主軸四、基礎扎根能力提升

分項計畫 4-4-A-9 連鎖加盟經營實務能力精煉

執行學校：醒吾技術學院 企業管理系

活動時間：101 年 4 月 30 (星期一) 9:00~4:00

活動名稱：2012 醒吾技術學院企業管理實務論壇

暨研討會

活動地點：醒吾技術學院 4205 專題講座教室

目 錄

一、活動目的

二、執行策略

三、簽辦公文

四、活動計畫

五、活動紀要

六、活動照片

七、人數統計

八、活動海報

九、問卷調查

十、相關報導

一、 活動目的

本活動主要為日四技四年級同學加強對 e化對企業的重要性的認

知。在科技日新月異的今日，企業績效管理已相當程度的倚賴電腦系

統，例如鼎新的 ERP。透過 e化，企業可以有效地控管營運績效，及時

發現問題並處理與解決。

在企業管理領域相關知識日新月異的今天，即時吸取最新訊息、

對此領域有興趣的學者或業界菁英，均是非常重要的課題，因此本系

特舉辦此論壇暨論文發表會，提供各位學者、菁英一個相互學習及交

流的平台，以期能更充實相關學者與業界菁英的專業實務知識。

二、執行策略

本活動"透過e化應用實現企業績效管理"之課程議題為企業績效

管理的挑戰，其內容分為一、從策略規劃導引到績效管理。二、e劃實

現績效管理/因果分析基問題處理與解決。三、績效管理案例分享(會

議管理)。本次課程為介紹BSC系統在策略管理上的應用。

本系列活動邀請在透過e化應用實現企業績效管理方面有所專長

的講師，針對本次活動的重點工作設計課程。透過課程的講授，講師將

其豐富的經驗分享給參予的同學，讓同學對透過e化應用實現企業績效

管理的知識有更深入的了解。

三、簽辦公文

四、活動計畫

一、活動宗旨：本次活動"透過 e 化應用實現企業績效管理"特別邀請到鼎新電腦

知識學院總經理王敬毅先生為主講人，旨在希望同學能透過在業

界有相當經驗的先進，向同學介紹現階段業界在實務上如何透過

e 化(BSC 系統)有效地控管企業績效。透過本次活動，同學可學習

到企業績效管理的挑戰有哪些，如何有效地利用 BSC 系統解決企

業績效管理方面的問題。

二、實施方式：在校上課

三、指導單位及承辦單位

(一)、指導單位：教育部技職司、北區技專校院教學資源中心

(二)、主辦單位：醒吾技術學院企業管理系

(三)、協辦單位：醒吾技術學院學習與教學資源中心

四、參加對象：北區技專校院教學資源中心各夥伴學校，名額限制 80人，額滿

為止

五、研習地點：醒吾技術學院會計資訊系 4310 專業教室

六、報名方式：

1.論文投稿自即日起至 101年 3月 16日止， 採中文或英文以 E-mail方式

投稿。E-mail:085011@mail.hwc.edu.tw

2.研討會報名自即日起至 101年 4月 13日止，可線上至北區教學資源中心

網站報名或填寫下列報名表郵寄至 085011@mail.hwc.edu.tw

3.活動聯絡人：蔡合和老師

聯絡電話：(02)2601-5310 轉 2419

聯絡地址：新北市林口區粉寮路一段 101號

報名表

姓 名 性別 □男 □女

身份別 □教師 □其他

學校/科系

聯絡地址

電子信箱

聯絡電話

家裡：

手機：

附件一

2012 北區大專院校企業管理實務論壇暨研討會

日期：101年 4月 30 (星期一) 9:00~4:00

地點：醒吾技術學院會計資訊系 4310專業教室

時 間 活 動主題 主講人

9:00-9:30 報 到

9:30-10:00 主席致詞與來賓介紹 醒吾技術學院 企管系陳主任 惠君

10:00-12:00 透透過過 ee 化化應應用用實實現現企企業業績績效效管管理理 鼎新電腦股份有限公司

王總經理 敬毅

12:00-13:30 用 餐

13:30-14:30 論文發表 主持人: 醒吾技術學院

企管系陳主任 惠君

14:30-15:00 茶 敘

15:00-16:00 論文發表 主持人: 醒吾技術學院

企管系陳主任 惠君

16:10 賦 歸

五、活動紀要

計畫分項： 4-4-A-9連鎖加盟經營實務能力精煉

活動名稱： 2012醒吾技術學院企業管理實務論壇暨研討會

主辦單位：

協辦單位：

醒吾技術學院企業管理系

醒吾技術學院學習與教學資源中心

舉辦時間： 101年 4月 30 (星期一) 9:00~4:00

舉辦地點： 醒吾技術學院 4205 專業教室

聯絡人：

聯絡電話：

蔡和合老師

(02)2601-5310 轉 2419

活動紀要：

本次活動特別邀請到鼎新電腦知識學院總經理王敬毅先生為主講

人，演講題目為"透過 e 化應用實現企業績效管理"。本次演講從企業績

效管理的挑戰開始探討，內容主要分為三部分: 一、從策略規劃導引到

績效管理；二、e化實現績效管理/因果分析及問題處理與解決；三、績

效管理案例分享(會議管理)。

企業績效管理主要有下列挑戰: 績效管理與組織策略脫節、指標

選擇不周全、組織目標未拆至個人、目標拆解未做橫向組織協作、組織

策略未讓員工清楚、績效管理未與員工激勵掛鈎、激勵機制與組織策略

議題目標達成無關和缺少管理工具與定期檢視程序。

透過 BSC 系統的建置加上針對企業內部績效管理問題的癥結所

在，徹底解決問題，使同學了解到在知識經濟為上的 21世紀，尋找以及

運用最新的科技方式可以更容易掌握企業內部問題、針對問題找出更有

