BORRADORDE PROYECTO PARA LAASOCIACINDEL FTBOLARGENTINO2 3SUSTENTABILIDAD3PARTICIPACIN5COMPROMISO9TRANSPARENCIA7PROFESIONALISMOVISIN2FORTALEZA4SOLIDARIDAD6INCLUSIN0APERTURA8JERARQUAEL EQUIPO DE LOS SUEOSEldesafoyelsueoconvivenenel mismotraje.Eldesafoyelsueode encaminar una AFA sustentable, fuerte, participativa,solidaria,comprometida, inclusiva,profesional,jerarquizada, transparente,abierta,yconvisinde futuro. Despus de 35 aos de manda-to de Julio Grondona, adaptndola a los nuevos horizontes.Eldesafoyelsueosonelalimento de un proyecto de trabajo contributivo, que se basa en el aporte e ideas y pla-nes de todos aquellos que quieran par-ticipar.Unequipodepuertasabiertas, porque,comoindicaelesloganqueel ftbolyahizocarne,#AFASOMOSTO-DOS.Yentretodos,conprofesionalis-mo y voluntad general, el plan se puede llevar adelante, para comenzar a verse cambios profundos a partir de los seis meses de implementacin.Cmo? Ponindoles la camiseta a los valoresqueayudarnadarleformaa unaAFAordenada,quepuedagenerar mucho ms dinero, gastar menos e in-vertir ms y mejor. Una AFA fuerte, que naturaliceelproductoftbolcomolo quedebeser:conlosclubesrevitali-zados desde lo econmico, estadios de primer nivel (con la entidad asistiendo a las instituciones mediante la genera-cin de ingresos extra para tal n), un campeonato de los mejores del mundo, que se venda a un precio acorde con la valoracindelproducto,yunAscenso pujante, que apuntale con su historia a la elite. Y una AFA moderna, preparada desde sus estructuras, procedimientos yrecursoshumanosparaafrontarlos desafosdeundeporte/negociocam-biante y dinmico. Lasustentabilidadalarco,bastinde laAFAquetodosqueremos.Laforta-leza,laparticipacin,lasolidaridady elcompromiso,conformandounade-fensainfranqueabledelasconquistas histricas y de las bondades de lo que vendr. La inclusin, el profesionalismo ylajerarqua,enelequilibrioylafun-cindeavanzada.Laapertura,como enlace, convidndole la pelota a los que deseen jugar. Y los goles de la transpa-rencia y la visin de futuro, que ya van avenir.Yclaroquevanavenir!Siel equipo es de todos4 5EL EQUIPO DE TODOS1. SUSTENTABILIDADEl espejo, despiadado, no devuelve la imagen de la AFA que todos que-remos. Encuentra a nuestra querida Asociacin en una situacin eco-nmica y nanciera no deseable, contexto varias veces abordado en lasltimasreunionesdeComitEjecutivo.Enlodadaenelestanca-mientogeneral,conmodelosdeclubesnosustentables.ConlaSe-leccinArgentina,unproductoenvidiadoporelmundo,enlasaltu-rasdelRankingFIFAyconfutbolistasdeprimersimaconsideracin internacional(Messi,Agero,Mascherano,Tevez,Higuan,DiMara ysiguenlasrmas),desvalorizado.Confaltadedebate,pluralidad yprofesionalesenreassensibles,quepodranpermitirpotenciar todas las estructuras. Con determinados sectores atrasados en pro-cesos y calidad de gestin. Sin embargo, con una intensa poltica de aumentodeingresos,distribuyendodemocrticamenteloquese consigaadicionalmente,deabajohaciaarriba,lacoyunturapuede superarse y llevar al ftbol argentino hacia un crculo virtuoso, con la colaboracin de todos.Los nmeros le bajan el martillo al diagnstico.De los 2.040.000.000 pesosqueingresanalaAFA,1.258.000.000serepartenentrelos clubes.Teniendoencuentaqueelrestodelosegresosalcanzalos 728.000.000pesos,laAFAsequedasingananciaeconmicaysin supervit nanciero, haciendo sonar todas las alarmas ante el sur-gimientodelamnimaerogacinnoprogramada.Deahlanece-sidadimperiosa(ylasposibilidadesquepuedeofreceruntrabajo profesionalencomercializacinymarketingantelapotencialidad SUSTENTABILIDADLa Seleccin Argentina, con futbolistas de primer nivel, es un porducto a revalorizar.6 71. SUSTENTABILIDADlosestadiosylapropuestadeportiva ens.Sedebenrenegociarlosdere-chos internacionales y abrirle la puerta alainclusindepautaprivada,lograr participacinenlossegundospubli-citariosqueseemitanenlospartidos portelevisin.Gestionarunapauta mixta a partir de 2016, manteniendo la idea de televisacin abierta.Entretenimiento: Juegos relacionados alftbolsinconvergerenelformato clsico de apuestas. Un estilo similar a los juegos de armado de equipos exis-delproducto)delabsquedadeau-mentarlosingresos,quetranquila-mente podran duplicarse, a travs de lamejoradelproductoyrenegocia-cin de los derechos de TV nacionales einternacionalesylageneracinde entradasadicionalesatravsdelos rubrosentretenimiento,nuevastec-nologas, etctera. Pasemos a desme-nuzar cada tem:Televisin:Seimponerevitalizarel productoftbolconmedidasquepo-tencienlaseguridad,lacomodidaden ESQUEMA ACTUAL GrupoMonto X clubClubesTotal% TotalPrimera - Boca/River5.126.00021025200010,3Primera - Grupo 13.900.00041560000015,7Primera - Grupo 22.900.000144060000040,9Primera Ascendidos1.000.000101000000010,1B Nacional600.000221320000013,3Primera B300.0002266000006,7Primera C60.0002012000001,2Primera D25.000164000000,4Federal A60.0002313800001,499232000NMEROS ACTUALESPARTICIPACION POR GRUPOS SOBRE EL TOTAL REPARTIDOINGRESO MENSUAL COMPARATIVO POR GRUPOPRIMERABOCA/RIVERPRIMERAGRUPO 2B NACIONALPRIMERA CPRIMERAGRUPO 1PRIMERA ASCENDIDOSPRIMERA BPRIMERA DFEDERAL A1.200.000PRIMERA C10.252.000PRIMERABOCA/RIVER10.000.000PRIMERA ASCENDIDOS400.000PRIMERA D1.380.000FEDERAL A15.600.000PRIMERAGRUPO 140.600.000PRIMERAGRUPO 213.200.000B NACIONAL6.600.000PRIMERA B1.000.0003.000.0005.000.0002.000.0004.000.0006.000.00008 91. SUSTENTABILIDADporlaCopaAmrica?Esacordea laimportanciadelaSeleccinysus guras,comparativamenteconlas demsfederaciones?Hacervalerla jerarqua y analizar el mejor provecho de su utilizacin.-Creatividadparanuevosingresos: cmoaportarvalor?Aprovechar lasnuevastecnologasparaincre-mentar ingresos.-PartidosdelaSeleccin:anlisisde la importancia deportiva versus la im-portancia econmica.-Estudiodelostorneosterciariza-dos: Copa Argentina; razonabilidad del aporte versus la prdida de AFA. Cmo se puede mejorar? Futuros torneos de la Seleccin Nacional en el pas.Qu hacer con los recursos?Unavezactivadalapotenciacindel ftbol al nivel que merece, resta la mi-rada hacia adentro. Cmo hacer ren-dir los ingresos, tanto a nivel AFA como en las economas de los clubes?-Enprimerlugar,laredistribucinde losrecursosdebeserimplementada desdeunateoraequitativa,nutriendo ms a los que menos posibilidades tie-nendeautogestionarmayoresingre-sos,deabajohaciaarriba.Yllevando un seguimiento de sus destinos.-Ordenando y optimizando gastos.-Fomentandoatravsdenormasy leyesnacionaleslasponsorizacin tentes,unacomunidadvirtualdeft-bol; al respecto, contamos con algunos proyectos avanzados.Sponsors: Revisin y renegociacin de contratos y ordenamiento de la carte-ra.Bsquedadenuevosauspiciosen reasnoexplotadas(pginaweb,re-des sociales hoy con nmeros para en-vidiar,productosnoexploradoscomo latransmisindeReservayJuveniles; sponsorsexclusivosdeSelecciones Juveniles, etctera).E-Commerce: con alcance nacional e in-ternacional; creacin de las tiendas AFA.Explotacindeimagen:MuseoAFA (uno jo, con espacio fsico; otro itine-rante). Creacin del Paseo de la Fama, con la participacin de las grandes es-trellas de la historia del ftbol argenti-no, y su consecuente explotacin.Cmoabordarcadaposibilidadpara sacarleelmayorjugoposibleyas mejorarlosingresosylogrardistribuir ms y mejor entre los clubes?Lossiguientespasosayudanaclari-car los ancos a atacar.