Revista Institucional de la Asociación de Industriales de Iquique A.G.Edición Nº 37 / Año Nº 9 / Marzo 2010

AII extiende sus capacidades

Ampliando horizontes en búsqueda de la excelencia

En Alto Hospicio

AII proyecta nuevo parque industrial

En constante desarrollo

Industriales proyectan nuevos desafíos en el 2010

EDITORIAL

Revista Institucional de la Asociación de Industriales de Iquique A.G.Edición Nº 37 / Año Nº 8 / Marzo 2010

Roberto Varas VenturaGerente General

Asoc. de Industriales de Iquique

Director: Roberto Varas Ventura / Representante Legal: Leopoldo Bailac Arriagada Producción & Edición Periodística: Paula Carrasco Weis / Soporte Periodístico: Walter Gómez Parra

Diagramación: Mauro Dávalos Montealegre / Impresión: Gráfica TarapacáDirección: Bolivar 354, Oficina 503, Edificio Humberstone, Iquique / Teléfono: 585020 / E-mail: gremio@industriales.cl

Para cualquier información que requiera ampliar usted podrá contactarse en horario de oficina al teléfono 585020 o al

E-mail: gremio@industriales.cl. Los artículos incluídos en la presente edición pueden ser reproducidos total o parcialmente citando específicamente la fuente. Las opiniones aquí vertidas son de

responsabilidad de quienes las emiten.

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2 Editorial

3Unidad técnica presentará nuevo proyecto

Buscan minimizar residuos peligrosos

4 Programa de Desarrollo de Proveedores

PDP proyecta grandes resultados en su recta final

5 Salomón Valdebenito Leiva:

“Cuando el hombre confía en Dios, nunca será derrotado”

6 Centro de Extensionismo

Alineándose con el futuro

8 En constante desarrollo

Industriales proyectan nuevos desafíos en el 2010

10 En tercera sesión de directorio

PMC comienza a canalizar sus esfuerzos

11 AII extiende sus capacidades

Ampliando horizontes en búsqueda de la excelencia

12 Energy Maq, soluciones inteligentes de energía

Cuando una empresa es sinónimo de ahorro

13 Collahuasi se suma a proceso de reconstrucción de zonas afectadas

14 Normas ISO

Porque la calidad va por dentro y por fuera

15 Con entrega de kits escolares

AII entregó sonrisas a 150 familias de la región

16 Programa de Difusión Tecnológica

En la búsqueda de la vanguar-dia internacional

17 Teck Quebrada Blanca y empresas colaboradoras, avanzan en Plan de Seguridad Vial 2010

18 En Alto Hospicio

AII proyecta nuevo parque industrial

7 Programa de Desarrollo de Proveedores

Cerro Colorado promueve relación con sus vecinosCompañía Minera Cerro Colorado

El proceso productivo bajo nuevo enfoque

Con más fuerza que nuncaDifícil es comenzar esta editorial y entregarles una bienvenida a un nuevo

período, sin dejar de pensar en las miles de personas que hoy sufren pérdidas importantísimas en sus vidas, aquellas que van más allá de lo material y lo habitual, sino que encierran algo espiritual... lo más intrínseco del ser humano. Pero sabemos que el alma de Chile nunca ha sido derrotada y ésta, vibra con mayor fuerza en el corazón de cada compatriota cuando de superar las adversidades se trata. Y en tal sentido, desde nuestras lejanas tierras del norte, sólo nos queda apoyar y seguir esforzándonos, para en base a la tenacidad que nos caracteriza, colaboremos con lo mejor que sabemos hacer, es decir... aportar para engrandecer a nuestro querido Chile.

De acuerdo con ello y además de entregarles la más cordial de las bienvenidas a este nuevo ciclo que comienza para nuestra revista Empres@ctiva, toma mayor fuerza la constante política de desarrollo y encadenamiento productivo que hemos profesado, y en ese contexto, los lineamientos establecidos para este 2010 jugarán un rol preponderante.

Bajo este marco nuestra asociación se desenvolverá en cuatro ejes estratégicos bien marcados, los que se dividen en el establecimiento de nuevos consejos para la organización. De esta forma, el encadenamiento productivo estará a cargo del “Consejo de Desarrollo de Nuevos Negocios”, el cual comprendiendo los objetivos de las empresas asociadas, buscará la generación de diferentes negocios entre las grandes compañías y las PYMES, efectuando –entre otras actividades- ruedas de negocios, la feria de la minería y el desarrollo de distintas técnicas demandadas por las magnas compañías a las propias PYMES. Lo anterior, convirtiéndolo en uno de los consejos más importantes de la organización.

Otro de los ejes es el denominado “Consejo del Desarrollo de la Productividad”, el que abarcará lo concerniente a tecnologías; pasando por las misiones e innovaciones tecnológicas, el contacto con expertos para desarrollar nuevos adelantos tecnológicos en los procesos productivos, el nodo tecnológico, el PDP (Programa de Desarrollo de Proveedores) y el Centro de Extensionismo, entre otros.

El tercer consejo y el último que descansa en el siempre eficiente trabajo de nuestra unidad técnica de proyectos y negocios, es el de “Desarrollo Sustentable”, el cual visualiza lo relacionado con el medio ambiente, a través del uso de alternativas como energías renovables, productividad eficiente y producción limpia.

Finalmente, el último consejo es el que encaminará nuestros logros en materia de “Capital Humano”, siendo precisamente Indcap, nuestro organismo técnico de capacitación, la unidad que se encargará de proyectar cómo mejoramos la productividad y cómo perfeccionamos aún más el capital humano de nuestra región.

Todo este ordenamiento estratégico y funcional, sumado a una nueva recertificación de las normas ISO (versión 2008) en enero pasado, hacen que nos sintamos aún más confiados y con mayores bríos, para seguir demostrando que se puede trabajar eficientemente y en forma profesional cuando se proponen las ideas con anticipación; y que –como en el corazón de cada chileno- somos capaces de apoyar con nuestro trabajo, para seguir haciendo próspero a un país que necesita más que nunca, de esfuerzos profesionales para ponerse de pie... FUERZA CHILE!!!

Gracias a programa

45 alumnos se graduaron9

En visita a Santiago:

Industriales de Iquique participande reunión protocolar con ministro de minería

3

MEDIO AMBIENTE

Con el objetivo de fortalecer la competitividad de las pequeñas y medianas empresas proveedoras de la minería de la Región de Tarapacá, mediante el desarrollo de nuevos procedimientos que les permitan minimizar los residuos peligrosos que generan, nuestra asociación, a través de su unidad técnica, está gestionando el proyecto “Fondo de Innovación para la Competitividad”; o mejor conocido como “FIC”. El mismo, que será presentado al Consejo de Producción Limpia en la primera quincena de abril, estará dirigido principalmente a dos sectores estratégicos de la producción regional, como lo son el de la “minería y cluster minero” y el de “desarrollo, difusión y transferencia tecnológica”.

En tal sentido, el proyecto con el Consejo de Producción Limpia se desarrollará en tres fases específicas, como lo serán la de diagnóstico, la de implementación de los acuerdos de producción limpia y finalmente la de la correspondiente certificación en el proceso. Bajo este marco y como primera medida, nuestra asociación organizará un taller para presentar la iniciativa ante el mencionado consejo, para posteriormente y una vez aprobado por el mismo, comenzar con la formulación de la fase de diagnóstico.

De esta manera y basándose en los estudios realizados por nuestra unidad técnica de proyectos y negocios, se buscará además diseñar un plan de

Unidad técnica presentará nuevo proyecto

Buscan minimizar residuos peligrosos

AII busca asociar los términos de competividad y sustentabilidad mediante la creación del Fondo de Innovación para la Competitividad - FIC.

minimización de residuos adecuado a las necesidades de las empresas participantes; junto con mejorar sus respectivos niveles de productividad, mediante una reducción de costos y de riesgos asociados al manejo de residuos peligrosos, a partir de la implementación de nuevos procedimientos.

