EFFECT magazine april 2016 / Журнал "ЭФФЕКТ" апрель 2016

business | lifestyle | magazine àïðåëü | 2016

977231234400

ISSN2312-3443

СИСТЕМАОБРАЗУЮЩИХкорпоративное

обучение от мала

до велика

Bestof

the BESTof

BESTof

ИНСТРУМЕНТУСПЕХАновая авторскаяделовая рубрика

АЛЕНАГУРЗО

ÈÍÄÓÑÒÐÈßÁÅÑÊÎÍÅ×ÍÎÃÎ

ÏÐÀÇÄÍÈÊÀ

ДЕЛОсвадебное

‘16

Ставки ниже!

Сроки больше!

Рек

лам

аНОВЫЕ КРЕДИТНЫЕ ПРОДУКТЫМСП-актив | МСП бизнес-ипотека

1. Сниженная процентная ставка

2. Более длительный срок кредитования

3. Возможность дополнительного обеспечения за счет поручительства гарантийного фонда

4. Наличие дополнительных факторов снижения процентной ставки

5. Возможность индивидуального графика платежей

6. Досрочное погашение кредита без ограничений и комиссий

8-800-333-00-11 l www.dvbank.ru

Кредитный продукт «МСП БИЗНЕС-ИПОТЕКА» выдается на приобретение недвижимого имущества.Кредитный продукт «МСП-АКТИВ» выдается на приобретение и/или ремонт основных средств; строительство и/или реконструкцию зданий/сооружений/помещений. С подробными условиями кредитования вы можете ознакомиться по телефону информационного центра или на сайте банка. ПАО «Дальневосточный банк», ген. лицензия ЦБ РФ 843.

НОВЫЕ КРЕДИТНЫЕ ПРОДУКТЫ

НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ БИЗНЕСА

ПРИНИМАЕМ ПОРУЧИТЕЛЬСТВО НО «ГАРАНТИЙНЫЙ ФОНД ПРИМОРСКОГО КРАЯ»

14 Информационный дайджест Новости месяца

18 Ближе к делу Деловые мероприятия апреля

22 Индустрия бесконечного праздника Владелица салона свадебной моды Marry me Алена ГУРЗО

28 Да здравствует стартап! Как вовремя обзавестись привычками «старичков»

32 Проектная мощность Проектное управление – самая актуальная управленческая методика

22

ЭFFECT | ВЛАДИВОСТОК 6 АПРЕЛЬ | 2016

соде

рж

ани

е |

58 Приглашенный редактор

Ксения МАРЧЕНКО

60 Aurora

Park Hotel

62 Elena

Khamidulina

64 Mugur

Original

66 Усадьба Вавилово

68 Дом текстиля

Togas

70 Видеостудия «Павильон»

36 Он сам! Сергей Едранов

38 Фитнес-персона Татьяна Ахоян

42 Все под контролем Сервисы и современные технологии для руководителей

44 Отто Линдгольм Китобой, строивший маяки и доки

48 Отраслевая рубрика Финансы

50 Отраслевая рубрика Ритейл

52 Отраслевая рубрика Строительство

54 Отраслевая рубрика Логистика

Bestof

the BEST


‘16

44

22


СИСТЕМА ОБРАЗУЮЩИХ80 EBITDA Термин, без которого нам не жить

82 Обучение человеческого ресурса Как сделать из секретаря самого полезного сотрудника компании, и чем еще мог бы заниматься ваш маркетолог

84 Самообразование на высшем уровне Что делать, когда вас мало кто может научить

86 Знакомьтесь, ваш сосед по тренингу! Типажи слушателей, которые знакомы каждому из нас

88 Информационная безопасность Корпоративное тайное не должно становиться явным

90 Эмоция в бизнесе Во вред или во благо?

92 Мотивация Химия достижения большего

108

102ЭFFECT | ВЛАДИВОСТОК 8 АПРЕЛЬ | 2016

соде

рж

ани

е |

74 Под марш Мендельсона Pret-a-porter для свадебной индустрии

78 Персона и авто Ксения КОВАЛЕВА

94 Мужская шоколадка Мраморное мясо

98 Длина жизни Способы продлить жизнь

100 Психология спортсмена Чемпионская стать

102 Гардероб волков Одеться инвестбанкиром Уолл-Стрит

104 Мебель под стиль Мягкая мебель в интерьере

106 Мягкость бытия Татьяна ДМИТРИЕВА

108 Волшебный остров Хоккайдо Путешествие в край снега и лавандовых полей

112 Travel-редактор Незабываемая Австралия

116 События Азии Концерты и мероприятия региона

118 Книги, музыка, телевидение, кино Все, что достойно внимания

124 Право на жизнь Главное благотворительное событие сезона

126 Мероприятие Семинар Алексея СИТНИКОВА

128 Гороскоп Звезды обещают средства

94

Мужская шоколадка

Мраморное мясо

112


ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

Валерия Соляник

Внаш век торжества клипового мышления печатные издания более не могут освещать лишь один отдельно избранный аспект жизни. В условиях ограниченного времени каждый отдает предпочтение в пользу тех ресурсов, которые смогли бы предоставить ему максимально полную картину происходящего в мире.

Не желая ограничивать и себя, и вас – читателей – мы создаем такой журнал, в котором находят отражение все без исключения сферы полноценной, насыщенной жизни – от бизнеса и политики до кино и увлечений. В текстах легкость граничит с серьезностью, а сочные фотографии дополняют дизайн страниц. Мы не выносим вердиктов, не навязываем мнений и не поучаем читателя. Он уже состоялся как личность, добился успеха и прекрасно знает цену вещам, отношениям и самой жизни. Мы предлагаем вам лишь то, что имеет значение и заслуживает внимания. Пишите будущее, читая настоящее…

бизнес | стиль жизни


г.Владивосток, пр-т Острякова, д. 5, офис 217 (2 этаж)

г.Владивосток, пр-т Острякова, д. 5г, офис 63, 64 (6 этаж)

8 (423) 243-99-22, 8 (423) 245-29-03

www.effetto-vl.ru

Интерьер-салон EFFETTO представляет новинку – мебель фабрики GEOS ideal

бизнес | стиль жизни

АДРЕС РЕДАКЦИИ

690091 г. Владивосток, ул. Светланская, 11 оф. 304

тел: (423) 226 90 52, 200 27 52 | [email protected]

УЧРЕДИТЕЛЬ ООО «Брайт Концепт Групп»

690091 г. Владивосток, ул. Светланская, 11 оф. 304

тел: (423)226 90 52, 200 27 52

ИЗДАТЕЛЬ: ООО «Брайт Концепт Групп»

Журнал «Эffect» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных

технологий и массовых коммуникаций по Приморскому краю.

Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ25-00472 от 21 марта 2014 г.

Тематика и специализация: Рекламное СМИ.

Если вы обнаружили типографский брак, позвоните в редакцию для замены журнала.За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет.При цитировании материалов ссылка на журнал обязательна.

Главный редактор: Соляник В.В.

Тираж: 5000 экз. Цена свободная

Отпечатано в типографии ЗАО «ЛИТ»

Отпечатано в ЗАО «ЛИТ» г. Владивосток, ул. Комсомольская, 1в тел.: (423) 245-66-33

Дата выхода тиража: 6 апреля 2016 года, номер 2 (22).

Подписано в печать: 1 апреля 2016 г.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ ВЛАДИВОСТОК, ПРИМОРСКИЙ КРАЙ

18+

effect_magazine

Эffect magazine

www.effect-magazine.com

НА ОБЛОЖКЕАлена ГУРЗО

ФОТОАндрей Токарев

ИЗДАТЕЛЬ ООО «Брайт Концепт Групп»

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Валерия Соляник

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР Валерия Соляник

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА Александр Попов

ДИРЕКТОР ПО РЕКЛАМЕ Алла Грищенко

ШЕФ-РЕДАКТОР Елена Матвеева

АВТОРЫ Инна Кныш, Гоша Винер, Елена Матвеева, Настасья Фасонова, Юлия Краснова

ДИЗАЙНЕР Анастасия Марченко

ЛИТЕРАТУРНЫЙ РЕДАКТОР Юлия Светлова

АССИСТЕНТ РЕДАКЦИИ Елена Школьник

ФОТО Андрей Токарев

BRIGHTiSALL Y O U NEED *

* яр

кост

ь -

все

что

нуж

но

ко

пир

айт

инг

| свя

зи с

об

щес

твен

ност

ью |

про

изво

дств

о |

фо

то |

виде

о |

диза

йн |

мер

опр

ияти

я | р

екла

ма

BRIGHT CONCEPT GROUP

copywriting | public relations | production | photo | video | design | event | advertising*

ОТ МОШЕННИЧЕСТВА ДО БАНКРОТСТВА

Арбитражный суд Москвы по заявлению Банка России признал «Внешпромбанк» («ВПБ») банкротом, сообщает Интерфакс. В отношении кредитной организации от-крыто конкурсное производство сроком на шесть месяцев, управляющим утверждено Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Суд обязал АСВ в срок до 1 сентября 2016 г. представить отчет о проделанной работе.

Как заявил в суде представитель Цен-тробанка, обязательства «Внешпромбан-ка» на момент отзыва лицензии (21 ян-варя 2016 г.) оценивались в 259,9 млрд руб., а активы составляли 49,7 млрд руб. Эти цифры были представлены самим «Внешпромбанком», пояснил представи-тель ЦБ. Представитель временной адми-нистрации «Внешпромбанка» просил суд признать кредитную организацию бан-кротом, отмечает РИА «Новости».

В «Вестнике Банка России», вышедшем в начале марта, говорилось, что отрицатель-ный капитал «Внешпромбанка» на момент отзыва лицензии составил 210,1 млрд руб. Это крупнейший «зачищенный» банк с начала кампании Банка России (34-е ме-сто по активам). Его убыток к моменту от-зыва лицензии достиг 151 млрд руб., на 1 января он составлял 75 млрд руб. Активы банка ЦБ оценил в 40 млрд руб. До этого ЦБ оценивал несоответствие между сум-мой активов и обязательств «Внешпром-банка» в 187,4 млрд руб. при заявленных банком активах в 275 млрд — рекорд в практике регулятора.

ЦБ отозвал лицензию у «Внешпромбан-ка» спустя месяц после ареста его совла-делицы и руководителя Ларисы Маркус, подозреваемой в мошенничестве в особо крупном размере. После отзыва лицензии регулятор признал, что руководство бан-ка на протяжении длительного времени проводило «разнообразные операции по выводу активов»: в банке была построена «система фальсификации отчетности на базе первичных документов, в том числе выписок по корреспондентским счетам банков-нерезидентов, кредитных досье клиентов, операций по счетам клиентов».

Руководство «ВПБ» выводило деньги по довольно распространенным схемам. Активы могли быть инвестированы в объекты недвижимости, дорогостоящие транспортные средства, доли участия в коммерческих предприятиях, финансо-вые инструменты и другое имущество, ко-торое юридически может находиться под контролем лиц, не имеющих отношения к «Внешпромбанку», сообщал ЦБ. Это иму-щество может находиться как в России, так и за рубежом, в том числе в Европе и США. ЦБ обещал, что «будет оспаривать любые сделки, обременения или иное рас-поряжение имуществом», которое приоб-ретено на средства «Внешпромбанка».

Центральный банк интенсивно продол-жает свою кампанию по выявлению не-благонадежных банков. Банкротство «Внешпромбанка» — самое крупное на сегодняшний день. С одной стороны, мож-но согласиться, что схемы вывода денеж-ных средств банком были сложными и продуманными, их удавалось скрывать. С другой стороны, как могло получиться так, что банк, занимающий 34-е место по активам, оказался пустышкой? Тем более схемы вывода денег уже не представляют собой уникального механизма. Возмож-но, стоит говорить если не об ужесточе-нии проверок ведущих банков России, то о быстром реагировании на сделки, вызывающие подозрение.

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК ИНТЕНСИВНО ПРОДОЛЖАЕТ КАМПАНИЮ

ПО ВЫЯВЛЕНИЮ НЕБЛАГОНАДЕЖНЫХ

БАНКОВ


инф

ор

ма

цио

нны

й да

йдж

ест

|

ЭФФЕКТ ЗОЛОТА

По материалам vedomosti.ru, компания Polyus Gold в 2015 г. стала самой эф-фективной из десяти крупнейших золо-тодобывающих компаний мира. Рента-бельность компании по EBITDA в 2015 г. достигла 58% против 45% годом ранее. Для сравнения: рентабельность круп-нейшего в мире производителя золота, канадской Barrick Gold (произвела 6,1 млн унций золота), в 2015 г. — 35,3%, а ближайшего преследователя, южноафри-канской Gold Fields, — 40,7%.

EBITDA Polyus Gold в прошлом году ока-залась рекордной за всю историю — $1,3 млрд, на четверть выше, чем в 2014 г. Производство золота в 2015 г. составило 1,76 млн унций. А вот до рекорда 2006 г. по чистой прибыли компании не хватило всего $36 млн (см. инфографику). В 2006 г. основой компании «Полюс Золото», ко-торую тремя годами ранее «Норникель» купил у Хазрета Совмена, было гигант-ское Олимпиадинское месторождение в Красноярском крае. Тогда оно давало компании 70% производства — 854 000 унций. Сейчас «Полюс Золото» — опера-ционная компания Polyus Gold. В 2015 г. доля Олимпиадинского в ее добыче была 43,2%, или 761 000 унций.

Достичь рекорда помогла не только деваль-вация рубля, говорит гендиректор Polyus Gold Павел Грачев. Компании удалось на-растить производство на 4% (это абсолют-ный рекорд за историю компании), а также снизить издержки на унцию на 28%. Так, программа тотальной оптимизации произ-водства принесла почти $100 млн дополни-тельной прибыли. Средний коэффициент

извлечения достиг рекордного значения в 85%, а переработка составила почти 25 млн т руды, рассказывает гендиректор. Также помогло повышение цены продажи метал-ла благодаря программе стабилизации вы-ручки, добавляет он. В 2014 г. Polyus Gold заключила с российскими и международны-ми банками комплекс пут- и кол-опционов, положительный эффект от которых в 2015 г. оценен в $116 млн. В 2016 г. у компании таким образом будет застраховано 48% производства против 24% в 2015 г., гово-рится в презентации Polyus Gold. Значи-тельный эффект все же дали девальвация и снижение цен на сырье, отмечает управ-ляющий активами General Invest Денис Горев. Так, в структуре затрат Polyus Gold доля расходов на топливо снизилась с 13% в 2014 г. до 10% в 2015 г.

В 2015 г. Polyus Gold из-за пересмотра проекта разработки Наталкинского ме-сторождения золота снизила инвестиции на 37% — до $487 млн. Это увеличило свободный денежный поток компании на 14% — до $2 млрд — и помогло скопить к концу 2015 г. $2,04 млрд. Представитель Polyus Gold не говорит, какими будут вло-жения в 2016 г., отмечая, что они будут выше трат прошлого года.

Polyus Gold может разделить успех с ос-новным владельцем. Более 95% акций «Полюс Золота» принадлежит Polyus Gold International, 100-процентный контроль над которой достался сыну Сулеймана Керимова Саиду. Polyus Gold обещала на-правлять на дивиденды 30% чистой при-были, а также платить спецдивиденды в зависимости от финансового положения. За 2014 г. акционеры получили $184 млн, за 2013 г. — $500 млн. Будет ли менед-жмент Polyus Gold рекомендовать выплату дивидендов за 2015 г., Грачев не говорит.

Но в ближайшее время Polyus Gold может объявить о выкупе своих акций на $2,5 млрд, говорит источник, близкий к вла-дельцу Polyus Gold. Это подтверждает источник, близкий к одному из банков — кредиторов компании. По текущей капи-тализации «Полюс Золота» и нынешне-му курсу на $2,5 млрд можно приобрести около 23% компании. Деньги на сделку у компании есть. В январе она привлекла в Сбербанке $2,5 млрд на семь лет.

Деньги Керимову пригодятся. На консоли-дацию Polyus Gold он потратил $9,1 млрд, подсчитали аналитики Fitch. «Насколько мы понимаем, сделка была профинанси-рована за счет промежуточного кредита в размере $5,5 млрд. По состоянию на 31 декабря 2015 г. Wandle Holdings Limited (структура Саида Керимова. — Прим. «Ве-домостей») имела краткосрочный долг око-ло $3 млрд; эти средства были обеспечены 40-процентной долей в капитале компа-нии», — пишут аналитики Fitch.

Что ж, даже в кризисные времена компа-ния может сохранить лидерские позиции. Благодаря эффективной политике, кон-тролю и снижению издержек компания «Полюс Золото» возглавила топ рейтинга лидеров отрасли. В то время как для мно-гих компаний кризис — это паническое настроение, для других это время пере-смотра своих производственных процес-сов, поиск путей развития, избавление от убыточных проектов. В случае «Полюс Золота» мы отмечаем, что, несмотря на возможность получения определенной выгоды от девальвации рубля и снижения стоимости ресурсов, компания пошла на более глубокие формы оптимизации сво-их процессов. Таким образом, получился синергетический эффект.

БЛАГОДАРЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ПОЛИТИКЕ, КОНТРОЛЮ И СНИЖЕНИЮ ИЗДЕРЖЕК КОМПАНИЯ «ПОЛЮС ЗОЛОТО» ВОЗГЛАВИЛА ТОП РЕЙТИНГА ЛИДЕРОВ ОТРАСЛИ


БУРНЫЙ ПОТОК

За неделю с 3-го по 9 марта фонды, вклады-вающиеся в российские активы, привлек-ли $177,5 млн, что стало лучшим недель-ным результатом более чем за год. Общий приток средств в фонды, инвестирующие в акции российских компаний, за неделю с 3-го по 9 марта 2016 г. более чем втрое превысил результат предыдущей недели и составил $177,5 млн против $49,5 млн. По данным Sberbank Investment Research, это стало лучшим недельным результатом с момента подписания минских соглашений в феврале 2015 г., сообщает Интерфакс.

По данным Emerging Portfolio Fund Research (EPFR), за неделю с 3-го по 9 мар-та пассивные фонды увеличили свои вло-жения в России на $156,2 млн, активные — на $21,3 млн. При этом большую часть новых вложений в акции российских ком-паний ($85,6 млн) обеспечили глобальные фонды, инвестирующие в развивающиеся рынки в целом. Фонды, инвестирующие только в российские акции, увеличили объ-ем вложений на $79,4 млн.

В отчете Sberbank Investment Research отмечается, что интерес инвесторов к Рос-сии подогревают возобновление роста цен на нефть и повышение веры в развиваю-щиеся рынки в целом. Статистика пока-зывает, что совокупный чистый приток средств в фонды развивающихся рынков составил за неделю с 3-го по 9 марта $1,7 млрд, став крупнейшим с июля 2015 г.

Ранее аналитики Bank of America Merrill Lynch сообщали, что иностранные инве-сторы в целом готовы увеличивать вложе-ния в российские активы, но для этого не-обходима стабилизация цен на нефть. Они добавили, что влияние на это оказывает и тот факт, сохранятся ли западные санкции против России.

За 2015 г. отток капиталов с развивающих-ся рынков в семь раз превысил показате-ли 2014 г. ($735 млрд против 111 млрд) и стал максимальным за последние 15 лет, сообщалось в исследовании вашингтонско-го Института международных финансов (ИМФ). Аналитики ИМФ предсказывали, что в 2016 г. отток капиталов с развива-ющихся рынков замедлится, но останется значительным и составит $448 млрд.

Несмотря на то что 2015 г. стал достаточ-но тяжелым для российской экономики, иностранные инвесторы не торопятся развернуться на 180 градусов и забыть об инвестициях в страну. Объяснение здесь таково: развитые страны и так пе-ренасыщены, кроме перспектив развива-ющихся стран, емкости рынка не найти. В таких условиях мы наблюдаем и рост инвестиций в недвижимость Украины, и положительные ожидания иностранных инвесторов относительно России. Конеч-но, все надеются на рост цен на нефть, но при этом паника, вызванная резким снижением цены, завершилась. В таких условиях самое время обратиться к пер-спективам на будущее и выбрать вариан-ты для инвестирования.

ДЕНЬГИ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Государственная корпорация «Ростех» планирует создать банк для финансирова-ния проектов в промышленности на базе входящего в корпорацию «Новикомбанка», который после присоединения ряда других активов может войти в десятку крупней-ших российских банков, заявил в интервью ТАСС глава Ростеха Сергей Чемезов.

«Новикомбанк» является крупнейшим кредитором российских промышленных предприятий с объемом кредитного порт-феля около 150 миллиардов рублей. Банк вошел в государственную корпорацию в 2011 г. Как и Ростех, «Новикомбанк» на-ходится под западными санкциями, кото-рые закрывают банку доступ к западным рынкам капитала.

«Новикомбанк» у нас появился не так дав-но. Сейчас принято решение о его докапи-тализации. В перспективе мы планируем объединиться с рядом других банков для того, чтобы создать один большой промыш-ленный банк», — сказал Чемезов.

Ряд крупных российских предпринимате-лей, в частности владелец алюминиевого гиганта «РУСАЛ» Олег Дерипаска, публич-но жаловались на недостаток конкуренции в российском банковском секторе, в котором доминируют два крупных банка с государ-ственным участием — Сбербанк и ВТБ. По их мнению, отсутствие конкуренции при-водит к завышенным ставкам по кредитам для предприятий.

Ростех, созданный в 2007 г. для консолида-ции государственных активов в граждан-ской и военной промышленности, ранее объявлял, что необходимость в докапита-лизации «Новикомбанка» возникла в связи с санкциями в отношении российских про-мышленных компаний, многие из которых

ГЛАВНЫМ ИМПУЛЬСОМ ДЛЯ ЛЮБОГО СЕКТОРА

ЭКОНОМИКИ ЯВЛЯЮТСЯ ФИНАНСОВЫЕ СРЕДСТВА.

ИХ ДОСТУПНОСТЬ БЛАГОДАРЯ СОЗДАНИЮ

НОВОГО ПРОМЫШЛЕННОГО БАНКА УВЕЛИЧИТСЯ,

А ЗНАЧИТ, ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ СМОГУТ

РАСШИРИТЬ СВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ПОЛУЧАТ

ДОЛЖНОЕ РАЗВИТИЕ


инф

ор

ма

цио

нны

й да

йдж

ест

|

обслуживаются банком. Сейчас в состав Ро-стеха входит 664 предприятия.

В январе Банк России провел проверку в «Новикомбанке», о ее результатах не сооб-щается. Сейчас «Новикомбанк» входит в число 40 крупнейших российских банков по объему активов.

Чемезов заявил, что после присоединения других банковских активов и создания бан-ка для финансирования проектов в про-мышленности «Новикомбанк» планирует войти в десятку крупнейших банков.

«Это объединение должно увеличить наши активы с той целью, чтобы в итоге наш банк вошел хотя бы в десятку крупнейших бан-ков в стране», — сказал Чемезов. Он подчер-кнул, что банки, которые войдут в Ростех, должны быть чистыми и не иметь проблем с капиталом, но конкретных объектов для поглощения у Ростеха пока нет.

«Сейчас конкретики еще нет, но нужно, чтобы банки, которые мы планируем объе-динять с «Новикомбанком», были чистыми, без хвостов и дыр», — сказал Чемезов.

Глава Ростеха сообщил, что имел предвари-тельный разговор о создании промышлен-ного банка с председателем Банка России Эльвирой Набиуллиной. По словам Чемезо-ва, Набиуллина поддержала эту идею.

«Эту идею поддерживает и Центральный банк. Я встречался с главой ЦБ Эльвирой Набиуллиной, говорили с ней на эту тему. Она поддерживает наше решение», — сказал Чемезов.

Российская промышленность и ее состоя-ние — это самая острая тема для обсуж-дения в любых деловых и общественных кругах. Более того, первичная критика всей российской экономики заключается в слабом развитии промышленности и пре-обладании сырьевых активов в структуре. Главным же импульсом для любого секто-ра экономики являются финансовые сред-ства. Их доступность благодаря созданию нового промышленного банка увеличит-ся, а значит, промышленные предприя-тия смогут расширить свое производство и получат должное развитие.

ВСЁ ДЛЯ НАУКИ

Строительство научно-технологической долины МГУ стоимостью 110 млрд руб. потребует принятия отдельного закона. Кроме земли, проект может получить мно-го льгот, включая страховку от изменения налогового законодательства.

Технологическая долина МГУ обретает правовой режим. Минэкономразвития 4 марта представило законопроект «О тех-нологической долине», из которого следу-ет, что она будет функционировать на тех же правовых основах, что и «Сколково». Сам документ был опубликован на сайте regulation.gov.ru, как сообщает РБК. Из пояснительной записки к проекту следует, что речь идет именно о научно-техноло-гической долине МГУ «Воробьевы горы». Соисполнителями подготовки документа названы Минфин и Минобразования.

Автором идеи строительства технологи-ческой долины МГУ называл себя ректор МГУ Виктор Садовничий. О проекте хоро-шо осведомлен и президент Владимир Пу-тин: на декабрьской пресс-конференции он говорил, что долина поможет ученым «раз-местить свои открытия», а тем, кто ищет технологии, не покупать их за границей «за миллиарды долларов».

Заниматься проектом будет специаль-но созданная управляющая компания, на 100% принадлежащая государству. В качестве уставного взноса в собствен-ность компании будут переданы участ-ки земли на Ломоносовском проспекте, говорится в законопроекте.

Градостроительная комиссия Москвы одобрила проект планировки перспектив-ной территории МГУ еще в конце 2014 г., писал РБК. Из проекта следовало, что долина может расположиться между Ло-моносовским проспектом, проспектом Вер-надского и границами жилых кварталов вдоль Мичуринского проспекта и улицы Удальцова. Проект планировки охватывал территорию почти 242 га, сообщала РБК пресс-служба Москомстройинвеста (отве-чает за проведение ГЗК). Крупный участок земли на Ломоносовском проспекте (около

120 га) еще в середине 2000-х гг. был пе-редан из федеральной собственности в бессрочное пользование МГУ, часть этой земли университет успел освоить.

Окончательно границы участка, который будет передан под реализацию проекта тех-нологической долины, будут определены правительством, говорится в пояснитель-ной записке к законопроекту. Представи-тель вице-премьера Аркадия Дворковича (отвечает за инновации) не стал комменти-ровать проект на данной стадии.

Стоимость всего проекта Садовничий оце-нивал ранее в 110 млрд руб. Предпола-галось, что уже к концу 2018 г. на терри-тории долины, кроме учебных корпусов, лабораторий и общежитий, может быть построено как минимум 550 тыс. кв. м жилья. Остаются ли все эти планы, пред-ставитель МГУ не сообщил. Пресс-служ-ба университета 7 марта опубликовала сообщение, из которого следует, что МГУ не был привлечен к разработке опубли-кованного Минэкономразвития докумен-та. Сейчас специальной рабочей группе, которая с 2013 г. работает над проектом, предстоит изучить законопроект и дать на него свое заключение, говорится в пресс-релизе университета.

Становление инновационной экономики в стране происходит неминуемо, и такие проекты, как «Сколково» и долина МГУ, подтверждают, что государство оказывает инновационным проектам огромную под-держку и внимание. Однако переход на ин-новационный путь развития влечет за собой скрупулезную работу над законодательной и правовой базой. Конечно, построение самой системы взаимодействия государства, биз-неса и науки — это многолетний и сложный процесс. Но его фундамент заложен, а зна-чит, спустя время российский бизнес и рос-сийские инвесторы смогут рассчитывать на проекты, реализованные в стране. Поддерж-ка молодых ученых принесет свои плоды и обязательно материализуется в тех самых конкурентных товарах и услугах, которых так не хватает на национальном рынке.

ТАКИЕ ПРОЕКТЫ, КАК «СКОЛКОВО» И ДОЛИНА МГУ, ПОДТВЕРЖДАЮТ, ЧТО ГОСУДАРСТВО ОКАЗЫВАЕТ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТАМ ОГРОМНУЮ ПОДДЕРЖКУ И ВНИМАНИЕ


РОССИЙСКО-КИТАЙСКИЙ ФОРУМ — 2016 «БОЛЬШИЕ ВОЗМОЖНОСТИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА»14–15 АПРЕЛЯСОЧИ | РОССИЯМиссией форума является создание действующей на постоянной основе площадки прямых контактов представи-телей бизнес-кругов РФ и КНР и организаций, вовлеченных в формирование благоприят-ной деловой среды, а также создание позитивных условий для развития сотрудничества малого и среднего бизнеса двух стран, включая практические инструменты и механизмы вза-имодействия.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФЕСТИВАЛЬ ФРАНШИЗ — 20167–8 АПРЕЛЯМОСКВА | РОССИЯМеждународный фестиваль франшиз — одна из крупнейших выставок федерального формата в сфере франчайзинга и партнерского бизнеса на территории России и стран СНГ, охватывающая все регионы от Москвы до Дальнего Востока. На выставке представлено более 100 франчайзинговых концепций из различных сфер деятельности — общественное питание, розница, недвижимость, МФО, услуги и оборудование для бизнеса и частных лиц, а также многое другое.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОРУМ РОССИИ14–15 АПРЕЛЯМОСКВА | РОССИЯЮридический форум — это признанная в юридическом сообществе площадка для встре-чи руководителей бизнеса, корпоративных юристов, внешних консультантов, судейско-го и адвокатского корпуса для обсуждения проблемных вопросов законодательства с целью развития реального сектора эконо-мики России. В повестке для обсуждения — юридические проблемы деофшоризации экономики России, изменения в Гражданском кодексе, корпоративное право.

SYNERGY INSIGHT FORUM23–24 АПРЕЛЯМОСКВА | РОССИЯSYNERGY INSIGHT FORUM — бизнес-форум национального значения, который будет проводиться в Vegas City Hall. Это одно из ключевых событий года для российского бизнес-сообщества, ко-торое организует Школа бизнеса «Си-нергия». Программа форума включает 16 выступлений ведущих российских лекторов, среди которых Радислав Ган-дапас, Игорь Манн, Гарретт Джонстон, Ицхак Пинтосевич, Глеб Архангельский, Игорь Рызов, Марк Кукушкин и Максим Поташев. Каждый докладчик готовит для форума новый контент, который не был опубликован ранее.Вы увидите 16 выступлений по 60 ми-нут по всем ключевым темам развития бизнеса — инвестиции, стратегия, пере-говоры, маркетинг, продажи, интеллект, нетворкинг, лидерство, тайм-менеджмент. Также будут организованы специаль-ные нетворкинг-зоны, где можно будет выпить кофе и обсудить совместные проекты в спокойной обстановке.


дело

вые

мер

опр

ияти

я |

Салон постельного белья и аксессуаров для спален и ванных комнат Yves DelormeВладивосток, Комсомольская, 13, ТД "Игнат" бутик 311, тел 2733787, (914)7033787

BIG DATA & ANALYTICS INNOVATION SUMMIT

12–13 АПРЕЛЯГОНКОНГ | КНР

Саммит объединяет профессиональных биз-нес-лидеров и новаторов ивент-индустрии. Вас ждут доклады, интерактивные сессии и открытое обсуждение проблемных вопросов. Докладчики смогут обучить вас, вдохновить

и дать вам беспрецедентный доступ к не-вероятным возможностям сетей.

ICMMME 201615–17 АПРЕЛЯ

СЕУЛ | РЕСПУБЛИКА КОРЕЯЦель мероприятия — создание международ-ного форума для исследователей и ученых со всего мира, чтобы обсудить результаты

и предложения, связанные с металлургиче-ским машиностроением и добычей полез-

ных ископаемых и сырья. Форум включает в себя участие известных докладчиков,

устные презентации, сессии и технические конференции по темам, рассматриваемым в

научной программе.

NEUROMARKETING WORLD FORUM

4–6 АПРЕЛЯДУБАЙ | ОАЭ

Международный форум нейро-маркетинга — это ежегодное

собрание для всех, кто интере-суется данным явлением. Уча-стие могут принять агентства, маркетологи, СМО, исследова-тели аудитории, а также пре-подаватели нейромаркетинга.


дело

вые

мер

опр

ияти

я |

Владивосток, ул. Руднева, 3

+7(423)200-39-49

+79247303949

www.marryme-bridal.ru

@marryme_bridal

фот

о: Т

аша

Разж

игае

ва; м

акия

ж: О

льга

Лой

; укл

адка

: Кат

ерин

а Сн

агус

тенк

о;

обра

з: А

лена

Гурз

о; б

укет

: Мар

ия Ф

едак

ова

СВАДЕБНЫЕ ПЛАТЬЯДЛЯ ВАШЕГО

ИДЕАЛЬНОГО ОБРАЗА

ФОТО: АНДРЕЙ ТОКАРЕВТЕКСТ: ЕЛЕНА МАТВЕЕВАМАКИЯЖ: ОЛЬГА ЛОЙУКЛАДКА: СТУДИЯ КАТЕРИНЫ СНАГУСТЕНКОПЛАТЬЕ: СВАДЕБНЫЙ САЛОН MARRY ME

Принято считать, что у девушки есть ЛИШЬ ОДИН

ДЕНЬ, когда она становится принцессой в невероятном

платье. Это ДЕНЬ СВАДЬБЫ. Однако сегодня в салоне

Marry Me можно продлить эту сказку и найти самое роскошное платье не только для свадебного

дня, но и для фотосессии или другого особенного повода.

АЛЕНА ГУРЗО, создатель салона свадебной моды, отдает не

только все свое время воплоще-нию желаний клиенток в жизнь, но и вкладывает в свое дело лю-

бовь, создавая самые красивые об-разы и по-настоящему волнуясь,

выдавая своих невест замуж

пер

сона

об

лож

ки |


ИАЛЕНА, СЕГОДНЯ ТЫ РУКОВОДИШЬ СВАДЕБНЫМ БИЗ-НЕСОМ, КОТОРЫЙ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ НЕСКОЛЬКО НА-ПРАВЛЕНИЙ. КАК ВОЗНИКЛА ИДЕЯ СВОЕГО САЛОНА СВАДЕБНЫХ ПЛАТЬЕВ, С КОТОРОГО ВСЕ НАЧАЛОСЬ?

Очень просто. Все идет из собственного опыта. Помогая подру-ге купить свадебное платье несколько лет назад, я столкнулась с тем, что в городе нет большого выбора в сфере свадебной моды. Определенные салоны были представлены, но мне не хватило, пожалуй, разнообразия и богатства выбора. Спустя время, когда уже я сама оказалась в роли невесты, я уже точно поняла, что хочу не только для себя найти платье мечты, но и продолжить эту деятельность для всех девушек-невест.

СКОЛЬКО УЖЕ ЛЕТ ТВОЕМУ САЛОНУ?

Уже почти пять лет. То, что началось с одной мысли, идеи, раз-вилось в полноценный бизнес с несколькими направлениями.

НАСКОЛЬКО Я ЗНАЮ, ТВОЙ БИЗНЕС УЖЕ РАЗВИЛСЯ НАСТОЛЬКО, ЧТО ПРЕДЛАГАЕТ НЕ ТОЛЬКО СВАДЕБ-НЫЕ ПЛАТЬЯ. ЕСТЬ НАПРАВЛЕНИЕ — РОСКОШНЫЕ ПЛАТЬЯ ДЛЯ ОСОБЫХ ПОВОДОВ И ФОТОСЕССИЙ…

Мы даем возможность девушкам почувствовать себя принцес-сами не только в день свадьбы. Платья нашего ателье Dress for Day by Marry Me — это роскошные фасоны, необычные цве-та и самые длинные шлейфы. Надевая такое платье, девушка становится королевой, а самый обычный день превращается в особое мероприятие. Конечно, эти платья созданы не для жиз-ни в ее повседневном понимании, а для того, чтобы примерить на себя образ, раскрыть свою женственность. Сегодня очень актуально проведение фотосессий, чтобы запечатлеть какие-то важные моменты жизни или просто свое настроение. Поэто-му мы дарим возможность найти для себя великолепный на-ряд, дополнить его аксессуарами, примерить корону. Все для того, чтобы раскрыть внутреннее ощущение. Зачастую жизнь девушек проходит в офисе, где строгий дресс-код. Но, несмо-тря на профессию, любая девушка мечтает сменить костюм на пышное платье и примерить другой образ.

ВОЗМОЖНО, ДЛЯ КОГО-ТО ЭТО ПЕРВАЯ ВОЗМОЖ-НОСТЬ НАДЕТЬ БАЛЬНОЕ ПЛАТЬЕ?

Да, девушки надевают платья для фотосессий и преобража-ются в один миг. То же самое происходит с невестами — так трогательно и трепетно видеть, как меняется ощущение чело-века. Мне интересно увидеть, как загораются глаза, ведь для девушки так важно видеть себя красивой.

пер

сона

об

лож

ки |

НДУСТРИЯ БЕСКОНЕЧНОГО праздника

Несмотря на профессию,

любая девушка мечтает сменить

костюм на пышное платье


пер

сона

об

лож

ки |

Если ты живешь делом, вкладываешь в него душу, то ты всегда увидишь результат. Нельзя относиться к делу как к обязанности отсидеть определенное время в офисе. Пришел к девяти, ушел в восемнадцать. Нет, нужно по-настоящему растворяться в том, что ты делаешь. Иногда приходится и до ночи работать, и все силы вкладывать в реализацию цели


АЛЕНА, ТЫ УСПЕВАЕШЬ ВСЕ, ВЕДЬ ТЫ — СОРЕВНУЮЩИЙСЯ СПОР-ТСМЕН, ТАНЦОР. РАССКАЖИ, ГДЕ ТЫ ЗАНИМАЕШЬСЯ, КАК ДОЛГО ТЫ В ТАНЦАХ?

Занимаюсь я в танцевальном клубе «Данс-Лидер». Хотя я занимаюсь не с детства, тем не менее уже больше восьми лет моей жизни посвящено танцам.

ЧТО ПРИВЕЛО ТЕБЯ В ТАНЦЕВАЛЬНЫЙ КЛУБ?

Вместе с подругой решили заняться танцами, пришла, чтобы обрести хобби, а в итоге танцы стали важной частью того, что составляет мою жизнь. Мы с партнером летаем на турниры в Москву, недавно вернулись с чемпионата России, где представляли Приморский край. Я очень увлечена танцами, на-столько, что все свободное время готова посвящать тренировкам и развитию.

ПОМОГЛА ЛИ АТМОСФЕРА ТАНЦЕВАЛЬНОГО МИРА ТВОЕМУ БИЗНЕ-СУ? ПОВЛИЯЛО ЛИ ЭТО НА СОЗДАНИЕ, ОБРЕТЕНИЕ ИДЕИ БИЗНЕСА?

Я бы сказала, что мой внутренний мир изначально направлен на умение видеть красоту как в танцах, так и во всем, что связано с искусством дизай-на, созданием платьев, высокой модой. Я восхищаюсь как красотой платьев, которые создаются для выступлений, так и тех, что являются значимыми для невест в самый важный день.

ЧЕМ ГОРДИШЬСЯ СПУСТЯ ПЯТЬ ЛЕТ?

Тем, что наши невесты ценят нас за качественные, современные и кра-сивые платья, при этом мы сохраняем доступность цен. Я горжусь, что мы делаем именно те платья, что всегда соответствуют моде. Это не пла-тья коллекций прошедших годов, а уникальные образцы свадебной моды. Мое кредо — это создавать платья высокого качества и по доступной цене. В этом вопросе для меня нет отступлений. Я понимаю, насколько каж-дой девушке важно быть королевой в день свадьбы, поэтому мы готовы предоставить множество вариантов модных фасонов по ценам, которые доступны практически каждой.

ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ЛИ ВАШ САЛОН УСЛУГУ ПОШИВА ПЛАТЬЯ НА ЗАКАЗ?

Да, мы не только продаем готовые платья, а можем создать платье по фото или по эскизу специально для невесты. Если невеста не нашла что-то в на-личии, то мы сошьем платье по индивидуальным меркам того дизайна и модели, которые ей наиболее приглянулись. Мы совмещаем даже несколько моделей в одном фасоне, если невеста хочет, например, корсет от одного платья, а юбку ей захотелось сшить, как в другой модели. Клиентка может показать фотографии понравившихся фасонов либо описать их, а мы испол-ним заказы любой сложности.

АЛЕНА, НАСКОЛЬКО ТЫ ВОВЛЕЧЕНА ВО ВСЕ ПРОЦЕССЫ БИЗНЕСА?

Можно сказать, что мой бизнес — это я. Я поглощена всеми процессами: работой с клиентами, созданием новых моделей, работой с сайтом, ведени-ем социальных сетей, проведением фотосессий. Очень жаль, что в сутках лишь 24 часа, ведь мне так хочется успеть воплотить то множество идей, что появляется под влиянием настроения или вдохновения. Я рада посвящать любимому делу все время по максимуму.

НАСКОЛЬКО ТЕБЯ УВЛЕКАЕТ ПРОЦЕСС ТВОРЧЕСКИХ ФОТОСЪЕ-МОК? НЕ СЕКРЕТ, ЧТО ВАШ ПРОЕКТ ФОТОСЕССИЙ УЗНАВАЕМ В ГОРОДЕ, ВЕДЬ ФОТОГРАФИИ ПРОСТО НЕВЕРОЯТНО КРАСИВЫ.

