction – gestion administrative ...................................................................................................... 29 C.2.4. Organisation de la conduite et de la maintenance ................................................................................... 29 C.2.5. Historique de fonctionnement, production ............................................................................................... 30 C.2.6. Etat des installations ................................................................................................................................. 30 C.2.7. Fonctionnement de la centrale, problèmes rencontrés............................................................................. 31 C.2.8. Conformité aux normes ............................................................................................................................. 31 C.2.9. Premières analyses.................................................................................................................................... 32 C.2.10. Estimation des coûts de production des centrales Diesel ....................................................................... 34

D. ETAT DES LIEUX DE LA DISTRIBUTION D’ELECTRICITE ................................................................................ 35

D.1. LA DIFFICILE COLLECTE DES INFORMATIONS ............................................................................................................ 35 D.2. LES PREMIERES PISTES DU DIAGNOSTIC ................................................................................................................. 36

D.2.1. Les contraintes sur le réseau : transit chute de tension ............................................................................ 36 D.2.2. La continuité de service ............................................................................................................................ 36

D.3. LA SUITE DE L’ETUDE ......................................................................................................................................... 37


E. ETAT DES LIEUX DE LA CONSOMMATION ................................................................................................. 38

E.1. COURBES DE CHARGE DE CONSOMMATION ELECTRIQUE ........................................................................................... 38 E.1.1. Méthodologie de reconstitution de la courbe de charge .......................................................................... 38 E.1.2. Exploitations possibles des résultats de la courbe de charge .................................................................... 44 E.1.3. Reconstitution de la courbe de charge ...................................................................................................... 45 E.1.4. Résultats de la modélisation ..................................................................................................................... 51

F. MAITRISE DE L’ENERGIE – MDE ................................................................................................................ 61

F.1. LA MDE DANS LE CONTEXTE DE ST-GEORGES ........................................................................................................ 61 F.1.1. Courbes tendancielles ............................................................................................................................... 61 F.1.2. Gisements d’économies d’énergies identifiés............................................................................................ 61 F.1.3. Actions de MDE à St-Georges .................................................................................................................... 67 F.1.4. Retour d’expérience de l’action de MDE de l’association Mama Bobi sur le Maroni ................................ 67

G. ANALYSE DU PLU : PROJETS PRODUCTEURS ET CONSOMMATEURS D’ENERGIE........................................ 69

G.1. LES PRODUCTEURS D’ENERGIE ............................................................................................................................. 71 G.1.1. Le projet de la centrale biomasse de la zone industrielle ......................................................................... 71 G.1.2. Autres projets ........................................................................................................................................... 71

G.2. LES CONSOMMATEURS D’ENERGIE ....................................................................................................................... 71 G.2.1. Le développement de la zone industrielle ................................................................................................. 71 G.2.2. La zone d’activités intercommunales ....................................................................................................... 72 G.2.3. La zone détaxée ........................................................................................................................................ 72 G.2.4. Le port de pêche ....................................................................................................................................... 73 G.2.5. Les infrastructures touristiques ................................................................................................................ 73 G.2.6. Le développement de secteurs urbains ..................................................................................................... 74 G.2.7. Le développement des activités aéroportuaires ....................................................................................... 75

G.3. SYNTHESE DES PROJETS ..................................................................................................................................... 76

H. ANNEXES .................................................................................................................................................. 78


A. CONTEXTE GENERAL ET ENJEUX DE L’ETUDE

A.1. CONTEXTE ET OBJECTIFS

La commune de Saint Georges de l'Oyapock, d’une superficie de 2 320 km² est située à la

frontière Est de la Guyane avec le Brésil, au bord du fleuve Oyapock. Elle relève du régime

de l’électrification rurale et est maître d’ouvrage des travaux d’électrification rurale sur son

territoire.

La commune de Saint Georges de l'Oyapock possède ses propres moyens de production

d’électricité :

Une centrale hydraulique au fil de l’eau à Saut-Maripa, propriété d’EDF, équipée de

trois groupes turbo-alternateurs ayant une puissance unitaire de 425 kVA

(puissance non détarée pour les conditions locales)

Une centrale thermique, propriété de la commune et exploitée par EDF, équipée de

quatre groupes électrogènes diesel pour une puissance totale de 2415 kVA

(puissance non détarée pour les conditions locales).

La population actuelle est estimée à 4 218 habitants1 avec un taux de croissance moyen de

7%2.

Avec l’inauguration prochaine du pont qui relie le Brésil à la Guyane, la commune s’attend à

un développement urbain mais aussi démographique.

Pour accompagner ce développement, la commune de Saint Georges doit pouvoir compter

sur des organes de production et de distribution de l’électricité suffisamment dimensionnés.

C’est dans ce contexte que la commune de Saint Georges de l'Oyapock souhaite

disposer d’un schéma directeur des installations de production et de distribution

d’électricité.

L’objectif de cette étude est de définir une stratégie d’électrification à 10 ans intégrant :

Les projets d’aménagement et de développement

Les actions de Maîtrise de la Demande en Energie

Les diverses sources d’énergie mobilisables

Le périmètre de l’étude est le bourg de Saint Georges de l’Oyapock, la zone artisanale et

son extension prévue vers le pont Brésil/Guyane (les villages isolés sont exclus).

A.2. METHODOLOGIE

A.2.1. METHODOLOGIE GENERALE

L’étude se déroulera en trois phases :

Phase 1 : Enquête préliminaire : Recensement des données et premières analyses ;

Phase 2 : Estimation des besoins futurs et proposition de plusieurs scénarios ;

Phase 3 : Elaboration du Schéma Directeur de Production et Distribution d’Energie

Electrique.

1 Source INSEE -Recensement de la population – « Populations légales en vigueur à compter du 1er janvier 2012 » 2 Taux annuel moyen entre 1999 et 2008-source INSEE


Le schéma directeur d’électrification précisera les solutions suivantes :

le renforcement de la production et des réseaux existants,

la maîtrise des consommations électriques comme alternative au renforcement du

réseau et de la production,

l’utilisation des énergies renouvelables,

Un accent particulier sera mis sur :

les atouts et la nécessité d’une politique de Maîtrise de la Demande d'Electricité

notamment pour éviter ou différer le renforcement des réseaux et des moyens de

productions. Le contexte de Saint Georges de l’Oyapock de fort accroissement

démographique prévisionnel, de progrès économique et d’augmentation du taux

d’équipement des ménages rend ce point incontournable dans les solutions à mettre en

place dans le cadre d’un schéma directeur d’électrification.

les atouts de l’utilisation des énergies locales dans la production d’électricité,

notamment vu le coût élevé de l’approvisionnement en combustible.

A.2.2. AVANCEMENT DE L’ETUDE

La réunion de lancement de l’étude, marquant le début de la mission, a eu lieu le 18 janvier

2012 en mairie de Saint-Georges. Le groupement a profité de ce déplacement pour collecter

un maximum d’information en rencontrant différents acteurs en dehors de la réunion :

Entité Personnes rencontrées

DAAF Christian MOREL

DEAL Eric GERMANY

ADEME Pierre COURTIADE

Cécile COURSAT

Mairie de

Saint Georges

Eric MONTGENIE

Marc Cyrille MONTET

Alexis GLAZER

ONF David BINET

CCEG M PEPIN

EDF

Marc HO COUI YOUN

Emmanuelle SEYES

Loni JOSEPH

Association Mamabobi Marc PERROUD

Le déplacement à Saint Georges en janvier a aussi permis de visiter les centrales thermique

et hydraulique et de faire un certains nombre de mesures et d’enquêtes.

Le présent rapport présente les résultats de la phase 1 : Enquête préliminaire :

Recensement des données et premières analyses.

Après l’état des lieux sur les moyens de production et de distribution d’électricité, le rapport

dresse un bilan complet de la consommation à Saint-Georges. L’évolution de la

consommation étant la base du schéma directeur, le groupement s’est attaché à détailler

toute la méthodologie et les hypothèses utilisées.


A.2.3. DIFFICULTES RENCONTREES

La principale difficulté a été de recueillir des informations auprès d’EDF SEI, et

principalement pour la partie réseau. Ainsi, un bon nombre de données nécessaires à

l’établissement du diagnostic des réseaux n’ont pas été fournies ou alors partiellement. Il en

résulte que, pour cette première phase, le chapitre sur l’état des lieux du réseau électrique

de Saint-Georges n’a pas pu être approfondi.

Les différents chapitres présentent plus en détail les difficultés rencontrées.

A.3. CONTEXTE REGLEMENTAIRE

A.3.1. CONTRAT DE CONCESSION

En octobre 2007, la mairie de St-Georges de l’Oyapock et EDF Guyane ont signé un contrat

de concession pour le service public de la distribution d’énergie électrique.

Le territoire concerné par la concession est le bourg de Saint-Georges mais il peut être

étendu à d’autres zones d’habitat sous certaines conditions.

A la date de signature de la convention, aucune installation de production n’est intégrée à la

concession. L’intégration de ces ouvrages est conditionnée à leur remise aux normes et se

fera par voie d’avenant.

La centrale diesel n’ayant pas été remise aux normes, elle ne fait toujours pas partie de la

concession.

Le cahier des charges de l’étude prévoit en phase 1 un résumé du contrat de concession.

Après analyse de ce contrat, il nous semble plus pertinent de présenter les articles du

contrat une fois les actions à mettre en œuvre identifiées et validées. Pour chacune des

actions, il sera alors possible de désigner la maîtrise d’ouvrage en faisant appel aux articles

du contrat de concession.

A.3.2. POURQUOI LE SEUIL DE 30% NE S’APPLIQUE PAS AUX INSTALLATIONS DE BIOMASSE

Ce paragraphe a été rédigé afin de répondre à une question soulevée lors de la réunion de

lancement.

Le fonctionnement d’un système électrique suppose de maintenir à chaque instant un

parfait équilibre entre la production et la consommation. Si cet équilibre n’est pas assuré de

façon permanente, il y a un fort risque d’instabilité de la fréquence pouvant conduire à un

black-out.

Le maintien d’un tel équilibre suppose :

à court et moyen termes de disposer de prévision de consommation et de

disponibilité des moyens de production afin de pouvoir placer de façon prévisionnelle

les moyens de production permettant de répondre à la consommation ; c’est le

réglage secondaire et tertiaire

à chaque instant que les moyens de production disposent en permanence d’une

réserve garantie de puissance mise à disposition de façon instantanée par un

dispositif automatique en fonction des variations de fréquence ; c’est le réglage

primaire.

En l’absence de stockage (Cf. article 22 bis l’arrêté du 23 avril 2008), les installations

utilisant des énergies fatales ne peuvent pas répondre aux critères ci-dessus :

Leur prévisibilité est peu précise à court terme et difficile à moyen terme


Ces installations utilisent en général toute l’énergie fatale primaire disponible et

quand bien même il serait possible de conserver une réserve de puissance pour le

réglage primaire, celle-ci ne pourrait être garantie.

C’est pour ces raisons que les textes français relatifs au raccordement des installations de

production situées dans une zone du territoire non interconnectée au réseau métropolitain

continental ont retenu de pouvoir limiter à 30% en puissance le seuil de pénétration des

installations « mettant en œuvre de l'énergie fatale à caractère aléatoire telles les fermes

éoliennes et les installations photovoltaïques » Cf. article 22 du chapitre III de l’arrêté du

23 avril 2008, version consolidée au 06 mars 2011 relatif « aux prescriptions techniques de

conception et de fonctionnement pour le raccordement à un réseau public de distribution

d’électricité en basse tension ou en moyenne tension d’une installation de production

d’énergie électrique » figurant en annexe.

Les installations de biomasse ne présentent pas les mêmes caractéristiques que les

installations utilisant des énergies fatales :

Leur disponibilité à court et moyen termes est parfaitement prévisible car le

combustible utilisé comme énergie primaire est stockable

Ces installations peuvent sans problème « disposer d’une capacité de réglage de la

puissance active d’une amplitude correspondant au moins à 20 % de la puissance

Pax et être équipée d’un régulateur qui ajuste la puissance fournie en fonction de

l’écart entre la valeur réelle de la fréquence et sa valeur de consigne » comme

mentionné à l’article 21 de l’arrêté du 23 avril 2008. D’ailleurs cet article ne prévoit

pas d’exempter les installations de biomasse de cette capacité de réglage : à

l’exception de celles mettant en œuvre de l’énergie fatale telles les fermes éoliennes,

les installations photovoltaïques, les centrales hydrauliques « fil de l’eau ».

Les dispositions constructives des installations de biomasse doivent donc prendre en compte

la mise à disposition de cette capacité de réglage et l’installation du régulateur associé.

Les articles et textes de lois précités se trouvent en annexes du présent rapport.

A.3.3. REGIME D’ELECTRIFICATION DE ST-GEORGES

Le régime d’électrification et de l’exploitation des ouvrages de production d’électricité sont

régies par l’ Article L2224-33 du Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT), qui

stipule que « Dans le cadre de la distribution publique d'électricité, et sous réserve de

l'autorisation prévue à l'article 7 de la loi n° 2000-108 du 10 février 2000 précitée, les

autorités concédantes de la distribution d'électricité visées au I de l'article L. 2224-31

peuvent aménager, exploiter directement ou faire exploiter par leur concessionnaire de la

distribution d'électricité toute installation de production d'électricité de proximité d'une

puissance inférieure à un seuil fixé par décret, lorsque cette installation est de nature

à éviter, dans de bonnes conditions économiques, de qualité, de sécurité et de sûreté de

l'alimentation électrique, l'extension ou le renforcement des réseaux publics de

distribution d'électricité relevant de leur compétence »

Le décret d’application n°2004-46 du 6 janvier 2004 fixe le seuil mentionné à l'article L.

2224-33 du CGCT (Modifié par le Décret n°2005-1585) à 2 MW en Guyane ainsi que dans

les autres DOM.

L’analyse de la réglementation applicable sera réalisée durant la 2ème phase de l’étude, mais

on peut déjà relever les imprécisions de ces textes de lois qui n’abordent pas certaines

questions tels que l’interprétation à donner aux 2MW (pointe d’appel de puissance annuelle

ou puissance installée totale des ouvrages de production ?).

Les articles et textes de lois précités se trouvent en annexes du présent rapport.


B. SYNTHESE DES PRINCIPAUX RESULTATS

B.1. PRODUCTION ELECTRIQUE

La production d’électricité de la commune de Saint Georges de l'Oyapock est assurée par :

Une centrale hydraulique au fil de l’eau à Saut-Maripa, propriété d’EDF, équipée de

trois groupes turbo-alternateurs ayant une puissance unitaire de 330kW (425kVA).

Une centrale thermique, propriété de la commune et exploitée par EDF, équipée de 4

groupes électrogènes diesel pour une puissance totale de 1930kW (2 415 kVA).

B.1.1. CENTRALE HYDRO-ELECTRIQUE DE SAUT-MARIPA

La centrale a produit peu d’énergie (de l’ordre de 1,5 à 2,5 GWh/an) par rapport à son

productible potentiel estimé à 5,4GWh/an. Ce productible potentiel estimé est proche de la

consommation totale annuelle de Saint-Georges.

Cet écart important s’explique par de nombreux problèmes techniques ainsi que des vols

importants. La centrale est régulièrement arrêtée, notamment depuis 2003. Elle l’est

actuellement depuis plus de 16 mois, pour des problèmes techniques.

Les études ont également révélé un certain nombre de défauts de conception qui pourraient

être améliorés:

Génie civil : l’entonnement (captage d’eau) est insuffisant pour les basses eaux

réduisant le productible durant les 6 mois concernés. Par ailleurs, une fuite au niveau

de la chambre d’eau côté rive gauche a été observée lors de la visite du site.

Electromécanique : la centrale ne peut actuellement pas réguler pour réaliser la

tenue de fréquence (directrices fixes). Ainsi, à minima un groupe Diesel doit

fonctionner en permanence en parallèle pour assurer la régulation de fréquence.

Par ailleurs, d’autres améliorations pourraient être avantageusement apportées à la centrale

au niveau du contrôle commande obsolète (à relais mécaniques classiques) et pour

permettre la télécommande à distance de la centrale (la fibre optique installée est

actuellement non fonctionnelle).

Les coûts de réhabilitation de la centrale de Saut-Maripa peuvent être évalués à environ 1 à

2 millions d’euros, correspondant à la solution extrême consistant au remplacement des 3

turbines, et de toute l’installation électrique, y compris le poste HTA et les transformateurs.

L’amélioration de l’entonnement et le colmatage des fuites est compris dans ce montant.

Cette réhabilitation est à priori rentable à court terme au vu des coûts de production de la

centrale thermique qu’ils permettraient d’éviter.

Le remplacement du câble 20 kV entre Saut-Maripa et Saint-Georges est prévu par EDF, à

priori par tronçon de 7 km.

B.1.2. CENTRALE DIESEL DE SAINT-GEORGES

Le fonctionnement de la centrale diesel de Saint-Georges est lié à celui de la centrale de

Saut-Maripa, celle-ci étant économiquement prioritaire. Depuis 2005, la centrale Diesel

couvre la majeure partie de la production, voire la totalité en 2007 et depuis près de 16

mois. Trois des quatre groupes diesel présentent plus de 20.000h de fonctionnement et sont

donc proche de leur fin de vie.


Les principales causes de panne de la centrale diesel sont :

l’âge des installations, hormis les groupes électrogènes,

le sous-dimensionnement de la centrale compte tenu de l’arrêt de la centrale de

Saut-Maripa, et donc des utilisations des groupes parfois proches de leurs limites de

puissance.

Les coûts du fioul de la centrale Diesel de Saint-Georges s’élèvent à environ 5 500 euros par

jour, soit environ 2 millions euros par an. Ces coûts représentent ~90% du coût total de

production de la centrale thermique, qui a été évalué à 0,40€/kWh.

Travaux à réaliser pour une mise aux normes de la centrale:

La conformité aux normes de la centrale de Saint-Georges a été diagnostiquée par l’APAVE

en février 2007. La plupart des conclusions de ce rapport restent d’actualité concernant la

prévention des risques pour les biens et les personnes ainsi que la salubrité du voisinage.

La mise aux normes de la centrale thermique concerne :

l’installation d’une station de traitement des effluents (décanteur / séparateurs

d’hydrocarbures).

en toute rigueur, les groupes électrogènes devraient être remplacés (non-conformité

de la teneur des rejets gazeux en oxydes d’azote).

les travaux d’insonorisation de la salle des machines, également nécessaires pour la

salubrité du voisinage, ne paraissent guère concevables sans refaire l’ensemble des

bardages du bâtiment, et du toit.

le sol de la salle des machines doit être rendu étanche aux fuites d’hydrocarbures.

Pour rester cohérent avec l’engagement de ces dépenses, il parait utile de remplacer

également les armoires de contrôle-commande des groupes, des auxiliaires, et des

transformateurs.

Des travaux d’une telle ampleur paraissent difficilement réalisables avec des groupes en

fonctionnement dans la même enceinte.

B.1.3. PRIORITES D’INVESTISSEMENT POUR LES OUVRAGES DE PRODUCTION D’ELECTRICITE

Pour des raisons économiques : réhabiliter la centrale de Saut Maripa.

Pour des raisons de fiabilité de la production (réduire le risque de délestage) : à très

court terme : maintenir à disposition autant que possible un groupe électrogène de

secours de puissance environ 1 000 kVA (par exemple un groupe en conteneur situé

dans l'enceinte de la centrale, comme c'est le cas actuellement, ou remplacer le

groupe de 280 kVA).

