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Tras el positivo remate de las acciones que poseía Codelco en la generadora, E-CL confirma su positivo horizonte a futuro, apoyando con diversos proyectos energéticos la creciente demanda eléctrica de la minería del Norte.
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Representante Oficial en Chile y Servicio Técnico Autorizado
Guardia Vieja N˚ 181 Of. 401 Providencia • Santiago
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Web: www.intronica.com
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33www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
sumario
ELEC
TRIC
IDA
D /
Año
20
/ M
arzo
201
1
133
PORTADA 133.indd 1 21-02-11 10:46
Edicion nº 133ELECTRICIDAD ISSN 0717-1641www.revistaelectricidad.cl
CONSEJO EDITORIAL: Carlos Abogabir, Eduardo Andrade, José Ignacio Escobar, Andrés Alonso Sebastián Fernández, Carlos Finat, Rodrigo García, Rodrigo Herceg, Alejandro MacDonough, Rodrigo Palma, Guillermo Pérez del Río, Enzo Quezada y Rodrigo Quinteros
DIRECTOR: Roly Solís ([email protected]).
EDITOR: Jorge Goth ([email protected]).
PERIODISTAS: José Salinas ([email protected]);Paula Díaz ([email protected]).Tel: 757 4200
CORRESPONSALES: María José Rivas (Antofagasta, [email protected]); Eric Rivera (Valparaíso, [email protected]).
INGENIERO DE APOYO EDITORIAL: Manuel Morales ([email protected]).Alexis Orellana ([email protected]).
GERENTE DE PRODUCCION: Nelson Torres ([email protected]).
GERENTE DE ADmINISTRACIóN Y FINANzAS: Cristián Solís ([email protected]).
JEFE DE ESTUDIOS:Cristián Cifuentes ([email protected]).
FOTOGRAFIA: Juan Carlos Recabal, Gabriel Gatica, Ricardo Pastén y Carlos Choque.
DISEÑO y PRODUCCION: Ediarte S.A. Director de Arte: Alfredo Eloy.Diseño y Producción Gráfica: Andrés Nuñez.
ImPRESION: Morgan Impresores S.A.
GRUPO EDITORIAL EDITEC S.A. Avda. del Cóndor 844, Of. 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba, C.P. 858-0704, Santiago, Chile, Fono: (56-2) 757 4200 Fax: (56-2) 757 4201. Email: [email protected].
Eficiencia Energética
Medio Ambiente
EnergíasRenovablesElectricidad » Hidrocarburos »
Foto portada: Central Tocopilla, E-CL.
116
» » »
18HidroAysénQué pasaría si se aprueba el proyecto
61EE en las industriasCómo contribuyen los supermercados, forestales y mineras
87Reforma Ambiental¿Qué tan preocupados deben sentirse los inversionistas?
23Planta de combustibles PureoAutonomía para el sur del país
41ministro de Sectores Estratégicos de EcuadorSu visita a GNL Mejillones
5Editorial
6Reportaje centralE-CL, la generadoradel Norte Grande
11Entrevista centralLodewijk Verdeyen:“El sistema de medición de emisiones puede ser perfectamentepúblico”
15Informe económicoRazonamiento energético en el SIC y sus efectos
21Sergio del CampoAsume como subsecretario de Energía 24Informe técnicoGrupos electrógenos
32Interconexión energética regional Una integración necesaria
38Columna de opiniónVenta del 40% de la propiedad de E-CL porparte de Codelco
43EntrevistaVictorio Oxilia Dávalos, secretario ejecutivo de OLADE
29GeotermiaGeneración limpia para Chile
39EntrevistaEduardo Rodríguez, gerente general de Isener
57EntrevistaTorben Andersen, director de Desarrollo Mundial de Mainstream Renewable Power
49Escenario energético 53Columna de opiniónAhorro no es sinónimo de Eficiencia Energética, pero sí uno de sus resultados
54Estadísticas
69Exponor 2011En el corazón de la minería
73Jóvenes ingenierosRicardo Mohr Rioseco
78Directorio de centralesy proyectos energéticosTermoeléctricas a carbón
90mercado eléctrico
94Catálogo de productos
96Indice de avisadores
Innovadora sonda de corriente flexibleLa iFlex proporciona mayor flexibilidad, mida en conductores con formas irregulares, tamaños difíciles de abarcar y un mejor acceso a los cables.
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55www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
Q
Técnicamente no existe hoy problema
para interconectar en electricidad e hidrocarburos al
continente, y prueba de ello son los innumerables
ejemplos que hoy se dan en la Región, donde dos y hasta tres países
comparten la energía
A Sudamérica le falta una integración
Real
ue en Venezuela existen importantes reservas probables y posibles de hidrocarburos; que en Bo-
livia, Perú y Argentina abunda en las profundidades de la tierra el gas natural; que en Brasil, Perú,
Paraguay y Venezuela el recurso hidroeléctrico es más que relevante; que en Colombia, y hasta en
Chile, el carbón tiene importante presencia, todas son verdades y certezas incuestionables.