-Anlisiscomparativoconotrasaso-ciaciones:quhacenlasdemsfe-deraciones?Analizarcmoaplicarlas buenas iniciativas en AFA.-AportesespecialesdeConmebol yFIFA:claricarquofrecen.Por ejemplo,cuntorecibeArgentina Consideramos fundamental renegociar los derechos internacionales de televizacin e incluir pauta privada en los partidos.10 111. SUSTENTABILIDADegresos de AFA aprobado por el Comit Ejecutivo.Controldecumplimientode gastos establecidos.-Descentralizacindepresupuestos por reas-Nueva auditora interna y externa.-Profesionalizacin de las reas que lo requieran.-Optimizacindelosrecursoshuma-nos existentes con capacitaciones.-Revisineimplementacindelas nuevas normas y procedimientos para optimizar recursos.-Anlisis de juicios y contingencias, par-tiendodeunrelevamientodesituacio-nes judiciales de AFA y de los clubes del producto ftbol, como ocurre en el ftboldeBrasil,enposdeladesgra-vacin impositiva.-Controlando y deteniendo la inacin delftbol,representadaporloscon-tratos de los jugadores, consensuando unsistemademonitoreosalarialque se lleve a cabo.-Poniendoenmarchaunproyectode optimizacinderecursosyunplange-neral de gastos, dndole orden y claridad a cada uno de los movimientos. Cmo? Mediante el siguiente esquema:-Aceitarlosengranajesenlaadminis-tracinsuponeprevisibilidadytranspa-rencia.Enprimertrmino,paraquelos clubestambinpuedanplanicarorde-nadamente el da a da. La AFA debe estar alserviciodelasinstituciones.Poreso, los pagos de derechos de televisin de-bensermensualesydarseentiempoy forma, de modo que puedan ser usufruc-tuados en su totalidad por las tesoreras. Hoy es comn que, como los clubes reci-ben su parte con cheques diferidos a 60 o 90 das, se ven forzados a cambiar di-chos valores disminuyendo sus ingresos. Nopuedevolverapasar.Lassiguientes medidas tambin apuntan a la tan men-tada previsibilidad y a un funcionamiento acorde con la importancia de la Asocia-cin del Ftbol Argentino:-Licitacin general de cualquier eroga-cin signicativa.-Presupuestogeneraldeingresosy COMPARATIVA CON LAS LIGAS MS IMPORTANTES DEL MUNDOINGRESOS POR DERECHOS DE TV2328,1 M(INCLUYE LA LIGA YSEGUNDA DIVISIN)1634 M$(EQUIVALEN A 158.498.000 EUROS)3900 M1500 M2300 M12 132. FORTALEZAUno de los grandes cambios que con-sideramosfundamentalesparael crecimientodenuestraasociacin eslarecomposicinyconsolidacin delasrelacionespolticasconto-doslosestamentosgubernamen-talesquedirectaoindirectamente formanpartedelmundodelftbol, independientementedesusalinea-mientospolticosy/osusfiliaciones partidarias.Deigualmododeber procederseconlasorganizaciones nogubernamentales,asociaciones civiles,entidadesdebienpblicoy todasaquellasagrupacionessocia-les que coincidan detrs de un obje-tivocomn,quetengancomometa FORTALEZA2principalalcanzarunamejorcalidad devida,ladefensadelosderechos delasminoras,tareassolidariasy desocorroasectorescircunstan-cialmentenecesitadosocampaas de promocin de determinado colec-tivo social o de inters pblico.Conunadecisivaparticipacinenel tramadopolticoysocialdenuestro pas,laAFAserintermediariaen-trecadaunodelosclubesaliados ylosorganismosestatalesalosque senecesiterecurrir.Deestamanera seaccederalasesferasconpoder dedecisinenbuscadesolucionesy acuerdosrpidos,evitandodemoras 14 152. FORTALEZANuestraasociacin necesita la recompo-sicin de relaciones polticas con todos los estamentos, independientemente de sus ideologas y liaciones partidarias.innecesariasysorteandolosobs-tculosquesuelenpresentarsepor cuestiones burocrticas, o ante la ne-cesidad de evitar requisitos excesivos ytrmitesinterminables.Conelres-paldo de una asociacin unida y soli-dicada,losclubespodrngestionar conmayorceleridadlaobtencinde moratorias, exenciones, desgravacio-nes y donaciones de tierras; como as tambincolaboracionesmunicipales, provincialesynacionales.Desdeuna AFAtransparente,participativayso-lidariaconsensuaremosunaleyde fomento a las inversiones en el ftbol, queserunaherramientaelemental paraeldesarrolloeconmicoeinsti-tucional de las entidades aliadas.Elapoyopolticodelosdiversoses-tamentosfortalecerlasbasesde nuestrosproyectosybeneciarel funcionamientodelmodelodecon-duccinquedeseamosparalaAFA, consecuentementeconcadaunade lasinstitucionesquelacomponen. Lanovedosapropuestaglobalque buscamosimplementarennuestra Asociacincuentaconelabsoluto respaldodelastresfuerzaspolticas mayoritarias de nuestro pas, y de los tresprincipalescandidatosalapre-sidenciadelaNacin:DanielScioli, Mauricio Macri y Sergio Massa 16 173. PARTICIPACINHemostrabajadoconespecialatencin en desarrollar una propuesta institucio-nal ms amplia y participativa, que con-sideramosdeimplementacinindis-pensable para lograr un funcionamiento operativomseciente,paraqueala horadetomardecisionesseproceda concoherenciayhomogeneidad,ac-tuando con equidad y justicia, respetan-do sin excepcin un eje de igualdad para con todos los clubes aliados y aplican-doelmismocriterioantecasosenlos que exista una clara similitud. LanuevaestructuradeFunciona-mientoconInteraccinqueanhela-mosponerenprcticasesustenta enladivisindefuncionesentretres organismosdeconduccin:elpre-existente Comit Ejecutivo, una Mesa deConduccin,mslaMesadeTra-bajoquecrearemosparatalefecto. PARTICIPACIN318 193. PARTICIPACINEnlomsaltodelorganigramaya cargo de las decisiones ms relevan-tes,elComitEjecutivo,conformado porunpresidentey44miembros, queseapoyarendosesquemasde conduccin:laMesadeConduccin, compuestaporelpresidente,dosvi-cepresidentes,elsecretariogeneral, el tesorero, un secretario de Ascenso y un secretario de Interior, que tendr asucargoelmanejodiario,elorden, la organizacin y la ejecucin de todo loquecomprendeelfuncionamiento cotidiano.Enunmismonivelderes-ponsabilidad,lanuevaMesadeTra-bajo,unaestructuramsampliay plural, conformada por la Mesa Direc-tivamscadaunadelasSecretaras existentes,ademsdelacreacin delasqueseconsiderennecesarias, ajustadasaloquelaactualidadde-manda, como la Secretara de Comer-cializacinyMarketing,ylascitadas SecretarasdeAscensoydelInterior, smbolosdelaaperturaydelpoder departicipacinconquepasarna Todas las decisionestrascendentales de la AFA debe tomarlas el Comit Ejecutivo en su conjunto. Para eso, se crearn: a) La Mesa de Trabajo, integrada por la Mesa Directiva y las Secretaras designadas por la presidencia.b) Secretara de Ftbol de Ascenso -cargo anual elegido por sus pares desde B Nacional a Primera D- que formar parte de la Mesa Directiva.c) Secretara de Ftbol Federal -electo por el presidente del Consejo Federal- que formar parte de la Mesa Directiva. La Mesa Directiva ejecuta las decisiones que dispone