Asimismo, el proyecto también perseguirá la generación de externalidades positivas mediante una reducción de pasivos ambientales y un mayor control en los residuos que las empresas entregan en el relleno sanitario de Alto Hospicio, para de esta forma, aportar también al cuidado del ecosistema regional. Con todo ello, y en atención también a los objetivos perseguidos por el Consejo de Producción Limpia, han sido considerados dos agentes fundamentales en la génesis del proyecto.

Los factoresDe acuerdo con lo anterior, el

plan que será presentado ante el consejo, nace de la confluencia de dos factores que lo transforman en una estrategia prioritaria para el desarrollo de los proveedores de la minería de la región. El primero de ellos, dice relación con las tácticas

planteadas por la propia Agencia Regional de Desarrollo Productivo (ARDP), en vista de las cuales las empresas proveedoras de la minería -en atención a los objetivos de su Programa de Mejoramiento Competitivo- deben ceñirse en términos de sustentabilidad, a emprender actividades de gestión de residuos.

Mientras que en tanto el segundo, de acuerdo a estudios efectuados por nuestra asociación durante 2009, convoca a las empresas proveedoras de la minería a invertir en el área de gestión de residuos, puesto que ésta es estratégica en términos de competitividad para las mismas; toda vez que entre otras razones, el no trabajar con esta gestión, produce un fuerte impacto en los costos de producción de las empresas.

ASOCIATIVIDAD

Desde el 1 de octubre de 2009 y trabajando a su máximo rendimiento, se encuentra nuestra unidad técnica y de negocios para concluir el Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP). El proyecto, que es cofinanciado por CORFO y que permite apoyar la integración de proveedores a grandes cadenas productivas como los son las compañías mineras, fue solicitado por Cerro Colorado, quiénes; como asociados, buscaron la coordinación del programa a través de nuestra asociación.

De este modo, la unidad técnica y de negocios de la AII, se encuentra en la etapa final de su gestión en el programa, el que ha buscado ayudar a las empresas proveedoras interesadas en dos áreas específicas. La primera de ellas, que busca trabajar para apoyar la implementación del sistema de facturación electrónica en las empresas participantes, proyecta beneficios significativos, ya que en atención a los requerimientos de BHP Billiton, es menester que sus proveedores manejen y funcionen con el sistema. “Esto se ha coordinado con el Servicio de Impuestos Internos y Quadrem, siendo estos últimos con los que más se ha trabajado, ya que comprenden el formato requerido por BHP Billiton... estamos en la parte final, tratando de entregar todas las facilidades a las empresas que están participando para que puedan incorporar a Quadrem dentro de sus sistemas de facturación. Esto último, sobre todo buscando aprovechar también que ellos trabajan los sistemas de licitación de las compañías mineras –incluida BHP Billiton-, generando todo un tema más integral, que hacer la incorporación de facturación electrónica sólo con el SII”; comentó la encargada de la unidad técnica y de negocios, Izaskun Bengoechea.

Asimismo, la ejecutiva explicó los lineamientos de la otra área que está siendo desarrollada para el proyecto, la cual busca trabajar mancomunadamente hacia “el cero daño”, incorporando los criterios HSEC (salud, seguridad, medio ambiente y comunidad, por su sigla en inglés) con los que trabaja la compañía mandante, Cerro Colorado. “Son fundamentales, ya que BHP Billiton funciona con estos cuatro pilares tanto a nivel interno como en el trato con sus proveedores. Entonces, la idea es no sólo que los proveedores

Programa de Desarrollo de Proveedores

PDP proyecta grandes resultados en su recta final

conozcan estos criterios, sino que además puedan implementarlos en sus empresas, a través de estrategias e ideas que deben considerar, sobre todo en el ámbito de la seguridad”; agregó Bengoechea.

Por otro lado, el coordinador del programa al interior de la unidad técnica y de negocios, Juan Carlos Marín, señaló que es trascendental que los proveedores tomen conciencia de la importancia de incorporar estándares de gestión HSEC, ya que “la idea es que las empresas proveedoras puedan generar planes de viabilidad acorde a su realidad para

mejorar su gestión, en temas de interés para Cerro Colorado; siendo fundamental la transferencia de conocimientos, practicas de excelencia y experiencia en estándares internacionales de BHP Billiton, para obtener como resultado, proveedores que trabajen con estándares de clase mundial.”

Estando en la etapa final, el programa constituye otro de los proyectos público-privado en los que participa nuestra asociación que, restando tres talleres para su clausura, espera generar los cambios significativos programados.

Coordinado por nuestra Unidad Técnica y de Negocios.

PERFIL

Para quiénes no comprenden que sólo en el diccionario se encuentra la palabra éxito antes que trabajo, Salomón Valdebenito debe ser todo un referente para ellos. Y es que con una empresa familiar con más de catorce años de historia, don Salomón ha sabido doblarle varias veces la mano al destino y gracias a su esfuerzo, visión, tenacidad y mucha FE; -según confiesa- TELNOR Ltda. sigue funcionando en las duras aguas de la competitividad de las empresas de servicios.

Oriundos de la sureña Concepción, hoy por hoy, los Valdebenito-Jara constituyen una familia de empresarios exitosos, con un futuro promisorio para la organización a la que no sólo dieron forma, sino que también sufrieron en carne propia. Pero no todo ha sido éxito en la vida de los dueños de esta empresa dedicada mayoritariamente a las soluciones integrales en proyectos mineros e industriales, ya que luego de un comienzo espectacular en el rubro de las comunicaciones, –fueron los primeros en comercializar los teléfonos públicos monederos en el país- todo pareció derrumbarse. “En un lapso de tres años, ya estábamos posesionados en todo el país, llegando ha crecer a un 30% anual... luego, vino la etapa de decaimiento y aquello -sumado al ingreso al mercado por parte de los chinos- contribuyó a que no pudiésemos competir más y decidimos cambiarnos al área de servicios”; comenta Salomón Valdebenito con cierto grado de angustia al recordar los momentos difíciles.

No obstante, el cambiarse de rubro tampoco constituyó la solución inmediata para don Salomón, su señora Magaly y sus hijas Stefanie e Hilcia; ya que las pérdidas en el período del decaimiento fueron fatales para la empresa. “Estuvimos cuatro meses sin ningún ingreso para nuestra caja, sin tener qué vender... entonces, si sumamos todo esto, más otras perdidas que tuvimos de 70 millones de pesos en 90 días por unos ingenieros inescrupulosos que nos hicieron pagar el noviciado, tuvimos una pérdida total de cerca de 300 millones de pesos en un lapso de cinco meses”; añade el gerente general.

Con todo lo anterior, más la crisis mundial que se instaló en 2008, el líder, jefe y también padre de familia se vio desesperado; pero nunca dejó de tener FE y esperanza, -sobre todo confiando en sus capacidades- lo cual lo hizo mantenerse

Salomón Valdebenito Leiva:

“Cuando el hombre confía en Dios, nunca será derrotado”Gerente general de TELNOR Ltda. cuenta la historia de una empresa familiar de esfuerzo, tenacidad y mucha FE.

en pie. “Pensé: los desafíos son para los grandes hombres, ya he superado otras crisis, y siempre supe salir adelante, así que ésta tampoco me va a tumbar”; comenta don Salomón, decidiendo finalmente jugarse por su visión emprendedora. “Las crisis también son oportunidades de negocio y nosotros tomamos esa opción, así que decidimos certificar la empresa a través de SICEP (Sistema de Calificación de Proveedores) para obtener un liderazgo en el mercado y así también poder participar competitivamente de las oportunidades de negocio que se generaran”; agrega.

