Economia e Industrias culturales - procesos asociativos - Juliana Barrero - Quito

ECONOMIA DE LA CULTURA INDUSTRIAS CULTURALES PROCESOS ASOCIATIVOS

Juliana Barrero Castellanos Quito, abril de 2013

Organización y colaboración

•  Día 1: Economía Creativa e Industrias Culturales Procesos Asociativos en las Industrias Culturales: Casos Exitosos y no tan exitosos Día 2: Asociatividad y productividad en las IC Estrategias de trabajo conjunto Economía aplicada a las industrias creativas

ECONOMIA DE LA CULTURA INDUSTRIAS CULTURALES

Economía aplicada a las industrias creativas

El cambio de paradigma productivo: la creatividad como un recurso generador de riqueza

• Los focos de desarrollo económico y social en la humanidad han cambiado, principalmente por la disponibilidad de los recursos y por las capacidades de los individuos de cada época.

• La tenencia de la tierra así como su explotación, el capital y el uso de las máquinas fueron el principal recurso durante muchos siglos y aún lo siguen siendo para muchas economías.

• No obstante, existe un recurso no agotable, no contaminante y de permanente explotación, y que a pesar de ser intangible es capaz de generar valor y riqueza, el conocimiento. "

En este reordenamiento de recursos, las llamadas industrias culturales, creativas, de experiencia o de entretenimiento, se han visibilizado como motor de desarrollo económico y social, debido a que su principal recurso para generar bienes y servicios es la creatividad, un intangible asociado directamente con el conocimiento y el acervo cultural que poseen los individuos.

La relación entre economía y cultura

LA CULTURA “Describe un conjunto de

actitudes, creencias, convenciones, costumbres, valores y practicas sociales comunes o compartidas por

cualquier grupo.” David Throsby. Economía y Cultura

LA ECONOMIA Es una ciencia social que estudia

la asignación eficiente de los recursos que son escasos. De

una manera más amplia estudia la toma de decisiones por parte

de las personas, las instituciones y sus resultados.

Se establecen relaciones de intercambio

LO COLECTIVO LO INDIVIDUAL

¿Qué es la economía de la cultura? Economía de la Cultura: Es la aplicación del análisis económico a las artes, ala herencia, y a las industrias culturales, sin importar si son públicas o privadas. UNCTAD. Creative Economic Report 2010. Economía creativa: “Es el conjunto de actividades basadas en el conocimiento que interactúan de forma transversal con toda la economía con un alto potencial para generar ingresos, empleo e inclusión social, diversidad cultural y desarrollo humano. En el centro de la economía creativa están las industrias creativas”. UNCTAD. Edna Dos Santos. Economía de la Experiencia: “El punto focal no son los insumos sino los resultados, concretamente en productos que crean experiencias individuales para los usuarios.”Países escandinavos. Michel Hutter.

¿Qué estudia la economía de la cultura?

La racionalidad de los artistas y la idea de su obra

La materialización de la obra-el proceso de producción de la obra

El encuentro entre la obra y su publico

El desencuentro entre la obra y el publico

El valor de la obra para una sociedad

La interacción de los agentes culturales

El acceso a las obras

Fallas de mercado de los bienes culturales


¿Cómo se determina el valor de una obra o de los bienes culturales?

El valor de los bienes culturales están determinados por:

La valoración de los bienes culturales, como los valores culturales son

dinámicos y evolutivos, de igual manera la valoración económica es cambiante: valor de producción, valor de uso, valor de identidad…..

Valor funcional Valor simbólico Valor Emotivo Luís Bonet

Valor de cambio Valor funcional Valor Expresivo Bri-sh Council

Valor Económico Valor cultural Valor de Existencia David Throsby

MERCADO COLECTIVO COLECTIVO

¿ Cómo se caracterizan los bienes culturales?

Crea-vidad significado simbólico

Propiedad Intelectual

BIEN CULTURAL Distintos tipos de bienes culturales

Cada país delimita las industrias culturales, creativas, de experiencias, de contenidas según su agenda política.