Sin embargo, algo pasa a la hora de presentar a nuestra Región donde todos los países que la componen
pueden disfrutar en forma efectiva de suministro energético comprometido, seguro y continuo. Es indudable
que en forma individual cada país sudamericano es dueño de su independencia energética. Exceptuando,
por cierto, a Chile, que aunque posee algunas ventajas energéticas, principalmente para las ERNC y agua,
carece de combustibles fósiles, siendo absolutamente dependiente del exterior para cumplir con los sumi-
nistros de combustibles necesarios en el país. Y cuando se habla del exterior, se apunta principalmente a
países y regiones fuera de las fronteras de nuestro continente.
Algo pasa que en Sudamérica no es posible todavía compartir más allá de eventos bilaterales los re-
cursos energéticos, prevaleciendo la exportación de energía. La tan ansiada integración (o interconexión,
técnicamente hablando) energética regional hoy no es más que una antigua declaración de intenciones,
pero también un recuerdo de los esfuerzos desplegados a partir de 2004 en una serie de reuniones donde
ministros y encargados de energía de los países de la zona realizaron tal vez los esfuerzos más concretos por
lograr que la totalidad de las naciones de Sudamérica se unieran a través de líneas eléctricas, gasoductos
y oleoductos. Técnicamente, no existía –y tampoco existe hoy– problema para interconectar en electricidad
e hidrocarburos al continente, y prueba de ello son los innumerables ejemplos que hoy se dan en la Región,
donde dos y hasta tres países comparten la energía. Pero para lograr una mayor integración energética, fun-
damental es materializar un marco normativo que permita este esfuerzo. Este ordenamiento jurídico, abso-
lutamente ausente hoy, debe normar y entregar las garantías para permitir traspasar las fronteras en forma
uniforme. Y en torno a eso, primordial es fundar un organismo regional que se preocupe de la coordinación
técnica. Para esto no se debe ‘inventar la rueda de nuevo’, basta con observar (guardando las proporciones)
el exitoso caso del público/privado Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central,
mayormente conocido por su sigla SIEPAC (300 MW de transporte), que une Panamá, Costa Rica, Honduras,
Nicaragua, El Salvador, Guatemala y Belize, formando un mercado de 37 millones de consumidores, y que
tiene a la Entidad Propietaria de la Red (EPR) como su ente regulador.
Pero el problema es más complejo y profundo, y atenta directamente en contra de este anhelo el tema
geopolítico. Todavía se recuerda en Chile, esto en plena crisis del gas en nuestro país, lo expresado por el
entonces presidente boliviano Carlos Mesa, cuando se habló de la posibilidad de que Argentina incrementara
los envíos de gas hacia nuestro país en la medida que Bolivia los elevara hacia Buenos Aires. Mesa diría
al respecto: “Ninguna molécula de gas boliviano hacia Chile”, con lo que enterraba cualquier posibilidad de
salvar la crisis y, de paso, sentaba un precedente perfectamente extrapolable a cualquier país de la Región
que tuviera problemas con uno vecino. Por ejemplo Perú y Ecuador, los que si bien están interconectados a
través de una línea eléctrica, es indudable que arrastran problemas históricos de convivencia. También se
podría citar los roces entre Venezuela y Colombia, y los que Paraguay tiene con Argentina y Brasil a raíz del
usufructo desproporcionado de la energía generada en las centrales binacionales Itaipú y Yacyretá, o el caso
entre Argentina y Uruguay, por el tema del gas. En definitiva, si bien por criterios económicos, la integración
energética debiera ser una realidad se ha visto frenada por los nacionalismos de cada país.
Es ese tipo de sentimientos lo que hoy hace imposible lograr una integración energética real que permita
decir con propiedad que Sudamérica es potencia energética en su totalidad y no en forma individual. Habría
que aprender (rápido) del ejemplo en Europa, en los tiempos de la Unión Soviética, principal distribuidor de
gas, que ni en los años de la Guerra Fría cerró la llave de la integración. Para que esto pase en Sudamérica
hay que apostar a que los líderes de una vez por todas entiendan que esto más que un problema geopolítico,
de nacionalismos o de inversiones, es una necesidad para los habitantes de la Región. E
editorialeditorial
6 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl6
reportaje central
Tras el positivo remate
de las acciones que poseía
Codelco en la generadora,
E-CL confirma su positivo
horizonte a futuro,
apoyando con diversos
proyectos energéticos la
creciente demanda eléctrica
de la minería del Norte.
reportaje central
Reafirma su liderazgo en el
SING I E-CL I
l próximo mes de abril se cumplirá un año del
nacimiento de E-CL S.A., empresa que nació
gracias a la reorganización de los activos
energéticos que GDF SUEZ y Codelco tenían en el norte
de Chile, efectuada en diciembre de 2009.
La conformación de E-CL S.A. vino a reflejar el
sostenido crecimiento que experimenta la compañía
desde el año 2002. De hecho, fue tan bien vista esta
unión por el mercado que las clasificadoras de riesgos
elevaron su posición, ya que de acuerdo a un informe
que elaboró Feller-Rate, dicha evaluación obedece al
“fortalecimiento de su perfil de negocio, producto de la
fusión de activos controlados por GDF Suez y Codelco,
en conjunto con la consolidación de una estrategia
comercial de contratos de largo plazo, que otorgan
mayor estabilidad en la capacidad de generación de
fondos desde la operación”.