Y la maniobra entregó resultados, ya que dos grandes empresas mineras contactaron a Telnor, siendo finalmente Haldeman Mining Company (HMC), quiénes confiaron en sus capacidades. “Nos llamaron a licitación para dos trabajos y nos adjudicamos los dos juntos... yo creía que se trataba de una broma”; continúa Valdebenito, aunque lamentablemente las condiciones todavía no eran las óptimas para la empresa; “en ese rato aún estábamos mal... de hecho dinero que nos llegaba era sólo para pagar, no disponíamos ni siquiera de una caja”.

No obstante la FE que siempre caracteriza a este hombre de negocios,

pareció entregarle una nueva luz de esperanza, ya que sumó a los trabajos adjudicados, una importante mano amiga. “Recuerdo que me encontré con un amigo con el que nunca dejé de estar en contacto y contándole mi situación, sin pedirle nada me ofreció ayuda y preguntó ¿cuánto necesitas para empezar?”. Diez millones fue la respuesta y desde aquel día hasta hoy, Telnor Ltda. ya se encuentra prácticamente saneada, con todo el 2010 copado de trabajos y con un futuro que se avizora esplendoroso. “De aquí a dos años proyecto a Telnor en el escenario internacional, porque una vez saneada la empresa, tengo muchos contactos en el extranjero... de aquí a dos años, estaremos en tres o cuatro países”; sentencia su gerente general.

Actualmente, Telnor Ltda. trabaja además en servicios de ingeniería eléctrica y construcción; aumento de potencia; empalmes industriales y domiciliarios; elaboración de planos, tramitación y certificación SEC; construcción de viviendas y ampliaciones; obras civiles en general y proyectos sanitarios y factibilidades; todo, gestionado por un personal altamente calificado.

ACTUALIDAD

Con el objetivo de generar una oferta que logre dar respuesta a las demandas vinculadas con innovaciones tecnológicas que tienen actualmente las empresas proveedoras de la minería, nuestra unidad técnica de proyectos y negocios está participando en la creación del plan denominado “Centro de Extensionismo”. El mismo, que está siendo liderado por la Asociación de Industriales de Antofagasta, ha generado una interesante mesa de trabajo, reuniendo entre sus cooperadores –además de nuestra asociación- a la corporación de la Región de Atacama, CORPROA; y a otro conjunto de instituciones ligadas al desarrollo de proveedores de la minería; como por ejemplo las universidades Católica del Norte y Antofagasta, BHP Billiton, Fundación Minera Escondida y las agencias de desarrollo de las distintas regiones, entre otros.

Asimismo el proyecto, que debe ser presentado antes del 9 de junio a Innova Chile (cofinanciador del programa), pretende concebir una red de oferta con estándares tanto nacionales como internacionales, con el objetivo de dar respuesta a las demandas de las empresas interesadas; no sólo con los recursos y contactos que se disponen en la región, sino que también con los que se encuentran en el ámbito nacional e internacional. Así lo señaló la encargada de la unidad de proyectos y negocios de nuestra asociación, Izaskun Bengoechea, quién agregó que “se espera que el Centro de Extensionismo sea capaz de generar una oferta que esté basada en dos sistemas de redes –nacional e internacional- que den respuesta a toda la demanda de soluciones que haya por parte de los proveedores de la minería”.

De acuerdo con ello, la ejecutiva añadió que el centro de extensionismo constituirá del mismo modo un “buscador de soluciones” para las empresas proveedoras de la minería, ya que generará a su vez una nueva red de contactos para las organizaciones. “Esto constituirá una red de calidad y si lo vinculamos al área de la minería, perfectamente podemos contactar a cualquier maestranza local que necesite asesoría de un proveedor experto,

Centro de Extensionismo

Alineándose con el futuro

En trabajo conjunto con diversas instituciones, nuestra unidad técnica y de negocios participa en proyecto liderado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).

con uno especializado que se encuentre en Australia, por entregar un ejemplo”.

Los avancesActualmente, el proyecto se

encuentra en su etapa de formulación y elaboración y diseño del plan de negocio, lo cual una vez aprobados los recursos para ponerlo en marcha, pasará a una segunda fase, misma en que se decidirá la constitución del Centro de Extensionismo de acuerdo a la figura jurídica que le corresponda.

Finalmente, Izaskun Bengoechea comentó que se está trabajando encausadamente para conseguir los ideales del proyecto, adelantando las acciones a seguir. “Estamos en la fase de formulación del proyecto para Innova Chile y de elaboración y diseño del plan de negocio, para ver en qué forma –en función de las necesidades- establecemos el programa como figura rentable y viable para la constitución del centro”.

RSE

Una docena de microempresarios y futuros proveedores de la minera conocieron el trabajo que ésta realiza para apoyar y fortalecer el desarrollo sustentable de las comunidades cercanas a la faena.

Programa de Desarrollo de Proveedores

Cerro Colorado promueve relación con sus vecinos

Transmitir su visión y experiencia en materia de responsabilidad social empresarial, plasmadas en más de siete años de trabajo con las localidades vecinas a la faena a través de su Plan de Relaciones Comunitarias (PRC), fue el propósito de

la charla que dictó Cerro Colorado a una docena de microempresarios y futuros colaboradores.

Durante la capacitación, los participantes conocieron en detalle los objetivos del PRC, así como las diversas instancias y mecanismos de colaboración y participación que ofrece a las comunidades de Mamiña, Parca, Quipisca, Pozo Almonte, La Tirana, Collacagua, Lirima, Iquiuca y Macaya, orientados a impulsar y fortalecer su desarrollo mediante proyectos sustentables generados por sus propios habitantes.

La actividad es parte del Programa de Desarrollo de Proveedores que la minera ejecuta en colaboración con la Asociación de Industriales de Iquique, Corfo y la Corporación de Desarrollo del Norte (Cordenor), cuya finalidad es potenciar y consolidar a los proveedores locales, a través del mejoramiento de sus estándares productivos, gestión y competitividad.

La empresa transformó su planta piloto en el nuevo Centro de Innovación e Investigación Aplicada (CIIA), cuyo objetivo es aportar soluciones innovadoras a los actuales desafíos que presenta el yacimiento.

Una experiencia única en Chile es la emprendida por Cerro Colorado durante el 2009, con la creación del Centro de Innovación e Investigación Aplicada (CIIA). La madurez natural del yacimiento, cuya explotación comenzó hace casi dos décadas, motivó la búsqueda de nuevas metodologías de procesamiento del mineral extraído, actualmente de menor ley y compleja calidad.

Para ello, la compañía reenfocó la función y objetivos de su ahora ex planta piloto, dando lugar al CIIA, donde el trabajo investigativo es desarrollado por alumnos memoristas y practicantes provenientes de diversas universidades y centros de formación técnica del país, bajo supervisión de profesionales de la empresa.

Compañía Minera Cerro Colorado

El proceso productivo bajo nuevo enfoque

La principal tarea del centro está orientada a generar soluciones innovadoras a partir de la aplicación tecnológica del conocimiento al proceso productivo. Entre otros objetivos alcanzados durante su primer año de funcionamiento, está el desarrollo de nuevas metodologías de lixiviación de súlfuros puros y secundarios, y el diseño de la tasa de riego de pilas según la calidad del material extraído.

En tanto, este año y bajo el enfoque de un nuevo grupo de futuros profesionales y técnicos, el CIIA investiga sobre biolixiviación de súlfuros y busca innovar en la administración y manejo de la recirculación de soluciones. Todo ello, con miras al mejoramiento continuo de sus procesos.

ACTUALIDAD

En constante desarrollo

Industriales proyectan nuevos desafíos en el 2010

Gremio potencia las comunicaciones con nueva unidad de eventos y mejora el trabajo de su organismo técnico de capacitación.

