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SEMINARIO DE INFORMACIÓN Y ANÁLISIS No.0001 INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DCM, A.C. 16 DE MARZO DE 2013

EL PROCESO

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REVISTA DE EFICACIA ESCOLAR

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SEMINARIO DE INFORMACIÓN Y ANÁLISIS No.0001

INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DCM, A.C.

16 DE MARZO DE 2013

NUEVOS

LIBROS

Índice

4 MODELOS INTEGRADOS DE EFICACIA

ESCOLAR:

“BUSCANDO LA BALA DE PLATA”

A. INTRODUCCIÓN

5 B. EFICACIA ESCOLAR

6 C. MODELOS DE EFICACIA ESCOLAR

8 D. BASE DEL CONOCIMIENTO DE LA

EFICACIA ESCOLAR

CORRIENTES DE INVESTIGACIÓN

9 ASPECTOS FUNDACIONALES

10 RESEÑAS DE INVESTIGACIÓN

12 HACIA UNA EXPLICACIÓN DE LO QUE

FUNCIONA

14 UNA MIRADA MÁS CERCANA AL MECANISMO

DE EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN CO-

MO LA POTENCIAL “BALA DE PLATA”

15 CONCLUSIONES

17 TRANSNACIONALES DEL MUNDO

PORTADA: AP PHOTO / CARMEN PACHUCA

Modelos Integrados de eficacia escolar: BUSCANDO LA BALA DE PLATA

POR: CARMEN MAYELA PACHUCA ROSALES

“ Entre los factores examinados por PISA no existe ningún factor que

explique, por sí solo, por qué ciertas escuelas o países obtienen mejo-

res resultados que otros. Al contrario, el éxito se atribuye a una cons-

telación de factores que incluyen los recursos de la escuela, las políti-

cas y prácticas escolares y las prácticas de aula”

Al echar un vistazo a la literatura edu-

cacional relevante, lo mismo que a la

literatura sobre mejora de la escuela,

llama la atención cómo los autores no

solamente reflejan la complejidad, sino

cómo parecen abrazarla. Igualmente

actuando como investigadores responsa-

bles, se pueden ver muchos matices en

cuanto a la manera de presentar los

resultados.

Las características de la escuela y de las

aulas que pueden ser manipuladas y mo-

dificadas por la política educacional apare-

cen claramente ligadas a los logros edu-

cacionales en algunos estudios, mientras

en otros no. A veces estos matices y tanta

prudencia a cerca de lo que aparentemen-

te se conoce, conducen a una cierta impa-

ciencia ¿Será totalmente impensable que

descubramos un mecanismo básico de

eficacia escolar? O para expresarlo en

términos vaqueros e indios, ¿no existe

una “bala de plata” en cuestiones de efi-

cacia educacional?

En la presente ponencia, después de repa-

sar brevemente el estado del arte de la

investigación sobre eficacia escolar, pre-

sentaré un posible candidato para dicha

´bala de plata´ y se reflexionará sobre la

posibilidad de sostener esa candidatura,

sin olvidar las conjeturas audaces que se

propusieron para admitir posteriores críti-

cas con el ánimo de enfocar los asuntos

de tal manera que las pruebas últimas de

falsificación pudieran ser aplicadas de

modo más fructífero.

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EFICACIA ESCOLAR

por Estilo de nombre

El desempeño de la escuela se expresa, la

mayoría de las veces, en términos de su

producto (output), el cual a su vez es me-

dido en términos del logro promedio de

los alumnos al final de un período escolar

formal. Las escuelas se diferencian entre

sí en materia de desempeño.

En la investigación sobre la eficacia esco-

lar, los interrogantes no se acaban con

sólo evaluar las diferencias ´netas´ (o de

valor agregado) entre una escuela y otra.

El asunto es entender porqué la Escuela A

logra mejores resultados que la Escuela

B, si las diferencias no se originan en

diferencias entre la población estudiantil

de las dos escuelas.

Diversas tendencias en investigación so-

bre eficacia escolar se han centrado en

diferentes tipos de variables para respon-

der a esta pregunta. Los Economistas se

han centrado en insumos asociados con

recursos, tales como el gasto por

alumno. Los Psicólogos Instruccionales

investigaron sobre la gestión del aula de

clase, tratando temas como el tiempo

gastado en tareas y variables asociadas

con estrategias de enseñanza. Por último

y no menos importantes los Expertos en

Educación y los Psicólogos de la Educa-

ción examinan las condiciones organiza-

cionales de las escuelas, tales como el

estilo de liderazgo .