E Además, este estudio indica que las clasificaciones se
sustentan en el buen perfil financiero de la compañía,
con ingresos ligados principalmente a contratos de
suministro de energía de largo plazo.
Frente a estas positivas evaluaciones se suman al
resultado del ranking que elaboró el semanario de
negocios y tecnología “Latin Business Chronicle”, el
cual ubicó a E-CL a la cabeza de un listado de las 100
mejores empresas de Latinoamérica que reportan más
de US$100 millones en ingresos anuales.
Para Lodewijk Verdeyen, gerente general de E-CL, los
frutos de la fusión y de estas evaluaciones se traducirán
en “tener mejores acceso a préstamos y financiamiento.
Adicionalmente, vamos a tener una imagen más simple
y unificada porque se generaba mucha confusión entre
los clientes de Edelnor o Electroandina”.
A nivel interno, el ejecutivo explica que “esta unión
77www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
reportaje central
no ha generado tantos cambios, porque en la práctica
ya estábamos trabajando como una empresa fusio-
nada. Se encuentran los mismos gerentes junto a sus
equipos de trabajo”.
Tras la exitosa venta de las acciones que poseía
Codelco en la generadora eléctrica, E-CL reconfirmó
su liderazgo en el sector, con el 50% de participación
en el SING y situándose en el cuarto lugar del país por
capacidad instalada, con 1.795 MW, los cuales serán
aumentados hasta los 2.125 MW este 2011.
Al evaluar la etapa por la cual transita la compañía de
energía, Lodewijk Verdeyen sostiene que “la empresa
se ha recuperado del periodo difícil que debió enfrentar
producto de los cortes de suministro provenientes
desde Argentina. Los años 2009 y 2010 fueron más
normales y hemos recuperado un poco la situación que
existía antes de la crisis del gas. Nosotros somos una
empresa que tiene muchos activos y una matriz muy
diversificada, que se basa en la generación de energía
a gas, carbón, diesel y petróleo. Si nuestros clientes
mineros necesitan más energía nosotros realizaremos
los proyectos necesarios para que puedan efectuar
sus iniciativas”.
Innovando en las inversionesSegún un estudio realizado por Celfin, para el año
2015 se espera que la demanda energética aumente
en 1.305 MW en la Región de Antofagasta, debido al
ingreso de nuevos proyectos mineros como Ministro
Hales, fase I y II de Collahuasi, Esperanza y la amplia-
ción de Quebrada Blanca. Frente a este escenario la
empresa E-CL ha elaborado una serie de iniciativas
que están orientadas a satisfacer los requerimientos
de sus principales clientes a través de la generación
de energías convencionales y renovables.
El gerente general de E-CL explica que la central
termoeléctrica de Mejillones, con una capacidad de 591
MW, opera a través de dos unidades a carbón y una
de ciclo combinado. Además agrega que durante los
primeros meses de 2011, y en esta misma localidad,
entrarán a operar en régimen las centrales Andina
(CTA) y Hornitos (CTH).
Tanto CTA y CTH tuvieron una inversión de US$876
millones (US$496 millones y US$380 millones respec-
tivamente) -cifra que incluye líneas de transmisión, la
ampliación de una subestación y la construcción de
una nueva subestación- e ingresarán al SING 300 MW
de potencia neta, los cuales están dirigidos a satisfacer
los requerimientos energéticos de las mineras Gaby,
Codelco y Esperanza.
Cabe consignar que con la puesta en marcha de
ambos proyectos, E-CL logrará aportar al SING 2.125
MW. Sin embargo, este incremento del aporte al sistema
no se traducirá en un alza de las emisiones, debido
a que estas instalaciones cuentan con la tecnología
de lecho fluidizado circulante, que permite mejorar la
La conformación de E-CL S.A. vino a reflejar el sostenido crecimiento que experimenta la compañía desde el año 2002.
8 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl8
reportaje central
eficiencia del proceso de combustión, reduciendo las
emisiones de material particulado y de gases contami-
nantes a la atmósfera. Adicionalmente, estas tecnologías
tienen la capacidad de operar con diferentes tipos de
combustibles sólidos, como carbón, biomasa y petcoke.
También, el ejecutivo mencionó que ya cuentan con
el permiso ambiental para la realización del proyecto
“Infraestructura Energética Mejillones”, que consiste
en dos unidades térmicas, cuya capacidad individual de
generación será de 375 MW, y un muelle mecanizado.
Dichas centrales podrán operar con carbón pulveri-
zado, petróleo y hasta un 5% de biomasa y contarán
con sistemas de captación de material particulado,
reducción de NOx y SO2. Sin embargo, el inicio de
los trabajos para hacer esta iniciativa aún no tiene
fecha y dependerá de “si logramos firmar contratos
comerciales”, advirtió Lodewijk Verdeyen.
