金屬骨科器材產業吸引外商投資建議

報告

第一章 產業及市場分析

第一節 前言--金屬骨科器材產品定義

由 於 意 外 傷 害 、 骨 關 節 炎 (Osteoarthritis) 或 風 濕 性 關 節 炎

(Rheumatoid arthritis)等疾病的末期會造成肌肉骨骼系統的損傷，以至

於人們需透過外科治療的方式來減少疼痛的產生，因而具輔助性能的骨

科器材產品也就因應而生。目前，骨科醫師經常使用來治療骨骼系統的

骨科器材包括有替代受損組織的人工膝、髖關節，或是固定骨折或變形

的骨板、骨釘、骨螺絲，以及固定脊椎的脊椎固定器與脊椎融合器，甚

至於骨水泥、關節鏡等輔助器材，如【圖 1】所示。在骨科器材中，因

考慮產品本身需負荷可能的衝擊或耐腐蝕性等需求，以至於金屬材料成

為骨科器材產品中使用最多的材料，諸如替代受損組織的人工膝、髖關

節，或是固定骨折的骨板、骨釘、骨螺絲，以及固定脊椎的脊椎固定器

與脊椎融合器等，則是利用鈷 -鉻 -鉬合金、不銹鋼或鈦合金等材料製

成。

1

替代受損組織 骨折固定 脊椎固定 其他器材

人工髖關節

人工膝關節

人工肩關節

人工指關節

人工肘關節

其他人工關節

骨折固定器

骨釘骨板髓內釘

鋼線

脊椎融合器

脊椎固定器

關節鏡

骨水泥

電刺激器

電動設備

背袋支架等軟件

骨科器材產品

資料來源：金屬中心 ITIS計畫整理

圖1 骨科器材的分類

2

第二節 市場現況分析：產業結構及規模、產銷、進出口分析

一、金屬骨科器材產業特性

金屬骨科器材簡單來說指的是使用在人體體內或體外的金屬製醫

療器材，由於這些醫療器材在應用上會與人體產生直接性或間接性的接

觸，因而長久以來在「安全」條件的考量下，形成了一個與金屬製品產

業截然不同的領域。在這個特別的產業中，無論在獲利模式、研究開

發、政府法規、行銷管道、生產製造等方面，都是同為金屬製品產業的

經營者完全不同的作法，茲將此產業特性簡單描述如下：

(一 )在獲利模式方面

1. 高毛利

金屬骨科器材在其寡佔市場地位下，使得相關的製造廠商享有相

當高的產品製造毛利，如總市值高達 1,864 億美元的 Johnson & Johnson

公司，其 2004 年的毛利率仍高達 71.7%，顯見此產業驚人的獲利能

力。

2. 具有自訂價格之能力

由於金屬骨科器材的製造廠商在市場上的競爭以產品性能優越與

服務品質為主，特別是在產品獨創性的利基下，鮮有廠商能以低價取得

市場，因而主導廠商都有自訂銷售價格的能力，但在考量消費者 (包括

保險給付、醫院及病人 )接受程度、市場開拓或取代舊技術之速度，以

3

及毛利與營業額之間的平衡等因素下，價格仍會訂在消費者可接受的程

度內。

3. 獲利期較長

金屬骨科器材從基礎研究起步到產品獲准上市期間平均約需 6~10

年，尤其在市場對新產品的抗拒性以及健保給付的申請時間，使得金屬

骨科器材的製造廠商在產品開發的初期必需有充裕的資金以資因應，而

一旦渡過無營收及虧損期的轉折點後，才可能獲取超額的利潤。

(二 )研究開發方面

1. 不斷研發創新才能確保廠商競爭力

在金屬骨科器材產業中，產品的競爭主要來於自更優越的產品性

能，因而在研發能力落後下，市場隨時有被取代的可能，因而再好的產

品製造技術，或是低價競爭均難以改變目前的市場趨勢。

2. 專利權價值高

從金屬骨科器材的概念研發到產品獲准上市期間，各廠商都會申

請多重專利及商標，以保護本身的技術及品牌。而除了避免侵權之外，

如何保護企業本身的專利權，以及如何有效取得他人技術授權等，都是

相關廠商經營管理重要的一環。

4

(三 )法規管理方面

在人類生命安全考量下，各國政府皆訂立嚴謹管理法規。如美國

有 FDA 法規，而歐洲也有 CE 認證來對產品作最嚴格的管制；至於要

在我國上市的金屬骨科器材也須通過衛生署的申請，以避免廠商因一時

疏忽而生產出危害人體安全的產品。

(四 )行銷管道方面

1. 產品使用者重視品牌信譽

醫院為本身醫療口碑以及減少日後醫療糾紛，醫生會儘可能採取

較知名的國際品牌；另一方面，病人為了早日康復及避免後遺症，甚至

寧可自掏腰包選用較昂貴產品。

2. 廠商需要宣導與教育使用者

在產品推銷階段，行銷通路強調的是同類型產品之間的差異性；

但是，實際選購之後，製造廠商或相關代理商則須提供適當的教育與訓

練，以避免因操作不當而造成的疏失。

(五 )生產製造

在產品製造方面，少量多樣是該產業的特性，因此，透過量產規

模降低生產成本似乎較不適用此產業；而在高毛利率的產業特性下，降

低製造成本不是製造廠商訴求的重點。另外，嚴格的「全檢 (產品全數

5

經過檢驗核可 )」是與其他金屬製品完全不同的作法。

二、金屬骨科器材產業結構

金屬骨科器材產業結構主要是以產品製造流程來區分，產業上游

為提供產品材料及其零組件的廠商，中游為負責產品研發與製造包裝的

廠商，下游為專責產品銷售的行銷公司，並有週邊支援廠商專責產品安

全性測試與臨床試驗等，如【圖 2】所示。

上游 中游 下游

　不銹鋼材料

　鈦合金材料

　塑膠材料

　產品研發

　產品製造 　產品行銷

　臨床試驗　安規檢驗測試

　國內外經銷商

　國內外醫療院所

　國內外代理商

　鈷鉻鉬材料

測試/消毒/包裝

週邊支援產業

　鑄件

　鍛件

資料來源：金屬中心 ITIS計畫整理

圖2 金屬骨科器材產業結構

上游方面，主要為材料及鑄造、鍛造零組件部份，由於金屬骨科

器材的材料需經過嚴格的認證，因此，其材料不同於工業用的金屬材

