EINDRAPPORTAGE PROJECT REGIONALISATIE/KETENKWALITEIT · Eindrapportage kerngroep blessure preventie, versie 0.6 28 oktober 2010 Dit is een resultaat van het regionalisatieproject

Dit is een resultaat van het regionalisatieproject ‘Blessurepreventie’ regio Oost Brabant, gefinancierd door VWS

Laatste versie: 28 oktober 2010

EINDRAPPORTAGE

PROJECT REGIONALISATIE/KETENKWALITEIT

KERNGROEP REGIO OOST-BRABANT

BLESSURE PREVENTIE

Samenstelling kerngroep: Irene Hendriks en Rhijn Visser, Vereniging voor Sportgeneeskunde (VSG)

Jeffrey Jansen, Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie in de Sportgezondheidszorg, (NVFS)

Willy v.d. Lee (later vervangen door Jan van Bussel) en Jac Laros, Nederlands Genootschap voor

Sportmassage (NGS)

Projectleiding, ondersteuning en rapportage:

Marion Frissen

Kelley Post

Eindrapportage kerngroep blessure preventie, versie 0.6

28 oktober 2010

Dit is een resultaat van het regionalisatieproject ‘Blessurepreventie’ regio Oost Brabant, gefinancierd door VWS 2

Inhoudsopgave

1. Achtergrond en kader

2. Gevolgde stappen

3. Doelstelling/doelgroep

4. Resultaten/afspraken

4.1 Preventiemiddelen

4.2 Matrix: Deelonderwerpen, inhoud en verantwoordelijkheden

4.3 Taken/producten

4.4 Samenvattende procesbeschrijving

4.5 Voorwaarden

5. Overige resultaten/afspraken

5.1 Nog te ontwikkelen producten

5.2 Opzet bijeenkomsten van de regionale klankbordgroep

5.3 Opzet breed intercollegiaal overleg

5.4 Beheer verder traject/implementatie (nog invullen)


28 oktober 2010


1. Achtergrond en kader

In januari 2006 verscheen de nota Zorg voor sport en bewegen, Naar een optimale samenwerking

tussen sportzorgprofessionals. Deze nota is door het Landelijk Platform Sportgezondheidszorg

ontwikkeld in opdracht van de minister van VWS.

In genoemde nota zijn onder andere aanbevelingen gedaan om te komen een regionale aansturing

en organisatie van de sportgezondheidszorg en de ontwikkeling van competenties en formele

positionering van professionals.

De Vereniging voor Sportgeneeskunde (VSG) heeft eind 2007 in samenspraak met de

Nederlandse Vereniging voor Fysiotherapie in de Sportgezondheidszorg (NVFS) en het

Nederlands Genootschap voor Sportmassage (NGS) een voorstel gedaan voor de implementatie

van de aanbevelingen van het platform. Dit voorstel hield in om in een drietal regio's

('pilotregio's') met concrete projecten aan de slag te gaan om de samenwerking binnen de

sportgezondheidszorg en tussen sportgezondheidszorg en de algemene gezondheidszorg te

verbeteren in termen van doelmatigheid en transparantie.

De centrale doelstelling van het project is tweeledig:

- het bevorderen van een doelmatige, doeltreffende en transparante samenwerking tussen

de meest betrokken zorgprofessionals en (sport)organisaties, en

- het vertalen van best-practices uit de regio naar het landelijke niveau.

Begin 2008 is nagegaan op welke wijze bovenstaande doelstelling kan worden bereikt. Dit heeft

geleid tot een nadere uitwerking van genoemde doelstelling, namelijk: Het realiseren van

regionale afspraken met als doel te komen tot ketenkwaliteit. Hierbij gaat het erom dat er

normen en eisen worden geformuleerd waaraan de keten moet voldoen en waaraan de keten

kan worden getoetst.