Inversión en ERNC Producto de la ley que obliga a las empresas de
generación eléctrica, con capacidad instalada superior
a 200 MW, a que una parte de su energía primaria
provenga de fuentes renovables no convencionales, la
empresa ha concentrado sus esfuerzos de inversión en
energía solar, biomasa y eólica, esta última través de
la compra de certificados a GDF Suez, provenientes
de la producción de su parque eólico Monte Redondo.
Recientemente, E-CL anunció la construcción de su
primera planta termosolar, con una inversión de US$40
millones y cuyo funcionamiento está contemplado para
el segundo semestre de 2015. El proyecto tendrá una
capacidad de 5 MW, los cuales serán generados a tra-
vés de la producción de vapor sobrecalentado, y serán
suministrados a la central termoeléctrica de Mejillones.
Además, la compañía, con la finalidad de poner en
práctica su política de innovación, lidera dos con-
sorcios tecnológico-empresariales que cuentan con
financiamiento de InnovaChile de Corfo. Los consor-
cios, llamados Algae Fuels y Desert Bionergy, tienen
como labor la creación de dos plantas de cultivos de
microalgas en las dependencias de la termoeléctrica
en Mejillones y Tocopilla, donde se producirán biocom-
bustibles de segunda generación. Entre las ventajas
que presentan estos cultivos se encuentra el uso de
espacios reducidos para su crecimiento, a diferencia
del biodiesel tradicional, que requiere la utilización de
grandes extensiones de tierras agrícolas.
Por ahora, el gerente general de E-CL descarta la
posibilidad de invertir en otras fuentes de ERNC como
la geotérmica, debido a que “no poseemos experien-
cia en este tipo de industrias y existen otros riesgos
E-CL, en conjunto con la Municipalidad de Mejillones, desarrolla el programa de educación dual, el que permite a los estudiantes alternar sus estudios con el aprendizaje en las instalaciones de la central.
En el marco del programa de RSE que posee la
compañía se encuentran las visitas guiadas en las
centrales de Mejillones y Tocopilla, las cuales
están dirigidas hacia la comunidad con el objetivo
de dar a conocer las diferentes labores que
realizan los trabajadores y el esfuerzo que existe
detrás de la generación de energía.
99www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
reportaje central
En las dependencias de las centrales termoeléctricas de Mejillones y Tocopilla se crearon plantas de cultivos de microalgas destinadas a la producción de biocombustibles de segunda generación.
asociados al invertir en estas plantas. Hay muchas
otras fuentes de energía renovables que tienen un
potencial desarrollo y que en estos momentos no han
sido utilizadas en su cabalidad como las minihidro, en
la zona centro-sur; y la energía eólica, por su gran
disponibilidad de espacios”.
Lodewijk Verdeyen explica que la concentración
de inversiones que está realizando E-CL en materia
energética y de innovación en Mejillones se debe exclu-
sivamente a su lejanía con el centro urbano, situación
que difiere a la de Tocopilla. “Esta ciudad es un lugar
complicado debido a sus limitaciones de espacio y
condición de zona saturada, por ende la realización
de iniciativas es compleja. Además, no es adecuado
efectuar proyectos en medio de la comunidad, y en caso
que realicemos alguna se deberá hacer en las afueras”.
Sin embargo, el ejecutivo destaca que actualmente
están desarrollando el proyecto de microalgas en
Tocopilla y que durante el 2009 se puso en marcha
el proyecto Tamaya (ubicado en la zona industrial de
Barriles, a 25 kilómetros de Tocopilla), el cual cuenta
con una potencia instalada de 100 MW y que permitió
satisfacer la gran demanda energética de las empresas
mineras. También E-CL instaló en el 2010 unas pantallas
ambientales en la cancha de acopio de carbón, con la
finalidad de contener el polvo que queda en suspensión
por efecto del viento.
E-CL y su trabajo con la comunidad Más del 70% de los trabajadores de la compañía habitan
precisamente en el norte, cerca de las instalaciones. De
ahí que E-CL esté interesado en fortalecer el vínculo con
las comunidades mediante la realización de programas
de responsabilidad social, destinados a fomentar las áreas
de recreación, medio ambiente y educación.
Una de las iniciativas que ha implementado la compañía
son las visitas guiadas a las centrales de Mejillones y
Tocopilla, las cuales están dirigidas hacia la comunidad,
con el objetivo de dar a conocer las diferentes labores que
realizan los trabajadores y el esfuerzo que existe detrás
de la generación de energía.
Cabe consignar que en el ámbito educacional E-CL
está implementando una estrategia destinada a elevar la
calidad de la enseñanza en los colegios Juan José Latorre
y Julia Herrera de Mejillones, y en el Liceo Politécnico
Diego Portales de Tocopilla. Lodewijk Verdeyen explica
que la compañía busca generar un programa educacional
efectivo, que satisfaga las necesidades de la industria local
y las expectativas de los estudiantes, encaminados a una
inserción laboral o prosecución de estudios.
Dentro de este ámbito, la compañía, en conjunto con la
Municipalidad, desarrolla el programa de educación dual en
el colegio Juan José Latorre de Mejillones, el que permite
durante un período de dos años a 14 alumnos alternar sus
estudios con el aprendizaje en las instalaciones de E-CL. E
¿ PREOCUPADO POR LA NORMA DE EMISIONES PARA TERMOELÉCTRICAS?