料，而是經過特別處理過的生醫用不銹鋼、生醫用鈦合金及生醫用鈷鉻

鉬合金等。至於鑄、鍛件方面，大多數都是以少量多樣的形式生產，且

在產品創新趨勢下，零組件製造廠商也需隨時調整產能的配製。

在中游方面，主要為產品研發與產品製造、包裝、消毒等製程，

6

而這一部份也大都由國際大廠所掌握，開發新產品、包裝、出貨，以獲

得較高的利潤。

在下游部份，主要為產品的通路商，除了國際大廠本身設立的經

銷商之外，也透過當地的代理商銷售至國內外各大醫療院所，提昇該產

品可供採用的機會。

三、全球骨科器材市場分析

由於人們可能因為意外或老年疾病導致對骨科器材的需求，如 18

歲以下的年輕人可能因為運動發生骨折及扭傷，而 30 歲以上的人有可

能產生背痛的煩惱，至於老年人 (65 歲以上 )可能會罹患關節炎，而骨質

疏鬆症更是老年人普遍的疾病 (尤其以 50 歲以上的女性最多 )，因而骨

科器材常見於各年齡層，以至於骨科器材成為醫療器材中較多的一個產

品項目。

骨科器材產品若依其植入方式與應用上的不同需求，大概可區分

為六大項產品：第一個是重建元件 (即人工關節 )，產品包括髖、膝、

肩、肘、腕、踝及足等部位的植入物；第二個是骨折固定產品，產品包

括內固定器 (骨板、骨釘及金屬線 )及外固定器；第三個是脊椎植入物及

器械，產品包括內固定器、椎間盤切除器械及修補凝膠 (Anti-Adhesion

Gel)；第四個是關節內視鏡及軟組織修復，產品包括鏡頭、攝影設備、

器械、固定用的產品 (Anchors、 Tacks、 Staple)及修復工具；第五個是

矯正用生物性產品 (Orthobiologics)，產品包括骨移植替代物、自體異體

移植骨及軟組織置換產品；除了上述五項產品，其他產品尚有電源設

備、骨水泥及混合設備等。

7

(一 )全球骨科器材市場趨勢

就骨科器材的產品比例來看，重建元件 (即人工關節 )是骨科器材的

大宗， 2003 年全球銷售值約 74.7 億美元，約佔整體骨科器材產品的

40%；第二大項產品為脊椎植入物及器械，2003 年的銷售值為 28.4 億

美元，約佔整體骨科器材產品的 15.4%；第三大項產品為骨折固定產

品， 2003 年的銷售值為 21.6 億美元，約佔整體骨科器材產品的

11.7%。

若就近 6 年發展趨勢來看，全球骨科器材的銷售值由 1999 年的

116 億美元成長至 2005 年的 261.4 億美元，如【圖 3】所示，年平均複

合成長率 (CAGR)高達 14.5%。若以產品別來看，矯正用生物性產品

(Orthobiologics)在成長最快，銷售值從 1999 年的 6 億美元成長至 2005

年的 20.7 億美元，年平均複合成長率高達 22.9%；脊椎植入物及器械

則為第二大成長性產品，銷售值從 1999 年的 13 億美元成長至 2005 年

的 42 億美元，年平均複合成長率也高達 21.6%，且該產品在 2001 年首

度超越骨折固定產品，成為骨科器材的第二大產品項目；重建元件 (即

人工關節 )則是近 4 年內第三大成長性產品，銷售值從 1999 年的 45 億

美元成長至 2005 年的 96.2 億美元，年平均複合成長率為 13.5%，並高

於全體骨科器材之成長率。

8

45

14

13116

27

49

14

15

1210

30

54

16

19

1311

33

61.9

18.6

23.7

15.4

13.1

38.4

74.7

21.6

28.4

17.3

13.7

42.8

84.8

24.1

34.5

19.4

16.8

48.0

96.2

26.9

42.0

21.7

20.7

53.9

0

50

100

150

200

250

300

1999年 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年

其他產品

矯正用生物性產品

關節內鏡及軟組織修復

脊椎植入物及器械

骨折固定方面

重建元件

116

130

146

171.1

198.5

227.6

261.4

圖3 1999~2005年全球骨科器材市場趨勢 資料來源：ORTHOWORLD網站、華人骨科專業資訊網/金屬中心 ITIS計畫整理

(二 )我國人工關節產銷概況

我國於 1993 年即邁入聯合國定義高齡化社會 (老年人口比率大於

7%)的門檻，隨著出生率的降低，2004 年我國老年人口 (65 歲以上 )比率

已達到 9.48%，而年老化指數也由 1993 年的 28.2 快速上升至 2004 年

的 49。預計未來在全球高齡化的社會潮流下，我國老年人口比率將於

2051 年達到 35.5%，而年老化指數也將可能達到 389.9 的高峰。隨著我

國老年人口的增加與健保給付的實施，我國對人工關節的總需求也呈現

成長的趨勢。 2002 年是我國近年來人工關節總需求的高峰，達到 6.18

億元新台幣，如【表 1】所示，之後，隨著進口產品單價的下跌，人工

關節的總需求值也呈現下滑，但仍維持在 5 億元新台幣左右。而在供給

9

方面，進口產品是我國人工關節市場的主要供應者，約佔整體市場需求

的 7~8 成；雖然，我國人工關節的產值逐年成長，但是，國內自用率仍

是在 2 成左右，尤其是 2004 年在外銷暢旺的需求下，國內自用率更是

降至歷年的新低。

表1 1999~2004年我國人工關節市場供需分析 單位：NT千元

產值 (註 1)