el Comit Ejecutivo. AlplanicarlafuturaAsociacinnos encontramos ante una pregunta cru-cial: para qu contar con reglamen-tosquenosecumplennisepueden cumplir? Se impone revisar todas las normativasyadaptarlasalanueva realidadparafavorecerunfunciona-mientosujetoapremisasmsac-tuales. Seremos muy estrictos con la documentacindelasActas,queen adelantedeberncontarinvariable-menteconlaaprobacindelama-yoradelospresentes.Cadareunin delComitEjecutivodebercomen-zar con la lectura del Acta de Reunin contartodoslosactoresdelftbol argentino.Hoysecuentaconsiete Secretaras:Administrativa;Finan-zasyHacienda;SecretaraTcnica; RelacionesInternacionales;Asuntos LegalesyTorneos;Prensa,Comuni-cacin y Relaciones Pblicas; Asuntos del Interior; Selecciones Nacionales y RelacionesInstitucionales.LaMesa deTrabajosereunirmensualmente, informar sobre el funcionamiento de cada rea de trabajo, presentar pro-yectos para ser tratados por el Comi-t Ejecutivo y efectuar el seguimien-to de los mismos. COMITE EJECUTIVOMESA DE CONDUCCIN MESA DE TRABAJOConformado por un presidente y 44 miembros estar a cargo de las desi-ciones ms relevantes.Se encargar del manejo diario, el orden, la organizacin y la ejecucin del funcionamiento cotidiano.Una nueva estructura, ms amplia y plural conformada por la Mesa Directiva y las Secretaras.20 213. PARTICIPACINPuertas adentro de la nueva AFA, todos los clubes sern tratados con respeto e igualdad.Losclubesquemilitanenelascensoy en las ligas regionales recibirn nuestra especial atencin, ya que ellos tambin merecen una participacin mayor en las utilidadesdelproducto.Esimprescin-dibleimpedirquesesigaextendiendo la enorme brecha que separa a las ca-tegoras entre s; es nuestra obligacin generarnuevosrecursosqueotorguen mayorequilibrioalastesorerasdelos que pugnan por ascender, para que una vez logrado ese anhelo deportivo con el que tanto suean, no se convierta en un muroimposibledesortearporcausas econmicas, que el intento desespera-do por mantenerse en el nivel alcanza-do no termine en catstrofe deportiva y quebranto econmico, y que la hora de mayor gloria de una institucin no tenga como resultado un saldo para lamentar por aos celebradaconanterioridadparasu aprobacinomodicacin,parade esta forma poner punto nal a las Ac-tas sin las rbricas de consentimien-to respectivas.PuertasadentrodelanuevaAFAque pensamosconstruirdesdeelprimer dadegestin,dejardehablarsede clubesgrandesyclubeschicos. No porque desconozcamos la popula-ridad y la historia de las entidades, si noportratarsededenicionescua-litativasycuantitativasquepertene-cenaotrosmbitosquenadatienen que ver con el funcionamiento de una Asociacin basada en la coherencia y la homogeneidad en la toma de deci-sionesyloscriteriosdeunaentidad queserabsolutamentedemocrti-ca, inclusiva y participativa.22 234. SOLIDARIDADEntre todos los sectores que conforman el ftbol argentino existe una absolutacoincidenciaensealaralestancamientoeconmicoyde-portivo como uno de los principales problemas a resolver, tanto como la necesidad de lograr la transformacin de la AFA en una entidad ms moderna, ms redituable y ms inclusiva, que represente, asista y con-trole a todos los clubes aliados por igual, cualquiera fuere la categora en que milita cada uno.PartimosdelanecesidaddeunaAFAalserviciodelosclubes,que efectemensualmentelospagosdelosderechostelevisivoscorres-pondientesacadainstitucindemaneraprevisible,sinrepartodis-crecionaldeldinero.ImplementaremosunPlandeSaneamientode losClubes,conmecanismosdeasesoramientocomercialycontrol de gastos, con la obligacin de convocar a licitacin general para to-das las erogaciones signicativas que cada entidad necesite realizar, siempreenelmarcodelPresupuestoGeneraldeIngresosyEgresos deAFAaprobadopreviamenteporelComitEjecutivo,yefectuando peridicasrevisionesdegastospreestablecidos.statarealallevar a cabo una nueva Auditora Externa e Interna, que adems tendr a su cargolarevisindelactualsistemadepresentacindepresupuesto SOLIDARIDAD424 254. SOLIDARIDADdecadaunodelosclubesaliados,y lacreacindeunRegistrodeAudito-res que permita homogeneizar normas y criterios contables comunes a todas las entidades.ElPlandeSaneamientodelosClubes contempla la continuacin del pago de las cuotas que restan del plan de faci-lidades de la AFIP, y la incorporacin de las entidades que estn en condiciones de sumarse al mismo. Los pagos de los derechosdelatelevisinserndepo-sitados por medio de la Clave Bancaria nica (CBU) de cada club en su cuenta respectiva.Losadelantosefectuados apartirdel1deenerode2015sern cuanticados,ysedeterminarnlos montosmensualesacobrarhastadi-ciembre del corriente ao. Se consen-suarn los pagos de las deudas de los clubes,atendiendolasituacinnan-cieradecadaentidadysucapacidad de obtener recursos, con el n de equi-librar cash-ow de la Asociacin.Es imprescindible suprimir paulatina-mente los pagos diferidos de los fon-dos de la TV a los clubes para evitar-leselcostonancieroqueseaplica aldescuentodelosvaloresalcobro. Somos concientes de que la situacin econmica de algunas de las entida-desaliadasespreocupante,ypor eso,porquenopodemospermitirnos Desarrollar un modelo de clubes sustentable, de Primera A hasta Primera D e Interior. Generacin de mayores ingresos: se pue-den duplicar los actuales. Los nuevos recursos sus-tentarn el desarrollo de los clubes. Fortalecer el Ascen-so y el Ftbol del Interior no slo con ms recursos econmicos, sino tambin con respaldo de la AFA que se traduzca en obras (con controles de ejecucin).Pondremos a disposicin de los clubes nuestros recursos humanos y profesionales.humanos y profesionales para brindar asesoramientopermanenteentodos los temas y en el momento que cual-quieradelasentidadesaliadaslo creaconveniente,yaquetodasellas recibirn un tratamiento justo e igua-litario.Antecualquierconictoins-titucional,tantoenelplanointerna-cionalcomoenelregional,contarn conlaintermediacindelaAFAante losorganismosnacionales,provin-cialesymunicipales,privilegiandolas necesidadesdelosclubesdemeno-resrecursos.Pondremosenmarcha ladesaparicindeunsoloclub,de cualquieradelascategoras,apun-tamosareglamentarnanciaciones excepcionalespormediodeunpro-tocoloderequisitosqueincluyaun plan de devolucin accesible y acorde a cada economa.Es prioridad absoluta de todos los ac-toresdenuestroftbolquenodes-parezcaniunasolainstitucinde ningunadelascategoras.Paraello pondremosadisposicindelosclu-beslatotalidaddenuestrosrecursos 26 274. SOLIDARIDADgresos,serfundamentaldetectar aquellosgastosquesoncomunesy habitualesatodoslosclubes,yque pueden gestionarse en conjunto, como insumos, herramientas y semillas, ele-mentosparautilera,ytodaslascon-tratacionesrespectivasalaspretem-poradas,comopasajes,alojamientoy traslados, con registros actualizados a disposicindelasentidades.SilaAFA actacomounasuertedecmarade clubespodremosaccederamejores preciosencomprasporcantidad.Por lacampaadeasociacinmasiva Un hincha, un