Pour des raisons de mise aux normes : réhabiliter la centrale actuelle, construire une

nouvelle centrale Diesel, ou mettre à disposition des groupes électrogènes en

conteneur (la question sera étudiée lors de la phase 2 de la présente étude).

Etudier les opportunités offertes par la production d’électricité grâces à des sources

renouvelables : biomasse, photovoltaïque et éolien (sera réalisé en phase 2 de la

présente étude).


B.2. DISTRIBUTION D’ELECTRICITE

B.2.1. LA DIFFICILE COLLECTE DES INFORMATIONS

Les données nécessaires afin de mener à bien cette étude ont été indiquées dans le

mémoire technique du groupement et lors de la réunion de lancement. Malheureusement,

un bon nombre de données nécessaires à l’établissement du diagnostic réseaux n’ont pas

été fournies ou alors partiellement :

Aucune donnée relative à la continuité de service n’a été fournie.

L’obtention des données relatives à la puissance des transformateurs installés dans

les postes HTA/BT a été particulièrement difficile pour des raisons de

« confidentialité »; ce n’est que fin mars que ces données ont été obtenues ainsi

qu’un schéma d’exploitation joint en annexe.

Aucune donnée permettant d’apprécier la charge des postes HTA/BT : nombre de

client BT desservis par le poste et/ou somme des puissances souscrites n’a été

fournie. Il semblerait que la base de données de clientèle d’EDF-SEI ne permette pas

de distinguer cette information, cette situation se retrouvant apparemment dans

d’autres communes de l’intérieur Guyanais.

B.2.2. LES PREMIERES PISTES DU DIAGNOSTIC

En raison de ces difficultés de collecte, le diagnostic de l’état du réseau est difficile à réaliser

et incomplet.

Une première analyse conduit néanmoins à considérer que les sections de câbles HTA

actuelles (150 mm2 en souterrain et 54,6 mm2 en aérien) sont globalement satisfaisantes

pour la charge actuelle (à l’exception de la liaison avec la centrale hydroélectrique de Saut

Maripa en 50mm² sur 20km) sous réserve d’analyser leur répartition par rapport aux

charges.

Le poste de répartition est un point faible du réseau car c’est un mode commun d’incident

pour tout le réseau. Ce poste doit faire l’objet d’une rénovation (matériel d’ancienne

génération) avec une sécurisation par création de jeux de barres séparés (réflexion en cours

à EDF). Cette opération suppose des modifications de génie civil (agrandissement du poste)

et donc nécessite un apport de foncier.

Les fragilités du réseau donnent lieu à des actions correctives :

Bouclage pour supprimer la situation en antenne HTA des postes cimetière

gendarmerie et bambou

Renforcement des capacités de transformation par la création d’un nouveau poste

Bambou bien situé par rapport aux charges BT.

A cette occasion dépose de l’aérien en zone urbanisée

Pour approfondir cette analyse et en vue d’identifier les éventuelles contraintes qui

pourraient apparaître en raison du développement ultérieur des charges, il est indispensable

de recueillir des informations sur la répartition des charges sur les différents postes HTA/BT.

B.2.3. LA CONTINUITE DE SERVICE

Aucune information n’a été obtenue à ce jour sur la continuité de service. Il s’agit

d’identifier les caractéristiques des coupures vues du client (nombre, durée) et leur origine :

black-out suite à perte de groupe, incident ou travaux sur réseau HTA, sur poste HTA/BT,

sur réseau BT.


Par ailleurs, il semblerait qu’en cas de défaut sur le réseau HTA, le déclenchement

intervienne au niveau de la centrale en raison de l’absence de protection divisionnaire sur

les départs du poste de répartition (ou protection installée mais hors service), ce qui

impliquerait de revoir le plan de protection du réseau.

Cette analyse de la continuité de fourniture reste donc entièrement à faire en lien étroit

avec EDF Guyane qui devra préciser quelles sont les données disponibles.

B.2.4. LA SUITE DE L’ETUDE

La suite des travaux concernant le réseau suppose une relation plus construite et plus

transparente avec EDF Guyane. Il est en particulier indispensable de clarifier quelles sont

les données disponibles et celles qui manquent afin d’adapter le cas échéant les méthodes

d’étude.

B.3. CONSOMMATION D’ELECTRICITE ET MAITRISE DE L’ENERGIE

B.3.1. CONSOMMATION ELECTRIQUE ACTUELLE

La consommation électrique totale de l’année 2011 est évaluée à 5,66 MWh/an

selon la reconstitution réalisée. L’analyse des relevés EDF-SEI dénote une hausse sensible

de la consommation annuelle (+5,5%/an sur la période 2009-2011). Il est à noter que la

consommation est globalement assez stable tout au long de l’année, avec une légère hausse

en période sèche qui s’expliquerait par une légère surconsommation des équipements de

froid (réfrigérateurs et congélateurs) et une utilisation plus fréquente des climatiseurs.

Concernant la puissance maximale appelée, un maximum de 926kW a été enregistré en

octobre 2011 par EDF (centrale diesel seule, la centrale hydroélectrique étant à l’arrêt en

2011). La puissance maximale appelée est globalement stable au cours de l’année, entre

850 et 926kW.

Les courbes de charge mesurées (durant 5 jours du 19 au 24 janvier 2012) et reconstituées

par Transénergie, représentées sur le graphique ci-dessous, montrent que le pic de

consommation se situe entre 19 et 21h. Il est également à remarquer la consommation

nocturne élevée, puisqu’entre 450 et 600 kW sont consommés entre minuit et 6h du matin.

Figure 1 - Courbe de consommation horo-journalières moyenne sur les 2 saisons (reconstitution de Transénergie)

0,000

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

1000,000

Puissance moyennée [kW]

Heure

Courbe de charge HORO-JOURNALIERE moyenne

Reconstitution courbe de charges moyenne SEMAINE

Mesure Analyseur SEMAINE (février)

Reconstitution courbe de charge moyenne WEEK END

Mesure Analyseur WEEK END (février)


B.3.2. DECOMPOSITION DE LA CONSOMMATION ANNUELLE PAR SECTEUR ET PAR USAGE

Le graphique de répartition de la consommation annuelle sur les divers secteurs d’activités

(graphique ci-dessous), montre notamment que le secteur le plus énergivore est de loin le

secteur résidentiel avec 80% de la consommation électrique : les actions de MDE

seront donc bien à cibler sur les foyers en priorité.

La répartition de la consommation annuelle moyenne par usage ou poste consommateur,

représentée ci-dessous, met en valeur la part prépondérante des équipements de froid

(réfrigérateurs et congélateurs) qui représentent près de 28% du total de l’énergie

consommée à St-Georges. Par ailleurs, les autres postes de consommation importants sont

les produits bruns à 18% du total (télévision, ordinateur, décodeur, imprimante, etc.), les

lampes à incandescentes (13%) et la ventilation mécanique (11%). Les climatiseurs, qui ne

représentent aujourd’hui « que » 7% de la consommation totale, ne sont présents que dans

les 7% de foyers les plus aisés de St-Georges ; ils représentent néanmoins près de 50% de

la facture énergétique de ces foyers.

Figure 2 - Répartition de la consommation annuelle selon les usages (reconstitution de Transénergie)

B.3.3. MAITRISE DE L’ENERGIE

B.3.3.a. Potentiel identifié

Les potentiels d’économies d’énergie identifiés sont, par ordre d’importance :

la réduction de la consommation des équipements de froid (réfrigérateurs et

congélateurs), par un recours à des équipements de classe énergétique élevée (A+

ou A++) et une meilleure utilisation de ceux-ci.

la large diffusion de lampes basse consommation (LBC), qui représenteraient

actuellement moins de 50% des lampes utilisées.

les veilles d’équipements, qui participent à une hauteur de 10% de la

consommation des produits bruns (soit 1,8% du total de la consommation à St-

Georges).

l’augmentation potentiel du taux d’équipement en climatiseurs par les foyers

pourrait amener une croissance importante de la consommation totale (ainsi que du

13%

28%

11%

18%

7%

3%1%

3%1%

7%1%2% 5%

Composition de la consommation ANNUELLE par usages

Lampes incand.Equipement de froidVentilation méca.Prod. BrunsClim.LBCElectroménagerCuissonECSProfessionnelEclairage publicEquip. publicPertes


pic de consommation), qu’il est nécessaire d’anticiper, en proposant par exemple des

climatiseurs adaptés et en appliquant des mesures de sensibilisation ciblées.

la production d’eau chaude sanitaire (ECS) par un recours généralisé aux chauffe-

eau solaires par thermosiphon à la place de chauffe-eau électriques pourrait

permettre dans le futur d’éviter une augmentation importante de ce poste de

consommation.

Les économies d’énergie sont potentiellement importantes (il sera quantifié durant la 2ème

phase de la présente étude). Elles pourront être réalisées par des mesures à la fois de

remplacement d’équipements, mais également par de nécessaires mesures de

sensibilisation des populations et d’accompagnement vers des comportements

énergétiquement plus sobres.

Le principal acteur présent sur le terrain à ce jour est l’association Mamabobi qui, en

partenariat avec le PRME, vient de lancer en avril 2012 une campagne de plusieurs mois de

sensibilisation de la population aux usages de l’électricité, sur la base des expériences

acquises par l’association au Maroni avec des actions similaires.


C. ETAT DES LIEUX DE LA PRODUCTION D’ELECTRICITE

C.1. CENTRALE HYDRO-ELECTRIQUE DE SAUT-MARIPA

C.1.1. CARACTERISTIQUES PHYSIQUES DU SITE

C.1.1.a. Situation géographique du site, accès

La centrale hydraulique de Saut-Maripa est située en rive gauche du fleuve Oyapock, à

25km de piste en amont de Saint-Georges. La piste est gérée par l’ONF.

L’accès est en principe relativement aisé pour les gabarits concernés, notamment en

l’absence d’éventuelles chutes d’arbres, et de fortes pluies, pouvant parfois détériorer la

piste.

La parcelle de projet est classée au PLU de la commune de Saint George de l’Oyapock en

zone Ne. Le secteur Ne correspond à la centrale hydroélectrique de Saut-Maripa et est

réservé aux activités liées à cette centrale.

Figure 3 : Carte de localisation et Photo aérienne de la centrale hydroélectrique (Source : IGN, 2011)

Microcentrale

hydroélectrique

Saut Maripa

Guyane

Brésil


Le Saut Maripa constitue l’extrémité amont de l’estuaire navigable du fleuve soumis à

l’influence des marées.

Figure 4 : Fleuve Oyapock, Site de Saut Maripa, en amont de la centrale

C.1.1.b. Hydrologie du fleuve Oyapock

Les données présentées dans cette partie sont issues de l’étude ORSTOM et Global Runoff

Data Centre, période 1953 – 1995

Au niveau du Saut Maripa :

- Bassin versant : 25 120 km²

- Longueur du fleuve : 213 km (longueur totale : 370 km)

- Module annuel : 835 m3/s

- Débit minimum observé : 71 m3/s

- Débit maximum observé : 3485 m3/s

- Débits mensuels moyens, voir graphe ci-dessous :

Figure 5 : Débits mensuels moyens

http://www.grdc.sr.unh.edu/html/Polygons/HydroGraphs/P3514800.gif


- Débits mensuels minima et maxima, voir graphe ci-dessous

Mois Débit moyen Q

m3/s

MinQ m

3/s

MaxQ m

3/s

Jan 727.6 155.0 1487.0

Fev 1014.9 310.0 1798.0

Mar 1220.6 388.0 2661.0

Avr 1546.4 510.0 2833.0

Mai 1648.5 553.0 3485.0

Juin 1246.1 437.0 2051.0

Juil 881.7 294.0 1390.0

Aout 529.1 198.0 1100.0

Sep 311.0 95.0 692.0

Oct 211.7 71.0 487.0

Nov 230.3 71.0 487.0

Dec 451.9 128.0 943.0

Figure 6 : Débits mensuels minima et maxima, période 1953 – 1995

C.1.1.c. Chute d’eau exploitable

Les niveaux amont et aval du Saut-Maripa varient en fonction du débit du fleuve.

Les lignes d’eau ont été mesurées à l’occasion des études de l’équipement, puis plus

récemment par EDF.

Le dénivelé total du Saut Maripa est d’environ 7 mètres, dont près de 5 mètres sont

exploités sur le site hydro-électrique.

Figure 7 : Synoptique d’un groupe turbo-alternateur


C.1.2. CARACTERISTIQUES ET DESCRIPTIF DE L’AMENAGEMENT

C.1.2.a. Ouvrages d’amenée et de restitution

L’aménagement de Saut-Maripa comprend un canal d’amenée d’environ 100 mètres protégé

par des grilles, et aboutissant dans la chambre d’eau équipée d’un déversoir.

Le dégrilleur initialement installé a été déposé.

La restitution est constituée d’un canal de fuite de près de 200 mètres.

Figure 8 : Chambre d’eau et déversoir

C.1.2.b. Equipement électromécanique

La centrale de Saut-Maripa comprend 3 groupes turbo-alternateurs constitués chacun par :

- une vanne de tête plate à commande par vérins,

- une turbine Kaplan à axe vertical de puissance unitaire nominale 330 kW, débit

nominal 10 m3/s, pour une hauteur de chute nette de 4,9 m, à distributeur fixe et

pales réglables, vitesse de rotation 260 tr/mn, pouvant fonctionner jusqu’à environ

40% du débit nominal, constructeur MECAMIDI,

- un alternateur Leroy Somer, de puissance nominale 425 kVA, cosφ = 0,8, vitesse de

rotation 1000 tr/mn, et son régulateur de tension,

- un multiplicateur à courroie, 260 – 1000 tr/mn,

- une centrale à huile avec accumulateur pour la commande des pales,

- une centrale à huile pour la commande de la vanne de tête,

- une armoire de contrôle-commande à relais électromécaniques, avec synchro-

couplage en basse tension,

- un banc de charge,

- un transformateur de puissance nominale 630 kVA,

- une cellule de protection par interrupteur-fusibles 20 kV,


Les équipements communs sont constitués par :

- un poste 20 kV avec cellule arrivée câble, cellule comptage, cellule disjoncteur,

cellule raccordement jeu de barres avec les 3 cellules de protection interrupteur-

fusibles des groupes,

- un groupe Diesel de secours triphasé 400V, de puissance nominale 40 kVA,

- un pont roulant de capacité 2 tonnes,

- un équipement de télécommunication avec EDF Saint-Georges par fibre optique,

Le raccordement en HTA 20 kV avec le réseau de ST Georges est réalisé par une ligne

enfouie de câble aluminium de section 50 mm².

Figure 9 : Centrale Saut-Maripa

C.1.3. CONSTRUCTION – GESTION ADMINISTRATIVE

La centrale a été construite par les sociétés ENERGINDUS et CHO dans le cadre des

mesures de défiscalisation DOM.

Elle a été mise en service progressivement à la fin des années 1990.

EDF est devenue propriétaire du site en 2003.

C.1.4. ORGANISATION DE LA CONDUITE ET DE LA MAINTENANCE

La conduite de la centrale était prévue au départ à distance depuis Saint-Georges.

Aucun personnel permanent n’est présent sur le site pour la conduite.

La maintenance est réalisée par EDF. Le personnel chargé du petit entretien est basé à

Saint-Georges, alors que celui chargé de la maintenance préventive et curative est basé à

Cayenne.

En fonctionnement normal, une telle centrale occupe en temps cumulé environ une

personne à temps plein, sachant qu’au total 3 personnes avec des tâches différentes sont

partiellement occupées (y compris gestion administrative, conduite et maintenance).

Suite à une panne des équipements de télétransmission, la conduite de la centrale nécessite

la visite quotidienne d’une personne, en période d’utilisation.


C.1.5. HISTORIQUE DE FONCTIONNEMENT, PRODUCTION

Pour plusieurs raisons, la centrale a produit peu d’énergie par rapport à son potentiel

productible.

Ce dernier est relativement important sachant que le débit minimal du fleuve est supérieur

au débit d’équipement de la centrale.

On peut estimer ce potentiel productible en tenant compte d’un taux de disponibilité

attendu de 90% et d’une puissance de la centrale égale à 70% de la puissance nominale

(pour différentes raisons telles que persistance de difficultés à entonner le débit pendant les

basses eaux, limitation de la capacité des matériels, notamment si les groupes ne sont pas

remplacés) :

Energie annuelle (kWh) = 8760 (heures) x 990 (kW) x 0,9 x 0,7 = 5 463 000 kWh

Cette énergie théoriquement disponible permettrait de couvrir la quasi intégralité des

besoins actuels du réseau électrique de Saint-Georges. Pour différentes raisons, qui seront

évoquées par la suite, ceci n’est pas le cas, notamment pour des problèmes de régulation

de fréquence.

En réalité, pour des raisons techniques et de vols, la centrale de Saut-Maripa a été

largement sous-utilisée.

La centrale est régulièrement arrêtée, notamment depuis 2003. Elle l’est actuellement

depuis plus de 16 mois, pour des problèmes techniques.

EDF précise que la centrale a pu produire de l’ordre de 1,5 à 2,5 GWh/an, soit près de la

moitié des besoins du réseau de Saint-Georges (voir tableau ci-dessous).

Production

(kWh) 2001 2002 2003 2004 2005

Saut Maripa 2 522 009 1 828 570 1 306 702 1 691 856 1 306 596

Diesel St Georges

1 681 970 1 681 970 2 125 053 1 440 479 2 570 424

Total 4 203 979 3 510 540 3 431 755 3 132 335 1 306 596

Production

(kWh) 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Saut Maripa 2 066 779 0 643 728 173 945

625 432

0

Diesel St Georges

2 381 767 4 308 751 3 862 481 4 717 550

4 599 660

5 521 498

Total 4 341 714 4 308 751 4 506 209 4 891 495

5 225 092

5 521 498

Tableau 1 : Productions annuelles des centrales de Saut-Maripa et Diesel Saint-Georges pour les

années 2001-2011, source EDF

C.1.6. ETAT DES INSTALLATIONS

C.1.6.a. Matériels électromécaniques

- Usure :

L’état d’usure des matériels électromécaniques (abrasion et cavitation pour le matériel

hydraulique concerné, frottements pour les pièces en mouvement, nombre de manœuvres


pour les appareils de coupure électriques, …) est faible compte tenu du faible nombre

d’heures de fonctionnement, et de la durée de vie attendue pour ces matériels. Mais des

facteurs aggravants, indiqués ci après, perturbent cette donnée.

- Corrosion, vieillissement dans le temps :

Compte tenu des conditions de température et d’humidité du site, la corrosion et le

vieillissement dans le temps conduisent à de fortes dégradations du matériel, y compris

installation à l’arrêt. Plus précisément, lorsque l’installation est arrêtée, et que

l’alimentation des auxiliaires électriques 230 et 400 V n’est pas secourue par le groupe

électrogène, les résistances de chauffage des armoires électriques et autres matériels

(alternateurs,…) ne les protègent plus du fort taux d’humidité. Sont particulièrement

concernés les appareils électroniques et électriques au niveau de la connectique et des

contacts électriques à l’air libre non protégés (relais, contacteurs, interrupteurs,…). En

mécanique, divers joints, pièces caoutchouc, assemblages vissés sont le siège de corrosion

et défaillances déjà apparues ou potentielles.

- Conception des matériels :

La présence d’un multiplicateur nécessaire sur chacune de ces turbines entraîne une fragilité

supplémentaire, de part la présence de ce matériel. Sont constatés des problèmes de

paliers d’alternateurs, qui seraient prévus pour un fonctionnement à axe horizontal et non

pas vertical.