出口值 進口值國內 總需求

需求 成長率

出口 比例

進口 依存度

國內

自用率

項目

年 A B C D=A-B+C E F=B/A G=C/D 1-G

2000 102,402 414 385,658 487,646 -- 0.4% 79.1% 20.9%

2001 129,428 4,114 376,775 502,089 3.0% 3.2% 75.0% 25.0%

2002 138,546 7,500 486,565 617,611 23.0% 5.4% 78.8% 21.2%

2003 149,988 6,001 401,777 545,764 -11.6% 4.0% 73.6% 26.4%

2004 193,599 72,318 477,029 598,310 9.6% 37.4% 79.7% 20.3%

註 1：我國人工關節產值完全以聯合骨科公司之人工關節銷售值為準

資料來源：聯合骨科公司年報；中華民國海關進出口統計月報/金屬中心 ITIS計畫整理

(三 )我國人工關節進出口分析

1. 進口分析

過去，我國雖有聯合骨科公司投入人工髖關節的研發，但是，絕

大部份產品均來自於國外大廠的進口，因而進口產品一直是國內人工關

節最大的供應來源。若從歷年來我國人工關節的進口趨勢來看 (HS Code

為 90211100004 及 90213100000)，我國人工關節的進口值呈現逐年成

長的趨勢，但是，進口單價卻是呈現下滑的走向；如 1990 年我國人工

關節的進口值為 1.55 億元新台幣，進口單價為 4.08 萬元新台幣，但

1 0

是，到了 2002 年，我國人工關節的進口值已達到 4.87 億元新台幣的高

峰，且 12 年來的年平均複合成長率高達 10%，而相對地，進口單價則

跌至 2.18 萬元新台幣，並僅為 1990 年進口單價的 53%。

79.2

154.7

204.9230.4

265.8

151.4

243.1

327.6

247.5 256.0

385.7 376.8

486.6

401.8

477.0

22.6 37.965.2 68.9 60.7 51.8 65.9

363.1

102.9 90.1 84.6

135.4158.6 154.3

223.1204.1

268.1

35.1

17.819.7

21.824.424.3

26.8

30.3

27.5

31.8

36.9

29.2

43.8

33.4

40.8

31.4

0

100

200

300

400

500

600

1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 20040

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50進口值(NT百萬元) 進口量(百公斤) 進口單價(NT仟元/kg)

