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金融情境模擬之教學活動設計-「金融戰略王」桌上遊戲 作者:臺北市立松山高級商業家事職業學校 丁碧慧 摘要 因本人任教國中技藝班時,發現學生學習之態度與專注,明顯差異,若只是傳統教學講 授,來全面提高學生學習興趣,已是不足夠;這時思考要如何提高這些國中生對商業知識之 興趣,就必須找到一個不錯教材搭配教學設計活動,提高學生學習成效。 透過一些遊戲性教具「金融戰略王」桌上遊戲及「WALL」線上知識庫,進行一系列金融 知識之養成。此活動最大成效有 97%(34 人/35 人)對課程內容可增進商業金融之知識以及有 86%(31 人/35人)對課程內容可提高商管群之興趣,有很大認同,因此在這些教材輔助之下, 將深入專業知識透過模擬方式,深入淺出,循序漸進下,先能引起興趣之後,再根據理論知 識之驗證,利用操作性技術無形吸收實務知識,將原本枯燥乏味課程內容變得有趣多。 壹、緒論 一、教學動機 近年來教育環境變化,學生學習差異逐漸變大時,教學內容卻比過去要更須多元彈性, 教學方法也比以前更加生動活潑,這樣才能提高學生學習成效;因此「差異化教學」 ( Differentiate Instruction)漸被倡導及落實,進而彌補傳統教學講授方式之不足。 但要如何落實差異化教學的策略,第一必須先了解學生個別差異及學習習性;第二再來 設計不同教學策略和教學活動,例如:實施彈性分組教學、個別化教學或問題導向教學…等; 最後則採用多元評量,來了解學生學習成效,以作為未來教學之改進。 因此課程之設計就成為教師一項重要任務,所以如何選擇一套良好教材,並將這教材變 化成有效學習,就有賴於教師之手;就本人任教國中技藝班時,發現學生學習之態度與專注, 明顯差異,若只是傳統教學講授,來全面提高學生學習興趣,已是不如以往;這時須思考要 如何提高這些國中生對商業知識之興趣,就必須找到一個不錯教材搭配教學設計活動,提高 學生學習成效。 二、教學目的 利用故事串聯情境,讓學生培養商業背景之知識,提高其對商業知識之興趣,進而了解 財經到產業發展趨勢。並透過遊戲模擬實務之財經事件,在此邊玩邊教導基本相關理知識,

金融情境模擬之教學活動設計 「金融戰略王」桌上遊戲 丁碧慧ba.tchcvs.tc.edu.tw/epapers/course/1020625_02.pdf · 金融情境模擬之教學活動設計-「金融戰略王」桌上遊戲

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    WALL

    97%(34/35)

    86%(31 /35)

    ( Differentiate Instruction)

  • 101 35

    WALL

    1.2.

    3.4.

    1. : 5 &5

    2. :

    3. : Big-Q

    4. : QE3

    5. : Big-Q Big-T

    6. Walex

    /

  • 20 : 5

    &5

    99%

    The WALL

    10 :

    Wealth Gap for rich families,

    its a life; for politicians,

    its a game;for poor people,

    its a war.

    20

    Big-Q

    2012.08.10 Big-Q:

    Fed seeking

    Super-Keynesian

    QE-Tactics

    Big-Q

    1. : Tactics /

    Gambit

    2.

    * Unemployment Ice-Tower

    * Inflation-Dragon

    * Double-Mandate

    (&)

    * Fire-Archer Army (

    )

    * Special-Force (

    )

  • * Labor Market-Puzzle

    * Black-Knight (

    )

    * M&A Cannon

    30

    QE3

    The WALL

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    )

    20

    Big-Q Big-T

    2012.10.05 Big-T:

    Super-Keynesian belying

    Industrial-Revolution

    Gross

    100 Walex

    Walex

    2010

    http://www.morgenstern.com.tw/fqfun/html/index2.html
  • -()(

    )()()()

    52

    (Psychological)

    (Economic)

    (Strategic)

  • (Geopolitical)

    (Natural)

    30m

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  • Stock BondsMoneyOilHouse

  • 101-

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    86%(31/35)

    ()

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    1http://www.morgenstern.com.tw/TC_upload/fq/article.pdf

    2http://www.morgenstern.com.tw/fqfun/html/index5.html

    3 ( 99)

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    http://www.morgenstern.com.tw/TC_upload/fq/article.pdfhttp://www.morgenstern.com.tw/fqfun/html/index5.htmlhttp://search.books.com.tw/exep/prod_search.php?key=%A9P%ACK%AC%FC&f=authorhttp://www.books.com.tw/exep/pub_book.php?pubid=dbskyhttp://search.books.com.tw/exep/prod_search.php?key=%C1%C2%BCC%A5%AD&f=authorhttp://www.books.com.tw/exep/pub_book.php?pubid=chisan