David Throsby

Modelos de estudio de las Industrias creativas. UNCTAD 2010

Industrias Creativas: Aquellas actividades que tienen su origen en la creatividad, la habilidad y el talento individual y que tienen el potencial de crear empleos y riqueza a través de la generación y la explotación de propiedad intelectual. Gobierno del Reino Unido, 1998. Modelo de Textos Simbólicos: Se enfoca en la cultura popular, dejando las artes de elite como parte del marco político y social. Es el proceso a través del cual la cultura de una sociedad es formada y transmitida es caracterizado , a través de la producción industrial, diseminación y consumo de textos simbólicos o mensajes. Modelo de círculos concéntricos: Su análisis se basa en que el valor cultural de los bienes culturales es aquel que determina la particularidad de estas industrias. Modelo Copyright de la OMPI: Este modelo esta basado en las industrias involucradas, directa o indirectamente, en la creación, manufactura, producción, transmisión y distribución de trabajos con derechos de autor. Propiedad Intelectual.

Economía aplicada a las industrias creatvas

¿Cuál usamos en Colombia? 1.  “Industrias culturales” e “industrias

creativas”: distinción con efectos sobre el ámbito de la política pública y sobre la delimitación estadística de la industria.

2.  En el CONPES 3659 se entenderá las “industrias culturales” en el sentido acogido por la UNESCO y la U N C TA D : a q u e l l o s s e c t o r e s productivos donde se conjugan c r e a c i ó n , p r o d u c c i ó n y comercial ización de bienes y servicios basados en contenidos intangibles de carácter cultural, generalmente protegidos por el derecho de autor.

Fuente: Adaptado UNCTAD 2008

Valor Simbólico

Propiedad Intelectual

El modelo de desarrollo de la economía creativa: La cadena de producción de las industrias creativas. Michel Hutter

Variaciones de las sorpresas del

ayer Ejemplares vendidos

(copias, originales, etc)

CREADOR

DISTRIBUIDOR

USUARIOS

Generación de contenido Guiones, habilidades

PRODUCTOR

Presentación Original

CREACIÓN PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN CONSUMO (DERECHOS DE AUTOR)

Preguntas para ponernos a pensar

Pregunta 1 ¿Para qué es importante impulsar el desarrollo de una economía creativa en Quito?

Pregunta 2 ¿Cuáles son las instituciones y expresiones culturales que han desarrollado el sector cultural en Quito?

Pregunta 3 ¿Cuáles son las sectores culturales claves que podrían potenciar la economía creativa en Quito?

Presentación

PROCESOS ASOCIATIVOS EN LAS INDUSTRIAS CULTURALES:

CASOS EXITOSOS Y NO TAN EXISTOSOS

Marco de producción de los bienes culturales

Bienes y servicios Culturales

(Momento, Duraderos)

Finales Recursos (K, L, R)

Inspiración

Proceso Económico

(p,q)

No van al Mercado

Van al Mercado

LA CANTIDAD DE BIENES OFERTADOS

NO ES SOCIALMENTE ÓPTIMA Estado

Interviene

Política Cultural

Intermedios

ASIGNA MAL LOS RECURSOS FALLAS DE MERCADO

(tiempo, información)

Estado Proveedor

Estado Generador de cuasi mercados Estado subvenciona al privado

Regulaciones Espacios de participación privada

Importancia de los procesos asociativos desde el enfoque de la elección pública. ISIDORO MAZZA

Propios interés: Incentivos y restricciones Fallas de

mercado

Intervención pública de las artes Información Asimétrica

Principal

Agente Actores de la sociedad

Gobierno

Instrumentos de democracia directa

Oferta de políticas gubernamentales

Políticas de interés especial

Elección publica normativa

(tiempo, información)

La importancia de los procesos asociativos o de organización: Políticas de interés especiales

La política pública es el resultado: de los intereses encontrados

Intereses NO están igualmente representados Los actores no se

informan sobre los resultados de la política cultural Racionalmente

ignorantes

Si un actor se informa, descubre sus beneficios y

asume el costo de organizarse

Actores grandes

(Empresas monopólicas, gremios, asociaciones)

-

-GRUPOS DE PRESIÓN- disciplinan procesos en la

formulación de política pública

Actores pequeños

(empresas, independientes, emprendedores)

+

ORGANIZADOS

DESORGANIZADOS


Sector Actores grandes Actores pequeños

Audiovisual Canales de TV Cine

Editorial Editores Editores independientes Libreros

Música y espectáculo en vivo

Editoras Productores

Músicos Compañía de teatros

Publicidad Agencias publicitarias

Productores de audiovisual

Patrimonio Turismo Redes de Museos Artesanos

Tipo de actores por sector cultural

Casos Exitosos Casos no tan Exitosos

Tienen interés y objetivos en común determinados por incrementar la capacidad de producción de sus agremiados, buscando condiciones de entorno favorables.