資料來源：中華民國海關進出口統計月報；金屬中心 ITIS計畫整理

圖4 1989~2004年我國人工關節進口趨勢

在進口國方面，美國、愛爾蘭、英國、法國、瑞士是我國人工關

節前五大進口國。尤其是美國，一直以來均為我國最大的進口國，尤其

在 1997 年以前，其進口佔有率更在 90%以上，甚至在 1990 年更達到

98.9%的進口高峰。隨著我國內需市場的增加，美國的進口值呈現成長

的趨勢，從 1989 年的 7,736 萬元新台幣成長至 2004 年的 3.79 億元新

台幣， 15 年的年平均複合成長率高達 11.2%。不過，在我國需求增加

的情況下，也引起其他國家的覬覦，使得美國的進口佔有率也逐年下

降，並在 2003 年降至 8 成以下；相對的，愛爾蘭的進口佔有率則呈現

1 1

逐年遞增的趨勢，從 1997 年的 0.1%至 2004 年已達到 6.1%，並成為我

國人工關節的第二大進口國，進口值也達到 2,905 萬元新台幣。

2. 出口分析

由於我國人工關節的生產大都以國內需求為準，因而只有極少數

透過出口方式外銷。從歷年來我國人工關節出口來看， 2003 年以前的

人工關節出口值都在 750 萬元新台幣以下；一直到 2004 年，在聯合骨

科公司大幅度出口至中國大陸與韓國市場的情況下，出口值首度衝破

7,000 萬元新台幣，如【表 2】所示，創下歷年來我國人工關節出口的

高峰。就 2004 年的出口國來看，中國大陸是我國人工關節最大的出口

國，出口值約為 2,800 萬元新台幣，約佔我國人工關節總出口值的

40%；至於韓國是我國人工關節第二大出口國，出口值約 1,963 萬元新

台幣，約佔我國人工關節總出口值的 27%。

表2 1998~2004年我國人工關節出口趨勢

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

出口值(NT仟元) 64 2,518 414 4,114 7,500 6,001 72,318

出口量(kg) 0 55 12 997 343 263 4,701

出口單價(NT元/kg) -- 45,782 34,500 4,126 21,866 22,817 15,384

資料來源：中華民國海關進出口統計月報/金屬中心 ITIS計畫整理

1 2

第三節 產業供應鏈及主要廠商在該產業的定位

就整個金屬骨科器材的產業供應鏈而言，中游的產品研發、製造

廠商佔有相當大的市場份量，由於產品的開發、製造、消毒、包裝等重

要製程是掌握產品獲利的最重要來源。因此，主要國際大廠均深耕此市

場，甚至廣佈其經銷通路，以取得最大的利潤。

一、中游產業供應鏈

從骨科器材市場的廠商佔有率來看，前 10 大廠商約佔全球市場的

75.7%；其中，又以脊椎產品的市佔率最高，前 10 大廠商約佔全球脊

椎產品市場的 96.5%，特別單是一家 Medtronic Sofamor Danek 公司，

即佔全球脊椎產品市場的 40%；至於人工關節產品方面，前 10 大也佔

有全球人工關節產品的 91.6%，尤其是前三大廠商更是囊括全球市場的

7 成；而骨折固定的前 10 大廠商則佔全球市場的 82.8%，其第一大廠

Synthes 公司佔有全球 37.4%的市場佔有率。從上述廠商高市場集中率

來看，金屬骨科市場實是一個高寡佔市場。由於金屬骨科器材的中游產

業供應鏈是國際大廠競爭最激烈的市場所在，依其產品別的不同，區分

其不別的市場：

(一 )人工關節市場

從人工關節市場來看，人工髖關節與人工膝關節是最大的兩件產

品項目，因此，從人工髖關節與人工膝關節廠商的市佔率來看，

1 3

Zimmer、Stryker、Depuy、Biomet 及 Smith & Nephew 公司是前 5 大生

產廠商，其全球市佔率約為 93%。

(二 )骨折固定器產品

2003 年全球骨折固定器產品的營業額約為 23 億美元，約較 2002

年成長 18%。前 5 大廠商有 Synthes 公司、Styryker 公司、Smith &

Nephew 公司、Zimmer 公司及 Johnson & Johnson 公司，約佔全球骨折

固定器產品市場的 77.2%。

(三 )脊椎植入器材

2003 年全球脊椎植入器材市場約 29 億美元，約較 2002 年成長

21%，其中，最大的五家廠商有 Medtronic Sofamor Danek 公司、DePuy

公司、Synthes 公司、Stryker 公司及 Zimmer 公司，約佔全球脊椎植入

器材市場的 82.7%。至於其他的主要競爭者尚有 Aesculap 公司、Biomet

公司、Blackstone Medical 公司及 Spinal Concepts 公司等，2003 年脊椎

產品的產值約為 2,500 萬美元。

二、上游產業供應鏈

上游產業主要是由各生醫用材料廠商 (包含不銹鋼材料、鈦合金材

料及鈷鉻鉬材料 )提供各種材料之後，再由金屬二次加工廠商從事鑄

造、鍛造及表面處理等製程製作而成。由於此零組件產品屬於少量多

1 4

樣，再加上整體接單的產量並不大，因而就材料廠商或二次加工廠商而

言，雖然金屬骨科器材相對於其他金屬製品屬於高毛利項目，但在考量

產量不夠大的情況下，大都只將金屬骨科器材作為生產項目之一；同樣

地，材料廠商雖在金屬骨科器材有嚴格的材料要求下，供應者並不多，

但是，同在產量需求不大的情況下，佔其產品項目並不大，如著名的材

料供應商 --Carpenter Technology 公司在生醫用材料的供應上，僅佔其

產量的 6%。

三、下游產業供應鏈

下游產業主要為透過大廠本身的經銷商，或出口當地的代理商打

入當地的醫療院所，由於醫療院所本身屬於一個相當封閉的市場，因

此，一般新進入的經銷商較難以打進該市場，再加上對較成熟期的產品

競爭相當激烈，以及醫生均有固定的品牌產品採用習慣，以至於產品市

場形成單一品牌獨大的局面。

1 5

第四節 未來市場規模估算

若依照全球骨科器材產品過去 4 年的發展軌跡以及該產業未來的

成長性，預計全球骨科器材產值約可循著 15%的年平均成長率 (CAGR)

持續成長，預估至 2008 年，全球骨科器材的產值約可達到 398.4 億美

元。其中，人工關節產品 2008 年產值約為 141 億美元，年平均成長率

(CAGR)約為 13.5%；在骨折固定產品方面，預計至 2008 年產值可達

37.2 億美元，年平均成長率 (CAGR)約為 11.5%；而脊椎產品及其器械

方面，預計未來四年有 21.6%的年平均成長率 (CAGR)，因而推估 2008

年產值將可達 75.5 億美元。

表3 2004~2008年全球骨科器材市場趨勢 單位：億美元

2004年(e) 2005年(e) 2006年(e) 2007年(e) 2008年(e)