socio por medio de la cualotorgaremosbeneciosconcre-tosparalossociosdelatotalidadde los clubes, como ofertas, descuentos, comprasdeindumentariaoentradas a menor costo a los partidos de la Se-leccin Nacional. Los asociados de los clubesaccedernaesosbenecios por medio de la Tarjeta AFA que crea-remos a tal efecto.Siemprepensandoenmejorarlosin-Gestin de gastos comunes a favor de los clubes. Consumado el objetivo de aumentar los ingresos, AFA debe gestionar ese excedente para proveer a los clubes de elementos bsicos de trabajo (ejemplos: pelotas, semillas) y de los traslados bajo el modelo de gasto comn o de rebaja corporativa. Traccionar sponsors a la marca Clubes AFA. 20PRIMERA C40FEDERAL A22B NACIONAL30PRIMERA22B METROTOTAL DE CLUBES PROFESIONALES139otraparte,debemosexplotaralmxi-molafortalezadelamarcaClubes AFAparaaccederanuevassponsori-zaciones que incluyan a todas las cate-goras en el reparto de utilidades.CrearemoslaSecretaradeAscenso, uncargoanualyelectivoarenovarse cadamesdenoviembreporvotacin delosdirigentesdetodaslascatego-rasdeAscensocomprendidasentre laBNacionalylaPrimeraD.Elnuevo secretariodeAscensotendrcomu-nicacindiariaconlapresidenciade AFA,formarpartedelaMesaDirec-tivaytendraccesodirectoalosde-partamentosadministrativosyejecu-tivosdelaAsociacin.Igualatencin brindaremosalosclubesdelasligas regionales,paralocualcrearemosla SecretaradeFtbolFederal,conlas mismas caractersticas y alcances que la Secretara de Ascenso. Regularemos el pago de derechos de formacin para losclubesdelinterior,aefectivizarse cuandoalgunodelosfutbolistassur-gidos de su cantera debute en Primera Divisin.Esnecesariorevisaryrefor-mularlostorneosregionalesparaque sean funcionales a las necesidades de los clubes, y estudiar nuevas alternati-vas para obtener mejoras en los ingre-sos de las instituciones del interior del pas, como la venta de derechos de TV a los canales de cable locales Un hincha, un socio. Campaa de asociacin masiva impulsada desde AFA con benecios para los socios de los clubes (tarjeta AFA, cuponeras, acceso a compra de entradas de Seleccin, descuento en compra de indumentaria, etctera).28 295. COMPROMISOEnlaactualidad,eltemaseguridaden losestadioshaconseguidodesplazar a la pelota en las preocupaciones de la opinin pblica, adems de ocasionar-lesunperjuicioprofundoalosclubes. Por los hinchas que se alejan de los es-tadios y por el agujero econmico que produce:partidosqueseprograman endasyhorariospocopropensosa atraer a las masas, operativos policia-les muy costosos que no han reportado solucionesalproblemadelaviolencia enlosestadios.Algunosnmerosque resultanlosucientementegrcos comoparasemblantearlasituacin: enelltimosemestrede2014,entre PrimeraDivisin,BNacional,Primera B,CyDsegastaron30.370.450pe-sos en los operativos policiales, en en-cuentros sin pblico visitante. Es tal el ahogoqueprovocanloscostosenlas institucionesdelaCylaDquelaAFA lasasisteenelabonodelosmismos. Sin embargo, la lupa sigue estando ja COMPROMISO5Garantizar la seguridad en los estadios para que la familia vuelva a la cancha, aumenten las concurrencias y, por ende, los ingresos por recaudaciones. AFA fuerte frente al Estado: control de la ecacia de los operativos policiales y revisin del sistema actual de los operativos a cargo de los clubes. Sanciones claras, inmodicables e igualitarias.30 315. COMPROMISOparasalirdelacoyuntura,encontac-to con una cabeza visible que aglutine losorganismosdeseguridad,fuerzas ydistintosnivelesdelapoltica,para controlarlaecaciadelosoperativos yelsistemaactualdecostos,atodas lucesinviableparalastesoreras.Con unaevaluacindelfuncionamientode las Fiscalas Deportivas. Y la inmediata revisin e implementacin de AFA Plus.As, la idea es repartir camisetas entre todoslosclubesdetrsdeunpartido sobre los clubes y la dirigencia. El pro-yectoproponeuncambiodeparadig-ma,elcompromiso,noslodesdelo discursivo, de transformar en prioridad elobjetivodequelaseguridadenlos estadios est garantizada, de modo tal de devolver a la familia a las canchas y propiciar mayores concurrencias.Paraello,resultavitalquelaAsocia-cindelFtbolArgentinosepongaal frentedelatarea,paracolaboraren lainstrumentacindeherramientas Una imagen que no debe verse ms en el ftbol argentino: partidos a puertas cerradas.2014 TORNEO DE TRANSICIN DivisinCantidad de PartidosCantidad de Partidos ImportePrimera 12453.70820.050.695B Nacional14420.7925.843.436Primera B12810.6341.924.030Primera C1878.5901.619.655Primera D151Sin dato932.634TOTAL73493.72430.370.4502015 (HASTA MARZO)DivisinCantidad de PartidosCantidad de Partidos ImportePrimera 9534.87813.937.916B Nacional8610.5122.550.615Primera B856.0461.185.428Primera C604.116738.686Primera D1660899.850TOTAL34256.16018.512.495COSTO DE POLICIASFuente: afa.org.ar32 335. COMPROMISOAFA se pondr al frente de la seguridad en los estadios en contacto con las fuerzas y distintos niveles de la poltica.comn, a travs del proyecto global lla-mado Juguemos en paz. La conexin, eltrabajoenequipoconelEstado,se adivina como fundamental para preve-nir incidentes. Pero la utilidad de dicha sociedadtrasciendelatarea.Elftbol puede y debe colaborar con los gober-nantesacombatirlaviolenciaenla sociedad. Nuestros clubes y los futbo-listas encarnan un imn que se impone aprovechar mediante la articulacin de campaasdeconcientizacin,acer-cndole la pelota a la gente.Msalldelascampaasconelob-jetivo de que el mensaje alcance pro-fundidad y trascienda nuestro amado deporte,sesabe,muchasvecesla coyunturasuperalavoluntaddelos directivos a la hora de bajarles la ba-rreraalasbarras.Poreso,elplande crearelProgramadeayudaaldiri-gente,yasasesorarloaneutralizar a los violentos e impedir su desarrollo dentro del club. De este modo, la cru-zada se hace colectiva.OTRAS ACCIONES:-Congresoscontralaviolenciaenlos estadios,invitandoaespecialistasde diferentespasesquesolucionaronel problema.-Sistema igualitario de premios y cas-tigosunavezqueselogreestabilizar laproblemtica.Porejemplo,sepue-densortearentradasparapartidosde Eliminatoriasentrelossociosdelos clubescuyasparcialidadesnohayan producido incidentes. DARLE MARCHA A AFA PLUSEl proyecto AFA Plus lleva seis aos de promesas: en 2014 cambi de timonel y hoy luce ms cerca de su implemen-tacin. El hecho de que haya sido tan-tas veces anunciada gener descrdito enmuchagente,peroacelerandosu puesta en marcha con las necesidades actualesybienempleada,puedeser partedelasolucin.Culesdeberan serlospasosaseguirparaqueAFA Plus,queyaseencuentraenproceso depruebas,paraqueseapuestoen funcionamiento con urgencia?-Terminar con los contratos no conve-nientesparalaAFA(TelecomyUTN), quesetransformaronennovelasme-diticas.-Fortalecerloslazosconlapolticay organismosdeseguridadparaimpri-mirle velocidad a su implementacin.-Aceitarlaplataformadeventade entradasonlineenprocesoparaque abarque todos los encuentros.