– Mejoras económicas- Se unieron bajo sus propias dinámicas y lograron procesos organizativos acordes a sus necesidades y capacidades. – Independencia y autonomía en las

decisiones que toman- Lograron establecer un dialogo permanente con las instancias públicas, para generar acciones conjuntas que beneficien su causa.

– Articulación publico privada-

No logran determinar el objetivo principal que los une, principalmente porque priman intereses individuales. (Incentivos de permanencia) – Priman los intereses individuales

a los colectivos- No generar procesos organizat ivos sostenibles, generando dependencia de fuen tes de f inanc iac ión ex te rnas , principalmente el Estado. – Generan dependencia económica

del Estado-

¿Cuáles características comparten los Casos exitosos - no tan exitosos?


Pregunta 1: ¿Cuáles son las características que deberían tener el sector cultural para contribuir con el desarrollo de la economía creativa en Quito? Pregunta 2: ¿Cuáles son los casos de éxito que se reconocen en el sector cultural en Quito y sus características? Pregunta 3: ¿Cuáles son las medidas que deberían implementarse para lograr un mayor proceso de organización en el sector cultural en Quito?

ASOCIATIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD EN LAS

INDUSTRIAS CULTURALES



Asociar (del latín associare). 1. Unir una persona a otra que colabore en el desempeño de algún trabajo, comisión o encargo. 2. Juntar una cosa con otra para concurrir a un mismo fin. 3. Relacionar. 4. Juntarse, reunirse para algún fin Real Academia de la Lengua Española

¿De qué hablamos cuando hablamos de Asociatividad?

El encuentro de personas con

intereses comunes, que buscan de

manera conjunta obtener beneficios

individuales y colectivos


¿De qué hablamos cuando hablamos de Asociatividad en las IC?

Buscan una forma eficiente de organizarse, de acuerdo al espíritu compartido por los miembros y los intereses. Pueden organizarse por eslabones de la cadena productiva, integrar toda la cadena, por actores/ ordenamientos jerárquicos, horizontales, etc.

El encuentro de personas con

intereses comunes, que buscan de

manera conjunta obtener beneficios

individuales y colectivos

Emprendedores, empresarios, gestores culturales, artistas del sector cultural. Manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial.UNCTAD

Encuentran en las IC un sector que genera valor social y económico/se enfrentan a problemáticas o coyunturas similares. (Impuesto de consumo a los bienes culturales, Expectativas frente al TLC, baja demanda, desatención del sector público) Mejorar las condiciones de entorno, en las que se desarrollan sus empresas o emprendimientos. negociación con proveedores, mejoras en la política pública, estrategias para incrementar el consumo, etc.


productividad. 1. f. Cualidad de productivo. 2. f. Capacidad o grado de producción por unidad de trabajo, superficie de tierra cultivada, equipo industrial, etc. 3. f. Econ. Relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales, energía,etc. La productividad de la cadena de montaje es de doce televisores por operario y hora. Real Academia de la Lengua Española

¿De qué hablamos cuando hablamos de Productividad?

Relación existente entre la

cantidad de recursos utilizados* y la cantidad de

producción obtenida.

Al utilizar menor cantidad de recursos, si la producción se mantiene igual o aumenta, se

incrementa la productividad.

*(trabajo (w), Capital (i,r), Insumos (p), Innovación (w,i))


¿De qué hablamos cuando hablamos de Productividad en las IC?

Relación existente entre la cantidad de recursos utilizados*

y la cantidad de producción obtenida.

*(trabajo (w), Capital (i,r), Insumos (p), Innovación

(w,i))

En algunos sectores de las IC, la reducción de insumos empleados como Capital y el trabajo, no es viable. Enfermedad de costos de Baumol.

Se puede sobre explotar la

creatividad.

Es frecuente que en las IC, la cantidad de obra obtenida no sea el fin ultimo.