Bij de uitvoering van het projectplan Regionalisatie/Ketenkwaliteit zijn de volgende organisaties

betrokken: de VSG, de NGS en de NVFS. De projectleiding wordt uitgevoerd door een

onafhankelijke projectleider. De ondersteuning en organisatorische activiteiten worden

uitgevoerd door het bureau van de VSG.


28 oktober 2010


De activiteiten vinden plaats binnen de volgende organisatiestructuur

Expertise

Werkgroep VSG/NVFS/NGS

Pilot

Kerngroep

ankbord

Pilot

Kerngroep

Pilot

Kerngroep

Projectleider

Expertise

Stuurgroep VSG/NVFS/

NGS


28 oktober 2010


De regionale kerngroep (bijeenkomsten); is samengesteld uit de drie kerndisciplines. De

kerngroep komt tot procesbeschrijvingen die voldoen aan door werkgroep vastgesteld kader. De

kerngroepen worden begeleid door de projectleider. De regionale klankbordgroep (is

samengesteld uit de drie kerndisciplines, ketenpartners en stakeholders) en beoordeelt de

uitkomsten van de regionale kerngroep

De samenstelling van de klankbordgroep kan per pilotregio of onderwerp anders worden

ingevuld. Deelnemers zijn in ieder geval: de drie kerndisciplines en de zorgverzekeraars,

cliëntengroepen, gemeente, sportbond, ROS, andere disciplines….

De centrale werkgroep heeft vastgesteld dat het uitgangspunt voor het formuleren van

kwaliteitseisen voor de keten is: de samenhangende visie op zorg- en dienstverlening die wordt

aangeboden aan de sporter/patiënt, de verbetering van de dienstverlening en de beheersing van

risico’s.

Alle belanghebbende partners in de regio moeten de doelstelling gezamenlijk formuleren:

meetbare kwaliteitsdoelstellingen en mogelijke risico’s. Risicogebieden zijn bijvoorbeeld:

doorlooptijd, continuïteit van zorg-/dienstverlening overdracht van gegevens, veiligheid

gekwalificeerd personeel, middelen etc.

Vervolgens moeten er afspraken worden gemaakt over wie wat doet, wie waarvoor

verantwoordelijk is en wie waarvoor bevoegd is.

Belangrijk is dat de afzonderlijke partners in de keten bereid zijn een deel van hun taken en

belangen over te dragen aan de keten en het traject van de patiënt/sporter voorop te stellen.

De landelijke werkgroep heeft een aantal items vastgesteld die in de procesbeschrijvingen moeten

worde opgenomen: dit zijn onderwerpen die onderdeel uit gaan maken van de

normering/procesbeschrijving ketenkwaliteit c.q. waar regionale afspraken over moeten worden

gemaakt: Deze voorbeelden vormen de onderwerpen waarover tijdens de regionale bijeenkomsten

afspraken moeten worden gemaakt.

- (algemeen: implementatie geldende richtlijnen)

- de invulling van de centrale positie van de sporter/patiënt in de keten; sturen op

zelfmanagement

- analyse van specifieke doelgroepen: nog specifieker dan de drie genoemde

- risicoanalyse

- toegankelijkheid

- instroom

- doorstroom

- overdracht gegevens

- afstemming voorlichting

- taakverdeling en coördinatie

- deskundigheid

- onderlinge communicatie

- regie samenwerkingverband/casemanager

- samenwerkingscontract/-convenant

Op basis van vooraf geformuleerde selectiecriteria is een drietal onderwerpen gekozen en op

basis daarvan zijn een drietal regio’s benaderd.


28 oktober 2010


De gekozen regio’s/ thema’s zijn;

Acute enkel letsel, inclusief evenementen: regio Noord Holland

Chronische Achillespeesletsel: Regio Maastricht/Sittard

Blessurepreventie: regio Oost Brabant

De uitkomsten van deze bijeenkomsten worden uiteindelijk voorgelegd aan de regionale

klankbordgroep.