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del país tendientes a medir el nivel de cumplimiento de la norma
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El ejecutivo se refirió
a la propuesta
que mide en tiempo real
las emisiones
de las centrales
termoeléctricas.
1111www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
entrevista central
I Lodewijk Verdeyen, gerente general de E-CL S.A. I
T
“El sistema de medición de emisiones puede ser perfectamente
público”ras la firma del documento que otorga vigencia a
la norma que regula las emisiones de las plantas
termoeléctricas a partir del año 2012, Lodewijk
Verdeyen, gerente general de E-CL analizó para la revista
ELECTRICIDAD las implicancias que tendrá este nuevo
reglamento en las centrales que posee la compañía.
- Recientemente el Presidente Piñera firmó la nueva Norma de Emisiones que establece los parámetros para las centrales termoeléctricas existentes y las nuevas. ¿Cómo reciben desde E-CL esta nueva normativa?
- Hay diferentes aspectos que deben ser analizados en
este tema. Primero como empresa, naturalmente apoyamos
todas las exigencias para que mejore la calidad del aire. Sin
embargo estas exigencias deben ser aplicadas a las nuevas
inversiones, pues cuando se instala una nueva planta ésta
tiene que venir con la mejor tecnología disponible en el
mundo. Otro tema son las plantas ya existentes, y en ellas
se deben realizar inversiones que nunca se previeron cuando
inicialmente se construyeron.
En nuestra industria existen contratos de largo plazo.
En este escenario, el tema es que el valor de los proyectos
que hicimos se ven afectados por la nueva norma. Es un
costo adicional para la empresa, que va a ser muy difícil
de recuperar. Nosotros hemos previsto inversiones para los
próximos tres años, las cuales están destinadas a adecuar
las plantas existentes. Pero probablemente, vamos a tener
que cerrar algunas, ya que va a ser imposible adaptarlas
de manera económica.
- ¿Van a cerrar algunas unidades?- Tocopilla es un complejo que tiene siete unidades con
una capacidad instalada total de 992 MW: cuatro a carbón,
dos a petróleo y una a gas. De estas siete plantas, existen
altas probabilidades que tengamos que cerrar cuatro (dos
a petróleo y dos a carbón), las cuales corresponden a las
unidades diez, once, doce y trece.
Pero repito, antes de tomar la decisión final haremos un
análisis económico. Sin embargo, considero que no vale la
pena hacer la inversión, ya que son plantas pequeñas de
37 MW, que funcionan a petróleo, y de 80 MW, que operan
a carbón, ante lo cual sería más conveniente levantar una
nueva planta grande.
- Estas plantas serían reemplazadas por pro-yectos nuevos…
- Eso va a depender de si hay nuevos contratos.
12 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl12
entrevista central
- ¿Fueron previamente consultados, como empresa que opera centrales a carbón, sobre esta materia?
- Sí fuimos consultados. Nosotros apoyamos en numerosos
detalles técnicos, como por ejemplo las formas de medir
las emisiones y sus efectos, establecer comparaciones con
normativas de otros países y explicar las implicancias de las
nuevas regulaciones en nuestra industria en Chile.
- ¿Cuál es su opinión sobre un sistema de medición on line, que permita medir las emi-siones de las centrales en tiempo real? Es una idea que desde hace algún tiempo se ha venido planteando, donde el CDEC-SING podría servir como ente registrador.
- La mayoría de nuestras mediciones ya son en línea y lo
realizamos a través de terceras empresas, para garantizar
la objetividad de las cifras. Estas empresas externas instalan
y mantienen los equipos. Además, deben leer los monitores.
Como todo sistema en la industria, necesita de mucho
cuidado porque debe estar bien equilibrado y funcionando
en óptimas condiciones.
- Entonces no es tan nueva esta propuesta de medición…
- No, no es tan nueva. Lo que pasa es que si bien nuestro
sistema de medición es en línea, esta información no es
pública en estos momentos. Pero esta situación va a ser
diferente en el futuro, porque dicha información tendrá que
ser pública. Nosotros no tenemos nada que esconder, por lo
cual este sistema puede ser perfectamente público.
- Se dice que esta normativa es más “suave” de la que se pretendía para Chile, la que inclu-so fue foco de controversia entre ministros de la administración de la ex Presidenta Bachelet. ¿Es así, es definitivamente una norma menos exigente?
- Hay puntos que son más flexibles y otros que son más
exigentes. En el pasado existieron borradores de la norma,
que planteaban soluciones exageradamente caras para la
industria ya que generarían inversiones de alto valor.
Como la normativa aborda sólo las plantas termoeléctricas,
provoca un costo muy alto para la sociedad, y poco eficiente,
porque en las ciudades existen otras fuentes industriales de
contaminación que no formarán parte de esta norma y que
tendrán que hacer esfuerzos a un costo mucho más bajo de
lo que establecía la versión anterior de la norma.