效率的解決方法。

六、活動照片

講師在演講

主任發表談話

簽到的同學們

坐滿了同學與老師

坐滿了同學與老師(2)

講師與老師互動

六、活動照片

認真的同學們

講師正在演講

講師的自我介紹

講員與主任及老師的合影

認真的同學們(2)

座無虛席

七、人數統計

活動名稱 2012 醒吾技術學院企業管理

實務論壇暨研討會 活動日期

101年 4月 30 (星期一)

9:00~4:00

活動地點 醒吾技術學院 4205 專業教室 主辦單位 醒吾技術學院企業管理系

老師

23%

五企四(1)

23%四企三(1)

29%

四企三(2)

25%

老師

五企四(1)

四企三(1)

四企三(2)

【活動參加人數】 111 人

【依職稱分類】 【醒吾教師】 25 人 【醒吾學生】 86 人

八、活動海報

九、問卷調查

2012 醒吾技術學院企業管理實務論壇暨研討會回饋意見表

本活動之回饋意見表抽樣時間為 2012年 4月 30日，共計發放回饋意見表 111份，

扣除填答不完全者，則有效問卷 109份，有效回收率達 98%。

1. 我覺得課程內容規劃符合我的需求與期待：

0% 非常不滿意 0% 不滿意 12%尚可 26% 滿意 62% 非常滿意

2. 我認為這個課程有意義：

0% 非常不滿意 0% 不滿意 10%尚可 20% 滿意 70% 非常滿意

非常滿意

62%滿意

26%

尚可

12%

不滿意

0%

非常 不滿意

0%

我覺得課程內容規劃符合我的需求與期待

非常滿意 滿意 尚可 不滿意 非常不滿意

非常滿意

70%

滿意

20%

尚可

10%

不滿意

0%非常 不滿意

0%

我認為這個課程會有意義

非常滿意 滿意 尚可 不滿意 非常不滿意

3. 我覺得這個課程有助於提升我的學習品質：

0% 非常不滿意 0% 不滿意 12%尚可 28% 滿意 60% 非常滿意

4. 我喜歡講師的帶領或演講方式：

0% 非常不滿意 0% 不滿意 8%尚可 17% 滿意 75% 非常滿意

非常滿意

60%滿意

28%

尚可

12%

不滿意

0% 非常 不滿

意

0%

我覺得這個課程有助於提升我的學習品質

非常滿意 滿意 尚可 不滿意 非常不滿意

非常滿意

75%

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尚可

8%

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我喜歡講師的帶領或演講方式

非常滿意 滿意 尚可 不滿意 非常不滿意

5. 我覺得這場課程有助於我對個人教學實務操作經驗的瞭解：

0% 非常不滿意 0% 不滿意 11%尚可 23% 滿意 66% 非常滿意

6. 我對課程的場地、設備安排感到滿意：

0% 非常不滿意 0% 不滿意 5%尚可 35% 滿意 60% 非常滿意

非常滿意

66%

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尚可

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0%

我覺得這場課程有助於我對個人教學實務操作經驗的瞭

解

非常滿意 滿意 尚可 不滿意 非常不滿意

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尚可

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0%非常 不滿意

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我對課程的場地、設備安排感到滿意

非常滿意 滿意 尚可 不滿意 非常不滿意

7. 我對本次工作人員的服務及態度感到滿意：

0% 非常不滿意 0% 不滿意 10%尚可 18% 滿意 72% 非常滿意

8. 我對本次課程整體滿意度為：

0% 非常不滿意 0% 不滿意 5%尚可 15% 滿意 80% 非常滿意

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意

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我對本次工作人員的服務及態度感到滿意

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非常滿意

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尚可

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我對本次課程整體滿意度為

非常滿意 滿意 尚可 不滿意 非常不滿意

十、相關報導

※簡要經費明細表

※ 學校名稱： 醒吾技術學院

活動名稱：「2012醒吾技術學院企業管理實務論壇暨研討會」

項目 金額

出席費 $ 10,000

外聘-專家學者 $ 3,200

內聘-學者

主持費

$ 12,000

$ 4,000

工讀費(自籌款) $ 7,210

印刷費 $ 5,000

場地佈置費 $ 5,200

雜支 $ 8,287

小計： $ 54,897