Ejemplo de Gestion de Almacen

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  • 8/19/2019 Ejemplo de Gestion de Almacen

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    República Bolivariana de Venezuela

    Universidad Fermín Toro

    Vice- Rectorado Académico

    Facultad de Administración

    Materia !erencia "ndustrial 

     #U$# M%&A MAR'A()

    '*"* V-+,*++*./0

    Marzo1 2,+3

    GESTION DE ALMACEN

  • 8/19/2019 Ejemplo de Gestion de Almacen

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    Ejemplo de Gestión de Almacén:

    La empresa Say-Say, C.A, es una empresa venezolana lder en el

    ru!ro de las pinturas, "ue cu!re #reas tan diversas como las

    pinturas decorativas, industriales, marinas, polvo y !arnices

    sanitarios.

    Las razones por las cuales La empresa Say-Say, C.A, se planteó la

    necesidad de comenzar un proyecto de implementación pinturas

    $uorescentes para sus Centros de %istri!ución radicó en la

    !&s"ueda de una mejora si'ni(cativa en los procesos lo'sticos de

    su almacén, en los si'uientes niveles:

    ). Efciencia: a través de las di*erentes modalidades de pic+in'

    "ue o*rece las pinturas $uorescentes y el sistema de tra!ajo

    diri'ido se !usca mejorar el rou'put de la operación,

    entendiéndolo como cajas movidas por ora om!re.

    . Costos:  'enerar economas de escala por medio de la

    optimización de la mano de o!ra.

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    /. Servicio al cliente: %isminuir los errores de despaco ante

    la 'ran cantidad de similitudes propias del ne'ocio,

    mejorando a su vez la velocidad de respuesta a los clientes.

    0. Competitividad del negocio y velocidad de crecimiento

    del negocio: poder responder en *orma competitiva y #'il

    ante las necesidades del ne'ocio y1o #rea comercial.

    Aora !ien, para se'uir llevando la mejor atención de distri!ución y

    cumpliendo con las necesidades del consumidor, de!emos de estar

    adelante en cada uno de los #m!itos del ne'ocio, es por ello "ue

    creemos "ue con las pinturas $uorescentes podemos se'uir

    mejorando en lo "ue respecta al servicio al cliente, tiempos de

    respuesta y control de los costos .

    Resultados obtenidos luego de la implantación de Pinturas

    uorescentes en las operaciones de Gestión de Almacén:

    A nivel de operación a 'enerado impactos muy positivos como:

    • ayor control de la operación: Se puede sa!er las tareas

    pendientes en *orma e2acta y plani(car los recursos de

    acuerdo a esto.

  • 8/19/2019 Ejemplo de Gestion de Almacen

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    • !ra"abilidad en la operación: Se 'enera aumento en la

    responsa!ilidad de los operarios al momento de ejecutar las

    tareas.

    • #isibilidad: A través de reportes e indicadores 'enerados

    con la erramienta de inteli'encia de ne'ocios.

    • $rea de Servicio al cliente: Se redujeron los errores de

    despaco dr#sticamente.

    El proyecto *ue un primer paso acia el mejoramiento de las

    operaciones, el cual se replicar# en los centros de distri!ución

    donde se manejan las di*erentes marcas o*recidas !uscando

    ma2imizar los principales !ene(cios o!tenidos. Como parte del

    crecimiento continuó dentro de su red lo'stica implementado un

    se'undo centro de distri!ución en octu!re del 334.