- Chocs, efforts répétés :

Les défaillances de boites (raccordements entre tronçons) sur les câbles 20 kV de liaison

avec Saint-Georges sont fréquentes. Elles peuvent être dues à un montage insuffisamment

soigné, aggravé par l’humidité et le passage d’engins forestiers. Suite à ces défaillances,

EDF a installé 2 postes de séparation pour faciliter l’identification des défauts de ligne,

entre Saut-Maripa et Saint-Georges.

- Vandalisme, vols :

De fréquents vols ou tentatives de vol sur le câble 20 kV entre la centrale et St Georges, et

sur la centrale elle-même (cuivre, aciers...) ont provoqué l’arrêt de la production pendant

de longues périodes. Actuellement, le gardiennage, les travaux de protection par clôtures et

barbelés, la présence permanente à quelques 300 m de personnel militaire laissent espérer

une remise en service du site avec moins de problèmes.

C.1.6.b. Ouvrages de Génie civil

La partie génie civil semble relativement épargnée. Une fuite en aval de la centrale en rive

droite, et un renard en rive gauche sont toutefois signalés.

Un ensablement à l’amont de la centrale nécessite régulièrement quelques travaux de

dragage, dont le montant est faible eu égard des économies réalisées.

C.1.7. FONCTIONNEMENT DES INSTALLATIONS

C.1.7.a. Impossibilité de fonctionnement sans couplage avec la centrale

Diesel

La puissance de fonctionnement est limitée par le fait que l’équipement électromécanique

est inadapté à la régulation de fréquence d’un réseau isolé, par exemple celui de Saint-

Georges. En effet, la régulation de puissance par seule action sur les pales est difficile

(généralement, pour une turbine Kaplan, cette régulation se fait en combinaison avec un

distributeur mobile, ou par une vanne aval). De plus, cette régulation est lente, et lors

d’une variation de charge à Saint-Georges, (démarrage de pompes, etc.…), la fréquence du

réseau ne peut être maintenue. Ainsi, a minima un groupe Diesel doit fonctionner en


parallèle pour assurer la régulation de fréquence adéquate. Généralement, la puissance

hydraulique maximale est limitée à 70% de la puissance appelée sur le réseau.

L’installation de calage des pales semble inadaptée : les accumulateurs de pression d’huile

se déchargent rapidement, ce qui contribue à la difficulté de la centrale à participer au

réglage de la fréquence, le calage des pales étant la seule disposition pour permettre ce

réglage.

C.1.7.b. Débit d’eau insuffisant

Le profil des lignes d’eau du fleuve ne permet pas un entonnement suffisant dans le canal

d’amenée de la centrale tout au long de l’année. Ainsi, pour une année moyenne, les

exploitants EDF estiment le productible de la centrale de Saut-Maripa à :

o 900 kW pendant 6 mois,



o 0 kW pendant 1 mois

Pour exemple, la répartition des productions Diesel-hydraulique en 2004.

Figure 10 : Production St Georges - année 2004 - (source EDF)

C.1.8. PREMIERES ANALYSES

C.1.8.a. Réhabilitation de la centrale de Saut-Maripa

Les coûts de réhabilitation de la centrale de Saut-Maripa peuvent être évalués à environ 1

million d’euros, correspondant à la solution extrême consistant au remplacement des 3

turbines, et de toute l’installation électrique, y compris poste HTA et transformateurs.

Pour augmenter le débit d’entonnement de la centrale en période de basses eaux, il est

envisagé d’apporter des matériaux (blocs de rochers, « big bag », gabions …) au voisinage

d’une zone du lit du fleuve dans laquelle l’eau est détournée de la centrale.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Cumul annuel

174 1

55 k

Wh

164 2

81 k

Wh

201 8

79 k

Wh

147 7

11 k

Wh

145 0

28 k

Wh

126 4

37 k

Wh

134 8

56 k

Wh

179 5

72 k

Wh

166 1

87 k

Wh

156 0

95 k

Wh

95 6

55 k

Wh

0 k

Wh

1 6

91 8

56 k

Wh

58 6

78 k

Wh

84

26

5 k

Wh

106 4

69 k

Wh

80

68

5 k

Wh

78 7

60 k

Wh

91 2

05 k

Wh

128 5

54 k

Wh

110 4

87 k

Wh

128 6

20 k

Wh

140 5

97 k

Wh

197 9

08 k

Wh

234 2

51 k

Wh

1 4

40 4

79 k

Wh

Hydraulique


Ce scénario est actuellement étudié par EDF, qui a récemment effectué une campagne de

bathymétrie à l’amont de la centrale dans le lit du fleuve.

A noter que cette modification dans le lit du fleuve destinée à augmenter le débit est

susceptible de nécessiter une étude d’impact. Les rubriques visées dans la nomenclature de

la Loi sur l’eau et les milieux aquatiques1 pourraient être les suivantes :

Rubrique 3.1.1.0 : Installations, ouvrages dans le lit mineur d’un cours d’eau

constituant un obstacle à la continuité écologique et entraînant une différence de

niveau :

o supérieure ou égale à 50 cm pour le débit moyen annuel de la ligne d’eau

entre l’amont et l’aval de l’ouvrage ou de l’installation : AUTORISATION

préfectorale nécessaire.

o supérieure à 20 cm mais inférieure à 50 cm pour le débit moyen annuel de la

ligne d’eau entre l’amont et l’aval de l’ouvrage ou de l’installation :

DECLARATION préfectorale nécessaire.

Rubrique 3.1.2.0 : Installations, ouvrages, travaux ou activités conduisant à modifier

le profil en long ou le profil en travers du lit mineur d’un cours d’eau ou conduisant à

la dérivation d’un cours d’eau sur une longueur supérieure ou égale à 100 m :

AUTORISATION préfectorale nécessaire.

Rubrique 3.1.5.0 : Installations, ouvrages, travaux ou activités, dans le lit mineur

d'un cours d'eau, étant de nature à détruire les frayères, les zones de croissance ou

les zones d'alimentation de la faune piscicole, des crustacés et des batraciens: si

destruction de plus de 200 m2 : AUTORISATION préfectorale nécessaire.

Lors de la phase 2, il est prévu d’analyser de façon plus détaillée le fonctionnement de la

centrale de Saut-Maripa réhabilitée, en fonction du type de réhabilitation retenu par EDF, et

des conséquences sur le taux de disponibilité attendu, risques de défaillance, performances

de régulation de la fréquence et de la tension.

Figure 11 : Bras du fleuve en rive gauche se dirigeant (insuffisamment en période de basses eaux)

vers la centrale de Saut-Maripa

1 Voir : Article R214-1 du code de l’environnement (modifié par Décret n°2008-283 du 25 mars 2008 - art. 2)


C.1.8.b. Autres solutions de production d’électricité envisagés

Concernant les critères suivants :

- Coûts d’investissement,

- Coûts de fonctionnement,

- Délais de mise en service,

aucune autre solution ne semble pouvoir concurrencer la réhabilitation de la centrale de

Saut-Maripa.

Concernant la fiabilité de fonctionnement, les centrales hydrauliques se situent parmi les

meilleurs en termes d’aléas techniques de matériel.

Concernant les apports en eau, on peut estimer que la centrale de Saut-Maripa réhabilitée

peut fournir dans le cas le plus défavorable 50% de la consommation annuelle actuelle du

réseau de Saint-Georges, (sans travaux dans le lit du fleuve, et faible hydraulicité), et dans

le cas le plus favorable, (travaux réalisés dans le lit du fleuve Oyapock), près de 100% de

cette même consommation.

Les autres critères tels que emplois préservés, emplois créés, impact sur l’environnement

seront analysés lors de la phase 2.

De la même façon sera estimée l’opportunité de réaliser une ou des centrales

complémentaires à celles de Saut-Maripa et de Saint-Georges, ainsi que leurs dates de mise

en service, le cas échéant.

C.2. CENTRALE DIESEL DE SAINT-GEORGES

C.2.1. SITUATION GEOGRAPHIQUE DU SITE, ACCES

La centrale Diesel de Saint-Georges est située à environ 2 km au nord – nord-ouest du

bourg, à 300 m de piste de la route nationale 2, et à 150 m au nord des premiers lots de la

Zone d’Aménagement Economique (ZAE).

L’accès est aisé pour les gabarits concernés.

La centrale est légèrement surélevée (1 à 2 mètres) sur un tertre dominant des terrains

humides voire marécageux partant du tertre jusqu’à environ 400 mètres vers le sud, le long

de la ZAE.

Cette zone humide est répertoriée sur le plan de ville 2011.

L’écoulement des eaux de cette zone humide se fait vers le Nord-Ouest, à l’opposé de la

ZAE, vers un ruisseau, puis un affluent de l’Oyapock.


Figure 12 : Carte de localisation et Photographie aérienne de la centrale Diesel (carte IGN, 2011)

Figure 13 : Accès à la centrale Diesel

Centrale thermique

Brésil Guyane

SAINT GEORGES

Aérodrome

Chemin des Abattis

L’OYAPOCK

Parcelle de projet

ZAE


Figure 14 : Centrale Diesel de Saint-Georges : bâtiment principal


C.2.2. CARACTERISTIQUES ET DESCRIPTIF DE LA CENTRALE

L’enceinte de la centrale est délimitée par un portail et une clôture surmontée de barbelés.

La centrale de Diesel de Saint-Georges comprend :

- Un bâtiment principal, abritant les groupes électrogènes, les transformateurs, les

armoires électriques, le stock de pièces de rechange, et consommables, un bureau,

une douche et des sanitaires. Ce bâtiment a une structure en acier, et les parois sont

constituées de tôles d’aciers. Ce bâtiment est largement ouvert vers l’extérieur au

niveau des aéro-réfrigérants des groupes,

- Deux cuves de fioul EDF de 90 m3 chacune, cylindriques à axe horizontal, implantées

dans une même rétention en béton,

- Un réservoir journalier (ou « cuve tampon ») de 2,5 m3 est situé contre la façade sud

du bâtiment.

Figure 15 : Cuves fioul 100 m3 chacune

Figure 16 : Réservoir journalier


Les caractéristiques des 4 groupes électrogènes Diesel sont données dans le tableau ci-

après :

G1 G2 G3 G4

moteur Deutz BF 12L

313C Baudouin 6M26

SR Baudouin 12P15-2

Baudouin 12M26

alternateur Leroy Somer Leroy Somer Leroy Somer Leroy Somer

année 2005 2009 2012 2008

heures de marche 21 000 20 000 2 000 24 000

P (kW) moteur continue (ISO 3046-1)

263 387 512 à 80% 700

source plaque

signalétique Baudouin Cassis Baudouin Baudouin Cassis

P (kW) moteur en butée (ISO 3046-1)

- 426 640 851

source

Baudouin Cassis

Baudouin Cassis

P (kVA) altern 280 455 800 880

source plaque

signalétique

plaque signalétique pour

40°C

plaque signalétique

plaque signalétique

P (kWe) COP (ISO 8528)

220 304 613 613

source - catalogue Baudouin

catalogue Baudouin

catalogue Baudouin

Tableau 2 : Caractéristiques des 4 groupes électrogènes Diesel

Figure 17 : Groupes électrogènes

Le régime de neutre des groupes est neutre raccordé directement à la terre.

Chaque groupe est raccordé à sa propre armoire électrique équipée d’un synchro-coupleur.


L’énergie des 4 groupes transite par 2 armoires « départs » équipés de compteurs et de

relais de protection, puis est débitée en parallèle en 400 V vers 2 transformateurs 400 V –

20 kV, de puissance 630 kVA, situés à l’extérieur du bâtiment, côté nord.

Figure 18 : Salle de conduite, armoires groupes 400 V

La distribution en basse tension pour les auxiliaires, prises, et éclairage est protégée par

disjoncteurs différentiels.

C.2.3. CONSTRUCTION – GESTION ADMINISTRATIVE

L’actuelle centrale Diesel de Saint-Georges a été mise en service en 1993, avec initialement

3 groupes électrogènes. Elle appartient à la Commune de Saint-Georges, et est exploitée

par EDF.

C.2.4. ORGANISATION DE LA CONDUITE ET DE LA MAINTENANCE

Un agent EDF passe dans la journée pour les actes de conduite et d’entretien. Une astreinte

est organisée pour régler les éventuels problèmes de conduite en dehors des périodes de

présence dans la centrale.

La maintenance est réalisée par EDF. Le personnel chargé du petit entretien et de la

maintenance de 1er niveau est basé à Saint-Georges, alors que celui chargé de la

maintenance préventive et curative est basé à Cayenne.

La maintenance préventive nécessite des arrêts réguliers de moteurs pour révision.

On peut admettre l’hypothèse moyenne pour l’ensemble de la centrale d’un groupe arrêté

pour avarie ou révision pendant une période cumulée de 6 mois dans l’année (soit un taux

de disponibilité de 88% pour l’ensemble des groupes).


C.2.5. HISTORIQUE DE FONCTIONNEMENT, PRODUCTION

Production (kWh)

2001 2002 2003 2004 2005

Saut Maripa 2 522 009 1 828 570 1 306 702 1 691 856 1 306 596

Diesel St Georges

1 681 970 1 681 970 2 125 053 1 440 479 0

Total 4 203 979 3 510 540 3 431 755 3 132 335 1 306 596

Production

(kWh) 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Saut Maripa 2 066 779 0 643 728 173 945

625 432

0

Diesel St Georges

2 381 767 4 308 751 3 862 481 4 717 550

4 599 660

5 521 498

Total 4 341 714 4 308 751 4 506 209 4 891 495

5 225 092

5 521 498

Tableau 3 : Productions annuelles des centrales de Saut-Maripa et Diesel Saint-Georges pour les

années 2001-2011, source EDF

On constate que le fonctionnement de la centrale diesel de Saint-Georges est lié à celui de

la centrale de Saut-Maripa, celle-ci étant économiquement prioritaire. Elle a pu assurer

jusqu’à 60 % de l’énergie produite.

Depuis 2005, la centrale Diesel couvre la majeure partie de la production, voire la totalité

en 2007 et depuis près de 16 mois.

C.2.6. ETAT DES INSTALLATIONS

C.2.6.a. Matériels électromécaniques

- Moteurs :

Suivant le type d’utilisation et d’entretien les moteurs Baudouin et Deutz durent en

moyenne entre 30 000 et 50 000 heures. Ces moteurs atteignent rarement ces heures, car

les préconisations constructeurs en termes de grande révision à 24 000 heures de marche,

ont un coût 1 fois ½ supérieur au prix du moteur neuf.

Il faut bien entendu tenir compte de l’immobilisation et du remplacement de ceux-ci afin

d’assurer la continuité de la fourniture, et des coûts de transport à cause de la révision

obligatoirement réalisée à Cayenne.

Pour des utilisations sévères, par exemple pour un fonctionnement permanent proche de la

puissance maximale, ou inversement pour des fonctionnements fréquents à des puissances

inférieures à 30% de leur puissance maximale, ces moteurs peuvent durer moins de 20 000

heures. On peut donc estimer que les groupes 1, 2 et 4 sont proches de la révision générale

(ou de leur remplacement),

- Alternateurs :

En principe, les alternateurs durent au moins autant que les moteurs, en utilisation normale

(alternateur fonctionnant dans les limites fixées par le constructeur en matière d’intensité,

liée non seulement à l’énergie active mais aussi réactive).


- Armoires électriques :

L’ensemble des armoires électriques groupes et départs, âgées de 19 ans, sont en fin de

vie, estimée économiquement à 20 ans. En effet, au-delà, les risques de défaillance et les

difficultés pour trouver des pièces de rechange augmentent.

- Transformateurs 400V – 20 kV :

Idem alternateurs, avec plus de facilité pour le remplacement en cas de défaillance.

C.2.6.b. Stockage de fioul

Le revêtement extérieur par peinture est en mauvais état et nécessite des travaux (voir

rapport Apave paragraphe 8).

Plusieurs projets de réhabilitation de la centrale (Saint Georges 2 et 3 (2007, 2009)) ont

préconisé le remplacement de ces cuves.

C.2.7. FONCTIONNEMENT DE LA CENTRALE, PROBLEMES RENCONTRES

C.2.7.a. Principales causes de pannes

Les principales causes de panne sont :

- l’âge des installations, hormis les groupes électrogènes,

- le sous-dimensionnement de la centrale compte tenu de l’arrêt de la centrale de

Saut-Maripa, et donc des utilisations des groupes parfois proches de leurs limites de

puissance.

C.2.7.b. Adéquation de la puissance des groupes électrogènes face à la

demande

Lorsqu’un des 2 groupes les plus puissants, G3 ou G4, est en maintenance, et que la

centrale de Saut-Maripa est arrêtée :

- la défaillance du second entraîne nécessairement des délestages,

- la défaillance du G1 ou du G2 entraîne suivant l’heure de la journée soit des

délestages, soit un fonctionnement des groupes en puissance élevée conduisant à

une usure prématurée

C.2.8. CONFORMITE AUX NORMES

La conformité aux normes de la centrale de Saint-Georges a été diagnostiquée par l’APAVE

en février 2007. Ce rapport reste pour certaines parties d’actualité, notamment concernant

la conclusion : les installations sont « soumises à déclaration au titre de la règlementation

des Installations Classées pour la Protection de l’Environnement selon 2 rubriques :

- Rubrique 1432 : stockage en réservoirs manufacturés de liquides inflammables (la

capacité équivalente étant comprise entre 10 m3 et 100 m3),

- Rubrique 2910 : Installation de Combustion de puissance thermique comprise entre

2 et 20 MW »

Globalement les installations « doivent faire l’objet d’aménagements importants pour

satisfaire la législation. Ces aménagements permettront de prévenir les risques, tant liés à

la sécurité des travailleurs qu’à la santé et à la salubrité du voisinage, mais ils permettront

également de limiter les conséquences en cas d’accident.»


Cet état de fait et les besoins de remise aux normes ont fait l’objet de plusieurs

communications et réunions à la Mairie. Celle-ci a lancé 2 appels d’offres de remise à

niveau, qui se sont révélés infructueux, le montant des offres s’étant avéré trop élevé.

C.2.9. PREMIERES ANALYSES

C.2.9.a. Travaux à réaliser pour une mise aux normes

La mise aux normes de la centrale conduit notamment à l’installation d’une station de

traitement des effluents (décanteur / séparateurs d’hydrocarbures).

En toute rigueur, les groupes électrogènes devraient être remplacés (non-conformité de la

teneur des rejets gazeux en oxydes d’azote1).

Par ailleurs, les travaux d’insonorisation de la salle des machines, également nécessaires,

ne paraissent guère concevables sans refaire l’ensemble des bardages du bâtiment, et du

toit.

Le sol de la salle des machines doit être rendu étanche aux fuites d’hydrocarbures.

Pour rester cohérent avec l’engagement de ces dépenses, il parait utile de remplacer les

armoires de contrôle-commande des groupes, des auxiliaires, et des transformateurs.

Des travaux d’une telle ampleur paraissent difficilement réalisables avec des groupes en

fonctionnement dans la même enceinte.

C.2.9.b. Travaux à réaliser à court terme pour une fiabilisation de la

production de la centrale Diesel

La fiabilisation de la production de la centrale Diesel passe par la mise en place d’un

nouveau groupe, d’environ 1 MW, pour pallier au risque de délestage lorsqu’un des 2

groupes les plus puissants est en maintenance, et que la centrale de Saut-Maripa est

arrêtée.