In deze rapportage worden de gevolgde stappen en gemaakte afspraken binnen de kerngroep

Blessurepreventie beschreven.


28 oktober 2010


2. Gevolgde stappen

Door de leden van de centrale werkgroep zijn de volgende personen naar voren gedragen om

namens hun regionale achterban te participeren in de kerngroep Blessurepreventie Irene Hendriks

en Rhijn Visser (VSG), Jeffrey Jansen (NVFS) en Willy v.d. Lee en Jac Laros (NGS)

De stappen die de kerngroep heeft gevolgd zijn:

1. Specificatie doelgroep

2. Benoemen doelstelling

3. Beschrijven primair proces

4. Benoemen belangrijke onderdelen per stap primair proces

5. Benoemen van verantwoordelijkheden

6. Indien aanwezig verwijzing opnemen naar richtlijnen

7. Benoemen casemanager

8. Uitkomsten/afspraken voorleggen aan alle kerndisciplines in de regio (sportartsen,

sportfysiotherapeuten, sportmasseurs)

9. Opzet van een intercollegiaal overlegstructuur

10. Implementatie afspraken

11. Ervaringen voorleggen aan klankbordgroep (ketenpartners, consument/vragers en

financiers) (nog uit te voeren)

In tegenstelling tot de andere twee kerngroepen, waarbij als uitgangspunt voor de verdere

uitwerking uitgegaan is van de vraag van de cliënt is voor het onderdeel blessurepreventie

uitgegaan van het aanbod dat geleverd kan worden c.q. de taken die uitgevoerd gaan worden.

Dit omdat de vraag van de sporter waar het gaat om preventie een te grote diversiteit kent.


28 oktober 2010


3. Doelstelling en doelgroep

Een groot aantal disciplines is betrokken bij de uitvoering van blessurepreventie: de trainer, de

verzorger, de coach en de sporter zelf (zelfmanagement). De bonden hebben preventie-

programma’s voor de georganiseerde sporters. Internet en overige media zijn gericht op de

‘ongebonden’ sporter. Daarnaast nemen de VSG en de Stichting Consument & Veiligheid op dit

moment het voortouw op het terrein van de landelijke blessurepreventie in Nederland.

De kerngroep, bestaande uit vertegenwoordigers van de drie sportzorgdisciplines, hanteren de

volgende onderscheidende definities:

- Primaire preventie: voorkomen van blessures (alle sporters), o.a. door preventief onderzoek,

voorlichting en advisering (door sportarts, sportfysiotherapeut, en intake op vereniging)

- Secundaire preventie: voorkomen recidieven, o.a. door nazorg na eerste behandeling.

- Tertiaire preventie: voorkomen dat het erger wordt, niet chronisch wordt danwel dat er geen

complicaties optreden. Tevens: richten op behoud van kwaliteit van leven. Deze preventie wordt

meer in behandelende sfeer uitgevoerd.

Als doelgroepen zijn geformuleerd:

Georganiseerde sporters en niet georganiseerde sporters: individueel en team: prestatie en

recreatie.

Chronisch zieken

van Inactief naar Actief

Als doelstelling heeft de kerngroep geformuleerd:

komen tot verdere afstemming op het gebied van blessurepreventie tussen de drie

kerndisciplines zowel op het vlak van de inhoud van preventietaken als op het gebied van

verantwoordelijkheidstoedeling.

het uitwisselen van informatie/kennis onderling en het overdragen van informatie/kennis

naar andere betrokkenen (in de regio en landelijk)

Als SMART-doelstelling is geformuleerd:

25 % toename van bewustwording ten aanzien van de sportzorgketen in de regio.


4. Resultaten en afspraken

De door de kerngroep gevolgde stappen hebben geresulteerd in een overzicht van de te onderscheiden preventiemiddelen (paragraaf 4.1.) en in een

procesoverzicht met verwijzingen naar inhoud en verantwoordelijkheden (paragraaf 4.2).