Dando muestras de que los años no han pasado en vano y el posicionamiento de estos días, es completo fruto de su esfuerzo, la Asociación de Industriales de Iquique sigue creciendo para la comunidad empresarial de la ciudad y en tal sentido, son diversas las nuevas capacidades y desafíos que el 2010 depara para la organización. Es así como al geométrico crecimiento de las facultades de su unidad técnica de proyectos y negocios, se suman también nuevos emprendimientos para el organismo técnico de capacitación, Indcap, y para el área de las comunicaciones.

De esta manera, es menester para la organización informar a sus socios acerca de los nuevos beneficios que ofrece, destacando además la próxima generación de un nuevo módulo para la asociación. En tal sentido, la unidad de “Comunicación Estratégica y Organización de Eventos” se desprendería de la tradicional área de comunicaciones para tomar vida propia, entregando con ello, un nuevo servicio para los socios de la institución.

La nueva propuesta comunicacionalCon el objetivo de ser una

unidad líder en comunicación estratégica

y organización de eventos y RRPP en la región, esta nueva área de la organización buscará generar confianzas entre una empresa o institución y su entorno (público objetivo), agregando valor a una marca a través de la información y actividades.

Bajo este marco la unidad prestará servicios en distintos sectores productivos, tanto públicos como privados, para con dicha diversidad, poder desarrollarse con una fuerte presencia en Tarapacá y las regiones vecinas, como Arica y Parinacota, Antofagasta y porque no, también Atacama. “Desde este año la AII ofrece a todas sus empresas organizarle los eventos, planes de acción comunicacional y marketing, entre otras actividades, todas donde tenemos mucha experiencia. Por ello esperamos que las empresas nos miren como una unidad de eventos seria y también adaptable a las necesidades reales de cada uno de los clientes, con precios muy convenientes. Asimismo, es importante señalar también que poseemos una gran capacidad de convocatoria y un comprobado know how, entre otros cimientos fundamentales en el área de las comunicaciones”; señaló la encargada de la unidad, Paula Carrasco.

Los diferentes desafíos de la OTECEn tanto, para el organismo técnico

de capacitación de los industriales, Indcap, el 2010 también contempla innumerables desafíos, ya que a su siempre eficiente trabajo, ahora suma nuevos servicios que van más allá de su destacada alianza con SENCE. Por ello, desde este año la unidad divide sus funciones en tres marcadas áreas, siendo la “Consultoría Integral en Capital Humano”, la “Capacitación” y la “Evaluación y Administración de Empresas Contratistas”, sus focos de acción.

De acuerdo con lo anterior, variados son los servicios específicos que ahora ofrece la unidad, destacando entre su primera área de acción, el reclutamiento y la selección del personal, el estudio del bienestar y del clima laboral, y la evaluación de desempeño. En tanto para el área de la capacitación, los servicios se apegarán a funciones como la gestión, el autocuidado y la calidad de vida laboral, entre otros; para finalmente destacar en el área de la evaluación y administración de empresas contratistas, la disminución de riesgos, la optimización de recursos y la descongestión por parte de la empresa mandante, entre otras tantas evaluaciones.

Asimismo, para el gerente general de la organización, Roberto Varas, los nuevos desafíos son excelentes oportunidades de desarrollo, ya que amplían la mirada del horizonte de la institución. “Nuestra Otec hoy se transforma en ejecutor de un consejo de capital humano y éste tiene un mayor rango de acción, ya que ahora no sólo se preocupará de capacitar a través de SENCE, sino que también podrá ocuparse de realizar seminarios tanto nacionales como internacionales, así como también del desarrollo del concepto de certificación de competencias laborales, entre otras situaciones... y en cuanto a la nueva unidad de eventos, ahora nos convertimos en gestores de este tipo de actividades, descentralizando el trabajo del área de comunicaciones, a un rubro más específico que también esperamos nos genere los dividendos esperados”; concluyó Varas.

CAPITAL HUMANO

Continuando con su inconmensurable trabajo de educar, Indcap, nuevamente ha conseguido lograr sus objetivos, cerrando dos nuevos ciclos del programa “Nivelación de Estudios de Enseñanza Media Modalidad Flexible”. El mismo, que es impulsado por Chilecalifica y ejecutado por el otec de la AII, culminó el pasado miércoles 26 de marzo, finalizando del mismo modo, los períodos “Cohorte 2008 – 2009 y 2009 - 2010” de la instrucción gubernamental.

El programa es una iniciativa de gobierno impulsada por el sistema de formación permanente Chilecalifica, para que personas adultas puedan culminar sus estudios de educación secundaria; dividiéndose para estos términos en dos ciclos, que comprenden primer y segundo medio en primera instancia, y tercer y cuarto medio en la segunda. A su vez, cada uno de estos períodos se encuentra debidamente respaldado por el Ministerio de Educación, lo cual valida a quiénes los cursan, para cualquier tipo de institución educativa y efectos legales.

De acuerdo con lo anterior, fueron exactamente 20 los alumnos que aprobaron el primer ciclo de estudios y 25 los que terminaron el segundo, quedando estos últimos, con la calidad de egresados de enseñaza media y licenciados por el Ministerio de Educación. Al respecto, la nueva autoridad provincial, el gobernador Felipe Rojas Andrade, destacó la importancia de la educación para el actual gobierno, señalando que el programa es una tarea que debe continuar. “Para el presidente Sebastián Piñera es fundamental este tema, ya que en la medida que nosotros aumentemos nuestras competencias y preparación, vamos a ser un mejor país, capaz de salir adelante y convertirnos en los próximos diez años en un país desarrollado... este es un programa que debe continuar, quizás le imprimamos otros matices para entregar nuestro sello, pero hay que reconocer que las cosas se han hecho bien y hay que seguir construyendo con esta base ya establecida”; agregó el gobernador.

Del mismo modo, para el director regional de Chilecalifica, Luis Malla, los resultados del programa van en

Gracias a programa

45 alumnos se graduaronOrganismo técnico de capacitación de la Asociación de Industriales de Iquique, licenció a nuevas personas en estudios de enseñanza media.

concordancia con los requerimientos de Chile, significando avances trascendentales para su desarrollo. “Esto es una respuesta clara a lo que está viviendo el país, ya que éste hace años viene avanzando permanentemente en tratados de libre comercio, insertándose como líder en economía y mostrándose como un país muy dinámico. Entonces, es ahí donde precisamente este programa apunta a entregar una inyección, con gente más preparada para afrontar los desafíos”; añadió el director.

A su vez, Marcos Gómez Barrera, el nuevo seremi del Trabajo y Previsión Social de Tarapacá enfatizó: “Para nosotros como ministerio, es un orgullo participar de esta instancia de formación, porque verdaderamente impacta en la calidad de vida de quienes participan de los cursos. Esto, no sólo porque se abren puertas a mejores trabajos, sino también porque queda la satisfacción personal de haber superado esta importante etapa, que por diferentes motivos, se dejó de lado”.

Los alumnos también tuvieron la posibilidad de entregar sus impresiones

en la ceremonia, expresando el significado que este nuevo paso genera en sus vidas. Es así como para Cindy González, -egresada del segundo ciclo- el programa le ha implementado una fuerte inyección anímica, ya que “fue una experiencia gratificante, aquí encontré personas siempre dispuestas a ayudarnos y a resolver nuestras dudas, puesto que es indudable que a todos nos costó mucho volver a estudiar después de tantos años, pero hoy todo el esfuerzo se ve recompensado”.

En tanto, para el carabinero Miguel Rojas, -también egresado del segundo ciclo- lo importante es que aquellos que aún no han podido terminar sus estudios secundarios, puedan hacerlo a través del programa, y junto con agradecer a todos los encargados de sacarlo adelante, -en especial a la coordinadora Gabriela Jiménez- hizo un llamado para que otros también se unan a la iniciativa. “Quiero instar a otras personas para que se inscriban en este programa y sientan la alegría y orgullo que nos invade en este momento especial al recibir nuestras licencias de educación media”.