Творческие съемки для меня — отдельная любовь. К съемкам я основа-тельно готовлюсь заранее. Все начинается с концепции самой фотосессии: мы определяем место, очень тщательно продумываем элементы декора, аксессуары. Мы сотрудничаем с лучшими специалистами свадебной ин-дустрии нашего города. Я сама тщательно подбираю девушек-моделей и продумываю их образ, в этом мне также помогают стилисты из нашей не-изменной команды: Катерина Снагустенко и Ольга Лой. За долгие годы у нас сложился отличный творческий тандем, поэтому в итоге картинка получается идеальной.

ФОТОПРОЕКТЫ — ЭТО ОГРОМНЫЙ ТРУД, КОТОРЫЙ ТРЕБУЕТ И ВРЕМЕНИ, И ТВОРЧЕСКИХ, ЭМОЦИОНАЛЬНЫХ ЗАТРАТ. ЧТО ОНИ ДАЮТ ВЗАМЕН, ДЛЯ ЧЕГО ВЫ ПРИКЛАДЫВАЕТЕ СТОЛЬКО СИЛ?

Мы делаем это ради наших невест, для того, чтобы показать им, как может выглядеть их образ на свадьбе. Они могут увидеть, как стиль и фасон платья и аксессуаров могут сочетаться с той или иной стилистикой свадьбы. И ко-нечно же, мы делаем фотосессии для того, чтобы наглядно показать красоту и многообразие наших платьев, ведь они действительно уникальны.

Мой внутренний мир изначально направлен на умение видеть красоту

Творческие съемки для меня —

отдельная любовь. К съемкам я

основательно готовлюсь

заранее


КАКИЕ ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА ПОМОГАЮТ ТЕБЕ РУКОВОДИТЬ, УЧАСТВОВАТЬ В КАЖДОМ ЭЛЕМЕНТЕ БИЗНЕСА И ВСЕ УСПЕВАТЬ?

Из деловых качеств — ответственность. Но я бы отметила другой, личный аспект. Если ты живешь делом, вкладываешь в него душу, то ты всегда увидишь результат. Нельзя относиться к делу как к обязанности отсидеть определенное время в офисе. Пришел к девяти, ушел в восемнадцать. Нет, нужно по-настоящему растворяться в том, что ты дела-ешь. Иногда приходится и до ночи работать, и все силы вкладывать в реализацию цели.

ОТКУДА ТЕБЕ УДАЕТСЯ ЧЕРПАТЬ СИЛЫ И ВДОХНОВЕНИЕ?

Меня вдохновляет красота и все, что с нею связано. Красивые люди — не только телом, но и душой. Красивые картинки из журналов, интернета. Порталы, посвященные свадебной моде и искусству создания фотосессий. Работы прославленных дизайнеров — это всегда уровень, к которому хочется стремиться. Их опыт всегда важно учитывать. Немаловаж-но и мое собственное настроение. Я ориентируюсь на собственное ощущение. Если меня вдохновляет море, то я выбираю воздушные, летящие модели. Если настроение более строгое, то я отдаю предпочтение моделям со сложным, архитектурным кроем. Стараюсь не останавливаться на выборе одного стиля, а постоянно развиваться и меняться.

Ну и конечно, главное вдохновение — это счастливые глаза невест. Часто повторяю, что это то, ради чего стоит работать, творить и идти вперед.

А КАКОЙ САМЫЙ ЛЮБИМЫЙ МОМЕНТ, РАДИ КОТОРОГО ХОЧЕТСЯ ОТДА-ВАТЬ ДЕЛУ ВСЕ ВРЕМЯ И ЭНЕРГИЮ?

Тот момент, когда невеста говорит: «Да, это мое платье!» Эти слова очень дороги, ведь зачастую мне приходится выступать психологом, чувствуя настроение человека и по-могая ему определиться в многообразии выбора. За время работы салона я научилась видеть внутренний мир и чувствовать ощущение клиента. Для меня важно раскрыть человека, предложить платье для конкретной девушки с особенными чертами характе-ра. Я всегда уделяю время общению с невестой, чтобы немного узнать ее и, основываясь на характере и настроении, предложить варианты платьев.

В ЧЕМ СЛОЖНОСТИ ТВОЕЙ ПРОФЕССИИ?

Сложность в большой ответственности. Я переживаю за наших невест. Тот момент, когда про-исходит окончательное решение о выборе платья, — это всегда счастье. Ведь я дарю невесте эмоции и уверенность в собственной красоте.

ЛЮБАЯ ДЕВУШКА МЕЧТАЛА БЫ ПОВТОРИТЬ ТЕ САМЫЕ ОЩУЩЕНИЯ СВА-ДЕБНОГО ДНЯ.

Да, нам часто пишут девушки, которые когда-то были нашими невестами, а теперь уже являются женами: «Сколько красивых платьев у вас появляется, как бы хотелось повторить этот момент и вновь надеть свадебное платье!» На что мы всегда с улыбкой отвечаем, что есть несколько поводов для того, чтобы снова почувствовать себя непо-вторимо красивой. Годовщина свадьбы, венчание — эти поводы прекрасно подходят для того, чтобы надеть шикарное платье и устроить праздник.

ТЫ СОЗДАЕШЬ СЧАСТЬЕ ДЛЯ НЕВЕСТ, А ЧТО ЕСТЬ СЧАСТЬЕ ДЛЯ ТЕБЯ?

Для меня счастье в том времени, что я провожу с семьей. День, проведенный с лю-бимым мужем, — это и есть счастье. Прогулка на закате у берега моря. Путешествие — это тоже всегда позитивные эмоции. Совместно проведенное время, когда ты по-свящаешь себя человеку, — это замечательно. Можно никуда не спешить, общаться, просто гулять и чувствовать себя счастливым.

ЧТО, НА ТВОЙ ВЗГЛЯД, МОЖЕТ СТАТЬ ОШИБКОЙ ПРИ ВЫБОРЕ ПЛАТЬЯ?

— Мне кажется, что очень важно не идти на компромиссы. Что бы ни было, какие бы советы ни давали, нужно выбирать свадебный наряд сердцем. У вас не будет второго шанса произвести впечатление и прожить этот день заново.

Если речь идет о свадьбе, эгоизм полностью оправдан. Рекомендации близких людей, конечно, ценны, но в первую очередь следует думать о себе и собственных желаниях.

КАК ПРОФЕССИОНАЛ КАКОЙ СОВЕТ ДАШЬ БУДУЩИМ НЕВЕСТАМ, КОТО-РЫЕ ПРИДУТ В ТВОЙ САЛОН?

Руководствоваться своим настроением. Не зацикливаться на одном варианте, а искать и поймать тот момент, когда чувствуешь себя — чувствуешь, что тебе удобно и ком-фортно в платье, и твое «я» совпадает с тем, какой образ создает платье.

А В ДЕНЬ СВАДЬБЫ ЧТО САМОЕ ВАЖНОЕ?

В день свадьбы стоит расслабиться, не придираться к мелочам, а получать удоволь-ствие. Хорошо тем невестам, у которых есть свадебный организатор. Это главный день в жизни, большой праздник, в центре которого — жених и невеста, поэтому чув-ствуйте свое счастье, помните, что это праздник любви, наслаждайтесь ею.

Я поглощена ВСЕМИ ПРОЦЕССАМИ: работой с клиентами, созданием новых моделей, работой с сайтом, ведением социальных сетей, проведением фотосессий. Очень жаль, что в сутках лишь 24 часа, ведь мне так хочется успеть воплотить то множество идей, что появляется под влиянием настроения или вдохновения

пер

сона

об

лож

ки |


Тот момент,

когда происходит окончательное решение о выборе платья —

ЭТО ВСЕГДА СЧАСТЬЕ


Допустим, что мы, живущие в XXI веке, не первопро-ходцы в мире бизнеса, и не только сто, а сотни тысяч человек на планете Земля уже прошли путем от за-

рождения идеи до ее воплощения в жизнь. Допустим, что были не только неудачные поиски и печальные ошибки, но и озаре-ния и блистательные взлеты. Допустим, что нашлись достойные умы, сумевшие обобщить опыт наших предшественников. Допустим, что обобщенный опыт со здра-вой поправкой на текущий момент может быть нам очень и очень полезен. Допустим, что слова: «Ваша компания растет. Это не может не радовать. Одновременно вы чувствуете, что на решение всех проблем вас уже не хватает. Попытки еще более уплотнить время больше не дают никаких ощутимых результатов. Время на отдых, друзей и семью сведено к минимуму. Дру-гих резервов нет. Работа с интенсивностью белки в колесе все чаще порождает поло-сы депрессивного настроения… Очевидно, что в стиле менеджмента, в самом себе и своем окружении необходимо что-то ме-нять. Но неясно что…» — для вас не только слова, но и фактическая реальность ваше-го бытия. Если все допуски приняты, добро пожаловать на краткий экскурс в теорию жизненных циклов организации.

ДА ЗДРАВСТВУЕТ СТАРТАП, ИЛИ ЧТО ДАЛЬШЕ?!Для того чтобы один человек открыл плодотворную истину, надо, чтобы сто человек испепелили свою жизнь в неудачных поисках и печальных ошибках.

Д. И. Писарев

ТЕКСТ: ОКСАНА ПОПОВАКонсультант по управлению, бизнес-коуч

Для чего? Чтобы учиться по-умному = на чужих ошибках, иначе говоря, не изобре-тать велосипед (и бессмысленно, и долго, и дорого, одним словом — неэффективно!).

Для кого? Для стартаперов всех возрастов, независимо от наличия/отсутствия подкре-пительного опыта.

Безусловно, сообщество стартаперов не-однородно, полярные полюсы — «быва-лые» и новички. И если с новичками все понятно — они открыты любому опыту и любознательно, как губка, впитывают все, что только можно, причем без крити-ческого осмысления, нужно ли им это, то с «бывалыми» не все так просто. Казалось бы, «плавали — знаем». Однако, как пра-вило, на деле все выглядит точно так, как с капитаном речного парохода в старин-ной кинокомедии «Волга, Волга»: «Вы меня учить вздумали?! Я на этой реке все мели знаю. Вон — первая!..» (Пароход с грохотом садится на мель.)

Также безусловно, что имеющий глаза да увидит, имеющий уши да услышит. Поэто-му вниманию всех заинтересованных (как опытных, так и первопроходцев) — модель жизненного цикла организации одного из ведущих мировых экспертов Ицхака Ади-зеса — см. рисунок 1.

Почему именно Адизес? Потому что, ис-ходя из моего опыта работы, эта модель кажется наиболее удобной в понимании происходящих процессов, диагностике проблемного поля, выработке стратегии и тактики развития и является эффек-тивным инструментом в руках вдумчи-вого пользователя.

Итак, ближе к теме. Если проект уже за-пущен, то стадия «Ухаживание» (читай как «рождение идеи») однозначно пройде-

на, не о ней в дальнейшем речь. В какой отправной точке вы сегодня — еще в нео-пределенности «Младенчества» либо уже в полной энтузиазма и эйфории от успеха «Давай-Давай», — поможет определить ключевой признак:

ориентир на продукт (дорабатываете и вы-кристаллизовываете идею) — это все еще «Младенчество»;

ориентир на сбыт — уже «Давай-Давай».

На самом деле и той и другой стадии присущи несистемный подход собствен-ника к процессу управления и его пол-ная вовлеченность в процесс. Но если в «Младенчестве» такое и допустимо, и терпимо, и (если честно) необходимо, то на стадии «Давай-Давай» отсутствие системы и чрезмерная централизация управления в одних руках могут ока-заться смерти подобны. Недаром глав-ный риск фазы — так называемая «Ло-вушка основателя».

Чуть подробнее именно о рисках. Ключевы-ми были, есть и будут два:

страх потерять то, что уже наработано, либо не получить того, чего хочется;

эйфория от успеха.

Сумеет отец-основатель (читай: соб-ственник бизнеса) справиться с этими проблемами, его бизнесу жить и процве-тать дальше… Чем быстрее, тем эффек-тивнее будет бизнес, тем качественнее будет его собственная жизнь. Однако скоро сказка сказывается, да нескоро дело делается, иначе говоря, сказать легче, чем сделать. Потому что оба клю-чевых риска есть не что иное, как чисто психологические проблемы, часто имею-щие под собой иррациональную состав-ляющую, которую никакими мозговыми штурмами с наскоку не взять. Рисунок 1 Модель жизненного цикла организации И. Адизеса

То, что можно предвидеть, можно предотвратить.

Чарльз Майо

ХОТЯ И НЕ МОДНЫ В НАШЕ ВРЕМЯ КЛАССИКИ МАРКСИЗМА-ЛЕНИНИЗМА, НО ИХ МУДРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ АКТУАЛЬНЫ И ПОНЫНЕ

инст

рум

ент

успе

ха |


Что делать со страхами потерять / не получить? Опознать «в лицо» (опознан-ный страх не страшен, уж простите за тавтологию), признать их право на су-ществование и выработать жесткую и прозрачную систему контроля за рабо-чим процессом.

Еще в 1917 году (практически 100 лет на-зад!) В. И. Ленин в работе «Государство и революция» писал: «Учет и контроль, вот главное, что требуется для… правильно-го функционирования…» Хотя и не мод-ны в наше время классики марксизма-ле-нинизма, но их мудрые рекомендации актуальны и поныне. Поэтому и начи-нать нужно с разработки бюджета орга-низации — финансы решают все. Будет прозрачна для контроля система «приход — расход», будет разработана учетная по-литика, будет внедрено бюджетное пла-нирование — считайте, что вы перешли Рубикон. Дальше — под контроль биз-нес-процессы и кадровую политику. Еще дальше — уже со спокойной совестью в высвободившееся от тотального бесси-стемного контроля за любой мелочью вре-мя и без присущей паранойи «как бы все не унесли» / «без меня тут ничего бы не стояло» — к разработке маркетинговой стратегии (пора от ориентации на сбыт брать курс на активный маркетинг!).

В помощь на пути созидания рекомендую обратить внимание на модель Маккинзи «7С» — надежный инструмент для опре-деления последовательности действий:

что, где, в какой последовательности, для чего? Корректируем в противовес широко распространенному на Руси методу тыка — см. рисунок 2. Говоря современным языком, применение модели приведет к построению «дорожной карты» измене-ний для предприятия.

Что делать с эйфорией? Помнить, что в любых обстоятельствах нужно «видеть берега», чтобы уметь оценить реальные возможности, рассчитать свои силы и распорядиться потенциалом по макси-муму эффективно. В противном случае в конечном итоге неизбежен дартаньянов-ский вопрос: «Куда вас, сударь, к черту занесло?» — и покой уже будет однознач-но «не по карману».

Заглянем еще разок в век XX: «Успехи имеют и свою теневую сторону, особенно когда они достаются сравнительно «лег-ко», в порядке, так сказать, «неожидан-ности». Такие успехи иногда прививают

дух самомнения и зазнайства: «Мы всё можем!», «Нам всё нипочем!». Они, эти успехи, нередко пьянят людей, причем у людей начинает кружиться голова от успехов, теряется чувство меры, теря-ется способность понимания действи-тельности, появляется стремление пере-оценить свои силы и недооценить силы противника, появляются авантюрист-ские попытки «в два счета» разрешить все вопросы…» (И. В. Сталин, «Голо-вокружение от успехов», март 1930 г.). Полагаю, без комментариев: времена-то иные, только мы все те же…

Важно, очень важно всегда помнить, что «после того как вы немного продвине-тесь вперед, вам следует остановиться и укрепить тылы» (И. Адизес, «Управле-ние жизненным циклом корпораций»). Укрепление тылов, т. е. разработка си-стем контроля, процедур, регламентов и политики, — залог успешного прохож-дения этапа «Давай-Давай» и здоровые предпосылки к переходу на качественно новый уровень — на стадию «Юность» (или иначе — «Второе рождение»), а это уже прямой путь к «Рассвету». Не менее важно понимать значимость гибкого подхода к решению возникающих про-блем (что само по себе перманентно). Иными словами, реорганизация — путь к успеху, потому что, как говорил Аль-берт Эйнштейн, «бессмысленно ожи-дать других результатов, продолжая делать то же самое».

СТРУКТУРА

СИСТЕМЫИ ПРОЦЕДУРЫ

СТИЛЬУПРАВЛЕНИЯ

СТРАТЕГИЯ

СУММАКОМПЕТЕНЦИЙ

СОСТАВПЕРСОНАЛА

СОВМЕСТНОРАЗДЕЛЯЕМЫЕ

ЦЕННОСТИ

Рисунок 2 Матрица Маккинзи «7С»

ОЧЕНЬ ВАЖНО ВСЕГДА ПОМНИТЬ, ЧТО «ПОСЛЕ ТОГО КАК ВЫ НЕМНОГО

ПРОДВИНЕТЕСЬ ВПЕРЕД, ВАМ СЛЕДУЕТ

ОСТАНОВИТЬСЯ И УКРЕПИТЬ ТЫЛЫ»


Рекомендации по оценке:

0 — симптом совсем не проявляется либо не имеет отношения к предприятию.

1 — незначительное проявление симптома, незна-чительное влияние на предприятие.

2 — проявление ниже среднего, влияние заметно.

3 — среднее проявление симптома, среднее влия-ние на предприятие.

4 — проявление симптома с большой силой, суще-ственное влияние на предприятие.

5 — симптом проявляется с максимальной силой, с таким проявлением дальше жить нельзя.

1 Нет сформулированных целей, нет бизнес-плана. ☐2 Проблемы с оперативным планированием деятельности. ☐3 Отсутствие информации (плохая информация) для принятия решений. ☐4 Никто на предприятии персонально не отвечает за организацию продаж. ☐5 На предприятии отсутствует план маркетинга. ☐6 Предприятие не знает параметров целевых рынков. ☐7 Предприятие не знает, что и сколько продают конкуренты. ☐8 Малый уровень продаж (постоянно снижается). ☐9 Менеджеры не владеют профессиональными знаниями и навыками. ☐10 Предприятие не имеет сформулированной кадровой политики. ☐11 Кадры не мотивированы (недостаточно мотивированы). ☐12 Задержки с выплатой зарплаты. ☐13 Текучесть кадров ключевого персонала. ☐14 Плохо распределены обязанности — ответственность. ☐15 Отсутствует (плохая) система контроля персонала. ☐16 Персонал перегружен (недозагружен). ☐17 Воровство. ☐18 Предприятие не имеет соответствия бюджетам. ☐19 Предприятие не знает носителей затрат, не умеет управлять издержками. ☐20 Предприятие не знает реальной себестоимости товаров. ☐21 Плохой контроль за денежными потоками. ☐22 Проблемы с бухгалтерией (квалификация, достоверность учета). ☐23 Задержки с оплатой счетов, задержки с получением денег. ☐24 Предприятие не имеет системы поставок (планирования поставок) материалов. ☐25 Предприятие критически зависит от поставщиков, конкурентов. ☐26 Слишком большие (маленькие) запасы материалов. ☐27 Предприятие не управляет качеством продукции (не обращает на него должного внимания). ☐28 Слишком много (мало) различных товаров (услуг), не знаем, чего и сколько производить. ☐29 Слишком большие (маленькие) запасы готовой продукции. ☐30 Проблемы с откатами. ☐31 Предприятие не имеет системы логистики (плохо доставляет товары). ☐32 Большая дебиторская задолженность. ☐33 Отсутствует система стимулирования сбыта. ☐

Каким образом (самостоятельно или с привлечением неза-висимых консультантов) провести экспресс-диагностику на предприятии — решать вам и только вам. Примерный перечень вопросов для определения корневых проблем при-веден в таблице. Безусловно, список не является закрытым и вполне подлежит расширительному толкованию и транс-формации под себя.

Напоследок — о главном. Поскольку о главном, где рассуждать в общем и целом не только бесперспективно, но порой и чревато, то только в виде информации к размышлению.

Как быть с ключевым конфликтом «собственник — управляющий»?

Каковы возможные варианты решения проблемы?

Сильные и слабые стороны каждого из вариантов?

Насколько вы лично сегодня готовы сделать выбор?

Полагаю, есть над чем подумать на перспективу… Ведь, по Чарлзу Дар-вину, «выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, кото-рые лучше других приспосабливаются к изменениям» — естественный отбор, с ним не поспоришь. А дальше — вперед и только вперед, себе и своему бизнесу во благо, чего я вам искреннее желаю.

инст

рум

ент

успе

ха |


ПРИЕМ ЗАЯВОК на участие в мероприятиях Центра развития предпринимательства: 1. Осуществляется в электронном виде на адрес: [email protected]. Завершается в 16.00 часов в рабочий день, предшествующий дню проведения мероприятияТелефон для справок: (423) 2606-803

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯКонференц-зал Центра развития

предпринимательства, г. Владивосток, ул. Запорожская, 77, 8-й этажЦЕНТР РАЗВИТИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

8 АПРЕЛЯ | 10:00-13:00

СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ «МАРКЕТИНГ

БЕЗ БЮДЖЕТА. КАК ВЫЖИВАТЬ

В КРИЗИС»

В ПРОГРАММЕ:

Малозатратный маркетинг — принципы и виды. Как он работает?

Аудит вашего маркетинга сегодня.

Что вы делаете не так? Практические инструменты оценки эффективности

ваших действий на рынке;

Инструменты малозатратного антикризисного маркетинга для

практического применения уже завтра;

Сегментация ваших клиентов. Как съесть слона?

Как привлечь и удержать клиентов. Составляем ваше маркетинговое

предложение.

Докладчик: ЗЯБЛИЦКАЯ Татьяна Александровна

— эксперт по разработке стратегии, позиционирования

успешных торговых марок, член Гильдии Маркетологов, тренер, бизнес-консультант,

генеральный директор ООО «Стратегия Успеха»

28 АПРЕЛЯ | 14:30-17:00

СЕМИНАР «ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ И ИХ ОБРАБОТКА ДЛЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ

КОМПАНИЙ»


Сайт логистической компании — как сделать его продающим;

Привлечение трафика на сайт — 5 эффективных каналов интернет-рекламы;

Роль CRM в бизнесе, как навести порядок в отделе продаж;

Аналитика — ключ к повышению прибыли.

Докладчики:БЕЛИМОВ Алексей —

генеральный директор ООО «Логика»ШИНКАРСКИЙ Сергей —

руководитель digital-агентства DizLab

20 АПРЕЛЯ | 14:30-17:30

СЕМИНАР «КАК СНИЗИТЬ

НАЛОГОВУЮ НАГРУЗКУ ВАШЕГО БИЗНЕСА

УПЛАТОЙ ПРАВИЛЬНЫХ НАЛОГОВ, ИЛИ

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО НАЛОГОВОЙ ОПТИМИЗАЦИИ»


С чего начинать налоговую оптимизацию;

Направления оптимизации налогообложения;

Оптимизация взносов на обязательное социальное страхование и НДФЛ;

Оптимизация НДС;

Оптимизация налога на прибыль.

Докладчик: БОНДАРЬ Ольга Павловна —

директор и учредитель ООО «Бухгалтерия Плюс»,

аттестованный профессиональный бухгалтер и аудитор, член СРО НП «Московская аудиторская палата», международный сертификат IAB

(Международной ассоциации бухгалтеров) по программе «Финансовый менеджмент»

Меняется мир, меняются тренды и тенденции, традиционный образ организации также подвержен изменени-ям. Сегодня характер

деятельности и уровень развития эконо-мики, мобильность ресурсов производства привели к тому, что проектное управ-ление стало главной темой в деловых кругах. В настоящее время деятельность организации не рутинна, структура про-изводства налаживается для достижения максимальной гибкости процессов. Струк-тура, которая может быстро реагировать на вызовы внешней среды, — вот облик современной организации. Глобализация позволяет выполнять работу и оказывать услуги по всему миру, не уходя из страны базирования и даже не открывая допол-нительные производственные мощности. Проект — простое обозначение для выпол-

ПРОЕКТНАЯ МОЩНОСТЬ

Проектное управление с подачи Германа Грефа стало самой животрепещущей темой построения организационных про-ектов. Разбираемся в теории и практическом применении актуальной методики

ТЕКСТ: ЕЛЕНАМАТВЕЕВАШеф-редакторжурнала ЭFFECT

нения сложнейших задач. Деятельность, направленная на создание уникального продукта или услуги в сжатые, определен-ные сроки. Выйдя за рамки монотонного производственного процесса, проекты за-няли приоритетное место в портфеле са-мых продвинутых организаций.

Архитектурное чудо Burj Khalifa, высо-чайшее здание в мире, наполненное жи-лыми апартаментами, отелями, ночными клубами, ресторанами. Практически го-род, устремленный ввысь, с собственной инфраструктурой, масштаб которой пора-жает. Это проект, над которым трудилась международная команда профессионалов в течение шести лет. Итог их интернаци-ональной работы — 828 метров чуда ар-хитектурного искусства. Электромобиль Tesla, положивший начало революции ав-томобилестроения, когда-то был чертежом и моделью на бумаге, а теперь — узнава-емое средство передвижения. Амбициоз-ный проект, который начался с идеи соз-дания электромобиля и идет к тому, чтобы предоставить человечеству беспилотные средства передвижения. Очки Google Glass — проект, находящийся в стадии интенсивной доработки после завершения первой фазы моделирования образцов. Концепция Google Glass в конечном сче-те должна реализовывать одновременно три отдельные функции, сведя их воеди-но: дополненную реальность, мобильную связь плюс связь с сетью Интернет, видео-дневник. Первая версия очков полноценно реализует видеодневник и лишь частично дополненную реальность и коммуника-ционную составляющую. В последующих версиях возможна более полноценная реа-лизация всех трех целевых составляющих. Данный продукт — один из флагманских для корпорации Google. Однако приведен-ные нами примеры не должны составить для вас восприятия проекта как дела для крупных гигантов отрасли. Журнал, кото-рый вы держите сейчас в руках, — это тоже

пример проекта, который команда профес-сионалов реализовывает для вас каждый месяц, подбирая темы статей и приглашая самых интересных персон для интервью.

Что же объединяет все эти мероприятия и позволяет назвать каждый из создан-ных объектов проектом? Есть несколько основных характеристик, и начать стоит с самого определения. По официальному определению Института управления про-ектами (PMI), проект — это временная

деятельность, предпринятая для созда-ния уникального продукта или услуги. Следовательно, основные характеристи-ки проекта — это:

наличие дат начала и завершения;

результат каждого проекта — уникальный продукт или услуга;

направленность проекта на достижение определенных целей.

Важно отметить, что эти характеристи-ки являются наиболее отличительными и отделяют проектную деятельность от мо-нотонной основной деятельности органи-зации. Если взять за пример деятельность фармацевтической корпорации, то ее

ПРОЕКТ — ЭТО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ЗАКЛЮЧЕННАЯ В ОПРЕДЕЛЕННЫЕ РАМКИ, НА ОСНОВЕ КОТОРЫХ ПЛАНИРУЮТСЯ РЕСУРСЫ, НЕОБХОДИМЫЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ, СТЕПЕНЬ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ТЕХНОЛОГИЙ И, ЧТО САМОЕ ВАЖНОЕ, БЮДЖЕТ

инст

рум

ент

успе

ха |


ЕСЛИ ТРИДЦАТЬ ЛЕТ НАЗАД ЦИКЛ ПРОДУКТА, ТО ЕСТЬ СРОК ОТ ВНЕДРЕНИЯ ЕГО

НА РЫНОК, РОСТА ПРОДАЖ, ПИКА ПОПУЛЯРНОСТИ И ДО

СПАДА, РАВНЯЛСЯ 10-15 ГОДАМ, ТО СЕГОДНЯ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ ЛЮБОВЬ К ПРОДУКТУ ЖИВЕТ ТРИ ГОДА

А В Т О Р С К О Е М Н Е Н И Е

ежедневные операции: производство уже имеющихся лекарственных препаратов, дистрибьюторская деятельность, марке-тинговые кампании, реклама, отношения с поставщиками, сбор обратной связи от потребителей — это процесс. А разработка нового препарата — это проект. Уникаль-ный, ограниченный не только по времени, но и по ресурсному набору.

Почему же сегодня роль проектов так важ-на? Почему, читая о компаниях, мы все чаще встречаем слова «проектная деятель-ность» и «проектное управление»? Таким изменениям в образе деятельности компа-ний есть несколько причин:

сокращение жизненного цикла продукта;

обострение глобальной конкуренции;

взрыв объема знаний;

увеличение внимания к клиенту;

быстрое развитие стран третьего мира, прежде всего группы стран БРИКС.

Если тридцать лет назад цикл продукта, то есть срок от внедрения его на рынок, ро-ста продаж, пика популярности и до спада, равнялся 10–15 годам, то сегодня потре-бительская любовь к продукту живет три года. Все словно в нашумевшей когда-то книге, популярность которой также уга-сла и забылась. Обострение глобальной конкуренции: незанятых ниш на рынках мало, удивлять потребителя все сложнее, ему быстро наскучивают новинки вашей компании, а конкуренты готовы предло-жить что-то абсолютно не изведанное ра-

нее. Взрыв объема знаний: сегодня техно-логии устаревают в течение одной ночи, а все потому, что лучшие умы IT-индустрии придумывают новые функции, обновления для программ, продвинутые версии имею-щихся приложений. Увеличение внимания к клиенту — прописная истина: один недо-вольный покупатель уведет еще 10–15 кли-ентов, а учитывая силу и влияние отзывов в «Инстаграме», целую сотню! И наконец, такой фактор, как развитие стран БРИКС. Несмотря на то что эти страны, среди ко-торых Бразилия, Россия, Индия, Китай и ЮАР, сейчас сотрясают кризисы и риски девальваций национальных валют, инве-сторы ждут от них проектов. А все потому, что развитые рынки перенасыщены. Там все построено и все внедрено, свободных ниш очень мало. Остается надеяться на тот простор для действий, что есть в развиваю-щихся странах, у которых есть территории и население, еще не охваченные проекта-ми и товарами, услугами.

Скорость, с которой сейчас развивается ми-ровая экономика, обуславливает скорость операционных процессов внутри организа-ций. Сегодня за счет проектов организации добиваются конкурентного преимущества. Однако переход на проектное управление подвластен тем, кто может четко соответ-ствовать характеристикам, которые несет в себе проектная деятельность. Любой проект, независимо от масштаба, отлича-ется от монотонной, то есть привычной, деятельности любого предприятия тремя основными характеристиками. Во-первых, существуют даты начала и завершения

УСПЕХ ПРОЕКТА ОПРЕДЕЛЯЕТ ЕГО УПРАВЛЯЕМОСТЬ.

ПРЕДСТАВИМ ОРКЕСТР. КАЖДЫЙ МУЗЫКАНТ

ИГРАЕТ НА ОПРЕДЕЛЕННОМ ИНСТРУМЕНТЕ, ВСТУПАЕТ В ОПРЕДЕЛЕННОЕ ВРЕМЯ,

ЧТОБЫ СОЗДАТЬ УНИКАЛЬНУЮ МЕЛОДИЮ.

КАЖДЫЙ ТАЛАНТЛИВ, КАЖДЫЙ УНИКАЛЕН.

ОДНАКО, ЕСЛИ ОРКЕСТРОМ НЕ БУДЕТ УПРАВЛЯТЬ

ДИРИЖЕР, МЫ УСЛЫШИМ КАКОФОНИЮ ЗВУКОВ


В действительности такой инструмент, как управление проектами, эффективен в том бизнесе, в котором он действительно необхо-дим. Давайте рассмотрим крупный бизнес. Работа в каждом структурном подразделе-нии отлажена, все работает как часы. Любое изменение может привести к обрушению до-хода, сбоям в производстве и т. д.

Но любая компания должна развивать-ся! Мир изменяется с катастрофической скоростью, появляются новые продукты, новые технологии. Если компания будет оставаться в неизменном виде, это может привести к обрушению дохода, сбоям в производстве и т. д.

Парадокс, не правда ли? И так не очень хо-рошо, и так. Есть решение — проектная де-ятельность. Именно она и нужна для того, чтобы найти решения, которые помогут повысить в компании эффективность, най-ти новые продукты, при этом не используя существующих сотрудников, не отвлекая их от основного производства, не внося хаоса и замешательства. Сотрудники компании работают и продолжают в достаточном ко-личестве производить запланированные

ИРИНА Н. ВЫСОЦКАЯконсультант

по построению организаций

продукты. В это же время есть сотрудники, которые работают над проектами. Тестируют производство тех или иных продуктов (я имею в виду не производство товаров, это касается и компаний, производящих услуги, ретейлеров), отрабатывают бизнес-процес-сы. И если продукт показал свою эффективность и доходность, то тогда его внедряют в основной бизнес-процесс. Его внедряют, когда точно уверены, что он рентабелен, нужен компании, когда все биз-нес-процессы описаны, отлажены и сотрудники обучены! И именно тогда это усиливает компанию и влияет на повышение ее эффек-тивности. Если продукт нерентабелен, проект закрывают, основное производство не страдает. И команда тестирует новый проект. И новый виток в развитии компании. Проектная команда ищет «зо-лотые слитки», которые усилят компанию.

В большом бизнесе управление проектами жизненно необходимо для развития компании и повышения эффективности!

СОГЛАСНЫ ЛИ ВЫ, ЧТО МАЛЫЙ БИЗНЕС БОЛЬШЕ НУЖДАЕТСЯ ВО ВНЕДРЕНИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ, А ДЛЯ КРУПНОГО В ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ ОНО НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИНСТРУМЕНТОМ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ?

СОТРУДНИКИ КОМПАНИИ РАБОТАЮТ И ПРОДОЛЖАЮТ В ДОСТАТОЧНОМ КОЛИЧЕСТВЕ ПРОИЗВОДИТЬ ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ПРОДУКТЫ. В ЭТО ЖЕ ВРЕМЯ ЕСТЬ СОТРУДНИКИ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ НАД ПРОЕКТАМИ


проекта. Это четко поставленные рамки. Проект — это деятельность, заключенная в определенные рамки, на основе которых планируются ресурсы, необходимый че-ловеческий капитал, степень вовлечен-ности технологий и, что самое важное, бюджет. Во-вторых, результатом каждого проекта должно являться создание уни-кального продукта или услуги. В-третьих, проект всегда направлен на достижение определенных целей.

Про цели стоит поговорить отдельно. По-становка целей для проекта подчиняется международной классификации SMART. Эта аббревиатура обозначает, что цели должны быть:

конкретными (specific);

измеримыми (measurable);

достижимыми (achievable);

значимыми (relevant);

соотносимыми с конкретным периодом времени (time-bounded).

Простой способ для того, чтобы опреде-лить, насколько эффективна ваша цель, — это ответить на вопрос, соответствует ли она всем перечисленным пунктам.

Кроме того, чтобы изобретать уникаль-ные продукты, находить идеи, способ-ные перевернуть мир, необходимо пони-мать, что основным и главенствующим фактором, определяющим успех проек-та, является его управляемость. И здесь встает вопрос, сможете ли вы сгенериро-вать в своем подчинении такую коман-ду, которая будет способна реализовать ваши мысли и удовлетворить амбиции. Представим оркестр. Каждый музыкант играет на определенном инструменте, вступает в определенное время, чтобы создать уникальную мелодию. Каждый талантлив, каждый уникален. Однако, если оркестром не будет управлять ди-рижер, мы услышим какофонию зву-ков. Будьте дирижером своего проекта, управляйте мелодией вашего бизнеса так, чтобы в ней звучал успех.

РЕЗУЛЬТАТОМ КАЖДОГО ПРОЕКТА ДОЛЖНО ЯВЛЯТЬСЯ СОЗДАНИЕ

УНИКАЛЬНОГО ПРОДУКТА

ИЛИ УСЛУГИ

инст

рум

ент

успе

ха |

Сергей Едранов – фигура заметная в деловом, научном и медицинском

пространстве Владивостока и всего Приморского края – хирург, доктор наук, директор стоматологической клиники Dr. Edranov, руководитель одноимённого Учебного центра, с

трибуны которого Сергей Сергеевич транслирует свой, независимый под-ход к теории и практике врачебного

дела. И за каждым из этих статусов кроется своя история становления

Он сам!

пер

сона

|


ОТ СТУДЕНТА К ДОКТОРУ НАУК

Доктора наук, безусловно, тоже начи-нают свой путь со студенческой скамьи. Однако задатки будущего учёного, как правило, видны уже в эти годы. Сер-гей Едранов, ещё обучаясь в медицин-ском университете, стремился сказать в стоматологии своё слово, взглянуть на предмет под таким углом, под каким ещё никто не смотрел прежде. И в нача-ле самостоятельной практики поле для деятельности в этом смысле перед ним предстало обширное.

Окончив интернатуру и ординатуру по челюстно-лицевой хирургии, Сергей Едранов устроился на должность сто-матолога-имплантолога. Тогда, в на-чале 2000-х, дентальная имплантация давала в России свои первые скромные ростки. Опыта у наших докторов в ней было мало, а вот скептицизма – хоть отбавляй. Поэтому ответы на большин-ство вопросов молодому врачу прихо-дилось искать самому. На первых по-рах главным источником знаний была научная литература и публицистика – так сформировалась довольно обшир-ная эксклюзивная библиотека. Позже багаж знаний стал пополняться в по-ездках на учёбу в европейскую часть страны и за рубеж.

Параллельно Сергей Сергеевич зна-комится со своим будущим научным руководителем и погружается в иссле-довательскую деятельность. Известно, что без грамотного наставника добить-ся хоть сколько-то заметных результа-тов на этом поприще крайне сложно. Однако справедливости ради надо за-метить, что без собственных усилий и стремления сделать это попросту не-возможно. Получение степени канди-дата, а затем и доктора медицинских наук позволило Сергею Едранову сде-лать из своей работы фундаменталь-ные выводы, которые оформились в монографию, а затем стали материа-лом для книги, которая была опубли-кована на английском языке.

ОТ РАБОТНИКА К ДИРЕКТОРУ

Клиника Dr. Edranov, ещё задолго до того, как появилось это рекламное имя, начиналась буквально с нуля – с маленького кабинета Сергея Сергее-вича на «чужой территории», в одной из стоматологий города. Здесь был по-лучен важнейший опыт и пришло по-нимание того, какую клинику Едранов хотел бы создать сам. От своего пред-приятия в арендованной площади до первого помещения в собственности, а затем – к тому, в котором оно распо-лагается сегодня, – этот путь пройден за неполные десять лет. Не было ни стартового капитала, ни спонсоров, ни могущественных покровителей – толь-ко труд и умение максимально исполь-зовать каждую возможность, которую предлагает судьба.

ОТ УЧЕНИКА К УЧИТЕЛЮ

Профессионал должен непрерывно совершенствоваться в своём деле – с этим убеждением Сергей Едранов идёт по жизни и не упускает ни одной воз-можности для обучения. Он сам много раз был в роли ученика и сегодня про-должает несколько раз в год выезжать на лекционно-практические курсы, семинары и конференции. Однажды пришло понимание: накопленными знаниями необходимо делиться. Так появился лицензированный Учебный центр доктора Едранова.

Авторские курсы, которые Сергей Сергеевич разрабатывает сам, вобра-ли в себя лучшее, что он получил, обучаясь у ведущих специалистов по всему миру. Эта информация, пропу-щенная через призму личного воспри-ятия, плюс собственный клинический опыт и формируют учебную програм-му. Кроме того, на базе центра сегодня существует дискуссионный клуб – про-фессиональная площадка для обмена опытом среди специалистов самого разного уровня. В Приморье Сергей Едранов – первый, кто внедрил такую форму обучения и общения.

Говорят, если хочешь, чтобы всё полу-чилось, сделай это сам. И доктор Едра-нов – яркое тому подтверждение. Се-годня он – главврач, директор, доктор наук – уже может позволить себе деле-гировать полномочия, но по-прежнему остаётся в курсе всех без исключения дел и продолжает расти как личность и руководитель. И нам остаётся пожелать ему неиссякаемой энергии для покоре-ния новых вершин!

Стоматологическая клиника «Dr. Edranov» г. Владивосток,Океанский пр-т, 48а, 5-й эт.тел.: 2-969-333, [email protected]

Стоматологическая клиника «Dr. Edranov»г. Владивосток,Океанский пр-т, 48а, 5-й эт.тел.: 2-969-333, [email protected]

ПРОФЕССИОНАЛ ДОЛЖЕН НЕПРЕРЫВНО

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬСЯ в своём деле – с этим

убеждением СЕРГЕЙ ЕДРАНОВ идёт по жизни и не упускает

ни одной возможности для обучения. Он сам

много раз был в роли ученика

и сегодня продолжает несколько раз в год

выезжать на лекционно-практические курсы, семинары

и конференции. Однажды пришло понимание:

накопленными знаниями необходимо делиться.