Compte tenu du manque de place de la centrale actuelle, ce nouveau groupe pourrait

remplacer le G1, ou être installé à l’extérieur, sous conteneur.

Dans cette attente, la gestion des pièces de rechange est cruciale compte tenu du risque de

défaillance de nombreux matériels vieillissants, non compris les groupes eux-mêmes, et

dont la gestion des pièces est plus classique (réseaux Baudouin et Deutz).

Ainsi, chaque pièce de rechange pouvant entraîner l’arrêt d’un groupe devrait être stockée

sur place, ou à minima prête à être acheminée sans délai (transformateur notamment).

C.2.9.c. Dépollution des sols

Le sous-sol de la centrale, de la zone de dépotage, et la zone de rejet des effluents située à

proximité sont potentiellement pollués.

Il conviendra donc de réaliser des sondages pour cerner les limites de cette pollution

éventuelle. Suivant le résultat de ces sondages, la terre polluée pourra soit être traitée sur

place, soit transportée dans un lieu permettant ce traitement. Or ce lieu ne parait pas

exister dans le département à ce jour.

1 voir Arrêté du 25 juillet 1997 modifié relatif aux petites installations de combustion : 2250 mg/m3 pour les

moteurs existants et 1500 mg/m3 pour les moteurs neufs


La méthode de traitement sur place est possible si une zone de stockage peut être utilisée

pendant plusieurs mois, voire un an.

Ce type d’opération a été réalisé notamment au Grand Port Maritime de Bordeaux :

traitement de 1 500 m3 de sols souillés par des hydrocarbures grâce à des bactéries, en

2010.

Montant estimé de l’opération : 90 000 euros, durée : 12 mois.

Le montant est cohérent avec l’analyse de l’ADEME dans son étude sur les sols pollués de

janvier 2005 : « traitement des sols pollués par hydrocarbures en biocentre, ou biotertre

sur site : 40 à 70 euros / tonne » (le montant à Bordeaux est même légèrement inférieur).

Ce type d’opération a déjà été réalisé en Guyane (Kourou, Dégrad des cannes, Grand

Santi, Maripasoula, voire Papaïchton en attente de la suite qui sera donnée au plan de

gestion qui a été réalisé) ainsi qu’en Guadeloupe (centrale EDF de Jarry Sud). Les

estimations de dépollution du site de Papaïchton vont de quelques dizaines d’euros à plus de

200 €/m3.

Figure 19 : Zone de rejet des effluents

C.2.9.d. Coûts du fioul de la centrale Diesel de Saint-Georges

Les coûts du fioul de la centrale Diesel de Saint-Georges s’élèvent à environ 5 500 euros par

jour, avec les hypothèses suivantes :

- Puissance moyenne sur la journée : 650 kW,

- Consommation de fioul : 0,3 à 0,35 litre/kWh,

- Prix du fioul livré à Saint-Georges payé par EDF : 1,1 euros/litre TTC

Sur une année, les coûts de fioul s’élèvent donc actuellement à environ 2 millions euros.


C.2.10. ESTIMATION DES COUTS DE PRODUCTION DES CENTRALES DIESEL

Les centrales Diesel étant souvent à l’origine de la production électrique de base dans les

bourgs isolés de Guyane, il est donné ci-après un estimatif des coûts de production pour ce

type de centrale.

Les coûts de production des centrales Diesel se décomposent en :

- Coût d’investissement et frais financiers,

- Coûts d’exploitation (conduite, maintenance, assurances, taxes, locations de terrains

ou locaux le cas échéant),

- Coûts du combustible

Par exemple, pour une centrale Diesel neuve de puissance 4 x 1 MW, les coûts

d’investissement peuvent s’élever, suivant le site, à environ 3 000 000 euros (globalement

proportionnel à la puissance pour des puissances totales de centrale comprises entre 1 et 10

MW).

Ce montant minimum moyen est sujet à de très fortes variations, lorsque l'on prend en

compte les particularités de chaque site (conditions d'accès etc.).

Par exemple la dernière centrale Diesel de petite taille construite en Guyane (Papaïchton

équipée de 1 MW environ dont un moteur récupéré) a coûté 3 M€, foncier non compris mais

avec un ponton flottant.

Les coûts d’exploitation peuvent s’élever à 1,5 - 3 cts Euros / kWh pour un fonctionnement

en base.

Les coûts de combustible sont établis sur la base d’une consommation moyenne estimée à

0,33 litre de fioul / kWh, et un prix du fioul de 1,1 euro/litre.

Exemple centrale Diesel 4 MW, production : 13 GWh/an

investissement (euros) taux emprunt remboursement base emprunt sur 15 ans,

Euros/an

3 000 000 5% 282 000

Coûts de production

invest. Et frais financiers frais d’exploitation

(€/kWh) coût du combustible

(€/kWh) total (€/kWh)

0,022 0,020 0,363 0,405

On constate que les coûts de combustible s’élèvent à environ 90% du coût total de

production.

D’importantes économies sont possibles par optimisation du fonctionnement des groupes :

notamment choix du nombre de groupes, pour permettre leur fonctionnement sur la plage

correspondant au meilleur rendement (par exemple 70-90% de la puissance nominale

suivant les constructeurs et le type de moteur).


D. ETAT DES LIEUX DE LA DISTRIBUTION D’ELECTRICITE

L’objet de cette partie est d’effectuer un diagnostic du réseau existant afin d’en déterminer

les capacités d’accueil pour répondre au futur développement des charges et les éventuelles

faiblesses afin d’identifier les actions à engager.

D.1. LA DIFFICILE COLLECTE DES INFORMATIONS

Afin de mener cette étude nous avons indiqué lors de la réunion de lancement les données

qui nous étaient nécessaires :

Les plans des réseaux HTA sous forme informatique

Cette demande avait pour objet de connaître les caractéristiques techniques du réseau :

longueur et section des différents tronçons. Pour des questions de compatibilité de

logiciel (EDF n’utilise pas Autocad) les plans du réseau sous forme informatique n’ont pas

été fournis mais uniquement des plans papier au 1/250 et 1/400 sur lesquels ne figurent

pas le nom des postes. Ce qui complique leur utilisation pour rechercher les longueurs des

différents tronçons de réseau.

Etat des intensités maximales des départs issus des postes HTB/HTA à la fin 2010

ainsi que les états statistiques de chaque départ : nombre de clients alimentés BT et

puissance souscrite par l’ensemble des clients HTA

La demande formulée était inadaptée au réseau de St Georges qui ne possède pas de

réseau HTB. Toutefois il aurait été intéressant de disposer de mesures permettant de

connaître la répartition des charges sur les deux départs du poste de répartition.

nombre de déclenchements avec cause ou sans cause, nombre d’incidents avec les

causes et sièges, la somme des nt (nombre de clients coupés multiplié par le temps

de coupure), la valeur des Ps*t (puissance souscrite par les clients HTA multiplié par

le temps)

Aucune donnée relative à la continuité de service n’a été fournie. Il reste à savoir si ces

données sont disponibles ou non.

L’état statistique concernant l’ensemble des transformateurs HTA/BT, comportant la

puissance nominale de chaque appareil ainsi que l’intensité ou la puissance maximale

en kVa appelée en 2010. Cet état pourrait comporter les intensités maximales à la

pointe des différents départs BT.

L’obtention des données relatives à la puissance des transformateurs installés dans les

postes HTA/BT a été particulièrement difficile pour des raisons de soi-disant confidentialité ;

ce n’est que fin mars que ces données ont été obtenues ainsi qu’un schéma d’exploitation

joint en annexe.

Aucune donnée permettant d’apprécier la charge des postes HTA/BT : nombre de client BT

desservis par le poste et/ou somme des puissances souscrites n’a été fournie. Il reste à

savoir si ces données sont disponibles ou non.


D.2. LES PREMIERES PISTES DU DIAGNOSTIC

D.2.1. LES CONTRAINTES SUR LE RESEAU : TRANSIT CHUTE DE TENSION

En raison de ces difficultés de collecte, le diagnostic de l’état du réseau est difficile à

réaliser. On peut toutefois noter :

Les points positifs :

Les sections de conducteur 150mm2 en souterrain et 54,6 mm2 en aérien sont

confortables compte tenue de la puissance actuelle totale distribuée. Ces sections

combinées à la faible longueur des réseaux HTA sont a priori de nature à éviter, avec

les charges actuelles, toute contrainte de transit et de chute de tension sur le

réseau HTA sous réserve d’un schéma d’exploitation adapté à la répartition des

charges. A noter qu’aucun diagnostic n’a été effectué pour le réseau basse tension.

Les fragilités du réseau donnent lieu à des actions correctives :

- Bouclage pour supprimer la situation en antenne HTA des postes cimetière

gendarmerie et bambou en antenne HTA

- Renforcement des capacités de transformation et création par la création d’un

nouveau poste Bambou bien situé par rapport aux charges BT.

- A cette occasion dépose de l’aérien en zone urbanisée

Un point négatif mais identifié:

la grande longueur (20 km), la faible section et le mauvais état du câble reliant la

centrale de Saut-Maripa au poste de répartition. Ce problème est d’ailleurs identifié

et des travaux de rénovation sont programmés.

Pour approfondir cette analyse et en vue d’identifier les éventuelles contraintes qui

pourraient apparaître en raison du développement ultérieur des charges, il est indispensable

de recueillir des informations sur la répartition des charges sur les différents postes HTA/BT.

En général, les gestionnaires de réseau constituent pour leurs études de réseau des bases

de données techniques décrivant l’arborescence du réseau, les longueurs et sections des

tronçons, les caractéristiques des postes de transformation et des données relatives aux

charges. EDF devra préciser si ces données sont disponibles pour le réseau de St Georges.

D.2.2. LA CONTINUITE DE SERVICE

Aucune information n’a été obtenue sur la continuité de service. Il s’agit d’identifier les

caractéristiques des coupures vues du client (nombre, durée) et leur origine : black-out

suite à perte de groupe, incident ou travaux sur réseau HTA, sur poste HTA/BT, sur réseau

BT.

Nous avons par ailleurs demandé des informations sur le plan de protection du réseau car, il

semblerait qu’en cas de défaut sur le réseau HTA, le déclenchement intervienne au niveau

de la centrale en raison de l’absence de protection divisionnaire sur les départs du poste de

répartition (ou protection installée mais hors service).

Cette analyse de la continuité de fourniture reste donc entièrement à faire en lien étroit

avec EDF Guyane qui devra préciser quels sont les données disponibles.

Parallèlement à cette analyse à effectuer coté réseau et production, il conviendrait de

recueillir le ressenti des clients et leurs attentes vis-à-vis de la continuité de desserte en

électricité.


D.3. LA SUITE DE L’ETUDE

La suite des travaux concernant le réseau suppose une relation plus construite et plus

transparente avec EDF Guyane. Il est en particulier indispensable de clarifier quelles sont

les données disponibles et celles qui manquent afin d’adapter le cas échéant les méthodes

d’étude.


E. ETAT DES LIEUX DE LA CONSOMMATION

L’objectif de ce chapitre est de réaliser un état des lieux précis des consommations

électriques de la commune de St Georges de l’Oyapock, de détailler la méthodologie qui a

été appliquée par l’équipe projet pour modéliser les profils de consommation et enfin

d’analyser les résultats obtenus.

L’étude a permis l’établissement des courbes de charges pour des journées types (profils de

consommation journaliers), en distinguant la part de chacune des catégories d’utilisateurs

représentatives ainsi que la part de chaque type usage qui est fait par les utilisateurs.

L’étude a également porté sur les puissances maximales appelées, qui est un élément

déterminant pour le dimensionnement des ouvrages de production et du réseau électrique.

E.1. COURBES DE CHARGE DE CONSOMMATION ELECTRIQUE

E.1.1. METHODOLOGIE DE RECONSTITUTION DE LA COURBE DE CHARGE

E.1.1.a. Principe de reconstitution

La reconstitution de la consommation électrique et la création des divers profils de

consommation ont nécessité la création d’un outil de modélisation spécifique qui permet

d’adapter les hypothèses faites aux particularités de la commune de St Georges et aux

informations sources disponibles.

Ce travail s’est déroulé selon une approche « bottom up », c’est-à-dire qu’en partant

d’observations faites sur le terrain et des données représentatives de la situation de St-

Georges, les consommations d’électricité ont été agrégées usage par usage (avec des profils

de consommation au pas de temps horaire pour chaque équipement, chaque catégorie

d’utilisateur et chaque type de journée).

Cette décomposition de la consommation électrique globale par poste de consommation et

par usager permet d’atteindre une précision dans l’analyse et de comprendre la situation

actuelle. C’est une étape primordiale pour identifier les usages valorisables en termes de

MDE. L’impact d’actions de MDE pourra ainsi facilement être quantifié au cours de la phase

2 de l’étude, autant au niveau des économies d’énergie que des appels en puissance.

E.1.1.b. Analyse de la littérature, collecte de données auprès des acteurs

et études sur site.

Le travail de recherche d’informations et de données fiables a été déterminant.

L’étude effectuée sur le terrain a été un premier élément essentiel dans la mise en place des

courbes de charges. En effet, 2 consultants de Transénergie se sont rendus sur place du 18

au 24 janvier 2012, ce qui a notamment permis de réaliser des enquêtes ciblées auprès des

consommateurs ainsi que de réaliser des relevés de consommation électrique avec l’aide

d’un analyseur de réseau en sortie de la centrale de production par générateurs diesels1.

Les courbes relevées durant ces 5 jours (comprenant des jours de types « semaine » et un

week-end) ont donc permis de fixer une courbe représentative du profil de consommation

du village, tout en sachant que cette période de l’année correspond à la saison des pluies

1 La centrale hydroélectrique étant à l’arrêt au moment de la visite de Transénergie, l’ensemble de la production du village était produite par la centrale diesel


(consommation légèrement plus faible qu’en saison sèche du fait des températures moins

élevées). Par ailleurs, ces mesures ont permis de palier au manque d’informations

disponibles sur la consommation journalière totale de St-Georges, puisque EDF-SEI ne

disposait pas de telles données.

De plus, de part cette même visite de terrain, une enquête auprès de divers

consommateurs résidentiels, institutionnels et privés a été réalisée afin de fournir plus de

précision aux profils de consommation créés (équipements utilisés, états de marche,

nombre, heures d’utilisation etc.). Les factures clients ont été consultées quand cela était

possible et des relevés de certaines compteurs clients ont été réalisés, ce qui a également

permis de définir de manière plus précise les profils établis ou de procéder à des

vérifications après reconstitution.

Ces données collectées ont permis d’avoir des éléments d’informations fiables sur lesquels

baser les principales hypothèses de modélisation des courbes de charges. Par ailleurs, elles

permettent de compléter et d’avoir un œil critique sur les autres sources de données qui ont

été collectées et utilisées durant l’étude et en particulier :

La Base de Données de la clientèle EDF de 2011 et les relevés de consommation

mensuelle et de puissance maximum appelée pour les années 2009, 2010 et

2011, fournis par EDF.

Un certain nombre de constatations ainsi qu’une étude de la consommation des

ménages et de diverses institutions de St Georges ont été trouvés dans le Diagnostic

Technique « Potentiel MDE du Bourg de St Georges de l’Oyapock » réalisé par

le bureau d’études MDE Conseil (Laurent CLAUDOT) en février 2011. Les données

datent cependant de 2007 ou 2008. Cet ouvrage a permis notamment de compléter les

informations recensées sur le terrain en termes d’équipement des habitations. Il a par

ailleurs fourni certaines estimations de consommations sur des secteurs dont les

consommations électriques restaient très incertaines, faute de données (secteurs

Professionnels, Equipements publics, Eclairage public).

Le Rapport socio-anthropologique rédigé par l’association Mama Bobi et Marie-

Christine ZELEM en mai 2011 qui précise de nombreux détails utiles pour

appréhender les habitudes et particularités liées à la consommation d’énergie à St-

Georges. Ce rapport a également permis de confirmer les équipements domestiques à la

disposition des foyers et les taux d’équipements.

Les tables de données de référence de consommations électriques en marche

et en veille de divers appareils électriques fournies par le Bureau d’Etudes

ENERTECH1 afin d’avoir un ordre de grandeur de référence lors des modélisations

réalisées. Ces données étant valables pour des équipements en France métropolitaine, il

a été nécessaire pour certains équipements tels que les climatiseurs, les réfrigérateurs

et les congélateurs de prendre en compte le climat plus chaud et humide qui caractérise

St-Georges de l’Oyapock.

Enfin, des entretiens téléphoniques ou par email avec les acteurs locaux ont été réalisés

pour confirmer ou préciser certaines hypothèses prises pour les habitudes de

consommations, les heures d’utilisations et autres hypothèses permettant d’affiner et de

consolider les courbes de charges des différents groupes de consommateurs. Le gérant de

l’hôtel-restaurant principal de la ville, le collège, certains commerçants ainsi que la Mairie

ont ainsi été contactés à plusieurs reprises.

Malgré cette méthodologie permettant une évaluation précise de la situation actuelle de la

consommation, certaines questions secondaires sont restées en suspens faute de données

1 Voir : http://www.enertech.fr/rubrique-Observatoire+des+consommations+d%27%E9nergie-9.html#page

http://www.enertech.fr/rubrique-Observatoire+des+consommations+d%27%E9nergie-9.html#page


disponibles ; pour ces questions, des hypothèses basées sur l’expérience de Transénergie

ont donc été prises afin de combler ces manques et finaliser la reproduction de la courbe de

charge.

E.1.1.c. Difficultés rencontrées dans la collecte et l’analyse des données

collectées

La principale difficulté a été d’établir correctement la segmentation des clients EDF par

catégorie d’utilisateurs (résidentiel, commerces, professionnels etc.) et de connaître le

nombre exact de clients de chacune des catégories. En effet, de nombreux commerces et

professionnels n’ont pas pu être identifiés dans la base de données de clientèle d’EDF qui ne

comporte pas de code APE permettant normalement de distinguer l’activité de chaque

entreprise. De plus, cette base de données est incomplète, certains utilisateurs étant

répertoriés mais pas leur consommation (c’est le cas des écoles, de l’éclairage public, et

d’un certains nombre de bâtiments administratifs). Par ailleurs, la base de données présente

une consommation totale facturée à St-Georges de 3,4 GWh/an ce qui est loin d’autres

relevés effectués par EDF au niveau de la centrale (en 2011 : 5,52 GWh, soit un écart de

38%). EDF a par ailleurs reconnu que cette base de données était en train d’être mise à

jour et précisée. Bien qu’imparfaite, cette base de données a néanmoins fourni de

nombreuses informations précieuses (notamment concernant de nombre de foyers équipés

d’un compteur électrique).

L’identification des puissances souscrites et des consommations des professionnels n’a pas

été possible. Il a donc été nécessaire de recourir à une valeur estimée qui englobe les

consommations de diverses activités : hôtels, restaurants, scierie, collectivités, associations,

etc. Les consommations ont donc été regroupées dans la catégorie d’utilisateur

« Professionnel ».

La connaissance du nombre exact de clients résidentiels et de leurs puissances a été rendu

délicate par le fait qu’un certain nombre de foyers (environ 300 à 400 selon les informations

recueillies auprès d’EDF) n’ont pas de compteur électrique dédié et sont raccordés

généralement sur le compteur d’un voisin (jusqu’à 5 familles sur un même compteur).