La calidad del aire de una ciudad no está determinada
por una sola fuente de emisión. Entonces, si se concentran
todas las exigencias en una de ellas, con estándares mucho
más estrictos que en Europa y Estados Unidos, nuestro
1313www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
entrevista central
sector deberá hacer esfuerzos completamente fuera de
lo razonable para obtener niveles moderados en la calidad
del aire, porque las otras fuentes van a generar de todas
formas contaminación. Frente a este escenario, a nosotros
nos parece extremo exigir sólo a las termoeléctricas y dejar
al resto sin tocarlo.
- ¿En qué medida es posible cumplir esta normativa frente a los requerimientos energé-ticos que existen en el país para su desarrollo?
- Estimo que el tiempo que estipula la normativa sobre
material particulado, de dos a cinco años para su cumplimiento
es muy acotado. Felizmente, nosotros hemos avanzado
en esta materia ya que realizamos una gran inversión en
Mejillones con las construcciones de las centrales Andina
y Hornitos que están en su etapa final. Ambas centrales
gemelas inyectarán 300 MW de potencia al SING (150 MW
cada una) y significaron una inversión de US$876 millones.
- ¿En qué medida el episodio Barrancones vino a afectar la imagen del país en materia de inversiones energéticas? ¿Cuál es la sensación que queda en una empresa como E-CL?
- Nosotros creemos que es cada vez más complicado
construir nuevas plantas a carbón, ya que genera mucho
rechazo en las comunidades locales. En ese sentido, la nueva
normativa sobre emisiones puede ayudar a disminuir esta
postura, porque claramente las nuevas plantas van a ser
mucho menos contaminantes que la generación anterior. El
tema es que el país va a necesitar más energía, por lo que
la gran pregunta es de dónde va a venir esa energía. En el
caso de los proyectos Hornitos y Andina, que están ubicados
en Mejillones, junto con otras plantas que tenemos planeado
construir, van a generar menos contaminación que hace cinco
o diez años, cuando había sólo dos centrales a carbón. Tanto
ha mejorado la tecnología de las termoeléctricas que clara-
mente el impacto para la gente es mucho menor que antes.
- El CEO de GDF Suez señaló recientemente que Chile está planeando instalar una central nuclear de potencia. En ese sentido, ¿cuál es el análisis que desde E-CL se hace sobre la po-sibilidad de que Chile pueda materializar ese plan? ¿La empresa, eventualmente en el futuro podría hacerse cargo de este plan?
- Si se da esta oportunidad en el futuro, de una u otra ma-
nera, va a ser el pueblo chileno quien debe decidir sobre esta
materia. Para E-CL este proyecto sería demasiado grande, no
es algo que haría como empresa. Lo que pueda hacer GDF
Suez es otra cosa.
Proyecto de interconexión SING-SIC
- ¿Cuál es su visión sobre el proyecto que une el SING y con el SIC?
- Es un proyecto complejo que todavía necesita mucho
análisis económico y técnico, porque el SING es un sistema
muy pequeño, por lo cual una interconexión podría afectar
la seguridad del sistema, aumentando las probabilidades
de tener un blackout. Además, ¿quién pagaría esta iniciativa,
quién tendría interés económico de hacer algo así y cuál sería
el efecto sobre el costo en ambos sistemas? Y, en caso de
tomarse una decisión, ¿los inversionistas pensarán en tener
un retorno por realizar este proyecto? De todas maneras va a
tomar mucho tiempo porque va a ser un proyecto complejo.
- Algunos clientes de E-CL se verían benefi-ciados por la disminución de CO2 en su huella de carbono…
- Tengo mis dudas sobre la huella de carbono y la im-
portancia que le otorgan en estos momentos los clientes
mineros. La razón es que nosotros tenemos activos que
están ociosos en el norte y que registran bajos niveles de
huella de carbono (unidades a gas natural). Observamos
en general que hay poco interés de parte de las mineras en
aceptar contratos basados solamente en GNL. Entonces, si
es así, ¿qué tan importante es esta huella de carbono para
nuestros clientes? no lo sé, es una pregunta abierta para
ellos. Si la huella de carbono es la única razón para hacer
la interconexión, tengo dudas que el proyecto vaya a aflorar.
- ¿Cuál sería el beneficio para E-CL de una interconexión como ésa?
El mercado sería más grande. Además, existiría un mayor
número de clientes mineros. Pero en este caso la gran
pregunta es cómo se va a pagar el proyecto. E
“Tocopilla es un complejo que tiene siete unidades con una capacidad instalada total de 992 MW: de estas siete plantas, existen altas probabilidades que tengamos que cerrar cuatro (dos a petróleo y dos a carbón), las cuales corresponden a las unidades diez, once, doce y trece. Pero antes de tomar la decisión final haremos un análisis económico” señala Verdeyen.
“El tiempo que estipula la normativa sobre material particulado, de dos a cinco años para su cumplimiento, es muy acotado. Felizmente, nosotros hemos avanzado en esta materia ya que realizamos una gran inversión en Mejillones con las construcciones de las centrales Andina y Hornitos que están en su etapa final, con una inversión de US$876 millones”.