-Generarnuevosingresosparaeste plan y as propiciar su desarrollo en to-dos los estadios en un plazo de tiempo reducido 34 356. INCLUSINElformatodelostorneoshasidoun tpicodedebateconstantedurante losltimosaos.TantoenelAscenso comoenlaPrimeraDivisin,lossis-temasdeascensosydescensoshan ido variando sin terminar de aanzarse ninguno. Nuestra idea, entonces, es re-cuperar la previsibilidad y gracia de los certmenesdetodascategorasdel ftbolargentino.Ynosloeso:consi-guiendounaumentodeingresospor partedelatelevisinargentina,rene-gociandolosderechosdetransmisin paraelexterior(inclusoexplorando enmercadosannoexplotados),y pagandomensualmenteentiempo yforma,laintencinserconsolidar torneossustentablesquepermitan planicarproyectosdeportivoseins-titucionalestantoamedianocomoa largo plazo. Que incluyan, en denitiva, competitivamente a todos los clubes.INCLUSIN636 376. INCLUSINequipoenparticular,buscandohacer loscampeonatosmsatractivos,di-nmicos,competitivosy,enconse-cuencia,rentablescomoproducto.El incrementodelinters,tantoenlas canchascomoenlaaudiencialocal einternacional,signicarunainme-diata alza en los ingresos econmicos delatotalidaddelosclubes,dinero que dejar de ser repartido con el di-ferimiento crnico de la actualidad.Adems,elproyectoincluyelauni-cacindecriteriosenlaCONMEBOL, proponiendounaCopaLibertadoresy una Copa Sudamericana a lo largo de LaAsociacindelFtbolArgentino necesitaunordenamientogeneral delostorneosqueaglutina.Eshora dedenirdemocrticamente,con laparticipacindeladirigenciaylos simpatizantes,hurgandoenlosde-fectos y ahondando en las virtudes de lossistemasquerigenhoyendaen todaslascategoras,nuevosforma-tos para saltar de divisin y denir los descensos.Esnecesarioestablecer un nuevo orden de manera progresiva, sincimbronazosperosinpausa,an determinarobteniendounaversin superadora,convenienteyjustapara cada divisional en general y para cada Consolidar torneossustentables, competitivos y previsibles que permitan planicar proyectos deportivos/institucionales a mediano y largo plazo y que resguarden la inversin de los clubes.todalatemporaday,porende,para-lelas, al igual que sucede en Europa, a n de contar con un calendario previ-sible que facilite la vida diaria de todos losactoresinvolucradosenelftbol, incluyendo a la Seleccin Argentina.Otrocampeonatoconposibilidadesde ser perfeccionado es la Copa Argentina. Ordenarlaslocalas,buscandofacilitar el acceso de los hinchas a los encuen-trosquedisputansusclubesperosin abandonar la intencin de que todas las provincias del pas disfruten de sus do-losenvivo,deniruncalendarioanual en compatibilidad con los dems cert-menesociales,ymejorarlospremios querecibenlosparticipantessonlos tems ms importantes para abordar.Finalmente,elcampeonatodeReser-va tambin amerita revisin. El nivel de losequipos,nutridosenbuennmero dejugadoresdePrimera,conocidos porloshinchas,aslorequiere.Pro-ponemosjerarquizarlo,ordenandoel xture,explotndolomediticamente a travs de la venta de los derechos de transmisin a un canal de cable o web, yconsiguiendounsponsorglobalque ayude a nanciarlo Propondremos orde-nar las localas en la Copa Argentina, facili-tando el acceso de los hinchas a los estadios sin privar a las pro-vincias de disfrutar de sus dolos; ordenar su calendario y mejorar los premios.38 397. PROFESIONALISMOLaSeleccinArgentinaeslamarca msfuertequeposeelaAsociacin delFtbolArgentino.LosJuveniles, elincalculablepatrimonioeconmi-coyfutbolsticodelpresenteydel futuro.Seimpone,pues,profesio-nalizarambasreas,dotndolasde ideasnuevas,modernas,innovado-ras, que ayuden a mejorar la imagen denuestroseleccionado,yplanear un proyecto unificador, serio, a largo plazo, en las bases de nuestro ftbol. Inevitablemente, dichos cambios de-rivarnenmayoresingresosypres-tigio para la AFA.LaSeleccinArgentinaesimnde sponsorsyfanticosdetodaspartes del mundo. El ftbol Juvenil, la mate-riaprimamspreciadaporpropiosy ajenos. Sin embargo, se trata de sec-tores no explotados convenientemen-te. Se puede (y se debe) potenciar sus PROFESIONALISMO7estructuras,revisndolasprimero, pulindolas despus. Renegociar con-tratosvigentesconelseleccionado, explorarnuevasoportunidadesutili-zando al marketing como herramienta (monetizar las redes sociales, que ex-plotaron en el ltimo ao), aprovechar alasgurasmundialespararealizar aportessolidariosyayudaramejorar problemticassociales,subirelca-chet que se percibe por los amistosos ycompetenciasinternacionales,dar-les participacin a los eles seguido-resenentrenamientosoviajes...s-tassonalgunasdelastareasquese imponen para el futuro inmediato. As comoreestructurarelftbolJuvenil, tanto de la Seleccin como de los clu-bes,dotandoalnuevoordendecen-trosdealtorendimientonacionalesy regionales,unregistrodejugadores localesydelexterior,torneosSub19 televisadosandedetectarnuevos Ahora con Martino, y antes con Sabello la Seleccin recuper su presitigio.40 417. PROFESIONALISMOSeleccin=marca Messi:Si tenemos al mejor jugador del mundo, tenemos que contar con la Seleccin con mayores ingresos del mundo. Potenciar el producto Seleccin Argentina maximizando y readecuando ingresos.MARKETING MS CERCA DE LA GENTEProfundizaremos la busqueda de acciones que permitan sacar un mayor provecho de la marca Seleccin Argentina propiciando presentaciones de nuestro combi-nado en el Interior del pas. A travs de sorteos, los hinchas podrn compartir desde una foto hasta prcticas y viajes con la de-legacin ocial. Tambinse reali-zarn acciones solidarias en cada ciudad que visite la Seleccin.ocial,yporotrapartetrabajandoen accionessolidariasencadalugardel planetaenqueArgentinasepresen-te, visitando hospitales, escuelas, ha-ciendo un espacio diario para la rma deautgrafospostentrenamientoso enlapuertadeloshotelesdondese alojanlasestrellas;imitandoasa otrasfederacionescomolabrasile-aylaalemana,seleccionesquesu-pieronganarseelapoyodefanticos talentos para las las de la Albiceles-te,ingeniarnuevasmedidasparalas canchasylaspelotasylosarcosen elftbolInfantil,yprofesionalizando entrenadoresdebasehastarecupe-rar el liderazgo mundial y llegar a una matrixaceitadaquejerarquicelos campeonatosy,posteriormente,ala Seleccin.LaSeleccinArgentinaestencon-dicionesderecibirmayoresingresos por todos y cada uno de los contratos que protagoniza, ya sea con sponsors, comoconlamarcadeportivaquela viste,inclusoconlasempresasque gestionanlosamistososqueelequi-ponacionaldisputaporelmundo.El actualposicionamientoenelranking FIFAylatalladelasgurasquevis-ten la Celeste y Blanca, con Messi a la cabeza, as lo ameritan. Pero es hora, adems,deprofundizarenlabs-quedadeaccionesdemarketingque permitanahondarenelprovechode unamarcatanpotente,propiciando presentaciones del seleccionado en el Interior del pas, acercando a los do-los a la gente, y no slo de esa mane-raredituable:tambindesinteresada, ofreciendosorteosquelepermitana loshinchascompartirunafoto,una prctica,unviajeconladelegacin 42 437. PROFESIONALISMOSe crearn centros de alto rendimiento