Une autre donnée qu’il a été difficile à prendre en compte est la présence d’un certain

nombre de pompes à eau mentionnée dans certains rapport, sans qu’il soit possible de

quantifier précisément leur nombre ni leur consommation électrique.

E.1.1.d. Structure économique, démographique et sociale des

consommateurs

La ville de St Georges de l’Oyapock comprend environ 4200 habitants selon le dernier

recensement INSEE du 1er janvier.

Le secteur résidentiel a été traité de manière particulièrement détaillée car il représente le

principal groupe de consommateurs d’électricité de St-Georges. Il a été subdivisé en 3

classes de consommateurs.

A côté du secteur résidentiel, les consommateurs ont été regroupés dans les catégories

« Commerces » (subdivisé en 3 catégories d’abonnés 9, 15, 36kVA), « Institutions

Scolaires » (subdivisé en classe et en bâtiments administratifs), « Professionnel »,

« Bâtiments publics » et « Eclairage Public » :


Figure 20 - Répartition des secteurs d’activités pris en compte dans la reconstitution des courbes de charges

Par la suite, un nombre représentatif d’unités est donné par catégorie afin de simuler au

mieux la composition des consommateurs de la ville de St Georges de l’Oyapock.

Pour les catégories, « Bâtiments publics» et du secteur « Professionnel », des estimations

du profil de consommation moyen ont été utilisées sans pouvoir définir une répartition par

type d’usage. Le manque d’informations concernant le secteur professionnel est

dommageable étant donné que ceci ne donne pas la possibilité de répartir sa consommation

sur ses propres usages internes (climatisation, éclairage, bureautique, etc.) ce qui aurait pu

être intéressant dans les répartitions par usages. De plus, ceci aurait pu permettre de créer

de nouveau secteur plus précis : Tertiaire, Industrie, Collectivité, Agriculture, etc.

Cependant, la part relativement faible de la consommation de ce secteur (estimée à 7% du

total) rend cette approximation acceptable et n’influe pas sur les résultats de cette étude.

E.1.1.e. Equipements consommateurs d’électricité

Les équipements sont décrits physiquement d’après les informations remontées par les

enquêtes de terrain réalisées et par l’analyse des rapports disponible sur le projet (en

particulier le rapport d’analyse socio-anthropologique réalisé par Marie Christine ZELEM et

l’association Mama Bobi1).

1 Rapport « Analyse socio-anthropologique des usages de l’électricité – MDE à Saint-Georges de l’Oyapock », mai 2011

•Abonné type 9 kVA



Commerces

•Classes

•Administration

Institutions scolaires

•Type 1: consommation < 3 000 kWh/an

•Type 2: Consommation entre 3 000 et 6 000 kWh/an

•Type 3: Consommation > 6 000 kWh/an

Résidentiel

•Estimation de profil de consommation moyen

Professionnels

•Estimation globale

Eclairage public

•Estimation de profil de consommation moyen

Bâtiments publics


Les typologies d’équipements utilisées pour cette étude sont les suivants :

Equipement Famille d’usage Précisions apportées sur le taux

d’équipement

Lampes à

incandescence

ECLAIRAGE

Ces 2 types de lampes sont traités

séparément afin de voir la part de lampes à

incandescence pouvant être remplacée.

Actuellement, environ 50 % des lampes

dans les foyers sont des LBC.

Lampes basse

consommation

Réfrigérateur

EQUIPEMENTS DE

FROID

Présent dans quasiment toutes les familles et

nombreux dans les commerces

d’alimentation.

Equipements très souvent vétustes. Congélateur

Ventilation

mécanique VENTILATION

Très développé pour remplacer la

climatisation trop onéreuse.

Lave-vaisselle ELECTROMENAGER

Peu présent dans les ménages (sauf

résidences les plus aisées) mais très utilisé

dans les hôtels ou restaurants.

Modem

PRODUITS BRUNS Equipements assez répandus dans les

ménages (décodeur et télévision surtout).

Ordinateur

Décodeur

Caisse

enregistreuse

Télévision

Vidéo-

surveillance

Climatisation CLIMATISATION

Peu développée dans les ménages mais très

présente dans les logements neufs et dans

les espaces administratifs.

Appareils souvent mal utilisés.

Four micro-onde

CUISSON Peu répandus dans les ménages (sauf classe

aisée).

Four électrique

Plaques

électriques

Eau chaude

sanitaire ECS

Uniquement dans les résidences les plus

aisées.

Professionnels PROFESSIONNELS Estimation reprise d’une étude MDE

Equipement

public BATIMENTS et

ECLAIRAGE PUBLICS Estimation reprise d’une étude MDE

Eclairage public

Tableau 4 - Liste des équipements considérés dans l’étude

Pour chacune des catégories d’utilisateurs étudiées, les équipements ont été renseignés un

à un dans le profil de consommation correspondant.

Chacun a été, par la suite, défini avec un profil de consommation au pas de temps horaire

correspondant à la typologie décrite, une puissance moyenne, un coefficient de

foisonnement (ou taux d’équipement de la catégorie), un coefficient de lissage de puissance

et enfin un coefficient de bas régime ou de veille. Ces données sont spécifiques à chaque

appareil et à chaque typologie. Tous ces paramètres sont issus d’analyse du parc

d’équipements en place, d’observations sur l’âge et l’état général de fonctionnement

constaté et de ratios issus de l’expérience de Transénergie.


Figure 21 – Variables influant sur le profil de consommation pour chaque équipement électrique (hypothèses de Transénergie)

Le taux d’équipement représente le pourcentage d’une catégorie d’utilisateurs qui disposent

de l’appareil concerné. Par exemple, les résidences de type 1 ne sont pas toutes équipés

d’un congélateur, il a été considéré pour cette catégorie un taux d’équipement de 50 %.

Les coefficients de bas régime ou de veille servent à définir une variation de puissance de

l’appareil selon l’usage que l’utilisateur en fait. Ceci permet par exemple de mettre en

valeur le fait que les équipements de froid utilisés dans les commerces ont une

consommation variable (fréquence d’ouverture/fermeture) alors que ce même appareil en

résidence aurait une consommation quasi constante. De même, les ordinateurs, machines à

laver ou autre microondes consomment moins en veille qu’en pleine activité.

Les coefficients de lissage de puissance permettent de modéliser le fait que certains

appareils ne fonctionnent pas à puissance nominale durant toute une heure (pas de temps

horaire utilisé pour la simulation) et donc de simuler les variations de puissance sur chaque

heure. Par exemple, un réfrigérateur ne fonctionne pas en permanence à sa puissance

nominale : le compresseur fonctionne environ 20 à 30 minutes par heure en période

normale d’utilisation, ce qui se traduit dans notre simulation par un coefficient de lissage

allant de 0,33 à 0,5 selon les catégories, ce qui module la puissance pour obtenir une

« puissance moyenne » consommée sur une heure.

E.1.1.f. Caractéristiques d’utilisation (comportement, paramètres

externes)

Le temps d’utilisation est la dernière variable utilisée pour réaliser la reconstitution de la

consommation d’énergie. Des estimations de durée d’utilisation par jour sont faites donnant

ainsi une consommation horaire globale.

De plus, il a été introduit une différence entre saison sèche et saison des pluies, ainsi

qu’entre des profils de consommation pour une journée de semaine ou de week-end.

Equipement

Profil au pas horaire

Taux d'équipement

Puissance moyenne

Coefficient de bas

régime/veille

Coefficient de lissage


Saison sèche – Saison des pluies

Etant donné la différence de climat et donc d’usages en termes de climatisation et de

réfrigération, deux saisons ont été étudiées et définies : la saison des pluies considérée de

janvier à fin juillet et la saison sèche du mois d’août à décembre. La climatisation est

sensiblement moins utilisée en saison des pluies (-40%) et les appareils de froid

consomment un peu moins d’énergie (-5%) étant donné des températures moins élevées.

La simulation des profils journaliers moyens sur ces 2 périodes a permis de montrer que

cette distinction entre saison sèche et saison des pluies n’était que peu utile car la

différence de consommation globale s’élève à 6-7%. Il a donc été décidé pour la courbe de

charge horo-journalière de représenter une « moyenne » des deux saisons qui reste

suffisamment représentative de la consommation faite.

Journée-type semaine ou week-end

Deux typologies de journée ont été dressées :

Journée type « semaine » : pour des consommations similaires à une activité de

semaine, généralement du lundi au vendredi, mais parfois du lundi au samedi pour

les commerces par exemple ;

Journée type « week-end » : caractérisée par la fermeture ou l’ouverture sur une

période plus courte des commerces, la fermeture partielle des secteurs

professionnels et la fermeture des institutions scolaires, un mode de vie un peu

différent pour les résidences, etc.

Une fois ces consommations journalières connues, les consommations hebdomadaires sont

calculées en pondérant un certain nombre de journées type semaine ou type week-end en

fonction du secteur étudié. En effet, comme expliqué partiellement précédemment, les

résidences ont 2 jours de week-end par semaine alors que les commerces n’en ont parfois

qu’un. Ceci est donc pris en compte dans les calculs afin de maintenir une représentation la

plus précise possible de la réalité.

Les consommations mensuelles sont ensuite déduites en prenant en compte le nombre de

jours de chaque mois1 ainsi que de possibles périodes de vacances. Enfin, la reconstitution

de la consommation annuelle et son évolution mois par mois est directement déduite par

paramétrage des variables précédemment définies.

E.1.2. EXPLOITATIONS POSSIBLES DES RESULTATS DE LA COURBE DE CHARGE

Présentation des résultats de simulation

Compte tenu du caractère très fin de la désagrégation, il est possible d’obtenir les résultats

sous différentes formes :

Par type d’appareil pour une même famille d’usage ;

Par catégorie d’utilisateur.

La représentation des appels de puissance dans le temps permet des présentations :

Annuelles ;

Mensuelles ;

Courbes de charge par journée type définie ;

1 Ceci explique la légère baisse de consommation en février, qui ne comporte que 28 jours – voir Erreur ! Source du renvoi introuvable. p4


Projection des besoins futurs

A partir d’hypothèses sur les paramètres de simulation il est possible d’effectuer des

scénarios d’évolution de la demande électrique (qui seront réalisés en phase 2 de l’étude).

Les principaux éléments pouvant entrer en considération et qui seront soumis à la validation

du comité de pilotage sont les suivants :

Evolution démographique, population et pyramide des âges ;

Evolution structurelle : développement d’activités économique, services à la

population, projets d’aménagement (en particulier impact de la liaison nouvelle avec

le Brésil) ;

Evolution sociologique, changement de statuts des populations, impact des modes de

vie, impact de campagnes de sensibilisation.

Quantification énergétique et économique de l’impact d’actions de MDE

La connaissance du nombre d’équipements et de leurs caractéristiques simplifiées permettra

de hiérarchiser d’un point de vue économique et énergétique des actions de MDE (objet de

la phase 2 de la présente étude). La structure observée donne la possibilité de simuler toute

action agissant sur :

les techniques ;

les comportements ;

la programmation ;

le délestage ;

la substitution.

E.1.3. RECONSTITUTION DE LA COURBE DE CHARGE

E.1.3.a. Classification des consommateurs et des usages

Cette partie du rapport présente le contenu des différentes classes de consommateurs qui

ont été présentées antérieurement. De nombreuses hypothèses ont été prises afin de

mettre en place ce schéma sectoriel étant donné les difficultés à obtenir certaines données

comme il a été expliqué.

Les résidences

Le dernier recensement de l’INSEE (1er janvier 2012) a évalué la population de St-Georges à

4 200 habitants. Au niveau résidentiel, l’analyse des documents disponibles fait état

d’environ 1 000-1 200 ménages.

L’analyse de la base de données de clientèle d’EDF la plus à jour (2011) recense 799 foyers

disposant d’un compteur électrique, chiffre qui a été retenu pour la modélisation.

Il est à noter que selon les estimations d’EDF, environ 300 foyers supplémentaires,

généralement situés dans les quartiers à proximité du fleuve, ne disposent pas de

compteurs d’électricité dédié et dispose d’une installation « illégale » raccordée au niveau

du compteur d’un de leur voisin. Cette situation, connue d’EDF et des autorités locales à St-

Georges, rend néanmoins délicate la modélisation des profils de consommation car peu

d’informations sur ces 300 foyers sont disponibles, à part leur niveau d’équipement,

généralement identique à celui des classes de populations les plus pauvres du village. Afin

de comptabiliser leur présence de manière la plus réaliste possible, ces 300 foyers ont donc

été intégrés à la classe de résidences les plus démunies étant donné que ces foyers sont

souvent de classe assez démunie et donc peu équipés.


La modélisation a donc porté sur un total de 1100 foyers qui ont été répartis en 3 catégories

en fonction de leur niveau d’équipement et de profil moyen de consommation. Cette

répartition se base sur les observations faites dans les rapports de MDE Conseil, de

l’association Mama Bobi et les relevés et enquêtes réalisées par les équipes de Transénergie

lors de leur mission à St-Georges.

Typologie de résidence 1 :

Cette catégorie de résidence représente 57% des foyers (620 foyers) de St-Georges

de l’Oyapock. En effet, cette catégorie regroupe la population la plus démunie avec

une consommation électrique inférieure à 3000 kWh/an (donc peu d’équipement).

Les 300 logements officiellement « non raccordés » (raccordés sur le compteur de

leur voisin) sont également compris dans cette catégorie. La consommation

moyenne annuelle de cette catégorie de foyers a été estimée à 2 620

kWh/an.


Cette catégorie regroupe 36% des foyers (400 logements). Cette catégorie

correspond en effet aux classes moyennes ayant une consommation électrique entre

3000 et 6000 kWh/an. Ce sont des logements qui ont généralement plus d’appareils

de froid et quelques équipements de cuisson. La consommation moyenne

annuelle de cette catégorie de foyers a été estimée à 4 820 kWh/an.


Les 7% restants (soit 80 résidences) constituent la classe la plus aisée, la plus

équipée en appareils électriques. Elle présente une consommation supérieure à 6 000

kWh/an. La consommation moyenne annuelle de cette catégorie de foyers a

été estimée à 12 210 kWh/an.

Ceci donne la répartition suivante du nombre de foyers en prenant en compte les 300

logements supplémentaires (comptabilisé dans le type de résidence 1) :

Figure 22 - Répartition du secteur résidentiel selon la classification par typologie choisie pour l’étude (hypothèses de Transénergie)

Cette structure des consommateurs permet de prendre en compte le niveau de vie de

chaque type de ménage dont dépend clairement le taux d’équipement qui sera présenté

plus en amont dans le rapport. Chaque typologie de résidence a donc été reconstituée

comme il a été expliqué dans la méthodologie (approche « bottom up »).

57%36%

7%

Répartition des résidences par nombre

Typologie de résidence 1




Les bâtiments publics

Tous les bâtiments de la commune et des collectivités sont inclus dans ce secteur. La

composition de cette catégorie est la suivante:

Nom Statut

Mairie annexe Administration

Mairie ateliers Administration

Mairie Cellule habitat Administration

Mairie Salle informatique Administration

CAIT Collectivité/Administration

CCEG Collectivité/Administration

CHC Collectivité/Administration

Département de la Guyane Collectivité/Administration

Mission Locale Région Collectivité/Administration

Centre socio culturel Service

Tableau 5 - Liste des établissements composant le secteur « Bâtiments publics » selon les hypothèses de Transénergie

L’estimation de la consommation totale de ces établissements publics s’élève à 87

MWh/an.

Une estimation faite par le bureau d’études MDE Conseil porte la part de consommation de

cette catégorie à 165 MWh/an. Cette estimation est cohérente avec l’évaluation de

87MWh/an puisque le BE MDE Conseil avait inclus également dans cette catégorie les 3

Ecoles Communales et l’Eclairage Public, que Transénergie a préféré comptabiliser à part

pour mettre en valeur ces deux secteurs.

Cette consommation a ensuite été répartie de manière constante et permanente sur tous les

jours de l’année n’ayant pas plus de renseignements sur sa composition interne.

Les professionnels

La part de la consommation représentant les professionnels reprend une estimation qui

avait été faite par le bureau d’études MDE Conseil en 2011 (portant sur des chiffres de

2008) et qui estimait la part de consommation de cette catégorie à 620 MWh/an. Afin de

pouvoir utiliser cette étude, les professionnels existants en 2008 et ceux recensés à ce jour1

ont été comparés. La différence constatée est assez faible car portent sur des

consommateurs peu énergivores (certaines associations ou collectivités locales). Par

ailleurs, le collège, qui avait été compté par MDE Conseil dans la catégorie

« Professionnels », a été intégré dans la catégorie « Institutions scolaires » dans la présente

étude.

La reconstitution de la consommation de cette catégorie en prenant en compte les

différences avec l’étude faite par MDE Conseil en 2011 amène à une estimation de la

consommation du secteur professionnel de 405 MWh/an.

Les plus gros consommateurs de cette catégorie sont les 3 hôtel-restaurants recensés qui

ont une facture énergétique totale d’environ 200 MWh/an.

1 Sources : Pages Jaunes et www.pagespro.com

http://www.pagespro.com/


Voici la liste des professionnels qui ont été répertoriés et qui sont compris dans la part des

« professionnels » :

Noms Secteurs d’activité

Takaa Association culturelles et loisirs

DAAC Guyane Association humanitaire, entraide

Eglise Evangéliste Assemblée Dieux Association religieuse

Jeune Espérance Association culturelles et loisirs

Mission Locale Région Guyane Association culturelles et loisirs

Age d’Or Service Guyane Services à domicile pour personnes

âgées

Service départemental de

Démoustication

Désinsectisation

Urgence (services locaux), Pompiers Services d’urgence, santé

PMI service social Centre médico-social

Oyapock Evasion Tourisme

Ecole maternelle Ecole publique (maternelle)

Ecole communale Ecole publique (primaire)

Caz calé Hôtel restaurant

Hôtel Floresta Hôtel

Chez Modestine Hôtel restaurant

Scierie Moderne Entreprise / industrie

Villette Construction Entreprise du bâtiment

Charodin Bernard

Société Guyanaise des Eaux Distribution d’eau

Alpha locations Location d’automobiles

CIAS de l’Oyapock Collectivité / Service

Rand Oyapock Tourisme

Oyamack Hôtel restaurant

Construction navale aluminium Entreprise / industrie

Ambulances OYACK Entreprise / santé

Ambulance St Georges Entreprise / santé

Centre optique médical Entreprise / santé

Pharmacie Entreprise / santé

EDF Entreprise / service

La Poste Entreprise / service

Oyapock Plomberie Entreprise / service

SGDE Entreprise / service

Académie de la Guyane Etat

DDE Etat

Douanes Etat

Gendarmerie Etat

Légion française Etat

Météo France Etat

Tableau 6 - Liste des établissements composant le secteur « Professionnel » selon les hypothèses de Transénergie

Les commerces

En se basant sur le tableur de données clientèles EDF, il a été difficile de mettre en place

une répartition pertinente correspondant aux types d’abonnés. Une répartition a néanmoins

été faite en se basant sur les observations faites lors de l’étude de site et des deux rapports

précités :

5 commerces de type 9kVA dont le Libre-service Benjamin

2 de type 15 kVA (donnée la plus incertaine), commerces Top One et Pascal.

4 de type 36 kVA, dont le Huit-à-Huit et le Bazar Eric.


11 commerces sont ainsi comptabilisés et modélisés, ce qui semble en accord avec l’étude

réalisée en 2008 par MDE Conseil qui avait comptabilisé 12 petits commerces.