重建元件 84.8 96.2 109.2 124.0 140.7

骨折固定產品 24.1 26.9 29.9 33.4 37.2

脊椎植入物及器械 34.5 42.0 51.1 62.1 75.5

關節內鏡及軟組織修復 19.4 21.7 24.3 27.2 30.5

矯正用生物性產品 16.8 20.7 25.4 31.3 38.4

其他產品 48.0 53.9 60.5 67.8 76.1

合計 227.6 261.4 300.4 345.8 398.4

資料來源：金屬中心 ITIS計畫

隨著我國出生率的降低，我國於 1993 年已邁入聯合國定義高齡化

社會 (老年人口比率大於 7%)門檻，至 2004 年我國的老年人口 (65 歲以

上 )比率已達到 9.48%，因而預估我國對於人工關節產品的需求仍是有

增無減，雖然各年度的總需求值有所差別，但其年平均複合成長率預計

1 6

在 5.2%左右。所以，至 2008 年，我國人工關節的總需求值約達到 7.32

億元新台幣，其中，又以進口品為大宗，約佔國內總需求的 80%左

右。

表4 2005~2008年我國人工關節國內需求趨勢 年度 2005年 2006年 2007年 2008年

人工關節總需求(NT千元) 629,422 662,152 696,584 732,806

資料來源：金屬中心 ITIS計畫

1 7

第五節 外商在台灣投資動態：已投資廠商名稱、投資項目

及營運介紹

金屬骨科器材的主要大廠集中於歐美地區，因此，在消費市場、

嚴格的生產技術需求以及研發設計等因素的考量下，金屬骨科器材廠商

大都將營運總部設置於歐美地區。不過，在全球性行銷市場的考量下，

金屬骨科器材廠商也會在亞洲地區設置「亞太地區行銷中心」，以負責

中國、香港、台灣、韓國、澳洲、印度等國家之產品銷售。至於在生產

線設置方面，由於金屬骨科產品屬於多樣少量，再加上生產方面有嚴格

法規認證限制，以至於金屬骨科器材廠商在產品生產方面大多以長久合

作的歐美工廠或是專業生產地區為主。

也由於上述的因素，致使歐美金屬骨科器材廠商至今都鮮少在台

灣地區設立生產線。不過，在產品行銷因素的考量下，大多數的廠商都

在台灣地區設立在地經銷商、代理商或是亞太地區的台灣分公司，以負

責專業銷售相關產品。因此，目前金屬骨科器材之國際大廠在台灣設立

的經銷商、代理商或是分公司的有 Zimmer 公司、Smith & Nephew 公

司、 Johnson & Johnson 公司、Synthes 公司、MEDTRONIC SOFAMOR

DANEK 公司、Stryker 公司及 Biomet 公司等。如 Zimmer 公司在台北市

設立「台灣捷邁醫療器材股份有限公司」，負責 Zimmer 公司之人工關

節 (髖關節、膝關節、肩關節、肘關節 )、創傷產品 (如人工骨及各類骨

折性產品 )、PCD(如傷口引流、取皮輾皮、動力傷口灌洗、骨頭牽引、

止血機 )、大小電汽骨鑽、骨鋸及各式關節鏡影像系統等產品之經銷工

作；Smith & Nephew 公司則於台北縣汐止鎮設立「英商史耐輝股份有

限公司台灣分公司」，負責 Smith & Nephew 公司之骨科產品、骨折固

定器及關節鏡產品之銷售； Johnson & Johnson 公司在台北市設立有

1 8

「英商壯生和壯生香港股份有限公司 -台灣分公司」及「嬌生 (股 )公

司，」，不過，負責 Johnson & Johnson 公司之內視鏡手術器材、醫療

器材消毒用品、骨科器材、血糖機、手術吻合器材、婦女保健產品、導

管器材等金屬骨科器材產品銷售的為英商壯生和壯生香港股份有限公

司 -台灣分公司； Synthes 公司也於台北市設立「台灣信迪思醫療器材

(股 )公司」，負責銷售 Synthes 公司之骨科、神經外科、整型外科、脊

椎外科相關的植入物及器械產品；Stryker 公司的台灣分公司為「美商

史賽克 (遠東 )有限公司台灣分公司」，負責銷售動力工具、內視鏡、推

床及 Osteonics 人工關節系列產品，而「互裕 (股 )公司」則於 1992 年與

Stryker 公司簽訂合約銷售人工關節產品，並於 1997 年及 2000 年陸續

引進 Stryker 公司之 Trauma(骨釘及骨板 )及 Spine(骨折固定產品 )；

MEDTRONIC SOFAMOR DANEK 公司在台灣經銷商為「台灣美敦力鼎

眾 (股 )公司」，負責銷售 MEDTRONIC SOFAMOR DANEK 公司之脊椎

相關產品；而「西河國際 (股 )公司」則為 Biomet 公司的代理商， 銷 售

的產品包括大腿伸縮骨釘系統、全人工膝關節系統、骨骼內固定系統、

小腿骨釘系統、骨板、骨螺絲針等。有關歐美金屬骨科器材大廠之相關

經銷商、代理商或是分公司整理如【表 4】。

表 4 歐美金屬骨科器材大廠之相關經銷商、代理商或是分公司

製造廠商 經銷商 主要業務

英商史耐輝 (股 )公司

負責骨科產品、骨折固定器及關節鏡產

品之銷售。 Smith & Nephew 公司

地址：台北縣汐止市新台五路 1 段 79 號 8 樓之 4

<續下表>

1 9

(續)表 4 歐美金屬骨科器材大廠之相關經銷商、代理商或是分公司

製造廠商 經銷商 主要業務

臺灣捷邁醫療

器材

負責銷售 Zimmer 公司之人工關節 (髖關節、膝關節、肩關節、肘關節 )、創傷產品 (如人工骨及各類骨折性產品 )、PCD(如傷口引流、取皮輾皮、動力傷口灌洗、骨頭牽引、止血機 )、大小電汽骨鑽、骨鋸及各式關節鏡影像系統

Zimmer 公司

地址：台北巿南京東路四段 130 號 12 樓之 1

英商壯生和壯

生香港 (股 )公司 -台灣分公司

負責 Johnson & Johnson 公司之內視鏡手術器材、醫療器材消毒用品、骨科器

材、血糖機、手術吻合器材、婦女保健

產品、導管器材等產品。

地址：台北市大安區敦化南路二段 319 號 6 樓

嬌生 (股 )公司 銷售產品：洗髮精、嬰兒洗髮精、嬰兒

潤膚油、嬰兒沐浴系列、護膚品、保健

產品、衛生棉。

Johnson & Johnson 公司

地址：台北市敦化南路二段 319 號 4 樓

台灣信迪思醫

療器材 (股 )公司

負責銷售 Synthes 公司之骨科、神經外科、整型外科、脊椎外科相關的植入物

及器械產品之銷售。 Synthes 公司

地址：台北巿信義區信義路五段 2 號 8 樓之 5

西河國際 (股 )公司

銷售產品包括：大腿伸縮骨釘系統、全

人工膝關節系統、骨骼內固定系統、小

腿骨釘系統、骨板、骨螺絲針等。 Biomet 公司

地址：台北巿博愛路 12 號 1 樓

<續下表>

2 0

(續)表 4 歐美金屬骨科器材大廠之相關經銷商、代理商或是分公司

製造廠商 經銷商 主要業務

臺灣美敦力鼎

眾 (股 )公司 負 責 銷 售 MEDTRONIC SOFAMOR DANEK 公司之脊椎相關產品。

MEDTRONIC SOFAMOR

DANEK 公司 地址：台北市中山區建國北路二段 120 號 13 樓

互裕 (股 )公司

1992 年與 Stryker 公司簽訂合約銷售人工關節產品，並於 1997 年及 2000 年陸續引進 Stryker 公司之 Trauma(骨釘及骨板 )及 Spine(骨折固定產品 )。