4.1 Preventiemiddelen

De kerngroep heeft de volgende bestaande preventiemiddelen onderscheiden:

a. Informatie –onderverdeeld in georganiseerd en ongeorganiseerde sporters

Aan sporter (georganiseerd) Aan sporter (ongeorganiseerd)

Sportbond Huisarts

Trainer Internet

Huisarts Patiëntenvereniging

Patiëntenverenigingen: copd/diabetes Media

Sportscholen Etc.

Internet

Sportvereniging

Media

Olympisch Netwerk

b. Sportmedisch onderzoek; screening en risicoanalyse Sportfysiotherapeut geeft een Sportfysiotherapeutische Advies. Sportarts geeft een Sportmedisch Advies. Keuringen via verenigingen en bonden (verplichte keuringen) door Sportarts. Een concept beslisboom wordt gemaakt. c. Maken van interventiestrategieën bij secundaire en tertiaire preventie. Tussentijds advies en behandeling


28 oktober 2010


4.2 Matrix: Essentiële deelonderwerpen, inhoud en verantwoordelijkheden

1.primaire preventie Uitgangspunt zelfmanagement

Inhoud

Verantwoordelijke/ Uitvoerder

Toelichting

1.1 Voorlichting * Folder Poster Website Presentatie Keuring

Inhoudsdeskundige o.a. sportdiëtist, sportmasseur, sportfysiotherapeut, sportarts, VSG, NOC-NSF, sportbonden

Groepsverband en individueel

1.2 Nascholing/ deskundigheid

Folder Poster Presentatie Referaten

Inhoudsdeskundige o.a. sportdiëtist, sportmasseur, sportfysiotherapeut, sportarts, VSG, NOC-NSF, sportbonden

Groepsverband en individueel

1.3 Preventief /onderzoek Sportarts

Volgens richtlijnen van de FSMI (zie bijlage)

Sportarts Individueel, op verzoek van sporter gericht op screenend algeheel (sport)medisch onderzoek zowel houdings- en bewegingsapparaat als intern onderzoek met aanvullend onderzoek

1.4 Intake door derden (sportscholen)

Vragenlijst, biometrie, kracht- conditieschatting

Degene die de intake uitvoert Erg afhankelijk van individuele afnemer, erg divers qua inhoud en commercieel gericht

1.5 Sportfysiotherapeutisch advies

Volgens richtlijnen van de NVFS (zie bijlage)

Sportfysiotherapeut Individueel, op verzoek van sporter gericht op houdings- en bewegingsapparaat

1.6 Verplichte sportkeuring Volgens richtlijnen van de FSMI en sportbonden

Sportarts Verplicht voor individu


28 oktober 2010


2.0 Secundaire Preventie – voorkomen van recidieven

Inhoud

Uitvoerder

Toelichting

2.1 Nazorg bij acuut letsel Consult Behandeling (Herstel)training

Sportarts Sportfysiotherapeut of sportmasseur Trainer / sportmasseur

2.2 Intake bij Vereniging Blessure informatie Trainer/Verzorger Informeren naar bestaande /oude blessures

2.3 Interventie strategie/advies en maatregelen

Protocollen en richtlijnen

Sportarts VSG NVFS Sportfysiotherapeut

Hieruit moet duidelijk worden wie welke competenties heeft

2.4 Kennis Trainer-coach/intermediair/ vereniging

Folder Nascholing

Sportarts VSG NVFS Sportfysiotherapeut

Folder en nascholing gericht op ketenzorg (zie 2.4)

2.4 Competenties verwijzers

Nascholing individueel specialisme Overleg tussen disciplines

Sportarts Sportfysiotherapeut of sportmasseur Trainer / sportmasseur

Wie kan en mag wat? En waar begint en eindigt ieders competentie? Dit moet in protocollen vastgelegd worden.