Chaque typologie de commerce a donc été reconstituée comme il a été expliqué dans la

méthodologie (approche « bottom up »).

Eclairage public

La consommation de ce secteur était connue par le biais de relevés de facture rencontrés

dans le rapport du bureau d’études MDE Conseil. Ces données ont donc été reprises en

supposant que les consommations de l’éclairage public n’ont pas connu d’évolution

particulière depuis 2008.

Ainsi, l’éclairage public s’élève à 78 MWh/an. Cette consommation a été répartie de

manière uniforme entre 18h et 6h sur toute l’année.


Ce secteur est constitué par 4 établissements : le collège Constant Chlore (qui représente le

principal consommateur), l’école primaire Jonville, l’école primaire Castor, et l’école

maternelle Sulny.

Deux typologies ont été définies afin de représenter ces institutions : les classes d’une part

et l’administration d’autre part ayant chacun des équipements différents. La répartition en

termes d’unités est la suivante :

65 classes ont été considérées pour l’ensemble des établissements scolaires dont 25

classes pour le collège. Les seuls équipements de consommation représentatifs

présents dans ces classes sont les lampes néons. Elles sont présentes en grande

quantité.

Les locaux administratifs et salles spéciales (notamment le CDI équipé d’ordinateurs)

ont été considérés. Ils sont équipés de matériel informatique ainsi que de climatiseurs.

Pertes réseaux

Des pertes réseaux liées au transport de l’électricité en moyenne et basse tension ont été

prises en compte. Elles ont été estimées à environ 5% de la consommation totale

mensuelle, ratio moyen pour un réseau électrique de cette étendue.

E.1.3.b. Equipements par classe de consommateurs

Pour chacune des classes de consommateur, les équipements utilisés ont été définis tel que

présentés dans les tableaux ci-dessous. Un taux d’équipement (présenté ci-dessus) a

également été mis en place.

Les équipements type et le taux d’équipement ont été définis sur la base des enquêtes

réalisées sur le terrain et des annexes descriptives du rapport du bureau d’études MDE

Conseil (rapport de 2011). Des hypothèses les plus judicieuses possibles ont été prises pour

certains équipements pour lesquels aucune donnée fiable n’était disponible.

Les résultats qui ont été utilisés pour la modélisation sont les suivants :


Secteur résidentiel

Equipements Résidence 1

< 3000 kWh/an

Résidence 2

3000 à 6000

kWh/an

Résidence 3

> 6000 kWh/an

Nombre Taux d’équipement



Réfrigérateur 1 100% 1 100% 2 75% Congélateur 1 50% 1 100% 2 75% Lampes à incandescence

4 90% 9 90% - -

Lampes BC 3 90% 5 90% 10 90% Ventilateur mécanique

1 80% 3 75% 3 75%

Ordinateur + modem

1 75% 2 75% 2 75%

Télévision +

décodeur 1 100% 2 75% 2 75%

Machine à laver

1 25% 1 50% 1 100%

Cuisson - - 1 50% 1 80% Four électrique - - - - 1 25% Micro-onde - - - - 1 80% ECS électrique - - - - 1 50% Climatiseur - - - - 1 100%

Tableau 7 -Taux d’équipement des diverses typologies de résidences considérées dans l’étude

(hypothèses de Transénergie)


Equipements Classes (65) Bâtiments

administratifs Nombre

par classe Taux

d’équipement Nombre

total Taux

d’équipement

Lampes néons 24 90% 240 90%

Climatiseur - - 34 90%

Ventilateur mécanique

- - 8 100%

Ordinateur + modem +

imprimante

- - 50 100%

Téléviseur + décodeur

- - 4 100%

Tableau 8 - Taux d’équipement des deux typologies représentatives des Institutions scolaires dans

l’étude (hypothèses de Transénergie)

Secteur commercial

Les commerces ont été triés en 3 catégories en fonction de leur type d’abonnement EDF

pour être assez représentatif de l’ensemble des commerces. Leurs équipements sont

évolutifs du plus petit abonnement au plus grand. Ces commerces se caractérisent par un

recours important à des équipements de froid pour la conservation d’aliments et de

boissons qui présentent des consommations élevées du fait de leur usage régulier durant

toute la journée.


Equipements Commerce

Abonnement 9 kVA

Commerce

Abonnement 15 kVA

Commerce

Abonnement 36 kVA




Réfrigérateur 2 100% 7 90% 7 100%

Congélateur 3 100% 2 100% 4 100%

Lampes néons 5 90% 30 100% 70 90%

Ventilateur mécanique

3 100% 3 100% 4 100%

Ordinateur + modem

1 80% 1 100% 1 100%

Caisse

enregistreuse 1 100% 1 100% 1 100%

Vidéosurveillance - - 2 90% 4 90% Tableau 9 - Taux d’équipement des trois typologies de commerces considérés dans l’étude

(hypothèses de Transénergie)

Autres secteurs

En ce qui concerne les autres secteurs (professionnels, bâtiments et éclairage public), les

profils de consommations ont été réalisés par le biais d’estimations globales plutôt que par

une approche « bottom up ».

En particulier pour le secteur professionnel, il n’a pas été possible de distinguer les usages

très divers utilisés par les différentes activités professionnelles de St-Georges. Cette

approximation impacte néanmoins peu les résultats de l’étude au vu de la faible part de

consommation que représentent ce secteur.

E.1.4. RESULTATS DE LA MODELISATION

E.1.4.a. Courbes de charges

Les courbes de charges horo-journalières de chaque typologie d’utilisateurs ont été

reconstituées pour chacune des catégories et type d’utilisateurs. Il est possible de comparer

les divers profils entre eux en fonction des typologies prises en compte. A titre d’exemple,

ci-dessous se trouvent les courbes de consommations d’une résidence de classe

moyenne (type 2):

Figure 23 - Courbe de charge journalière au pas horaire de la typologie Résidence 2 (consommation comprise entre 3000 et 600 kWh/an) (reconstitution de Transénergie)

Ceci permet de mettre en évidence les variations au cours de la journée et la différence

entre le profil semaine et le profil week-end.

0,00

100,00

200,00

300,00

400,00

500,00

600,00

700,00

800,00

900,00

1000,00

00h

-01h

01h

-02h

02h

-03h

03h

-04h

04h

-05h

05h

-06h

06h

-07h

07h

-08h

08h

-09h

09h

-10h

10h

-11h

11h

-12h

12h

-13h

13h

-14h

14h

-15h

15h

-16h

16h

-17h

17h

-18h

18h

-19h

19h

-20h

20h

-21h

21h

-22h

22h

-23h

23h

-00h

Wh

Courbe de charge JOURNALIERE - Résidentiel 2 SEMAINE

Jour type WEEK END


A partir de ces courbes réalisées pour chaque typologie d’utilisateur étudiée, les courbes de

charge journalières des deux journées types sont réalisées par agrégation. La courbe pour

une journée-type « semaine » moyenne sur les deux saisons est ainsi reconstituée et est

décomposée ci-dessous par secteur.

Figure 24 - Répartition par secteurs d’activités des consommations horo-journalières totales pour une journée-type « semaine » (reconstitution de Transénergie)

Il peut être constaté que le pic maximal des consommations se situe le soir entre 19 et 21h

et qu’il est dû entièrement à la consommation domestique étant donné que l’activité des

professionnels, des institutions scolaires et d’une grande partie des commerces n’a plus lieu.

Une hausse importante peut être constatée sur la période de travail classique (de 7 à 17h)

avec un pic de consommation durant la période du déjeuner le midi.

Le grand secteur consommateur, le secteur résidentiel, est évidement clairement

identifiable sur ce graphique également.

Il est également intéressant de constater que la consommation reste assez élevée en

période nocturne, de minuit à 5h du matin, entre 450kW et 550kW, qui s’explique par le

fonctionnement en continu de certains appareils tels que les réfrigérateurs, l’éclairage public

mais également de nombreux appareils laissés en veille.

Des explications plus précises peuvent être fournies par l’étude de la décomposition par

usage (voir Figure 32 et Figure 33 ci-dessous).

Cette même courbe existe pour la consommation d’une journée type « week-end » (voir-ci-

dessous) qui montre un profil assez similaire et des pics de consommation au même

moment de la journée mais à des amplitudes légèrement plus basses.

0,000

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

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900,000

1000,000

Consommation [kWh]

Heure

Consommation HORO-JOURNALIERE par secteur SEMAINE

Pertes

Commerces

Institutions scolairesProfessionnel

Bâtiments et éclairage publicsRésidences


Figure 25 - Répartition par secteurs d’activités des consommations horo-journalières totales pour une journée-type « week-end » (reconstitution de Transénergie)

Les graphiques de répartition de la consommation moyenne annuelle par usages

(graphiques ci-dessous) fournissent des informations importantes pour comprendre

l’importance de chaque usage. Les deux graphiques types « semaine » ou « week-end »

restent cependant très similaires pour les mêmes raisons que celles citées précédemment.

Figure 26- Répartition par usages des consommations horo-journalières totales pour une journée-type « semaine » (reconstitution de Transénergie)

0,000

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

1000,000

Consommation [kWh]

Heure

Consommation HORO-JOURNALIERE par secteurWEEK-END

Pertes

Commerces

Professionnel

Bâtiments et éclairage publicsRésidences

0,000

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

1000,000

Consommation [kWh]

Consommation HORO-JOURNALIERE par usagesSEMAINE PERTES MOYENNES

ECLAIRAGE PUBLIC

PROFESSIONNELS

BATIMENTS PUBLICS

CLIMATISATION

EQUIPEMENT DE FROID

VENTILATION MECANIQUE

ECS

CUISSON (four, micro-onde, etc)

ELECTROMENAGER (lave-linge,...)

PRODUITS BRUNS (TV, ordinateur, décodeur …)LAMPE BASSE CONSOMMATION

LAMPES INCANDESCENCE


Figure 27 - Répartition par usages des consommations horo-journalières totales pour une journée-type « semaine » (reconstitution de Transénergie)

L’interprétation de ces graphiques permet de dégager un certains nombre d’informations

intéressantes :

La part importante et durant les 24 heures de la journée des équipements de

production de froid montre l’importance de réaliser des mesures de MDE sur ce

secteur.

La composition du pic du soir assigné au secteur résidentiel : une grande part

d’éclairage auquel vient s’ajouter l’utilisation d’équipements de cuisson. Le pic du

midi est également dû aux équipements de cuisson.

Il est intéressant également de voir la part relative des lampes à incandescence par

rapport aux LBC : la consommation de ces dernières est près de 5 fois inférieure en

soirée alors que le taux d’équipements est à peu près de 50%/50%, démontrant

l’intérêt d’une action de MDE pour le remplacement des lampes à incandescence.

Par ailleurs, de nombreux usages ont une consommation quasi permanente avec peu

de variation intra-journalière (ventilation, climatisation, équipements de froid,

produits bruns), ce qui est en partie dû aux consommations en veille des produits

bruns pendant la nuit.

La similitude des deux courbes simulées avec celles résultant des mesures effectuées par

l’analyseur réseau (réalisées lors de la visite sur site du 19 au 24 janvier 2012) permet de

valider les courbes de charges moyennes.

0,00

100,00

200,00

300,00

400,00

500,00

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700,00

800,00

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1000,00

Consommation [kWh]

Consommation HORO-JOURNALIERE par usagesWEEK-END

PERTES MOYENNES

ECLAIRAGE PUBLIC

PROFESSIONNELS

BATIMENTS PUBLICS

CLIMATISATION

EQUIPEMENT DE FROID

VENTILATION MECANIQUE

ECS

CUISSON (four, micro-onde, etc)

ELECTROMENAGER (lave-linge, …)

PRODUITS BRUNS (TV, ordinateur, décodeur …)LAMPE BASSE CONSOMMATION

LAMPES INCANDESCENCE


Figure 28 – Comparaison des courbes de charges horo-journalière moyenne mesurées et reconstituées

Il est à noter que la courbe de semaine simulée est légèrement supérieure aux mesures

réalisées, ce qui s’explique en partie par le fait que les mesures ont été réalisées en fin de

période sèche quand les températures étaient légèrement inférieures à la courbe moyenne

annuelle simulée.

Par ailleurs, la reconstitution totale des consommations nocturnes a été très difficile à

réaliser et un écart reste observable entre 2h et 6h du matin (~40kW) qu’il n’a pas été

possible de simuler de manière plus précise. Il est possible qu’un nombre plus important

d’appareils restent en veille la nuit, qu’une habitude de consommation qui n’a pas été

identifiée en soit la cause, ou que les éclairages publics consomment plus que les

estimations établies. Il n’a pas été possible de le vérifier avec les données collectées.

Néanmoins, s’agissant de la période de consommation la plus basse de la journée (et donc

n’étant pas l’élément dimensionnant pour les réseaux et équipements de production), cet

écart n’a aucun impact sur les choix de dimensionnement des ouvrages.

E.1.4.b. Electricité annuelle consommée

Pour la détermination de la consommation annuelle à St-Georges de l’Oyapock les

hypothèses suivantes ont été utilisées :

les périodes d’activité des commerces (diverses hypothèses);

les vacances au niveau résidentiel : congés en février au moment du carnaval ;

les périodes de fermeture de l’école pendant les mois de juillet et d’août ;

les périodes climatiques : saison sèche de fin août à décembre, et saison des pluies

de janvier à fin août ;

les pertes techniques estimées à 5% de la puissance instantanée.

La reconstitution des consommations par usage ou par secteur d’activité permet d’obtenir

une consommation annuelle de 5,66 MWh (pertes comprises). Il peut être constaté sur la

figure ci-dessous que la courbe annuelle reconstituée est très similaire aux relevés faits sur

les 3 dernières années (communiqués par EDF). L’écart constaté reste, en effet, faible, de

l’ordre de 3 à 5%. La consommation annuelle oscille donc entre un minimum d’environ 433

000 kWh sur le mois de février et d’un peu plus de 494 400 kWh sur les mois d’octobre et

décembre.

0,000

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

1000,000

Puissance moyennée [kW]

Heure

Courbe de charge HORO-JOURNALIERE moyenne

Reconstitution courbe de charges moyenne SEMAINE

Mesure Analyseur SEMAINE (février)

Reconstitution courbe de charge moyenne WEEK END

Mesure Analyseur WEEK END (février)


Figure 29 - Courbes de charges annuelles, comparaison entre les données EDF et la reconstitution

faite par Transénergie

Cette courbe de consommation annuelle est globalement assez stable au cours de l’année,

avec une légère hausse en période sèche. Cette hausse des consommations, estimée à

environ 6 à 8%, est due à une utilisation plus importante de la climatisation et une légère

surconsommation des équipements de froid.

Par ailleurs, l’étude des courbes de consommations annuelles recensées sur les 3 dernières

années montrent une hausse d’environ 5 à 6% d’une année sur l’autre (période 2009-2011,

source : EDF).

La répartition de cette consommation annuelle est la suivante en termes d’usage et de

secteurs d’activités :

Figure 30 - Répartition de la consommation annuelle par secteurs d’activités (reconstitution de Transénergie)

La décomposition par secteur de la consommation moyenne annuelle permet de montrer

notamment que le secteur le plus énergivore est le secteur résidentiel avec 80% de la

consommation électrique. En effet, cette demande, essentiellement domestique, est

3% 2%

80%

3%7%

5%

Composition de la consommation ANNUELLE par secteurs

Commerces


Résidences

Bâtiments et éclairage publicsProfessionnel

Pertes


constituée d’une majorité d’abonnements de 3 à 6 kVA tarif bleu. La consommation unitaire

est, par conséquent, de l’ordre de 6 000 kWh/an.

La même décomposition concernant les usages ou postes consommateurs a également été

faite. Cette décomposition permet de cibler de manière très précise les postes sur lesquels

les actions MDE peuvent être mises en place.

Figure 31 - Répartition de la consommation annuelle par secteurs d’activités (reconstitution de Transénergie)

Ces deux précédents graphes montrent donc les secteurs d’activités et les usages où se

situent les principaux gisements d’économie d’énergie potentiels:

Secteur : le secteur résidentiel (80% de la consommation annuelle)

Usages :

o Equipement de froid (28%)

o Eclairage (13%)

o Produits bruns : ordinateur, télévision, etc. (18%) – dont veilles

o Ventilation mécanique (11%)

E.1.4.c. Répartition de la consommation par groupe d’utilisateur

Ci-dessous se trouve la répartition des consommations pour les 3 types de résidences ayant

été précédemment définis. Il est intéressant de noter la part importante de la

consommation de la climatisation pour les foyers qui en sont équipés (type 3) : en effet, cet

équipement, très énergivore (en particulier au vu de la mauvaise isolation des résidences),

représente en moyenne 47% de la consommation de ces foyers. Cet équipement est pour

l’instant peu représenté dans les foyers des autres typologies 1 et 2 mais pourrait à terme

faire augmenter de manière importante la consommation totale de St-Georges.

13%

28%

11%

18%

7%

3%1%

3%1%

7%1%2% 5%

Composition de la consommation ANNUELLE par usages

Lampes incand.Equipement de froidVentilation méca.Prod. BrunsClim.LBCElectroménagerCuissonECSProfessionnelEclairage publicEquip. publicPertes


Figure 32 – Répartitions par usage de la consommation des 3 types de résidences (reconstitutions de Transénergie)

De la même manière se trouve la répartition des consommations pour les 3 types de

commerces ayant été précédemment définis et dans laquelle on peut observer la

prédominance de la consommation des «équipements de froid » et des lampes. Ce dernier

poste de consommation tend à prendre de l’importance avec la taille du commerce.

Figure 33 – Répartitions par usage de la consommation des 3 types de commerces (reconstitutions de Transénergie)

17%

4%

12%

19%21%

12%

14%1%

Répartition de la consommationTypologie de résidence : 1

Lampes (incand)

Lampes (BC)

Ventilateur

Congélateur

Réfrigérateur

Ordinateur

Téléviseur

Machine à laver

16%

3%

18%

21%

11%

12%

12%

1% 6%


Lampes (incand)

Lampes (BC)

Ventilateur

Congélateur

Réfrigérateur

Ordinateur

Téléviseur

Machine à laver

Cuisson

3% 3%

47%

6%

12%

7%

5%

5%

0%

2%3%

1%6%


Lampes (incandescence)Lampes LBC)Climatiseur Ventilateur Congélateur RéfrigérateurOrdinateurTéléviseurMachine à laverCuissonFour électriqueMicro-ondesECS électrique

13%

32%

41%

7%2% 5%

Répartition de la consommationPetit commerce type 9 kVA

Lampes (Néon)

Congélateurs

Réfrigérateurs

Ventilateurs

Caisse enregistreuse

Ordinateur

25%

57%

11%

4%1% 2%


Lampes (Néon)

Congélateurs

Réfrigérateurs

Ventilateurs


Ordinateurs

Video-surveillance

37%

42%

15%

3%1% 2%


Lampes (Néon)

Congélateurs

Réfrigérateurs

Ventilateurs


Ordinateur

Vidéo surveillance


En ce qui concerne la répartition de la consommation pour les institutions scolaires de St-

Georges, la répartition ci-dessous montre une prédominance des consommations des

climatiseurs et des lampes, présentes en grande quantité dans les 65 classes des écoles et

du collège.