Algunas características básicas de la defi-

nición de eficacia escolar que se están

presentando al respecto son en base al

tipo de medida operacional que se esco-

ge para evaluar el desempeño de la es-

cuela, puesto que el sentido literal de

eficacia es el logro de metas, por lo que

se asume implícitamente que las medidas

de desempeño reflejan objetivos educa-

cionales importantes.

En la actualidad el desempeño en mate-

rias básicas como la matemática, las cien-

cias y los idiomas, tanto nativo como ex-

tranjeros, han sido escogidas como me-

didas de resultado por la gran mayoría de

corrientes de investigación empírica so-

bre eficacia escolar.

En segundo lugar, la eficacia escolar hace

referencia a estándares comparativos y

no absolutos.

En términos de niveles de resultados, ser

una escuela eficaz en el País X puede sig-

nificar algo totalmente distinto en País Y.

Un último aspecto implícito en la descrip-

ción de eficacia escolar, es el concepto de

causalidad.

En la investigación sobre eficacia escolar

no se evalúan únicamente las diferencias

en el desempeño general, sino que surge

adicionalmente a la pregunta respecto de

la causalidad.

Se entiende como eficacia escolar el grado con-

secución de metas alcanzado por las escuelas ,

comparado con el de otras escuelas considera-

das ´iguales´ en términos de las características

de entrada de los alumnos , como resultado de

los valores asumidos por ciertas condiciones

que son maleables por la escuela misma o por

el contexto inmediato de la escuela.

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Modelos de eficacia escolar por [Autor del artículo]

La forma más básica de modelar la eficacia escolar es un modelo:

INSUMO—PROCESO—PRODUCTO—CONTEXTO

En dicho modelo la escuela se concibe como la ´caja negra´ central. Los insumos pueden ser

materiales o financieros, así como humanos, como los niveles de calificación de los maes-

tros. Las variables del contexto relevante son el grado de centralización de los sistemas edu-

cativos, los estándares externos de logros o exigencias y los resultados, mismos pueden in-

cluir tanto niveles de logro en áreas básicas o competencias más generales; como niveles de

logro en términos de obtención de un grado en un lapso específico.

En la siguiente versión los insumos se diferen-

cian en términos de características de la escue-

la, de los profesores y de los alumnos. Las ca-

racterísticas de proceso se indican como carac-

terísticas de la gestión escolar, características

del currículo y del proceso de enseñanza. Los

resultados son: actitudes y aspiraciones de los

alumnos, participación y logros de los estudian-

tes.

Este modelo pretende ser descriptivo constitu-

yéndose en una especie de mapa conceptual.

El tercer ejemplo de modelo de estruc-

tura de eficacia escolar se enfatiza en la natura-

leza multinivel de un modelo que puede verse

prescriptivo en el que las condiciones se mejo-

ran al igual que los logro educacionales.

Las características formales de este modelo

son:

Los factores que son organizados en un mar-

co de contexto—insumos—procesos—

resultados.

El modelo tiene una estructura multinivel.

El modelo reconoce cadenas causales o aso-

ciaciones causales indirectas.

El modelo puede contener relaciones no—

recursivas o canales de retroalimentación

Contiene además indicaciones de aquellas

condiciones educacionales maleables sobre

las que existe evidencia de que están ligadas

positivamente a los resultados de aprendiza-

je.

Al nivel de aula, las oportunidades de apren-

dizaje y el tiempo invertido señaladas como

de relevancia de la enseñanza, en donde la

´estructura´ se refiere al enfoque didáctico

que sigue de cerca el proceso de aprendiza-

je. La ´adaptabilidad´ que significa que la

adaptación de los métodos de enseñanza

permiten cierta diferenciación en relación a

las aptitudes de los alumnos.

Al nivel escolar la orientación o presión al

logro constituye un factor visto desde la

política y otras veces como una característi-

ca del clima escolar.

Las prácticas de evaluación se refieren al

grado en el cual la escuela aplica la autoeva-

luación, utilizando pruebas estandarizadas y

hace uso de información relacionada con la

evaluación.

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Por último, analizaremos el

modelo de la OCDE en donde se

observa más complejidad y de-

talle, ya que éste es, en la actua-

lidad, un borrador para un gru-

po de trabajo de la OCDE que se

pretende funcione como marco

conceptual para identificar indi-

cadores a cerca de profesores

de enseñanza.