地址：台中市南屯區大墩四街 151 號 5 樓

美商史賽克 (遠東 )有限公司台灣分公司

Stryker 的 亞 太 地 區 的 總 公 司 設 在 香港，並在中國大陸、澳洲、韓國、台

灣、東協五國及印度等地區設有分公

司 。 其 中 ， 台 灣 分 公 司 創 立 於 1988年，主要以銷售動力工具及內視鏡、推

床為主； 1989 年，開始引進 Osteonics人工關節系列產品。

Stryker 公司

地址：台北巿敦化南路二段 59 號 16 樓

資料來源：金屬中心 ITIS計畫

2 1

第二章 產業內主要廠商競爭分析

第一節 該產業主要大廠之競合分析

從金屬骨科器材產業的長期經營的角度來看，廠商若想在該市場

獲得較大的市場佔有率，有兩大策略目標是不可少的：一是不斷地強化

該公司的品牌，使其產品印象能深入醫師與病患的心中；另一個策略則

是不斷地開發更具療效、或更安全的新產品，使得醫師與病患能夠花更

多的錢購買。因此，在強化品牌效應下，金屬骨科器材廠商均會努力建

立本身良好的產品形象，作好嚴格的產品控管，以避免發生人體傷害的

現象，因而在長期品牌的建立下，也使得金屬骨科器材廠商產生大者恒

大的寡佔市場情況，一般新進入廠商難以在短期內佔有一席之地。另一

方面，研究創新是每一個金屬骨科器材廠商努力的目標，因而廠商的研

發比重也相對地高於其他產業，如 Johnson & Johnson 公司每年的研發

費用高達 52 億美元，佔其營收的 11%左右，而其他大廠如 Medtronic

Sofamor Danek 公司也有高達 17%的研發比重。而為了達到上述的兩大

策略目標以搶佔商機，國際大廠無不以其優勢的行銷通路、資金，對小

廠採取策略聯盟、購併、合併等方式來站穩其市場地位，使得整個產業

生態不斷地變化：

一、策略聯盟

由於金屬骨科器材市場對新產品或改良型產品有相當大的需求，

以至於在這市場中，一直不斷有新產品或改良型產品的問市以刺激使用

2 2

者花費更高的價錢購買，因而國際大廠也投入相當大的研究費用以開發

來滿足使用者的需求。不過，通常事與願違，由於大廠雖有較大的研究

經費作支援，但是，產品開發的限制過多，以至於小廠以其創意及靈活

的資金調度，反而更容易開發出適用於使用者需求的產品。相對小廠在

行銷通路與品牌知名度的限制下，不易將產品商品化；所以，在大廠考

量其產品的威脅性與小廠考量行銷通路與品牌知名度的情況下，兩者很

容易形成策略聯盟體系，並利用雙方的優勢來打開市場。因此，大廠與

小廠的策略聯盟常見於小廠產品開發之初，此時，雙方在各自優勢考量

下，常能形成一個雙贏的局面。

二、購併

經由策略聯盟可讓雙方廠商形成雙贏的局面，但是隨著聯盟廠商

的膨脹，對大廠也形成相當大的市場威脅，因此，為了保有大廠長期的

競爭力，大廠大都會不惜鉅資收購具研發產品潛力的小廠。一般來說，

大廠除了既有的行銷通路外，亦可提供其他相關醫療器材，有助於大型

企業在市場上發揮綜效，因此，購併策略對於具有長期品牌、行銷通路

的大企業而言，實是最佳的經營策略。尤其是大部份大廠在其資金雄厚

基礎下，經由購併可持續維持營收的成長；再者，購併小型公司更可減

少大型企業在研發方面的費用與風險，並藉而提高該公司的產品技術能

力；相對的，小型公司在研發方面需投入相當大的比重，但銷售額又可

能因行銷通路的限制而無法進入，以至於小企業一旦研發成功上市後，

若能經由購併策略結合大型企業，將有助於小企業後續的行銷，甚至結

合大企業品牌更易迅速進入全球市場，賺取高額的利潤。因此，整個金

2 3

屬骨科器材的產業結構在近期購併風潮的帶動下產生極大的變化：例如

Johnson & Johnson 公司在 1998 年併購骨科植入物製造大廠—DePuy 公

司，並得以搶佔最大的人工關節市場；Zimmer 公司則在 2003 年 10

月，該公司購併歐洲復健產業巨頭 --Centerpulse 公司 (瑞士整形外科設

備製造商公司 )，使得合併後公司的營業額在歐洲地區佔有率達到 25%

左右。由於大廠與大廠間的購併，使得既存大廠可提供顧客完整的產品

線，滿足其一次購足及採購預算縮減的需求，並使得該廠在全球競爭力

上更上一層樓。

三、合併

長久以來，日本骨科器材市場與我國同樣面臨國際大廠競爭的壓

力，以至於在整個市佔率而言，僅能維持在 5%或 7%。因此，除了策

略聯盟與購併的選擇之外，為了尋求市場佔有率的擴大與資源的集中，

日本廠商為了提振生產廠商能量，2004 年 9 月，日本人工關節第一製

造商 --京　　株式會社與第二製造商 --神戶製鋼所合併成立 JMM 公司，

成為日本第一大人工關節製造商，希望能藉由兩家公司技術與市場的結

合，能進一步達到上述課題之需求，並得以擴大日本及全球的市場規

模。

2 4

第二節 產品競爭優劣勢分析

一、全球主要大廠競爭優勢分析

在金屬骨科器材市場中，由於大廠商以其市場優勢，形成一個相

當封閉的寡佔市場，而利用這個市場優勢，保持著市場領先的地位，分

析其優勢如下：

(一 )具有一定的品牌知名度

「品牌」是消費者選購產品最主要的考量，也是金屬骨科產品行銷

最主要的說帖，特別是金屬骨科器材市場中，在無法透過電視廣告或平

面媒體宣傳的限制下，消費者採購產品的第一考量則是產品的品牌知名

度，而這一優勢通常為國際大廠所掌握，一般小廠較難以與之匹敵。

(二 )具有雄厚的資金能力

由於金屬骨科器材大廠長期良好獲利支持下，公司營運規模相當

大，以至於擁有較多資金能力，利用該公司的資金能力，有助於該公司

從事購併活動，並經由購併方式擴大其產品佔有率，提高其獲利能力，

形成一個良性循環。

(三 )具有一系列的產品供應能力

為了善用其既有的行銷通路，擴大產品銷售，一般國際大廠的產

2 5

品供應除了金屬骨科器材系列產品之外，亦提供相關手術器械設備，以

滿足醫師一次購足的渴望，甚至於除了相關系列產品及手術器械設備之

外，該廠商也跨足其他不同科別，以滿足醫療院所整體的需求。

(四 )具有廣闊的市場通路

在長期市場經營下，大廠在全球各地大都有當地的直銷商或經銷

代理商，以至於產品可很快地透過經銷商出貨給全球各地的醫療院所，

也因為具有暢通的行銷管道及品牌形，使得大廠較新進廠商更容易在短

期內將新產品打入市場。

(五 )具有產品開發及改良實力

一般大廠的研發 /營收比大約在 5~10%左右，因此，研發經費最高

如 Johnson & Johnson 公司 2004 年約有 52 億美元，如此龐大的研發經

費也使得廠商較易於開發出許多創新性與改良性產品，持續維持其產品

領先的地位。

(六 )具有嚴苛的市場進入障礙

在長期品牌、行銷通路、資金能力與產品的創新，使得大廠擁有

一般新進廠商無法打破的進入障礙，再加上金屬骨科器材屬於醫療器材

中第二、三級的管制產品，致使其他產業的廠商即使有意跨足也無法隨

心所欲。

2 6

(七 )具有產品定價的優勢

在金屬骨科器材市場中，價格不是消費者選擇產品最優先的考量

項目，因此，一旦大廠可以開發出新產品，大都具有絕對的價格主導優

勢，以至於產品價格常隨著新產品的開發及舊產品的改良而往上提高，

一方面可以藉由價格提高宣示新產品的優異之處，另一方面亦可藉由新

產品的市場獨佔取得最高的獲利。