Так появился лицензированный

Учебный центр доктора Едранова

Авторские курсы, которые Сергей ЕДРАНОВ разрабатывает сам, ВОБРАЛИ В СЕБЯ ЛУЧШЕЕ, что он получил, обучаясь у ведущих специалистов по всему миру


Стоматологическая клиника«Dr. Edranov» г. ВладивостокОкеанский пр-т, 48а, 5-й эт.тел.: 2-969-333, [email protected]

ПО-ЧЕСТНОМУ МОЖЕТЕ СКАЗАТЬ, ЧТО У ВАС ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ?

Стараюсь его соблюдать, но я – убежденная слад-коежка и булкоежка. Моя пагубная страсть к сладкому и к мучному подтолкнула меня к заня-тиям фитнесом. Отзанимавшись, я могу себе по-зволить съесть вкусное. Сначала это было вроде поощрения: потренируйся – и можешь съесть, на-пример, пирожок с вареньем. Так фитнес посте-пенно становился частью жизни. (Смеется). Как правило, вслед за тренировкой приходит чувство уважения к самому себе – ведь ты преодолел себя.

РАССКАЖИТЕ О ВАШЕМ ЗНАКОМСТВЕ С ФИТНЕСОМ?

На самом деле, с фитнесом я дружна уже много лет. И, если говорить о World Class, то к момен-ту знакомства с клубом у меня уже был неплохой опыт. Кстати, о самом знакомстве – я впервые посетила клуб еще на стадии ремонта! Когда из стен торчали провода и повсюду лежали мешки с

цементной смесью. Тогда я и представить не мог-ла будущий масштаб и популярность клуба. Так что я в рядах спортсменов с самого первого дня!

А ЛЮБИМЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ?

Первое время очень увлекалась персональными тренировками в тренажерном зале, также был удовлетворен интерес к боевым видам спорта. Но в настоящий момент мне интересна аква-аэробика, йога и пилатес. WorldClass в плане разнообразия дает практически неограниченные возможности, за что его и ценим. Клуб стараюсь посещать каждый день - чередуя тренировки по уровню интенсивности.

КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ТРЕНИРОВКАМ С ПЕРСОНАЛЬНЫМ ТРЕНЕРОМ?

Безопасность и психологическая мотивационная составляющая для меня очень важна. В этом пла-не персональные тренировки – идеальный вари-ант. Вместе с подругами я брала персональные тренировки в бассейне – я в принципе плавать никогда не умела, но очень хотела ощутить чув-ство свободы в этой стихии. Не поверите, самыми тяжелыми стали первые занятия – мы не умели опускать лицо в воду и делать выдох. Зато те-перь мы владеем различными видами плавания.

ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ПОСОВЕТОВАТЬ ТЕМ ЛЮ-ДЯМ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ НАЧАТЬ ЗАНИМАТЬ-СЯ ФИТНЕСОМ?

Я знаю многих, кто в возрасте от 45 лет и стар-ше стесняется прийти в клуб - каждому из них кажется, что в фитнес-клубах сплошь обладатели идеальных фигур. Я думаю, что очень важно сде-лать первый шаг – понять, что здесь абсолютно комфортная атмосфера для каждого. Самое глав-ное – не бояться и сделать первый шаг, заставить себя втянуться в процесс, на это уходит не так уж много времени. Через месяц вы сами уже будете лететь в клуб за очередной порцией удовольствия.

Татьяна Ахоян, 50 лет

ÔÈÒÍÅÑ-ÏÅÐÑÎÍÀ

Пагубная страсть к сладкому и мучному

подтолкнула меня к ФИТНЕСУ


www.worldclass.vl.ru

Самое главное – не бояться и сделать ПЕРВЫЙ ШАГ, заставить себя втянуться в процесс, на это уходит не так уж много времени. Через месяц вы сами уже будете ЛЕТЕТЬ В КЛУБ за очередной порцией удовольствия


Оборот розничной торговли в России за 2015 год соста-вил 26 триллионов рублей.

Из них около 3%, то есть примерно 780 миллиардов

рублей, получили различные посредники. Процессинго-вые компании, платежные системы, операторы вир-

туальных валют. Представ-ляете ли вы размер суммы,

которая ежегодно тратится на оплату посреднических услуг в Европе? А во всем мире? ИВАН КИБАНОВ в

интервью журналу ЭFFECT рассказал, что в 2016 году,

благодаря уникальной си-стеме WellMax Payment, у

бизнеса появилась реальная возможность предложить

часть этой суммы в качестве скидок своим клиентам вме-

сто того, чтобы тратить ее на оплату услуг посредников

WellMax Payment три счета в одном:инвестиционный,накопительный и расчетный


инст

рум

ент

успе

ха |

ИВАН, РАССКАЖИТЕ ПОДРОБНЕЕ О СИСТЕМЕ WELLMAX.

Запуск WellMax Payment состоялся в Братиславе совсем недавно – в кон-це января, а уже в марте компания International Financial Community от-крыла несколько дочерних предпри-ятий в ряде стран Европы и СНГ для поддержки своего нового продукта. Также для поддержки продаж WellMax Payment в России планируется откры-тие новых офисов компании в Москве. Я занимаюсь продвижением системы на Дальнем Востоке. Инвестицион-ный продукт WellMax создан командой топ-менеджеров швейцарских банков, которые являются ведущими финансо-выми аналитиками Швейцарии и ко-мандой специалистов GE Money Bank. Швейцарское индивидуальное финансо-вое обслуживание – это особый институт мировой финансовой системы. Приоб-ретая WellMax, вы получаете непосред-ственный, прямой, без посредников доступ ко всем преимуществам private banking с самым высоким уровнем на-дежности и безопасности. Компания International Financial Community под-чиняется британскому законодательству и британским законам, которые направ-лены на защиту капитала.

КОМУ МОЖЕТ ПРИГОДИТЬСЯ WELLMAX PAYMENT, КТО ЕЕ ПО-ТЕНЦИАЛЬНЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ?

Создатели программы исходили из того, что каждый покупатель хотел бы сократить свои затраты на приобрете-ние товаров и услуг, а каждый продавец – сделать свою точку продаж привлека-тельнее, предлагая дополнительные скидки на реализуемые им продукты. Точно также они понимают, что многие люди хотели бы построить интересный и прибыльный бизнес, предлагая инно-вационный продукт, который сможет принести пользу каждому человеку в любой точке мира. Эти желания были объединены в одну идею и называется она - WellMax Payment.

ЧТО ИМЕННО ПОЛУЧАЕТ КЛИЕНТ?

WellMax – это, по сути, три счета в одном: инвестиционный, накопительный и рас-чётный. Сама система помогает сохранить свои сбережения, приумножить их, спря-тать свой доход (например, от жены или недоброжелателей) и разложить свои сбе-режения по разным финансовым инстру-ментам (по разным корзинкам). Кроме того, доступ к своим деньгам вы получае-те 24 часа 7 дней в неделю через он-лайн банкинг и MasterCard. Компания гаран-тирует 100%-ю конфиденциальность сбе-режений и защиту от мошенников. И да-рит страхование жизни на 10 000$.

А КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

C 2008-го по 2011-й года доход клиен-тов компании International Financial Community в среднем составил более 20%

годовых. Такая доходность обеспечива-ется на рынке ценных бумаг исключи-тельно благодаря высокой надежности и ликвидности. Клиенты получают полную информацию о своем динамическом порт-феле в реальном времени, в своём личном кабинете. Денежные средства при макси-мальной диверсификации размещаются в несколько основных инструментов: акции ведущих компаний на мировом фондовом рынке, в том числе «голубые фишки»; структурированные депозиты; индексы; сырье и драгоценные металлы; зарубеж-ные акции фондов; CFD — высоколик-видные финансовые инструменты, имею-щие быструю продажу.

КАК ПОМОЖЕТ СИСТЕМА, ЕСЛИ НУЖЕН, К ПРИМЕРУ, КРЕДИТ?

Открыв счет WellMax, в течение пяти бан-ковских дней вы можете получить кредит без справок о доходах и дополнительных залогов в банках, которые являются пар-тнерами холдинга International Financial Community. Кредит предоставляется в размере 60% от размещённых клиентом денежных средств. По желанию клиента, сумма кредита может быть переведена на инвестиционный счет для увеличения размера счета (сделка РЕПО); на личную банковскую карту клиента либо другие счета указанные клиентом.

Процентная ставка по кредиту доходит до 7,5 % годовых. То есть весь баланс работает ежедневно на вас, увеличи-вая вашу прибыль.

ЧТО НУЖНО ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ОТКРЫТЬ СЧЕТ?

Все довольно просто. Понадобится па-спорт. Минимальная сумма открытия инвестиционного счета WellMax — 10 000 валютных единиц. Счет может быть открыт в двух валютах: евро и долларах. Минимальный взнос: 10% от размера контрактной суммы. Плюс администра-тивный взнос 50 EUR или 65 USD. Само открытие онлайн-доступа и карты си-стемы 24/7 обойдется в 155 евро на 5 лет.

Создатели программы

исходили из того, что каждый покупатель

хотел бы СОКРАТИТЬ

СВОИ ЗАТРАТЫ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ,

а каждый продавец –

сделать свою точку продаж

привлекательнее, предлагая

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СКИДКИ на реализуемые

продукты

+7.914.709.25.30

Швейцарское индивидуальное финансовое обслуживание – это особый институт мировой

финансовой системы. Приобретая WellMax, вы получаете непосредственный, прямой, без посредников, доступ

ко всем преимуществам Private Banking-а, c самым высоким уровнем надежности и безопасности


В современном мире среди руководителей популярен до-вольно демократичный способ управления. Большая свобода сотрудникам, создание макси-

мально комфортных условий, индивидуальный подход. Од-нако не всегда неформаль-

ное общение с коллективом и предоставление сотрудникам

всех благ ведут к эффективно-сти. Плюс экономический кри-

зис. Все это приводит к тому, что руководители при всей де-мократии стараются внедрить и

инструменты контроля. Поговорим о самых популярных из них.

https://invola.ru. Так называемая Invola — помощник во взима-нии задолженностей с клиентов. Она отправляет им напоминания о неоплаченном счете, предлагая совершить следующий шаг, сти-мулируя к покупке и повышая процент оплаты счетов.

http://www.amocrm.com. Очень доступная и понятная система учета потенциальных клиентов и сделок.

Disciplina.ru. Система повышения эффективности офисных со-трудников. Она «видит» все программы, которые используют работники, все открытые ими приложения. И даже фиксирует переработки. На основе этой информации создает отчеты, позво-ляющие понять структуру рабочего дня ка ждого конкретного со-трудника: на какие задачи у них уходит больше всего времени, в какие периоды они работают больше или меньше. Эти данные по-могают руководству оптимизировать рабочие процессы так, чтобы не перегружать работников, но и не позволять им чрезмерно рас-слабляться.

https://elba.kontur.ru — мечта бухгалтеров, работающих удален-но. Содержит онлайн-сервис для легкого ведения бухгалтерии, удобного расчета зарплаты, быстрой подготовки, отправки отчет-ности через интернет.

CrocoTime — еще одна система, помогающая узнать, какой про-цент рабочего времени сотрудник потратил на решение бизнес-за-дач, а сколько «прокрастинировал» на развлекательных ресурсах. На основе собранных данных она также высчитывает коэффици-ент продуктивности каждого сотрудника и представляет руковод-ству отчеты о том, какие ресурсы отнимают у работников больше всего времени.

https://planfix.ru — сервис для работы над проектами, задачами в компании, для автоматизации рутинных процессов, контроля за предстоящими событиями и контактами как внутри организации, так и за ее пределами.

http://sdelki24.ru/. Этот сервис помогает составлять всю докумен-тацию: договоры, счета, акты — и вести дела.


ВСЕ ПОД КОНТРОЛЕМ

Какие СЕРВИСЫ

выбратьдля контроля

за подчиненными и самим собой

инст

рум

ент

успе

ха |

ТЕКСТ:ИННА КНЫШ

Planado.ru — незаменимый помощник, если ваши сотрудники работают удаленно или в командировках. Сервис Planado призван дать руководителям бизнеса возможность контро-лировать своих сотрудников и задавать единый стандарт выполнения ими работ. Сделать это помогают, к примеру, контрольные списки (чек-листы) — в мобильном приложении со-трудника содержится информация по заказу, а также перечислены все шаги, которые нуж-но проделать, чтобы решить задачу наилучшим образом. После решения задачи сотрудник создает в приложении фотоотчет, по которому видно, что работа выполнена качественно (собранная мебель, установленное оборудование, чистая после уборки комната и т. п.), и от-правляет его в офис. Таким образом, руководство сразу может увидеть недочеты и указать на них. Кроме того, сервис интегрирован с «Яндекс.Картами», что позволяет работодате-лю видеть передвижения сотрудников в режиме реального времени и оптимизировать их маршруты с учетом пробок.

http://model.finolog.ru. Данный инструмент построит финансовую модель текущего и пла-нируемого бизнеса, создаст сценарий развития бизнеса.

http://alltel24.ru — сервис для настройки облачной телефонии. АТС (автоматическая телефон-ная станция) располагается на сервисе в интернете.

• Pyrus. Еще одна система, которая позволяет выявлять сотруд-ников, которые не укладываются в сроки, и отслеживать выпол-нение задач. Ведь контролировать стоит не только время, про-веденное сотрудником в офисе или за использованием рабочих программ, но и эффективность его деятельности. Сделать это позволяют именно такие системы управления проектами. Если сотрудники решают задачу позже установленного дедлайна, это может нанести вред бизнесу, особенно если задача была связана с запросом клиента.

• HubSpot’s Blog Topic Generator (http://www.hubspot.com/blog-topic-generator) — бесплатный генератор идей для статей, блога, новостей.

• WeTransfer (https://www.wetransfer.com/)поможет передать 10 ГБ файлов в день.

• Coursera (https://www.coursera.org/) — уникальный ресурс, который сотрудничает с 80 университетами мира. Предоставляет универ-сальный доступ к лучшему в мире образованию, предлагая всем желающим пройти курсы на бес-платной основе.

• Jowi. Система, хорошо зарекомендовавшая себя в ресторанном бизнесе. Позволяет повы-сить скорость обслуживания за счет автома-тизации процессов, разграничения доступа к разным операциями (например, официантам можно запретить делать скидки посетителям) и формировать подробные отчеты об исполь-зованных продуктах и остатках на складе. Это дает владельцу ресторана возможность в режи-ме онлайн наблюдать за тем, что происходит в его ресторане, и сразу разбираться в причинах каких-то расхождений.

• Google Keep (https://keep.google.com/) — бесплатный сервис Google для записок, заметок и составления списков.

• Work-zilla.com. Это сайт, на котором вы можете сделать работу с помощью удаленного специалиста:

дизайнера, веб-дизайнера, менеджера и других. Выручает в ситуациях, когда штатный дизайнер

«подвисает», пропадает, затягивает сроки или фи-нансы не позволяют нанять человека на ставку. Все

эти проблемы можно решить, имея только доступ компьютеру с интернетом и электронные деньги. Сайт двусторонний: заказчики ищут работников,

фрилансеры находят работу.

• Calend.ru. Этот сайт — находка для маркетолога/массовика-затейника/ведущего. Если вы все еще мучительно вспоминае-те грядущие праздники, чтобы взбодрить своих клиентов, или привязать к празднику акцию, или просто придумать информа-ционный повод, бросайте это дело. На сайте вы выбираете дату — и программа выдает список: праздники в этот день в России, в мире, именины, народный календарь, исторические события, кто родился в этот день. И еще много разной информации, кото-рую можно использовать в работе.


ПОМОГУТ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ И СЕРВИСЫ ДЛЯ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ВСЕ ПОД КОНТРОЛЕМ

ЕСЛИ СОТРУДНИКИ РЕШАЮТ ЗАДАЧУ ПОЗЖЕ УСТАНОВЛЕННОГО ДЕДЛАЙНА, ЭТО МОЖЕТ НАНЕСТИ ВРЕД БИЗНЕСУ, ОСОБЕННО ЕСЛИ ЗАДАЧА БЫЛА СВЯЗАНА С ЗАПРОСОМ КЛИЕНТА

Если бы кому-то вздумалось написать роман о дальневосточном морском волке, то на эту роль вполне подошел бы Отто Васильевич Линдгольм, родившийся в 1831 г. Тернистым был путь этого владивостокского мультимиллионера, в его биографии переплелись холодный расчет и бесшабашное презрение к смерти, отчаянные авантюры и бескорыстное служение науке, хитроумные коммерческие сделки и широкие жесты мецената.

В молодости, бросив Александровский университет в Финляндии, недоучившийся студент погнался за романтикой и стал китобоем. Он успел избороздить все океаны и испытать все мыслимые и немыслимые приключения к тому времени, когда хозяева китобойной компании разорились и все моряки были списаны на берег. Пока не устроился на новую работу, Отто Линдгольм вместе с друзьями-китобоями коротал время в одном петербургском кабачке, где обычно пересекались дороги «безлошадных» моряков. Там-то и произошла встреча, круто повернувшая жизнь молодого финского китобоя. Как-то раз в кабачке появился юноша в студенческой тужурке. Заметив за одним из столиков соотечественников-финнов, он сразу же направился к ним. В тот вечер спутниками шкипера Линдгольма были два его штурмана, Тернквист и Форселес. Юноша представился Артуром Нордманом, и вскоре новые друзья уже досконально знали его историю.

В 1857 г. он морем отправился на Тихий океан в качестве естествоиспытателя и так задержался там, что в Европе его успели потерять. Близкие уже подумывали о том, чтобы заказать по нему панихиду, а другие и вовсе позабыли о его существовании, как он объявился в 1860 г. в Петербурге на сельскохозяйственной выставке с богатейшей коллекцией даров дальневосточной тайги. Его экспонаты даже получили Большую серебряную медаль. В

научных кругах о Нордмане заговорили как о молодом ученом, подающем большие надежды, а ему в шумной столице все чаще и чаще вспоминались дикий край, необъятная тайга, беспредельный океан. О них он мог рассказывать бесконечно.

Дело кончилось тем, что Нордман заразил собеседников идеей поехать на Дальний Восток и заработать деньги. Старшим в этой компании путешественников стал опытный Линдгольм. Позднее дядя студента адмирал Ф. Нордман вспоминал о шкипере: «Представленный мне Линдгольм тотчас расположил меня к себе. Ему было лет 30. Мужчина красивый, обращения дипломатически-вежливого, и хотя он был сын бедного жителя финских шхер, где мать его поныне живет, но образование получил в Александровском университете. Плавая много лет по океанам, он не забыл университета и обогатил его ценными для науки подарками, за что и награжден золотою медалью на Станиславовской ленте на шею».

Через несколько месяцев дороги путешественники добрались до Нерчинска, где неожиданно скончался Артур, неутомимый движитель компании. Зиму 1863 г. финны встретили на Тугуре в Удском остроге. К весне они достали два вельбота и вышли в море за китами, официально назвав себя Тугурской китобойной компанией, хотя ей вполне подошло бы название Тугурской республики, гражданами которой были не только Линдгольм со спутниками, но и сбежавшие со своих китобойцев американцы, среди них было даже два негра, беглые каторжане, местные жители.

Отто Линдгольм стал президентом новой компании, записавшись в купцы первой гильдии. Все жили одной семьей, поровну деля тяжелый труд на море и бытовые заботы. Уже через три года компания имела три шхуны и несколько сотен баррелей вытопленного

ТЕКСТ: АМИР АЛЕКСАНДРОВИЧ ХИСАМУТДИНОВ, профессор кафедры журналистики и издательского бизнеса Школы гуманитарных наук Дальневосточного федерального университета, доктор исторических наук,профессор

Журнал ЭFFECT совместно с Приморским региональным отделением Общероссийской общественной организации "Деловая Россия" продолжает ежемесячную публикацию материалов из предстоящей книги Амира Хисамутдинова «Владеть Востоком: русские предприниматели – просветители и меценаты (как всё начиналось)»

Отто Линдгольм Китобой, строивший маяки и доки


китового жира. Но далеко не все смогли перенести испытания. Вскоре скончался Тернквист, не выдержал и ушел в сторону Форселес. От неимоверных трудностей многие стали разбегаться. Держался только Линдгольм, о котором говорили, что он имеет сатанинскую силу. Невзирая на погоду, Отто Васильевич ходил в море: один во всех лицах — от главного распорядителя до шкипера и китобоя. Лично им было убито 26 китов. Один исполин едва не уволок его на тот свет, но Линдгольм только посмеялся над этим случаем, сказав:

— Бабка мне напророчила: не в воде моя смерть. Потому и жив. А тот кит, кстати, был в 92 фута длиной и дал жира и усов на шесть тысяч рублей серебром.

Генерал-губернатор Восточной Сибири М. С. Корсаков ходатайствовал перед Петербургом о награждении Линдгольма Золотым знаком на Владимирской ленте как первого русского китобоя на Дальнем Востоке. Этот почетный знак О. Линдгольм носил с гордостью до самой смерти.

Дела в новой китобойной компании со временем наладились, но все эти годы Линдгольму не давала покоя мысль, что далеко в Европе его ждет самое дорогое существо. И однажды он, бросив все, уехал на Балтику. Самой большой наградой за пережитое было то, что любимая его дождалась и согласилась поехать с ним на далекую окраину. Там она скрасила суровую мужскую жизнь Линдгольма и даже ходила вместе с ним в море бить китов, но все же непосильными оказались для нее испытания. Ее смерть потрясла видавшего виды китобоя, долго он не мог простить себе, что не уберег любимую в суровом краю.

После смерти жены Линдгольм с удвоенной энергией взялся за дела.

Он не жалел себя, часто рисковал жизнью, но, видно, и вправду не суждено ему было погибнуть в океане. Зато доходы компании все росли и росли. В конце концов, устав от странствий по морям, китобой осел в приглянувшемся ему Владивостоке и открыл торговый дом «Линдгольм и К». Слава предпринимателя шагнула далеко за пределы Дальнего Востока. Он приобрел себе огромный кредит в Японии, на Гавайских островах, в Сан-Франциско, Нью-Йорке, Англии и Германии. Во Франкфурте один богатый негоциант предложил ему кредит в 300 тыс. долларов. На 1875 г. торговый дом «Линдгольм и К» располагал кредитом в миллион долларов.

В 1877 г. Линдгольм купил паровую шхуну «Сибирь» для промысла китов. Капитаном на ней стал соотечественник хозяина вольный шкипер Фридольф Гек. Но китобойным промыслом шхуна занималась недолго, всего один сезон, а потом работала на каботажных линиях. Весной 1885 г. предприниматель отправил «Сибирь» на западное побережье Камчатки — заняться натуральным обменом с чукчами. Успех превзошел все ожидания. Рейс принес большую прибыль. На следующий год плавание повторили, но, к сожалению, оно было последним, т. к. эту территорию успели облюбовать американские китобои, не желавшие делить прибыль с другими. Торговая шхуна не могла противостоять оружию, и выгодный товарообмен пришлось прекратить. Вскоре Линдгольм купил конфискованную шхуну «Элиза» и, назвав ее по-своему «Котиком», отправил бить китов, но промысел оказался неудачным. Владелец был вынужден послать шхуну на транспортные работы — вывозить морскую капусту.

Вблизи Никольского Линдгольм построил в 1879 г. большую паровую мельницу, обеспечивающую мукой не только всю округу, но и Военное ведомство. В Офицерской слободке за Морским клубом у него


Уходивший на ночной лов траулер возвращался с полным трюмом к шести часам утра на городской рынок, который размещался в центре города, прямо на берегу бухты. Жители быстро разбирали дешевую рыбу, тащили за клешни свежих крабов. Этот по сегодняшним понятиям деликатес был непременным блюдом на столе даже самых бедных владивостокцев.

был свой причал. Там же появился кирпичный завод Линдгольма. В 1896 г. он расширил производство, взяв в аренду кирпичный завод Кустера. На 28-й версте от Владивостока предприниматель стал разрабатывать Подгородненские каменноугольные копи. Построил он и кирпичный завод во Владивостоке. Видавшие виды горожане только ахнули, когда Линдгольм выхватил в жесткой конкурентной борьбе миллионный подряд у Морского министерства на строительство сухого дока им. цесаревича Николая в Дальзаводе (строитель — полковник В. В. Иванов). 7 октября 1897 г. состоялось его торжественное открытие: сюда вошел крейсер «Дмитрий Донской». До сих пор поражают красотой маяки, построенные Линдгольмом в заливе Петра Великого.

Маячники же в непогоду славят строителя за крепость сооружений. Теперь не умеют строить так прочно, на века. В 1895 г. Линдгольм попросил Владивостокскую городскую думу выделить землю для строительства нефтебазы: керосинового пакгауза и цистерны. Так была построена в 1896 г. небольшая нефтебаза на Первой Речке, где имелась канатная дорога с керосиновыми вагонетками-цистернами. Линдгольм вывозил за границу очищенное масло для осветительных приборов. Затем он продал нефтебазу известному магнату Нобелю. В советское время владельцем ее стал Нефтесиндикат.

Летом 1911 г. во Владивосток пришел рыболовный траулер «Находка», который был заказан Линдгольмом. Тем самым предприниматель объявил войну местным монополистам по доставке в город свежей рыбы. Уходивший на ночной лов траулер

Материалы из книги Амира Хисамутдинова «Владеть Востоком: русские предприниматели – просветители и меценаты (как всё начиналось)» , выход которой из печати в рамках проекта «Деловой России» «История российского предпринимательства» ожидается в ближайшее время

ВЛАДИВОСТОК, УЛ. ДАЛЬЗАВОДСКАЯ, 23

возвращался с полным трюмом к 6 часам утра на городской рынок, который размещался в центре города, прямо на берегу бухты. Жители быстро разбирали дешевую рыбу, тащили за клешни свежих крабов. Этот по сегодняшним понятиям деликатес был непременным блюдом на столе даже самых бедных владивостокцев.

Одним из первых Отто Васильевич вступил в члены Общества изучения Амурского края. Когда возникала нужда, он выделял деньги и материалы на строительство здания музея, делая большую уступку при поставке стройматериалов. В 1907 г. он учредил во Владивостокской женской гимназии две стипендии — имени Елизаветы Николаевны Семеновой и Отто Васильевича Линдгольма.

Линдгольм скончался 16 декабря 1914 г. К сожалению, память оказалась безжалостна к бывшему китобою. Только мыс в бухте Находка, где у миллионера была дача, носит сейчас его имя.


«АЗЪ Финанс»г. Владивосток

ул. Пушкинская, 40, офис 906тел. (423) 200-04-20

[email protected]азъ-финанс.рф

ПредставительствоВ Хабаровске:

ул. Волочаевская, д.11,тел. (4212) 94-22-32

Регистрация и ликвидация организаций

Бухгалтерский консалтинг

Кадровый консалтинг

Налоговый консалтинг

Имущественные и социальные вычеты

По словам опытных инвесторов, лучшая инвестиционная страте-гия на все времена — хорошо сбалансированный портфель с ми-нимальными издержками на обслуживание. Однако на рынке, как правило, всегда находятся инвестиционные идеи, которые «вы-стреливают». Под них прагматичные инвесторы всегда оставляют денежный резерв в 10–15% активов.

Профессиональные инвесторы и экономисты указывают, что главные события, которые повлияют на результаты инвести-ций в 2016 г., будут разворачиваться за пределами России и основные инвестиционные возможности открываются именно там. Они связаны с началом цикла роста процентных ставок в США и мировой экономики.

Поэтому в 2016 г. крупные глобальные инвесторы постепенно будут выходить из облигаций и переводить деньги в акции раз-витых стран, ожидает управляющий директор «Арбат Капита-ла» Алексей Голубович.

На российские активы сейчас надо отводить не более 3% инвести-ционного портфеля, считает исполнительный директор УК «Фи-нЭкс Плюс» Владимир Крейндель. Он рекомендует инвестиции в акции развитых стран с перевесом в сторону европейского рынка. Европейский рынок сейчас кажется наиболее интересным и ген-директору консалтинговой группы «Личный капитал» Владимиру Савенку. Европейские индексы могут вырасти больше американ-ского на фоне укрепления доллара к евро, полагают аналитики. Но и американский рынок не стоит сбрасывать со счетов. «Безработи-ца в США на минимальном уровне с 2007 г., количество рабочих мест растет, в 2016 г. ожидается высокий рост ВВП, так как пре-кратится падение цены на нефть, и я не вижу причин не инвести-ровать в американский рынок акций», — говорит Савенок.

В 2016 г. эксперты не ждут устойчивого ослабления рубля: пик кур-са доллара (80 руб. / $1 или чуть выше) придется на I–II квартал, а далее на фоне ожидаемого роста цен на нефть и усиления долларо-вой инфляции рубль может начать укрепляться до 60–65 руб. / $1. Поэтому Владимир Веденеев, начальник управления инвестиций УК «Райффайзен Капитал», рекомендует клиентам сохранить сба-

лансированную структуру портфеля, распределив активы пример-но поровну между рублевыми и валютными.

Некоторые секторы в условиях роста ставок смогут обогнать S&P 500, уверен руководитель трейдинга «АТОН» Ярослав Подсеват-кин: американская энергетика, банковский сектор и высокие тех-нологии.

Во второй половине года на американском рынке акций, как обычно перед президентскими выборами, скорее всего, надуется пузырь, поэтому к выбору бумаг нужно подходить избирательно, предупреждают эксперты. К примеру, в секторе интернет-ком-паний нужно покупать бумаги онлайн-ретейлеров, также можно инвестировать в относительно дешевый американский традици-онный ретейл и в бумаги производителей товаров народного по-требления (бренды) и авиакомпаний (при дешевом топливе аме-риканцы будут больше летать), перечисляет Голубович. Всегда в цене акции медицинских компаний.

Многие эксперты, в том числе Савенок, не рекомендуют вклады-вать свежие деньги в развивающиеся рынки. Исключение — Мек-сика, тесно связанная с экономикой США, отмечает независимый аналитик Александр Овчинников.

Савенок также рекомендует своим клиентам инвестировать в вы-сокодоходные корпоративные облигации (с погашением в 2018–2020 гг.), дающие сейчас от 5% до 12% годовых в валюте, но не более 5% капитала в одну компанию.

Для реализации перечисленных идей каждый инвестор сможет подобрать инструмент на свой вкус и кошелек — от покупки бумаг до ETF.

Экономическая ситуация в России пока не дает надежд на рост фондового рынка, но и здесь аналитики обнаружили интересные возможности. В частности, в 2016 г. инвесторы в акции продолжат зарабатывать на введении продуктового эмбарго.

Хороший рост должны показать компании агропромышленного сектора, прежде всего «Русагро» и «Черкизово» — бенефициары эмбарго на украинские и турецкие товары, считает Владимир Ве-


По словам опытных инвесторов, лучшая инвестиционная стратегия на все времена – хорошо сбалансированный портфель с минимальными издержками на обслуживание. Однако на рынке, как правило, всегда находятся инвестиционные идеи, которые «выстреливают». Под них прагматичные инвесторы всегда оставляют денежный резерв в 10–15% активов.

ТЕКСТ: ЕЛЕНА МАТВЕЕВА

Большинство экспертов сходятся в том, что цены на нефть вскоре достигнут дна

| искусство б

изнеса

денеев из УК «Райффайзен Капитал». По его словам, они могут по-казать хорошую рентабельность по чистой прибыли за счет многих государственных субсидий и льгот. Эти компании выигрывают как от высокой инфляции и падения рубля, так и от возможного роста мировых цен на сельхозпродукцию, которые сейчас находятся воз-ле минимумов, добавляет начальник отдела анализа рынков «От-крытие Брокер» Константин Бушуев.

Рост сельскохозяйственных рынков может поддержать спрос и на акции российских производителей удобрений — «Акрона» и «ФосАгро», продолжает перечень привлекательных бумаг эксперт «БКС Экспресса» Василий Карпунин. Их также рекомендуют ку-пить Веденеев и директор по анализу финансовых рынков и ма-кроэкономики УК «Альфа-Капитал» Владимир Брагин.

Большинство экспертов сходятся в том, что цены на нефть вскоре достигнут дна (это $32–33, по мнению многих экономистов, в част-ности Наталии Орловой из Альфа-Банка). Цены на нефть начнут восстанавливаться во второй половине 2016 г., считает Подсеват-кин, напоминая, что ведущие инвестбанки прогнозируют средне-годовую цену на Brent более $50 за баррель. Как только цены на нефть начнут расти, можно покупать все, что связано с нефтью, например акции «ЛУКОЙЛа», «Роснефти», уверены аналитики.

Поскольку в первой половине года рубль, скорее всего, продолжит слабеть, для защиты сбережений инвесторам стоит обратить вни-мание на еврооблигации — российские и корпоративные с высо-кими кредитными рейтингами, считает аналитик «ФИНАМа» Бог-дан Зварич.

Еще одна интересная идея в условиях снижения ключевой став-ки, которое продолжится и в 2016 г., по мнению Брагина, — по-купка российских рублевых облигаций. Он предлагает включить в портфель длинные ОФЗ. Старший вице-президент «БКС» Артем Аргеткин рекомендует ОФЗ, номинал которых индексируется по инфляции. Купон по ним составляет 2,5%, что всегда обеспечивает инвестору доходность на 2,5% выше инфляции, подчеркивает Ар-геткин, по информации vedomosti.ru.

Самая распространенная фраза, касающаяся свободных денежных средств населения, которая преследует граж-дан с экранов телевизора и встречается в СМИ: «Деньги должны работать». Каким образом можно заставить зара-ботанные деньги работать на вас? Мы привели прогнозы ведущих аналитиков, однако в итоге каждый человек ру-ководствуется своими личными факторами. Для кого-то важно интенсивное движение, что означает покупку или создание бизнеса. Кто-то предпочитает вложить деньги в недвижимость и сдавать ее в аренду. Этот путь покажется одним из самых простых. Однако сегодня варианты вло-жения и инвестирования представлены огромным спек-тром: облигации, акции, бонды. Игра на бирже — процесс не просто увлекательный, а прибыльный. При этом ваши деньги действительно работают. Каково ваше мнение по поводу формирования универсального портфеля? Есть ли перспективы на российском рынке? Стоит ли вообще, будучи новичком, принимать участие в игре?


ВЛАДИМИР ВЕДЕНЕЕВ

Начальник управления инвестиций УК

«Райффайзен Капитал»

ВАСИЛИЙ КАРПУНИН

Эксперт «БКС экспресса»

АЛЕКСЕЙ ГОЛУБОВИЧ

Управляющий директор

«Арбат Капитала»

КОНСТАНТИН БУШУЕВ

Начальник отдела анализа рынков

«Открытие Брокер»

ВЛАДИМИР КРЕЙНДЕЛЬ

Исполнительный директор УК

«ФинЭкс Плюс»

ЯРОСЛАВ ПОДСЕВАТКИН

Руководитель отдела брокерких операций

ИК “АТОН”

ВЛАДИМИРУ САВЕНОК

Гендиректор консалтинговой группы

«Личный капитал»

АРТЕМ АРГЕТКИН

. Старший вице-президент

«БКС»

?

В прошлом году российские рыбаки выловили 4,4 миллиона тонн рыбы — рекорд последних 15 лет. Однако спрос на рыбную продукцию падает, как сообщает lenta.ru.

В 2015-м потребление рыбы в России снизилось с 22,3 до 19 ки-лограммов на человека. Это ниже минимума, рекомендуемого Минздравом. Согласно опросу населения, проведенному иссле-довательским центром «Ромир», россияне за год сократили свое рыбное меню в среднем на 12,2%.

Чиновники твердят о падении спроса. «Мы должны пропаганди-ровать культуру потребления рыбы, начиная со школ и детских садов», — говорил в сентябре прошлого года в интервью «Ленте.ру» министр сельского хозяйства Александр Ткачев. По его сло-вам, также необходимо увеличивать госзакупки отечественной рыбы и продуктов ее переработки: это касается и армии, и дру-гих госучреждений. Вот тогда увеличится спрос и рыбу станет выгодно продавать внутри страны, утверждал министр.

Как же так случилось, что при рекордных уловах — 4,4 милли-она тонн, на 5% больше, чем показатель 2014 г., — на столах

В прошлом году российские рыбаки выловили 4,4 миллиона тонн рыбы

— рекорд последних 15 лет. Однако спрос на рыбную продукцию падает

как сообщает lenta.ru.



Парадокс в отрасли: объемы добычи растут, потребле-ние падает. В условиях популяризации национального производства и проведения политики импортозамеще-ния, такие факторы как рост цен, фальсификация и низкое качество – это действия, идущие в разрез с по-литикой государства. Получается, что национальные производители, столь рьяно боровшиеся за место на рынке, теперь идут на уловки и предоставляют продук-цию низкого качества. Чем объяснить такой феномен? Ждать ли позитива от отрасли? Кому, как ни произво-дителям продукции из рыбы обеспечить население ка-чественным питанием. В данном свете мы ждем вашего отклика и вашего мнения. И занимает ли рыба важное место на вашем столе?

?

Рыба вошла в число товаров, подорожавших в 2015 году больше всего


изнеса

россиян рыбы стало меньше?

Основная причина — рост цен. Рыба вошла в число товаров, подорожавших в 2015 г. больше всего. «Подорожание более чем на 20% товарных категорий «рыба» и «морепродукты», безусловно, сказалось на потребительском поведении росси-ян», — сообщили «Ленте.ру» в исследовательском центре «Ро-мир». Как уточнил директор по развитию сети базаров «Пе-тровский» Андрей Аверьянов, на российскую рыбу за год цены поднялись на 15%, на импортную — приблизительно на 30% — из-за повышения затрат на доставку, изменений в логисти-ке и роста валютного курса.

На потребительском настроении сказался не только рост цен. «Россияне следят за тем, что потребляют, они все больше це-нят качество продуктов», — указывается в исследовании «Ро-мира». Аналитики считают, что приверженность россиян к здо-ровому питанию привела к тому, что в прошлом году более чем на 10% упал спрос на замороженные рыбные полуфабрикаты (рыбные котлеты и палочки), хотя цены в этом сегменте повы-сились незначительно.


Еще одна беда рыбного рынка — фальсификат, когда дешевый вид выдают за дорогой, похожий по структуре и внешнему виду. Отличить, тем более в заморозке, один сорт от другого под силу только специалисту, чем и пользуются предприниматели. По словам Юлии Шеиной, координатора нацпрограммы «Качество и Экология», раньше рыба редко фальсифицировалась, посколь-ку была дешевой, за исключением высокоценных семейств, и подмена не приносила ощутимой выгоды. Сейчас же эти уловки используются повсеместно.

Менеджер по маркетингу в Bristan Хэйли Холланд (Hayley Holland) полагает, что, хотя увеличение средней стоимости сче-та за воду на О2 не кажется слишком существенным, в контексте повышения цен на энергоносители эту реформу можно считать еще одним шагом государства к более глобальным изменениям. Таким образом, немедленное оборудование домов устройствами, способными снизить расход воды, является наиболее разумным решением в сложившейся ситуации.

На сегодняшний день на рынке представлено огромное мно-жество различных устройств (как для домовладений, так и для промышленных организаций), способствующих снижению по-требления этого ограниченного ресурса и заодно уменьшению счетов за пользование им.

Недавно проведенное исследование Energy Saving Trust помог-ло установить, что среднестатистическое британское домовладе-ние использует около 360 л воды в день. Таким образом, начиная

Согласно результатам недавнего иссле-дования, проведённого Water UK, при со-хранении существующей тенденции к уве-личению счетов за пользование водой, уровень трат на неё населения Англии и Уэльса увеличится в среднем на £2. Таким образом, в ближайшее время среднее домохозяйство будет тратить около £389 на плату за водоснабжение.



изнеса


Итак, мы рассмотрели пример рачительных британцев, но нам интересно узнать, насколько в России актуальна тема ответственного потребления воды. Есть ли спрос на водосберегающие технологии при строительстве? Существует ли потребность у потенциальных покупателей в установке водосберегающего сантехнического оборудования? Готовы ли участники российского рынка предложить варианты по сохранению, как ресурсов, так и экономии денег? Популярно ли бурение скважин у жителей загородных домов и насколько актуально сегодня развитие этой отрасли?

?

с 1970 г. среднее количество потребляемой воды на душу населе-ния увеличилось на 36%. С учетом этого кажется странным тот факт, что, уделяя достаточно много внимания вопросу эффектив-ности использования энергоносителей, руководство страны поч-ти не упоминает об увеличении количества потребляемой воды.

Хотя решение о модернизации системы водоснабжения являет-ся весьма простым и не требует большого количества времени и средств, оно способно заметно повлиять на сложившуюся ситу-ацию. Простой пример — использование душа с регулируемым напором: в то время как обычная скорость потока для традици-онных моделей составляет 13,5 л/мин., при пользовании эконо-мичным вариантом человек может себя комфортно чувствовать даже при потоке воды скоростью всего 7 л/мин.

Основываясь на этом, мистер Холланд утверждает, что сейчас рынок не просто готов к продукции, снижающей расход воды, — он в таких решениях нуждается. По его мнению, именно инстал-леры сантехнического оборудования способны привлечь вни-мание рядовых пользователей к этой теме и выступать для них источниками информации в вопросах экономии воды в быту.