Al nivel macro, la figura aborda

los aspectos que afectan la ofer-

ta y demanda de profesores,

con el fin de crear una fuerza de

trabajo docente en cantidad y

calidad suficientes a nivel del

país.

El modelo contiene más detalle

a cerca de las condiciones mejo-

radas de la eficacia a nivel de la

escuela, aspectos relacionados

con la calidad de los maestros y

procesos de enseñanza a nivel

del aula.

EN RESUMEN

Los modelos integrales de efica-

cia escolar pueden considerarse

relevantes por las siguientes

razones:

Indican claramente no sólo la

complejidad de los sistemas

educacionales, sino también

para estructurarlos en térmi-

nos de identificación de nive-

les y relaciones cruciales.

Presentan a la educación

como una estructura de

múltiples niveles en donde

las condiciones en los niveles

superiores son vistas como

facilitadoras o limitantes para

aquellos que están en los

niveles inferiores.

Distinguir entre condiciones

maleables de la escolariza-

ción; es decir, condiciones

que pueden ser modificadas

mediante acciones realizadas

a un nivel específico y condi-

ciones ´dadas´.

Servir como marco ordena-

dor de aquellos factores ma-

leables de la escolaridad que,

en diferentes niveles , han

mostrado estar positivamen-

te relacionados con los resul-

tados del proceso de aprendi-

zaje, bajo ciertas condiciones.

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BASE DEL CONOCIMIENTO DE LA EFICACIA ESCOLAR

En esta sección presentaremos una breve reseña histórica de las corrientes seguidas por la investi-

gación sobre eficacia escolar. Luego se discutirán algunos ´asuntos fundamentales´ de la eficacia es-

colar, y la importancia relativa de las variables educativas. Finalmente se presentarán algunas rese-

ñas de la base de conocimiento, tanto cualitativas como cuantitativas.

El conocido Informe Coleman, orientado princi-

palmente al estudio de la equidad en educación

marca un hito en la historia de la investigación

sobre eficacia escolar. La idea de que los efectos

de la escolaridad dependen más de las caracterís-

ticas de contexto de los alumnos, especialmente

el socioeconómico, que el hecho de asistir a tal o

cual escuela, causó un fuerte impacto en el mun-

do de los analistas de la educación.

Se estableció que, en materia de educación,

´poco importa el dinero´. Esta conclusión resulta-

ba menos contundente en los países de desarro-

llo, donde se notaba el gran impacto de factores

materiales e insumos. Debe notarse que la inves-

tigación ´moderna´ sobre eficacia escolar, que se

aparta de los modelos multinivel integrados pue-

de considerarse como una aproximación integral

de las corrientes originales de investigación sobre

eficacia escolar.

CORRIENTES DE INVESTIGACIÓN SOBRE EFICACIA ESCOLAR CORRIENTES DE INVESTIGACIÓN SOBRE EFICACIA ESCOLAR

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ASPECTOS FUNDACIONALES DE LA INVESTIGACIÓN SOBRE

EFICACIA ESCOLAR

El diagrama muestra un ejemplo típico de un estudio de efica-

cia escolar promedio, en este caso llevado a cabo en escuelas

primarias de Holanda.

A partir de la figura, se puede llegar a las siguientes conclusio-

nes:

El componente indica la varianza entre escuelas es 28%,

el otro componente de variación, mucho más grande, es

la varianza al interior de las escuelas.

En este estudio una buena proporción de la varianza al

interior de las escuelas está explicada al 50%, pero el 22%

de la variación aún queda sin explicarse.

Un resultado llamativo es el hecho de que las co—

variables también explican una buena parte de la varia-

ción entre escuelas 16 % de la varianza total.

La varianza ´neta´ entre escuelas representa el impacto de

aquellas condiciones de las escuelas y de las aulas que

fueron especificadas en el modelo.

Las lecciones que se pueden aprender en primer lugar es, que

en los países en desarrollo, en la educación primaria la varia-

ción entre escuelas normalmente no tiende a ser enorme.

Estudios de eficacia llevados a cabo en los países en desarrollo

muestran mayores variaciones entre escuelas. Con respecto a

las implicaciones de política, la figura podría advertir sobre el

hecho de que para mejorar sus niveles de desempeño, una

forma fácil de hacerlo sería seleccionando sus estudiantes,

cuando lo fundamental es el mejoramiento de las condiciones

de enseñanza / aprendizaje susceptibles de ser manipulables.