nacionales y regionales con la nanciacin de sponsors.propiosyextranjeros.Lasredesso-cialesocialesconlasquecuentala Seleccintambinsonherramientas vlidas para intensicar el vnculo con el simpatizante. La tecnologa est, es slo una cuestin de decisin aprove-charlaparaelbeneciodetodoslos actores que son parte de este gigante an dormido.Pero la Mayor no es slo una seleccin aapuntalar.Laspropuestasdetalla-das ms arriba deben ser replicadas a lasformacionesdefutsal,ftbolpla-yayftbolfemenino,disciplinasque, porcierto,atravsdelainversiny elprofesionalismodebenseguirsien-dodesarrolladashastaalcanzares-tndaresdeprimernivel,comoaslo requierelacamisetaargentina.Y,por supuesto,devolverlealasJuvenilesel protagonismoquesupieronconseguir esunaobligacinparalanuevadiri-gencia.Unplandeformacinintegral de largo plazo es inminente. Crear cen-trosdealtorendimientonacionalesy regionales,conlananciacindelos sponsors,tambin.Ascomolacrea-cin de un registro de jugadores juve-nilesenelexterior,buscandogenerar un marco legal que le de contencin a losclubesantelaspropuestadeemi-gracin que reciben sus futbolistas de lacantera.EnInferiores,proponemos optimizarlostorneosencuantoasu formatoysustentabilidadeconmica, consiguiendopatrocinadorescomu-nes de la AFA para que las instituciones quelacomponenahorrengastosde viajes, nutricin, indumentaria y mate-riales para trabajar. Otra oportunidad a explotareseliniciodeuntorneoSub 19queseatelevisadoentresemanay apunteadetectargurasparaelSub 20de2017.EncuantoalaReserva, una opcin para que los chicos no pier-danterrenoeslaimplementacinde uncupomximodejugadoresprofe-sionales que puedan rmar planilla.Finalmente,unareformulacindel diseoenelquesemueveelftbol Infantilesnecesaria.Replantearlas medidasdelascanchasyarcosyde ladimensindelapelotapuedefa-cilitar el desarrollo en un marco ms acordealaedaddelosprotagonis-tas.Adems,serapositivoidearun registronacionaldeentrenadores del rea amateur, darles una licencia renovable,capacitarlosdesdelaAFA conundepartamentoespecficoque ser creado para encargarse de esta ramatanimportantecomodescui-dada por estos das.Profesionalizar desde la base hasta la punta de la pirmide del ftbol, sa es, en denitiva, la cuestin Ftbol Juvenil. Formar para ser los mejores. Desarrollar un plan de reestructuracin a nivel nacional de mediano y largo plazo, coordinado por AFA al estilo Bundesliga. Creacin de licencias de entrenadores -generacin de ingresos para AFA- y manual de procedimien-tos para formacin de Juveniles desde equipos de provincia hasta directamente aliados. 44 45Como ya hemos remarcado en captulos anteriores,laAsociacindelFtbolAr-gentino no slo debe fortalecerse puer-tasadentro.Poresonospropusimos trabajarpararecuperarelposiciona-mientoenelplanointernacional,tanto en lo que respecta a la FIFA como a nivel continental.ElSecretarioGeneraldela Conmeboldeberserunnexorealen-tre la AFA y la Confederacin e intervenir en defensa de los clubes ante conictos decualquierndolequedemaneradi-rectaoindirectapudiereperjudicarlos. Asuvez,trazaremosunplandecoor-dinacinentrelosdistintoscargosque sedetentenenlosorganismosinter-nacionalesparallevaracaboacciones polticas y deportivas, y contaremos con una red de embajadores compuesta por exjugadoresdeprestigioradicadosen distintospasesdelmundo,trabajando de manera permanente en la represen-tacin de nuestro ftbol.JERARQUA846 478. JERARQUAcomprometidoaresolver,conlabs-quedadevolveradotardefuerzaala representacin internacional y el incre-mento de ingresos que permitan asis-tiratodaslasinstitucionesdetrsdel crecimientonecesarioencadatem. Gran parte de nuestra propuesta apun-taaproducircambiossustancialesy denitivosenesesentido,paraquela historiaylaesenciadenuestroftbol gocenenlasasociacionesinternacio-nales de la validez que merecen, y que los clubes argentinos sean respetados y valorados a la hora de tomar decisio-nes y planicar las competencias Enesalnea,elaboraremosunplan demarketingparainstalarlamarca FtbolArgentinodesdeunlugarde prestigio, con presencia determinante en acontecimientos deportivos de re-lieve internacional.A veces nos cuesta dimensionar lo que signica la Seleccin Argentina para el restodelplaneta,sobretodoparalos pasesconhistoriafutbolera,quere-conocennuestroliderazgodesdelos iniciosdelascompetenciasinterna-cionales,desdelanaldelaprimera CopadelMundodisputadaen1930 entreUruguayyArgentina,conelan-tecedentedelosJuegosOlmpicosde msterdam,en1928,delqueambos pasesfuerontambinlosnalistas. Peronopodemosnegarqueentodos estos aos, tanto a nivel clubes como a nivelselecciones,elftboleuropeoha tenidoundesarrolloorganizativoex-ponencial,inclusoatrapandoatencin denuestrosfanticos;yquelascon-diciones de algunos terrenos de juego, la necesidad de mejorar la infraestruc-tura de algunos estadios, y los hechos de violencia que rodean al ftbol y que de alguna manera contagian a los pro-tagonistasenelterrenodejuego,son situacionesconlasquenopodemos seguirconviviendoyquenoshemosNuestro embajadores trabajarn de manera permanente en la representacin de nuestro ftbol.Secretario Gral. de Conmebol Debe ser un nexo real entre la AFA y la Confederacin, atento a la defensa de los clubes ante conictos de cualquier ndole.Embajadores AFAEx jugadores de prestigio que representen a la Asocia-cin de forma permanente en distintos pases.Plan de Marketingpara instalar la marca Ftbol Argentino desde un lugar de prestigio, con presencia en acon-tecimientos deportivos globales.Recuperar el posicionamiento internacional a nivel Conmebol y FIFA. Embajadores AFA: ex jugadores de prestigio que representen a la Asociacin en forma permanente en el exteriore instalen la marcaFtbol Argentino.48 494. SOLIDARIDAD 9. TRANSPARENCIAElmundodelftbolloreclamadesdehaceaos.Lape-lota lo necesita. Si algo debe aportar una nueva gestin al frente de la Asociacin del Ftbol Argentino es trans-parencia.Haciaadentroyhaciaafueradelaorganiza-cinmisma,vinculandoatodoslosactores,externose internos.Msalldedirigentes,futbolistasehinchas, esteproyectotambincontemplaarbitros,gremiosy representantes,enposdeuncrecimientoglobal,con todosempujandoenlamismadireccin.Perfecciona-miento,profesionalizacin,claridadyequilibriosern valores fundamentales en cada relacin de la AFA. En el camino trazado hacia un objetivo comn aparecen mojones importantes en lo que se refiere a la relacin de ladirigenciaconlasotraspatasquesostienenlamesa del ftbol, como son los rbitros, por ejemplo. Nucleados TRANSPARENCIA99950 519. TRANSPARENCIAmente,conlapretensindepre-pararalfutbolistaparalavidades-pusdesucarrera,educarlocon responsabilidadsocial,elknowhow. Astambin,elplancontemplauna reevaluacinsalarial,estableciendo categorasdegananciasparaque seanrespetadas,loqueoxigenara alaeconomadelosclubes,permi-tiendo,adems,elcumplimientode los pagos. Indefectiblemente, ste es el camino para evitar conflictos gre-miales y desgaste permanente, tanto para dirigentes como