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I Causas y efectos del racionamiento energético I
El Gobierno tomó la
decisión de decretar
racionamiento
energético. Guardar
el agua de los
embalses y la
reducción del voltaje
eléctrico a la población
son algunas de las
medidas contempladas.
Las consecuencias de un año seco para el
SICP rimero fueron los altos precios de la electricidad
los que prendieron las luces de alarma respecto
a la situación de estrechez en la disponibilidad
de energía para el sistema eléctrico. Después se sumó
la difícil situación hidrológica que se proyecta para este
año, bajos niveles de los embalses que se arrastran
desde 2010. Esta coyuntura llevó al Gobierno a firmar
un decreto de racionamiento energético preventivo para
el Sistema Interconectado Central (SIC), para no llegar
a la situación extrema de tener que realizar cortes de
suministro programados, con la meta de reducir la
demanda energética del SIC en un 5%. Medidas que
fueron anunciadas por el mismo Presidente Piñera
en el mes pasado y que de prolongarse en el tiempo,
tendrán impactos en las industrias y en la economía
del país en general.
En qué consiste el racionamiento eléctrico
Con el fantasma de los cortes programados de fines
de la década de los 90, el gobierno quiso tomar medidas
preventivas para asegurar la disponibilidad de energía,
en especial para el aparato productivo del país. Entre las
medidas principales que podrían materializarse en los
próximos meses se pueden mencionar las siguientes: la
reducción del voltaje eléctrico de la energía a la población
entre 5% y 10%; la facultad del Ejecutivo para adminis-
trar el agua de los embalses, concretamente, pudiendo
guardar el recurso hídrico hasta mediados de año, si
no se presentan lluvias que modifiquen la situación de
sequía actual. Paralelamente, se usará toda la capacidad
en generación térmica. También se establecen incentivos
a las empresas eléctricas para que compensen a los
1515www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
informe económico
clientes residenciales que ahorren energía, sistema que
ya fue aplicado durante la crisis energética de 2008. En
el sistema de transmisión, el decreto permite flexibilizar
el criterio de seguridad en la operación, lo que permite
transportar más energía. Sin embargo esa medida deja
al SIC en una posición de mayor vulnerabilidad frente a
las fallas que se presenten en el sistema de transmisión.
¿Cómo se llegó a esta situación?Para Carlos Silva, académico de la Universidad Adolfo
Ibañez y director del Centro de Innovación en Energía
de esa casa de estudios, esta difícil situación es reflejo
Si bien la situación no es tan grave como la de 2008, en el que la falta
de agua y gas natural, sumado a las fallas de la central Nehuenco
empinaron los costos marginales por sobre los US$300 MWh, sí tendría
consecuencias importantes para la el país si se prolonga en el tiempo.
El decreto de racionamiento permite flexibilizar el criterio
de seguridad en la operación de las redes de transmisión,
lo que permite transportar más energía.
16 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl16
informe económico
“Este decreto no debiese tener impacto en las cuentas de luz, por ser un decreto preventivo de emergencia. Ya estamos con costos bastante altos en el sistema”, declaró el biministro de Energía y Minería Laurence Golborne.
“Si se contara con una matriz bien diversificada, al faltar agua o no tener suministro de gas o carbón, se podría recurrir a otras fuentes. Acá estamos hablando de un tema de hidrología, por lo que uno se da cuenta que estamos bastante más vulnerables que lo que creíamos estar” señala Carlos Silva.
de lo poco diversificada que está la matriz energética
y de lo inadecuado que ha sido la inversión en infraes-
tructura energética. Como explica Silva, “si se contara
con una matriz bien diversificada, al faltar agua, o no
tener suministro de gas o carbón se podría recurrir a
otras fuentes. Acá estamos hablando de un tema de
hidrología, por lo que uno se da cuenta que estamos
bastante más vulnerables que lo que creíamos estar”.
El docente especifica además que la matriz depende en
cerca del 50% del agua actualmente, funcionando muy
cerca de los límites técnicos, por lo que “si tuviéramos
más holgura y una mayor diversificación el problema del
agua no sería tan grave como lo es hoy”.
Por otro lado, se presenta la dificultad adicional en
lo que es el déficit en la capacidad de transmisión de
energía, en especial hacia la Región Metropolitana. A
juicio de Silva, “la dinámica de la estructura tarifaria en
la transmisión hace que el sistema esté siempre muy
ajustado. Esto sin duda exacerba el problema con la
generación debido a que no le da la flexibilidad a los
operadores de despachar con liberad los recursos de
generación debido a las restricciones de la transmisión”.
Solución para tener una mayor diversificación de la
matriz sería la introducción de la energía nuclear, apoyada
por una mayor penetración de las Energías Renovables
No Convencionales (ERNC), combinando distintas fuentes
renovables. Otra alternativa que ayudaría a enfrentar de
mejor manera una situación como ésta es el proyecto
Hydroaysén. En palabras de Silva, “Hydroaysén, pese
a que es energía hidráulica, está desacoplada de la
energía de los valles centrales, porque tiene una fuente
completamente distinta en lo que es el comportamiento
de los deshielos”.