Итак, мы рассмотрели пример рачительных британцев, но нам интересно узнать, насколько в России актуальна тема ответственного потребления воды. Есть ли спрос на водо-сберегающие технологии при строительстве? Существует ли потребность у потенциальных покупателей в установке во-досберегающего сантехнического оборудования? Готовы ли участники российского рынка предложить варианты по сохра-нению как ресурсов, так и денег? Популярно ли бурение сква-жин у жителей загородных домов и насколько актуально се-годня развитие этой отрасли?


среднестатистическое британское домовладение

использует в около 360 л воды в день


Грузооборот морских портов России за два месяца 2016 г. увели-чился на 2,7% по сравнению с аналогичным периодом прошло-го года и составил 105,9 млн т, сообщает Ассоциация морских торговых портов (АСОП). Объем перевалки грузов на паромах увеличился за январь-февраль на 26,2% — до 3,3 млн т, рефгру-зов — на 8,5% — до 0,5 млн т. Экспортных грузов перегружено на 1,8% больше, чем за два первых месяца прошлого года, объ-ем транзитных и каботажных грузов увеличился за это время на 6,5% и 15,7% соответственно. Перевалка импортных грузов сократилась на 5%. Операторы морских терминалов всех бассей-нов, за исключением Каспийского, увеличили объем перевалки грузов. Так, стивидорами Арктического бассейна перегружено на 16,5% больше, чем в январе-феврале прошлого года. На вто-ром месте по приросту грузооборота (в процентном отношении) Дальневосточный бассейн, где перевалено на 5,3% больше. В портах Азово-Черноморского и Балтийского бассейнов объем пе-ревалки грузов увеличился на 0,9% и 0,7% соответственно. Боль-ше всех обработали грузов стивидоры Балтики — 36,7 млн т.

Грузооборот морских портов России растет за счет экспорта, транзита и каботажа


Грузооборот морских портов России за два месяца 2016 года увеличился на 2,7% Новости логистической сферы задают позитивное на-

строение. Первые два месяца, несмотря на то, что начало года совпадает с затяжными новогодними праздниками, прошли весьма продуктивно. Что же создает цифры ро-ста? Внутренние или внешние грузоперевозки? Стати-стика показывает, что экспорт до сих пор занимает ли-дирующие позиции в структуре транспортных перевозок. Желаемым результатом было бы увеличение транзита, ведь порты Дальнего Востока, к примеру, позициони-руются как форпост России в АТР, идеальное место для пересечения торговых путей региона. Однако, вопрос та-ков: почему же порт Владивосток демонстрирует отрица-тельную динамику? Связано ли это с переходом на функ-ционирование по принципу «свободного порта»?

?


изнеса

Увеличился объем перевалки грузов в портах Усть-Луга (+5,9%) и Приморск (+4,7%). Снизили грузооборот Большой порт Санкт-Петербург (-7,0%), Высоцк (-10,2%) и Калининград (-7,7%). Грузооборот морских портов Азово-Черноморского бассейна со-ставил 35,0 млн т. Здесь увеличили объем перевалки грузов опе-раторы морских терминалов портов Новороссийск (+2,9%), Ро-стов (+9,0%), Керчь (+28,1%), Азов (+31,7%) и Ейск (+11,8%). Уменьшился грузооборот портов Туапсе (-11,5%), Кавказ (-7,0%) и Тамань (-2,9%). В морских портах Дальневосточного бассейна грузооборот увеличился до 26,8 млн т. Нарастили грузооборот порты Восточный (+1,5%), Ванино (+15,8%), Находка (+15,7%), Де-Кастри (+16,9%) и Посьет (+29,6%). Сократился объем пере-валки грузов в морских портах Пригородное (-13,9%) и Влади-восток (-1,3%). В Каспийском бассейне в морских портах было перегружено 1,2 млн т грузов (-1,7%). При этом объем перевалки грузов порта Астрахань увеличился на 26,9%, а портов Махач-кала и Оля сократился на 13,3% и в 2,5 раза соответственно по информации http://logirus.ru.


Конечно, молодожены и сами могут организовать свой медо-вый месяц, подарить себе отдых и наслаждение каждой мину-той вдвоем. Не имеет значения, является ли решение о медовом месяце в путешествии подарком или собственной идеей, для ее воплощения необходимо обратиться к профессионалам. Путе-шествие после свадьбы – это не то событие, которое стоит пла-нировать и организовывать самому. Столько сил уже потрачено на организацию свадьбы, и в этом свете, медовый месяц дол-жен быть полноценным отдыхом. Какие важные моменты стоит уточнить до момента отправление в путешествие?

Во-первых, молодожены должны прислушаться к пожеланиям друг друга. Если это первое путешествие для пары, то стоит по-святить немного времени для того, чтобы высказать друг другу свои взгляды на идеальное путешествие и придти к общему, воз-можно, первому решению в статусе семьи.

Во-вторых, стоит определить бюджет путешествия. Эта часть планирования, возможно, самая прозаичная, и здесь опять же поможет опытный туристический агент.

В-третьих, если мечтой молодоженов является отправление в путешествие прямо от дверей ЗАГСа, то опытный турагент под-скажет, что в этом случае лучше ориентироваться на регуляр-ные рейсы авиакомпаний, а не на чартерные направления, где время рейса может резко изменяться.

Сегодня индустрия туризма и путешествий развивается очень интенсивно. Любой вкус и пожелание влюбленной пары будут удовлетворены. Особенный подход и уровень сервиса могут быть предоставлены в рамках индивидуальных туров. И самым

Свадьба – самый эмоциональный праздник, счаст-ливое событие, которое, к сожалению, длится лишь

пару дней. Любая пара молодоженов мечтает о том, чтобы продлить ощущение безмятежности и

свободы от ежедневных будней. Нельзя не отметить, что подготовка к празднику – это всегда огромные

затраты энергии и сил, переживания, пусть и прият-ные, но хлопоты. Именно поэтому, лучшим подарком

для новобрачных является свадебное путешествие, которое сделает их медовый месяц праздником для

двоих и воплотит самые сокровенные мечты о празд-нике любви для будущей пары.

ТЕКСТ: ЕЛЕНА

МАТВЕЕВА


Свадьбамечты

актуальным направлением туризма сегодня является проведе-ние не только медового месяца, но и самой свадебной церемонии в самых романтических декорациях зарубежных стран. Мечта о свадебной церемонии на берегу моря или в средневековом зам-ке, а не в стенах ЗАГСа – это мечта, исполнить которую может туристическая компания.

Молодожены лишь выбирают страну и высказывают пожелания по поводу локации. А профессионал подбирает для них декора-ции, приглашает фотографов и видеографов, ведущего, флори-стов, визажистов. В пакет свадебной церемонии может входить и свадебный каравай, и торт, и фейерверк. Все пожелания могут быть выполнены. Команда специалистов возьмет все заботы в свои руки лишь для того, чтобы в день бракосочетания молодо-жены могли наслаждаться атмосферой происходящего, не думая о мелочах. День влюбленной пары начнется с романтического завтрака, последующих сборов, происходящих под приятную музыку, продолжится поездкой к тропическому пляжу, на кото-ром под аркой из живых цветов их будут ждать гости. И там, у кромки океана, запустив в небо в конце церемонии фонарик, пара может быть уверенна в том, что счастье, обретенное ими в этот день, сохранится навсегда.

Именно таким может быть свадебный день. Если идеальный день в представлении молодоженов варьируется в другом на-правлении, то сфера услуг туризма сегодня сможет предложить любой сценарий. Доверие профессионалам означает собствен-ный комфорт и отсутствие необходимости в трате эмоций и энергии на организационные моменты.

| специальны

й про

ект


Свадьбамечты

СЕГОДНЯ ИНДУСТРИЯ ТУРИЗМА И ПУТЕШЕСТВИЙ РАЗВИВАЕТСЯ ОЧЕНЬ ИНТЕНСИВНО. ЛЮБОЙ ВКУС И ПОЖЕЛАНИЕ ВЛЮБЛЕННОЙ ПАРЫ БУДУТ УДОВЛЕТВОРЕНЫ


‘16

ПРИГЛАШЕННЫЙРЕДАКТОР

СПЕЦИАЛЬНОГОПРОЕКТА

Основатель и руководитель свадебной студии Ксения МАРЧЕНКО выступила приглашенным

редактором свадебного проекта журнала ЭFFECT и с удовольствием поделилась наблюдениями, опытом

и самыми актуальными идеями свадебной индустрии

КАКИЕ ОСОБЫЕ НАВЫКИ И УМЕНИЯ ТРЕБУЮТСЯ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РАБО-ТЫ В СВАДЕБНОЙ СФЕРЕ?

Свадебная сфера — это все-таки бизнес, и, конечно, у владельца должны быть навы-ки всего того, что касается бизнеса. Первое — это учет и контроль времени. Второе — иметь навыки управления, потому что ты работаешь с командой и ты, как грамотный дирижер, должен уметь управлять коман-дой. Третье — постоянное обучение и совер-шенствование. Четвертое — это новатор-ство. Очень много технологий появляется в мире, и умение разглядеть в этих техноло-гиях новые фишки и использовать их в сва-дебной индустрии — это тоже одно из важ-ных качеств. Еще одним важным качеством, наверное, могу отметить гибкость. Умение работать в кризисных ситуациях, работать с абсолютно разными людьми.

Я уже не буду говорить про энергичность, ком-муникабельность и любовь к своему делу, по-тому что ни один бизнес, мне кажется, без этих навыков не строится. И это, в общем-то, важно.

И еще одно, что бы я сюда отметила, — это внимательность к деталям. Потому что свадьба — это большое мероприятие, со-стоящее из маленьких мелочей, деталей. И если хоть один винтик этой большой систе-мы выпадет, то картина на выходе может получиться плачевной.

Как стать свадебным организатором и построить успешный бизнес в индустрии торжеств


‘16

спец

иаль

ный

про

ект

|


ка хештега под свою свадьбу. То есть сейчас все свадьбы брендируются и создаются свои хештеги.

КАКОЙ БЫ СТИЛЬ И СВАДЕБНУЮ ПА-ЛИТРУ ВЫ БЫ ВЫДЕЛИЛИ ЗА ПОСЛЕД-НИЙ ГОД?

Трендом-2016 объявлены цвета «серенити» и «розовый кварц». И на мой взгляд, это очень нежные и свадебные цвета.

По стилям. У нас сейчас нет каких-то чистых стилистических решений, как это было ранее. Несколько лет назад была в моде свадьба в сти-ле ретро, винтаж, рустикальном… В стилистике свадеб нового сезона прослеживается свобода и смешение стилей, некая эклектика. Начина-ет набирать обороты свадебная витринистика — создание фантазийных пространств, то есть это обилие искусственных элементов вплоть до полного исключения цветов. Это могут быть ка-кие-то предметы, вырезанные лазером из дере-ва, металла, пластика. В декоре используются огромные арт-объекты, это могут быть цветы, футуризм, геометрия. Обязательное использова-ние световых инсталляций.

КАКОЙ СОВЕТ КАК ОРГАНИЗАТОР ВЫ МО-ЖЕТЕ ДАТЬ БУДУЩИМ ПАРАМ? КАК ЛУЧ-ШЕ ИМ ВЕСТИ СЕБЯ В ЭТОТ ДЕНЬ?

Единственный совет с моей стороны — это, конеч-но, отдать свою свадьбу в руки организатору. То, что он должен быть, — это 100 процентов. Просто очень важно найти каждой паре своего организатора. На крайний случай, если есть какие-то финансовые проблемы, можно прибегнуть к услугам координа-тора. Это тот человек, который хотя бы в свадебный день снимет с вас различные задачи. Нет ничего хуже невесты, которая висит на телефоне, решает возникшие проблемы, задачи, постоянные вопро-сы. Я считаю, главное, чтобы паре было комфортно на главном событии зарождения новой семьи.

С ЧЕГО ЛУЧШЕ ВСЕГО НАЧАТЬ ЗАНИМАТЬ-СЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ СВАДЬБЫ?

Я всегда говорю: «Самое лучшее, с чего надо на-чать, — это сделать предложение и понять, что у вас есть свадьба». Далее вы определяетесь с датой мероприятия, даже если эта дата через год или че-рез полгода. И следующий шаг, который бы я по-рекомендовала сделать, — это выбрать свадебное агентство. Если вы занимаетесь своей свадьбой са-мостоятельно, то первое. Второе — это распланиро-вать бюджет вашей свадьбы. Следующее, что нуж-но сделать, — продумать концепцию мероприятия. Далее выбрать и забронировать специалистов: фо-тографа, видеографа, ведущего и декоратора. Ну а дальше вы уже начинаете заниматься текущи-ми вопросами вашей свадьбы. Это программа, со-ставление декора, схематизация зала, составление меню, тайминг подачи блюд и еще многие-многие другие текущие вопросы мероприятия…

САМОЕ БОЛЬШОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ В РА-БОТЕ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ОТ…

От работы! Я люблю свадьбы, я их обожаю, я ими живу. Я даже больше скажу: я их настолько люблю, что каждый год в годовщину своей свадьбы моя ко-манда организует свадьбу мне самой. Самый боль-шой кайф — это работа с людьми, создание для них самого главного и яркого дня в жизни, рождение но-вой семьи. Эмоции, которые ты испытываешь при этом, — они не сравнятся ни с чем.

КАКОВЫ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ СВАДЕБНЫХ ЦЕРЕМОНИЙ?

За последнее время свадебная индустрия изме-нился, и это приятно. Во-первых, невесты стали отдавать предпочтение платьям, сделанным на заказ. Такие платья обладают какой-то особой энергетикой. И еще очень большой плюс — это посадка по фигуре, которая подчеркивает инди-видуальность невесты.

Второй тенденцией могу назвать уникальные места проведения мероприятий. Два-три года назад это были шатры. Сейчас тенденция про-водить мероприятия на необычных площадках. Это могут быть музеи, чердаки, крыши, фермы, террасы. Большим спросом сейчас пользуется ло-фт-пространство. Вот это, наверное, тоже одна из современных тенденций.

Что касается расстановки мебели, то в предыду-щие годы мы наблюдали тенденцию рассадки за отдельными круглыми столами, а сейчас мы переходим к семейной рассадке гостей и возвра-щается единый стол на банкете, как это было у наших бабушек и дедушек.

Еще одна из современных тенденций — красота в деталях. Это четко прослеживается при серви-ровке столов особыми столовыми приборами, бо-калами, салфетками, вплоть до подбора тарелок под мероприятие. Сейчас актуальной тенденцией является еще и создание собственной посуды. То есть посуду расписывают вручную и используют декоративные предметы. Это могут быть камуш-ки, перья, бусы, статуэтки… В общем, все, что подходит под стилистику и максимально переда-ет энергетику настроения торжества.

Еще один момент — это использование дополни-тельного декоративного освещения: от ретрогир-лянд и лампочек до подсветки специальной свето-вой аппаратурой. Это делает декор более живым, более объемным и превращает пространство в неповторимое, сказочное.

По поводу выездной церемонии. Ее можно на-звать трендом с пятилетней историей, но сейчас в выездных церемониях добавилась изюминка — ночные выездные регистрации. И они набирают обороты и все чаще пользуются популярностью. Действительно, вечерние церемонии при свечах более трогательные, более романтичные. В 2016 году ночные и вечерние выездные церемонии за-крепят свои позиции на рынке.

В 2016 году точно будут использоваться все но-вейшие технологии проекции и 3D mapping: это различные мультимедиа и новые технологии, ко-торые используются в программах.

Что касается тортов. Должна отметить, что торты с открытыми коржами, которые были хитом про-шлого года, также плавно переходят и в 2016 год. Украшением служат свежие ягоды, фрукты или живые цветы и растения.

Коснулись, наверное, новшества и полиграфии. Тексты для приглашений сейчас пишутся вруч-ную, красивым каллиграфическим почерком, что создает определенное романтическое настроение, а если их еще и отправить по почте, то это доба-вит определенной романтики.

Не могу обойти влияние социальных сетей на сва-дебную индустрию. Сейчас очень модна (в 2015-м началось, в 2016-м это продолжится) постанов-

Как стать свадебным организатором и построить успешный бизнес в индустрии торжеств

Самое лучшее, с чего надо начать, —

это сделать предложение

и понять, что у вас БУДЕТ СВАДЬБА



ЧТО ЛУЧШЕ: СВАДЬБА МЕЧТЫ ИЛИ ИДЕАЛЬНАЯ СВАДЬБА?ЧЕГО НА САМОМ ДЕЛЕ ХОЧЕТ НЕВЕСТА? ВОПЛОТИТЬ МЕЧТУ ОБ ИДЕАЛЬНОЙ СВАДЬБЕ ИЛИ УДИВИТЬ ДАЖЕ САМЫХ ПРИВЕРЕДЛИВЫХ ГОСТЕЙ? И КАК ЖЕ ПРОСТО, ОКАЗЫВАЕТСЯ, УБИТЬ СРАЗУ ДВУХ СВАДЕБНЫХ ЗАЙЦЕВ…

спец

иаль

ный

про

ект

|ДЕЛО

свадебное

‘16

СВАДЬБА — это прекрасное романтическое событие, и вовсе не обязательно ехать на край света для того, чтобы ваше тор-жество получило статус «это была лучшая свадьба, на кото-рой я была». На краткий миг прикоснувшись к безупречному сервису и изысканному стилю в Aurora Park Hotel, вы сра-зу поймете, почему так много молодоженов выбирают Park Hotel местом своего празднования.

ПЕРИМЕТР СВАДЕБНОЙ ПЛОЩАДКИ окружен прилегаю-щим лесным массивом и песчаным берегом моря. Aurora дей-ствительно создана как идеальное пространство для лучшего свадебного дня и безупречной фотосессии.

В ЛЕТНИЙ ПЕРИОД у леса открывается дополнительная площадка — стильный белый шатер на 100 персон. От отеля к нему ведет брусчатая дорожка. Белоснежная драпировка по-зволяет реализовать в декоре выбранную стилистику и любую цветовую гамму. Шатер полностью защищен от непогоды.

РЯДОМ С БЕЛОСНЕЖНЫМ ШАТРОМ мы установим для вас арку на безупречном зеленом газоне с видом на лесной массив. А вечером можно создать романтическую атмосферу, декорируя поляну перед шатром свечами и факелами.


ДВУХЭТАЖНЫЙ ДОМ ТОРЖЕСТВ (AURORA HALL) площа-дью 305 кв. м рассчитан на 70 гостей и открыт для свадеб в любое время года. Грамотно спроектирован для проведения свадебных торжеств, банкетов, других праздничных мероприятий.

ДОРОГИЕ ДЕВУШКИ, вы хотите нежные и стильные фото-графии самого волнующего события — сборов невесты? К ва-шим услугам светлые интерьеры комнат с легким ненавязчи-вым дизайном! А пока невеста готовится, будущий муж и его друзья могут отдохнуть в комнате жениха у бара.

И НАКОНЕЦ, ГЛАВНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО этого замеча-тельного места — возможность комфортного размещения молодоженов и гостей в современных комфортабельных номерах с балконами — после насыщенного праздника это лучший вариант завершения свадебного дня.

Г. ВЛАДИВОСТОК, УЛ. ДВЕНАДЦАТАЯ, 8 8 (423) 238-79-32, 238-79-42, WWW.AURORA-WEDDING.RU

ЧТО ЛУЧШЕ: СВАДЬБА МЕЧТЫ ИЛИ ИДЕАЛЬНАЯ СВАДЬБА?

ЛУЖАЙКА ДЛЯ ВЫЕЗДНЫХ РЕГИСТРАЦИЙ

СВАДЕБНЫЙ ШАТЕР LIMONCELLO КОМНАТА НЕВЕСТЫ

КАК ВЫ ПРИШЛИ К ИСКУССТВУ СОЗДАНИЯ СВАДЕБНОГО ПЛАТЬЯ?Большая любовь к шитью передалась мне от мамы, а ей, в свою очередь, от бабушки. В пять лет я уже неплохо владела иглой, а в одиннадцать – впервые села за мами-ну швейную машину. Наибольший интерес у меня всегда вызывала вечерняя мода, но после опыта создания свадеб-ного платья для самой себя (а вместе с ним – и искреннего счастья в столь важный день), я осознала, что хотела бы дарить это прекрасное чувство другим невестам.

КРОМЕ САМОЙ ГЕРОИНИ ПРАЗДНИКА, ТОРЖЕ-СТВЕННЫЕ ПЛАТЬЯ ТАКЖЕ НЕОБХОДИМЫ И ПОДРУЖКАМ НЕВЕСТЫ. К ВАМ, НАВЕРНОЕ, ЧАСТО ОБРАЩАЮТСЯ ПО ЭТОМУ ВОПРОСУ…Действительно, одна из тенденций свадебной моды по-следних лет — платья для подруг невесты в одной цвето-вой гамме и даже одном стиле. Большая часть невест пред-лагает своим подругам самостоятельно подобрать платье нужной длины и цвета. В этом случае мои клиентки имеют свободу выбора дизайна платья, могут сделать его с учетом своего гардероба. Также у меня были проекты по созданию платьев для всех подружек невесты из одинаковой ткани, одной длины, в одном стиле (только различный крой, под-ходящий к типу фигуры). Самое приятное, что в итоге де-вушки не снимали платьев после церемонии, а проводили в них весь праздник, а некоторые использовали для лич-ных фотосессий и праздников после свадьбы.

УНИКАЛЬНОСТЬ ПЛАТЬЕВ ОТ ЕЛЕНЫ ХАМИ-ДУЛИНОЙ – КАКОЙ ВИДИТ ЕЕ САМА СОЗДА-ТЕЛЬНИЦА?У каждого платья, созданного мной, есть свой неповторимый характер и, можно сказать, душа. Как любая женщина и де-вушка уникальна, так и ее платье по мере изготовления при-обретает некоторые черты своей обладательницы. Если гово-рить о моем творчестве в целом, то можно проследить ярко выраженное женское начало. Я не ставлю себе цели создавать ультрамодные платья, я хочу, чтобы в моем платье женщина чувствовала себя желанной, красивой, особенной. Чтобы спу-стя год или пять лет платье оставалось актуальным.

ЧТО ВЫ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЛЮБИТЕ В СВОЕЙ РАБОТЕ?

В современном мире многие люди работают с тем, что нель-зя потрогать. Анализируют цифры, записанные на бумаге, или продают то, что лежит на складе в сотне километров от них. А мою работу можно отнести к разряду ремесленных, к той работе, которая существовала тысячелетиями, переда-валась из поколения в поколение, была наполнена эмоция-ми, теплом рук и мастерством. Когда я вижу, как из наброска на бумаге рождается платье, с каждой примеркой обретая материальную форму, как счастливая невеста ловит на себе восхищенные взгляды, как платье гармонично вписывается во всю свадебную церемонию… вот, что вдохновляет и дает силы реализовывать все более невероятные проекты.

ВЫ БЫЛИ ОТМЕЧЕНЫ НАГРАДОЙ ЗА ПОБЕ-ДУ В КОНКУРСЕ «ТЫ – ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ», ПРОВЕДЕННОМ АДМИНИСТРАЦИЕЙ ПРИМОР-СКОГО КРАЯ. НАСКОЛЬКО ДЛЯ ВАС ВАЖНО ПРИЗНАНИЕ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ БИЗНЕСА?Для меня важно, что мою бизнес-модель положительно оценили эксперты. Моя цель – выстроить стабильно и эф-фективно работающую производственную компанию, и победа в конкурсе дает мне дополнительную уверенность в том, что сейчас я на верном пути.


‘16

спец

иаль

ный

про

ект

|


www.khamidulina.ru

Создатель авторских и вечерних платьев и основатель собственного бренда Елена ХАМИДУЛИНА следует принципам воплощения мечты клиента, соблюдения высочайших стандартов и любви к профессии, которая заложена в ней самой природой

ВИЗАЖ: ГАЛИНА ГРИГИНА, ФОТО: АЛЬБИНА МАТВЕЕВА

Мы все настолько разные – и внешне, и внутренне. Каждый – обладатель собственных предпо-чтений в украшениях и глубинном видении красоты. Яркие индиви-дуальности вдохновляют меня на создание аксессуаров, не ограни-чивая себя в выборе материалов: будь то натуральный камень, серебро, кристаллы Swarovski, кожа, японский шелк и другие… Единственное, от чего я никогда не отступлюсь – высочайшее каче-ство используемых компонентов.

Так сложилось, что мне чужд ша-блонный подход, основанный ис-ключительно на общепринятых по-нятиях и бесконечной штамповке по единому стандарту. Даже образ невесты для меня – прежде всего, отражение внутреннего мира де-вушки в моменты необычайной красоты и наполненности неверо-ятными чувствами и эмоциями.

Создавая бренд MUGUR ORIGINAL, я руководствовалась желанием подарить очарователь-ным девочкам, девушкам, женщи-нам (и мужественным джентль-менам – тоже) возможность быть разными, постоянно меняясь и позволяя всегда цвести красотой! «Измени себя, не изменяя себе»,– таким я вижу девиз своего клиента.

MUGUR ORIGINAL – это насто-ящая сокровищница, шкатулка, спрятанная на дне океана. Открыв ее, можно окунуться в мир элегант-ности и шика. Символом бренда яв-ляется осьминог, который хранит сокровища и бережет их для самого искушенного клиента. Каждый эк-земпляр призван украшать, удив-лять и создавать образ для любого случая: дня рождения, свадьбы, фотосессии или просто. Истинное разнообразие позволит ценителям украшений подобрать наиболее подходящий под настроение и ха-рактер комплект.


МОДЕЛЬ: ЗЛАТА СЛИВЧУК

ДИЗАЙНЕР КСЕНИЯ МУГУРДУМОВАМУГУРДУМОВА

ЯРКИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ ВДОХНОВЛЯЮТ МЕНЯ НА СОЗДАНИЕ АКСЕССУАРОВ, НЕ ОГРАНИЧИВАЯ СЕБЯ В ВЫБОРЕ МАТЕРИАЛОВ

Комплект колье и браслет "Ягодная страсть": натуральная кожа (Испания), фурнитура с напылением серебра, керамика

Серьги: бусины Lampwork, перламутр, фурнитура с напылением золота

Многогранностьна все случаижизни


‘16спец

иаль

ный

про

ект

|

MUGUR MUGUR_ORIGINALORIGINAL

89146880880 89146880880


МОДЕЛЬ: АРИНА ИВАНОВА

МОДЕЛЬ: МОДЕЛЬ: ОЛЬГА АЛЕКСЕЕВАОЛЬГА АЛЕКСЕЕВА

ФОТО: MARIA STORMФОТО: MARIA STORM

ВИЗАЖ: НАТАЛЬЯ ОХМАНЮКВИЗАЖ: НАТАЛЬЯ ОХМАНЮК

УКЛАДКА: ОКСАНА ШПАКУКЛАДКА: ОКСАНА ШПАК

МОДЕЛИ: МОДЕЛЬНОЕ АГЕНТСТВО GREEN MODELSМОДЕЛИ: МОДЕЛЬНОЕ АГЕНТСТВО GREEN MODELS

ПЛАТЬЯ: СВАДЕБНЫЙ САЛОН PARISLOVEПЛАТЬЯ: СВАДЕБНЫЙ САЛОН PARISLOVE

СВЕТЛАНСКАЯ, 31Б, БУТИК 207СВЕТЛАНСКАЯ, 31Б, БУТИК 207

248-26-36 248-26-36

ОБРАЗ НЕВЕСТЫ ДЛЯ МЕНЯ – ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ОТРАЖЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО МИРА ДЕВУШКИ В МОМЕНТЫ НЕОБЫЧАЙНОЙ КРАСОТЫ И НАПОЛНЕННОСТИ НЕВЕРОЯТНЫМИ ЧУВСТВАМИ И ЭМОЦИЯМИ

Серьги "Душа Розы": японские бусины Tensha, кристаллы Swarovski, фурнитура с напылением золота

Серьги SexBomb: горный хрусталь,

фурнитура родий, инкрустация цирконами

Брошь "Роза "Инфинити": 110 лепестков из японского шёлка, окрашены и собраны воедино руками Ксении МУГУР

MUGUR

89146880880

248-26-36

ïðîâåäåíèå ñâàäåáíûõ òîðæåñòâ

Äíåâíûå è âå÷åðíèå ñâàäåáíûå òîðæåñòâà Âûåçäíûå ðåãèñòðàöèè

Ôîòîñåññèè â öâåòóùåì ñàäó Ïîäàðêè ìîëîäîæåíàì

Торты любой сложности от кондитерского дома

«Вишневый сад»vstort.ru

Авторские банкеты и фуршеты. Кейтеринг

Начало совместной жизни — это счастливое время, а придать ему осо-бые краски можно с помощью бога-тых покрывал, мягких и уютных ха-латов, полотенец, к которым хочется прикасаться. Дом текстиля Togas за-дает атмосферу чувств — от нежности пастельно-розовых тонов до страст-ных узоров на тему эпохи ар-деко. В весенне-летнем сезоне — 2016 сти-листические черты двадцатых годов прошлого века ложатся в основу ди-зайна коллекции текстиля для дома с названием «Ар-деко». Четкая геоме-трия линий в новом прочтении созда-ет роскошную атмосферу в интерьере спальни благодаря нейтральной па-литре золота и благородному оттенку серого цвета. Нежность чувств пере-дана в комплекте постельного белья «Люсиль», дизайн которого выполнен в ручной технике акварель. Нежный оттенок серо-зеленых листьев, слож-но вышитых на белоснежном стопро-

Создавая настроение в новой семье, важно не забыть о штрихах, задающих

уникальный тон для мелодии дома. Это свечи и диффузоры, также представлен-

ные в коллекции Дома текстиля Togas. Акценты, позволяющие наполнить дом

светом, ароматом, вызывающие желание скорее возвращаться домой и раство-

ряться в атмосфере комфорта.

Подарок на свадьбу от Дома текстиля Togas — это утончен-ность и роскошь, воплощенная в коллекциях постельного белья как в произведениях искусства. Такой подарок не просто станет

запоминающимся, он будет символом создания нового до-машнего очага, семьи, а также

прослужит много лет.

Свадьба — это важнейшее событие, объединяющее любящие сердца. День, в который создается семья, всегда самый запоминающийся для пары, желающей связать себя узами брака. Этот день волнителен не только для молодо-женов — все родственники, друзья стремятся преподнести

подарок, который будет символизировать начало новой семьи, новой счастливой истории. Когда, как не весной, создавать семью и планировать свадебное торжество?

Расцвет романтики и чистых чувств воплощен дизайнера-ми Дома текстиля Togas в новой коллекции постельного

белья и аксессуаров, призванных создать домашний уют. Пожалуй, нет подарка лучше, чем комплект роскошного

постельного белья. Свадьба — праздник любви, и любовь воспета в Доме текстиля Togas, воплощена в изысканных

тканях, в узорах, объединяющих предметы интерьера в единую коллекцию.

центном хлопке, наполняет простран-ство прохладой весеннего воздуха. Растительный узор с плавно изогну-тыми линиями в стилистике ар-нуво трансформируется в современный принт комплектов постельного белья и махровых полотенец «Эвелин». Это современное видение первой полови-ны прошлого века глазами дизайне-ров креативной команды Togas. Глав-ным действующим лицом весенней рекламной кампании стали шторы и покрывало «Нимфа». Актуальный в этом сезоне цвет «пепел розы» искус-но подчеркивает элегантный цветоч-ный жаккардовый узор. Изысканный комплект штор и покрывала обновит интерьер спальни, наполнив его све-жим весенним настроением. Таким образом, богатый выбор коллекций позволяет подобрать достойный ва-риант подарка для молодоженов, учи-тывая их темперамент, настроение и желаемую семейную атмосферу.


Хабаровск, ул. Карла Маркса, 76 а. ТЦ «НК Плаза», 3 этаж, б. 35, тел.: +7(4212)203-400Владивосток, ул. Комсомольская, 13, ТЦ «Игнат», 3 этаж, б. 309, тел.: +7 (423) 2-705-333

Cим фония новой сем ьи

СОБЕРИТЕ ПОДАРОКДЛЯ МОЛОДОЖЕНОВ!

СФОТОГРАФИРУЙТЕ ЭТОТ КУПОН, ПРЕДЪЯВИТЕ ФОТО В САЛОНАХ TOGAS

ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ НА ПОКУПКУ

• ПОСТЕЛЬНОГО БЕЛЬЯ – 1 000 РУБЛЕЙ!

• ОДЕЯЛА И ДВУХ ПОДУШЕК – 3 000 РУБЛЕЙ!

• ПОСТЕЛЬНОГО БЕЛЬЯ, ОДЕЯЛА И ДВУХ ПОДУШЕК – 5 000 РУБЛЕЙ!

спец

иаль

ный

про

ект

|


‘16

Хабаровск, ул. Карла Маркса, 76 а. ТЦ «НК Плаза», 3 этаж, б. 35, тел.: +7(4212)203-400Владивосток, ул. Комсомольская, 13, ТЦ «Игнат», 3 этаж, б. 309, тел.: +7 (423) 2-705-333

togas_dv

Владивосток, ТЦ "Игнат", Комсомольская 13, 3 этаж, бутик 309 тел. 8 (423) 2 -705-333Хабаровск, ТЦ "НК Плаза", ул. Карла Маркса, 76, 3 этаж, бутик 35 тел. 8 (4212) 203-400

ПОСТЕЛЬНОЕ БЕЛЬЕ • ОДЕЯЛА, ПОДУШКИ И ПЛЕДЫ • ШТОРЫ И ПОКРЫВАЛА • ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ВАННЫ И ДУША

Директор видеостудии «Павильон» Вячеслав КУДЕЛИН рассказал, какими стали первые пять лет компании, специализирующейся на оказании эксклюзивных услуг и призвал заказчиков Москвы быть смелее, выбирая для реализации своих задач региональных подрядчиков

Как создать региональный бизнес,востребованный на федеральном уровне


‘16

спец

иаль

ный

про

ект

|


ВИДЕОСТУДИЯ «ПАВИЛЬОН» ПОЯ-ВИЛАСЬ НА РЫНКЕ С ИДЕЕЙ ОКАЗА-НИЯ ЭКСКЛЮЗИВНЫХ УСЛУГ. ЧТО ВАС ПОБУДИЛО ОТКРЫТЬ СТУДИЮ И УБЕДИЛО В ПРАВИЛЬНОСТИ ВЫ-БОРА ДАННОГО СЕГМЕНТА?

Идея создать видеостудию родилась на волне спроса. Понадобилась отдельная команда, чтобы заниматься новым для нас направлением. Но, как иногда бывает, идея оказалась так хороша, что затянула нас полностью. Единственное, что не из-менилось за пять лет, — это огромное удо-вольствие от работы в этой отрасли!

КАК БЫ ВЫ ОХАРАКТЕРИЗОВАЛИ ПЕРВЫЕ ПЯТЬ ЛЕТ АКТИВНОЙ РА-БОТЫ КОМПАНИИ?

Это был путь в темноте наугад... Не было школы, материально-технической базы, опыта. Зато было люди, которых эти сложности только вдохновляли на развитие. И первые итоги показывают, что мы не ошиблись ни в выборе пути, ни в попутчиках.

СУЩЕСТВУЮТ ЛИ ПРЕДПОЧТИ-ТЕЛЬНЫЕ, КОРОННЫЕ ТЕМЫ, РАБО-ТА С КОТОРЫМИ — ВАШ КОНЕК?

Это, безусловно, все, что мы еще никогда не делали. Нас так заряжает новая задача, что, решая ее, мы выходим на отличный результат. Ну а среди распространенных заказов мы хорошо научились делать пре-зентационные фильмы.

РАССКАЖИТЕ О РАЗЛИЧИЯХ МЕЖ-ДУ ИМИДЖЕВЫМ, ПРЕЗЕНТАЦИОН-НЫМ И РЕКЛАМНЫМ ВИДЕО.

Я думаю, что полосы в журнале не хватит. Но если коротко, то у этих продуктов раз-ные цели, а отсюда и все остальные разли-чия — задачи, инструменты и прочее.

САМЫЕ ИНТЕРЕСНЫЕ ПРОФЕС-СИОНАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ, КОТО-РЫЕ РЕШАЛА ВИДЕОСТУДИЯ «ПАВИЛЬОН»?

К счастью, у нас много интересных задач. Наша команда в принципе любит нестан-дартные подходы. Кто-то предпочитает технические головоломки, кто-то — творче-ские. Лично мне нравится находить общий язык с заказчиком, убеждать его попробо-вать что-то новое, зажигать хорошей идеей. Иногда это самое сложное в проекте.

ВЫ СОГЛАСНЫ, ЧТО ЛЮБОМУ ПРО-ЕКТУ, ЗАИНТЕРЕСОВАННОМУ В ПРИВЛЕЧЕНИИ ИНВЕСТИЦИЙ, НЕ-ОБХОДИМО ПРЕЗЕНТАЦИОННОЕ ВИДЕО ВЫСОЧАЙШЕГО КАЧЕСТВА?

Дело в том, что большинство людей пред-почитает один раз увидеть... Ничего лучше 3D-графики для визуализации не суще-ствующих пока проектов еще не изобрели. Поэтому ответ на ваш вопрос: да, согласен.

НАСКОЛЬКО У ВАС ОБЪЕМНОЕ ПОРТФОЛИО В КОРПОРАТИВНОМ СЕГМЕНТЕ?

А в чем измерить? В количестве работ или заказчиков? Или в масштабах продуктов? Если объективно, то в данном сегменте у нас нет конкурентов на Дальнем Востоке.

КРУПНЫЕ КОМПАНИИ ВСЕ ЧАЩЕ ПРИБЕГАЮТ К УСЛУГАМ ВИДЕОСТУ-ДИЙ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ВНУТРЕННИХ КОРПОРАТИВНЫХ ВИДЕО. РЕШАЛИ ЛИ ВЫ ПОДОБНЫЕ ЗАДАЧИ?

Конечно. Это хорошая практика, такие фильмы решают задачи внутренних ком-муникаций, а это именно то, к чему стре-мится компания, заказывая подобный продукт. Но хочу заметить, что процесс производства таких роликов настолько ув-лекает задействованных сотрудников, что становится интереснее результата.

СКОЛЬКО ПРОЕКТОВ ВИДЕОСТУДИЯ «ПАВИЛЬОН» СПОСОБНА ВЕСТИ ОД-НОВРЕМЕННО?

Порядка трех-четырех. Но бывает, что один мегапроект захватывает нас полностью и мы сожалеем, что в сутках всего 24 часа.

СОГЛАСНЫ ЛИ ВЫ, ЧТО ЗАКАЗЧИКИ ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ ВСЕ СМЕ-ЛЕЕ ПРИБЕГАЮТ К УСЛУГАМ РЕГИ-ОНАЛЬНЫХ ВИДЕОСТУДИЙ?

Это становится трендом. Видеопродакшен не имеет границ и привязки к местности. Современные средства коммуникаций и производства позволяют нам иногда даже ни разу не увидеть заказчика и решить его задачи на 100 процентов! Тем более это касается Дальневосточного региона, ведь федеральное правительство и го-скомпании реализуют здесь огромное ко-личество проектов, и большинству из них требуются презентационные материалы.

КАКОЙ ПРОЦЕНТ ВАШИХ ЗАКА-ЗОВ ПОСТУПАЕТ С ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ СЕЙЧАС?

Более 70 процентов. И с каждым годом эта цифра растет.

НА КАКИЕ КРИТЕРИИ МОСКОВСКОЙ КОМПАНИИ СЛЕДУЕТ ОРИЕНТИРО-ВАТЬСЯ, ВЫБИРАЯ СТУДИЮ В РЕГИОНЕ?

Базовые критерии неизменны — качество и цена. А дополнительных немало: это и опыт, и мобильность, и техническое осна-щение. Главное — не пожалеть времени на правильный выбор.

КАКОВЫ ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА ПРЕИМУ-ЩЕСТВА РАБОТЫ ИМЕННО С РЕГИ-ОНАЛЬНОЙ ВИДЕОСТУДИЕЙ?

Главный плюс — это существенная эко-номия без потери качества. Представьте: компания реализует проект по строитель-ству крупного объекта на Дальнем Восто-ке, нужен фильм о процессе и перспекти-вах. Одни только накладные расходы для поездки команды из западной части стра-ны выйдут в круглую сумму. А еще есть су-щественная разница в ценах на производ-ство видео в Москве и в регионах. В итоге заказчик остается доволен стоимостью и, конечно, качеством продукта.

Современные средства коммуникаций

и производства позволяют нам иногда

даже ни разу не увидеть заказчика и РЕШИТЬ ЕГО ЗАДАЧИ НА 100%

Как создать региональный бизнес,востребованный на федеральном уровне


КОРОЛЕВСКАЯ СВАДЬБА

5000 человек ночевали у

Вестминстерского аббатства в ожидании начала

свадебной церемонии.

Первая свадьба английских королей в Вестминстерском аббатстве прошла в 1100 году, когда ГЕНРИХ I женился на МАТИЛЬДЕ ШОТЛАНДСКОЙ.

Текст супружеских клятв, которые произносили новобрачные, был взят из Книги общих молитв 1662 года. Современная редакция, исключающая фразу «во всем слушаться мужа», впер-вые была сделана ДИАНОЙ СПЕНСЕР.