para los futbo-listas y su gremio.Enotrosentido,tambinsedebe profundizar la relacin con Utedyc, el gremioquenucleaalostrabajado-resdeentidadesdeportivasyciviles, loqueincluyealosempleadosdela Asociacin de Ftbol Argentino como tambinalosdelosclubesafiliados a esta Casa. Con el afn de lograr una mejoracontinuadelascondiciones detrabajogenerales,seharespe-cialnfasisenellearningdetodos losempleados,concapacitaciones yasesoramientointegral.Elproyec-tocontemplaalosresponsablesde mantenerlosestadios,derecibiral pblicolosdasdepartidooatender alossociosdurantelosdasdese-mana y, cmo no, a quienes transitan diariamentelasinstalacionesdela endosgremios(AsociacinArgenti-na de rbitros y Sindicato de rbitros DeportivosdelaRepblicaArgenti-na), suelen ser el chivo expiatorio du-rantecadafindesemanadeftbol. Labsquedaenesterubrotiendea garantizar la total independencia ar-bitral.Asimismo,setrabajeneldi-seo de un sistema de designaciones quemejorealametodologaactual, hacindolamsjustaytransparen-te.Tambinsebuscarmejorarla evaluacin de los jueces, para alcan-zarmayorobjetividadyequilibrio.El mensaje es nico: el hincha de ftbol no se preocupar ms por quin diri-girasuequipo.Enloqueserefiere a la afiliacin gremial de los rbitros, el eje ser la interaccin con Sadra y AAA,pujandopormejorasenlapre-paracindelosjueces,apuntalando la capacitacin y estableciendo como metademximalaprofesionaliza-cindelosrefers,paraquepuedan dedicarse full time a su carrera: si se quiereunreferatodejerarquahay quedesterrarlarealidadactual,en la que un juez dirige un Boca-River y al da siguiente tiene que ir a trabajar en una oficina del microcentro. Otrosindicatoconfuertepresencia enlaAFAesFutbolistasArgentinos Agremiados,conelquesebuscar trabajarenconjunto,coordinada-Ser absolutamente independiente.El Colegio de rbitros no podr ser manejado por dirigentes en actividad.Nuevo sistema de designaciones.Mtodo ms objetivo para evaluacin de desempe-os de los rbitros.Resultar clave aceitar la relacin con la Asociacin de Tcnicos del Ftbol Argentino.COLEGIO DE RBITROS52 539. TRANSPARENCIAcaso del rgano de Resolucin de Li-tigios. Tras su creacin, el ORL recibi aprobacin del Comit Ejecutivo de la AFA el 9 de diciembre de 2003, como se ratifica en la publicacin del Bole-tnOficial3569).Culessuobjeti-vo?Resolverdisputasquesegene-ren entre las partes (jugador-agente; club-agenteydosagentes).ElORL estintegradoportresmiembros conformacinjurdicayesdesigna-doporelComitEjecutivo,conuna duracin de tres aos de mandato.De mnima, se buscar hacer efectivo sufuncionamiento,revisandoyac-tualizando,adems,elreglamento que regula la actividad de los agentes dejugadores,aprobadoporComit ejecutivo el 13 de diciembre de 2004 (publicado en boletn especial 3606). Echarluzsobrecadaactor,hacerlo protagonista,sonlospasosaseguir, buscando transparencia en cada uno delosestamentosdelftbol,para que ganemos todos AFA,hacedoresdeltrabajoquena-dieve,peroqueresultavitalparael funcionamientodelamaquinariadel ftbol argentino.JUGADA DE PIZARRNEncuantoalosentrenadores,se aceitar la relacin con la Asociacin de Tcnicos del Ftbol Argentino, es-trechandolazos,repensandoloco-tidiano,caratulandocategorasque permitanquelosprofesionalesse afiancen y se especialicen. Desde los formadoresenDivisionesInferiores, hasta los encargados de Selecciones Nacionalesdebenestarincluidosen un plan integral, que abra puertas, de lamanodeworkshops,encuentros entre entrenadores de diversas cate-goras e integracin permanente. LA MEJOR REPRESENTACINOtropuntoquesuelegenerardis-cordiaenlacotidianidaddelftbol eslapresenciaderepresentantes dejugadores,otrotemquenodebe ser soslayado en la bsqueda de una gestin transparente y eficiente. Pero lejos de pensar en un barrido general, elproyectomarchaconsustanciado conlahistoriadeestaAsociaciny sus manejos, apoyndose en estruc-turasyreglamentosvigentes,talel FUTBOLISTAS AGREMIADOSLa relacin apuntar al trabajo en conjunto, con claras pautas salariales y buscando preparar al jugador para la vida despus de su carrera.RBITROS DIRIGIENDO STAFF ARBITRALMUJERES RBITRO476 15 PARTIDOS POR FECHADESIGNACIONESDESIGNACIONES POR FECHA661 1.319 LOS REPRESENTANTESElproyectomarchaconsustan-ciadoconlahistoriadelaAFA, apoyndoseenreglamentosvi-gentes e incluso en el rgano de Resolucin de Litigios.UTEDYC Y LOS EMPLEADOSCapacitacionesylearningpara todoslostrabajadoresdeenti-dades deportivas y civiles, con la metademejorarsuscondicio-nes de trabajo.54 5510. APERTURAa Asociacin no es slo el nombre de una campaa. Es un objetivo. La Asociacin del Ftbol Argentino es la entidad no gubernamental msimportantedelpasyunadelasprincipalesanivelmundial. Ydebemostrarsecomotal.Esentoncesquelacomunicacinad-quiereunrolvital,quedebesereltransmisordelnuevoestilode conduccinyunactormsdegestinatravsdesusacciones. Desde Viamonte hacia al mundo. Desde Ezeiza para todo aquel que quiera estar cerca de la Seleccin Argentina, ya sea hincha, dirigen-teoperiodista.UnaAFAabiertaesunaAFAsinrestricciones,con lainformacinuyendoalalcancedetodos,sincorsetdeacuerdo alaconvenienciadetalocual.Sinocultamientos,desdeunsor-teo de rbitros hasta las decisiones del Tribunal de Disciplina sern noticiasvisibilizadasdesdetodaslasplataformas,comotambin lasproduccionespropiasvinculadasatodaslasdisciplinas:ftbol de las Selecciones, incluyendo las femeninas, las de futsal y las de ftbolplaya.gil,transparente,lacomunicacindelaAsociacin delFtbolArgentinodebeterminardederrumbarlasbarrerasque separan a la institucin del pblico en general.APERTURAL56 5710. APERTURAElembrincomenzadesarrollarse enseptiembrede2014,conlare-formulacindelDepartamentode MediosyComunicacindelaAFA. Lamodernidadsehizopresenteen Viamonte1366graciasalainstau-racindelasdiferentescuentasde redessociales,elrediseodeAFA Revistay,tambin,elrelanzamien-todelsitioweb,yadenominadoafa.com.ar.As,lacomunidadvirtualAFA llegalos4.000.000defansconec-tadospermanentementeaTwittery Facebook(unmercadocon25millo-nesdeusuariosenlaArgentina,que genera, adems, un cuarto de todo el trco mundial en Internet), amn de losseguidoresenInstagram,YouTu-be,VineyStorify.Otrademostracin de la llegada de las cuentas es que el tratamientoperiodsticodelasnoti-ciasvinculadasalaSeleccinysus jugadoressetornespejoparaotras federaciones.Lomismosucedicon cuestioneseditorialesinstauradas va @AFA. Desde las redes, la relacin La fan page ocial de la Seleccin ya super los 2,5 millones de seguidores.La renovada revista de AFA pas del consumo interno a los medios periodsticos y clubes.58 5910. APERTURAdelhinchaconlaAFAseprofundiz ysedebeseguirmejorando,explo-randoplataformasdecomunidades virtuales,quepotencieninteraccio-nescomolasyarealizadas:sorteos, dilogouidoentrefansycuentade redes sociales, etctera.Porotrolado,lamadredetodaslas batallas:elsitioweb.Inclusoconel antiguodiseoyobsoletoprograma deedicin,desdediciembre2014 sepercibeunaumentodetrco: lacomparacinentreesemesyel