3.0 Tertiaire Preventie

3.1 Kennis Folder Poster Website Presentatie Keuring

Sportarts Sportfysiotherapeut

3.2 Beweegprogramma’s voor diverse doelgroepen

Trainingsprogramma’s en voorlichting

Sportarts en betreffende specialist van de aandoening bv internist diabetici

3.3 Adviezen en behandelingen

Trainingsprogramma’s en algemeen adviezen

* De informatie op voorkomblessures.nl is met zo groot mogelijke zorgvuldigheid samengesteld in samenwerking met per sport de betreffende

(medische afdeling van de) sportbond, NOC*NSF en de Vereniging voor Sportgeneeskunde. Consument en Veiligheid spant zich in te waarborgen

dat de te verkrijgen informatie en het aanbod van relevante content waarnaar wordt verwezen volledig en juist is, daarentegen kan Consument en

Veiligheid niet verantwoordelijk worden gehouden voor enige onvolledige of onjuiste informatie die middels deze website gevonden wordt.


28 oktober 2010


Alle oefeningen die je op deze site tegenkomt zijn bestemd voor sporters die blessures willen voorkomen. De oefeningen hebben als onder andere

als doel om je spieren op te warmen of te versterken, zodat je onbezorgd kan sporten. Als je geblesseerd bent verwijst Consument en Veiligheid je

graag naar www.sportzorg.nl. NB: Naast het item ‘verantwoordelijk’ is de term ‘uitvoerend’’ toegevoegd. Een sportarts is bv. soms de verantwoordelijke, maar laat dit uitvoeren door een sportmasseur. Dit moet in bovenstaand model nog worden gespecificeerd.

4.3 Taken/producten

Om ook daadwerkelijk uitvoering te kunnen geven aan haar doelstelling en hetgeen is vastgelegd in bovenstaande matrix heeft de

kerngroep het geheel bij elkaar gebracht onder de volgende (hoofd)taken:

1. Voorlichting

2. Deskundigheidsbevordering

3. Consulten

Ad 1.

Een belangrijke taak van de kerngroep zal worden het geven van voorlichting. Dit is niet zozeer gericht op de inhoud van

blessurepreventie, want dit is immers door de onderverdeling per sporttak te omvangrijk, maar meer gericht op waar de sporter

terecht kan binnen de sportzorgketen. Ongeorganiseerde sporters moeten bereikt worden via (lokale) media en internet,

georganiseerde sporters via vereniging, bonden en intermediairen. De voorlichting houdt dus voornamelijk positionering en

profilering van de sportzorgketen in. Wie: Kerngroep en/of Werkgroep (gemeenschappelijk verhaal?).

Ad 2.

De deelnemers van de sportzorgketens moeten zich bezig houden met deskundigheidsbevordering. Deze is tweeledig:

1. Deskundigheidsbevordering van de regionale werkgroep zelf: Door periodiek overleg houden de drie samenwerkende

disciplines elkaar op de hoogte van de state of the art informatie op gebied van preventie. Deze informatie wordt verzameld en

up to date gehouden in samenwerkingsverband tussen de VSG C & V en desbetreffende bonden. Informatie, competenties en

taken behoren tot de onderwerpen van deze besprekingen. Wie: Kerngroep (inhoudelijk manager) haalt actuele informatie op

bij genoemde organisaties via bestaand kanalen, procesmanager bewaakt frequentie van overleg.


28 oktober 2010


1. Deskundigheidsbevordering van intermediairen, coaches, trainers, sportmasseurs en huisartsen. Recente adviezen en

aanbevelingen (bron: C & V) worden gedoceerd aan potentiële aanspreekpunten van sporters. Sportmasseurs kunnen via

nascholing bereikt worden. Aan huisartsen kan eventueel een informatieavond worden aangeboden. Hierbij wordt de keuze

nascholing of doorverwijzing naar de Sportzorgketen geaccentueerd. In geval van secundair preventieve adviezen voor

chronisch zieken worden ook specialist en gespecialiseerde fysiotherapeuten (beweegprogramma’s) geïnformeerd. Wie:

sportartsen, sportfysiotherapeuten, sportmasseurs.

