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Inés M. Bardón Rafael Mª Luisa Marín Jiménez Elena Álvaro Iglesias María Ramírez Gutiérrez EDI en el SAS

EDI en el SAS · Inés M. Bardón Rafael Mª Luisa Marín Jiménez Elena Álvaro Iglesias María Ramírez Gutiérrez EDI en el SAS

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Inés M. Bardón Rafael

Mª Luisa Marín Jiménez

Elena Álvaro Iglesias

María Ramírez Gutiérrez

EDI en el SAS

OBJETIVO

Implantar el estándar internacional EDI en los

documentos de las transacciones comerciales

con los proveedores del SAS

OBJETIVO

EDI es transmitir por vía informática documentos

comerciales en un formato normalizado, lo que

permite:

Aumentar la velocidad de la información

Simplificar e Integrar la información

Verificar la coherencia de los datos

Conciliar automáticamente las facturas

Reducir la gestión de las incidencias en la

facturación

Ahorrar tiempo, recursos y costes

OBJETIVO

Implantación progresiva. En la primera fase:

Flujo de mensajes EDI:

Ciclo completo por carácter exponencial de los

beneficios de los estándares

Proveedores de artículos en los grupos:

Fungible

Prótesis

Farmacia

OBJETIVO

ORDERS

Pedido (€)

GENRAL

DESADV Albarán

GENRAL

RECADV

Cofirmación de Recepción (72h)

INVOIC Factura

GENRAL

Flujo de mensajes

OBJETIVO

Proveedores de artículos en los grupos:

Fungible

Prótesis

Farmacia

AFM

OBJETIVO

AFM: Implementado el sistema estándar GS1

para gestión de flujos de esos artículos:

Codificación GTIN de los productos y sus

presentaciones: Garantiza un código estándar,

internacional, único y no ambiguo.

Simbolización GS1de envases y embalajes:

Permite identificar las mercancías y sus

características (lote, fecha de caducidad, número

de serie…) mediante lectura automática del

símbolo GS1.

1) Resoluciones para Codificación y simbolización

GTIN (GS1) de envases y embalajes:

Resolución de 9 de diciembre de 2005 publicada

en el BOJA nº 249

Resolución de 25 de julio de 2007

Resolución de 24 de abril de 2012 en el BOJA núm.

79

2) Implantación del Sistema Integral de Gestión

Logística (SIGLO) y creación de las Plataformas

Logísticas Sanitarias (PLS) de ámbito provincial

MÉTODO

3) La Resolución de 28 de agosto de 2012, por la que

se aprueban y establecen los requisitos necesarios

para el uso del sistema estándar de Intercambio

Electrónico de Datos, EDI, en las transacciones

comerciales del Servicio Andaluz de Salud;

establece que será obligatoria la implantación de

dicho Sistema para los siguientes grupos de

productos:

A partir del 1 de enero de 2013

SU.PC.SANI.01

SU.PC.SANI.04

SU.PC.FARM

Y a partir del 1 de abril de 2011

SU.PC.SANI.11

MÉTODO

3.a.) En la información logística introducida por los

proveedores en el Banco de Bienes y Servicios se

detectaron múltiples deficiencias:

Cantidad errónea en las unidades contenidas.

Ausencia de información (GTIN del Palet…).

Datos no actualizados.

Estructuras EAN no válidas.

La información logística y económica

(plataformas) suministrada en SIGLO debe estar

depurada, sin errores y actualizada para todos sus

productos.

MÉTODO

Resolución de 26 de diciembre de 2012, que modifica

la de 28 de agosto de 2012, por la que se aprueban

y establecen los requisitos para el uso del sistema

estándar «EDI, de intercambio electrónico de

datos», para las transacciones comerciales entre

los proveedores y el Servicio Andaluz de Salud.

A partir del 1 de abril de 2013

SU.PC.SANI.01

SU.PC.SANI.04

SU.PC.FARM

Y a partir del 1 de septiembre de 2011

SU.PC.SANI.11

MÉTODO

4) Apoyos para la implantación de estándares GS1:

Comisión Técnica de Compras y Logística (CTCL)

GT Trazabilidad

GT EDI

GS1

AECOC

Granada 2008, Argentina 2011, Ginebra 2010,

Lisboa 2012

EDICOM

MÉTODO

De los 543 proveedores en total de artículos de

fungible, prótesis y farmacia

RESULTADO

39%

8% 12%

41%

En producción

Esperandoproducción

En Test

Esperando Test

De los 150 primeros proveedores que suponen el

90% de las transacciones:

RESULTADO

78%

7% 15%

En producción

Esperandoproducción

En Test

RESULTADO

RESULTADO

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Porcentaje de pedidos EDI respecto el total de

pedidos del SAS:

Logra optimizar la gestión logística:

Pedidos ajustados a presentaciones

Gestión de errores en precio al principio

Integración de datos de trazabilidad en DESADV

Información de cantidad aceptada o rechazada y su

motivo

Información de recepción de prótesis

Sincronización envío de factura con RECADV

Gestión automática de la recepción de las facturas

Gestión automática e instantánea de incidencias en

las transacciones

Estimación de ahorro: 1,5 M€ anual

CONCLUSIONES

CONCLUSIONES

EDI FUNCIONA Y ES EL FUTURO

GRACIAS! [email protected]