二、全球主要大廠競爭劣勢分析

雖然金屬骨科器材大廠擁有眾多的優勢條件，但是，相對在運作

方面仍有稍嫌不足之處：

(一 )缺乏靈活的產品創新能力

由於產業技術日新月異，致使消費者對產品的需求也不斷提昇，

大廠雖然投入相當多研發能量試圖開發更符合病患或醫師需求的產品，

但在研發形態固定下，通常未能及時推出最適於病患需求的產品。小廠

反而在研發上更能有較大的研發空間，傾其全力去從事研發的工作，致

使小廠常能夠在惡劣的競爭環境下，推出具劃時代的產品，甚至取代大

廠原有的產品。

(二 )無法針對個別需求提供客製化服務

對於大廠而言，提供量產性產品是較能夠達到穩定獲利的方式，

2 7

以至於大廠常會忽略消費者對客製化服務的需求，因而使得小廠有機會

從消費者客製化服務需求中，開發出更具創新型產品。

(三 )產品眾多，不易深耕

大廠由於考量綜合效益緣故，常需對單一產品線作橫向擴充，如

除了從事單一人工關節產品種類的擴充之外，在醫師手術現場的考量

下，亦需開發相關手術器械設備、關節鏡設備，甚至開發骨科醫師所需

的其他產品線，像是骨釘、骨板、脊椎固定器等產品，使得大廠在眾多

產品的維護下，較難顧及所有產品的改良與創新，以至於讓小廠在產品

集中化下，反而有較大的成長空間。

(四 )全球健保赤字頻傳，危及高獲利的保證

歐美日等先進國家在多年來實施健保制度與老年化人口比重增加

的情況下，使得這些地區開始承受健保赤字壓力，影響所及，這些大廠

則需開始重新考慮原有的獲利模式，否則，在無限制增加金屬骨科器材

產品購買價格的情況下，將會使這些地區開始削減有關產品的給付制

度，甚至危及大廠的獲利狀況。

三、台灣廠商的競爭優劣勢分析

(一 )台灣廠商的競爭優勢分析

1. 台灣擁有人工關節研發中心，具有優異的產品設計能力：

陽明大學於 2003 年 12 月成立人工關節研發中心，並從事人工關

2 8

節的設計、製程以及各項檢測技術，使得台灣本身可透過產品設計方式

創造產業利基。

2. 台灣擁有鈦製高爾夫球頭的製造能力：

人工關節產品的主要製造材料除了鈷鉻鉬合金之外，鈦金屬因其

人體親和性亦成為人工關節重要之原材料。而我國因為鈦製高爾夫球頭

的製造能力，使得我國擁有除了原料之外的完整產業供應鏈，使得我國

極易從運動休閒器材的製造移轉至人工關節產品的製造。

3. 台灣擁有完整的金屬產業製造供應鏈：

由於我國具有完整的金屬二次加工產業供應鏈，以至於我國在鑄

造、鍛造及表面處理等技術方面均具有優異的成果，其能力足供轉移製

造人工關節之金屬產品。

4. 廠商具有研發實力：

我國亞太醫療器材公司與中央醫療器材公司長期從事骨折固定產

品 (如骨釘、骨板等 )與脊椎固定產品 (如脊椎固定系統、脊椎間體護架

等 )的開發，甚至替國外大廠作 ODM 代工，因而已有相當的產品研發

基礎，而亞太醫療器材公司更以「OS」名稱在國內推出自有品牌。另

外，我國聯合骨科公司擁有人工關節方面 18 項國內專利，顯示我國在

人工關節產品的設計方面已有相當的水準。

5. 我國具汽車金屬零件完整供應鏈：

我國汽車金屬零件產業的優勢在於整個產業與上下游形成一完整

2 9

供應鏈，且由於鑄、鍛造之模具設計及製程技術成熟，廠商擅長於彈性

製造的生產模式、改良能力強、且品質穩定，因此，若能結合生醫用鑄

造品的話，將可提昇我國鑄造技術地位。

(二 )台灣廠商的競爭劣勢分析

1. 台灣廠商規模遠低於國際大廠

國外大廠總市值動輒 100~1,000 億美元，相對於我國著名的人工關

節廠商頂多僅有 2~3 億元新台幣，實在難以在資金成本方面與之抗衡；

再者，從研發費用來看，我國廠商每年的研發費用僅有 100 萬美元，相

對於國際大廠的 1~2 億美元及 Johnson & Johnson 公司的 52 億美元，實

在相差太遠，因而產品大多以單一產品開發為主。

2. 台灣市場過小，不具產品生產規模

我國人工關節每年的總需求頂多僅有 6 億元新台幣，僅相當於我

國人工關節廠商一年的銷售額，更何況我國市場大多為進口廠商所寡

佔，因此，若要擴大生產規模，唯有設法開拓國外市場，取得較大的市

場供應能力，才能達到廠商經營的經濟規模。

3. 台灣廠商起步較晚

我國人工關節的製造廠商成立於 1993 年，與國際大廠成立時間動

輒相差一百年，因而在產品的開發、行銷通路，甚至是與醫師關係的建

立，均遠不如國際大廠來得深厚，以至於在國內醫療院所內產品的推

廣、行銷通路等方面均有相當大的困難。

3 0

(三 )台灣廠商的產業機會

雖然，台灣本土廠商在金屬骨科器材市場競爭上，劣勢多於優

勢，但是，隨著中國大陸、印度等新興國市場的崛起，以及先進國家健

保壓力的環境變化下，也帶給台灣廠商更多的產業機會：

1. 中國大陸深具產品需求潛力

台灣與中國大陸屬於同文同種，使得台灣地區所開發之產品更易

符合中國人之骨骼型態，使得中國大陸人民對於台灣產品的接受程度

高，因而較易打入中國大陸人工關節市場。

另外，中國大陸在個人平均所得較一般先國家低，若能由台灣地

區開發中、低價位人工關節產品，將有助於快速打入中國大陸市場，讓

中國大陸患者不再只有是高價歐美進口品可供選擇，亦可依其所得水準

選擇中、低價產品。

2. 台灣醫生與中國大陸醫生間有緊密聯繫關係

台灣醫生與中國大陸醫生間有緊密聯繫關係，透過台灣醫師的推

薦，將可使中國大陸在人工關節產品的選擇上，不再單只是歐美進口品

可供選擇。

3. 台灣將建立成為國際生物技術社群研發與商業化地區

台灣將建立成為國際生物技術社群研發與商業化之重要環節，及

亞太地區生物技術產業研發、製造與營運中心。目前除了有南港生技園

區、新竹生物醫學園區等 12 生技專區之外，亦規劃於高雄設置醫療器

3 1

材專區，預計投入手術器械、人工植入物、醫療用機器人、高功能醫療

輔具、醫療儀器等產品。

3 2

第三章 台灣在該產業鏈之缺口分析

第一節 產業鏈現況圖

就金屬骨科器材產業供應鏈來看，上游產業包含產品之原材料及

其零組件產品的供應商，包括有負責供應鈦合金、鈷鉻鉬及不銹鋼材料

的 Carpenter Technology 公司，供應不銹鋼棒材的 SSA 公司及 Boston

Centerless 公司，供應鈷鉻鉬合金毛胚的 Shogun 公司及 Mckenna 公

司，以及我國鈦合金供應廠商—精剛精密公司；中游產業則為金屬骨科

器材產品的開發、製造、測試、消毒、包裝等製造廠商，而這也是金屬

骨科器材產品的主要廠商，包括有 Johnson & Johnson 公司、Medtronic

Sofamor Danek 公司、 Smith & Nephew PLC 公司、 Stryker 公司、

Synthes 公司、Zimmer 公司、 Japan Medical Materials 公司、Biomet 公

司、Aesculap 公司、ConMed 公司、WMGI 公司等。我國從事相關產品

的廠商則有聯合骨科公司、冠亞生技公司及亞太醫療器材公司等；至於

下游廠商則透過經銷商、代理商行銷給全球各地的醫療院所。

3 3

•Carpenter Technology 公司•SSA 公司•TITANIUM 公司•Shogun 公司•Boston Centerless 公司•精剛精密公司