Ad 3.

De drie disciplines binnen de Sportzorgketen zullen door sporters geconsulteerd worden. Zoals boven genoemd dienen sportarts,

sportfysiotherapeut en sportmasseur op de hoogte te worden gebracht van de meest recente informatie ten aanzien van

blessurepreventie. Maar deze kennis moet ook in de praktijk gebracht worden. Er moeten werkafspraken worden gemaakt over wie

doet wat, hoe lang, naar wie doorverwijzen. Een aantal producten zoals het preventief medisch onderzoek, de verplichte medische

keuring en het sportfysiotherapeutisch advies zijn goed beschreven in richtlijnen en competentieprofielen. Voor het consult bij de

sportmasseur is men bezig een en ander goed te onderbouwen maar hier heerst nog onduidelijkheid over. Deze producten moeten

goed beschreven worden en duidelijk “in de markt” gezet worden.

Er bestaat een grote diversiteit onder de kwalificaties van de sportmasseurs. Om kwaliteit van de Sportzorgketen te waarborgen moet

de deelnemende sportarts gecertificeerd zijn en de sportfysiotherapeut in het NVFS kwaliteitsregister staan. Ook voor de

sportmasseur zullen kwaliteitscriteria moeten gelden. Deze dienen nog opgesteld te worden. Hierbij zullen zo ver mogelijk bestaande

criteria worden gebruikt (Zilveren Kruis Achmea?). Wie: Kerngroep

4.4.Samenvattende procesbeschrijving

In onderstaande schema’s is uitgegaan van de in het raamwerk genoemde deelonderwerpen. Hier en daar is de nummering t.o.v. de matrix

aangepast.


28 oktober 2010


.

Inhoud Producten Deskundigheidsbevordering Middelen/kanalen Doelgroep

1.5 (sportfysiotherapeutisch

advies)

PRIMAIRE PREVENTIE

Info Effectieve maatr.

Voorlichtingsmaterialen

Expert groepen

C&V

Medische Staff

sportbonden

NOC*NSF

VSG

NVFS Intermediairen

Sport

ondersteuners

Coaches

Trainers

Verenigingen

Huisarts

Sportmasseurs

Niet-georgani-

seerde sporter

Georganiseerde

sporter

Internet

Media

1.2 (nascholing)

Deskundigheidsbevordering

1.1 (voorlichting)

Profilering / Positionering

Sportzorgketen: voorlichting

inhoudelijk + organisatie

1.3 (preventief onderzoek

sportarts)

1.4 (verplichte sportkeuring

sportarts)

LEGENDA

Voorlichting

Scholing

Consult


28 oktober 2010


SECUNDAIRE PREVENTIE

Behandeling Sportmasseur

Intermediairen

Sport

ondersteuners

Coaches

Trainers

Verenigingen

Huisarts

Sportmasseurs

Niet-

georganiseerde

sporter

Georganiseerde

sporter 2.2 (blessure info intake)

2.4 (nascholing)


Behandeling Sportarts

Behandeling Sportfysio

2.1

Nazorg

Acuut

letsel

2.3

Interventie

strategie

2.5

Competenties

verwijzers

Info Effectieve maatr.

Expert groepen

C&V

Medische Staff

sportbonden

NOC*NSF

VSG

NVFS


28 oktober 2010


3.5 trainingsprogramma

Algemene adviezen

Medisch specialist

Huisarts

Gespec. fysio

Chronisch

Zieken

Inactieven

3.2 (kennis)


3.3 keuring Sportarts

3.4 beweegprogramma’s

Intermediairen

Sport

ondersteuners

Patienten-

vereniging

3.1 (voorlichting)

Profilering / positionering Info Effectieve maatr.