Мотив кружева свадебного платья КЕЙТ состоял из че-

тырех символов Соединенного Королевства: английской розы,

шотландского чертополоха, уэльского нарцисса и ирланд-

ского клевера. К слову, на юбке свадебного наряда ПРИНЦЕС-свадебного наряда ПРИНЦЕС-свадебного наряда

СЫ ЕЛИЗАВЕТЫ, выходившей замуж в 1947 году, были выши-ты английская роза, шотланд-ский чертополох, ирландский

трилистник и канадский кленовый лист.

Гимн ХЬЮБЕРТА ПЭРРИ I Was Glad, под звуки которого КЕЙТпод руку с отцом шла навстречу ПРИНЦУ УИЛЬЯМУ, впервые раздался в стенах аббатства в 1902 году на коронации пра-

прапрадеда УИЛЬЯМА, короля ЭДУАРДА VII.

КЕЙТ с семьей провели ночь перед свадьбой в отеле The

Goring Hotel. Для этого они

забронировали 71 номер.

Кольцо ЛЕДИ ДИАНЫ, которое подарил УИЛЬЯМ своей

невесте, сделано из 18-карат-ного золота и украшено цей-

лонским сапфиром размером 12 карат в окружении 14 брилли-

антов грушевидной формы.

Тиара Cartier, одолженная у КОРОЛЕВЫ ЕЛИЗАВЕТЫ, была создана в 1936 году. Ее подарил ГЕРЦОГ ЙОРКСКИЙ(впоследствии ставший королем ГЕОРГОМ VI) своей жене, которая, в свою очередь, преподнесла ее своей дочери —ПРИНЦЕССЕ ЕЛИЗАВЕТЕ — на 18-летие.

Кукла по имени КЕЙТ МИДДЛТОН стоит 35 фунтов

стерлингов. Она одета в копию платья дизайнерского дома Issa, в котором невеста принца была

в день помолвки, шляпку, в руках держит золотой клатч. У

игрушечной КЕЙТ обручальное кольцо сделано из серебра с на-стоящим маленьким аметистом.

К свадьбе было выпущено

10 000 таких кукол.

Согласно традиции, на всех официальных свадебных до-кументах, сувенирах и прочей рекламной продукции должны стоять вензеля, составленные из первых букв имен молодо-женов. Однако УИЛЬЯМУ и КЕЙТ сочетание WC (William и Catherine) не показалось очень удачным. Поэтому буквы поме-няли местами. Теперь вензеля CW присутствуют на всех офи-циальных сувенирах, выпущен-ных к свадьбе.


‘16спец

иаль

ный

про

ект

|


В вашей жизни намечается такое радостное событие, как свадьба? СТОИТ ТОЛЬКО ЗАХОТЕТЬ, и самый счастливый день в вашей жизни может превратиться в сказку, а медовый месяц — в путешествие в рай, о котором останутся незабываемые впечатления на всю жизнь, запечатленные профессиональ-ными операторами и фотографами, бережно хранящиеся в вашем первом семейном альбоме.

В НАШЕ ВРЕМЯ СУЩЕСТВУЕТ МНОЖЕСТВО ВАРИАНТОВ для проведения свадебной церемонии или же просто медового месяца, начиная с тропических островов в сердце океана, бескрайних песков или пушистых снежных долин, заканчивая свадьбой в средневековом замке Европы, где раньше женились короли, а теперь совершают бракосочетания звезды и знаменитости. ОСТАЕТСЯ ЛИШЬ ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С ВЫБОРОМ, бу-дет ли это свадьба за рубежом с последующей ее легализацией, или бракосочетание будет проведено в России, после чего пара отправится в свой медовый месяц. Последний вариант требует подготовки ряда необходимых документов, а процесс легализации на родине может занять от одного до шести месяцев в зависимости от страны заключения брака. СИМВОЛИЧЕСКИЕ СВАДЕБНЫЕ ЦЕРЕМОНИИ НЕ ОСЛОЖНЕ-НЫ юридическими формальностями и МОГУТ БЫТЬ ОРГАНИЗОВАНЫ ПРАКТИЧЕСКИ В ЛЮБОМ УГОЛКЕ МИРА, исходя из ваших предпочтений, учитывая ваши интересы, будь то активный отдых или роскошный пляж-ный отель, принимая во внимание ваш бюджет и пожелания.

СОТРУДНИКИ «ПРИМОРСКОГО КЛУБА», ТУРОПЕРАТОРА С 23-ЛЕТНИМ СТАЖЕМ РАБОТЫ НА РЫНКЕ, индивидуально подойдут к каждой паре. Каждая свадебная история неповторима, и мы стремимся подобрать именно тот вариант путешествия, который будет отвечать вашим ожиданиям и мечтам.

Íà÷íèòå íîâóþ æèçíü ñ ïóòåøåñòâèÿ!

АГЕНТСТВО ПУТЕШЕСТВИЙ

Владивосток, пр-т Красного Знамени, 3Бизнес-центр «Игнат», 2 этаж

Тел. 8 (423) 2468325/[email protected]

Эпоха традиционных свадебных платьев, вероятно,

не пройдет никогда. Из сезона в сезон именитые

дизайнеры выпускаю коллекции шикарных свадебных платьев.

Однако в настоящее время немало невест делает выбор в пользу

ЛАКОНИЧНОСТИ, УДОБСТВА, ЭЛЕГАНТНОСТИ. В этом номере

мы собрали коллекцию платьев, которые могут стать

альтернативой традиционному свадебному платью.

Наступает прекрасное время — период СВАДЕБНЫХ ТОРЖЕСТВ. Для каждой женщины вступление в брак — это особый шаг, вероятно, самый главный в жизни. И конечно, каждая невеста хочет, чтобы этот день был незабываемым, а ее образ — самым нежным, гармоничным и индивидуальным. Ведь в этот день, как ни в какой другой, КАЖДАЯ ДЕТАЛЬ ИМЕЕТ ОСОБОЕ ЗНАЧЕНИЕ

RALPH & RUSSO

ТЕКСТ: НАСТАСЬЯ ФАСОНОВАмодельер, руководитель швейногопроизводства во Владивостоке

ПОД МАРШ МЕНДЕЛЬСОНА

YULIA PROKHOROVA


стил

ь ж

изни

|

Ëþáèòåëüíèöàì ýêñòðàâàãàíòíîñòè

ïðåäëàãàåì âäîõíîâèòüñÿ

ðàáîòàìè òàêèõ äèçàéíåðîâ, êàê

Tony Ward è Elie Saab

ELIE SAAB

TONY WARD

Выбор свадебного платья — для каждой женщины очень НЕПРОСТАЯ ЗАДАЧА. Только вы способны почувствовать, какое платье способно стать истинно вашим. И в пользу чего бы ни был сделан ваш выбор — традиционности, лаконичности или экстравагантности, главное, чтобы он гармонировал с вашим мироощущением.

VALENTINO

ПОД МАРШ МЕНДЕЛЬСОНА


ПРЕИМУЩЕСТВА КРИОЛИПОЛИЗА

На сегодняшний день криолиполиз на аппарате Zeltiq является самым передовым безоперационным методом уменьшения жи-ровых отложений. Липосакция — сложная хирургическая опе-рация, требующая восстановительного периода. Большинство аппаратных методик улучшает состояние кожи, но не решает проблему жировых отложений.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Результатом является сокращение не только объемов, но и умень-шение жировых клеток на 20–40% за одну процедуру в зоне воздей-ствия. Процедура длится около часа, и пациент может вернуться к своим обычным делам. Первые результаты появляются в среднем через три недели после проведения процедуры. Суперрезультат проявляется по истечении месяца. Проводимая на аппарате Zeltiq процедура криолиполиза отличается высоким уровнем эффектив-ности, уменьшение объема жировой ткани происходит мягко и по-степенно. На сегодняшний день это самый революционный метод в борьбе с излишними жировыми отложениями.

ДЛЯ ЧЕГО И ДЛЯ КОГО ПРИМЕНЯЕТСЯ?

Криолиполиз показан пациентам с лишним весом в 4–7 кг при ус-ловии наличия выраженных жировых складок в области живота, боков, ягодиц, коленей, спины. Процедура подходит людям, при-выкшим ценить свое время (продолжительность — 1 час, не тре-буется подготовка и восстановление), тем, кто не готов рисковать здоровьем, не хочет терпеть боль в течение и после сеанса. Если вы посещаете фитнес-центр, методика поможет вам улучшить резуль-таты от тренировок. Криолипосакция — это технология для тех, кто предпочитает новейшие способы коррекции фигуры.

В ЧЕМ СЕКРЕТ ZELTIQ?

Секрет методики гениально прост — снижение температуры подкожно-жировой клетчатки с нормальных 36,6 градуса С до 25 градусов приводит к естественному разрушению жировых клеток в зоне лечения и переработке во время обмена веществ. Именно этот принцип положен в основу работы аппарат Zeltiq. Главное преимущество новой методики — эффект липосакции теперь достигается без операции, восстановительного перио-да, синяков и ношения компрессионного белья.

КАК ПРОХОДИТ ПРОЦЕДУРА?

Криолиполиз — комфортная процедура, во время которой пациент может читать, работать с ноутбуком или смотреть телепередачи. Врач помещает на обрабатываемую зону специ-альный аппликатор-присоску, в котором используется мягкое давлениевакуума и охлаждение.

КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЕТ ZELTIQ?Криолиполиз эффективен как для женщин, так и для мужчин любого возраста и степени полноты. Процедура на аппарате Zeltiq длится около часа. Наиболее эффективна процедура в области передней и боковой поверхности живота. Эти зоны сложно поддаются коррекции, поскольку их формирование дополнительно подкрепляется гормональной системой, и они являются «стратегическим запасом» организма. Снижение энергетического потенциала жировых клеток данной зоны посредством охлаждения дает стойкий результат уменьше-ния объемов. Эффективно поддаются коррекции галифе, ко-лени, внутренняя и наружная поверхность бедер, спина, вну-тренняя поверхность рук.

Получить стройную фигуру без изнуряющих упражнений, вредных диет и хирургического вмешатель-ства? Теперь это стало возможным! Тем, кто хочет похудеть и отправиться в долгожданный отпуск в пре-красной форме, стоит воспользоваться революционной методикой безоперационной липосакции — крио-липолизом на аппарате Zeltiq. Криолиполиз (расщепление жира методом охлаждения) — инновационная разработка ученых Гарвардского университета. В 2009 году Zeltiq становится прорывом в области инно-вационных технологий безоперационного устранения жировых отложений. На сегодняшний день в США и Европе проведено около 200 000 процедур, и Zeltiq уже попал в топ-10 популярных косметологических процедур. Особенно большую популярность технология приобрела на Голливудских холмах в Калифор-нии, после чего Zeltiq получил свое второе имя — «голливудский тренер».

Zeltiq — «голливудский тренер»

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

На сегодняшний день криолиполиз на аппарате Zeltiq является

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

На сегодняшний день криолиполиз на аппарате Zeltiq является самым передовым безоперационным методом уменьшения жи-

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

самым передовым безоперационным методом уменьшения жи-ровых отложений. Липосакция — сложная хирургическая опе-

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

ровых отложений. Липосакция — сложная хирургическая опе-рация, требующая восстановительного периода. Большинство

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

рация, требующая восстановительного периода. Большинство аппаратных методик улучшает состояние кожи, но не решает

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

аппаратных методик улучшает состояние кожи, но не решает

Результатом является сокращение не только объемов, но и умень-

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

Результатом является сокращение не только объемов, но и умень-шение жировых клеток на 20–40% за одну процедуру в зоне воздей-

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

шение жировых клеток на 20–40% за одну процедуру в зоне воздей-ствия. Процедура длится около часа, и пациент может вернуться к

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

ствия. Процедура длится около часа, и пациент может вернуться к своим обычным делам. Первые результаты появляются в среднем

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

своим обычным делам. Первые результаты появляются в среднем через три недели после проведения процедуры. Суперрезультат

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

через три недели после проведения процедуры. Суперрезультат проявляется по истечении месяца. Проводимая на аппарате Zeltiq

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

проявляется по истечении месяца. Проводимая на аппарате Zeltiq процедура криолиполиза отличается высоким уровнем эффектив-

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

процедура криолиполиза отличается высоким уровнем эффектив-ности, уменьшение объема жировой ткани происходит мягко и по-

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

ности, уменьшение объема жировой ткани происходит мягко и по-степенно. На сегодняшний день это самый революционный метод

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМстепенно. На сегодняшний день это самый революционный метод

Криолиполиз показан пациентам с лишним весом в 4–7 кг при ус-

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМКриолиполиз показан пациентам с лишним весом в 4–7 кг при ус-ловии наличия выраженных жировых складок в области живота,

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМловии наличия выраженных жировых складок в области живота, боков, ягодиц, коленей, спины. Процедура подходит людям, при-

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМбоков, ягодиц, коленей, спины. Процедура подходит людям, при-выкшим ценить свое время (продолжительность — 1 час, не тре-

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМвыкшим ценить свое время (продолжительность — 1 час, не тре-буется подготовка и восстановление), тем, кто не готов рисковать

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМбуется подготовка и восстановление), тем, кто не готов рисковать здоровьем, не хочет терпеть боль в течение и после сеанса. Если вы

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМздоровьем, не хочет терпеть боль в течение и после сеанса. Если вы посещаете фитнес-центр, методика поможет вам улучшить резуль-

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМпосещаете фитнес-центр, методика поможет вам улучшить резуль-таты от тренировок. Криолипосакция — это технология для тех, кто

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМтаты от тренировок. Криолипосакция — это технология для тех, кто

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМ

Zeltiq — «голливудский тренер»О ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

О ВОЗМО

ЖНЫХ ПР

ОТИВОП

ОКАЗАНИ

ЯХ ПРОК

ОНСУЛЬТ

ИРУЙТЕСЬ

СО СПЕ

ЦИАЛИС

ТОМО ВО

ЗМОЖНЫ

Х ПРОТИ

ВОПОКА

ЗАНИЯХ П

РОКОНС

УЛЬТИРУЙ

ТЕСЬ СО

СПЕЦИА

ЛИСТОМ

ОБЛИК ГЕРОЯПока кто-то лишь собирается, наша героиня управляет своими мечтами уже более десяти лет. О том, почему Toyota стала семейным выбором и какие преимущества марки применимы для особенностей нашего горо-да, КСЕНИЯ КОВАЛЕВА рассказала в интервью.


стил

ь ж

изни

|

Новый Hilux полностью ломает представление о том, каким должен быть пикап. Сногсшибательный дизайн подчеркивает статус автомобиля, а дина-мичный силуэт побуждает к приключениям. Ком-фортабельный салон дарит еще больше простран-ства путешественникам, а имеющийся на борту набор функций удовлетворяет любые потребности в дальней дороге или на отдыхе между подвигами. Эмоциональный снаружи и универсальный внутри — эти качества делают Hilux по-настоящему леген-дарным автомобилем!

КСЕНИЯ, ВЫ ЯВЛЯЕТЕСЬ ВЛАДЕЛЬЦЕМ АВТОМОБИЛЯ TOYOTA — РАССКАЖИТЕ, КАКУЮ МОДЕЛЬ АВТОМОБИЛЯ ВЫ ПРЕДПОЧИТАЕТЕ И НА ЧЕМ ОСНОВАН ЭТОТ ВЫБОР?

В настоящее время я управляю Toyota Land Cruiser 200. Выбор именно этого автомобиля основан на чувстве безупречного комфорта, который я испытываю за рулем. Я провожу в поездках достаточно много времени, как и любой житель современного города. Именно поэтому мне важен комфорт в часы, проведенные в автомобиле. Изначально мой первый опыт вождения связан с автомобилем другой марки. Но, попробовав себя за рулем Toyota около десяти лет назад, я поняла, что никакая другая ма-шина не соответствует моим требованиям. Мне кажется, что стоит ощу-тить то чувство удовольствия от управления именно машиной Toyota — и вернуться к другой марке невозможно.

В ВАШЕЙ СЕМЬЕ ВСЕ ЧЛЕНЫ ЯВЛЯЮТСЯ ПРИВЕРЖЕНЦАМИ TOYOTA? ПОЧЕМУ?

Да, именно так: и я, и мой муж предпочитаем бренд Toyota. У мужа в настоящий момент Toyota Hilux. Наверное, это уже семейная тра-диция: мой отец, сколько я его помню за рулем, всегда предпочитал Toyota Land Cruiser различных модификаций. Его выбор мы раз-деляем и сами с уверенностью отмечаем все преимущества марки.

В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ ВО ВЛАДИ-ВОСТОКЕ, СВЯЗАН ЛИ С ЭТИМ ВЫБОР?

Я считаю, Toyota идеально подходит для наших дорог. Скажем чест-но, они не всегда гладкие. И в этом случае такие характеристики автомобиля, как устойчивость, уверенность в сцеплении с дорож-ным покрытием, крепкая подвеска, — это лучшее, что можно пред-ставить для преодоления дорожных сложностей. Могу сказать из собственного опыта: авто марки Toyota пройдет везде, амортизация лучше, чем в авто других марок, а у меня была возможность прове-сти сравнение. Toyota реже требует ремонта, машинам этой марки можно доверять в любых ситуациях.

РАССКАЖИТЕ О СВОЕМ СТИЛЕ ВОЖДЕНИЯ.

Мой стиль — это скорость. Я люблю чувствовать мощь автомобиля, чувствовать свободу. Поэтому для меня безопасность в приоритете. За практически десятилетний опыт езды за рулем различных модифика-ций Toyota Land Cruiser могу с уверенностью сказать, что дорогу ма-шины этой марки держат лучше всех.

ЛЮБИТЕ ЛИ ВЫ ПУТЕШЕСТВОВАТЬ НА АВТОМОБИЛЕ?

Да, и здесь, конечно, фаворит — машина моего мужа, Toyota Hilux. Она не только доставит с комфортом и преодолеет в пути любые пре-грады, но и вместительна настолько, чтобы собрать в путешествие вещи для семейного отдыха, и не для одной семьи, а для нескольких.

ДЛЯ ВАС АВТОМОБИЛЬ — РОСКОШЬ ИЛИ СРЕДСТВО ПЕРЕ-ДВИЖЕНИЯ?

Средство передвижения, обладающее комфортом роскоши!

КАК ВЫ УХАЖИВАЕТЕ ЗА СВОИМ АВТОМОБИЛЕМ?

Машины Toyota неприхотливы. Техническое обслуживание согласно графику — и мой автомобиль готов служить мне, не вызывая никаких дополнительных проблем.

НОВЫЙ ДИЗАЙН ЭКСТЕРЬЕРА

НОВЫЙДИЗАЙНИНТЕРЬЕРА

УВЕЛИЧЕННОЕПРОСТРАНСТВОСАЛОНА

АБСОЛЮТНО НОВЫЕТУРБОДИЗЕЛЬНЫЕДВИГАТЕЛИ2,4 И 2,8 Л.

УДОБНАЯПОСАДКАРУЛЯ


EBITDA И ДРУГИЕ СПОСОБЫ ЛУЧШЕ ПОНИМАТЬ ДРУГ ДРУГА

Эффективные коммуникации невозможны, если стороны, принимающие в них участие, говорят на разных языках. Деловой язык, он же язык бизнеса, также живет и развивается, как и наша обыденная речь. Он наполняется новыми тер-минами, понятиями, аббревиатурами. Конечно, лидерство по внедрению новых слов в своеобраз-ный «большой словарь бизнес-терминов» при-надлежит западным специалистам. В результате того что наука развивается быстрее, чем заклю-чаются некоторые сделки, угнаться за понима-нием и запоминанием растущей базы понятий становится все сложнее. Как руководителю пред-приятия, вам должно быть первостепенно важно совпадение с новейшими тенденциями.

ТЕКСТ:ЕЛЕНА

МАТВЕЕВА

инст

рум

ент

успе

ха |


Существует опасность, что ваши со-трудники не будут разделять той ско-рости усвоения новых знаний, которая под силу вам. В сложившейся ситуации мы встречаем примеры, когда банков-ский работник не знает значения тер-мина «эквайринг» (реальный случай из практики), а значит, теряет клиен-та, который обратился за этой услугой. Либо выпускник вуза не отличает вы-ручку от прибыли, а следовательно, не принесет ту самую прибыль вашему предприятию. Уверены ли вы в том, что ваши сотрудники посвящают до-статочно времени своему развитию? И стимулируете ли вы их к этому? При-мер компании Google остается наиболее показательным, ведь там сотрудникам разрешено выделять 20% времени для работы над собственными проектами и саморазвитием. Однако при всей лег-кости подобной практики существуют инструменты контроля руководством, насколько эффективно расходуются эти 20% времени.

Мы определили наиболее актуальные на сегодняшний день термины, с которыми стоит познакомиться вам и вашим сотруд-никам. Кто владеет информацией, тот владеет миром. Кто владеет знаниями, тот этим миром эффективно управляет.

Первый термин, значение, а зачастую и произношение которого вызывает затруднение, — это EBITDA. В пере-воде с английского языка сокраще-ние EBITDA (Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) означает аналитический показатель, который равен прибыли за вычетом расходов на уплаченные налоги, выпла-ты процентов по кредитам и учтенной амортизации. EBITDA является одним из видов прибыли, который отображает эффективность деятельности компа-нии. Состоит данный тип прибыли из валовой и балансовой прибыли компа-нии. Данный показатель не относится к нормам бухучета, его расчет чаще всего требуется при возникновении вопроса слияния компаний или поглощения для выявления целесообразности данных действий. Также данный показатель используется для того, чтобы оценить долговую нагрузку компании путем со-отношения прибыли и рентабельности. Таким образом, чтобы верно оценить способность предприятия рассчиты-ваться по долгам, следует определить соотношение объема чистого долга к показателю EBITDA. Аббревиатура EBITDA чаще всего произносится так же, как и пишется, — «ебИтда», с ударе-нием на второй слог. Говоря о EBITDA, важно рассмотреть возможность про-ведения анализа деятельности органи-зации, используя этот показатель для соотношения с другими. Лучше всего анализировать не абсолютные показа-тели, а относительные. В таком случае в пару к EBITDA менеджеру можно взять показатель EV. То есть стоимость ком-пании. Стоимость компании (Enterprise

Value) — это аналитический показатель, представляющий собой оценку стоимости компании с учетом всех источников ее финансирования: долговых обязательств, привилегированных и обыкновенных ак-ций и доли участия внешних владельцев. В таком случае для аналитики мы берем соотношение: EV/EBITDA = стоимость компании / прибыль до вычета налогов, процентов и амортизации. Коэффициент, который получается при расчетах, ис-пользуется для сравнения компаний, ука-зывает на эффективность деятельности и позволяет инвесторам сделать выбор, в какую из компаний вкладывать средства.

ЭКВАЙРИНГ — этот весьма необыч-ный термин обозначает процесс оплаты товаров, услуг с помощью пластиковой карты. Точнее, эквайринг (от английско-го acquiring — «приобретение») означает процесс списания с вашего банковско-го счета денежных средств в качестве оплаты за товар или оказанную услугу с помощью специального оборудования — POS-терминала. Услуги эквайринга оказывают кредитные организации (бан-ки-эквайеры). Они устанавливают спе-циальные POS-терминалы для приема банковских карточек в торговых точках и обслуживают все расчеты, которые были произведены владельцами данных карт. Если учесть, что в западных странах доля расчетов пластиковыми картами близка к 90% от всех проводимых финансовых операций, то можно утверждать, что эк-вайринг — это самый динамично разви-вающийся вид проведения финансовых операций. Жаль, что в настоящее время доля расчетов картами в России — лишь 10–15%, зато есть емкость рынка для дея-тельности банков.

ОПД — аббревиатура, которая означает операционный денежный поток. Денеж-ный поток — это ликвидность организа-ции, можно сравнить его роль с ролью крови в организме человека. Формула расчета ОДП = чистый доход – неденеж-ные траты (амортизация, обесценение) – проценты (уплаченные) по займам – налог на прибыль. Благодаря этой формуле организация может контроли-ровать соотношение денег, полученных или потраченных в ходе внутренних (операционных) бизнес-процессов. Если компания платежеспособна, результат будет положительным.

Появление новых терминов, как и процесс эволюции, является процессом непрерыв-ным. Чем интенсивнее происходит разви-тие технологий, сильнее увеличивается скорость прохождения товарами своих жизненных циклов, тем актуальнее ста-новится образование как топ-менеджера, так и линейного сотрудника. Мы прихо-дим к такому заключению: образование не заканчивается с получением диплома, этот процесс цикличен, как сама экономи-ка. Определяйте для себя отрезки в чере-де производственных процессов для того, чтобы в нужный момент уделить время саморазвитию.

Чтобы верно оценить

способность предприятия

рассчитываться по долгам, следует

определить соотношение объема чистого долга

к показателю EBITDA


На том, что некомпетентность сотрудников в конечном счете не-пременно отразится на прибыли, останавливаться не будем. Так же как и на том, что нерентабельные предприятия в условиях жесткой рыночной конкуренции просто не выживают. Обуче-ние сотрудников позволяет развить их знания, навыки и умение работать, чтобы они использовали свои способности на полную мощность — и в том направлении, в каком нужно.

ЕСТЬ ДВА МОМЕНТА ПРИ ВЫБОРЕ КУРСОВ, КОТОРЫЕ ПОВЫСЯТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ

За учебу на курсах придется платить вам. Поэтому не стоит тра-титься на обучение, которое не принесет заметной пользы. Свя-житесь с тем учебным заведением, где будет учиться сотрудник, и выясните все вопросы, связанные с предлагаемым курсом об-учения. Печатные материалы не всегда содержат полную инфор-мацию. Поэтому постарайтесь встретиться и лично поговорить с преподавателем. Узнайте у него, что конкретно представляет со-бой данный учебный курс. Чему научатся слушатели, освоив этот учебный курс? На что вы можете рассчитывать к концу обучения?

Учебный курс должен быть непосредственно связан с нуждами вашего предприятия. Убедитесь в том, что ваш сотрудник будет обучаться на курсах, имеющих самое прямое отношение к дея-тельности вашего предприятия. Польза от обучения на данных учебных курсах должна быть очевидна и для вас, и для вашего сотрудника. Может быть, ему придется работать параллельно с учебой. Поэтому он должен быть убежден в безусловной необхо-димости своего обучения.

КУДА И КОГО ОТПРАВЛЯТЬБУХГАЛТЕРЫ. Для бухгалтеров обновление своих теоретических и практических знаний особенно важно, поскольку в условиях рыноч-

ОБУЧЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РЕСУРСА

Независимо от опыта и стажа любой пред-приниматель знает, что главный его ре-сурс — это люди. Желательно опытные, подготовленные и профессиональные. Если к такому идеалу они пока только стремятся, существуют всевозможные об-учающие курсы. Кому они нужны, стоит ли тратить на них средства и как понять по сотруднику, способен ли он обучаться, поговорим сегодня


инст

рум

ент

успе

ха |


ной экономики любая деятельность на рынке ведется с проведением бухгалтерского учета и составлением отчетности, также постоянно вносятся изменения в законодательство. Курсы повышения квалификации позволят профессионалам оперировать современны-ми методами экономического анализа, выгодными схемами налогообложения и соответствующими нор-мативно-правовыми актами. Еще один плюс: воз-можность обзавестись полезными знакомствами во время обучения и обменяться опытом с коллегами.

ЮРИСТЫ. Большинство современных институ-тов предлагает научные стажировки для самых различных профессий, которые позволяют повы-сить уровень квалификации очень и очень эффек-тивно. Например, Московский государственный университет проводит довольно много научных стажировок на юридическом факультете. Там ваши юристы с легкостью ознакомятся с новшествами за-конодательства, а также смогут приобрести доволь-но важные организационные и коллективные на-выки. Откроют для себя новые методики обучения, пройдут теоретическую и практическую подготовку и, конечно же, приобретут драгоценный опыт.

МЕНЕДЖЕРЫ ПО ПРОДАЖАМ. На рынке услуг по повышению квалификации менеджеров по продажам предлагаются разнообразные курсы, обучающие различным направлениям и техно-логиям продаж. Примерная продолжительность таких курсов составляет от 72 до 500 академи-ческих часов в зависимости от выбранной тема-тики обучения в сфере продаж. Обычно полный курс повышения квалификации менеджеров по продажам или активных продаж включает пять блоков обучения. При изучении первого блока на курсе рассматриваются особенности эффектив-ного поиска клиентов и подготовки к холодному звонку, правильность использования ключевых фраз и постановки целей. Второй блок курса об-учения включает изучение основных моментов в правильности постановки вопросов, действенном выявлении потребности как сигнала к началу презентации товара. Тема третьего блока курса — непосредственно презентация товара, заклю-чающаяся в грамотном преподнесении товара. В четвертом блоке изучаются основные психологи-ческие вопросы, как преодолеть реакцию клиен-та, главные причины возникновения возражений клиента, виды сопротивления и построение эф-фективной модели обработки возражений. Про-цесс правильного завершения сделки и диалога изучается в пятом блоке программы курса.

ЛОГИСТИКИ. Вариантов повышения квалифи-кации этих сотрудников есть три. Первый — са-мый очевидный и простой. Практически в каждом экономическом институте вы найдете программы повышения квалификации, в том числе и в об-ласти логистики. Второй вариант подойдет для предприятия, заинтересованного в коллектив-ном способе обучения своих сотрудников. Тут подойдет любая бизнес-школа, консалтинговая или тренинговая компания, которая найдет пре-подавателей для обучения сотрудников предпри-ятия даже без отрыва от производства. Качество процесса обучения во многом будет зависеть от приглашенных преподавателей. Третий вари-ант предполагает отсутствие недостатков первых двух вариантов. Это учебные центры, специали-зирующиеся в области логистики. Их немного, они давно существуют на рынке (относительно давно, так как само понятие логистики появилось в нашей стране в конце прошлого столетия).

В МОДЕ УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ

Это значит, что сотрудник мо-жет и должен обладать рядом знаний и умений, граничащих с его специальностью или свя-

занных с ней косвенно.

РИЕЛТОР. Один из самых многопрофильных специали-стов в России. Он нередко вы-

полняет также работу нотариуса и даже юриста.

Похожая ситуация и в сфере издательского дела. РЕДАК-ТОР может и сам быть тех-нарем, и владеть навыками

работы в графических програм-мах. Сам пишет, сам проверяет,

сам верстает.

Самый выгодный (с точки зре-ния многопрофильности) для

работодателя сотрудник — СЕКРЕТАРЬ. Чем он только не занимается. Это и кадровое

делопроизводство, и пер-вичная бухгалтерия, подбор административного персона-ла, переводы текстов, встреча

и сопровождение иностран-ных делегаций, подготовка

презентаций, корпоративных мероприятий, семинаров и конференций, подготовка и проведение корпоративных тренингов, участие в работе корпоративных СМИ и так

далее.

ЭКОНОМИСТ нередко совме-щает свои обязанности с функ-циями маркетолога. А бывает,

что на плечи экономического от-дела возлагают обязанности по прогнозированию эффективно-сти инвестиционных проектов.

Курсы повышения квалификации позволят

профессионалам оперировать

современными методами экономического анализа,

выгодными схемами налогообложения

и соответствующими нормативно-правовыми актами. Еще один плюс:

возможность обзавестись ПОЛЕЗНЫМИ

ЗНАКОМСТВАМИ во время обучения

и обменяться опытом с коллегами


САМООБРАЗОВАНИЕ НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ

Идеальный руководитель — какой он в реальном мире? Мы живем в стремлении к идеалу. Идеальной работы, идеальной квартиры, идеального партнера, идеаль-ного самого себя. Это наша потребность — стремиться к идеалу. И это прекрасная движущая сила. Она показывает нам направление движения и дает силы для этого движения. Если не стремиться к идеалу, то к чему? Поговорим о тренингах и курсах, которые помогут вам как руководителю стать чуточку идеальнее.


инст

рум

ент

успе

ха |


КУРСЫ ПО ПСИХОЛОГИИ

Хороший руководитель должен уметь ставить цели, достигать их, общаться с людьми, то есть быть коммуникабельным и понимать мотивы действий и причины поступков любого сотрудника. Что-бы такого добиться, нужно стать хорошим психологом. Для этого есть множество тренингов, которые помогают разобраться в себе и в окружающих. На них точно не стоит жалеть средств. Можно также регулярно читать книги по психологии. Кстати, многие из-вестные бизнесмены уже составили свои рейтинги авторов.

КУРСЫ ПО ОРАТОРСКОМУ МАСТЕРСТВУ

Это не только умение разговаривать перед многочисленной ауди-торией. Это вырабатывание таких навыков, как постановка голоса, умение убеждать и отстаивать свою точку зрения. Преодолевается

страх перед любым оппонентом и его возможными аргументами. Владение ораторским искусством необходимо руководителю любой компании, поскольку подобные семинары обучают, как в кратчай-шие сроки, с минимальными усилиями и затратами добиться жела-емого результата. А также приобретается уверенность в себе, улуч-шаются личные качества и общая атмосфера в коллективе.

КУРСЫ ЛИДЕРСТВАНачальник — это лидер, который должен вести за собой толпу. То, что вы говорите о себе, в действительности очень сильно влияет на то, что вы собой представляете. Вы стремитесь выполнить вашу соб-ственную миссию — предназначение, ваши поступки определяют их соответствие написанному вами плану действий и стремление следовать ему. Именно поэтому так важно, чтобы сформулирован-ная вами личная миссия отражала сущность вашей точки зрения от-носительно целеполагания, смысла жизни, лидерства и карьерного роста. На курсах лидерства разрабатываются цели карьерного ро-ста. Для эффективного лидера ничто так не важно, как четкое зна-ние своего жизненного маршрута и конечной цели, ради которой вы реализуете все задуманные действия. Подробнее — на тренингах.

КУРСЫ ПО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУНе меньшей популярностью пользуются семинары и тренинги по тайм-менеджменту. Это только на первый взгляд кажется простым — организация своего рабочего места и времени. Од-нако каждый сотрудник, а тем более руководитель, знает, что неправильно организованное рабочее время может любое пору-чение растянуть на несколько дней, а то и на всю неделю. Бы-стрый темп жизни и постоянные изменения требуют от нас мак-симальной организации и концентрации. Постоянная нехватка времени может привести сотрудника и руководителя к стрессам, снижению работоспособности, а также к ухудшению общей ат-мосферы в коллективе. Поэтому семинары и тренинги по тайм-менеджменту — это прекрасный способ научиться эффективно-му планированию времени, своих и чужих дел.

КУРСЫ ПО ПРОДАЖАМЕще одна популярная тема для семинаров — это научиться эф-фективно продавать, даже если деятельность вашей фирмы не связана напрямую с продажами. Фактически уметь продать — это научиться быстро находить потребность клиента и вовремя предлагать ему услуги или товар. Продавать можно не только продукцию, но и знания, специализацию, а также свой опыт. И руководитель, и сотрудник на рынке определенной отрасли яв-ляются лицом фирмы, представляют ее интересы и то, что она предлагает. Именно умение это продать будет определять доход предприятия. Поэтому как сотрудник, так и руководитель должны быть знакомы с навыками эффективной продажи, чтобы выгодно продемонстрировать продукцию, идею или коммерческое предло-жение. Давно уже доказано: хорошими продавцами становятся.

КУРСЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМТакже широко распространены тренинги, обучающие управлению людьми. Подобные семинары необходимы не только руководителям для успешного управления персоналом. На сегодняшний день таки-ми навыками должны обладать даже рядовые сотрудники. Посколь-ку практически любая деятельность предприятия построена на контактах с другими фирмами, клиентами и конкурентами, очень важно уметь координировать свое общение и диалоги с внешним миром. Сюда относятся правильная мотивация, воодушевление и вдохновение оппонента. На таких семинарах обучают, как правиль-но подвести другого человека к нужному вам решению, как убедить его принять вашу точку зрения, как превратить собеседника в еди-номышленника. Умение быть серым кардиналом, руководить дей-ствиями сотрудников и добиваться необходимых результатов вос-питывают организационные и лидерские качества. Как результат, повышается эффективность работы предприятия в целом.

Кстати, вышеперечисленные семинары и тренинги полезны для представителя любой профессии, уровня доходов и честолю-бия. Стоит учитывать, что такое обучение развивает не только деловые качества и профессиональные навыки, но и позволяет легче и быстрее адаптироваться к переменчивым условиям со-циальной жизни. А значит, такие люди гибкие, стрессоустойчи-вые, инициативные и являются более ценными кадрами.


ЗНАКОМЬТЕСЬ, ВАШ СОСЕД ПО ТРЕНИНГУ!

Они бывают разными по способу восприятия информации, по умению слушать и по причинам, которые за-ставили их прийти на тренинг. Ваши соседи по курсам или семинару. С какими не страшно сесть рядом, от каких нужно держаться подальше, а к каким — относиться с долей юмора, расскажем прямо сейчас.


инст

рум

ент

успе

ха |


ПО ТИПАЖАМ СЛУШАТЕЛЕЙ ЛЕКЦИЙ МОЖНО УСЛОВНО РАЗДЕЛИТЬ ТАК

ЖИВЧИКИ. Это соседи, жаждущие зна-ний. Они всегда готовы прокомментиро-вать что-то с горящими глазами. Никогда не слушают тренера, потому что разъясня-ют что-то сидящему рядом.

НУДНЫЕ. Это вялые и скучающие слу-шатели. Про них тренеры часто говорят: так и хочется подойти и потыкать в них маркером — живы ли? Если их большин-ство, то тренер превращается в лектора. А лектора перебивать не принято, это плюс.

УКЛОНИСТЫ. Эти чаще всего перебива-ют. Начинают обычно так: ой, а у нас по-хожая ситуация. Потом долго излагается история, вообще не имеющая отношения к предмету лекции, но где упоминается ка-кое-нибудь слово из курса. Уклонист ворует время других слушателей, поэтому тренеру придется твердо ограничивать время и ко-личество его высказываний.

СНОБЫ. Эти все видели, все пробовали, везде участвовали и присутствовали. Не всегда убелены сединами, чаще циничны и многословны. Если курс посвящен какому-либо своду знаний, основанному на здра-вом смысле, сноб может помочь тренеру большим количеством примеров, действи-тельно относящихся к делу.ПАНИКЕРЫ. Руководитель дал им задание пройти сертификацию. И они переживают за свое место на работе. Перебивать не будут, но своей нервозностью испортят всю атмосферу.

СТУДЕНТЫ. С ними смело можно проси-деть и пять, и шесть часов тренинга. Они внимательно слушают, ведут подробный конспект, воспринимают все метафоры буквально. Единственный тип, внимание которого тренер не потеряет, даже если бу-дет зачитывать слайды.

ВЫСКОЧКИ. Их не любят ни соседи, ни сами тренеры. Потому что выскочки всегда тянут руку, потому что «есть пример еще лучше».

ОБЫКНОВЕННЫЕ И ЗАИНТЕРЕСОВАН-НЫЕ. Все предыдущие типажи представляют малочисленные крайности. А это — положи-тельно настроенные профессионалы, заинтере-сованные в том, чтобы с максимальной пользой провести время, данное им на обучение.

Многочисленные исследования показали, что любую аудиторию также можно поде-лить на рельефные группы, различающие-ся по умению понимать смысл сообщения, которое им предъявляется. В основе клас-сификации три критерия: знание слов и выражений, употребленных в сообщении; понимание текста сообщения в целом; уме-ние определить главную мысль сообще-ния. По каждому из этих критериев можно охарактеризовать конкретного человека, воспринимающего то или иное сообщение, с точки зрения уровня его навыка — высо-кий, средний, низкий уровень навыка.

ПЕРВАЯ ГРУППА: люди хорошо знают сло-ва сообщения, хорошо поняли текст и хорошо выделили главную мысль. Это значит, что они хорошо поняли мысль. Такие люди в средне-статистической аудитории составляют 18%.

ВТОРАЯ ГРУППА: люди удовлетворитель-но знают слова сообщения, удовлетворитель-но поняли текст и удовлетворительно вы-делили главную мысль. Мысль они поняли удовлетворительно. Таких оказывается 22%.

ТРЕТЬЯ ГРУППА: все показатели на низ-ком уровне, сообщение понято плохо. Таких людей оказывается 25%.

ЧЕТВЕРТАЯ ГРУППА: люди хорошо знают слова, хорошо поняли текст, но плохо выдели-ли главную мысль. Таких оказалось 36%.

ТАКЖЕ ЛЮБУЮ АУДИТОРИЮ МОЖНО РАЗ-ДЕЛИТЬ ПО ТИПУ НАСТРОЯ НА ТРЕНИНГ

СОПЕРЕЖИВАЮЩИЕ

Это слушатели, которые специально пришли, чтобы послушать выступление или оратора. У них есть интерес к теме либо к оратору как лич-ности. Сюда же относятся слушатели, которые хотят расширить свой кругозор, а также те, кто заплатил деньги за то, чтобы послушать вы-ступление. Замечено, что активность слушате-лей, заплативших за вход, несравнимо выше, чем тех, кто пришел бесплатно, причем сумма, уплаченная слушателями, практически значе-ния не имеет. Таким образом, плата за вход — средство активизации мыслительной дея-тельности слушателей. Данная категория слу-шателей составляет значительную часть ауди-торий профессионального обучения взрослых.