Otra implicación relacionada con aspectos técnicos de la in-

vestigación, se relacionan con el hecho de que dada la relati-

va ´pequeñez´ de la variación neta entre escuelas, los efectos

de condiciones mejoradoras de la eficacia de una escuela par-

ticular pueden ser aún más pequeños y por lo tanto difícil de

detectar.

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RESEÑAS DE INVESTIGACIÓN,

CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS

Tres reseñas de investigación sobre

CONDICIONES MEJORADORAS

de la Eficacia de la escuela y las aulas de

clase.

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FACTORES MEJORADORES

DE LA EFICACIA ESCOLAR

A nivel sistema:

Descentralización funcional.

Función de evaluación

Insumos de recursos humanos (salarios, calificaciones)

Recursos materiales

Recursos financieros

A nivel de la escuela:

Recursos

Gestión orientada a resultados (liderazgo, tra-

bajo en equipo, desarrollo profesional, segui-

miento, compromiso de los padres)

Eficacia en la enseñanza (cobertura del cu-

rrículo y tiempo de trabajo).

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HACIA UNA EXPLICACIÓN DE LO QUE FUNCIO-

NA

La investigación sobre eficacia ha sido muy criticada

sustentando que es un campo empirista que carece

de una base teórica.

En esta sección ofrecemos algunas teorías (control

racional, elección publica, susceptibles a ser rela-

cionadas con la base de conocimientos sobre efica-

cia escolar.

Modelo de racionalidad su imperativo es pensar an-

tes de actuar, la planificación es expresada en metas

claras y métodos específicos.

Modelo de elección pública consiste en instalar

condiciones de mercado y de competencia en las or-

ganizaciones del sector público, incluyendo la educa-

ción.

Planificación retro-activa este enfoque sugiere un

cambio en el punto de partida en el ciclo de planea-

ción: evaluar la situación actual, identificando los

puntos fuertes y débiles, y planificar e implementar

acciones correctivas orientadas a la mejora.

La teoría de contingencia la eficacia de los arreglos

organizacionales depende de condiciones situaciona-

les.

Teoría del caos pone énfasis en la importancia de la

auto-organización, tiene pocos imperativos para la

eficacia escolar, salvo que permite un grado de auto-

nomía a los niveles inferiores del sistema.

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UNA MIRADA

MÁS CERCANA

AL MECANISMO

DE

EVALUACIÓN Y

RETRO—

ALIMENTACIÓN La teoría de la planeación retroactiva parece muy atractiva, ya que ella tendría

la ventaja de fundamentar la reflexión en hechos prácticos del funcionamiento de

las escuelas, con la mirada puesta en el mejoramiento escolar.

Reflexionar sobre la información evaluativa puede verse como estimulante de

una actitud de aprendizaje entre los miembros de la escuela, incluyendo la iden-

tificación de áreas para el desarrollo profesional.

Evidencia de apoyo

Bishop, 1997 “Los países y provincias canadienses

con reformas basadas en estándares y evaluación su-

peran a otros países con niveles de desarrollo compa-

rables”

Rand News, julio 25,2000: “La explicación más acer-

tada del destacado avance obtenido por Carolina del

Norte y Texas en matemáticas es la integración de

políticas que incluyen rendición de cuentas, estánda-

res y evaluación que ambos estados implementaron a

finales de los 80 y principios de los 90”

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¿SERÁ POSIBLE SUSTENTAR QUE

LOS MECANISMOS DE SEGUIMIEN-

TO Y EVALUACIÓN SON LA FAMO-

SA “BALA DE PLATA”?

Disfunciones

La evaluación conduce al reduccionismo, al centrarse en resultados medibles se dejan de lado otros

objetivos de la educación que son difíciles de evaluar.

Los sistemas de seguimiento y evaluación son vulnerables de toda clase de sesgos y distorsiones.

Finalmente, la evaluación y el monitoreo requieren tiempo, el cual es sustraído de las horas netas

disponibles para la enseñanza.

Se puede concluir que el mecanismo de evaluación y re-

troalimentación NO constituye la “bala de plata” en materia

de eficacia educacional. Existen muchas condiciones que

deben ser usadas en el juego como: enseñanza cuantitati-

vamente suficiente, motivada y bien entrenada; un currícu-

lo central balanceado; recursos materiales suficientes. Sin

embargo optimizar los mecanismos de evaluación y retro-

alimentación merece un lugar dentro de estas palancas

que conducirán a mayor calidad de la educación.

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