¿Cómo los procesos asociativos pueden incrementar la productividad de las IC?, Por que:

• Generan procesos organizativos que buscan estrategias conjuntas ante problemas concretos, que reducen costos operativos y tiempo de ejecución. • Generan efectos de multiplicación de recursos al sumar las capacidades y recursos de cada uno de los miembros. • Posibilitan identificar y obtener nuevos recursos, por que se incrementa el flujo de información, por tanto de conocimiento, lo que permite la generación de estrategias oportunas. • De manera conjunta es posible asumir proyectos de mayor envergadura entre los miembros de la asociación. • Se incremente la visibilidad del sector, lo que permite la generación de nuevas oportunidades y de generar mayor impacto.

Presentación

INDIVIDUALES

• Disminución de costos: generar economías de escala, negociaciones con proveedores, seguros colectivos, etc. • Disminuyen la utilización de recursos destinados a lograr visibilidad (publicidad), para incrementar públicos. •  Disminuye la incertidumbre y las debilidades y conjugar capacidades específicas. •  Permite hacer sondeos permanentes para reafirmar la posición en el mercado. • Investigación y desarrollo - innovación. • Aumenta el grado de información circulante, se pueden tomar mejores decisiones. • Disminuyen la incertidumbre y las debilidades y conjugar capacidades específicas.

Qué beneficios traen los procesos asociativos

COLECTIVOS

• Posibilita la participación en la agenda de construcción de políticas publicas: para mejorar las condiciones de entorno del sector. • Incrementa la información del gobierno a la hora de la hacer política publica, lo que permite el desarrollo de políticas especificas (acciones publico privadas). • Se construye un entorno que propicia la entrada de nuevos actores con mejores condiciones, lo que posibilita incrementar la oferta del bien cultural. • Se posiciona el sector a nivel nacional e internacional, lo que le permite la exploración de nuevos mercados.

Presentación

En que costos se incurre

Requiere gerencia y direccionamiento. (Gastos o un costo de oportunidad)

El proceso de organización recursos de capital

humano y financiaros.

Dedicación de tiempo real por parte de los miembros. (Costo de oportunidad)

Aporte de funcionamiento empresarios, organizaciones e

instituciones. (Tiempo, dinero)

Gestionar fuentes de financiación para el desarrollo de los

programas.

TIEMPO (CORTO PLAZO)

DINERO (LARGO PLAZO)

Presentación

CREAR •  Construyendo confianza: cumpliendo con los compromiso propuestos. • Identificando propósitos, objetivos, metas e intereses comunes. • Estudiando el comportamiento de los actores de la cadena y sus intereses. • Construyendo nuevas formas de organización empresarial (consorcios, uniones temporales, distritos industriales).

¿Cómo se puede crear o destruir una asociación

DESTRUIR •  No teniendo objetivos comunes claramente definidos. • Baja comunicación, que afecte el clima de confianza. • No establecer roles claros al interior de la organización. • Las actividades para las cuales se organiza son coyunturales.

Presentación

Confianza Mutua

Intereses en común

Pactos o acuerdos basados objetivos comunes y reglas

claras

Colaboración Táctica Cooperación Estratégica

Corto Plazo Largo Plazo

Estrategias para el trabajo conjunto

Incidencia en la Política Pública Cultural


Pregunta 1: ¿Por qué es importante contar con procesos asociativos para el sector cultural en Quito? Pregunta 2: ¿Cuáles procesos asociativos existen en el sector cultural en Quito? Pregunta 3: ¿Cuáles deberían ser los características centrales de los procesos asociativos para el sector cultural en Quito ?

ESTRATEGIA DE TRABAJO CONJUNTO

ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO


El modelo de desarrollo de la economía creativa: La cadena de producción de las industrias creativas. Michel Hutter

Variaciones de las sorpresas del

ayer Ejemplares vendidos

(copias, originales, etc)

CREADOR

DISTRIBUIDOR

USUARIOS

Generación de contenido Guiones, habilidades

PRODUCTOR

Presentación Original

CREACIÓN PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN CONSUMO (DERECHOS DE AUTOR)

Encadenamientos de producción de las IC

CREACIÓN PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN CONSUMO Generación de

Contenidos (Materia Prima)

Desarrollo de la obra

(Pre, pro, postproducción)

Proceso de comercialización

(digital, fisica, pública o privada)

Apropiación de contenidos

(Mercado (p,q), un bien público)

Actividades Conexas (No hay carácter simbólico, ni PI)

Actividades Formación (Artística, )

Proveedores de materia prima y servicios (No hay carácter simbólico, ni PI)

(DERECHOS DE AUTOR)