mismodelaoanteriorevidenciaun crecimientodel23%enlacantidad depginasvistas,valorfundamental paraentenderlallegadadeunsitio webalpblico,conpicosdemsde 35%endiferentesmeses.Astam-binseincrementlacantidadde usuarios mensuales.Enelmismosentido,elrelanza-mientodeAFARevistasacdelos-tracismoalproductoemblemadela comunicacindelaAsociacindel FtbolArgentino:pasdelconsumo interno a una ampliacin de la distri-bucin entre los medios periodsticos yclubes,einclusoaunaapertura sinprecedentesconelhinchacomo destinatario. La difusin de la versin digitalredituenmilesdelecturas delprimerejemplardelao2015, superandoampliamentelamarca impuestaporlos3.000ejemplares impresos.Con45%deesaslecturas realizadas desde telfonos celulares, despus de la Argentina, AFA Revista fueledaprincipalmenteenEstados Unidos, Espaa, Colombia y Brasil.Esta llegada al gran pblico es la moti-vacin para extender el trabajo en bus-ca de que la propia AFA se instale en el mundodelosmedioscomounaagen-ciadenoticiasconcontenidospropios, generandomaterialescrito,fotogr-coyaudiovisual,detrsdelobjetivode abarcarlagestindetodaslasvasde comunicacinytomarelcontroldela agenda,imponiendotemasconvenien-tesodeintersgeneralymantenin-dose encima de los potenciales tpicos polmicos. Desde ese lugar, se instaura elparadigmadelanuevagestin.Que incluye profundizar los lazos entablados a nes de 2014 con los departamentos de prensa y comunicacin de los clubes. Ungranpasodadoenestesentidofue lagestinAFAparaqueTwittercerti-caralascuentasocialesdecadaclub dePrimeraDivisin,procedimientoque se extender hacia las instituciones del restodelascategoras.Yasomaenel horizonteunamayorinteraccin,con El Departamento de Medios y Comunicacin de la AFA relanz las diferentes cuentas en las redes so-ciales: Fecebook, Twitter, Instagram, YouTube, Vine y Storify.60 6110. APERTURAworkshops sobre web sites y manejo de redes sociales para clubes aliados.El Ascenso, relegado antes de la mul-tiplicacin de redes y del nuevo crite-rio informativo, gan espacio con sus historiasyavanceseninfraestruc-tura,yconlavisibilidadpermanente delasreunionesdeMesaDirectiva. LomismolosclubesdelInterior,con seccionesenlawebyaudiovisuales quelespermitialosamantesdel ftbol conocerlos ms profundamen-te.Todasaccionesqueseimpone ahondar para hacer cada vez ms de-mocrtica la difusin.Entrelosprogresosdelosltimos www.afa.com.ar @Argentina - @AFA

AFASeleccionArgentina - AFAOcial AFASeleccion - AFA.Ocial AFASeleccion - AFAOcialtiempos se cuentan la campaa con-tralaviolencia,impulsadadesdeel DepartamentodeMediosyComuni-cacindelaAFA,ylamuestrainte-ractivasobrelaCopaAmrica(orga-nizada por el personal de contadura, sistemas,serviciosgeneralesyde MediosdelaAFA).Aunconbuenos resultadosalavista,estasacciones expusieronlaurgentenecesidadde crear un departamento de marketing, tambin vital para mejorar y potenciar lageneracindeingresosyacciones tendientes a lavar la imagen de la AFA. En el mismo camino, modicar la co-municacindelaSeleccinNacional es otro gran objetivoEl sitio ocial de la AFA tambin fue parte de la renovacin.62 6311. VISINLa AFA que planicamos no se concibe sin proyectos. Para no slo reordenar-la y dotarla de los recursos, sino pen-sandoensucrecimientoyjerarqui-zacin,mirandoalargoplazo,conel horizontesiemprepresente,sindejar desoarconlospiesbienarmados enelcampodejuego.As,sevislum-braninnitasposibilidadeseideas cuya puesta en marcha luce vital para una proyeccin a futuro. Y lo mejor de este punto: las puertas estn abiertas paraquetodoslosactoresdelftbol argentino realicen sus aportes detrs del objetivo de una asociacin de van-guardia regional y global.-Implementarysostener,msallde la circunstancial conduccin de la AFA, unplana15aosquedesarrollelos valores e ideas de este proyecto y que posicionealftbolargentinocomoel idealparahacersecargodelMundial VISINde2030,CentenariodelaCopadel Mundo FIFA, en sociedad con Uruguay, organizador en 1930.-Proyectodeasesoraparalicencias, regalas, merchandising, etctera. Clu-bes con marca registrada.-Valorizar el juego limpio: tabla fair play queotorguealgnbeneciodeportivo (plazaenlaCopaSudamericana?), como ocurre en la UEFA.-Campus AFA en el Interior y Exterior.-Profundizar la interaccin con escue-las de tcnicos, entidades de medicina deportiva, marketing, etctera, para se-minarios y cursos a los clubes aliados.-Universidad del Ftbol AFA, que pro-mueva la formacin de dirigentes, en-trenadores y rbitros. AFA dispondra 64 6511. VISINque cada club tenga un cupo mnimo de dirigentes egresados de esta Uni-versidad,parafomentarlainscrip-cin.All,adems,sepuedenbrindar cursospermanentesdeAdministra-cindeentidadesdeportivas,Re-ingenieradeentidadesdeportivas, MarketingDeportivo,Legalesvincu-ladasalFtbol(contratos,normas FIFA,TMS,derechosdeformacin), preparacinfsica,prevencindele-siones y medicina deportiva.-CreacindelaVideotecaydeEsta-dsticasdeFtbol,quenosloseran deconsultadentrodelosprogramas de estudio sino que estaran abiertos a entrenadores y personal de los clubes, y a los medios de comunicacin.-Revitalizar el proyecto de Multimedios AFA, subindose a la saludable tenden-ciadelsitioweb,larevistaylasredes sociales,conelproyectodeAFATVy AFA Radio por Internet.-Fundacin AFA, un modo de participar delavidacomunitariaygeneraruna herramienta solidaria.-ProyectoPlandeResponsabilidad social.Programasdeconcientiza-cindelainclusindelnioenelft-bol como deporte y no como medio de vida,ysuformacinintegral.Aprove-chamiento de la llegada de la pelota en campaas ecolgicas.-Programadeestadiosseguros,ade-msdelaasesorayasistenciapara mejorarlasinfraestructurasatravs delincrementoderecursosypartidas especiales.-InteraccinconFutbolistasArgenti-nosAgremiados:potenciarelregistro de jugadores libres.-FiguradelEmbajadorAFA,conh-roesdelpasadodelaSeleccin.O-cializacindelaSeleccindeftbol Senior,compuestaporlasglorias,y organizacindegirasporelInterior, enlocacionesadondelaSeleccin Mayor usualmente no llega.-Interaccin con la Asociacin de tcni-cos:programadepasantasenelInte-rioryexterior(conveniosconotrasfe-deraciones de Sudamrica y Concacaf).-Conelndecontinuaravanzando enlaprevencinrespectoalasalud de los nios, jvenes, futbolistas pro-fesionalesyamateurs,reforzarcon-trolesyestructuras:organizacinde congresosparaconsensuarunnue-voprotocolodecontrolesperidicos, cursosobligatoriosdeRCPparato-doslosactoresdelftbol;construc-cin de salas de mediana complejidad enlosestadiosmsimportantesdel pas, entre otras acciones posibles. Revitalizaremos el proyecto de multimedio con la puesta en marcha de AFA TV y AFA Radio por Internet.Los NO queremos para la AFA:NO a la Liga ProfesionalNO a las S.A.NO a la falta de representatividad de los clubesNO al trco de inuencias en ViamonteNO al vale todo de representantes e intermediariosNO al aumento descontrolado del salario de los futbolistasNO a la falta de informacin, falta de participacin y falta de debate en el Comit Ejecutivo