ASOCIATIVIDAD

Con el propósito de continuar reforzando la competitividad del sector proveedores de la minería, mediante la integración de perspectivas individuales hacia una visión consensuada de futuro y la puesta en marcha de acciones coordinadas conjuntas para mejorar la posición competitiva de las empresas en Tarapacá; el “Programa de Mejoramiento Competitivo” (PMC) realizó su tercera sesión de directorio.

A la misma, que se efectuó el pasado 23 de marzo en las dependencias de la Asociación de Industriales de Iquique (AII), asistieron importantes personeros del comité gestor, destacando entre ellos la presencia del presidente de la AII, Leopoldo Bailac; de la directora de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo (ARDP), Antonieta Rodríguez; y del propio presidente del comité, Manuel Medel.

Precisamente este último se refirió a la importancia de los temas tratados en la sesión, señalando que el programa es una herramienta fundamental para cumplir un sueño pospuesto de los empresarios de la minería en nuestro país. “Las empresas muestran la mejor disposición porque éste es un anhelo postergado durante mucho tiempo, ya que considerando que el boom de la minería privada en Chile fue en el año 90, quiere decir que vamos a cumplir 20 años de la misma y todavía está en deuda el consolidar lo que se ha dicho respecto del cluster minero durante tanto tiempo; y que es en términos fundamentales,

En tercera sesión de directorio

PMC comienza a canalizar sus esfuerzosPrograma de Mejoramiento Competitivo traza -entre otros acuerdos- líneas estratégicas comunicacionales para el logro de sus objetivos.

Manuel Medel, Presidente Comité Gestor.

la capacidad de las empresas de tener un crecimiento sostenido, desarrollar tecnologías potentes respecto a minería y poder exportarla a todos los mercados mineros del mundo. La verdad es que en eso, las empresas nacionales tienen una deuda pendiente con la industria y es que este tipo de iniciativas nos dirigen en el camino correcto”; afirmó el presidente del comité.

En tanto, la directora de la ARDP Tarapacá, Antonieta Rodríguez, destacó la trascendencia que el programa debe abordar, basándose en un plan comunicacional contundente para el trabajo conjunto que se requiere. “En esta sesión buscamos también generar un plan de comunicaciones que permita alcanzar los objetivos propuestos por el programa, logrando la cooperación requerida para el futuro del mismo”; señaló la ejecutiva. En tal sentido, la directora agregó también que el PMC logrará en el futuro un trabajo mancomunado con el centro de extensionismo que lidera la Asociación de Industriales de Antofagasta y apoya

nuestra organización, a través del trabajo de su unidad técnica de proyectos y negocios.

Bajo este marco, y en concordancia con los planteamientos realizados en la sesión, los objetivos de la estrategia comunicacional tendrían una pre aprobación de sus lineamientos, quedando todavía a la espera de su acuerdo final.

En consecuencia, los énfasis comunicacionales se canalizarían –en primera instancia- en “posicionar a las empresas que estén implementando estrategias enmarcadas en el PMC, frente a los clientes potenciales, es decir, las compañías mineras”. En segunda instancia, en “ubicar las iniciativas que están llevando a cabo las empresas, orientándolas a un nuevo tipo de proveedor frente a sus clientes”. Y en última instancia, en “posicionar los proyectos que se estén implementando junto con las empresas y los servicios públicos, orientados al logro de los objetivos estratégicos”.

ACTUALIDAD

Siempre en la constante búsqueda de fomentar el desarrollo y encadenamiento productivos de nuestra región y en concordancia también con las palabras de nuestro director y gerente general, Roberto Varas, en su editorial; la Asociación de Industriales de Iquique continúa impulsando el bienestar del ámbito empresarial de la ciudad y para ello, se ha propuesto trabajar en cuatro líneas estratégicas. Las mismas, que se han visto materializadas en forma de “Consejos”, buscarán situar a la organización en niveles aún más altos, con el claro objetivo de ampliar sus horizontes y optimizar todavía más, su trabajo.

Bajo este marco, el primero de los consejos y quizás el más importante, es el denominado “Desarrollo de Nuevos Negocios”, el que buscará fortalecer la participación de las empresas socias en la planificación de actividades estratégicas de la organización; generando del mismo modo, oportunidades de negocio entre las PYMES y las grandes empresas tanto dentro como fuera de la región, mediante la instauración de espacios de conocimiento, relacionamiento y de negociación.

Asimismo el consejo, fue constituido el 9 de marzo pasado, ocasión en la que participaron diez empresas asociadas, destacando entre ellas Quinova, Ecoval, Fimar, Kaufmann, Constructora Saens, KDM, Eliqsa y Cerro Colorado, entre otras. “Lo principal es su interés en que se organicen ruedas de negocio al interior de la AII para que puedan conocer a otros socios y fomentar así sus posibilidades de negocio. Dentro de este mismo objetivo, hicieron especial énfasis en la importancia del ‘catálogo electrónico’, el cual se volvió a presentar y se fijó fines de marzo para su correspondiente operativización”; señaló la encargada del consejo (la unidad técnica de proyectos y negocios), Izaskun Bengoechea, acerca de lo planteado en la reunión de constitución del organismo.

Por otro lado la misma unidad administrará el “Consejo de Desarrollo Sustentable”, el cual buscará canalizar sus esfuerzos en favor del cuidado del medio ambiente, a través del empleo de alternativas en producción limpia,

AII extiende sus capacidades

Ampliando horizontes en búsqueda de la excelenciaNuevos Consejos de Desarrollo marcan ejes estratégicos de la organización este 2010.

productividad eficiente y energías renovables.

Asimismo, el tercer y último consejo que descansa en la gestión de la unidad técnica, es el de “Desarrollo de la Productividad”, que a su vez proyectará su trabajo basándose en el uso de las nuevas tecnologías; provocando con ello, un constante progreso en las empresas que se involucren en él, a través de innovaciones y misiones tecnológicas, así como también con el vínculo establecido con los nodos tecnológicos. De igual manera, y teniendo en cuenta que su organización está contemplada para fines de marzo, el consejo buscará generar nuevos contactos con expertos en la materia, para continuar desarrollando los procesos productivos, el programa de desarrollo de proveedores y el centro de extensionismo, entre otros.

Finalmente, el cuarto consejo corresponde al del “Capital Humano”,

que como su nombre lo indica, estará a cargo de la unidad de capacitación de los industriales y buscará el perfeccionamiento del recurso humano de la región. Para ello, el organismo técnico de capacitación, Indcap, ha establecido una serie de nuevos servicios, entre los cuales destacan las consultorías integrales en recursos humanos, el bienestar en el clima laboral, y la evaluación y administración de empresas contratistas; todo aquello, sumado a sus ya conocidos trabajos de capacitación. De acuerdo con lo anterior, el consejo de capital humano potenciará el valor de las personas y sus talentos, entregando especial énfasis en el desarrollo integral de las mismas.

PERFIL

En una zona donde el calor arrecia día a día con más fuerza y los rayos solares provocan una radiación cada vez mayor, el uso de energías renovables es una opción latente, sobre todo considerando los niveles de consumo y de contaminación que la energía convencional genera. Por ello, y considerando lo mencionado, Energy Maq debe aparecer como una alternativa fija en su presupuesto si de ahorrar y contribuir al medio ambiente se trata; porque además de cambiar su sistema por uno ecológico, le garantiza grandes ahorros para la economía de su hogar o empresa, logrando en algunos casos, bajar los consumos hasta en 90%.

