El Centro Vasco de Matemáticas Aplicadas, BCAM, es un centro de investigación en el campo de las Matemáticas Aplicadas ubicado en Bilbao (España). Fue creado en 2008 por el Gobierno Vasco, con el objetivo de fortalecer el Sistema Vasco de Ciencia y Tecnología. Obtuvo el premio Centro de Excelencia Severo Ochoa en 2013, lo renovó en 2018, otorgado por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades de España. El BCAM forma parte de la red de los Centros Europeos de Investigación sobre Matemáticas de ERCOM.

El objetivo principal del centro es promover avances científicos y tecnológicos en todo el mundo a través de la investigación interdisciplinaria en Matemáticas y la capacitación y atracción de científicos talentosos.

(http://www.bcamath.org/en/ )

En el año 2013, BCAM estaba formado por 7 personas de administración y servicios y por 29 investigadores de los cuales casi el 38% era investigador consolidado y un 27,6% estudiantes de doctorado. En el 2017 el personal de administración y servicios lo conforman 9 personas y el personal investigador ascendió a 87, siendo un 26,4% consolidado y un 35,6% estudiantes de doctorado. En general, el personal se ha triplicado en 5 años, siendo la subida más importante la del personal postdoctoral (en la categoría inicial) en la que hay un crecimiento acumulativo medio del 58,64% seguida por la que estudiantes de doctorado, categoría con un crecimiento acumulativo medio del 40,30%, siendo estos dos factores un indicativo claro de la juventud del centro.

La distribución por edades en el 2017 aparece representada en el siguiente gráfico:

69,66%

17,98%

8,99%3,37%

Distribución del personal investigador por edades 2017

25-35

35-45

45-55

55-65

La evolución del personal en este periodo se indica en el siguiente gráfico:

El desglose del personal en formación a 31 de diciembre de 2017 es el siguiente:

PRE DOCTORAL TRAINEES (*)

Add as many Areas A, B, C, … as adequate for your centre) (*)

UNDERGOING TRAINING DOCTORAL THESIS

DEFENDED (*) (NUMBER) UNDER THE

SUPERVISION OF THE

CENTRE’ RESEARCHERS

Sex Nationality TOTAL

TRAINEES M F ES EU Latin America

Rest worl

d Area A: Analysis of Partial Differential Equations (APDE) 2013 3 0 1 1 1 0 3 0 2014 3 1 2 2 0 0 4 2 2015 3 2 2 3 0 0 5 0 2016 5 2 4 2 0 1 7 1 2017 5 1 3 2 0 1 6 0 Area B: Computational Mathematics (CM) 2013 1 0 0 0 0 1 1 0 2014 4 0 2 0 0 2 4 0 2015 4 0 0 0 1 3 4 1 2016 5 0 0 1 1 3 5 0 2017 5 0 0 1 1 3 5 0 Area C: Data Science (DS) 2013 1 0 1 0 0 0 1 0 2014 0 0 0 0 0 0 0 1 2015 2 0 1 0 1 0 2 0 2016 4 0 2 0 1 1 4 0 2017 5 1 4 0 1 1 6 0 Area D: Mathematical Modelling with Multidisciplinary Applications (M3A) 2013 1 2 1 1 0 1 3 0 2014 2 3 2 2 0 1 5 0 2015 2 4 2 3 0 1 6 0 2016 2 3 1 4 0 0 5 2 2017 2 3 1 4 0 0 5 0 Area E: Mathematical Physics (MP) 2013 0 0 0 0 0 0 0 0 2014 2 0 2 0 0 0 2 0 2015 3 0 2 1 0 0 3 0 2016 4 0 2 1 0 1 4 0 2017 4 2 4 1 0 1 6 0

TOTAL 31-12-17 21 7 12 8 2 6 28 7

0

5

10

15

20

25

30

35

2013 2014 2015 2016 2017

Evolución del personal del BCAM (2013-2017)

Director científico IP

Postdoctorales (senior) Postdoctorales

Estudiantes PhD Personal de administración

Respecto al género, BCAM sigue la trayectoria de otros centros de investigación, siendo únicamente el área de administración en el que se observa un mayor número de mujeres que de hombres, tal y como puede observarse en el siguiente diagrama de barras:

