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EL PROFECTO EDUCATIVO ESTRUCTURAL ¿Qué ES LA PLANIFICACION? Planificar es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro delos mismos antes de emprender una acción. No puedo resolver todas las incertidumbres, pero permite trazar una línea para actuar en tonos dinámicos y cambiantes. El proceso de planificación debe comprender a la mayoría de los miembros de una organización, ya que su legitimidad y el grado de adhesión que consisten en el conjunto de los actores dependerán en gran medida del nivel de participación con que se implementen ¿Qué ES UNA ESTRATEGIA? Constituye un medio (es decir el “como”) para lograr el propósito de una institución. ¿QUE ES PLANIAMIENTO ESTRTEGICO? “Es el proceso por el cual los miembros de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo” Es un esfuerzo organizacional definido y disciplinado que busca que las instituciones definan con la mayor claridad posible sus acciones para el logro de sus objetivos en el futuro. El proceso de prever el futuro es muy diferente de las planeación a largo plazo ; Esta , a menudo , es simplemente la extrapolación de tendencia actuales . Prever es más que tratar de anticiparse al futuro y prepararse en forma apropiada,; Implica la convicción de lo que hacemos ahora puede influir en los aspectos del futuro y modificarlos. La planeación estratégica debe responder las tres preguntas básicas: ¿Cuál es su entorno? ¿Asia dónde va la institución? ¿Cómo lograrlo? Por lo tanto, todo plan estratégico busca establecerlo siguiente: Visión: ¿Cuál será el estado futuro de la institución? Objetivos ¿Qué queremos alcanzar ¿ Estrategias ¿Cómo lograr los objetivos y que alternativas se debe emplear? Políticas internas ¿ Que orientación y prioridades debe alcanzarse ¿ Procedimientos ¿Cómo se hará?

El Profecto Educativo Estructural

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EL PROFECTO EDUCATIVO ESTRUCTURAL

Qu ES LA PLANIFICACION?

Planificar es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio ms apropiado para el logro delos mismos antes de emprender una accin. No puedo resolver todas las incertidumbres, pero permite trazar una lnea para actuar en tonos dinmicos y cambiantes.

El proceso de planificacin debe comprender a la mayora de los miembros de una organizacin, ya que su legitimidad y el grado de adhesin que consisten en el conjunto de los actores dependern en gran medida del nivel de participacin con que se implementen

Qu ES UNA ESTRATEGIA?

Constituye un medio (es decir el como) para lograr el propsito de una institucin.

QUE ES PLANIAMIENTO ESTRTEGICO?

Es el proceso por el cual los miembros de una organizacin prevn su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo

Es un esfuerzo organizacional definido y disciplinado que busca que las instituciones definan con la mayor claridad posible sus acciones para el logro de sus objetivos en el futuro.

El proceso de prever el futuro es muy diferente de las planeacin a largo plazo ; Esta , a menudo , es simplemente la extrapolacin de tendencia actuales . Prever es ms que tratar de anticiparse al futuro y prepararse en forma apropiada,; Implica la conviccin de lo que hacemos ahora puede influir en los aspectos del futuro y modificarlos.

La planeacin estratgica debe responder las tres preguntas bsicas:

Cul es su entorno?

Asia dnde va la institucin?

Cmo lograrlo?

Por lo tanto, todo plan estratgico busca establecerlo siguiente:

Visin: Cul ser el estado futuro de la institucin?

Objetivos Qu queremos alcanzar

Estrategias Cmo lograr los objetivos y que alternativas se debe emplear?

Polticas internas Que orientacin y prioridades debe alcanzarse

Procedimientos Cmo se har?

Normas de control Que parmetros y medidas se utiliza en la evaluacin?

PEOQUE DESARROLLAMOS UN PLANIAMIOENTOESTRATEGICO EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS?

Todo plan estratgico produce beneficios con la capacidad de realizar una gestin ms eficiente bajo un lenguaje comn, utilizando eficientemente los recursos humanos materiales para el logro de los objetivos.