Así lo confirma el gerente de negocios y también socio de la compañía, Giancarlo Trujillo Priarolo, representante de otra empresa familiar, que comienza a ver el éxito en su horizonte luego de iniciar en un rubro completamente distinto. “Todo partió por el lado de las maquinarias, ingresamos al PDP (Programa de Desarrollo de Proveedores) de Collahuasi, -que terminamos con éxito- y ahora somos parte de la treintena de empresas que forman el staff de proveedores de la compañía”; comenta el ejecutivo.

No obstante y luego de un eficiente primer trabajo con la minera (participaron en la reparación completa de su mineroducto), lo de las maquinarias ha pasado a formar parte de un ítem más de sus labores, ya que la “eficiencia energética” y los proyectos de “energías renovables” son ahora el principal desafío de Energy Maq. Sin ir más lejos, actualmente la empresa está trabajando en proyectos de eficiencia energética en iluminación (Clínica Iquique, Zofri, ITI, Municipalidad de Iquique, entre otros), constituyendo esto, el área fuerte de la compañía, debido a la alianza estratégica con dos importantes empresas nacionales con vasta experiencia en el rubro. “Para Energy Maq la estrategia es penetrar fuertemente el mercado del norte grande en lo relativo a la eficiencia energética en iluminación y energías renovables, ya que no debemos dejar de considerar la importancia que tiene hoy en día maximizar el uso de la energía, como también el de minimizar la emisión de gases efecto invernadero”.

Energy Maq, soluciones inteligentes de energía

Cuando una empresa es sinónimo de ahorroEficiencia energética en iluminación y proyectos de energías renovables garantizan desarrollo sustentable.

Basándose en lo anterior, Energy-Maq ha ido ganando en experiencia en los últimos meses, situación que puede ser ratificada por la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, quiénes comprobaron la eficiencia en el trabajo de la empresa, al reemplazar todo el sistema de iluminación de su sala de artes “Casa Collahuasi”; y reducir en total cerca del 95% de su consumo en energía eléctrica.

Paneles fotovoltaicos, colectores solares (para agua caliente), generadores solares móviles (exclusivo), y hasta auditorias energéticas, son algunos de los tantos productos y servicios que la firma ofrece a sus clientes, generando en todos ellos un desarrollo sustentable que provoca ahorro de energía y a la vez una baja en la contaminación del medio ambiente. “Para producir un kilo-watt, se genera una cierta cantidad de CO2, debido a que las plantas de energía trabajan con hidrocarburos y estos contaminan...

por ello, nuestro mayor desafío ahora es la eficiencia energética en iluminación, para poder ayudar a las empresas a reducir entre un 50 a un 90% su consumo energético, y de paso, reducir también -en proporción- las emisiones de CO2”; añade el gerente.

De acuerdo con todo lo anterior, el ejecutivo hizo un llamado a contactarse con la empresa, ofreciendo evaluaciones gratuitas y propuestas concretas acerca del funcionamiento de su producto estrella “Save it Easy” (sistema de ahorro para tubos fluorescentes). “Estamos enfocados en generar conciencia en las personas acerca de la importancia de las energías renovables, con nuestra iluminación eficiente realzada por el Save it Easy; de acuerdo al ahorro que provocan, los períodos de vida útil y los tiempos de recuperación de la inversión que se aseguran”.

RSE

El terremoto y tsunami registrado el pasado 27 de febrero en la zona centro-sur causó grandes daños de impacto social y económico, afectando con ello la calidad de vida de miles de chilenos y chilenas que hoy deben enfrentar el desafío de levantarse y seguir adelante.

Asumir la nueva realidad si bien no es fácil, se hace menos complicada si todo el país colabora proporcionando recursos e insumos que vayan en ayuda de los más damnificados. Es por ello que la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi contribuyó con 780 millones de pesos a las cruzadas solidarias que surgieron tanto en la región de Tarapacá como a nivel nacional, formando parte incluso del proceso de reconstrucción. Y es que la empresa minera se comprometió con un millón de dólares para la reconstrucción de casas e infraestructura, previa coordinación con el gobierno entrante.

El anuncio lo realizó el vicepresidente Recursos Humanos, Edwin Ugarte, en el programa solidario “Chile ayuda a Chile”, liderado por Mario Kreutzberger, en el cual todo el país destinó aportes para ayudar a los damnificados lo que y donde se llegó a la suma de 30 mil

Collahuasi se suma a proceso de reconstrucción de zonas afectadasCompañía minera donó 780 millones de pesos en ayuda a los damnificados por el terremoto y tsunami de la zona centro-sur.

millones de pesos, duplicando la meta inicial.

En la oportunidad el ejecutivo de la empresa minera junto al trabajador José Lafertte también entregaron la donación de 100 millones de pesos a la cruzada solidaria, dinero que fue reunido a través de la campaña “1+1”, en la que cada uno de los 2.500 trabajadores contribuyó una suma de dinero que fue igualada por la empresa. En la oportunidad Lafertte señaló que inmediatamente se supo del sismo, los funcionarios y funcionarias de la compañía comenzaron a buscar la forma de ayudar a sus compatriotas del sur, dejando de manifiesto que la distancia no es impedimento para acompañar y apoyar a quienes lo necesitan.

Fue así como se acordó realizar la campaña en la que cada trabajador entregó un monto de dinero de manera voluntaria, cifra que fue equiparada por la compañía.

Apoyo

La Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi también acogió el llamado solidario que realizó el municipio de Iquique y el gobierno regional para enviar

ayuda a los más necesitados de la zona sur, específicamente a Constitución. Esta consistió en un aporte en especies valorizado en cien millones de pesos con elementos que permiten enfrentar la emergencia. En total fueron mil carpas reforzadas impermeables con capacidad para 6 personas cada una, seis mil frazadas de plaza y media, 48 mil unidades de pañales para bebés (talla XL y M), 40 toneladas de arroz, 40 toneladas de azúcar y 4,8 toneladas de leche en polvo.

La donación fue trasladada vía marítima hasta Coronel, para luego enviarla a la zona antes mencionada, contando para ello con el apoyo de la Armada y de la Cámara Marítima.

Junto con colaborar con el país, la empresa también se preocupó de sus trabajadores y familias que viven en la zona afectada. Es por esa razón que el mismo 27 de febrero se dispusieron de buses desde la faena con destino a Santiago para personal propio como para empresas contratistas a fin que pudieran acompañar a los suyos en ese difícil momento.

ACTUALIDAD

Continuando con su constante promoción de los estándares de calidad en las empresas asociadas y ratificando que para la alta dirección de la organización la calidad posee un valor estratégico, nuestra asociación ha aprobado nuevamente las exigencias requeridas y se volvió a certificar en las normativas ISO. El proceso, denominado de “recertificación”, se llevó a cabo los pasados 27 y 28 de enero, constituyendo además, la aprobación por vez primera de las normativas, en su nueva versión 2008 (se contaba con la versión 2000).

De acuerdo con ello, las normas ISO certificadas en esta oportunidad, constituyen la internacional ISO 9001:2008 y la chilena 2728 (exigencias especiales para los organismos de capacitación), las que tendrán una vigencia de tres años, previas revisiones anuales el próximo y subsiguiente período. Así lo confirmó la jefa de finanzas de la Asociación de Industriales de Iquique, Katherine Urrejola, quién además explicó los resultados del trabajo realizado;

Normas ISO

Porque la calidad va por dentro y por fueraEn un nuevo proceso de auditoría, la Asociación de Industriales de Iquique logró nuevamente su recertificación.

“tuvimos una no conformidad menor, pero nada complicado, ya que se solucionó inmediatamente, pero en lo concerniente a documentación externa, tanto Indcap, como el área de comunicaciones y el encadenamiento productivo, pasaron sin ninguna disconformidad todo el proceso”.

