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El Maestro de Escuela Sabática y las Relaciones Humanas Dr. Alfredo Padilla Chávez

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El Maestro de Escuela Sabática y las Relaciones Humanas

Dr. Alfredo Padilla Chávez

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El Maestro de Escuela Sabática: Pilar de relaciones

Administración

Departamentos

Maestro

PastorAncianosTesoreroSecretario

JAMayordM PersonalE.SabáticaEtc.

Alumnos

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El Maestro debe ser:• Admirado: Por su conocimiento

en la materia que desarrolla.• Respetado: por sus decisiones

en las funciones que desempeña• Amado: Como amigo en sus

relaciones

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El Maestro debe ser:• Pastor: Los guía y protege• Amigo: Comparte tristezas y

alegrías• Discipulador: Con el ejemplo

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UN APRETÓN DE MANOS ENÉRGICO Y SERVICIAL DE UN VERDADERO AMIGO, TIENE MÁS VALOR QUE EL ORO Y LA PLATA. LA SONRISA CUESTA MENOS QUE LA ELECTRICIDAD Y DA MÁS LUZ.

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EL DPTO DE ESCUELA SABATICA

• Debido a que el poder del grupo para provocar cambios en el comportamiento individual es muy grande, no podemos tratar a los MIEMBROS individualmente, como si fueran átomos aislados, sino como miembros de grupos familiares, sujetos a las influencias sociales..

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• Los MIEMBROS no reaccionan como individuos aislados frente a la administración de la iglesia, a sus decisiones, normas; sino como miembros de grupos sociales cuyas actitudes se hallan influenciadas por códigos de conducta grupal.

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EL DPTO DE ESCUELA SABATICA

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• La amistad y los grupos sociales poseen significado trascendental para la organizaciones, entre ellas la iglesia; por lo tanto, deben ser considerados por los maestros en la administración de la misma

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EL DPTO DE ESCUELA SABATICA

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ECONÓMICO

FAMILIA

SALUDEDUCACION

Necesidades Básicas

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NECESIDAD DE

PARTICIPACIÓN

NECESIDAD DE

AUTOCONFIANZA

NECESIDAD DE AFECTO

Necesidades

Psicológicas

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ACTITUD, APTITUD, ALTITUD

LABOR PERSONAL Y EVANGELISTI

CA

FUTURO

FUTUROEN CRISTO

AHORA Y EN LA ETERNIDAD

ACTITUDAPTITUDALTITUD

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ACTITUD• Como usted

comunica su estado de ánimo a los demás.

• Cuando está optimista y anticipa encuentros exitosos, trasmite una actitud positiva.

• Cuando está triste y espera lo peor, su actitud suele ser negativa y la gente tiende a evitarlo

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LA ACTITUD HACE LA DIFERENCIA

• Por más que sepa operar un sistema o manejar una computadora, si un MAESTRO no tiene una actitud positiva, no podemos esperar LOGROS MAYORES QUE LOS RUTINARIOS

EN SU CABEZA ES DONDE TODO SE INICIA

LA ACTITUD ES ALGO QUE LA MENTE ESTABLECE

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LAS APTITUDES

• Se componen en su mayor parte por:–HABILIDADES–TÉCNICAS–LOS CONOCIMIENTOS QUE LAS PERSONAS DEMUESTRAN EXPLÍCITA, IMPLÍCITA O TÁCITAMENTE

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LA ALTITUD

LA ACTITUD60 %

LA APTITUD

40 %

LA ALTITUD

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FAMILIA DEL MAESTRO

FAMILIA DEL MAESTRO

DETALLES PERSONALES

DETALLES PERSONALES

HERENCIA CULTURALHERENCIA CULTURAL

ANHELOS PERSONALE

S

ANHELOS PERSONALE

S

RELACIONES

HUMANAS

ASPECTOS A CONSIDERAR EN LAS RELACIONES HUMANAS DEL MAESTRO DE ESCUELA SABATICA

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GRACIAS