Figure 34 – Répartitions par usage de la consommation des institutions scolaires (reconstitution de

Transénergie)

E.1.4.d. Puissance maximale appelée

Les résultats en termes de puissance maximale ont été repris des données EDF. Le

graphique ci-dessous représente les données mis à disposition par EDF pour la centrale

thermique. En effet, les données de puissance maximale de la centrale hydroélectrique de

Saut-Maripa n’ont souvent pas été relevées, ou alors la centrale était à l’arrêt. Par ailleurs,

pour les données disponibles en 2010, la puissance maximale instantanée des 2 centrales

n’est pas disponible. Il a donc été décidé de n’analyser que les données disponibles relevées

par EDF pour la centrale thermique, et représentées sur le graphique ci-dessous.

Figure 35 - Puissance maximale appelée selon les données EDF

Il est cependant possible de tirer certaines informations importantes de l’analyse de ces

courbes :

La puissance maximale relevée depuis 3 ans sur la centrale est de 926kW en

Octobre 2011

Les courbes montrent une tendance générale à la hausse d’appel de puissance

durant la saison sèche, correspondant sans nul doute au recours plus important aux

climatiseurs durant cette période.

41%

50%

1%8% 0%

Répartition de la consommationInstitutions scolaires

Lampes (Néons)

Climatiseur

Ventilateur

Ordinateurs + Modem + imprimanteTéléviseur + Décodeur


Il est cependant à noter que cette puissance maximale appelée reste assez stable au

cours d’une même année : une variation maximale d’un peu plus de 100kW est

observée sur l’année 2010, les autres années montrant plutôt des variations

annuelles de l’ordre de 70 kW. Il n’existe donc pas de « pics » importants de

puissance sur une période définie de l’année.

La tendance semble être à l’augmentation de la puissance maximale appelée depuis

2010, bien qu’il ne soit pas possible de conclure à une réelle évolution de la tendance

car les relevés EDF n’agrègent pas les puissances maximales cumulées des centrales

thermique et hydroélectrique.


F. MAITRISE DE L’ENERGIE – MDE

Ce chapitre présentera les actions de Maîtrise de l’Energie (MDE) qui ont été réalisées à St-

Georges et fournira une première analyse des gisements d’économies d’énergie potentiels.

Ces analyses serviront de base à la proposition d’un programme d’actions de MDE adapté au

cas spécifique de St-Georges (proposition qui sera détaillée et dont les impacts seront

chiffrés dans la 2ème phase de la présente étude).

F.1. LA MDE DANS LE CONTEXTE DE ST-GEORGES

F.1.1. COURBES TENDANCIELLES

En se basant sur la croissance énergétique constatée sur les données EDF des 3 dernières

années de +5,5% en moyenne sur les 2 dernières années, il a été possible de réaliser une

première courbe tendancielle de l’évolution de la consommation sur 20 ans, si la même

évolution de +5,5%/an est observée. Un tel scénario impliquerait un quasi triplement de la

consommation de St-Georges d’ici à 2030.

Une évaluation plus fine sera réalisée lors de la 2ème phase de la présente étude, mais cette

tendance montre déjà l’intérêt de mettre en place des actions de MDE pour réduire la

consommation énergétique de St-Georges et par la même occasion les factures des divers

consommateurs.

Figure 36 : Courbe tendancielle d’évolution de la consommation basée sur le même taux d’évolution des consommations de 2009 à 2011 (données EDF)

F.1.2. GISEMENTS D’ECONOMIES D’ENERGIES IDENTIFIES

L’objectif de la mise en place d’actions MDE est double :

Réduire la consommation globale de St-Georges. En effet, le fait de réduire la

demande électrique permettra d’économiser de l’énergie et, par conséquent,

diminuera la consommation des groupes diesel. De plus, ceci a un but

environnemental fort en réduisant les émissions de CO2.

-

2 000 000

4 000 000

6 000 000

8 000 000

10 000 000

12 000 000

14 000 000

16 000 000

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

kWh/an

Année

Courbe tendancielle d'évolution de la consommation

Consommation mesurée EDF

Consommation future estimée


Réduire les pics de puissance afin de limiter ou de reporter la nécessité des renforts

des unités de production ainsi que du réseau.

Les recommandations de MDE pourront porter sur divers groupes d’actions que sont les

techniques, les comportements (sensibilisation des consommateurs), la programmation des

équipements de consommation, le délestage ou le report de charge et enfin la substitution

d’équipements de consommation par des équipements moins énergivores.

Les études réalisées ont permis d’identifier un certains nombre de gisements d’économies

d’énergie important au niveau des postes de consommation listés ci-dessous. La

quantification de ces gisements (impact sur la puissance maximale appelée, énergie

économisée) sera réalisée au cours de la phase 2 de la présente étude.

Eclairage : remplacement de lampes incandescentes par des lampes basse

consommation

En effet, une consommation d’environ 0,7 MWh/an (13% du total de la consommation

annuelle) est due aux ampoules à incandescence. 0,6 MWh provient de l’éclairage

domestique des habitations, soit 85% des consommations des ampoules à incandescence.

L’éclairage est le seul poste de consommation sur lequel les familles ont déjà eu une réelle

sensibilisation. De fait, environ 50% des ampoules utilisées dans les foyers sont des lampes

basses consommation (LBC). Cependant, la capacité financière de nombreux foyers ne

permet pas toujours de remplacer une lampes en fin de vie par une LBC (4 à 5€ pour une

LBC contre ~1€ pour une lampe à incandescence de luminosité équivalente). La part de

consommation de l’éclairage tendra donc de nouveau à l’augmentation si des actions

promotionnelles et de sensibilisation ne sont pas réalisées (tâche à laquelle s’atèle

actuellement l’association Mama Bobi).

Il est proposé de se servir des commerces locaux afin de sensibiliser la population et donner

un accès plus aisé à ces produits. L’idée serait donc de proposer en grande majorité des

ampoules basse consommation (réduire la part d’ampoules à incandescence mise en vente)

accompagnée d’une campagne publicitaire au sein même des locaux commerciaux (affiches,

illustrations vantant les avantages de ces produits, etc.). Des campagnes d’informations et

de démonstrations sont donc à mettre en place. Afin de servir d’exemples, les locaux

recevant du public devront être équipés (La Poste, la mairie, les écoles, etc.).

D’autre part, la fin de vie des produits doit être envisagée avec la mise en place de collecte

des ampoules usagées (à incandescence ou basse consommation). La valorisation de ces

déchets pourrait également être étudiée. La sensibilisation de la population aux économies

d’énergie va de paire avec une sensibilisation à l’écologie et au respect de l’environnement.

Equipements de froid

Ce poste constitue l’usage le plus énergivore du parc de St Georges. En effet, il détient

comme il a été vu 30% de la consommation globale annuelle, soit pas moins de 1,6

MWh/an. Cette consommation est en particulier importante dans les foyers, il représente

entre 20 et 40% de leur consommation (varie avec les typologies de résidences).

Ainsi, 1,6 MWh chaque année (28% de la consommation totale de St-Gorges) sont

utilisés par ces appareils de production de froid, dont 1,5 MWh consommés par les

résidences.

Il a été constaté que ces appareils sont indispensables quelque soit la classe économique

des familles étant donné son rôle sanitaire. En effet, des congélateurs ou réfrigérateurs sont

observés dans absolument toutes les familles (au moins le réfrigérateur). Cependant, il


s’agit d’un bien qui reste très cher pour la majorité de la population, il provient souvent de

cadeau d’autres membres de la famille, de cession, d’où un parc de matériel non-renouvelé

et usé.

De nombreux problèmes ont été relevés par l’association Mama Bobi au niveau de mauvais

usages, de mauvais entretien et/ou de vétusté des appareils de froid : par exemple la

présence de glace qui empêche la fermeture de la porte de l’appareil, la moisissure sur les

parois, des appareils sans porte ou des portes maintenues par une corde, etc. Il a été

constaté à plusieurs reprises que les échangeurs des appareils de froid sont utilisés pour

faire sécher le linge, l’humidité ne permettant pas un séchage naturel efficace, ce qui nuit

évidemment au fonctionnement de l’appareil. Au-delà des problèmes d’économie d’énergie,

de nombreux soucis sanitaires sont également constatés sur place dû à l’état du matériel.

Figure 37 – Equipements de froid dans un petit commerce (à gauche) et dans une résidence

défavorisée (à droite1)

Une mesure de MDE à fort impact serait donc de mettre en place un programme de

remplacement des réfrigérateurs et congélateurs existants par des appareils de classes

énergétiques A+ ou A++ et adapté au fonctionnement en zone tropicale (et non européen),

soit ayant une classe climatique T ou ST. Ce programme devra faire l’objet de subventions

pour prendre en compte à minima le surcoût d’investissement de ce type d’équipement. Les

vendeurs locaux d’équipements électroménagers devraient également être impliqués dans

un tel programme comme canal de distribution. Un remplacement à l’échelle globale du

matériel de chaque ménage est également une possibilité à étudier en phase 2.

Un autre aspect important sera la sensibilisation de la population mais aussi des vendeurs.

En effet, de nombreux vendeurs ne savent pas ce qu’est « un label énergie » et la présence

de cette étiquette n’est donc jamais vérifiée ni consultée. D’autre part, la sensibilisation de

la population est à prévoir par le biais de fiches conseils ou de mode d’emploi simplifié

(accolés sur la porte), l’explication de l’utilisation du thermostat ainsi que l’entretien de ces

appareils (gestion de la glace, de l’humidité, des moisissures, etc.).

De même que pour les ampoules, la fin de vie des produits doit être envisagée avec la mise

en place de collecte, voire même de systèmes de prime à la casse pour inciter le

renouvellement des appareils.

1 Source : Rapport « Analyse socio-anthropologique des usages de l’électricité à St-Georges », M-C. Zelem & Mama Bobi


Climatisation

En termes de climatisation, les problèmes constatés restent assez similaires à ceux

précédemment évoqués. Ce parc d’appareil bien que moins répandu est tout aussi mal géré,

réglé et entretenu. Il est, cependant, plus énergivore du fait des conditions climatiques

équatoriales et de l’isolation généralement mauvaise des logements.

Ces appareils sont très répandus dans les nouveaux logements et dans les locaux dits

administratifs tels que les écoles et le collège, mais généralement peu dans les foyers

(seulement les plus aisés). L’impact est donc pour l’instant relativement limité sur la

consommation totale de St-Georges (~0,4 MWh/an soit ~7% du total), mais cette part

pourrait tendre à augmenter énormément si un nombre plus important de foyers venaient à

s’équiper. En effet, près de 50% de la facture d’électricité des foyers équipés est due au

fonctionnement de cet équipement.

La question de l’usage et d’une utilisation adaptée à un réel confort humain est alors à

étudier. Le compartimentage des zones et le réglage individuel de ces zones (inutilité de

climatiser le collège entier si seulement un tiers des bureaux est occupé) peut être une voie

de travail.

Les mêmes idées d’actions MDE que celles évoquées pour les équipements de froid

pourraient également ressortir mais le but de cette étude n’est pas de favoriser le

développement de ces technologies, mais plutôt de tenter de trouver des alternatives. La

première idée est donc plutôt d’apprendre aux habitants à gérer leur confort thermique de

manière naturelle comme le fond certaines familles de St Georges qui n’en sont pas

équipées : privilégier la ventilation mécanique (accompagnée d’une gestion de l’humidité,

freecooling nocturne, etc.) et éviter les entrées de chaleur (pare-soleils extérieurs au lieu de

simple persiennes, se servir de la végétation comme protection solaire, végétaliser les

parois, prendre en compte l’inertie des parois, l’orientation des bâtiments, etc.). Il faudrait

inviter les constructeurs et les bureaux d’étude à respecter la réglementation thermique et à

étudier l’aspect bioclimatique des habitations, ce qui permettrait, si ce n’est d’éviter

totalement l’usage de climatisation, au moins de réduire au minimum son usage.

Enfin, pour les foyers qui souhaitent néanmoins s’équiper de climatiseurs, il est important

de sensibiliser la population sur son bon usage (explication du fonctionnement de l’appareil,

mode d’emploi, affiche explicative, etc.), car il a été observé par l’association Mama Bobi

que de nombreux utilisateurs l’utilisent mal. La vente d’appareils adaptés à un

fonctionnement en climat tropical serait également à vérifier.

La même remarque sur la collecte des appareils en fin de vie est applicable au cas des

systèmes de climatisation qui détiennent des fluides frigorigènes très nocifs pour

l’environnement exigeants un traitement spécifique. Les appareils de climatisation étant de

plus assez anciens pour la plupart, un certain nombre doit contenir du fluide frigorigène R22

dont l’usage est aujourd’hui interdit en France.

Veilles d’équipements domestiques

Selon les habitudes d’utilisation des équipements électroménagers, il a été estimé que les

veilles pourraient consommer au moins 0,1 MWh/an ce qui représente ~2% de la

consommation globale annuelle. Cette consommation latente provient de tous les appareils

tels que les télévisions, les décodeurs, les modems, les ordinateurs, les machines à laver et

parfois les fours électriques ou micro-ondes. La répartition est assez homogène comme il

est possible de l’observer sur ce graphique.


Figure 38 – Répartition par usage de la consommation destinée aux veilles électriques (reconstitution de Transénergie)

Cette consommation peut souvent être évitée en adaptant les habitudes de vie, ce qui passe

par une meilleure sensibilisation à cette énergie gaspillée. Il a été estimé que 92% de ce

gaspillage énergétique dû aux veilles électriques provenait du secteur résidentiel. Ceci

soutient donc la mise en place d’une sensibilisation sur le sujet au niveau des foyers.

Figure 39 – Répartition par secteurs d’activité de la consommation destinée aux veilles électriques (reconstitution de Transénergie)

A noter que n’ayant pas pu établir le détail des postes de consommations inclus dans les

secteurs « Professionnels » et « Bâtiments publics », leurs parts n’ont pas pu être prises en

compte. Ceci explique qu’elles n’apparaissent pas sur le graphique ci-dessus. Il est donc

probable que la consommation totale des veilles soit supérieure à l’estimation conservatrice

qui a été réalisée dans la présente étude.

Une sensibilisation globale sur la gestion et les économies d’énergie est nécessaire

notamment en ce qui concerne les veilles d’appareils qui est un thème totalement inconnu

pour la population. Les bonnes habitudes de vie économes en énergie, adaptées à leur

propre mode de vie (ne pas imposer des habitudes européennes impossibles à appliquer)

sont à mettre en valeur : éteindre les multiprises des appareils en veille, éteindre

l’ordinateur lorsque l’on ne l’utilise pas, ne pas laisser les fenêtres ouvertes s’il y a la

climatisation, régler les températures de consigne des appareils, etc.

0%

29%

33%

33%

5%

Répartition de la consommation des veilles par usage


Ordinateur et modem

Télévision et décodeur

Machine à laver

Four et micro-onde

1% 7%

92%

Répartition de la consommation des veilles par secteur

Commerces


Résidences


Eau-chaude sanitaire : remplacement des chauffe-eau électriques par des

chauffe-eau solaires

Cette part de la consommation ne concerne qu’une petite partie de la population plus aisée,

mais représente près de 0,06 MWh annuels. Le potentiel d’économie est donc réduit, mais

il est important de garder à l’esprit que les chauffe-eau électriques ont une consommation

importante et pourraient représenter une part important à l’avenir si plus de foyers venaient

à s’équiper.

Ces équipements électriques pourraient avantageusement être remplacés par des chauffe-

eau solaire de type thermosiphon, tel que l’ont peut déjà voir sur certains bâtiments

administratifs récents de St-Georges.

Il est à noter que la réglementation thermique RTAA DOM impose la présence chauffe-eau

solaire sur tous les bâtiments d’habitations neufs, individuels ou collectifs.

Les aides au particulier sur l’acquisition de matériel solaire thermique ont également

évoluées généralement à la baisse. En particulier le crédit d’impôt à l’achat de chauffe-eau

solaire individuels (CESI) est passé graduellement de 50% à 32% en 2012, ce qui ne

favorise malheureusement pas l’accès à ces équipements.

Autres pistes de réflexion pour une meilleure Maîtrise de l’Energie à St-

Georges

D’autres pistes de réflexions pour tendre vers une meilleure maîtrise de l’énergie à St

Georges ont été relevées par l’association Mama Bobi qu’il est intéressant de mettre en

avant. Les actions de sensibilisation en cours de l’association à St-Georges s’attaquent à

certains de ces problèmes.

La gestion des compteurs électriques est également à solutionner. En effet, le

raccordement de plusieurs familles sur un même compteur ou le raccordement « sauvage »

ne favorise pas l’application de mesures de sensibilisation aux économies d’énergie étant

donné que les familles ne voient pas leurs propres consommations. Ceci permettrait de

responsabiliser les consommateurs.

De même, il a été relevé par l’association Mama Bobi lors de ses enquêtes que le

système de facturation actuellement en place (système estimatif) est mal compris et les

gens ne peuvent pas, avec ce système, « voir » l’impact financier du remplacement d’un

appareil énergivore sur leurs factures.

Egalement, il existe un problème linguistique et éducatif. Une partie de la

population ne sait pas lire le français et n’est donc tout simplement pas capable de

comprendre ses factures, en plus d’une incompréhension du calcul (abonnement, prix au

kWh, diverses taxes, etc.). Il est donc important de veiller à mettre en place des

campagnes de sensibilisation en français mais également en brésilien ou palikur avec des

méthodes adaptées au mode de vie de la population et non à un mode de vie européen

(adaptation et personnalisation des modes de communication, de supports, etc.). Certaines

personnes ne sachant pas du tout lire, de nombreuses illustrations sont à recommander

ainsi que l’intervention de personnes prenant le temps de leur expliquer.

Par ailleurs, la mise en place d’un système de maîtrise d’énergie reste complexe à

appliquer pour des habitations très précaires, qui pourtant composent une grande partie

du parc résidentiel actuel de St Georges. De fait, les solutions trouvées ne doivent pas se

baser sur une demande d’effort financier mais bien sur l’idée de « gain » en termes

économiques mais également de sécurité et de santé.


La sensibilisation et la mise en place d’une situation de confiance reste un point

important pour la réussite des actions de MDE. En effet, la population locale réagit assez

facilement par « référence », c’est-à-dire si une personne appréciée de leur entourage

utilise des appareils de basse consommation et prend des habitudes économes en énergie,

ils vont avoir tendance à suivre le mouvement. Le but est donc également de générer la

circulation des idées, des connaissances et du savoir-faire au sein des groupes

communautaires (donc maintien de dispositif de médiation interculturelle tel que Fayaman,

mise en place des mascottes, etc.). L’éducation des enfants dans les écoles et les collèges

est à ce titre un élément clé.

F.1.3. ACTIONS DE MDE A ST-GEORGES

Comme il a été dit auparavant, les seules actions connues à ce jour sont les actions

concernant l’éclairage basse consommation. La plupart des foyers sont équipés à 50%

d’éclairage de ce type, grâce à un programme lancé par EDF de « lampes LBC à 1€ », mais

cette action n’ayant pas duré, la proportion de LBC tend à se dégrader faute de moyens

financiers des foyers, les lampes LBC en fin de vie étant aujourd’hui de plus en plus souvent

remplacées par des lampes à incandescence moins cher à l’achat (~1€ contre 4 à 5€ pour

une LBC).

Concernant les autres équipements électriques, aucune action de MDE importante à St-

Georges n’a pu être identifiée.

Par ailleurs, les actions de MDE recensées sont celles qui vont être réalisées par

l’association Mama Bobi. Après avoir fait une étude anthropologique détaillée de la ville de

St Georges, elle va procéder à la mise en place d’un programme. Son cheminement est très

similaire à celui mené sur le Maroni qui a mené à des résultats positifs.