Asimismo, la ejecutiva se mostró satisfecha y agradecida ante el trabajo efectuado, señalando que fue un esfuerzo de todos los integrantes de la organización; “esta auditoría de recertificación duró dos días, en las cuales el investigador analizó todas las áreas de la asociación y es destacable que para ser un proceso muy difícil, nos fue bastante bien, y en ese sentido, quisiera dar las gracias a todo el equipo, ya que todos aportamos con nuestro granito de arena para sacar esto adelante”; agregó.

Del mismo modo, la jefa de finanzas comentó también las diferencias de dificultad entre las revisiones anuales y el proceso de recertificación, señalando entre lo más complejo, la

observación total del sistema; “en las revisiones, sólo examinan ciertos puntos normativos específicos, no obstante en las recertificaciones, te inspeccionan la norma completa nuevamente”.

La visión gerencialPara el gerente general de la

Asociación de Industriales de Iquique, Roberto Varas, la recertificación constituyó una muestra más del liderazgo que ha ejercido la organización en los últimos diez años, señalando que “en cuanto a las certificaciones de calidad, somos líderes indiscutidos en la región desde el 2000 en adelante, puesto que no debemos olvidar que fuimos nosotros quiénes creamos los proyectos de fomento productivo de CORFO para que las empresas implementaran las ISO; hemos pasado de la calidad, al medio ambiente y la seguridad, entonces queremos seguir constituyendo un ejemplo, manteniendo todos nuestros procesos internos certificados, bajo la norma ISO, y ahora en su versión 2008”; añadió el ejecutivo.

RSE

Entendiendo que el país ha vivido tiempos difíciles en las últimas semanas producto de las catástrofes naturales que azotaron el centro y sur de Chile, siempre será gratificante entregar sonrisas a las personas necesitadas y más aún cuando se trata de los niños. Por ello y más allá de la distancia que nos separa de la tragedia, la Asociación de Industriales de Iquique ha querido dibujar pequeñas sonrisas en los rostros de los niños de la región y para ello, se ha unido a la Fundación Educacional Collahuasi para lanzar la campaña, “Al Colegio con los Industriales”.

La iniciativa, que ya entregó sus aportes escolares, fue lanzada como una forma de aminorar los gastos de las familias en marzo y de cierta manera, apoyar a los estudiantes más vulnerables de la región, entregando en una primera instancia, 18 mochilas a escolares de distintos establecimientos de Alto Hospicio. La cesión, que fue efectuada en el centro comunitario “Cuenta Conmigo” de la vecina comuna, estuvo encabezada

Con entrega de kits escolares

AII entregó sonrisas a 150 familias de la regiónCampaña “Al Colegio con los Industriales” fue apoyada por la Fundación Educacional Collahuasi.

por nuestro gerente general, Roberto Varas, y Jaime Arenas, gerente de la Fundación Educacional Collahuasi, siendo precisamente éste último quién destacó la iniciativa, señalando que “es importante ayudar a los niños, acompañarlos y apoyarlos con un granito de arena”.

En tanto, nuestro gerente general comentó que es la segunda ocasión en que se realiza este aporte, explicando que “este año, gracias a la colaboración de la Minera Collahuasi, podemos minimizar en algo el gasto que realizan los padres en marzo, que siempre es un mes complicado”.

No obstante, la ayuda no sólo se quedó en Alto Hospicio, sino que también fueron beneficiados con la iniciativa, niños de Iquique y de las caletas San Marcos y Chanavayita, siendo en total 150 las familias favorecidas con la entrega. “Para la asociación fue muy lindo poder aportar, ya que buscamos con esto que los alumnos beneficiados sean buenas y mejores personas. Había muchos niños que aún no

iban a la escuela por no tener los útiles básicos, las mamás y niños estaban felices por el aporte”; fueron las palabras de la encargada de comunicaciones y eventos de nuestra organización, Paula Carrasco.

Del mismo modo, los ejecutivos señalaron que el objetivo es que esta ayuda pueda repetirse en el futuro, de manera tal de contribuir también con la educación de los niños de la región.

La mochilaEl kit escolar comprendió para

cada estudiante diez cuadernos collage y un estuche, que en su interior contenía, una caja de lápices de colores, goma de borrar, un lápiz grafito, una regla y una barra de pegamento; todo, al interior de una juvenil mochila escolar.

El centro comunitario donde se realizó la primera entrega, trabaja bajo el alero de la Fundación Laura Vicuña que, desde 2009, funciona con 37 niños y 21 familias en riesgo social.

Centro Comunitario Familiar “Creciendo Contigo, Fundación Laura Vicuña, Alto Hospicio. 18 niños beneficiados.

Escuela Thilda Portillo, Iquique. 36 escolares favorecidos con la campaña.

Escuela Javiera Carrera, Iquique. 35 niñas favorecidas.

Anexo Thilda Portillo, Caleta San Marcos.

30 niños beneficiados de las caletas San Marco, Río Seco e

Ike- Ike.

Anexo Manuel Castro Ramos, Playa Chanavallita. 31 niños beneficiados.

INNOVACIÓN

En concordancia con las vicisitudes de los tiempos que transcurren y la trascendencia mundial que los adelantos tecnológicos poseen en el ámbito industrial, nuestra unidad técnica de proyectos y negocios, lanzó el Programa de Difusión Tecnológica, PDT 2010. El mismo, que además está siendo realizado en conjunto con la Corporación de Fomento Productivo, CORFO, fue presentado a la comunidad el pasado 29 de enero, ocasión en la que concurrieron cerca de 22 empresas invitadas.

El programa, que a su vez se exteriorizó en la Sala de Arte Casa Collahuasi, tiene como principal objetivo –y como su nombre lo indica- la difusión de tecnologías vinculadas a la gestión y administración de la producción y a los procesos de automatización industrial; íconos en los que, en resumen, se encierran los tres campos de acción del programa.

Las actividadesDel mismo modo, en la ocasión

se realizó la presentación del proyecto y la promoción de la primera actividad que comprende el programa de difusión, la que alcanza una misión tecnológica a Sao Paulo, Brasil. Así lo ratificó la encargada

Programa de Difusión Tecnológica

En la búsqueda de la vanguardia internacionalCon diversas actividades que comprenden, entre otras situaciones, una misión tecnológica a Sao Paulo y diversos talleres, nuestra unidad técnica de proyectos y negocios lanzó el PDT 2010.

Izaskun Bengoechea, encargada Unidad Técnica.

de la unidad técnica de proyectos y negocios de nuestra asociación, Izaskun Bengoechea, quién además explicó que el programa consta de dos etapas en su

proyección de actividades. “La ejecución se divide en dos fases: la primera, y que es la actual, comprende la organización de la misión tecnológica a Sao Paulo para conocer las tecnologías utilizadas por la industria brasileña dentro de los ámbitos antes mencionados y; a raíz de esa misión, a partir de abril y hasta fines de octubre, la segunda etapa que comprende el programa es, organizar, una vez al mes, diversos talleres para dar a conocer los diferentes avances en materia tecnológica que se hayan observado en Brasil”; agregó la ejecutiva.

Finalmente, nuestra asociación hace extensiva la invitación para participar activamente en el programa, esperando contar con la mayor cantidad de interesados posibles, para acudir en la misión a tierras brasileñas; ya que como bien se sabe, no siempre es factible encontrar las oportunidades que nos permitan verificar en terreno, los avances que se registran en materia tecnológica fuera de nuestras fronteras.

RSE

Con el objetivo de mantener las buenas prácticas, en materias de seguridad vial, implementadas durante el 2009 e, incluso, mejorarlas, representantes de la Superintendencia de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidades (SSMAC), de Compañía Minera Teck Quebrada Blanca S.A, y personeros de empresas colaboradoras, del rubro transporte y de las áreas de personal e insumos, sostuvieron una reunión ampliada en la que acordaron estrategias para minimizar la ocurrencia de accidentes. Ello, mediante la ejecución de un programa de trabajo multidisciplinario que aborde, como prioridad, el cambio conductual y de hábitos de manejo por parte de los usuarios en las vías.