Respecto a la financiación, las fuentes de financiación están distribuidas como indica la siguiente gráfica:

La distribución del gasto del año 2017 queda reflejada como sigue:

0 5 10 15 20 25

Director científico

IP

Postdoctorales

Estudiantes PhD

Administración y servicios

Distribución del personal por género

Hombre Mujer

- €

1.000.000 €

2.000.000 €

3.000.000 €

4.000.000 €

5.000.000 €

2016 2017 2018

Evolución de ingresos 2016-2018

Fundaciones privadas ytransferencia (contratos yproyectos)

EU

Nacional (incluye SeveroOchoa y predoc SO)

70%

14%

4%4%

8%

Distribución del gasto 2017

Personal

Programas BCAM

Servicios externos

Suministros, seguros,mantenimiento

Inversiones

Líneas Prioritarias. Áreas estratégicas

El centro está organizado en 3 plataformas científicas

con 5 áreas estratégicas

• Computación Matemática. • Modelización con aplicaciones multidisciplinares. • Matemática Física • Ecuaciones en Derivadas Parciales. • Ciencia de datos

A modo de ejemplo, presentamos el gráfico de la producción científica

Periodo 2008 - 2013

Período 2014 - 2018

En cuanto a la calidad de esta producción científica, cabe señalar tanto los artículos publicados como su calidad y la evolución del índice h, tal y como vemos en los siguientes gráficos:

BCAM (Captación de jóvenes investigadores)

1. Amplio uso del programa de “internship”, las escuelas de verano y el curso documental.

2. Atracción de estudiantes de doctorado

3. Atraer a jóvenes investigadores, a través de Ikerbasque, el programa Juan de la Cierva, Ramón y Cajal o las becas Marie Curie.

0

50

100

150

200

2014 2015 2016 2017

Publicaciones BCAM

Publicaciones Primer cuarto

Primer Decil

0

5

10

15

20

25

30

2014 2015 2016 2017

Evolución índice h BCAM

Índice h BCAM

1 1

6 6

3 3

1

2

1

3 3

11

2

3

1

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2013 2014 2015 2016 2017

Becas Predoctorales

FPU

FPISevero Ochoa

FPI

Gobierno Vasco

La Caixa

3 3

1

22 2

1

0

1

2

3

4

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Atracción postdoctoral

Juan de la Cierva

Ramón y Cajal

Marie Curie

4. Plan para reclutar becarios postdoctorales: Deben mostrar una trayectoria científica sólida y coherente, habiendo publicado un número limitado de artículos, y en revistas de alto nivel. Aunque el objetivo de la contratación de post-docs es mejorar su carrera, para que puedan beneficiarse de un entorno dinámico antes de que obtengan contratos permanentes en otros centros internacionales, existe un programa de promoción en el BCAM pero se limita a candidatos excepcionalmente buenos.

5. Fortalecer la estrategia de las posiciones conjuntas con la industria y otras instituciones de investigación en el País Vasco y los laboratorios conjuntos de investigación. Además de las posiciones conjuntas ya existentes BCAM-Tecnalia, BCAM-BCBL, BCAM-CICEnergigune y BCAM-CICBiogune.

BCAM (talento senior)

La colaboración con Ikerbasque para atraer profesores de investigación senior ha conseguido la incorporación de un Ikerbasque Fellow cada año desde el 2013 al 2017 (a excepción del 2014) subiendo a tres en el 2018; un Ikerbasque Professor cada año desde el 2014 hasta el 2018 y un Ikerbasque Associate en 2018.

BCAM (Matemática interdisciplinar y Matemática industrial) BCAM ofrece experiencia en muchos campos de investigación a PYMES y grandes grupos industriales, y apoya la creación de nuevas empresas. Como consecuencia, y para el desarrollo de soluciones matemáticas para desafíos científicos basadas en aplicaciones de la vida real, recientemente se ha creado la Unidad de Transferencia de Conocimiento (KTU Knowledge Transfer Unit) de BCAM con los siguientes objetivos: La KTU se caracteriza por la flexibilidad en términos de modelos de colaboración, trato personalizado, atención a las necesidades específicas de cada agente. Algunos ejemplos:

o Asociaciones estratégicas o Proyectos colaborativos de I + D + i. o Posiciones conjuntas / equipos de investigación. o Supervisión de estudiantes de máster y doctorado. o Cursos de formación o Organización de actividades de difusión.

