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7/30/2019 Ejercicio 2 - Proyectos
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EJERCICIO 2.1AUTOEVALUACION DEL CAPITULO
a. Describa la formulacin de proyectos. Es la tarea de elaborar
o llenar los formulariosnecesarios para lograr convencer a los
inversionistas de que el proyecto es rentable.
b. Enumere las interrogantes que deben resolverse al formular un
proyecto e indique quformacin se prepara para darle respuesta a
cada una de ellas.
No. Interrogante Informacin a preparar
1 Qu Diagnstico
2 Porqu Justificacin
3 Para qu Objetivos
4 Cunto Metas
5 Cmo Descripcin del proyecto
6 Cundo Cronograma de actividades
7 Quines Equipo que participar8 Dnde Localizacin fsica del
proyecto
9 Con qu Presupuesto
10 Para quin Mercado
c. Explique en qu consiste el mtodo ZOPP. Elabore un diagrama de
flujo del mismo. Estemtodo consiste en varios elementos que
facilitan la planificacin. Primero, constituye un
mtodo que gua al equipo de trabajo en el proceso de
planificacin. Adems, permite que
el equipo se enfoque dentro de un marco de estudio del problema.
Por ltimo, provee un
marco para visualizar y registrar las contribuciones de cada
miembro del equipo y los
resultados a que se han llegado en las sesiones de trabajo.
d. Qu pasos previos deben darse antes de iniciar un proyecto.
Enumrelos y explquelosbrevemente. Se da inicio a una investigacin
preliminar para conocer la razn de lapeticin y recopilar suficiente
informacin que responda a la solicitud en forma apropiada.
No. Pregunta Descripcin
1 Qu es y dnde est? Se establece el perfil del negocio,
fortalezas y
limitaciones, riesgos. Se debe conocer costos, recursos
equipos y toda informacin que nos oriente de la
situacin actual.
2 A dnde se quiere llegar? Se debe establecer a dnde se quiere
llegar y por qu
es importante llegar.
3 Qu se puede hacer parallegar?
Se enumeran las opciones y se evalan.
4 Cmo se puede hacer? Se elige la mejor opcin de las evaluadas
en el punto
anterior.
e. Plantee de qu forma surge un proyecto.Surge de una necesidad,
investigacin o requerimiento.
f. En qu consiste la evaluacin de un proyecto y qu objetivo se
persigue al realizarla. Sonlos estudios en los que se analiza el
entorno, aspectos tcnicos, de mercado,
administrativos, financieros. Su objetivos es ver la viabilidad
y rentabilidad para ejecutar el
proyecto.
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g. En qu consiste la prefactibilidad del proyecto y en qu se
diferencia del estudio defactibilidad. La prefactibilidad es la
toma decisiones para optar por realizar un proyecto ono y se
diferencia del estudio de factibilidad porque este es el estudio
detallado de las
opciones que se han considerado.
h.
Para cada estudio a continuacin, explique su objetivo principal
y los aspectos que debetomarse en consideracin.a. Estudio de
anlisis del entorno: El entorno engloba los estudios que se deben
realizar
con la finalidad de detectar las ventajas y desventajas, dentro
del rea o sector donde
se desea implantar el proyecto, para con los resultados
obtenidos determinar la
viabilidad del proyecto. Los aspectos a considerar son: Aspectos
Regional-Geogrficos,
Legales, Econmicos, Socio-polticos, Ecolgicos.
b. Estudio tcnico: El objetivo del estudio tcnico es verificar
la posibilidad tcnica defabricacin del producto, servicio o
resultado del proyecto; En este estudio se debe
determinar la funcin que optimiza la utilizacin de recursos
disponibles en la
produccin del bien o servicio del proyecto. Se debe determinar:
tamao ptimo,
localizacin, equipos e instalacin y adems sugerir la organizacin
requerida, dndeobtener los materiales o materia prima, qu mquinas y
procesos usar y todos los
aspectos tcnicos.
c. Estudio de mercado: Su objetivo es determinar la cantidad de
consumidores queprobablemente adquirirn el bien o servicio objeto
del proyecto. Aspectos a
considerar: El consumidor y las demandas del mercado; la
competencia y las ofertas
del mercado; comercializacin del producto; proveedores
existentes, disponibilidad y
precio de los insumos.
d. Estudio de Organizacin y administracin: Su objetivo es
determinar la estructura queagrupar y organizar las diferentes
actividades a desarrollar para garantizar el logro
de los objetivos y metas propuestas para el proyecto. Debe
considerar los aspectos
relacionados con la administracin del proyecto, la organizacin,
procedimientos
administrativos y aspectos legales.
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EJERCICIO 2.3PASOS PREVIOS A LA EJECUCIN DEL PROYECTO
Identificar el problema:Hacer una lista de
problemas, ordenarlos por
importancia y valorar cada
uno de los problemas.
Definir el problema:
Seleccionar el problema
que se quiere resolver.
Establecer necesidades: Sedeben establecer las
necesidades ms
importantes.
Establecer Objetivos: Seescriben las metas para
poder satisfacer las
necesidades.
Priorizar Objetivos: Sedeben definir cuales son los
objetivos ms importantes
y centrarse en ellos.
Determinar recursos y
limitantes: Se necesitainformacin acerca de los
recursos que se van a
utilizar.
Determinar opciones
Existentes: Se necesita
encontrar tantas opciones
como sea posible.
Evaluar y Seleccionar
Opciones: Se debenencontrar las opciones que
sern utilizadas en el
proyecto.
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EJERCICIO 2.4MTODO ZOPP