Oferta de un programa integralDe acuerdo al enfoque planteado

por Carlos Ahumada, Gerente General de Teck QB., las acciones en materias de seguridad deberán centrarse en las personas y en sus conductas. Por ello, de acuerdo a esas directrices, a partir de marzo, el segundo miércoles de cada mes, se convocará a las empresas colaboradores, por un período total de 10 meses, para la ejecución de un programa integral que contempla actividades permanentes con los conductores y los operadores de cada empresa, para profesionalizar el rubro y conocer mejor los caminos y sus riesgos. Ello, con el objetivo de modificar actitudes poco seguras en las rutas.

Iniciativa busca reducir la posibilidad de accidentes, a través de un trabajo conjunto destinado a modificar las conductas de los usuarios de las rutas

Teck Quebrada Blanca y empresas colaboradoras, del rubro transporte, avanzan en la implementación de Plan de Seguridad Vial 2010

Este trabajo involucrará, además, a los gerentes, administradores de contratos y prevencionistas de las empresas colaboradoras y requerirá la coordinación y el apoyo de varias áreas de la Compañía. Además, contará con la asesoría permanente de profesionales y expertos en materia de seguridad vial.

Profesionalizando la conducciónDurante el 2010 se reformularán

los criterios de asignación de licencias internas de conducir en la faena de Teck Q.B. Se profesionalizará la conducción

y para ello, se entregarán múltiples herramientas que ayudarán en el logro de esta meta. A las empresas colaboradoras del rubro transporte, se les asesorará mediante la formulación y dictación de cursos de manejo seguro, en ambiente de montaña y en condiciones climáticas adversas.

También se dispondrá de un simulador de ruta y una persona experta realizará los exámenes. El postulante a la licencia, que le permitirá conducir maquinaria pesada, conocerá primero el camino de manera virtual y posteriormente lo visitará.

Liderando la reactivación de la Red AzulPor otro lado, en la reunión

se planteó la necesidad de reactivar la denominada “Red Azul”, constituida por profesionales y expertos de las diferentes empresas relacionadas al rubro del transporte minero, quienes al momento de ocurrir un evento, con sustancias líquidas como ácidos o combustibles, despliegan un operativo coordinado para controlar cualquier riesgo, tanto para las personas, como para el medio ambiente.

Para ello, se iniciarán los contactos necesarios con representantes de todas las mineras de la zona, para realinear este sistema y aprovechar la experiencia que las demás regiones poseen en estas materias.

Representantes de la Superintendencia de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidades (SSMAC), de Compañía Minera Teck

Quebrada Blanca S.A., y personeros de sus empresas colaboradoras, del rubro transporte, dieron inicio al Plan de Seguridad Vial 2010.

ASOCIATIVIDAD

Continuando con su labor de potenciar a sus empresas socias y demostrando nuevamente la importancia que ha tomado en el quehacer empresarial de la ciudad, nuestra unidad técnica de proyectos y negocios está gestionando un nuevo “Barrio Industrial” para empresas iquiqueñas. El proyecto, que fue presentado a mediados de enero en la seremi de Bienes Nacionales, nace de la problemática de espacio de un grupo de empresas asociadas, quiénes, confiando en la capacidad de gestión de nuestra asociación, expresaron la inquietud.

De esta manera y una vez obtenida la aprobación por parte de Bienes Nacionales en febrero pasado, el nuevo “Barrio Industrial” se emplazará en el sector de Huantajaya (comuna de Alto Hospicio), comprendiendo un terreno de 17 hectáreas para su construcción. “Se presentó el proyecto a mediados de enero a la seremi de Bienes Nacionales para tramitar -en nombre de un grupo de empresas interesadas de la asociación- un terreno que había sido ofrecido previamente por ellos mismos”; comentó la encargada de la unidad técnica de proyectos y negocios de

En Alto Hospicio

AII proyecta nuevo parque industrialIniciativa involucraría a cinco asociados y 17 hectáreas para su construcción.

nuestra organización, Izaskun Bengoechea.Asimismo, la ejecutiva agregó

que la unidad técnica se encuentra trabajando en el proyecto, gestionando los preparativos y aguardando por la pronta firma del contrato de arriendo. “Se entregó una serie de documentación que nos pidieron y ahora estamos a la espera de que salga la resolución del contrato de arriendo que Bienes Nacionales debe firmar con nuestra asociación para poder ocupar ese terreno”.

“Mientras tanto ya se está gestionando con CORFO para poder recibir una serie de recursos que ayuden a financiar, todo el conjunto de estudios de prefactibilidad que se deben realizar, como por ejemplo de suelo, mecánica de suelo, movimiento de tierra, diseño del terreno; -para tener una idea de hasta dónde se puede utilizar para los fines que las empresas requieren- validez del mismo, entre otros”; añadió Bengoechea para referirse al cofinanciamiento estatal que también busca el proyecto. Es por ello que la ejecutiva planea los próximos seis meses para conseguir, en primera instancia, los recursos estatales antes mencionados y

en segundo término, a la empresa que efectuará los estudios, cuyo plazo máximo para entregar los resultados comprenderá, sólo tres meses.

En estas últimas semanas, nuestra unidad técnica ha continuado trabajando también en la implementación de los requerimientos de la CONAMA, los estudios básicos y el cofinanciamiento de CORFO, quiénes finalmente se encargarían del 50% del valor total de los estudios. “CORFO cofinancia el 50% del valor total de los estudios y la otra mitad la ponen las empresas participantes o interesadas; es decir Andes Drip, Bruening s.a, Bailac y Detroit Quik Services”.

Al ser consultado, el gerente de la Asociación de Industriales de Iquique, Roberto Varas, se mostró confiado en el futuro del proyecto, señalando que “habrá una fidelización por la ejecución de una solicitud que llegó a buen puerto; y luego dependerá sólo de ellos (los socios participantes) que este Barrio Industrial sea un parque moderno, que entregue soluciones y agregue valor a las empresas que los contraten... es decir, que estén a la altura de los tiempos que corren”.

Emplazamiento del futuro condominio industrial Huantajaya

ASOCIATIVIDAD

El pasado jueves 25 de marzo, Leopoldo Bailac, presidente de nuestra asociación gremial, en conjunto con el gerente general de la AII, Roberto Varas, viajaron a la capital para reunirse con las máximas autoridades de la cartera, el ministro Laurence Golborne, junto al subsecretario, Pablo Wagner; participando además de la cita el presidente y gerente de los industriales de Antofagasta (AIA) y la Corporación para el Desarrollo de Atacama (Corproa).

En la primera reunión oficial, que sirvió para presentar formalmente el quehacer de estas tres grandes asociaciones industriales del norte de Chile y para trazar las líneas de acción entre el nuevo Gobierno y las empresas ligadas a la minería y a la industria de cada región, se abordaron diversos temas de importancia para el fomento y desarrollo del rubro minero. “Estamos muy contentos, tenemos expectativas positivas con el nuevo ministro y subsecretario. Ambos tienen la visión de la importancia que tiene la zona norte en la minería y están dispuestos a estar en terreno constantemente para potenciarla”, señaló Roberto Varas.

El ministerio recibió a los máximos representantes de las tres asociaciones gremiales, destacando su importancia, y los invitó a desarrollar un trabajo constante a fin de optimizar la labor industrial con un desarrollo sustentable para la minería.

En visita a Santiago:

Industriales de Iquique participande reunión protocolar con ministro de minería

Ministro y Subsecretario recibieron a directivas de las asociaciones gremiales AII, AIA y Coproa.