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ СЛУШАТЕЛИ

У них нейтральное отношение к информации, мо-жет быть интерес к отдельным фактам. Часто они пришли по моральным мотивам («сказали прийти»). Их внимание тренеру можно и нужно завоевать.

СВЕРХАКТИВНЫЕ СЛУШАТЕЛИ

Таких обычно немного. Это те, кого критику-ют или хвалят, чьи фамилии называют, либо те, для кого выступление оратора имеет ин-структивное значение. Помните таких среди туристической группы на встрече с гидом, где идет речь о маршруте, месте встречи, о том, что брать с собой, и так далее?

НЕГАТИВНЫЕ СЛУШАТЕЛИ

Они отрицательно относятся к теме, матери-алу или лектору или ко всему этому, вместе взятому. Они могут быть принципиально не согласны с доводами, а могут получать через критику внутреннее удовлетворение от «уча-стия в общественной жизни»; могут они и просто в негативном отношении разряжать напряжение от личных неудач или плохого физического самочувствия. Любопытно, что данная категория слушателей в любой аудито-рии составляет около 10%, и эта цифра имеет тенденцию к редкому постоянству.

И еще несколько советов. Негативные слу-шатели обычно перед началом выступле-ния стремятся сесть в последние ряды, как можно дальше от оратора. С ними лучше не соседствовать. Сопереживающие и сверх-активные видны по активной позе слушания, потенциальные — по пассивной. Некоторые исследователи показали, что в среднестати-стической аудитории активная ее часть, чье внимание оратору обеспечено, обычно со-ставляет около 30%, негативные слушатели — 10%, а около 60% аудитории — это потен-циальные слушатели.

Многочисленные исследования

показали, что любую аудиторию можно

поделить на рельефные группы, различающиеся по умению понимать смысл сообщения,

которое им предъявляется.

В основе классификации

три критерия: знание слов и выражений,

употребленных в сообщении;

понимание текста сообщения в целом; умение определить

главную мысль сообщения. По каждому

из этих критериев можно охарактеризовать конкретного человека,

воспринимающего то или иное сообщение, с точки

зрения уровня его навыка — высокий,

средний, низкий уровень навыка.


ЦИ

ФР

ОВ

ЫЕ

УГ

РО

ЗЫ

Как

ие р

азго

воры

не

стои

т до

веря

ть э

лект

ронн

ой

почт

е, п

очем

у не

нуж

но с

оста

влят

ь та

йм-п

ланы

на

см

артф

онах

и ч

то т

акое

циф

рова

я бе

зопа

с-но

сть

бизн

еса?

Пог

овор

им с

егод

ня о

том

, чт

о еж

едне

вно

в м

ире

прои

сход

ит о

коло

ты

сячи

вз

лом

ов б

аз д

анны

х, к

раж

биз

нес-

прое

ктов

, а

такж

е ба

наль

ных

хули

ганс

тв с

вы

клад

ыва

нием

в

соцс

ети

личн

ой п

ереп

иски

биз

несм

енов

.

Сер

веры

ком

пани

й и

их к

омпь

юте

ры н

ужда

ютс

я в

пост

оянн

ой з

ащит

е. Р

асту

щая

угр

оза

хаке

рски

х ат

ак з

аста

вляе

т ф

ирм

ы и

скат

ь но

вые

спос

обы

, чт

обы

обе

зопа

сить

сво

и ба

зы д

анны

х. Р

аньш

е IT

-мен

едж

еры

исп

ольз

овал

и кл

асси

ческ

ую с

хе-

му

«зам

ок и

ров

», к

ак в

Сре

дние

век

а де

лали

ф

еода

лы.

Вок

руг

ком

пани

и ус

тана

влив

ался

бе

зопа

сны

й пе

рим

етр,

вну

три

кото

рого

бы

ло

тихо

и с

поко

йно.

Гов

оря

проф

есси

онал

ьны

ми

терм

инам

и, б

ранд

-м

ауэр

ы, б

локи

ровк

а ра

бочи

х ст

олов

(зап

рет

на

уста

новк

у но

вого

про

грам

мно

го о

бесп

ечен

ия),

ан

тиви

русы

, ог

рани

чени

е на

раз

мер

и т

ип

влож

ений

к э

лект

ронн

ым

пис

ьмам

— т

аков

ы

всев

озм

ожны

е сп

особ

ы з

ащит

ы к

омпа

нии

от

хаке

ров.

В ф

ирм

ах, к

отор

ые

были

кра

йне

озаб

о-че

ны б

езоп

асно

стью

сво

их д

анны

х, с

исте

мны

й бл

ок н

е им

ел U

SB-п

орта

, что

бы с

отру

дник

и не

см

огли

пер

енес

ти в

ком

пью

тер

виру

сы с

о св

оих

MP

3-пл

ееро

в и

фле

шек

.

Одн

ако

в на

ше

врем

я эт

и сп

особ

ы з

ащит

ы у

же

не р

абот

ают.

Ров

лег

ко п

реод

олим

, и к

репо

стны

е ст

ены

руш

атся

.

ВЗ

ЛО

М Э

ЛЕ

КТ

РО

НН

ОЙ

ПО

ЧТ

Ы

О т

ом, к

ак в

злом

ать

чуж

ую п

очту

, зна

ют

не т

ольк

о пр

одви

нуты

е ха

керы

, но

и лю

бой

поль

зова

тель

G

oogl

e. И

мен

но п

оэто

му

IT-м

енед

жер

ы ч

аще

всег

о со

здаю

т ко

рпор

атив

ную

поч

ту, к

отор

ую

легч

е об

езоп

асит

ь. Н

о те

м н

е м

енее

ест

ь те

мы

, ко

торы

е лу

чше

не о

бсуж

дать

в э

лект

ронн

ых

пись

мах

. Это

фин

анси

рова

ние,

нал

огов

ые

отче

ты,

бухг

алте

рия

ваш

его

пред

прия

тия.

Док

умен

ты

подо

бног

о ро

да п

рощ

е пе

реда

вать

по

сетк

е. Ч

то-

бы п

ерем

ести

ть ф

айл

боль

шог

о об

ъем

а с

очен

ь це

нной

инф

орм

ацие

й с

одно

го к

омпь

юте

ра н

а др

угой

, исп

ольз

уйте

воз

мож

ност

и са

йта

send

it.

com

. Есл

и вс

ем с

отру

дник

ам к

омпа

нии

нуж

ен

дост

уп к

одн

ому

доку

мен

ту п

осто

янно

, то

его

м

ожно

вы

лож

ить

на G

oogl

e D

ocs.

Так

овы

со-

веты

IT

-спе

циал

исто

в.


ХАКЕ

РЫ И

БИ

ЗНЕС

Кр

аж

а д

анн

ых

тепе

рь

про

ще,

чем

ко

гда

-либ

о

О

том

, ка

к вз

лом

ать

чу

жую

по

чту,

зн

аю

т не

то

лько

пр

одви

нуты

е ха

керы

, но

и лю

бой

поль

зова

тель

Go

og

le

НЕ

ИС

ПО

ЛЬ

ЗУ

ЙТ

Е Д

ЛЯ

ВА

ЖН

ОЙ

Р

АБ

ОТ

Ы Д

ОМ

АШ

НИ

Й Н

ОУ

ТБ

УК

ИЛ

И С

МА

РТ

ФО

Н

Есл

и с

пер

вым

и п

ольз

оват

ели

ста

раю

тся

собл

юда

ть б

езоп

асн

ость

, то

в о

тнош

ени

и см

артф

онов

ею

час

то п

рен

ебре

гаю

т. Х

отя

в м

оби

льн

ых

устр

ойст

вах

хран

итс

я го

раз-

до б

ольш

е ли

чной

ин

фор

мац

ии

, че

м в

лю

бом

нас

толь

ном

ПК

: н

омер

а те

леф

онов

, те

ксто

вые

сооб

щен

ия,

эле

ктро

нн

ые

пи

сьм

а, з

амет

ки, в

стре

чи, ф

отог

раф

ии

, ви

део

и м

ного

е др

угое

. К э

тим

же

данн

ым

отн

осят

ся и

стор

ия п

осещ

енны

х ве

б-ст

рани

ц, п

арол

и,

сохр

анен

ны

е н

а са

йта

х и

в п

рило

жен

иях

, а т

акж

е п

роф

или

дви

жен

ия,

зап

иса

нн

ые

поср

едст

вом

GP

S и

Wi-

Fi.

Кра

жа

данн

ых

тепе

рь п

рощ

е, ч

ем к

огда

-либ

о. В

озм

ожно

сти

атак

и на

см

артф

оны

сто

ль ж

е ра

зноо

браз

ны, с

коль

и и

х це

ли. Н

апри

мер

, при

лож

ения

м

огут

про

чест

ь вс

е да

нны

е в

фон

овом

реж

име

для

того

, что

бы п

рода

ть и

х в

рекл

амны

е се

ти,

а ш

пи

онск

ие

про

грам

мы

— р

азду

вать

сче

т за

тел

ефон

ны

е ра

згов

оры

пут

ем

скры

той

отп

равк

и к

орот

ких

сооб

щен

ий

, пов

реж

дать

дан

ны

е и

ли о

тсле

жи

вать

сче

та

поль

зова

теля

. Про

блем

ой т

акж

е яв

ляю

тся

целе

напр

авле

нны

е ат

аки,

пот

ому

что

из-з

а п

осто

янн

ого

под

клю

чен

ия

смар

тфон

а к

ин

терн

ету

они

ста

нов

ятся

про

ще,

чем

взл

ом

дом

ашн

их

сете

й. К

ром

е то

го, о

ни

про

ходя

т п

очти

нез

амет

но,

так

как

см

артф

оны

без

ос

обы

х за

трат

мог

ут б

ыть

исп

ольз

ован

ы в

кач

еств

е ха

керс

кого

ин

стру

мен

та:

соот

-ве

тств

ующ

ие

при

лож

ени

я су

щес

твую

т в

боль

шом

кол

иче

стве

. В

при

нц

ип

е, в

ерн

о сл

едую

щее

пра

вило

: лю

бая

атак

а, в

ып

олн

яющ

аяся

с п

омощ

ью к

омп

ьюте

ра,

такж

е м

ожет

бы

ть з

апущ

ена

и ч

ерез

см

артф

он.

БА

ЗЫ

ДА

НН

ЫХ

Доп

олни

тель

ные

труд

ност

и дл

я об

еспе

чени

я бе

зопа

снос

ти к

омпа

нии

созд

ают

раст

ущие

ба

зы д

анны

х, г

енер

ируе

мы

е ф

ирм

ами.

Спе

циал

исты

уве

рены

: ко

рпор

атив

ные

базы

да

нны

х до

лжны

раз

вива

ться

, сов

ерш

енст

вова

ться

. Мно

гие

гово

рят,

что

хра

нени

е да

нны

х до

лжно

ста

ть б

олее

кон

тент

но о

риен

тиро

ванн

ым

. Кро

ме

того

, сот

рудн

ики

ком

пани

и до

лжны

бы

ть о

свед

омле

ны, к

то с

леди

т за

без

опас

ност

ью д

анны

х, к

как

им п

рило

жен

иям

у

них

есть

дос

туп,

к к

ому

обра

тить

ся з

а по

мощ

ью в

слу

чае

необ

ходи

мос

ти.

Мно

гим

вы

ход

види

тся

в об

лачн

ых

вычи

слен

иях.

Нач

инаю

щим

спе

циал

иста

м ц

елес

ообр

азно

по

сети

ть к

омпа

нии,

раб

отаю

щие

в с

исте

ме

обла

чны

х вы

числ

ений

, чт

обы

про

анал

и-зи

рова

ть, к

ак о

ни и

спол

ьзую

т и

хран

ят д

анны

е. О

блач

ная

обра

ботк

а да

нны

х ст

роит

ся

по п

ринц

ипу

вирт

уали

заци

и се

рвер

ов,

что

обес

печи

вает

их

безо

пасн

ость

. В

лю

бом

сл

учае

, по

ка н

е на

йден

ы т

очны

е сп

особ

ы з

ащит

ы,

базы

дан

ных

стои

т ис

поль

зова

ть

согл

асно

опр

едел

енны

м ч

етки

м п

рави

лам

. Не

у вс

ех с

отру

дник

ов д

олж

ен б

ыть

дос

туп

к ко

пиро

вани

ю, и

змен

ению

, пер

есы

лке

и те

м б

олее

вы

носу

их

за п

реде

лы о

фис

а.


В К

АЧ

ЕС

ТВ

Е В

ЫВ

ОД

АВл

адел

ьцам

бизн

еса н

е сто

ит ду

мать

, что

, нан

яв п

ару п

роф

есси

онал

ьны

х IT

-спе

циал

исто

в, он

и вы

стро

ят кр

епос

ть с

нинд

зя, к

отор

ые б

удут

отби

вать

вн

ешни

е ата

ки к

ругл

осут

очно

. Над

безо

пасн

ость

ю св

оей

рабо

ты д

олж

ен

заду

мыва

ться

каж

дый

наня

тый

сотр

удни

к. А

как

их

стим

улир

оват

ь —

по

лнос

тью

ваш

вы

бор.

ЧЕ

ЛО

ВЕ

ЧЕ

СК

ИЙ

ФА

КТ

ОР

, ИЛ

И В

ЫБ

ОР

МЕ

ЖД

У

ПР

ОД

УК

ТИ

ВН

ОС

ТЬ

Ю И

БЕ

ЗО

ПА

СН

ОС

ТЬ

Ю

Сог

ласн

о об

зору

, пр

едст

авле

нном

у ко

мпа

нией

Cis

co,

41 п

роце

нт п

ерсо

нала

фир

мы

на

руш

ает

прав

ила,

соз

данн

ые

IT-с

пеци

алис

там

и, о

бъяс

няя

это

тем

, чт

о «и

м н

ужны

ра

злич

ные

прог

рам

мы

для

вы

полн

ения

раб

оты

». И

их

нель

зя р

угат

ь за

это

, вед

ь он

и хо

тели

сде

лать

сво

е де

ло м

акси

мал

ьно

прод

укти

вно.

В н

аше

врем

я би

знес

сто

ит п

еред

ди

лем

мой

: сд

елат

ь вы

бор

в по

льзу

без

опас

ност

и ил

и пр

одук

тивн

ости

, за

щит

ы и

ли

эфф

екти

внос

ти и

удо

бств

а? Э

то в

опро

с ци

вили

заци

онны

й. К

омпа

нии

не м

огут

сто

ять

на м

есте

, тех

ниче

ский

про

грес

с не

ост

авля

ет и

м т

аког

о ш

анса

. Им

при

ходи

тся

поль

-зо

вать

ся н

овин

кам

и: м

обил

ьны

ми

теле

фон

ами,

эле

ктро

нны

ми

книг

ами,

ноу

тбук

ами,

не

тбук

ами

и др

угим

и га

джет

ами.

Все

это

под

рыва

ет а

втор

итет

айт

ишни

ков,

а г

лавн

ое,

созд

ает

реал

ьны

е уг

розы

. Лю

ди, п

ерен

осящ

ие с

вои

прог

рам

мы

в р

абоч

ее п

рост

ранс

тво,

яв

ляю

тся

боль

шой

про

блем

ой д

ля и

нфор

мац

ионн

ой б

езоп

асно

сти.

И ч

то с

эти

м д

елат

ь,

пока

не

прид

умал

ник

то.

ОД

ИН

ОЧ

ЕС

ТВ

О В

СО

ЦИ

АЛ

ЬН

ОЙ

СЕ

ТИ

Огр

анич

ить

дост

уп л

юде

й к

соци

альн

ым

сет

ям, п

ока

они

нахо

дятс

я на

раб

очем

мес

те.

Вот

ещ

е од

ин и

нстр

умен

т ци

фро

вой

безо

пасн

ости

. По

подс

чета

м с

пеци

алис

тов,

бол

ее

30 п

роце

нтов

акк

аунт

ов в

Tw

itte

r ис

поль

зую

тся

не п

о пр

ямом

у на

знач

ению

. Ч

тобы

пе

рекр

ыть

пут

и ха

кера

м, к

омпа

нии

долж

ны н

апра

влят

ь ве

сь с

вой

траф

ик ч

ерез

мощ

-ны

е ан

тиви

русн

ые

фил

ьтры

и с

кане

ры.

ЭFFECT | ВЛАДИВОСТОК 90 МАРТ | 2016

ЭМ

ОЦ

ИИ

В Б

ИЗ

НЕ

СЕ

: В

РЕ

Д И

ЛИ

ПО

ЛЬ

ЗА

Лю

ди р

уков

одят

биз

несо

м, а

эм

оции

рук

овод

ят л

юдь

ми.

Час

то и

мен

но э

моц

ии в

лияю

т на

то,

ка

к м

ы бу

дем

дей

ство

вать

в р

азли

чных

раб

очих

сит

уаци

ях. П

оэто

му

в м

ире

бизн

ес-т

рени

н-го

в и

сем

инар

ов у

стой

чиво

при

жил

ось

тако

е по

няти

е, к

ак э

моц

иона

льны

й ин

телл

ект.

Это

сп

особ

ност

ь ра

споз

нава

ть п

овед

ение

, нас

трое

ние,

поб

ужде

ния,

и у

прав

лять

все

м э

тим

. Вы

сший

лев

ел –

нау

чить

ся и

спол

ьзов

ать

все

свои

эм

оции

на

благ

о де

лу. А

сам

ый в

ысш

ий –

де

лать

все

то

же

сам

ое с

эм

оция

ми

свои

х по

дчин

енны

х. О

них

и п

огов

орим

.

ОС

ОЗН

АН

ИЕ

РУ

КО

ВО

ДИ

ТЕ

ЛЕ

М С

ОБ

СТ

ВЕ

НН

ЫХ

ЭМ

ОЦ

ИЙ

В

КЛ

ЮЧ

АЕ

Т В

СЕ

БЯ

:

ЭМ

ОЦ

ИО

НА

ЛЬ

НО

Е С

АМ

ОС

ОЗН

АН

ИЕ

Е

го п

оказ

ател

и за

част

ую в

ажне

е по

каза

те-

лей

IQ. Б

изне

смен

ы, о

блад

ающ

ие в

ысо

ким

эм

оцио

наль

ным

сам

осоз

нани

ем с

луш

ают

внут

ренн

ие о

щущ

ения

и к

ак б

ы н

аблю

даю

т за

ним

и со

сто

роны

. А п

оэто

м в

сегд

а м

огут

пр

оана

лизи

рова

ть в

озде

йств

ие с

воих

чув

ств

на с

обст

венн

ое с

осто

яние

и р

абоч

ие п

оказ

а-те

ли. О

ни ч

асто

спо

собн

ы и

нтуи

тивн

о вы

-бр

ать

лучш

ий с

посо

б по

веде

ния

в сл

ожно

й си

туац

ии, в

оспр

иним

ая, б

лаго

даря

сво

ей и

н-ту

иции

, кар

тину

в ц

елом

. Это

то,

что

вну

три.

Р

азви

тое

эмоц

иона

льно

е са

мос

озна

ние.

А

снар

ужи

таки

е ру

ково

дите

ли с

амы

е сп

раве

д-ли

вые

и ис

крен

ние.

Они

спо

собн

ы о

ткры

то

гово

рить

о с

воих

чув

ства

х и

веря

т в

свой

ид

еал.

Сло

вом

, с н

ими

ком

фор

тно

рабо

тать

. И

эф

фек

тивн

ость

ком

анды

вок

руг

тако

го

лиде

ра с

омне

ний

нико

гда

не в

ызы

вает

.

ЗДР

АВ

УЮ

СА

МО

ОЦ

ЕН

КУ

Р

уков

одит

ели

с вы

соко

й са

моо

ценк

ой

обы

чно

знаю

т св

ои с

ильн

ые

стор

оны

и

осоз

наю

т пр

едел

ы с

воих

воз

мож

но-

стей

. Они

отн

осят

ся к

себ

е с

юм

ором

, с

гото

внос

тью

обу

чаю

тся

навы

кам

, кот

о-ры

ми

плох

о вл

адею

т, и

при

ветс

твую

т ко

нстр

укти

вную

кри

тику

и о

тзы

вы о

св

оей

рабо

те. Р

уков

одит

ели

с ад

еква

т-но

й са

моо

ценк

ой з

наю

т, к

огда

нуж

но

попр

осит

ь по

мощ

и.

ОТ

КР

ЫТ

ОС

ТЬ

Она

все

гда

спос

обст

вует

чес

тны

м о

тно-

шен

иям

. Ког

да р

уков

одит

ель

искр

енне

вы

раж

ает

свои

убе

жде

ния

и чу

вств

а,

мож

ет п

ризн

ать

ошиб

ки и

неу

дачи

, он

жив

ет в

гар

мон

ии с

соб

ой и

окр

ужаю

-щ

им м

иром

. А т

акие

лю

ди, к

ак п

рави

-ло

, при

тяги

ваю

т ус

пех

и уд

ачу.

ИН

ИЦ

ИА

ТИ

ВН

ОС

ТЬ

Р

уков

одит

ели,

чув

ству

ющ

ие, ч

то н

е-об

ходи

мо

для

эфф

екти

внос

ти, т

о ес

ть

убеж

денн

ые,

что

дер

жат

уда

чу з

а хв

ост,

от

лича

ютс

я ин

ициа

тивн

ость

ю. О

ни и

с-по

льзу

ют

благ

опри

ятны

е во

змож

ност

и ил

и са

ми

их с

озда

ют.

Так

ой р

уков

оди-

тель

, не

коле

бляс

ь, с

гене

риру

ет н

овы

е пр

авил

а вз

амен

ста

рых,

есл

и эт

о не

обхо

-ди

мо

для

буду

щег

о.

ОП

ТИ

МИ

ЗМ

Рук

овод

ител

ь, к

отор

ый

заря

жен

опт

имиз

мом

, най

дет

спос

об в

ыйт

и из

тру

дны

х об

стоя

-те

льст

в, о

н ув

идит

в с

озда

вшей

ся с

итуа

ции

благ

опри

ятну

ю в

озм

ожно

сть,

а н

е уг

розу

. Он

по-

зити

вно

восп

рини

мае

т др

угих

лю

дей,

ож

идая

от

них

сам

ых

лучш

их п

рояв

лени

й. Б

лаго

даря

их

мир

овоз

зрен

ию о

ни в

оспр

иним

ают

все

гряд

ущие

пер

емен

ы к

ак и

змен

ения

к л

учш

ему.

ЭFFECT | ВЛАДИВОСТОК 91 МАРТ | 2016

ИН

ТЕ

РЕ

СН

ЫЙ

ФА

КТ

Эм

оция

«за

груж

ен р

абот

ой»

имее

т ск

орее

поз

итив

ный

хара

ктер

, чем

нег

атив

ный.

Сог

ласн

о од

ном

у из

пос

ледн

их

иссл

едов

аний

пра

ктич

ески

90%

лю

дей

рабо

таю

т пр

одук

-ти

вно,

ког

да п

еред

ним

и ст

авят

чет

кие

зада

чи, к

отор

ые

след

ует

выпо

лнит

ь в

жес

ткие

сро

ки. Д

ля н

орм

альн

ой р

а-бо

ты н

еобх

одим

о со

стоя

ние

напр

яжен

ия и

даж

е со

стоя

ние

легк

ого

стре

сса.

Это

спо

собс

твуе

т ко

нцен

трац

ии м

ысл

и и

сил,

сти

мул

ируе

т на

реш

ение

зад

ачи

в оп

тим

альн

ые

срок

и.

Все

го л

ишь

10%

лю

дей

для

рабо

ты н

ужда

ютс

я в

поко

е и

расс

лабл

енно

сти.

При

чем

спо

собн

ость

раб

отат

ь эф

фек

тив-

но в

сос

тоян

ии с

трес

са м

ало

зави

сит

от м

ента

лите

та -

это

чело

вече

ская

при

рода

.

Из

подо

бны

х из

ыск

аний

упр

авле

нцы

мог

ут с

дела

ть п

рак-

тиче

ский

вы

вод.

Есл

и ва

ши

подч

инен

ные

рвут

дед

лайн

ы,

но н

е бе

здел

ьнич

ают,

мож

но с

ильн

о не

пер

ежив

ать.

Они

вс

е вы

полн

ят, п

риче

м б

ыст

рее,

чем

есл

и в

ы р

ешил

и об

лег-

чить

их

учас

ть и

отм

енит

ь ча

сть

зада

ний.

Вы

вод:

рук

овод

-ст

ву н

е ну

жно

боя

ться

наг

руж

ать

рабо

той

подч

инен

ных,

ес

ли у

тех

ост

аетс

я св

обод

ное

врем

я, -

это

мож

ет и

х до

пол-

ните

льно

мот

ивир

оват

ь.

Обу

здан

ие

эмоц

ий

. Биз

несм

ены

, кот

оры

е ни

когд

а не

вы

ходя

т из

себ

я и

влад

еют

эмоц

иям

и в

стре

ссов

ых

ситу

-ац

иях,

чащ

е вс

его

дост

игаю

т ус

пеха

. Пот

ому

что

руко

во-

дите

ли, о

блад

ающ

ие в

ыш

епер

ечис

ленн

ым

и на

выка

ми,

на

ходя

т сп

особ

ы к

онтр

олир

оват

ь св

ои р

азру

шит

ельн

ые

эмоц

ии и

им

пуль

сы и

исп

ольз

оват

ь их

на

поль

зу д

елу.

Во-

площ

ение

м р

уков

одит

еля,

спо

собн

ого

упра

влят

ь св

оим

и чу

вств

ами,

явл

яетс

я ру

ково

дите

ль, с

охра

няю

щий

спо

-ко

йств

ие и

рас

суди

тель

ност

ь да

же

во в

рем

я кр

изис

а, -

он

оста

ется

нев

озм

утим

ым

, и у

мее

т из

сло

жно

й эк

оно-

мич

еско

й си

туац

ии и

звле

чь п

ольз

у.

Пре

дуп

реди

тель

нос

ть.

Есл

и би

знес

мен

над

елен

эт

ой с

посо

бнос

тью

, он

пост

а-ра

ется

соз

дать

в о

рган

изац

ии т

акой

эм

оцио

наль

ный

клим

ат, ч

тобы

сот

рудн

и-ки

, неп

осре

дств

енно

общ

ающ

иеся

с к

ли-

ента

ми

и по

купа

теля

ми,

все

гда

подд

ерж

и-ва

ли с

ним

и ну

жны

е от

нош

ения

. Так

ие

руко

води

тели

вни

мат

ельн

о от

слеж

иваю

т,

наск

ольк

о уд

овле

твор

ены

их

кли-

енты

, жел

ая у

беди

ться

, что

те

полу

чили

все

нео

бход

имое

.

Соп

ереж

ива

ни

е. Р

уков

одит

ели,

обл

а-да

ющ

ие с

посо

бнос

тью

при

слуш

иват

ься

к чу

жим

пер

ежив

ания

м, у

мею

т на

стро

итьс

я на

шир

окий

диа

пазо

н эм

оцио

наль

ных

сигн

алов

. Э

то к

ачес

тво

позв

оляе

т им

пон

имат

ь не

выск

азан

ные

чувс

тва

как

отде

льны

х лю

дей,

так

и ц

елы

х гр

упп.

Так

ие

руко

води

тели

уча

стли

во о

тнос

ятся

к о

круж

ающ

им и

спо

-со

бны

мы

слен

но в

стат

ь на

мес

то д

руго

го ч

елов

ека.

ТЕ

ПЕ

РЬ

ПО

ГОВ

ОР

ИМ

О

Б У

ПР

АВ

ЛЕ

НИ

И Р

УК

ОВ

ОД

ИТ

ЕЛ

ЕМ

СО

БС

ТВ

ЕН

НЫ

МИ

ЭМ

ОЦ

ИЯ

МИ

:

Но

в ми

ре б

ольш

ого

бизн

еса

мало

упр

авля

ть с

воим

и эм

оция

ми, н

ужно

ещ

е и

влас

твов

ать

над

эмоц

ия-

ми п

одчи

ненн

ых.

На

само

м де

ле т

ольк

о зв

учит

уст

раш

ающ

е, в

реа

льно

сти

упра

влен

ие ч

ужим

и эм

оция

ми –

это

все

гда

рабо

та с

о св

оими

соб

стве

нны

ми.

ИТ

АК

, КА

КИ

Е Э

МО

ЦИ

И Н

УЖ

НО

УМ

ЕТ

Ь В

ЫЗЫ

ВА

ТЬ

В С

ВО

ИХ

СО

ТР

УД

НИ

КА

Х:

Воо

душ

евле

ни

е. Е

сли

руко

води

тель

ум

еет

поде

лить

ся с

воим

воо

душ

евле

нием

с с

о-тр

удни

ком

и в

ызв

ать

у не

го о

ткли

к, т

о он

од

новр

емен

но у

влеч

ет е

го п

ривл

екат

ельн

ым

об

разо

м б

удущ

его

или

общ

ей м

исси

ей. Т

акие

ру

ково

дите

ли л

ично

под

ают

подч

инен

ным

пр

имер

жел

аем

ого

пове

дени

я и

спос

обны

от-

четл

иво

изло

жит

ь об

щую

мис

сию

так

, что

бы

воод

ушев

ить

оста

льны

х. О

ни с

тавя

т це

ль,

выхо

дящ

ую з

а ра

мки

пов

седн

евны

х за

дач,

и

тем

сам

ым

дел

ают

рабо

ту с

отру

дник

ов

боле

е од

ухот

воре

нной

.

Вл

ия

ни

е. О

но м

ожет

про

явля

ться

со-

верш

енно

по-

разн

ому.

Это

и у

мен

ие

выбр

ать

верн

ый

тон

при

обра

щен

ии к

ко

нкре

тном

у, и

спо

собн

ость

при

влеч

ь на

св

ою с

торо

ну з

аинт

ерес

ован

ных

лиц

и до

бить

ся м

ассо

вой

подд

ерж

ки с

воей

ини

-ци

атив

ы. К

огда

рук

овод

ител

и, в

ладе

ющ

ие

этим

нав

ыко

м, о

бращ

аютс

я к

груп

пе, о

ни

неиз

мен

но у

беди

тель

ны и

оба

ятел

ьны

.

Пом

ощь

в са

мос

овер

шен

ство

вани

и. Р

уков

одит

ели,

им

еющ

ие

опы

т ра

звит

ия ч

елов

ечес

ких

спос

обно

стей

, про

явля

ют

непо

д-де

льны

й ин

тере

с к

тем

, ком

у он

и по

мог

ают

сове

ршен

ство

вать

ся,

видя

т их

цел

и, д

осто

инст

ва и

нед

оста

тки.

Так

ие р

уков

одит

ели

спос

обны

сво

евре

мен

но д

ать

свои

м п

одоп

ечны

м ц

енны

й со

вет.

О

ни о

т пр

ирод

ы х

орош

ие у

чите

ля и

нас

тавн

ики.

Ум

ени

е ре

ши

ть л

юбо

й к

он-

фли

кт. Э

то т

е би

знес

мен

ы,

кото

рые

иску

сно

улаж

иваю

т ра

зног

ласи

я, у

мею

т вы

зват

ь на

отк

рове

нны

й ра

згов

ор

конф

ликт

ующ

ие с

торо

ны;

они

спос

обны

пон

ять

разн

ые

мне

ния

и за

тем

нащ

упат

ь то

чку

сопр

икос

нове

ния

- иде

-ал

, кот

оры

й см

огут

раз

дели

ть

все,

не

выво

дят

конф

ликт

на

пов

ерхн

ость

, при

ним

ают

чувс

тва

и по

зици

и вс

ех е

го

учас

тник

ов, а

зат

ем н

апра

в-ля

ют

эту

энер

гию

в р

усло

об

щег

о ид

еала

.

Ком

андн

ая р

абот

а и

сот

руд

ни

чес

тво.

Рук

овод

ител

и,

кото

рых

мож

но н

азва

ть в

елик

олеп

ным

и ко

ман

дны

ми

игро

-ка

ми,

соз

даю

т в

орга

низа

ции

атм

осф

еру

общ

ност

и и

сам

и по

даю

т пр

имер

ува

жит

ельн

ого,

отз

ывч

ивог

о и

това

рищ

еско

го

отно

шен

ия к

лю

дям

. Они

вов

лека

ют

оста

льны

х в

акти

вное

, аз

артн

ое с

трем

лени

е к

общ

им и

деал

ам, у

креп

ляю

т м

орал

ьны

й ду

х и

чувс

тво

един

ства

кол

лект

ива.

Они

не

жал

еют

врем

ени

на с

озда

ние

и ск

репл

ение

тес

ных

чело

вече

ских

отн

ошен

ий,

не о

гран

ичив

аясь

рам

кам

и ра

боче

й об

стан

овки

.

Мот

ивац

ия —

это

ком

плек

с ст

имул

ов, к

отор

ые

напр

авля

ют

пове

дени

е че

лове

ка. В

биз

несе

это

опр

едел

ение

леж

ит в

осн

ове

разн

ообр

азны

х м

отив

ацио

нны

х сх

ем, с

тим

улир

ующ

их п

ер-

сона

л ра

бота

ть э

фф

екти

вно

и с

наим

еньш

ими

затр

атам

и дл

я ра

бото

дате

ля.

Спо

собы

нес

танд

артн

ой м

отив

ации

, при

дум

анны

е из

вест

ным

и ра

бото

дате

лям

иО

снов

ам м

отив

ации

пре

дпри

ним

ател

ь и

созд

ател

ь T

he W

alt

Dis

ney

Com

pany

Уол

т Д

исне

й уч

ился

всю

жиз

нь. О

н по

стоя

нно

прид

умы

вал

ориг

инал

ьны

е сп

особ

ы м

отив

ации

сот

рудн

иков

. П

рекр

асно

пон

имая

, что

тек

учес

ть к

адро

в на

ибол

ее в

ысо

ка т

ам,

где

люди

не

счит

ают

рабо

ту п

рест

ижно

й, о

н не

тол

ько

стре

мил

-ся

улу

чшит

ь им

идж

под

разд

елен

ий, н

о и

тщат

ельн

о по

дход

ил

к вы

бору

их

назв

аний

. Так

, при

Дис

нее

прач

ечны

е в

отел

ях н

а те

ррит

ории

при

надл

ежащ

их к

омпа

нии

парк

ов р

азвл

ечен

ий,

сам

ые

гряз

ные

и тя

жел

ые

мес

та р

абот

ы, б

ыли

пер

еим

енов

аны

в

текс

тиль

ные

служ

бы. Э

то п

оста

вило

их

в од

ин р

яд с

так

ими

прес

тиж

ным

и по

драз

деле

ниям

и ко

мпа

нии,

как

отд

ел м

арке

-ти

нга

или

клие

нтск

ая с

луж

ба, о

став

ив п

ри э

том

еди

нств

енны

м

подр

азде

лени

ем, к

уда

было

лег

ко п

опас

ть. Н

еуди

вите

льно

, что

вс

коре

пра

чечн

ые

стал

и од

ним

из

наиб

олее

поп

уляр

ных

мес

т дл

я лю

дей,

нач

инаю

щих

кар

ьеру

в к

омпа

нии.

В т

ом, ч

то т

ради

цион

ным

и сп

особ

ами

заст

авит

ь со

труд

нико

в эф

фек

тивн

о ра

бота

ть н

е вс

егда

пол

учае

тся,

убе

дили

сь и

в к

ом-

пани

и «В

имм

-Бил

ль-Д

анн»

. Они

при

дум

али

бону

сы з

а от

дых.

Ч

тобы

пом

очь

людя

м о

торв

атьс

я от

сур

овы

х тр

удов

ых

будн

ей,

ком

пани

я бо

лее

двух

лет

пре

дост

авля

ет о

тдел

ьны

м к

атег

ория

м

сотр

удни

ков

спец

иаль

ный

«отп

ускн

ой б

онус

». П

олуч

ает

его

тот,

кт

о на

йдет

в с

ебе

силы

взя

ть о

тпус

к и

отсу

тств

оват

ь на

раб

оте

поло

жен

ные

28 д

ней.

Что

бы у

мен

ьшит

ь ко

личе

ство

пот

ерян

ных

из-з

а бо

лезн

и че

ло-

веко

-час

ов, с

еть

маг

азин

ов «

Сед

ьмой

кон

тине

нт»

ввел

а пр

емию

за

заб

оту

о со

бств

енно

м з

доро

вье.

При

вивк

и от

гри

ппа,

пре

мии

за

отк

аз о

т ку

рени

я, л

ьгот

ное

мед

ицин

ское

обс

луж

иван

ие и

ск

идки

на

прио

брет

ение

кар

т ф

итне

с-це

нтро

в —

все

эти

льг

оты

по

мог

али

подд

ерж

ать

здор

овье

сот

рудн

иков

, одн

ако

дале

ко н

е вс

егда

сво

дили

кол

ичес

тво

боль

ничн

ых

лист

ов к

мин

имум

у.

Ком

пани

я «С

едьм

ой к

онти

нент

» по

ощря

ет т

ех, к

то н

е бо

леет

, де

неж

ным

воз

нагр

ажде

нием

. Так

, око

ло д

вух

тыся

ч со

труд

ни-

ков

«Сед

ьмог

о ко

нтин

ента

», к

отор

ые

в те

чени

е дв

ух л

ет н

и ра

зу

не б

рали

бол

ьнич

ный

и от

пуск

за

свой

сче

т, п

олуч

или

за э

то

прем

ию в

раз

мер

е 14

ты

с. р

уб. В

сего

же

на э

ти ц

ели

ком

пани

я по

трат

ила

свы

ше

20 м

лн р

уб.

Как

уж

е, н

авер

ное,

ста

ло п

онят

но, в

се э

ти м

етод

ы с

тим

улир

ова-

ния

спос

обст

вова

ли с

леду

ющ

ему:

• со

здан

ию у

раб

отни

ков

высо

кого

поз

итив

ного

нас

троя

на

рабо

ту;

• уд

овле

твор

ению

баз

овы

х по

треб

ност

ей п

ерсо

нала

;•

созд

анию

усл

овий

для

эф

фек

тивн

ого

труд

а с

наим

еньш

ими

затр

атам

и дл

я би

знес

а;•

сниж

ению

тек

учес

ти п

ерсо

нала

и п

овы

шен

ие е

го л

ояль

ност

и.

Сег

одня

в м

ире

есть

два

глав

ных

пред

став

-ле

ния

о то

м, ч

то т

акое

мот

ив и

для

чег

о он

ну

жен

. С н

аучн

ым о

пред

елен

ием

пом

огае

т пс

ихол

огия

. Сог

ласн

о ей

, мот

ивом

явл

яетс

я то

, что

сти

мул

ируе

т ту

или

ину

ю п

овед

ен-

ческ

ую р

еакц

ию ч

елов

ека,

под

держ

ивае

т в

стор

ону

разв

ития

, то

есть

нап

равл

яет.

В

обыд

енно

й ж

изни

под

мот

ивам

и м

ы по

ни-

мае

м п

ричи

ны, р

аскр

ываю

щие

пов

еден

ие

чело

века

, кот

орые

явл

яютс

я ск

рыты

ми.

Dis

ney

Com

pany

Уол

т Д

исне

й уч

ился

всю

жиз

нь. О

н по

стоя

нно

прид

умы

вал

ориг

инал

ьны

е сп

особ

ы м

отив

ации

сот

рудн

иков

. П

рекр

асно

пон

имая

, что

тек

учес

ть к

адро

в на

ибол

ее в

ысо

ка т

ам,

где

люди

не

счит

ают

рабо

ту п

рест

ижно

й, о

н не

тол

ько

стре

мил

-

Что

так

ое М

ОТ

ИВА

ЦИ

Я и

все

гда

ли в

ее

осно

ве л

ежит

мот

ив?

Каки

е НЕ

СТА

НД

АРТ

НЫ

Е М

ЕТ

ОД

Ы за

инте

ресо

ванн

ости

со

труд

нико

в пр

имен

яют и

звес

тны

е раб

отод

ател

и?

И к

акие

НА

УЧН

ЫЕ

ТЕ

ОРИ

И

сущ

еств

уют н

а се

й сч

ет.


ОБ

ЭТ

ОМ

РА

ССК

АЖ

ЕМ

ДА

ЛЕ

Е.

4


ВИ

ДЫ

МО

ТИ

ВА

ЦИ

И П

ЕР

СО

НА

ЛА

Тео

рия

Ф. Т

ЕЙ

ЛО

РА

: раб

отни

кам

и дв

игаю

т то

лько

инс

тин-

кты

, жел

ания

удо

влет

вори

ть п

отре

бнос

ти ф

изио

логи

ческ

ого

уров

ня. П

роиз

води

тель

ност

ь тр

уда

повы

шае

тся,

есл

и пр

и-су

тств

уют

след

ующ

ие ф

акто

ры, и

ли с

посо

бы м

отив

ации

:•

прин

ужде

ние

со с

торо

ны р

уков

одст

ва;

• ин

стру

кции

, опи

сыва

ющ

ие п

оряд

ок д

ейст

вий

на р

абоч

ем

мес

те;

• но

рмы

вы

рабо

тки;

• по

часо

вая

опла

та т

руда

.