Voorlichtingsmaterialen

Expert groepen

C&V

Medische Staff

sportbonden

NOC*NSF

VSG

NVFS

TERTIAIRE PREVENTIE


4. 6 Voorwaarden

De voorwaarden voor een succesvolle implementatie van de afspraken/voorstellen van de

kerngroep is dat de beroepsbeoefenaren uit de regio die deel uitmaken van de drie kerndisciplines

overtuigd zijn van de meerwaarde om regionaal te gaan samenwerken.

Daarnaast is het belangrijk dat het beschreven primaire proces en de daaraan gekoppelde

essentiële stappen/onderwerpen worden herkend en onderschreven.

Andere voorwaarden liggen op het vlak van:

Monitoren van het systeem

Regionale bijeenkomsten

Beheer: casemanager is voor een jaar benoemd

Niet alleen de kerndisciplines maar ook de aanpalende voorzieningen dienen kennis te hebben

van de regionale afspraken/regionaal gevormde keten (zie hoofdstuk 5).

5. Overige resultaten/afspraken

5.1. Nog te ontwikkelen producten

Inhoud: koppelen aan ervaring en bestaande bronnen zoals Consument en Veiligheid.

Te bespreken tijdens klankbord bijeenkomst (paragraaf 5.2)

Scholing van verzorgers/trainers verbonden aan team/verenigingen.

Deskundigheidsbevordering Huisarts; positie huisarts op gebied van blessurepreventie prioriteit

maken!

Door: sportarts en fysiotherapeut

Verzorgers dragen informatie over

NB: De regionale/locale sportservices bieden ook voorlichting aan al dan niet samen met de

Sportzorg verleners (Sportfysiotherapeut of Sportarts)

Sociale kaart maken voor verwijzers: wie doet wat

Inventarisatie van wat er is op het vlak van scholing

Ontwikkelen richtlijn Preventie door sportfysiotherapeut

Sportzorgketen inzichtelijk maken voor sporters en intermediairen

5.2 Regionale klankbordgroep

Het doel van de klankbordbijeenkomst is:

- Informatie preventiemiddelen

- informatie richting ketenpartners over inhoud afspraken tussen de drie

kerndisciplines, opdat hiermee rekening kan worden gehouden bij verwijzingen

- feedback vanuit ketenpartners op inhoud

- uitwisseling kennis en ervaringen


28 oktober 2010


Multidisciplinair overleg inplannen: 10 punten presenteren/producten die binnen de regio vanuit

de kerngroep kunnen worden aangeboden.

Uitnodiging klankbordgroep:

HA en ondersteuners

SSNB

Diverse sportbonden

Apothekers / Disporta

Gemeente/afdeling welzijn en sport

Sportloket

Sportraad Helmond

Huisartsen Oost Brabant

NGS benaderen: overzicht sportmasseurs in de regio/bepalen criteria voor opname in dit

overzicht.

5.3 Intercollegiaal overleg

De kerngroep heeft in de vergadering op 25 mei 2009 besloten om een intercollegiaal overleg te

organiseren waarbij in eerste instantie de eigen achterbannen worden geïnformeerd en

geraadpleegd. Hiermee wordt invulling gegeven aan het volgende besluiten van de kerngroep:

(zie paragraaf 4.6)

1 x per 3 maanden komen de 3 sportdisciplines in een breed intercollegiaal verband bij elkaar;

onderwerpen van bespreking zijn:

- implementatie van nieuwe ontwikkelingen/richtlijnen

- zelfaangedragen casuïstiek - invulling van nascholingen

Documents

EINDRAPPORTAGE PROJECT REGIONALISATIE/KETENKWALITEIT · Eindrapportage kerngroep blessure preventie, versie 0.6 28 oktober 2010 Dit is een resultaat van het regionalisatieproject