Encadenamientos productivos y tipo de organización



Desarrollo de la obra (Pre, pro, postproducción)

Proceso de comercialización (digital, física, pública o

privada)



Autores, Ilustradores

Editoriales Grandes e

Independientes

Librerías físicas virtuales, Grandes superficies,

Bibliotecas

Lectores, Bibliotecas

EDIT

OR

IAL

IMPR

ESO

RES

Pr

ovee

dore

s de

pa

pel

Autor, Compositor, Arreglista

Editora de Música,

Productor musical, ejecutivo

Tiendas especializadas físicas

virtuales, Grandes superficies, Radio,

TV, Conciertos

Audiencia, Gobierno

´MÚ

SIC

A

APA

RAT

OS

Director artístico, promotor, curador,

artistas musicales, vestuaristas, coreógrafos

Pre, pro: interpretes,

ingenieros de sonido…

Exhibición: Presentación en

vivo

Audiencia, Gobierno

ÁR

TES

ESC

ENIC

AS

LOG

ISTI

CA

CREACIÓN PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN CONSUMO Generación de Contenidos

(Materia Prima) Desarrollo de la obra

(Pre, pro, postproducción) Proceso de comercialización

(digital, física, pública o privada)

Apropiación de contenidos (Mercado (p,q), un bien

público)

Artista Visual, curador, critico

de arte.

Artista Visual (Duradera, momento)

Exhibidores: Galerías, Museos,

Espacios independientes

Coleccionistas Públicos/privados,

Museos, Comprador de Arte visual

ÁR

TES

VISU

ALE

S

PRO

VEED

OR

ES

DE

MAT

ERIA

LES

Encadenamientos productivos y tipo de organización

Procesos organizativos

entre actores del mismo eslabón. HORIZONTAL

Procesos organizativos pare el desarrollo de proveedores VERTICAL

Encadenamientos de producción: Formación de Clúster



Desarrollo de la obra (Pre, pro, postproducción)

Proceso de comercialización (digital, física, pública o

privada)



Artista Visual, curador, critico

de arte.

Artista Visual (Duradera, momento)

Exhibidores: Galerías, Museos,

Espacios independientes

Coleccionistas Públicos/privados,

Museos, Comprador de Arte visual

ÁR

TES

VISU

ALE

S

APA

RAT

OS

Curador, museógrafo, Guionista,

critico

Montadores, arreglistas, curadores,

críticos

Exhibición: Museo

Visitantes

MU

SEO

S

LOG

ISTI

CA

ACTORES PUBLICOS DEL SECTOR CULTURAL

Ministerio de Cultura, Secretaría de Cultura, Instituto de patrimonio,

Banco Central

OTROS ACTORES Ministerio de Industria, Comercio y turismo

Requiere procesos de organización

previos

¿Cómo generar procesos asociativos Horizontales?

PROMOCIÓN Y SELECCIÓN Despertar interés, selección de las empresas

FORMACIÓN BASE CONFIANZA

Integración del grupo de empresas

DESARROLLO DE ACCIONES PILOTO Experimentar al grupo. Prepararlo para mayores retos

DISEÑO ESTRATEGIA LP

Lograr definir proyecto viable

GESTIÓN Iniciar operaciones, administrar

Fuente: ONUDI/ PNUD

¿Cómo generar procesos asociativos Verticales?

PROMOCIÓN DE LA DEMANDA Despertar interés, identificar oportunidades, selección de las empresas

DIAGNOSTICO DE EMPRESA CLIENTE Y EMPRESAS

PROVEEDORAS Analizar posibilidades de trabajo conjunto Cliente-Proveedor

DESARROLLO DE PRIMERA BASE DE CONFIANZA

Integración de las Empresas cliente-proveedor

ELABORACION PLAN DE DESARROLLO DE PROVEEDORES Lograr definir proyecto viable

SEGUIMIENTO, AJUSTES Y EVALUACION

Iniciar operaciones, Monitorear, Retroalimentar

Fuente: ONUDI/ PNUD


Pregunta 1: ¿Para qué es importante desarrollar estrategias de encadenamientos productivos en el sector cultural en Quito? Pregunta 2: ¿Cuáles considera que son los factores determinantes para que se desarrollen encadenamientos productivos en el sector cultural en Quito? Pregunta 3: ¿Quienes deberían promover y participar en el desarrollo de encadenamientos productivos en el sector cultural en Quito?

GRACIAS


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