Тео

рия

Ф. Г

ЕР

ЦБ

ЕР

ГА

: на

пове

дени

е ра

ботн

иков

вли

яют

внеш

ние

усло

вия

труд

а (р

егул

ятор

ы м

отив

ации

, или

гиг

иени

ческ

ие

фак

торы

, нап

рим

ер, д

еньг

и) и

сод

ерж

ание

тр

уда

(гла

вны

е м

отив

атор

ы, н

апри

мер

, чу

вств

о уд

овле

твор

ения

от

рабо

ты).

В п

ред-

став

лени

и Г

ерцб

ерга

это

и е

сть

сам

ые

эф-

фек

тивн

ые

виды

мот

ивац

ии с

отру

дник

ов.

Тео

рия

Д. М

АК

КЛ

ЕЛ

ЛА

НД

А: с

ущес

твую

т тр

и че

лове

ческ

их м

отив

а. Э

то п

отре

бнос

ть в

при

-на

длеж

ност

и, п

отре

бнос

ть в

о вл

асти

, пот

реб-

ност

ь в

успе

хе, д

ости

жен

ии ц

елей

. Для

лид

ера

хара

ктер

на с

трем

лени

е к

влас

ти. П

отре

бнос

ть

в до

стиж

ении

цел

и ес

ть у

тех

нач

альн

иков

, ко

торы

е лю

бят

рабо

тать

в о

дино

чест

ве.

Тео

рия

иер

архи

и п

отре

бнос

тей

А. М

АС

ЛО

У:

перс

онал

на

рабо

те у

довл

етво

ряет

сво

и по

треб

-но

сти,

кот

оры

е ие

рарх

ичны

. Пот

ребн

ости

рас

-пр

едел

яютс

я от

низ

ших

к в

ысш

им с

леду

ющ

им

обра

зом

:•

физ

иоло

гиче

ские

, низ

шие

(ба

зисн

ые

потр

еб-

ност

и в

пищ

е, в

оде,

теп

ле, о

бесп

ечив

ающ

ие в

ы-

жив

ание

чел

овек

а);

• по

треб

ност

ь в

безо

пасн

ости

(уд

овле

твор

ение

св

оих

физ

илог

ичес

ких

нача

л на

пос

тоян

ной

осно

-ве

, сох

ране

ние

дост

игну

того

уро

вня

жиз

ни);

• по

треб

ност

ь в

любв

и (ж

елан

ие б

ыть

при

няты

м

в со

общ

еств

е);

• по

треб

ност

ь в

приз

нани

и (с

трем

лени

е че

лове

ка

к по

зити

вной

оце

нке

общ

еств

ом е

го л

ично

сти)

;•

потр

ебно

сть

в са

мор

еали

заци

и (ж

елан

ие б

ыть

м

акси

мал

ьно

хоро

шим

).Э

то и

ест

ь са

мы

е де

йств

енны

е ви

ды м

отив

ации

пе

рсон

ала.

Мет

оды

мот

ивац

ии п

ерсо

нала

: К

АК

ОЙ

СА

МЫ

Й Э

ФФ

ЕК

ТИ

ВН

ЫЙ

?М

етод

– э

то т

о, с

пом

ощью

чег

о м

ожно

доб

итьс

я це

ли.

Поэ

том

у м

етод

ы м

отив

ации

нап

равл

ены

на

стим

ули-

рова

ние

тако

го п

овед

ения

у п

ерсо

нала

, кот

орое

отв

е-ча

ет п

отре

бнос

тям

биз

неса

. Мет

одов

мот

ивац

ии о

чень

м

ного

, но

усло

вно

их м

ожно

объ

един

ить

в гр

уппы

:•

Диа

гнос

тиче

ские

. Так

ие, к

отор

ые

и це

нива

ют

мот

и-ва

цию

кон

крет

ного

сот

рудн

ика,

и д

ают

инст

рум

ент,

ка

к м

отив

иров

ать.

Нап

рим

ер, с

оста

влен

ие и

пер

иоди

-че

ский

пер

есм

отр

карт

ы м

отив

атор

ов.

• О

рган

изац

ионн

ые,

кот

оры

е со

здаю

т си

стем

у ст

имул

ов в

орг

аниз

ации

. Нап

рим

ер, р

азра

ботк

а и

внед

рени

е си

стем

ы г

рейд

ов, п

рове

дени

е со

циал

ьной

по

лити

ки п

о по

ддер

жан

ию н

аибо

лее

уязв

имы

х (с

о-ци

альн

о-не

защ

ищен

ных)

кат

егор

ий р

абот

нико

в и

друг

ое.

• И

ндив

идуа

льны

е. О

ни н

апра

влен

ы н

а м

отив

ацию

ко

нкре

тны

х, у

зких

гру

пп с

отру

дник

ов с

о сх

одны

ми

мот

ивам

и и

потр

ебно

стям

и, н

апри

мер

, инд

ивид

уаль

-ны

е во

знаг

раж

дени

я и

друг

ое.

Сам

ые

типи

чны

е ош

ибки

рук

овод

ител

я пр

и ра

зраб

отке

мот

ивац

ии:

Сущ

еств

уют

наиб

олее

изв

естн

ые т

еори

и м

отив

а-ци

и, к

отор

ые л

егли

в о

снов

у ра

зноо

браз

ных

клас

си-

фик

аций

мот

ивов

.

Мер

кант

ильн

ость

. Мно

гие

дум

ают,

что

чел

овек

а в

рабо

те

инте

ресу

ет т

ольк

о ур

овен

ь за

рпла

ты, а

ост

альн

ое н

е им

еет

веск

ого

знач

ения

. Тем

не

мен

ее, к

ак м

отив

ирую

щий

или

на

обор

от д

емот

ивир

ующ

ий ф

акто

р, м

огут

вы

ступ

ить

кол-

лект

ив, о

бста

новк

а в

офис

е, к

орпо

рати

вны

е пр

авил

а. Е

сли

новы

й со

труд

ник

не с

мож

ет н

алад

ить

отно

шен

ия с

о св

оим

и но

вым

и ко

ллег

ами,

это

мож

ет с

тать

мощ

ным

дем

отив

ирую

-щ

им ф

акто

ром

. Рек

руте

рам

сле

дует

им

еть

это

в ви

ду.

Нал

ичие

лю

бим

чико

в. Э

тот

дем

отив

ирую

щий

фак

тор

чащ

е вс

его

отно

ситс

я им

енно

к т

ем р

абот

ника

м, к

отор

ые

не я

вляю

тся

част

ью о

снов

ного

шта

та о

рган

изац

ии, т

ак к

ак

выпо

лняю

т за

дани

е по

дог

овор

у на

вре

мен

ной

осно

ве. Е

сли

забы

ть о

б эт

их с

отру

дник

ах, т

о им

пок

ажет

ся, ч

то р

уко-

водс

тво,

кот

орое

их

наня

ло, в

оспр

иним

ает

их к

ак л

юде

й бо

лее

низш

его

сорт

а. Т

о ес

ть р

абот

ают

не н

ад о

бщей

иде

ей,

а ли

шь

толь

ко с

цел

ью з

араб

отат

ь де

ньги

. Поэ

том

у та

кие

люди

и п

рино

сят

весь

ма

мал

о по

лезн

ого

в ко

мпа

нию

.

Не

совс

ем т

очно

е по

ним

ание

о р

утин

е. В

бол

ьшин

стве

сл

учае

в ра

бота

каж

дого

из

сотр

удни

ков

орга

низа

ции

имее

т та

кую

не

очен

ь пр

иятн

ую о

собе

ннос

ть: в

ней

про

сто

нево

з-м

ожно

доб

иват

ься

каки

х-то

вы

сот

в св

оем

раз

вити

и ил

и по

пу

ти к

арье

рной

лес

тниц

ы. Р

утин

ная

рабо

та, п

овто

ряю

щая

из

о дн

я в

день

, одн

и и

те ж

е дв

ижен

ия, с

теч

ение

м в

рем

ени

начи

нает

дем

отив

иров

ать

сотр

удни

ков.

При

чем

даж

е те

х из

них

, кот

оры

е ра

внод

ушны

к р

азно

обра

зию

. Ощ

ущен

ие

одно

обра

знос

ти в

ызы

вает

в с

отру

дник

е та

кое

чувс

тво,

бу

дто

кром

е ре

гуля

рно

выпл

ачив

аем

ой з

арпл

аты

он

боль

ше

ниче

го и

не

имее

т в

этой

ком

пани

и. О

собе

нно

тяж

ело

без

«заж

игаю

щей

» ра

боты

лю

дям

тво

рчес

ким

.

Пре

умен

ьшен

ие з

аслу

г со

труд

ника

. Мно

гие

руко

води

тели

, к

сож

ален

ию, в

едут

себ

я та

к, ч

тоб

сотр

удни

к д

аже

и ду

мат

ь не

пос

мел

о т

ом, ч

то о

н то

же

стал

при

чино

й до

стиж

ения

ка

ких-

то в

ысо

ких

резу

льта

тов.

А п

рем

ии, г

рам

оты

и с

лова

бл

агод

арно

сти

от н

ачал

ьник

а во

общ

е ис

клю

чены

. Из

сери

и:

рабо

тник

у ну

жно

усв

оить

, что

он

долж

ен б

ыть

без

гран

ично

ра

д уж

е то

му,

что

раб

отае

т на

это

м п

редп

рият

ии и

пол

уча-

ет з

арпл

ату.

Его

зад

ача:

раб

отат

ь с

бум

агам

и, л

юдь

ми

или

техн

икой

, но

не б

олее

тог

о. В

се д

ости

жен

ия о

сущ

еств

илис

ь то

лько

бла

года

ря м

енед

жер

ам в

ысш

его

звен

а, и

тол

ько

они

стал

и те

м к

лючо

м к

усп

еху

всей

фир

мы

.

13

2

Главный мясной деликатес —

мраморная говядина— получил широкое распространение.

Поддерживаем каждого «медведя», который после

трудного дня на бирже жаждет отведать

мраморного быка.

МУЖСКАЯ ШОКОЛАДКА

Специальные мясные породы скота и тщательно подобранный режим откорма дают идеальное сочетание мышечных волокон и жировых вкраплений в мясе, что обеспечивает эталонный вкус готового продукта.

Технология «мраморизации» мяса появилась на рубеже XIX–XX веков в Японии. Когда японцы только завезли коров на острова (это случилось в середине первого тысячелетия до нашей эры), животные развивались совершенно самостоятельно, порода не скрещивалась ни с кем, то есть это было моностадо, генетически однородное, чистое. Тогда крупный рогатый скот использовали в качестве тягловой силы, на мясо его не выращивали.

Растить коров на мясо в Японии начали в середине XIX века. А места для этого на островах очень мало, поэтому животных и загнали в тесные стойла. И коровы стали быстро жиреть. Точнее, не коровы, а быки — выращивают на мясо именно быков.

Мраморность мяса — это следствие естественного свойства организма накапливать жир между мышечных волокон. Но проявляется это свойство только в неволе. Животные, растущие в вольных условиях, практически никогда не накапливают жир, то есть дикие животные никогда не дадут мраморного мяса, потому что они постоянно в движении, сами добывают себе еду и не получают избыточного количества калорий.

Японским быкам вагю делают массаж, добавляют в рацион пиво для аппетита и дают им слушать классическую музыку


стил

ь ж

изни

|

Современные исследования в области медицины показывают, что мраморное мясо опережает обычную говядину по содержанию азотистых экстрактивных веществ, пантотеновой кислоты, биотина. Такие вещества усиливают секреторную функцию пищеварительного аппарата и способствуют лучшей усвояемости продуктов. Мраморное мясо в легкоусвояемой форме содержит железо. Оно активно способствует выведению веществ, провоцирующих раковые заболевания.

СТЕЙК РИБАЙ

ИЗ МРАМОРНОЙ ГОВЯДИНЫ

ИНГРЕДИЕНТЫ:

мраморная говядина (рибай)

оливковое масло

смесь из орегано и базилика

соль

перец красный

соус зеленый

салат коул слоу

Слегка смачиваем рибай из австралийского мяса обычным оливковым маслом, натираем его смесью из орегано и базилика и маринуем в течение четверти часа. Японское мясо кобе вагю посыпаем солью и черным перцем свежего помола. Готовим мясо на гриле. Выбираем нужную степень прожарки. Рекомендуем medium. Когда рибай будет готов, ни в коем случае не подаем его сразу. Мясу нужно отдохнуть, чтобы по волокнам распределится мясной сок.

Готовим красный соус. Выпариваем соус Red Devil, добавляем соль и сахар, доводим до вкуса и затягиваем сливочным маслом.

Зеленый соус мы готовим из укропа, петрушки, кинзы, базилика, лука, перца чили, соли, перца. Доводим ингредиенты до пюреобразного состояния и добавляем оливковое масло.

Готовим салат коул слоу. Для этого нам понадобятся сметана, майонез, яблочный уксус, сухая горчица, сахар, семена сельдерея, нашинкованная белокочанная капуста и морковь, соль и перец по вкусу. Просто смешиваем все ингредиенты. Подаем мраморное мясо с двумя соусами и салатом коул слоу.

Когда японцы научились делать мраморное мясо, то эти знания долгое время оставались внутри их культуры. Весь остальной мир довольствовался коровами, которые свободно гуляли и перегонялись на огромные дистанции.

Сегодня технологии выращивания мяса привели к тому, что можно получать не только мраморную говядину, но и баранину, и свинину, и даже конину. Существует мнение, что вскоре появятся и мраморные утки.

Мраморность мяса — наличие внутримышечного жира в мясе животного. Оценщики рассматривают объем и распределение мраморности в мышцах рибай (области под лопаткой) на поверхности реза после того, как надрез был совершен между 12-м и 13-м ребрами. Степень мраморности является основным определением качества.


РЕЦЕПТ

ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ О МРАМОРНОЙ ГОВЯДИНЕ

НИКИТА ХРУЩЕВ ПЕРВЫМ В СССР ОЦЕНИЛ СТЕЙК ИЗ МРАМОРНОЙ ГОВЯДИНЫ

Известен такой факт, что первым в России вкус мраморной говяди-ны оценил Никита Сергеевич Хрущев. Во время своего делового ви-зита в США он попробовал стейк, который был приготовлен из мра-морной говядины и отличался неповторимым деликатным вкусом. Это необычное нежное блюдо настолько понравилось Хрущеву, что, вернувшись домой, он попросил своего личного повара приготовить говядину по той же технологии. Но, увы, это блюдо не смогло повто-рить по своим вкусовым качествам американский стейк. Тогда-то и выяснилось, что основной секрет мраморной говядины заключается не в рецептуре ее приготовления, а в особом сорте мяса.

Именно после этого по указу генерального секретаря была созда-на специализированная животноводческая ферма, куда из Европы поставлялись бычки особых пород, которые в дальнейшем и послу-жили основными источниками мраморной говядины для советско-го руководителя. В течение долгого времени в нашей стране мра-морная говядина оставалась деликатесом для избранных.

Мраморное мясо обладает антиканцеро-генными свойствами, то есть активно способствует выведению из организма веществ, провоцирующих РАКОВЫЕ ЗАБОЛЕВАНИЯ

Главными поставщиками мраморной говядины

являются США и Австралия, где применяют

более простую и дешевую технологию

откорма, чем в Японии

ПО АМЕРИКАНСКОЙ СИСТЕМЕ КЛАССИФИКАЦИИ разли-чают шесть степеней прожарки стейков: Very Rare (очень сырой), Rare (сырой с кровью), Medium Rare (среднесырой с преобладани-ем розового сока), Medium (среднепрожаренное мясо с розоватым мясным соком), Medium Well (почти прожаренное), Well Done (со-всем прожаренное до полной сухости).

Very Rare (VR) — мясо готовят на сильном огне до получения тон-кой корочки. Внутри стейк остается сырым и холодным.

Rare (R) — мясо обжаривается по минуте с каждой стороны. Име-ется поджаренная корочка, внутри стейк красный.

Medium Rare (MR) — мясо обжаривается в течение двух минут с каждой стороны. Внешняя часть зажаренная, из разрезанного мяса выделяется кровь.

Medium (M) — готовится в течение 10–12 минут. Стейк получается очень сочным, кровь внутри мяса сворачивается. Внешняя часть зажаренная, глубина прожарки на разрез больше, чем в первых двух случаях. Мясо на разрез сыроватое, выделяется слегка розо-вый сок. Мясные волокна также имеют розовый цвет.

Medium Well (MW) — процесс приготовления — 15 минут. Внеш-няя часть зажаренная, мясо на разрез имеет сероватый цвет, при этом выделяется слегка прозрачный сок.

Well Done (W) — 18 минут. Мясные волокна имеют цвет готовой жареной говядины, выделение мясного сока отсутствует.


спец

иаль

ный

про

ект

|

200-27-57

+7 924 730 2757

@supershef.ru

www.supershef.ru

СуперШеф с любовью доставит продукты с рецептами,

а Вы с удовольствием приготовите вкусный ужин

Разные ученые придают разное значение факторам,

продлевающим нашу жизнь или, наоборот, сокращающим ее.

Но при этом сами факторы остаются практически

неизменными

Что продлевает

ЖИЗНЬи что –

сокращает?


стил

ь ж

изни

|


СОКРАЩАЕТУНЫНИЕ

Не зря в топе смертных грехов есть уныние. Оно способно укоротить любую жизнь примерно на 20 лет. Если ничего не приносит радости, жизнь кажется бессмысленной, то о здоровье уже речи не идет. Более того, организм с затянувшейся депрессией склонен работать в режиме самоуничтожения.

НЕПРАВИЛЬНАЯ ЕДА

Жизнь человеку способно сократить как переедание, так и недоедание. В первом случае на 5 лет, во втором — на 15. Чтобы этого не происходило, еда должна быть разнообразной и в разумных количествах.

АЛКОГОЛЬ, «ЭНЕРГЕТИКИ» И ТАБАК

Проблемы продолжительности жизни обязательно возникают у людей, которые употребляют алкоголь, курят и балуются «энергетиками». Что касается курения и спиртных напитков, то тут сказывается всем известная нагрузка на сердце, легкие и сосуды. Если измерять в годах, то минус 15–20 лет. То же самое касается и «энергетиков», так как банка «энергетика» приравнивается к десяти чашкам крепкого кофе. А еще они вызывают привыкание, от которого может быть сложно избавиться.

ОДИНОЧЕСТВО

Согласно данным научных исследований, которые проводили американские ученые, люди, которые не проводят время с близкими и любимыми людьми, проживают короткую и нездоровую жизнь. Короче примерно на три года. Это происходит из-за того, что некому подарить им огромное количество позитивных эмоций. А еще, если у людей есть о ком заботиться, они лучше следят за своим здоровьем.

НЕДОСЫП

Если регулярно не высыпаться, то организму наносится большой вред, так как недосыпание приводит к гипертонии, ожирению и диабету. Спать необходимо как минимум 7–8 часов в сутки, хотя некоторым этого мало, цифры довольно индивидуальны. В среднем недосып укорачивает жизнь на пять лет.

ЗЛОБАЗлость, ненависть и зависть приносят немало вреда человеку, который постоянно их испытывает. Нервы все время на пределе, злость не позволяет человеку просто радоваться жизни и получать от нее удовольствие. Такое состояние приводит к тому, что ближе к старости появляется большое количество болезней. И продолжительность жизни сокращается на 5–7 лет.

ОТСУТСТВИЕ ДВИЖЕНИЯ

Постоянный недостаток физического движения не приводит ни к чему хорошему. Начинают развиваться разные хронические болезни. В результате вместо положенных 100 можно прожить всего 70 лет. Поэтому врачи советуют много гулять и дозированно сидеть у компьютеров.

ЛОЖЬ

Для того чтобы постоянно лгать, необходимо очень тщательно следить за собой и своими словами, а это вызывает сильное нервное напряжение. А еще возникает масса неприятностей, когда ложь выходит наружу, значит, снова лишние нервы. Так что лучше по максимуму говорить правду. Или есть риск лишиться 5–7 лет жизни.

ПРОДЛЕВАЕТНОВЫЕ ВПЕЧАТЛЕНИЯЗамечаете, как однообразно могут тянуться рабочие будни? А дни, проведенные в другой стране, запоминаются до мелочей и минут? На самом деле это, скорее всего, иллюзия, что путешествия продлевают жизнь. По крайней мере, никаких доказательств тому нет. Но они точно делают ее более яркой и полной.

СУПРУЖЕСКАЯ ВЕРНОСТЬИтальянские ученые, исследуя фактор долголетия, пришли к выводу, что верность одному партнеру продлевает жизнь. Исследователи во главе с доктором Эммануэлем Джаннини из Университета Флоренции провели ряд экспериментов и обнаружили, что те мужчины, которые сохраняли верность своей второй половине, меньше страдали от сердечно-сосудистых заболеваний и в среднем жили дольше лет на 15. Комментируя исследование, в котором приняли участие четыре тысячи мужчин, доктор Джаннини объяснила, что при активной сексуальной жизни у мужчины вырабатывается больше тестостерона — мужского гормона, что снижает риск появления депрессии, улучшает состояние сердечно-сосудистой системы и в целом улучшает обмен веществ в организме. А верность повышает стрессоустойчивость, оберегая мужчину от нервных потрясений.

ТРУДНАЯ, НО ЛЮБИМАЯ РАБОТААмериканские ученые из Техасского университета, проводившие научное исследование влияния характера труда на продолжительность жизни человека, выяснили, что творческая работа увеличивает жизнь в среднем на шесть с половиной лет и уменьшает количество заболеваний вполовину. Люди, которым в силу особенностей профессии и занимаемой должности приходится творчески и креативно мыслить, использовать фантазию, задействовать личные качества, проявлять собственную индивидуальность, живут гораздо здоровее и существенно дольше, причем независимо от того, приносит ли им любимая работа материальный достаток.

ТРЕНИРОВАННЫЙ МОЗГТренируйте память, читайте как можно больше хороших книг и как можно меньше анекдотов на сайтах, заучивайте наизусть стихи (это нравится девушкам больше банального шоколада) — и все вернется вам сторицей. Среди долгожителей практически нет дураков, они до глубокой старости сохраняют высокий уровень интеллекта, и, между прочим, считается, что именно этот высокий уровень и гарантирует столь долгую и плодотворную жизнь. Да, и не забудьте про мелкую моторику — она напрямую связана с активностью мозга. Замечали, что детишкам вечно дают вертеть в руках всякие кубики и прочую дребедень? Это вовсе не потому, что мамочке надо в этот момент перегладить тонну белья, приготовить обед или поболтать по телефону. А потому, что игры, связанные с мелкой моторикой, развивают ребенку мозг. Так что научитесь делать руками мелкую и кропотливую работу — ведь это помогает и взрослым людям. Вспомните про старушек с их вечным вязанием. Между прочим, эти самые моторные и развитые старушки живут дольше нас почти на семь лет. Так что вперед — помогать сыну склеить модель парусника.


Каждому спортсмену приходится испытывать перед состязанием странное состояние, когда ощущается дрожь во всем теле, онемение в ногах, беспокойно лезут в голову навязчивые мысли и вкрадываются сомнения в исходе своего выступления. Знакомо? Это так называемое «предстартовое состояние»… Влияние предстартового состояния на организм неоднозначно. Оно или значительно возбуждает нервную систему, и под действием его спортсмен теряет самоконтроль, или же, наоборот, происходит сильная заторможенность нервной системы, ведущая к скованности и мешающая свободе действий. Оптимальное состояние находится как раз где-то посередине, когда человек держит под контролем свое психологическое состояние.

Целью психологической подготовки спортсменов к соревнованию является формирование у них такого психического состояния, при котором они могут:

в полной мере использовать свою функциональную и специальную подготовленность для реализации в соревновании максимально возможного результата;

противостоять многим предсоревновательным и соревновательным факторам, оказывающим сбивающее влияние и вызывающим рассогласование функций, проявляя высокую надежность соревновательной деятельности.

ВИДЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ

Принято различать три основных вида психологической подготовки:

общая психологическая подготовка;

специальная психологическая подготовка к соревнованиям;

Одним из решающих факторов успеха в любом

деле является психическая готовность к испытаниям, которые смогут привести

к этому самому успеху. Кому, как не спортсменам, знать, как подготовиться к

соревнованиям не только физически, но и морально,

чтобы результаты оправдали ожидания

СПОРТИВНАЯПСИХОЛОГИЯ

НА СЛУЖБЕУ БИЗНЕСА

Один из ведущих специалистов в области ментального тренинга шведский психолог Л.-Э. Унесталь считает, что ментальной тренировкой можно называть систему сознательного самопрограммирования достижения успеха как в спорте, так и в жизни на базе органичного сочетания релаксации и умственного тренинга


психологическая защита от негативных воздействий в ходе конкретного соревнования.

ОБЩАЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА в обобщенном виде представляет собой оптимизацию психической адаптации спортсмена к нагрузкам. Она решается двумя путями. Первый предполагает обучение спортсмена универсальным приемам, обеспечивающим психическую готовность человека к деятельности в экстремальных условиях: способам саморегуляции эмоциональных состояний, уровня активации, обеспечивающей эффективную деятельность, концентрации и распределения внимания, способам мобилизации на максимальные волевые и физические усилия. Второй путь предполагает обучение приемам моделирования условий соревновательной борьбы посредством словесно-образных моделей.

Наиболее употребительными сейчас являются такие специализированные системы психических воздействий, как психомышечная тренировка и ментальная тренировка. Психомышечная тренировка (ПМТ) направлена на совершенствование двигательных представлений главным образом за счет сосредоточения внимания и обеспечения сознательного контроля движений.

А ментальная тренировка подразумевает умственную, познавательную подготовку, когда вы выполняете упражнение мысленно. Комплексная ментальная тренировка позволяет спортсмену формировать необходимую установку на предстоящую деятельность и преодолевать негативные воздействия экстремальных условий тренировок и соревнований.

СПЕЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА направлена прежде всего на формирование готовности спортсмена к эффективной соревновательной деятельности. Она направлена на решение следующих частных задач:

ориентация на социальные ценности, которые являются ведущими для спортсмена;

формирование у спортсмена психических «внутренних опор»;

преодоление психических барьеров, особенно тех, которые возникают в борьбе с конкретным соперником;

психологическое моделирование условий предстоящей борьбы;

создание психологической программы действий непосредственно перед соревнованием.

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА является специальной регуляторной системой стабилизации личности, направленной на устранение или сведение до минимума чувства тревоги, связанного с осознанием конфликта. Такая защита спортсмена от негативных воздействий в ходе соревнования представляет собой срочные психолого-педагогические вмешательства со стороны тренера, направленные на изменение негативного состояния спортсмена или компенсацию такого состояния. Психологическую защиту обычно связывают с формированием эмоциональной устойчивости, уверенности, целенаправленности, т. е. в конечном итоге надежности спортсмена. Подобные психологические мероприятия направлены на создание психической защиты против негативных воздействий психически напряженных ситуаций и на разработку

стратегии выхода на оптимальное состояние спортсмена.

САМОРЕГУЛЯЦИЯ, как всякий процесс управления в любой системе, включает в себя два компонента: предварительное программирование действий и реализацию программы в деятельности. Особое значение приобретает умение спортсмена составить программу, в которой с достаточной полнотой будут отражены условия будущей соревновательной борьбы. В разных видах спорта программы различны. Представители любого вида спорта программируют свои собственные движения и действия — это первая ступень программы. Ею ограничивается, по сути дела, программа тяжелоатлета, гимнаста, прыгуна в высоту, метателя, фигуриста. Бегун, велосипедист, гребец, а особенно боксер, борец, фехтовальщик включают в свою программу еще одну ступень: они программируют, кроме собственных действий, еще и действия соперников. Например, бегун ускоряется на середине дистанции, чтобы заставить соперника изменить удобный график бега; боксер умышленно открывается, чтобы вызвать соперника на атаку; борец принимает такую стойку, которая вынуждает его соперника стремиться к определенному захвату и т. п. Футболист, хоккеист, волейболист, баскетболист включают в свою программу, кроме двух названных, еще и третью ступень: они программируют действия своей команды и команды соперника.

Ментальная тренировка подразумевает умственную, познавательную подготовку, когда вы выполняете упражнение мысленно. Комплексная ментальная тренировка позволяет спортсмену формировать необходимую установку на предстоящую деятельность и преодолевать негативные воздействия экстремальных условий тренировок и соревнований.

| стиль жизни


Мы живем в демократичном обществе, где даже чиновники позволяют себе по пятницам джинсы и футболки, а рамки часового дня давно уже ушли от привычного «с девяти до шести». Но есть вещи, неизменные, как спутники Марса, цветение сакуры или оливье на Новый год. ИНВЕСТБАНКИР в цветной майке Superstar, с неаккуратной прической и потертыми кедами будет вызывать сомнения. А посему предлагаем отложить бумаги и заглянуть в гардероб инвестбанкиров с Уолл-стрит, чтобы изучить дресс-код людей, которым необходимо постоянно производить впечатление РЕСПЕКТАБЕЛЬНОГО И НАДЕЖНОГО ПАРТНЕРА.

КОСТЮМ

Всего два простых правила: правильный цвет и хорошая посадка. Рукава не слишком длинные. Манжеты рубашки должны быть видны независимо от того, носите вы запонки или нет. Костюм должен хорошо облегать торс, но при этом не топорщиться вокруг грудной пуговицы. Брюки, разумеется, подшитые. Лучше попросите портного пришить внутрь корсажную ленту, чтобы они лучше «висели». Что касается длины, то итальянцы говорят: «Я хочу видеть твои туфли, но не хочу видеть твои носки». Теперь о цвете. Лучше всего синий — классика и цвет бизнеса. Он более универсальный, чем серый. И во сто крат лучше черного, который хорошо смотрится на сотруднике ЧОПа, водителе или сотруднике в похоронном бюро. На начальном этапе карьеры не стоит задумываться о костюме в клетку «принц Уэльский», в полоску или коричневом. Костюмы из материала с искрой и блеском, а также светло-серебряные экземпляры лучше оставить в юности, где-то между выпускным в школе и вступительными в университет.

ОБУВЬ

Туфли стилисты рекомендуют довольно строгие, классические, без узоров и желательно черного цвета. Лидеры — классические обувные бренды, такие как Santoni, Sergio Rossi и John Lobb. Такая покупка характеризует вас как человека практичного. Лучше купить качественные туфли за 1000 долларов, чем за 100, чтобы после пожалеть о покупке. Лучше не покупать лакированные туфли, вы же не музыкант в Большом театре. Кстати, кедровые распорки для обуви — необходимая вещь для «волка» с Уолл-стрит. Они устраняют неприятный запах, впитывают влагу и позволят дольше носить туфли.

РУБАШКА

Она также должна хорошо сидеть на шее и по фигуре, не топорщась сзади парусом, и достаточно плотно прилегать в запястьях. Внимательно выбирайте форму воротника: если ваши плечи слишком широки, то разрез ворота можно взять чуть уже, если наоборот — то можно попробовать более широкие разрезы, самый широкий — cutaway. Воротники с пуговицами (button-down) и нагрудные карманы оставьте американским инженерам. Рубашки должны быть светло-голубого цвета с белым воротником. Яркие цвета считаются моветоном. Никаких платков в нагрудном кармане — сейчас не 1994 год. Рубашки с манжетами приемлемы, только если запонки не из коллекции Дональда Трампа.

СЧАСТЛИВЫЙГАЛСТУК

Как одеваться

инвестбанкирув РАБОЧИЕ

ДНИ

ЦВЕТ

Лучше всего синий — классика и цвет

бизнеса. Он более универсальный, чем

серый

Crockett&Jones

стил

ь ж

изни

|


Canali

ГАЛСТУК

Мода на галстуки меняется, но от молодого инвестбанкира все ждут строгости в одежде, так что без галстука не обойтись. Классикой для банкиров считаются шелковые галстуки с ненавязчивыми принтами от Hermes и Salvatore Ferragamo. Также можно попробовать более плотный вязаный шелк или даже (зимой) шерсть или кашемир. Хорошо подойдут спокойные однотонные галстуки или некричащие цветовые комбинации (темно-синий, темно-красный, сиреневый, однотонные галстуки в горошек). Сколь бы ни был галстук любим, его нельзя носить чаще, чем раз в две недели.

ПАЛЬТО

Мы живем в стране, где погода довольно сурова. Даже если вы перемещаетесь только на авто, инвестиции в хорошее пальто будут вполне разумны. Модники могут купить бежевый двубортный covert coat, обычным людям подойдут синие и серые цвета. Хороший вариант — длинная куртка аляска (совсем военного или спортивного варианта все-таки лучше избегать) или парка. На осень можно купить стеганую куртку зеленого или синего цвета, например quilted jacket от Barbour.

СУМКА

Борсетки и слишком спортивные рюкзаки не подойдут категорически. Идеальна будет сумка почтальона. Портфель — неплохая вещь, если вы сможете найти тот, который хорошо выглядит и не кричит о названии магазина, где вы его купили. Лучше выбрать коричневый цвет, интересный материал и постараться избежать фирменных принтов.

НОСКИ

Высокие и с хорошей резинкой. Выбирайте черные, темно-синие, темно-коричневые, темно-бордовые, с небольшой крапинкой. В пятницу

можно надеть что-то более яркое, но совсем диких расцветок стоит избегать.

Jil Sander

АКСЕССУАРЫ

ЗАЖИМ ДЛЯ ГАЛСТУКА лучше покупать ненавязчивый, простой и элегантный. Закрепляется между второй и третьей пуговицами сверху. А вообще, этот аксессуар довольно сомнителен. Вполне возможно обойтись без него.

ЗАПОНКИ не должны быть броскими, точно без названия бренда, лучше металлического цвета, особый шик, если они с цепочкой, а не обычной Т-застежкой.

ЧАСЫ — отдельная и очень большая тема. Они не должны быть массивными, чтобы не топорщились манжеты. Не должны иметь пластиковый корпус. А ремешок должен сочетаться с тоном ремня и обуви.

Если вы носите СОЛНЕЧНЫЕ ОЧКИ, покупайте классику. Спортивную модель «авиаторы» или Wayfarer от Ray-Ban лучше оставить для пляжа. На работу купить поляризационные.



Если интерьер комнаты придерживается классического стиля, га-рантированно подойдет традиционный набор мебели. Подойдет он также и для ампира, рококо или барокко. Мебель лучше все-го выбирать прямоугольной формы, с некоторыми округлениями углов. Сиденья должны быть массивными, ножки — короткими, а спинки — высокими и ровными. Такая мебель по душе уверенным в себе людям, тяготеющим к стабильности и спокойствию. Для со-временных интерьеров, например в стиле минимализма, наиболее подходящими считаются диваны-трансформеры. Данный стиль подразумевает минимальное присутствие мебели, и зачастую, кро-ме многофункционального дивана, в комнате практически не со-держится дополнительной мебели.

МЕБЕЛЬ ПОД СТАТЬ

Чтобы достичь гармоничного

сочетания мебели с интерьером,

необходимо тщательно и с умом

подойти к выбору мягкой мебели

ПРАВИЛА, КОТОРЫЕ СЛЕДУЕТ СОБЛЮДАТЬ ПРИ ПОДБОРЕ МЕБЕЛИ ПОД СТИЛЬ ИНТЕРЬЕРА:классический стиль, барокко или любой исторический предпо-лагает мебель, оснащенную резными фасадами, спинки диванов должны быть округлыми, а стулья — с изогнутыми ножками;

хай-тек, как и любой другой современный стиль, предпочитает мебель с лаконичными фасадами, имеющими строгую прямую форму и однотонную обивку;

этнический стиль подразумевает пеструю яркую мебель с соот-ветствующими орнаментами и различными узорами.

ЦВЕТОВАЯ ГАММАМебель подбирается того же цветового оттенка, что и отделка помещения, например, если стены имеют светло-зеленый отте-нок, можно приобрести мягкую мебель такого же зеленого цвета, но более темного оттенка.

Можно сделать мебель самым ярким акцентом комнаты и сы-грать на контрасте. Например, используя сочетания зеленого и насыщенно-коричневого, синего и желтого или молочного, се-рого и бирюзового, кстати, одним из самых модных сочетаний современного интерьера считается серебристый и лиловый.

стил

ь ж

изни

|

Как подобрать МЕБЕЛЬ под стиль интерьера

МЕБЕЛЬ ПОД СТАТЬ

Чтобы сделать мягкую мебель изюминкой интерьера, необходимо ее вы-делить — например, при помощи аксессуаров: светильника или коврика перед диваном. Главное правило — аксессуары должны соответствовать общему стилю, в котором выполнен интерьер помещения. Порой быва-ет необходимо добавить всего одну какую-нибудь вещь для того, чтобы вся комната заиграла совершенно новыми красками. Всевозможные сто-лики в спальню или гостиную, консоли прекрасно оттеняют простоту форм. Даже постельное белье гармонично дополняет интерьер, легко в него вписываясь и формируя ощущение законченности дизайна.

Классический стиль любит на всем налет старины, витые ножки, тяже-лые ткани, а также роспись по дереву. Современные стили гармониру-ют с черно-белыми картинами, серебристым пластиком или металлом, с причудливыми светильниками неправильной нестандартной формы, а также с коврами, имеющими геометрический рисунок. Если же хозяевам по душе сочетание современной мебели с антикварной, в таком случае имеется ряд нюансов, о которых не стоит забывать:

антиквариат всегда выделяется сильнее, давая толчок к воплощению новых задумок;

необходимость реставрации антикварных изделий.

Не стоит слишком усердствовать и перебарщивать с аксессуарами. Если ваш интерьер гармоничен сам по себе, достаточно будет всего двух-трех доминирующих деталей.

АКСЕССУАРЫ

КОМПЛЕКТ МЯГКОЙ МЕБЕЛИЧаще всего мягкая мебель приобретается в наборе. На сегодняшний день наибольшей популярностью пользуются два типа наборов мягкой мебели:

традиционный — в его комплект могут входить два двухместных дивана, либо один диван с двумя креслами, либо же один трехместный ди-ван с одним креслом (журнальный столик при-сутствует во всех вариантах);

трансформируемый многосекционный диван — в своем составе он может содержать, поми-мо дивана, еще и кресла, а также кровать, жур-нальный столик и пуфик.

Большим спросом пользуется первый вариант, т. к. он наиболее привычен и занимает меньше места в отличие от второго, который не реко-мендуется для малогабаритного жилья.

Однако для приверженцев больших размеров, форм и моделей выпускаются шестиместные диваны, причем отдельные их части можно использовать вообще как угодно. Существу-ют и кресла, в которых буквально можно утонуть. Необязательно приобретать весь комплект мебели, если по душе пришлась, к примеру, лишь одна вещь. Отдельно можно приобрести даже чехлы для мебели, чтобы обновить свой интерьер и избавиться от одно-образия и скуки. Ведь главное достоинство подобной мебели — это ее «мобильность».


ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ МЯГКУЮ МЕБЕЛЬ ИЗЮМИНКОЙ ИНТЕРЬЕРА, НЕОБХОДИМО ЕЕ ВЫДЕЛИТЬ —

НАПРИМЕР, ПРИ ПОМОЩИ АКСЕССУАРОВ: СВЕТИЛЬНИКА ИЛИ КОВРИКА ПЕРЕД ДИВАНОМ

МЯГКОСТЬБЫТИЯ

Интерьер прежде всего должен отвечать пред-назначению помещения. Внутреннее оформле-ние квартиры должно быть уютным и комфорт-ным. В создании уюта помогает не только общее понимание красоты, но и частности — правиль-ные акценты. Любое помещение без дивана, кровати или кресла будет выглядеть холодным и неуютным. Мягкая мебель играет большую роль в интерьере в целом, будучи обычно ис-пользуема в гостиных, — говоря «мягкая ме-бель», мы прежде всего подразумеваем диваны и кресла. Мебель может иметь кожаную обивку или же текстильную, главное, чтобы она не-сла удобство и гармонично сочеталась с общим стилем оформления комнаты. Давайте уделим внимание некоторым фабрикам, основным на-правлением которых является разработка и производство мягкой мебели.

Хотелось бы отметить, что для гостиной часто выбирают мебель из кожи. Это и практичность, и определенно изысканный и утонченный вкус! Кожаная отделка — неотъемлемая часть дизайна, придающая шарм и индивидуальность каждому изделию. Мягкая и эластичная, кожа Pelle Frau® с годами приобретает элегантность и становится только более привлекательной. Усиливаются насыщенность и глуби-на ее теплых оттенков, мягкость и рельефность естественной факту-ры. Неприхотливая в использовании, естественная, дышащая мебель Poltrona Frau служит своему владельцу на протяжении долгих лет, становясь с каждым днем все более и более ценной.

Другой бренд — ALIVAR. Фабрика с большой исто-рией! Авторский

подход к проекти-рованию мебели

для гостиной дает превосходный результат, ори-гинальные идеи

трансформируются в нестандартные предметы мебели.