Colaboración de transferencia. BCAM ha tenido colaboraciones con las siguientes entidades, tanto en contratos con empresas como proyectos con otros centros:

El importe de estos proyectos y contratos en las dos últimas anualidades es el que sigue:

BCAM (Fortalezas)

• Equipos de investigación multidisciplinarios en Matemáticas, Física, Ingeniería y Ciencias de la Computación.

• Juventud del centro. • Instalaciones excepcionales. • La estructura de la organización. Procedimientos de gestión integral. • Procedimientos de formación, reclutamiento y retención de investigadores. • Integración en redes internacionales.

- €

50.000 €

100.000 €

150.000 €

200.000 €

250.000 €

300.000 €

350.000 €

400.000 €

2017 2018

Ingresos Transferencia

Contratos Proyectos

• Múltiples actividades de transferencia de conocimiento y de acciones de difusión a la sociedad.

BCAM (Debilidades)

• Dificultades para atraer investigadores de alto nivel porque los salarios españoles no son competitivos en comparación con otros países.

• El sector empresarial no es completamente consciente de los beneficios de las Matemáticas.

• El esfuerzo y los gastos para renovar periódicamente la infraestructura computacional con el objetivo de evitar la obsolescencia.

• Las limitaciones del edificio para crear nuevas oficinas y laboratorios.

BCAM (Plan de internacionalización)

• BCAM es mimbro de la red ERCOM, red europea de centros de investigación en matemáticas y del consorcio internacional de institutos en Ciencias Matemáticas IMSI

• BCAM es también socio del ECMI(European Consortium for Mathematics in Industry) • BCAM cuenta con un Comité Científico Asesor Internacional presidido por María Jesús

Esteban y conformado por Alfredo Bermúdez, Frank Kelly, Jean-Pierre Puel, Sir John Ball, Michael Ortiz y Xin Yao.

• BCAM ha “generado” 4 ERCs desde su creación, de las cuáles ha gestionado 3 y participa en consorcios europeos para el desarrollo de proyectos como:

o GEAGAM: Geophysical Exploration using Advanced GAlerkin Methods. o MATHROCKS: Multiscale Inversion of Porous Rock Physics using High-

Performance Simulators: Bridging the Gap between Mathematics and Geophysics.

o MSO4SC: Mathematical Modelling, Simulation and Optimization for Societal Challenges with Scientific Computing.

o ENABLE: European Network for Alloys Behaviour Law Enhancement. • Fuerte cooperación con los centros de la fachada atlántica Norte de España / Sur de

Francia (País Vasco, Pau, Burdeos, Toulouse, etc). Laboratorio transfronterizo en Matemáticas y sus aplicaciones.

• BCAM cuenta con un laboratorio trasnacional de computación en CFD con el KTH “Royal Institute of Technology” de Estocolmo “BAM-KTH” liderado por Johan Jansson.

• BCAM forma parte del Master Erasmus Mundus “MORE” Master in Offshore Renewable Energy.

• En el periodo 2014-2017 BCAM ha consolidado su red internacional con la firma de 31 acuerdos de colaboración con instituciones europeas y 21 no europeas.

• BCAM ha recibido más de 800 visitas de investigadores en el periodo 2014-2017

BCAM (Retos de excelencia científica y propuestas de mejora):

• Aumentar la participación en proyectos públicos competitivos a nivel regional, nacional e internacional.

• En investigación fundamental: consolidar el promedio de publicaciones de los investigadores que ya tenemos, pero con un aumento sustancial de la calidad.

• Impulsar la transferencia de hacia la industria y la sociedad, especialmente en sectores como telecomunicaciones, salud, transporte, energía y aeronáutica.