EFE Syllabus

8/18/2019 EFE Syllabus

1/8

Empresas familiares

exitosasSyllabus


2/8

Las marcas, nombres y logos FINPYME y CII son propiedad intelectual de la CII.

©2014 Corporación Interamericana de Inversiones, todos los derechos reservados, solamente puede ser utilizado conautorización.

Índice

Descripción general .................................................... 2

Objetivos del curso ..................................................... 2

Estructura ................................................................... 3

Contenidos del curso (unidades) ................................. 4

Metodología y plan de trabajo ..................................... 5

Actividades y recursos de aprendizaje ........................ 6

Referencias bibliográficas o de webs .......................... 7


3/8



2

Descripción general

Te damos la bienvenida a este curso sobre Empresas Familiares exitosas. A lo largo

del curso descubrirás cuáles son las claves para organizar la gestión y gobernanza de

una empresa familiar en donde hay que distinguir los aspectos fundamentales de la

familia, el negocio y la propiedad asociados.

En las empresas familiares, los roles entre los miembros de la familia, los accionistas y

los miembros de la gerencia pueden superponerse. En estos casos, la ausencia de

fronteras y estructuras claras que delimiten las relaciones entre los actores pueden

llevar a la confusión e incluso al surgimiento de conflictos que pongan en juego elbienestar familiar y empresarial.

Para contar con una empresa familiar sólida, confiable y que perdure en el tiempo, es

importante establecer y formalizar las estructuras y procesos de gobernanza que

regulen estas relaciones y apoyen su sostenibilidad.

De este modo, el modelo de los tres círculos que se propone facilita dicha gestión y

ayuda a los empresarios a llevar a cabo esta tarea para que su empresa familiar sea

un éxito sea cual sea su estructura de propiedad, volumen de negocio o relaciónfamiliar.

Objetivos del curso

• Conocer las claves de la creación de un sistema de gobierno corporativo de las

empresas famiiares.• Revisar los distintos tipos de empresas familiares según las etapas del desarrollo

de la propiedad.


4/8



3

• Identificar las ventajas y dificultades más frecuentes que tienen las empresas

familiares para la gestión corporativa.

•

Analizar las estructuras y procedimientos óptimos según el modelo de los tres

círculos.

• Revisar el proceso de planificación e incorporación de los protocolos de

suscesión.

Estructura

El curso está organizado en cuatro unidades formativas y cada una de ellas contienevarios tipos de actividades.

Las actividades incluyen distintos tipos de recursos multimedia, vídeos centrados en

las explicaciones del profesor, gráficos que apoyan la exposición, preguntas de

seguimiento y documentación con los contenidos del curso.

Al principio del curso se propone un test de autoevaluación inicial que no obligatorio

que te permitirá conocer el grado de conocimiento sobre la materia que tienes

inicialmente. Y, al finalizar cada unidad formativa, tendrás que superar un test de

evaluación para que compruebes tus progresos (nota mínima 70%).

En último test de unidad será el examen final del curso y constará de preguntas

relacionadas con los contenidos trabajados en todo el curso. Para superar este último

test, tendrás que obtener una nota mínima del 80%.

Existen otro tipo de activides colaborativas cuya participación no es obligatoria pero

sí muy recomendable para una experiencia de aprendizaje mayor.

– Foros: en cada unida se abirá como mínimo un tema de foro en dondepodremos compartir opiniones y enriquecernos gracias a las aportaciones delos demás compañeros.


5/8



4

– Actividad de pares: se realizarán dos actividades en donde además de realizarnuestra tarea, tendremos que evaluar a otros compañeros según los criterios

establecidos en cada una de las actividades. No son actividades obligatoriaspero sí muy enriquecedoras.

Contenidos del curso (unidades)

UD1. ÉXITO ES...ATENDER A FAMILIA,

NEGOCIO Y PROPIEDAD

• Empresa y Familia. Empresa Familiar

•

Empresa Familiar

• Modelo de los tres círculos

• Etapas evolutivas de las Empresas Familiares

UD2. ÉXITO ES...

CONOCER NUESTRAS

VENTAJAS Y RETOS

• Fortalezas: unidad y compromise

• Retos identificables y predecibles

UD3. ÉXITO ES... DEFINIR

ESTRUCTURAS YDOCUMENTACIÓN

• Estructuras y documentación de Familia

• Estructuras y documentación de Negocio

• Estructuras y documentación de Propiedad

UD4. ÉXITO ES...

PLANIFICAR LA

SUCESIÓN

• Gestión de la sucesión

• Proceso sucesorio

• Elegir y preparar al sucesor


6/8



5

Metodología y plan de trabajo

Las cuatro unidades pueden resolverse en un tiempo aproximado de 4 semanas. Se

estima que cada Unidad requiere una dedicación de 3.5 horas semanales,

dependiendo del grado de experiencia y participación del alumno.

Ajusta el contenido a tu propia disponibilidad. Puedes acceder a él en los momentos

que puedas. Es muy importante que aproveches las diferentes actividades que

proponemos. De forma progresiva tú mismo irás descubriendo los contenidos, e irás

elaborándolo en función de tus propios intereses. Trabajamos con un caso real: Tu

caso. Puedes acceder al tutor del curso para plantearle tus dudas y enviarle lasactividades propuestas. Le tendrás a tu disposición durante el tiempo de duración del

curso. Te recomendamos utilizar el foro general para tratar con él.

En cada una de las fechas indicadas podrá comenzar a realizar el curso e ir pasando

las diferentes pruebas. Es muy recomendable intentar mantener un ritmo estable de

trabajo. Nada más iniciarse el curso encontrarás un examen sobre los conocimientos

previos. Si la nota es baja no hay problema. Seguro que al finalizar, cuando vuelvas a

realizar el examen, tus conocimientos habrán aumentado.


7/8



6

Actividades y recursos de aprendizaje

Unidad 1(Semana 1)

ÉXITO ES...ATENDER A

FAMILIA, NEGOCIOY PROPIEDAD

Unidad 2(Semana 2)

ÉXITO ES...CONOCER

NUESTRASVENTAJAS Y RETOS

Unidad 3(Semana 3)

ÉXITO ES... DEFINIRESTRUCTURAS Y

DOCUMENTACIÓN

Unidad 4(Semana 4)

ÉXITO ES...PLANIFICAR LA

SUCESIÓN

• Test inicial de

curso

• Actividades

individuales

• Foro

•

Test de unidad

• Actividades

individuales

• Foro

• Actividad de

pares (1)

•

Test de unidad

• Actividades

individuales

• Foro

• Actividad de

pares (1)

•

Test de unidad

• Actividades

individuales

• Foro

• Examen final


8/8


©2014 Corporación Interamericana de Inversiones, todos los derechos reservados, solamente puede ser utilizado cont i ió

7

Referencias bibliográficas o de webs

El contenido de este MOOC está basado en el material de los siguientes autores:

• Ivan Lansberg

• Gonzalo Gomez Betancourt

• John Ward y Denise Kenyon-Rouvinez

• Miguel Angel Gallo

Para información suplementaria, visite: http://www.iic.org/es/gobernanza-

corporativa/recursos/inicio
http://www.iic.org/es/gobernanza-corporativa/recursos/iniciohttp://www.iic.org/es/gobernanza-corporativa/recursos/iniciohttp://www.iic.org/es/gobernanza-corporativa/recursos/iniciohttp://www.iic.org/es/gobernanza-corporativa/recursos/iniciohttp://www.iic.org/es/gobernanza-corporativa/recursos/inicio

Documents

EFE Syllabus