F.1.4. RETOUR D’EXPERIENCE DE L’ACTION DE MDE DE L’ASSOCIATION MAMA BOBI SUR LE

MARONI

L’étude socio-anthropologique menée par l’association Mama Bobi sur le Maroni a été

réalisée en 2009 et a été suivie de la mise en place d’un plan d’actions assez similaire à

celui qui est en train d’être mis en place à St-Georges. Le constat qui avait été fait lors de

l’étude préliminaire était que la population avait besoin d’informations de type conseil

personnalisé et à domicile pour qu’elle ait une meilleure compréhension du système de

consommation des appareils électriques, des moyens d’économiser l’électricité, du mode de

facturation, etc.

Des actions en termes de promotion de LBC et de réfrigérateurs accompagnées de

campagne d’information et de sensibilisation avaient été préconisées. Elles se sont traduites

par des actions de proximité par le biais de binôme de médiateurs formés et équipés de

matériel ludiques (valise de démonstration, flyers, distribution de prospectus d’information

sur les dangers liés à l’électricité et sur les économies d’énergies dans l’habitation etc.). Une

particularité forte de ces actions était de se rendre au domicile même des usagers afin de

les conseiller de manière personnalisée au plus proche de leurs habitudes.

Le constat fait sur le Maroni est qu’aujourd’hui le taux d’équipement des foyers en LBC est

proche de 90%, ce qui prouve l’efficacité de l’action réalisée. Sur le Maroni, d’autres

résultats ont pu être constatés, tels par exemple, la compréhension du mode de facturation.

De plus, le fait d’employer des personnes issues directement des communautés pour jouer

le rôle de « médiateur » a été très apprécié et la population a donc été très réceptive aux

conseils surtout en termes d’économies d’énergie. Les sujets tels que les ampoules BC, la

veille des appareils, l’entretien des congélateurs et l’étiquette énergie sont dans l’ensemble

assez bien compris. Le maintien de ce savoir est désormais à travailler.


Par ailleurs, la formation et l’implication des vendeurs se sont révélées très utiles. Des

appareils adaptés au climat tropical sont maintenant vendus sur le marché à des prix plus

corrects (mise en place d’opération d’échanges avec le Suriname). Certains aspects de la

sensibilisation réalisée ont été moins assimilés : en particulier la mise en conformité des

installations électriques a été peu suivie et il a été constaté que les connaissances

concernant le fonctionnement de l’électricité et sa production ont été peu assimilées.


G. ANALYSE DU PLU : PROJETS PRODUCTEURS ET

CONSOMMATEURS D’ENERGIE

Le chapitre suivant a pour but de localiser les zones de la commune de St Georges de

l’Oyapock nécessitant à l’avenir un apport important d’énergie électrique, ainsi que les

futurs sites producteur. Les informations sont issues des prévisions de développement de la

commune explicités dans la version du Plan Local d’Urbanisme (le PLU) en date de Janvier

2012.

Le chapitre servira de base à la phase 2 de l’étude.

Les sites producteurs ou consommateurs d’électricité sur la commune de St Georges de

l’Oyapock ont été mis en évidence.

Les zones potentiellement concernées par l’étude sont :

- les zones Urbanisées : U

- les zones futures d’urbanisation : AU

Les zones potentiellement non concernées par l’étude sont :

- les zones Naturelles : N

- les zones agricoles : A


Figure 40 : Extrait du zonage au PLU de la commune de St Georges de l’Oyapock


G.1. LES PRODUCTEURS D’ENERGIE

G.1.1. LE PROJET DE LA CENTRALE BIOMASSE DE LA ZONE INDUSTRIELLE

Le PLU, précise qu’une centrale biomasse est cours de projet dans la future zone industrielle

située (zone UXb). L’objectif est de renforcer les capacités de production et améliorer la

desserte électrique du bourg et du futur pont.

Figure 41 : Localisation et plan de zonage du PLU du projet de centrale biomasse

G.1.2. AUTRES PROJETS

Le PLU veut favoriser l’implantation de projets de production d’énergie renouvelable.

Un raccordement au réseau électrique littoral est prévu.

G.2. LES CONSOMMATEURS D’ENERGIE

La commune de St Georges prévoit le développement de différents pôles commerciaux et

touristiques sur son territoire. Les infrastructures liées au commerce et au tourisme

(restauration, hébergement) sont très consommatrices d’énergie. Notamment afin d’assurer

l’éclairage, l’usage des appareils informatiques et électroménagers courants.

G.2.1. LE DEVELOPPEMENT DE LA ZONE INDUSTRIELLE

Un plateau d’une cinquantaine d’hectares, situé entre la piste de Saut Maripa et la route du

pont, à mi-chemin entre le bourg et le pont, a été retenu comme site d’implantation d’une

future zone industrielle d’une centaine d’hectares. Classement en zone UXb au PLU.

Figure 42 : Localisation de la Future zone industrielle

Future zone industrielle

ZAE

ZAE

Future zone industrielle

ZAE

ZAE

Future Zone industrielle


G.2.2. LA ZONE D’ACTIVITES INTERCOMMUNALES

La zone artisanale a été réalisée en 2011. Elle s’étend sur une superficie d’environ 13

hectares et comprend au total une cinquantaine de lots. Destinée avant tout à satisfaire une

demande locale, afin d’accueillir de petites et moyennes entreprises ayant besoin d’espace

ou de dépôts pour se développer (restauration, informatique, BTP, tourisme, automobile,

etc.), cette zone artisanale pourrait effectivement aussi se tourner vers une demande

exogène, en lien peut-être avec le projet de Zone franche porté par la Chambre de

commerce et d’industrie.

La ZAE au fur et à mesure de son développement va entrainer une consommation

croissante en électricité. Classement au Plu en zone UXa.

Figure 43 : Localisation de la ZAE

G.2.3. LA ZONE DETAXEE

Le PLU offre peu d’informations sur la nature de cette zone dite détaxée. Elle devrait

comprendre des commerces détaxés et des sites de restaurations, s’étendant sur une

surface de 5 ha au droit du pont. Elle est classée au PLU en zone UD.

Figure 44 : Localisation de la zone détaxée

ZAE

Future Zone industrielle

ZAE


G.2.4. LE PORT DE PECHE

Le Plu offre peu d’informations sur le

dimensionnement du projet de

création d’un port de pêche. Situé en

zone UXp du PLU, il y est prévu

l’installation d’entrepôts et

d’infrastructures de stockage.

NB : le stockage réfrigéré entraine

une forte consommation d’énergie.

Figure 45 : Port de Pêche

G.2.5. LES INFRASTRUCTURES TOURISTIQUES

G.2.5.a. Le projet de développement touristique du Saut Maripa

Le PLU prévoit le développement

d’aménagements de qualité sur le site de Saut-

Maripa en créant une zone naturelle à vocation de

tourisme et de loisirs : il semblerait que le projet

envisagé s’oriente sur la construction d’un gîte et

de carbets.

La zone de projet est classée NI au PLU.

La consommation électrique d’un gîte dépend

directement de sa capacité d’accueil.

Figure 46 : Localisation projet Touristique Saut Maripa

G.2.5.b. Reconversion du site de l’ancien dispensaire

Le Plu prévoit la création d’une structure

d’hébergement hôtelier et d’une base nautique

associée (zone UL).

Le projet d’aménagement d’équipements nautiques

est actuellement à l’étude. Il s’agirait d’implanter une

structure flottante de loisirs avec une piscine au

niveau de l’ancien dispensaire, un port de plaisance

(marina développée au paragraphe suivant) et une

gare maritime depuis le poste des douanes jusqu’au

marché, avec entrée principale avec péage au niveau

de la place centrale (une partie serait affectée à la

gendarmerie).

Figure 47 : Localisation Ancien dispensaire

Aérodrome

Marché

Ancien dispensaire

Zone naturelle à vocation touristique

Port de pêche


G.2.5.c. Création d’une marina

Le projet d’aménagement et de développement durable

(PPDA) de la commune envisage le développement

d’une marina. Toutefois, ce projet n’est pas repris

clairement dans le PLU.

L’aménagement d’une marina entraine la mise en place

d’un réseau électrique permettant d’alimenter les

bateaux amarrés ainsi que les équipements nécessaires

au bon fonctionnement de la marina (capitainerie,

éclairage,…). Les besoins en énergie d’une marina

dépendent directement de sa capacité d’accueil.

Figure 48 : Localisation projet Marina

G.2.5.d. Création d’un office du tourisme

Le Plu prévoit l’implantation d’une structure d’information et de promotion du tourisme

(publique et/ou privée) au niveau du pont et en centre-ville.

2 structures devraient donc voir le jour, il devrait s’agir compte tenu de la taille de la

commune, de petites infrastructures n’entrainant pas une consommation d’énergie très

importante.

G.2.6. LE DEVELOPPEMENT DE SECTEURS URBAINS

La ville à travers le PLU organise le développement du secteur urbain. Certains espaces sont

plus favorables au développement de quartier de vie. Les secteurs promis à des

constructions nécessiteront à terme le développement d’un réseau électrique. La

consommation en énergie d’un quartier est directement liée au type de logements présents

(T2, T3, T4,…) et au niveau de vie de ses habitants.

G.2.6.a. Implanter une Cité Scolaire (collège et lycée)

Le développement de cette Cité scolaire sur les terrains rétrocédés par le Ministère de la Défense au sud-ouest du bourg, répond au développement démographique de la commune. La création d’une zone scolaire implique une

la création d’une nouvelle zone de besoins

électriques liés notamment à l’éclairage, la

ventilation électrique, l’usage du matériel

informatique

Figure 49 : Localisation de la future Cité Scolaire

G.2.6.b. Créer une Zone d’Aménagement Différé (ZAD)

Une Zone d’aménagement différée est prévue par le PADD, au bénéfice de la commune sur

des terrains bordant la route du pont susceptibles d’être occupés de manière spontanée et

illégale. La localisation exacte n’est pas indiquée.

Cité scolaire

Future Marina

Projet d’hébergements hôtelier et de base nautique

Future Marina


G.2.6.c. Le centre-ville

Le PLU prévoit de densifier le bâti par un comblement des dents creuses (plusieurs dizaines de parcelles concernées) au centre ville de St Georges.

G.2.6.d. Les quartiers péricentraux :

Le PLU prévoit une optimisation des espaces déjà bâtis et convenablement équipés et

viabilisés tels que Gabin, Gabin nord, (zone UB au PLU), Adimo et Maripa (zone UC au PLU)

G.2.6.e. Les futures zones d’urbanisation

Elles sont identifiées au PLU en zone AU, il s’agit surtout des quartiers de Savane, du

château d’eau ou encore de la partie Nord des terrains militaires.

Les cartes synthétiques ci-dessous permettent de visualiser les quartiers amenés à se

développés au cours des prochaines années et qui nécessiteront donc à terme, un apport supplémentaire d’énergie.

Figure 50 : Evolution de l’urbanisme sur les prochaines années (2020 et plus)

G.2.7. LE DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES AEROPORTUAIRES

Le PADD (Projet d’Aménagement et de Développement Durable) de la commune prévoit de

faire de Saint-Georges un pôle touristique majeur à l’échelle de la Guyane et du nord-est

brésilien à travers notamment la création à terme d’un pôle aéroportuaire transfrontalier en

développant les liaisons aériennes intérieures et avec Belém et Macapa.

Le développement des infrastructures du pôle aéroportuaire passera par l’augmentation de

la consommation de l’aérodrome : éclairages, tapis roulants, ventilation électrique, matériel

informatique,…

Le besoin en énergie supplémentaire sera directement lié à la taille des infrastructures

supplémentaires.


G.3. SYNTHESE DES PROJETS

Le tableau ci-dessous reprend les principaux projets d’activités entrainant la production la

consommation ou d’électricité.

Producteurs Consommateurs

Projet de centrale biomasse

de la zone industrielle

Création du Port de pêche

Développement de la Zone d’activités

intercommunales

Création de la Zone détaxée

Développement des infrastructures touristiques

Développement de secteurs urbains (cité

scolaire, densification de l’habitat,…)

Développement des activités aéroportuaires

Création de la zone industrielle autours de la

cimenterie

La carte du PADD de St Georges présentées ci-dessous permet de visualiser les futures

zones de développement de la commune qui nécessiteront un apport énergétique (zones

d’urbanisation, projet de développement d’espaces économique, de nouveaux équipements,

d’infrastructures touristiques,…).

Le détail de ces espaces ayant été explicité dans les chapitres précédents.


Figure 51 : Carte du PADD de St Georges


H. ANNEXES

Annexe 1 : EXTRAIT DE LA REGLEMENTATION RELATIVE AU SEUIL D’ENR

TRANSITANT SUR LE RESEAU ELECTRIQUE Arrêté du 23 avril 2008 relatif aux prescriptions techniques de conception et de fonctionnement pour le raccordement à un réseau public de distribution d’électricité en basse tension ou en moyenne tension d’une installation de production d’énergie électrique

NOR: DEVE0808815A

Version consolidée au 06 mars 2011 Chapitre III : Prescriptions techniques particulières applicables aux installations de production situées dans une zone du territoire non interconnectée au réseau métropolitain continental

Articles 18 à 20

……………………………………………………………………………………… Article 21

Toute installation de production visée par les dispositions du I de l’article 19, à l’exception de celles mettant en œuvre de l’énergie fatale telles les fermes éoliennes, les installations photovoltaïques, les centrales hydrauliques « fil de l’eau », doit, par conception, disposer d’une capacité de réglage de la puissance active d’une amplitude correspondant au moins à 20 % de la puissance Pmax et être équipée d’un régulateur qui ajuste la puissance fournie en fonction de l’écart entre la valeur réelle de la fréquence et sa valeur de consigne. Les performances de ce régulateur sont spécifiées dans la documentation technique de référence du gestionnaire du réseau public de distribution d’électricité et précisées dans la convention de raccordement. Toute installation de production visée par les dispositions de l’alinéa précédent doit maintenir en permanence à la disposition du gestionnaire du réseau public de distribution d’électricité une marge de puissance active, dite « réserve primaire », en plus ou en moins, correspondant à 10 % de la puissance Pmax.

Article 22

Modifié par Arrêté du 24 novembre 2010 - art. 1 Toute installation de production dont la puissance Pmax est supérieure ou égale à 3 kVa et mettant en œuvre de l'énergie fatale à caractère aléatoire telles les fermes éoliennes et les installations photovoltaïques peut être déconnectée du réseau public de distribution d'électricité à la demande du gestionnaire de ce réseau lorsque ce dernier constate que la somme des puissances actives injectées par de telles installations atteint 30 % de la puissance active totale transitant sur le réseau. Les circonstances dans lesquelles ces déconnections peuvent être demandées sont précisées dans la convention de raccordement et les modalités selon lesquelles elles sont effectuées le sont dans la convention d'exploitation. Pour l'application de l'alinéa précédent, deux ou plusieurs projets sont réputés ne constituer qu'une seule installation s'ils sont situés sur la même toiture ou sur la même parcelle.

NOTA : Les dispositions de l’article 22 dans leur rédaction antérieure au 5 mars 2011s’appliquent à toute installation de production en cours de raccordement pour laquelle le demandeur a accepté les conditions techniques et financières de raccordement à la date du 5 mars 2011. (Arrêté du 24 novembre 2010 - art. 3)

Article 22 bis

Créé par Arrêté du 24 novembre 2010 - art. 2 Une installation de production de plus de 100 kVa mettant en œuvre de l'énergie fatale à caractère aléatoire n'est pas soumise aux dispositions de l'article 22 lorsqu'elle dispose d'un stockage de l'énergie électrique lui permettant de se conformer aux mêmes prescriptions techniques que celles prévues par l'article 21 et dont les caractéristiques, en termes de capacité, sont définies dans la documentation technique de référence du gestionnaire de réseau.


Annexe 2 : EXTRAIT DE LA REGLEMENTATION RELATIVE AU SEUIL DE PUISSANCE

Article L2224-33 du Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT) : Dans le cadre de la distribution publique d'électricité, et sous réserve de l'autorisation prévue à l'article 7 de la loi n° 2000-108 du 10 février 2000 précitée, les autorités concédantes de la distribution d'électricité visées au I de l'article L. 2224-31 peuvent aménager, exploiter directement ou faire exploiter par leur concessionnaire de la distribution d'électricité toute installation de production d'électricité de proximité d'une puissance inférieure à un seuil fixé par décret, lorsque cette installation est de nature à éviter, dans de bonnes conditions économiques, de qualité, de sécurité et de sûreté de l'alimentation électrique, l'extension ou le renforcement des réseaux publics de distribution d'électricité relevant de leur compétence.

Décret d'application : Décret n°2004-46 du 6 janvier 2004 fixant le seuil mentionné à l'article L. 2224-33 du code général des collectivités territoriales :

Article 1 Modifié par Décret n°2005-1585 du 13 décembre 2005 - art. 1 JORF 20 décembre 2005 : Le seuil mentionné à l'article L. 2224-33 du code général des collectivités territoriales susvisé est fixé à 1 mégawatt. Ce seuil est fixé à 2 mégawatts en Guadeloupe, en Guyane, en Martinique, à la Réunion et à Saint-Pierre-et-Miquelon.


Annexe 3 : SCHEMA D’EXPLOITATION AVANT TRAVAUX DE BOUCLAGE (POSTE

BAMBOU) AVEC PUISSANCE DES TRANSFORMATEURS INSTALLES DANS LES

POSTES HTA/BT1

1 Version informatique faite à partir d’un schéma à main levé – source EDF SEI


Annexe 4 : SCHEMA GEOGRAPHIQUE DES RESEAUX HTA ET BT


Annexe 5 : TABLEAU RECAPITULATIF DES CONSOMMATIONS PAR SECTEUR ET TYPE D’UTILISATEUR

Secteurs Typologies

Consommation

annuelle

unitaire [kWh]

Consommation

annuelle

totale [GWh]

Pourcentage

par typologie

Pourcentage

par secteur

Commerces

Commerce 9 KVA 4 700 0,02 0,4%

3% Commerce 15 KVA 19 300 0,04 0,7%

Commerce 36 KVA 29 300 0,12 2,1%

Institutions scolaires Collège et 3 écoles

communales - 0,10 1,7% 2%

Résidences

Type 1 - < 3000 kWh/an 2 600 1,62 28,7%

80% Type 2 - 3000 à 6000

kWh/an 4 800 1,93 34,1%

Type 3 - > 6000 kWh/an 12 200 0,98 17,3%

Bâtiments et éclairage

publics

Eclairage public - 0,08 1,4% 3%

Bâtiments publics - 0,09 1,6%

Professionnel Diverses - 0,41 7,3% 7%

Pertes 5% de la consommation 0,27 4,8% 5%

TOTAL 5,7 100% 100%

710U- Schéma directeur St Georges : Rapport Phase 1 Page 83 sur 83

Annexe 6 : TABLEAU RECAPITULATIF DES CONSOMMATIONS PAR USAGE

Usages

Consommation

annuelle

totale [GWh]

Pourcentage

par secteur

Lampes à incandescence 0,73 13%

Lampes basse

consommation 0,16 3%

Equipement de froid 1,60 28%

Ventilation mécanique 0,63 11%

Climatisation 0,38 7%

Produits bruns 1,05 18%

Electroménager 0,03 1%

Cuisson 0,19 3%

Eau Chaude Sanitaire 0,06 1%

Autres 0,86 15%

TOTAL 5,7 100%

Documents

ELABORATION D’UN SCHEMA DIRECTEUR DE PRODUCTION ET …