不銹鋼/鈦合金/鈷鉻鉬

塑膠材料

•Poly Hi 公司•Westlake 公司

鑄造/鍛造零組件

•McKenna 公司•Accellent 公司•嘉華盛公司•金屬中心

產品研發/產品製造/測試/消毒/包裝 產品行銷通路

•Johnson & Johnson 公司•Medtronic Sofamor Danek 公司•Smith & Nephew PLC 公司•Stryker 公司•Synthes, Inc. 公司•Zimmer 公司•Japan Medical Materials 公司•Biomet 公司•Aesculap 公司•ConMed 公司•WMGI 公司•聯合骨科公司•冠亞生技公司•亞太醫療器材公司

•國內外經銷商•國內外代理商•國內外醫療院所

上游 中游 下游

30%30%成本佔有率 85%85% 100%100%

資料來源：金屬中心 ITIS計畫

圖5 金屬骨科器材產業之產業供應鏈

3 4

第二節 與台灣廠商之互補性分析說明

從我國金屬骨科器材產業的發展來看，我國在此產業的發展尚屬

於起步階段，再加上廠商規模太小，以至於我國雖擁有較好的研發、生

產能力，但受制於市場通路佈局較遲，因而在價格、研發優勢條件下，

仍無法有效透過公司品牌、行銷通路來打開市場。在同類產品比較上，

即使產品優於國外進口產品，但消費者 (或醫師 )在品牌採用習慣與行銷

人員的慫恿下，仍是寧願付出較高的價格購買具國際品牌的產品。再

者，由於金屬骨科器材原材料需有嚴格的認證，生產廠商需從國外進口

經過品質認證的生醫用原材料，即使台灣已有廠商生產該等級的產品，

亦需經過出口認證後再轉銷回台灣，造成原材料採購上之不便。

若從台灣未來發展的機會來看，台灣未來將建立成為國際生物技

術社群研發與商業化地區，有助於形成金屬骨科器材的產業聚落，使得

我國在金屬骨科器材產業上有相當大的發展潛力。另外，隨著中國大陸

經濟市場的起飛，也帶給台灣金屬骨科器材市場相當好的發展機會，特

別是我國與中國大陸同文同種，其骨骼結構更為相近，若能利用我國既

有的研發能力，開發出更適於東方人種使用的金屬骨科器材，將可為我

國金屬骨科器材市場帶來相當好的商機。

因此，在考量我國行銷品牌、原材料等方面的劣勢，以及面對未

來可能的產業機會，下列幾項是我國可考慮與國外廠商合作項目，以創

造雙方雙贏局面：一是與國際大廠共同合作，打造更大的金屬骨科器材

產品生產線，一起進軍中國大陸甚至是印度市場；二是合資建立生醫用

原材料及其零組件廠商。

從合作雙方的優劣勢來看，透過合資設廠有助於國際大廠更快掌

3 5

握進入中國大陸市場的通道；再者，透過同是東方人骨骼產品的開發，

將有助於國際大廠推出更適於東方人體型使用的產品。相對於我國廠商

而言，可以利用國外廠商的品牌形象與行銷通路更快打入全球市場，擴

大產品的產能；另一方面，也有更充足的資金從事相關研發工作，開發

出更符合市場需求的產品。

3 6

第三節 建議外商來台投資之產品(服務)項目及其說明

從我國產業互補性來看，我國可以在上、中游的產業供應鏈部份

考慮與國外廠商合作：

一、在中游產業供應鏈部份

就金屬骨科器材的三大類產品中，我國均有相關的研發或生產廠

商，如人工關節有聯合骨科公司從事產品的研發與生產；骨折固定器與

脊椎固定器即有冠亞生技公司、亞太醫療公司等，從事產品的研發與少

量生產。因此，就國外廠商合作的對象，依其產品可分為人工關節產

品、骨折固定產品及脊椎固定產品。

(一 )人工關節產品

為了擴大亞洲市場的佔有率，我國廠可考慮與日本新合併公司 --

Japan Medical Materials 株式會社 (JMM)合作，利用雙方產品的研發實

力相互合作，共同打開中國大陸市場。

再者，國內廠商也可考慮與全球人工關節第一大的 Zimmer 公司或

是與第二大的人工關節製造商 --Johnson & Johnson 公司合作，除了共同

進軍中國大陸市場之外，亦可利用該公司既有的市場通路，擴大產能，

銷售至全球人工關節市場。

3 7

(二 )骨折固定產品

Synthes 公司是全球最大的骨折固定產品製造商，佔有全球骨折固

定產品的 35%市場，因此，若能與國內廠商合作，將有助於我國廠商

迅速擴大其產能，並利用已有之市場通路，行銷全世界。

(三 )脊椎固定產品

Medtronic Sofamor Danek 公司是全球最大的脊椎固定產品生產廠

商，全球脊椎固定產品的市佔率高達 40%。若能利用我國既有的脊椎

固定產品開發能力與 Medtronic Sofamor Danek 公司的市場通路相互結

合，將有助於擴大我國脊椎固定產品生產線，開拓未來的中國大陸市

場。

(四 )金屬骨科器材產品 (包含人工關節產品、骨折固定產品及脊椎

固定產品 )

Biomet 公司是全球排名第五大的骨科器材的生產廠商，且長期以

來營收成長率高達 18%，若能透過雙方合作設廠，將有助於我國廠商

共同開發適合東方人體型產品，合力打開中國大陸市場。除了 Biomet

公司之外，亦可考慮與全球第二大的骨科器材廠商 --Stryker 公司或是全

球第四大的骨科器材廠商 --Smith & Nephew PLC 公司合作，從事 OEM

代工生產。

3 8

二、在上游產業供應鏈部份

(一 )原材料部份

Carpenter Technology 公司為生產不銹鋼、鈦合金及鈷鉻鉬等棒材

與板材等材料製造廠商，除了供應生醫用材料之外，亦供應汽車用、運

動休閒器材產品用之材料。因此，透過合資設廠除了可以減少生醫用材

料的進口之外，亦可供應給我國高爾夫球頭製造廠商與汽車零組件製造

廠商。

(二 )零組件部份

McKenna Precision Castings Ltd.公司為英國生醫用零組件的製造廠

商，透過合資將可提昇我國鑄造廠商技術，提高我國鑄造產品的全球競

爭力。

3 9

4 0

第四節 建議來台投資外商名單理由(10家)

經過上述產品及市場環境分析，在此提供十家建議廠商，其次序

分別為 1.JMM 公司、 2.Biomet 公司、 3.MSD 公司、 4.Stryker 公司、

5.S&N 公司、6.Zimmer 公司、7.Johnson&Johnson 公司、8.Synthes 公司

9.Carpenter 公司 10.McKenna 公司，其理由分述如各表所示。