Отличительная черта интерьеров ALIVAR — лег-кость, прозрач-

ность. Итальянская мебель под брен-

дом ALIVAR — это стильный дизайн и безупречное ис-

полнение.

стил

ь ж

изни

|

ТАТЬЯНА ДМИТРИЕВАРуководитель дизайн-студии STYLE

АВТОРСКИЙ ПОДХОД К ПРОЕКТИРОВАНИЮ

МЕБЕЛИ ДЛЯ ГОСТИНОЙ ДАЕТ ПРЕВОСХОДНЫЙ

РЕЗУЛЬТАТ


ПРЕДСТАВЛЕННУЮ В ПУБЛИКАЦИИ МЕБЕЛЬ ВЫ МОЖЕТЕ ПРИОБРЕСТИ В МАГАЗИНЕ ИТАЛЬЯНСКОЙМЕБЕЛИ STYLE PROJECT

Итальянский бренд Ulivi Salotti появился на мебельном рынке в 1972 году на территории Тоска-ны, мастера которой известны своим тонким художественным вкусом. В первые годы работы компания выпускала изысканные диваны и кресла, сделанные по-пулярным методом под старину. Главное направление бренда — мягкая кожаная мебель премиум-класса. Поклонники классическо-го, современного стилей, а также стиля модерн поражены роскош-ными формами мебели и каче-ством ее исполнения. Гарнитуры и отдельные предметы интерьера при правильном подборе могут вписаться в любой стиль помеще-ния, особенно если будущий вла-делец обладает нестандартным вкусом. Девиз сотрудников ком-пании Ulivi Salotti: «Нет предела совершенству!» Именно поэтому этот бренд выпускает одни из луч-ших предметов мебели по инди-видуальному заказу. Потребители различных европейских стран вы-бирают эту компанию в качестве личного дизайнера и становятся ее постоянными клиентами.

Современный рынок предоставляет максимально широкий ассортимент по фактуре, цвету и внешнему виду мебели — диваны угловые или традиционные, кресла раскладные или классические и так далее. Выбирая мягкую мебель для своего жилища, не спешите. Нужно продумать, какую именно мебель вы хотите купить, где ее поставить, какого цвета и стиля она должна быть и так далее. Но главное, она должна быть комфортной и отвечать вашим представлениям о качестве жизни!

Правильно подобранная мягкая мебель оживляет интерьер любой комнаты. Относитесь к мебели не как к предмету, а как к части уюта, и тогда ваше жилище никогда не утратит своей теплоты.

ТАТЬЯНА ДМИТРИЕВАРуководитель дизайн-студии STYLE

ГАРНИТУРЫ И ОТДЕЛЬНЫЕ ПРЕДМЕТЫ ИНТЕРЬЕРА ПРИ ПРАВИЛЬНОМ ПОДБОРЕМОГУТ ВПИСАТЬСЯ В ЛЮБОЙ СТИЛЬ ПОМЕЩЕНИЯ

ДЕВИЗ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ ULIVI

SALOTTI: "НЕТ ПРЕДЕЛА СОВЕРШЕНСТВУ!"

Владивосток, район “Некрасовская”,

пр-кт Красного Знамени, 77+7 (423) 233-22-22

[email protected] http://www.styleproject.pro

ул.Толстого, 5г оф.1+7 (423) 279 58 68


ПРЕДСТАВЛЕННУЮ В ПУБЛИКАЦИИ МЕБЕЛЬ ВЫ МОЖЕТЕ ПРИОБРЕСТИ В МАГАЗИНЕ ИТАЛЬЯНСКОЙМЕБЕЛИ STYLE PROJECT

Многие японцы, да и иностранные туристы готовы забраться далеко на север, на Хоккайдо — ПОСЛЕДНИЙ РУБЕЖ ЯПОНИИ. И не зря: широкие просторы и удивительная при-рода этого острова никого не оставляют равнодушным. В ХОДЕ ОДНОЙ ПОЕЗДКИ здесь можно подняться на заснеженные вершины, искупаться в теплом море, прой-тись по оживленным древним улочкам, а потом забраться на головокружительные по высоте небоскребы. Достопримечательности острова настолько разнообразны, что каж-дый найдет в Стране восходящего солнца что-то свое и увезет только лучшие воспоминания.

ЗИМА НА ХОККАЙДОСезон горных лыж и сноубордов здесь начинается в ноябре и про-должается до мая. Высота снежного покрова в некоторых районах достигает 20 метров. А на выбор туристов — более десяти горно-лыжных курортов. К примеру, курорт Kiroro в деревне Akaigawa. Он известен на всю страну первоклассным качеством снега и его количеством. Кстати, о снеге. Он здесь не просто форма атмосфер-ных осадков с кристаллами льда, а powder snow, то есть снежная пудра, — это свежевыпавший, сухой, мягкий снег. Курорт имеет 21 горнолыжную трассу, включая спуски для начинающих, уве-ренных лыжников и сноубордистов, а также для профессионалов.

Курорт Kiroro включает в себя два отеля: Sheraton Hokkaido Kiroro Resort и Tribute Portfolio Hotel Hokkaido. На территории отелей находятся

рестораны японской и итальянской кухни, бары, пункты проката лыж, сноубордов и горнолыжных костюмов, а еще популярные в Японии горячие источники. Также здесь можно купить сувениры в магазинчике при курорте и поиграть на игровых автоматах.

Курорт Kiroro славится и другими видами активного отдыха: катанием на санках и тюбингах (вы садитесь в надувную лод-ку, привязанную к снегоходу, который на большой скорости несет вас по снежным тропам, — это очень весело). Также

можно совершить тур на ратраке, проехав через покрытый инеем лес на снежную вершину, откуда открывается волшебный

вид на отель Tribute Portfolio Hotel Hokkaido.

ВОЛШЕБНЫЙ ОСТРОВ ХОККАЙДО


Считается, что, если попросить в храме о чем-нибудь, желание обязательно исполнится

В часе езды от курорта Kiroro находится горнолыжный район Нисеко. Это три курортные зоны: Niseko Annupuri, Niseko Village и Niseko Grand Hiraru. Каждая из них славится множеством трасс, отличным снегом, онсэнами и комфортными отелями. Например, в Niseko Village лучший из лучших отелей — отель всемирной сети Hilton. О плюсах отелей этой сети известно каждому. Кроме этого, из окон Hilton в Niseko Village открывается прекрасный вид на Йотей. Это активный стратовулкан, который является популярным туристическим объектом. Йотей часто называют Эдзо Фудзи, потому что он напоминает известную гору Фудзияма.

Еще один известный курорт на Хоккайдо — Rusutsu. Здесь, если говорить о спортивном катании, можно также кататься на горных и беговых лыжах, сноубордах. А если говорить о катании ради развлечения, то к услугам гостей Rusutsu — надувные плоты и рафты для спуска по снежным склонам, катание на снегоходах и даже на собачьих упряжках. В летнее время Rusutsu переква-лифицируется в гольф-клуб и парк для прогулок. В отеле нахо-дится парк аттракционов, весьма популярный у жителей острова Хоккайдо. Кроме этого, в парке можно играть в гольф и теннис, ловить рыбу, кататься на велосипедах и на лошадях, стать не-надолго рафтером или же предпочесть всему этому купание в крытом бассейне с искусственными волнами.

НА ТЕРРИТОРИИ ОТЕЛЕЙ НАХОДЯТСЯ РЕСТОРАНЫ ЯПОНСКОЙ И ИТАЛЬЯНСКОЙ КУХНИ, БАРЫ, ПУНКТЫ ПРОКАТА ЛЫЖ, СНОУБОРДОВ И ГОРНОЛЫЖНЫХ КОСТЮМОВ, А ЕЩЕ ПОПУЛЯРНЫЕ В ЯПОНИИ ГОРЯЧИЕ ИСТОЧНИКИ



ОСЕНЬ НА ХОККАЙДООсень на Хоккайдо — это походы и кемпинги, рафтинг, катание на велосипедах, плавание на каноэ, рыбалка. Также в конце октября здесь про-водится Праздник хризантем. Тысячи хризантем можно увидеть в эти дни в Саппоро. Вообще, столица острова славится своими праздника-ми и фестивалями. Любители дикой природы могут посетить национальные парки, которые предлагают широкие возможности для пеших походов. Широкие горные хребты, необъятные леса, а также многочисленные озера стали ме-стами обитания многих редких видов растений, животных и птиц. Удивительной красоты природа ежегодно привлекает сюда тысячи туристов.

Из достопримечательностей стоит посетить бывшую резиденцию губернатора Хоккайдо, построенную в 1888 году из красного кирпича, укутанную хвоей и вековой историей.

Самый известный и самый большой синтоис-тский храм — дзингу. Здесь проводят церемо-нии бракосочетания, благословляют младен-цев. Считается, что, если попросить в храме о чем-нибудь, желание обязательно исполнится.

Самые незабываемые впечатления вы по-лучите от посещения шоколадной фабрики. Это редкий даже в мировых масштабах музей шоколадных изделий. Здесь изготавливают любимое всеми японцами печенье Shiroi Koibito. Оно состоит из двух хрустящих ломтиков из масляного теста с огромным слоем белого шоколада между ними. Каждый час в пар-ке фабрики выпускаются мыльные пузы-ри и играют большие механические часы с движущимися фигурками из шоколада. А в специально оборудованной мастерской каж-дый может почувствовать себя кондитером и изготовить шоколад самостоятельно.

ЗДЕСЬ ИЗГОТАВЛИВАЮТ ЛЮБИМОЕ ВСЕМИ ЯПОНЦАМИ ПЕЧЕНЬЕ SHIROI KOIBITO. ОНО СОСТОИТ ИЗ ДВУХ ХРУСТЯЩИХ ЛОМТИКОВ ИЗ МАСЛЯНОГО ТЕСТА С ОГРОМНЫМ СЛОЕМ БЕЛОГО ШОКОЛАДА МЕЖДУ НИМИ.


Самые незабываемые впечатления вы получите от посещения шоколадной фабрики. Это редкий даже в мировых масштабах музей шоколадных изделий

стил

ь ж

изни

|

Из достопримечательностей стоит посе-тить бывшую резиденцию губернатора Хоккайдо, построенную в 1888 году из красного кирпича, укутанную хвоей и вековой историей

психологическая защита от негативных воздействий в ходе конкретного соревнования.

ОБЩАЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА в обобщенном виде представляет собой оптимизацию психической адаптации спортсмена к нагрузкам. Она решается двумя путями. Первый предполагает обучение спортсмена универсальным приемам, обеспечивающим психическую готовность человека к деятельности в экстремальных условиях: способам саморегуляции эмоциональных состояний, уровня активации, обеспечивающей эффективную деятельность, концентрации и распределения внимания, способам мобилизации на максимальные волевые и физические усилия. Второй путь предполагает обучение приемам моделирования условий соревновательной борьбы посредством словесно-образных моделей.

Наиболее употребительными сейчас являются такие специализированные системы психических воздействий, как психомышечная тренировка и ментальная тренировка. Психомышечная тренировка (ПМТ) направлена на совершенствование двигательных представлений главным образом за счет сосредоточения внимания и обеспечения сознательного контроля движений.

А ментальная тренировка подразумевает умственную, познавательную подготовку, когда вы выполняете упражнение мысленно. Комплексная ментальная тренировка позволяет спортсмену формировать необходимую установку на предстоящую деятельность и преодолевать негативные воздействия экстремальных условий тренировок и соревнований.

СПЕЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА направлена прежде всего на формирование готовности спортсмена к эффективной соревновательной деятельности. Она направлена на решение следующих частных задач:

ориентация на социальные ценности, которые являются ведущими для спортсмена;

формирование у спортсмена психических «внутренних опор»;

преодоление психических барьеров, особенно тех, которые возникают в борьбе с конкретным соперником;

психологическое моделирование условий предстоящей борьбы;

создание психологической программы действий непосредственно перед соревнованием.

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА является специальной регуляторной системой стабилизации личности, направленной на устранение или сведение до минимума чувства тревоги, связанного с осознанием конфликта. Такая защита спортсмена от негативных воздействий в ходе соревнования представляет собой срочные психолого-педагогические вмешательства со стороны тренера, направленные на изменение негативного состояния спортсмена или компенсацию такого состояния. Психологическую защиту обычно связывают с формированием эмоциональной устойчивости, уверенности, целенаправленности, т. е. в конечном итоге надежности спортсмена. Подобные психологические мероприятия направлены на создание психической защиты против негативных воздействий психически напряженных ситуаций и на разработку

стратегии выхода на оптимальное состояние спортсмена.

САМОРЕГУЛЯЦИЯ, как всякий процесс управления в любой системе, включает в себя два компонента: предварительное программирование действий и реализацию программы в деятельности. Особое значение приобретает умение спортсмена составить программу, в которой с достаточной полнотой будут отражены условия будущей соревновательной борьбы. В разных видах спорта программы различны. Представители любого вида спорта программируют свои собственные движения и действия — это первая ступень программы. Ею ограничивается, по сути дела, программа тяжелоатлета, гимнаста, прыгуна в высоту, метателя, фигуриста. Бегун, велосипедист, гребец, а особенно боксер, борец, фехтовальщик включают в свою программу еще одну ступень: они программируют, кроме собственных действий, еще и действия соперников. Например, бегун ускоряется на середине дистанции, чтобы заставить соперника изменить удобный график бега; боксер умышленно открывается, чтобы вызвать соперника на атаку; борец принимает такую стойку, которая вынуждает его соперника стремиться к определенному захвату и т. п. Футболист, хоккеист, волейболист, баскетболист включают в свою программу, кроме двух названных, еще и третью ступень: они программируют действия своей команды и команды соперника.

Ментальная тренировка подразумевает умственную, познавательную подготовку, когда вы выполняете упражнение мысленно. Комплексная ментальная тренировка позволяет спортсмену формировать необходимую установку на предстоящую деятельность и преодолевать негативные воздействия экстремальных условий тренировок и соревнований.



НЕЗАБЫВАЕМАЯ АВСТРАЛИЯМоей давней мечтой было побывать в Австралии – в этой волшебной стране, где снимались филь-мы: «Бэйб: четвероногий малыш», «Кенгуру Джекпот» и создавалось множество мульфиль-мов… И, наконец-то, моя мечта сбылась!

Мое путешествие началось с самого культового города острова – Сиднея. Туристы любят посе-щать этот город, один из самых цветущих и зе-леных мегаполисов мира, с множеством парков и набережных для прогулок.

Больше всего меня впечатлила своей особенной притягательной атмосферой набережная причала Circular Quay, которую заслуженно считают серд-цем Сиднея... Вечерами тут можно просиживать часы, завороженно любуясь свечением неоновых огней на мосту Harbour Bridge и проплывающи-ми мимо пароходами, сидеть на ступеньках Opera House, кормя чаек. Кстати, птицы чувствуют себя здесь очень вольготно, как полноценные граждане города.

Паромная экскурсия по красивейшей гавани — это обязательная часть программы путеше-ственника в Сиднее.

Opera House, похожий то ли на несущийся по водам залива парусник, то ли на гигантского плещущегося лебедя, — национальная гордость австралийцев. Светло-бежевые, охристые кера-мические плитки, покрывающие ракушкой те-атр, в количестве 1 056 000 штук были сделаны и привезены из Швеции.

О невероятных эмоциях, которые ребенку может подарить Австралия, взахлеб рассказывает Алиса ГУДИМОВИЧ


стил

ь ж

изни

|

Мне было интересно посетить музей Сиднея, где, в частности, выставлена экспозиция состоящая из деталей конструктора Lego, причем, выстроен-ная руками детей и взрослых. И что самое инте-ресное, каждый может построить что-нибудь сам из предложенного Lego.

Посетив знаменитый Hyde Park, вы можете вы-разить свое почтение памятнику первооткрыва-телю Австралии капитану Куку. А в Королевском ботаническом саду, который был внесен в список Национального Достояния Австралии, можно гулять, не замечая часов, устроить пикник с бар-бекю, лежать на зеленой лужайке, наслаждаясь видами прибрежных утесов и небольших уютных морских бухт, запахами растений и трав.

Luna Park в Сиднее хотя и невелик, но красив и интересен: с необычными горками, каруселями и колесом обозрения, однако с целью сохранения тишины в этом районе парк работает в определен-ные дни недели, и о них надо узнавать заранее.

На посещение зоопарка Taronga Zoo можно по-тратить не один день. Добраться туда можно на небольшом кораблике — ferry — около 10 минут. Билет стоил недорого для целого интересного дня общения с животными. Здесь представлены все животные Австралии и экзотические животные из других материков. Мне очень понравилось об-щение с милыми утконосами, семьей жирафов, ленивыми коалами и забавными пингвинами. Разрешили даже зайти в вольер к кенгуру и сфо-тографироваться с ними. И еще понравилось шоу тюленей. Эмоций было через край!

БЫЛО ИНТЕРЕСНО ПОСЕТИТЬ

МУЗЕЙ СИДНЕЯ, ГДЕ, В ЧАСТНОСТИ,

ВЫСТАВЛЕНА ЭКСПОЗИЦИЯ,

СОСТОЯЩАЯ ИЗ ДЕТАЛЕЙ

КОНСТРУКТОРА LEGO

ОЧЕНЬ ПОНРАВИЛОСЬ ОБЩЕНИЕ С МИЛЫМИ УТКОНОСАМИ, СЕМЬЕЙ ЖИРАФОВ, ЛЕНИВЫМИ КОАЛАМИ И ЗАБАВНЫМИ ПИНГВИНАМИ


ПОТРЯСАЮЩУЮ ПАНОРАМУ СИДНЕЯ ВЫ МОЖЕТЕ УВИДЕТЬ, ПОСЕТИВ РЕСТОРАН В БАШНЕ TOWER EYE


стил

ь ж

изни

|

В Сиднее множество бухт с красивейшими пляжами. Самый большой — это знаменитый пляж Bondi Beach.

Еда в Сиднее на любой вкус! Вы найдете множе-ство ресторанов и кафе на набережной возле Opera House. Я облюбовала милое кафе Guylian, где пода-ются вкуснейшие бельгийские вафли с мороженым.

Потрясающую панораму Сиднея вы можете уви-деть, посетив ресторан в башне Tower Eye. И обя-зательно отведать фирменное диетическое блюдо «Кенгуру в свекле».

Также рекомендую посетить океанариум Sea Life что бы увидеть жизнь подводного мира. Тут пред-ставлены около 650 видов морских жителей. Ак-вариумы разделены по 10-ти тематическим зонам, в которых можно увидеть обитателей Большого Барьерного рифа, дюгоней, пингвинов, крабов-па-уков, скатов и рыбу-пилу, посмотреть на акул из подводного тоннеля.

А вечером можно прогуляться по замечательной на-бережной Darling Harbor.

Следующей моей остановкой был Голд-Кост — большой прибрежный город. Впервые попав сюда, вы увидите поразительные панорамы с золотым песком и ослепительно синим океаном. Голд-Кост является любимым курортом как для австралий-цев, так и для зарубежных туристов, а пляж Surfers Paradise, то есть «Рай серферов», — самый попу-лярный пляж Золотого Берега. Климат довольно жаркий, но с 16 часов жара спадает и приятная прохлада с океана способствует прогулкам.

Аквапарк WhiteWater World — это весело и инте-ресно проведенный мною день в воде на больших и маленьких горках.

И, КОНЕЧНО ЖЕ, ОТПРАВЬТЕСЬ В ПОЛЕТ НА ВОЗДУШНОМ ШАРЕ – ЭТИХ ЯРКИХ ВПЕЧАТЛЕНИЙ ВАМ ХВАТИТ РОВНО ДО СЛЕДУЮЩЕГО ПОСЕ-ЩЕНИЯ АВСТРАЛИИ. А ТО, ЧТО Я СЮДА ЕЩЕ РАЗ ВЕРНУСЬ, Я НЕ СОМНЕВАЮСЬ!

ГОЛД-КОСТ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЮБИМЫМ КУРОРТОМ КАК ДЛЯ АВСТРАЛИЙЦЕВ, ТАК И ДЛЯ ЗАРУБЕЖНЫХ ТУРИСТОВ, А ПЛЯЖ SURFERS PARADISE, ТО ЕСТЬ «РАЙ СЕРФЕРОВ», — САМЫЙ ПОПУЛЯРНЫЙ ПЛЯЖ ЗОЛОТОГО БЕРЕГА


соб

ыти

я а

зии

|


ТОКИО | ЯПОНИЯ

13 АПРЕЛЯ Культовый британский рокер остановится в Японии лишь на один концерт.

Любовь к Эрику в Азии не знает границ, поэтому будет людно, шумно и весело.

ГРАН-ПРИ КИТАЯШАНХАЙ | КИТАЙСКАЯ

НАРОДНАЯ РЕСПУБЛИКА17 АПРЕЛЯ

Первый азиатский этап —продолжение знакомства пило-тов с болидами текущего года. Время, когда все допущенные ошибки еще можно исправить, а борьба внутри конюшен пока не столь принципиальна (кроме Mercedes, разумеется).

ЯПОНИЯ29 АПРЕЛЯЭтот фестиваль в городе Осю в префек-туре Иватэ проводят на протяжении 300 лет. «Хидака Хибусе» вы-глядит довольно весело. 29 апреля мужчины и женщины через весь город толкают огромные деревянные повозки, в которых рядками сидят маленькие девочки в нарядных кимоно. Дев-чушки не просто сидят, а лупят палочками по барабанам, выбивая ритм движению.

Эрик Клэптон апрел я17

«Хидака Хибусе»ФЕСТИВАЛЬ

nata

liash

@m

ail.r

u; w

ww

.vl.o

gma.

runa

talia

sh@

mai

l.ru;

ww

w.v

l.ogm

a.ru

nata

liash

@m

ail.r

u; w

ww

.vl.o

gma.

ru

г. На

ходк

а, у

л. М

ичм

анск

ая, 3

9ТЦ

«М

арке

т Меб

ели»

, 3-й

эта

ж

СА

ЛО

Н К

РАС

ИВ

ОЙ

ИТА

ЛЬ

ЯН

СК

ОЙ

МЕ

БЕ

ЛИ

КУХН

И |

С

ПАЛ

ЬНИ

|

ГОС

ТИНЫ

ЕД

ЕТС

КИЕ

КОМ

НАТЫ

|

МЯ

ГКА

Я М

ЕБЕЛ

ЬМ

ЕБЕЛ

Ь Д

ЛЯ

ВА

ННЫ

Х КО

МНА

ТО

ФИС

НАЯ

МЕБ

ЕЛЬ

ХАРДКОРПрекрасная супружеская жизнь рядом с оча-ровательной Эстель — это все, что помнит главный герой после того, как просыпается в неизвестной научной лаборатории, где в чувства его приводит собственная жена. Но супруга тут же оказывается похищенной, и ничего не понимающий главный герой Генри уже вынужден преследовать монстра Акана, который украл его жену.Теперь ради достижения цели Генри готов на многое. Но позже оказывается, что не только он один является врагом для Ака-на. У подозрительного Джимми тоже свои планы на злодея. Теперь вместе ребятам предстоит спасти Эстель и предотвратить попытку задействовать армию киборгов в борьбе с человечеством. Им предстоит бо-роться с самим воплощением зла.

ВЫСОТКАЭлитная высотка — идеальная модель мира буду-

щего. Здесь есть все для комфортной и роскошной жизни. Но зависть, соперничество, жажда острых

ощущений постепенно разжигают открытую враж-ду между жителями высотки, заставляя забыть о

законах морали даже лучших из них.

ПРЕСТУПНИКВ последней отчаянной по-

пытке остановить катастрофу мирового масштаба генетики осуществляют невероятную

операцию по вживлению воспоминаний и умений по-

гибшего оперативника ЦРУ в тело опасного заключенного с надеждой, что тот доведет до

конца прерванную миссию агента.



Ради достижения цели Генри готов на многое

Генри уже вынужден преследовать монстра Акана, который украл его жену


НОЧНОЙ АДМИНИСТРАТОР

Шпионский сериал. Глав-ные роли исполнили Том Хиддлстон и Хью Лори. В центре сюжета - бывший агент ЦРУ, который после окончания службы устроил-ся на работу в отель ночным администратором, а также торговец оружия, когда-то убивший его возлюбленную.

Ослеплённый с детства (из-за несчастного случая) адвокат Мэтт Мёрдок под именем «Сорвиголова» использует остальные, неве-роятно усиленные, чувства и бойцовские навыки для борьбы с преступностью на улицах ночной Адской кухни.

МАРСЕЛЬ

Если нового сезона «Карточного доми-ка» вам окажется мало, свежий проект Netflix «Марсель» восполнит дефицит качественных политических сериалов. Кроме того, на главную роль в свой первый оригинальный французский сериал Netflix позвал обладателя гражданства многих стран Жерара Депардье. Однако на этот раз ему предстоит сыграть гражданина родной страны, а именно — мэра Марселя, уже более 20 лет управляю-щего городом и готовящегося вновь занять этот пост. В процессе предвыборной борьбы с молодым и амбициозным соперником, разумеется, всплывут неприглядные факты об обоих кандидатах, связанные с коррупцией, торговлей наркотиками и финансовыми махинациями. Кстати, по уже сложившейся традиции все восемь эпизодов нового мини-сериала выйдут в эфир в один день.

Шестой сезон фантазийного драматического сериала «Игра престолов», премьера которого состоится на канале HBO 24 апреля 2016 года, будет содержать 10 эпизодов. Шестой сезон в основном экранизирует наименьшую часть книги «Ветра зимы», которая будет завершена к 2017 году. В отличие от предыдущих сезонов, шестой сезон станет первым, основанным на черновиках, и вторым без сценария Джорджа Мартина. Из опубликованного материала, помимо глав книги «Ветра зимы», которые уже были опубликованы на сайте Джорджа Мартина, в шестом сезоне будут использованы оставшиеся главы из книг «Пир стервятников» и «Танец с драконами», ко-торые не были использованы в четвёртом и пятом сезонах. Как и в пятом сезоне сериала в шестом сезоне будут события, которые в книжной серии Джорджа Мартина отсутствуют.

ИГРА ПРЕСТОЛОВ

СОРВИГОЛОВА

В отличие от предыдущих сезо-нов, шестой сезон станет пер-вым, основанным на черновиках!

В центре сюжета - бывший агент ЦРУ


| стиль

КНИГА 1

КАК ИГРАТЬ В БАСКЕТБОЛ.Вы мечтаете стать лучшим баскетболистом? Хотите в

совершенстве владеть всеми тактиками игры и добиться еще больших успехов на баскетбольной площадке?

Тогда “Как играть в баскетбол” — та самая кни-га, которая вам нужна! Владимир Гомельский, четырехкратный чемпион СССР, заслуженный тренер РСФСР и спортивный телекоммента-тор, делится профессиональными секретами и дает ценные советы, как быстро приобрести основные навыки для игры в баскетбол, как улучшить уровень своей подготовки, избежать основных ошибок и эффективно действовать на площадке. Что делать, чтобы организовать непробиваемую защиту против сильного и техничного соперника? Какие упражнения позволят быстро развить необходимые ат-летические качества — скорость реакции и рывка, прыгучесть, выносливость, силу, координацию движений? Как правильно вы-страивать тренировочный цикл, чтобы добиться

максимального успеха? Какие тактики должен освоить умный баскетболист? Как чувствовать

мяч без зрительного контроля за ним? Почему при дриблинге тактика игрока похожа на навыки

пианиста? Как стопроцентно забивать трехочковые броски? Эта книга даст вам все, что нужно знать,

чтобы по-настоящему играть в баскетбол!

КНИГА 2

I LOVE THIS GAME. БАСКЕТБОЛ.

Блокнот “I Love This Game. Баскетбол” — это лаконичные блокноты для за-

писей, которые по-нравятся настоящим

фанатам баскетбола. За-писывайте свои идеи, рисуй-

те, планируйте и не забывайте про свое хобби!

КАК ИГРАТЬ В БАСКЕТБОЛ. I LOVE THIS GAME (комплект из 2 книг)Владимир Гомельский

Сборник необычных и милых картин та-лантливой художницы Сьюзен Герберт

посвящен пьесам Шекспира. В этом издании кошки примерят на себя роли трогательной Офелии и трагичного Ко-роля Лира, смелого и обаятельного Ген-риха и мрачного мстительного Отелло. Откройте для себя творчество Сьюзен

Герберт - и вас покорит очаровательное и остроумное прочтение признанных

шедевров мировой драматургии.

Впервые на русском — долгожданное продолжение одного из самых пораз-ительных романов начала XXI века.

«Шантарам» — это была преломленная в художественной форме исповедь чело-века, который сумел выбраться из без-дны и уцелеть, разошедшаяся по миру тиражом четыре миллиона экземпляров (из них полмиллиона — в России) и за-служившая восторженные сравнения с произведениями лучших писателей ново-го времени, от Мелвилла до Хемингуэя. Маститый Джонатан Кэрролл писал: «Че-ловек, которого «Шантарам» не тронет до глубины души, либо не имеет сердца, либо мертв... «Шантарам» — «Тысяча и одна ночь» нашего века. Это бесценный подарок для всех, кто любит читать». И вот, наконец, Робертс написал про-должение истории Лина по прозвищу Шантарам, бежавшего из австралийской

ТЕНЬ ГОРЫГрегори Дэвид Робертс

тюрьмы строгого режима и ставшего в Бомбее фальшивомонетчиком и контрабандистом.

Итак, прошло два года с тех пор, как Лин потерял двух самых близких ему людей: Кадербхая — главаря мафии, погибшего в афганских горах, и Карлу — загадочную, вожделенную красавицу, вышедшую замуж за бомбейского медиамагната. Теперь Лину предстоит выполнить последнее поручение, данное ему Кадербхаем, завоевать доверие живущего на горе мудреца, сберечь голову в неудержимо разгорающемся конфликте новых главарей мафии, но главное — об-рести любовь и веру.

Лину предстоит выполнить последнее поручение, данное ему Кадербхаем, завоевать доверие живущего на горе мудреца

«АЗЪ Финанс»г. Владивосток

ул. Пушкинская, 40, офис 906тел. (423) 200-04-20

[email protected]азъ-финанс.рф

ПредставительствоВ Хабаровске:

ул. Волочаевская, д.11,тел. (4212) 94-22-32

Регистрация и ликвидация организаций

Бухгалтерский консалтинг

Кадровый консалтинг

Налоговый консалтинг

Имущественные и социальные вычеты

СТАЛИ ИЗВЕСТНЫ ИМЕНА ПОБЕДИТЕЛЕЙ КОНКУРСА ДЕТСКОГО РИСУНКА «АВТОМОБИЛЬ МЕЧТЫ — 2016»!27 февраля в «Тойота Центре Владивосток» состоялась церемония награждения победителей и участников регионального этапа международного конкурса дет-ского рисунка «Автомобиль мечты». Мероприятие посетило более 700 юных ху-дожников, которых пришли поддержать родители и друзья! Напомним, что для участия в конкурсе в «Тойота Центра Владивосток» поступило 570 рисунков!

Наград удостоились 30 победителей. Победители получили ценные призы: ху-дожественные наборы и наборы для творчества.

1 марта стали известны имена победителей национального этапа международного конкурса детского рисунка «Автомобиль мечты», в число призеров вошли пять юных художников из Владивостока! Их рисунки вошли в число лучших почти из 7000 работ, поступивших на конкурс из многочисленных уголков России!

ЗНАКОМИМ ВАС С ПОБЕДИТЕЛЯМИ НАЦИОНАЛЬНОГО ЭТАПА

Возрастная категория до 12–15 лет включительно

1-е место — Анастасия Юркина, 15 лет. Название работы: «Автомобиль параллельных миров».

Передвижной отель будущего осуществляет транспортировку людей на разные рас-стояния, комбинируя важнейшие функции различных видов транспорта.

2-е место — София Яковлева, 15 лет. Название работы: «Наноавтобус-2016 «ЦЫПМОБИЛЬ».

Новейшая модель, работающая исключительно на экологических материалах. Авто-мобиль ходит в туфлях, демонстрируя креативность, этим привлекая людей.

2-е место — Мария Антонова, 13 лет. Название работы: «Ballbus во Все-ленной системе Toyotaport».

Вездеход на шариковом ходу, который позволяет мгновенно переместиться в любую точку мира с помощью технологии телепортации.

Глобальный конкурс детского рисунка «Автомобиль мечты» учрежден компанией Toyota в 2003 году. В этом году в проекте принимают участие около 80 стран мира. Россия присоединилась к странам-участ-никам в 2015 году. Первый раз проведя региональный этап конкурса, «Тойота Центр Владивосток» собрал 86 работ. На сей раз интерес к конкурсу значительно возрос — участниками заявлено почти 570 рисунков!

3-е место — Екатерина Карасева, 15 лет. Назва-ние работы: «Машина-спасатель».

Машина-спасатель благодаря мощным локаторам узнает обо всех опасных ситуациях и устраняет их за короткое время.

Возрастная категория до 8–11 лет включительно

3-е место — Мария Дегтярева, 11 лет. Назва-ние работы: Toyota a dog is a friend.

Машина-лаборатория, трансформер. Занимается проблемами исчезающих видов животных и расте-ний. Обладая способностями хамелеона и имея вид животного, сливается с окружающей природой, не отпугивая от себя животных. Имея внутри лабора-торию по выращиванию и способности собираться и трансформироваться в движущийся, прыгающий, летательный и плавательный аппараты, добирает-ся в любые уголки планеты, помогает исчезающим животным и поддерживает флору и фауну.

«Тойота Центр Владивосток» благодарит всех участников конкурса за фантастические рисунки автомобилей будущего! Желаем продолжать раз-вивать свой талант, чтобы вновь принять участие в конкурсе в будущем году!

ЕКАТЕРИНА КАРАСЕВА, 15 ЛЕТ НАЗВАНИЕ РАБОТЫ: «МАШИНА-СПАСАТЕЛЬ»

МАРИЯ ДЕГТЯРЕВА, 11 ЛЕТ НАЗВАНИЕ РАБОТЫ: TOYOTA A DOG IS A FRIEND

СОФИЯ ЯКОВЛЕВА, 15 ЛЕТНАЗВАНИЕ РАБОТЫ: «НАНОАВТОБУС-2016 «ЦЫПМОБИЛЬ»

МАРИЯ АНТОНОВА, 13 ЛЕТ НАЗВАНИЕ РАБОТЫ: «BALLBUS ВО ВСЕЛЕННОЙ СИСТЕМЕ TOYOTAPORT»

АНАСТАСИЯ ЮРКИНА, 15 ЛЕТ НАЗВАНИЕ РАБОТЫ: «АВТОМОБИЛЬ ПАРАЛЛЕЛЬНЫХ МИРОВ»


стил

ь ж

изни

|

Общая сумма денежных средств, вырученных с благотворительного вечера «Право на жизнь», организованного при участии «Единой России» в Приморье, превысила 3,5 млн. рублей. Мероприятие прошло 4 марта в кампусе ДВФУ на острове Русском, в нем приняли участие представители деловых и политических кругов, а также лучшие творческие коллективы и СМИ края. Целью благотворительного проекта в этом году было заявлен сбор средств для создания палаты интенсивной терапии в Краевой детской клинической больнице №2, где проходят лечение тяжело больные дети, оставшиеся без попечения родителей, в возрасте до 4 лет.

Благотворительный вечер во Владивостоке позволил собрать в поддержку тяжело больных детей-отказников более 3,5 млн. рублей.


ПРАВО НА ЖИЗНЬ


По сложившейся уже традиции гостям вечера было предложено несколько форм благотворительной активности: приобретение жизненно необходимых для малышей-отказников медицинских изделий, которые организаторы мероприятия разместили на «Деревьях жизни», ярмарка, копилки и главное событие мероприятия – благотворительный аукцион.

Все средства, вырученные с благотворительного вечера, включая продажу пригласительных билетов и прямые пожертвования, пойдут на создание палаты интенсивной терапии.

Как и в прошлом году, организаторы отчитаются за каждую копейку благотворительных средств, заверила секретарь Приморского регионального отделения «Единой России» Людмила Талабаева. Отчет о потраченных деньгах будет размещен на сайте primorsk.

er.ru, чтобы каждый мог удостовериться, что пожертвования пошли на благое дело.

Все лоты, представленные на аукцион, были предоставлены безвозмездно. Ни одна часть средств, пожертвованных благотворителями, не пошла на оплату расходов по организации вечера. Деньги, вырученные на мероприятии, будут направлены на решение задачи по оборудованию палаты реанимации в Краевой детской клинической больнице №2.

АЛЕКСЕЙ СИТНИКОВ ВО ВЛАДИВОСТОКЕ

Семинар легендарного VIP-коуча и политтехнолога, консультанта, доктора психологических наук, доктора экономических наук, мастера

делового администрирования (МВА), сертифицированного тренера НЛП Алексея Ситникова прошел с аншлагом — свободных мест в Малом зале Приморской краевой филармонии не было. Организатором мероприятия

выступил Дальневосточный консалтинговый центр «Партнер».

Мероприятие собрало политиков, бизнесменов и крупнейших общественных деятелей Владивостока.

Мечты, четко сформулированные цели, фиксация на собственном развитии, а не попытка переделать окружающих и умение слышать информационные сигналы от мира — секрет успеха по Алексею Ситникову крайне прост. Однако его главным условием является ответственность за свою судьбу и непрерывная работа над собой.

В мае жителей Приморского края снова ждет встреча с Алексеем Ситниковым. Политтехнолог проведете выездной семинар в Азии. Узнать точные даты и место проведения, а также забронировать билеты можно у организаторов по тел.: 255-86-00 или по e-mail: [email protected].


БЛИЗНЕЦЫ (21.05 — 21.06)Гороскоп благосклонен к

Близнецам-предпринимате-лям. Бизнес будет процветать,

а вы — обогащаться. Многие также смогут найти работу с

хорошим окладом и высокой должностью.

РАК (22.06 — 22.07)Раки будут полны интерес-

ных идей и планов. Не стоит конфликтовать с коллегами,

чтобы не подорвать авторитет. С финансами дело обстоит

хорошо, но не тратьте их на бесполезные мелочи.

ЛЕВ (23.07 — 23.08)Львам необходимо оттачивать

мастерство, чтобы получить высокую должность. Вопрос

денег не будет стоять так остро, как прежде. Изучайте иностранный язык, в работе

он станет подспорьем.

ДЕВА (24.08 — 23.09)Если устраивает старое место

работы, то зачем искать новое? В этом месяце вас ожидает

внушительный денежный вы-игрыш. Возможно, вы получите

премию за сделанную работу.

ВЕСЫ (24.09 — 23.10)Весы наконец-то получат желаемую должность, высокую

зарплату и расположение со стороны шефа. Главное, не рас-слабляйтесь, а упорно трудитесь на благо себе.

СТРЕЛЕЦ (23.11 — 21.12)Стрельцы решат более кре-ативно подойти к рабочему процессу. Даже если с финан-сами будут трудности, вы все равно решите отправиться в путешествие.

КОЗЕРОГ (22.12 — 20.01)Если Козероги постоянно будут думать о финансовой стороне, то потеряют шанс подняться вверх по службе. Подумайте, что для вас важнее.

ВОДОЛЕЙ (21.01 - 20.02)В этом месяце Водолеям следует заняться укреплением авторитета в кругу коллег. Упор на финансовый вопрос лучше сделать в начале апре-ля, и не стоит переходить на другую работу

ДЕЛОВОЙ ГОРОСКОПблагосклонность звезд не знает границ

ТЕЛЕЦ (21.04 — 20.05)Чтобы добиться успеха в рабо-

те, нужно рассчитывать только на свои силы. Не занимайтесь

денежными махинациями.


СКОРПИОН (24.10 — 22.11)Даже к серьезной работе Скорпионам стоит относиться с долей юмора. Так будет легче наладить отношения с колле-гами. В денежном плане будут проблемы, если не включите режим разумной экономии.

РЫБЫ (21.02 — 20.03)Многие планы у Рыб уже начнут реализовываться. Хо-рошая материальная ситуация позволит вам сделать полез-ные и желанные покупки.

Если Овны проявят твор-ческие таланты, то смогут

неплохо заработать на новых проектах. В работе перемен не предвидится, но если вы

внесете оригинальные идеи в процесс, то добьетесь побед.

ОВЕН (21.03 — 20.04)

гор

оск

оп

|

«Клиника доктора Елистратова»Владивосток, ул. Бестужева, 40

тел: (423) 2 413 012

Имплантация класса PremiumAstra | Nobel Pcc | Nobel Active

Безметалловая керамика E-Max | Zircon

Технологии CEREC | CAD/CAM | CEREC Guide 1/2

ПЛАСТИКА челюстно-лицевой области

Индивидуальные косметические коррекции лица ПЛАЗМОЛИФТИНГ | ДИСПОРТ

Брекеты ДЛЯ ДЕТЕЙ

Брекеты ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ

Корректоры прикуса ДЛЯ ДЕТЕЙ

Индивидуальные защитные капы для спорта!

Documents

EFFECT magazine april 2016 / Журнал "ЭФФЕКТ" апрель 2016