En lo que respecta a la transmisión, para el académico
de la Adolfo Ibáñez la dificultad es que “los usuarios
son muy reticentes a pagar redundancias, por lo cual al
regulador le cuesta introducir elementos tales como el
criterio de seguridad N-1, por lo que en estos momentos
se aplica de manera poco pareja; se aplica para ciertas
líneas y no para los transformadores por ejemplo. Pero,
si no tenemos la suficiente redundancia en el sistema,
nos hacemos vulnerables a las fallas”.
Las consecuencias del racionamiento y la sequía
La severa sequía y el decreto de racionamiento
aumentarán los costos de la producción de la energía.
Esto afectaría principalmente a los grandes clientes,
que son las empresas. De hecho, hay consenso entre
los consultores del mercado que el costo promedio de la
energía para el SIC supere los US$160 MWh, con costos
marginales por sobre los US$250 MWh. Estos costos
podrían caer a contar del invierno, cuando se produzcan
lluvias de manera más constante.
En lo que respecta a los hogares, el biministro Lau-
rence Golborne llamó a la calma, al señalar que las
tarifas para los particulares no subirán. “Este decreto
no debiese tener impacto en las cuentas de luz, por ser
un decreto preventivo de emergencia. Ya estamos con
costos bastante altos en el sistema” explicó la máxima
autoridad energética del país. Esto, porque el sistema ya
está operando con una contribución importante de diesel.
Si bien la situación no es tan grave como la de 2008,
en que la falta de agua y gas natural, sumado a las fallas
de la central Nehuenco, empinaron los costos marginales
por sobre los US$300 MWh, sí tendría consecuencias
importantes para el país si se prolonga en el tiempo. De
acuerdo con un estudio de la Universidad de Los Andes
y Libertad y Desarrollo, los incrementos sostenidos en
el precio de la energía en torno al 10% podrían restar
0,7% al Producto Interno Bruto potencial, medida de
crecimiento de largo plazo. Esta situación afectaría
principalmente a los sectores electricidad, gas y agua
(EGA), industria y minería. A esto hay que sumarle el
efecto que tienen los mayores costos de la energía en
la inflación, que también podría incidir en la expansión
económica en general.
Otra consecuencia importante de este racionamiento es
su impacto en el medio ambiente. Como grafica Silva “si
una zona industrial está en peligro de racionamiento, va
a empezar a instalar grupos diesel, con muchas nuevas
fuentes de emisión”. Además, costos de energía más
caras vuelven más caras las exportaciones chilenas. Como
concluye el director del Centro de Innovación en Energía de
la Adolfo Ibáñez “el primer pilar de la política energética,
que es la eficiencia, está siendo vulnerado, y el segundo,
que es de la seguridad, está siendo casi vulnerado. E
1717www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
informe económico
I Proyecto HidroAysén I
¿Y si lo aprobaran en
marzo?
Se puede especular con
la suerte de algunos
proyectos eléctricos.
Pero con lo que no se
puede especular, es
que si se decide no hacer
ciertas obras, debieran ser
reemplazadas por
algo más.
Los cerca de 2.750 MW de potencia instalada
que se plantean con el proyecto HidroAysén y
los 2.400 MW de Castilla, entro otros cientos
de MW, son ejemplos de energía de relevancia que
se necesita para poder cumplir con la demanda es-
timada que expertos y autoridades aseguran nuestro
país presentará en cinco y en hasta 10 años más. El
problema está en que estas iniciativas llevan meses
en tela de juicio, escenario que podría desencadenar,
eventualmente, que los proyectos definitivamente no
se lleven a cabo, que las empresas que los impulsan
decidan no seguir invirtiendo tiempo y recursos en una
instancia que hoy se presenta ante algunos sectores
como impopular y que se viene arrastrando desde
hace varios meses.
Basta con consignar que el proyecto HidroAysén,
cuyo costo se estima hoy en US$7.000 millones (con-
siderando la línea) se presentó hace ya bastante tiem-
po, alrededor de siete años, como una alternativa real
de suministro para el Sistema Interconectado Central,
esto en base a varios estudios realizados con años de
antelación. Quienes lideran esta empresa aseguraban
en su momento que con el timing propuesto y los
tiempos requeridos se podrían haber inaugurado las
primeras centrales entre 2012 y 2013, dejando para
los siguientes tres y cuatro años el resto de ellas.
Lo concreto, hoy, es que el proyecto en su totalidad,
al que hay que agregar la línea de transmisión, in-
fraestructura tanto o más complicada de materializar
que la propia instalación de las propias centrales de
generación, vaga en un escenario donde su tramita-
ción y calificación ambiental no están aseguradas,
en la medida de las peticiones de cierta parte de una
opinión pública que derechamente no comulga con
el proyecto.
Sin embargo, hay quienes postulan, además de la
importancia per se de esta iniciativa, que Chile no se
puede dar el lujo de rechazar hidroelectricidad abun-
dante, constante, energía barata y segura. La situa-
ción obliga hoy a jugarse por un desenlace definitivo,
haciendo las apuestas en un juego que se ha vuelto
en toda una incertidumbre: si este proyecto será par-
te en el futuro de la matriz energética chilena o sólo
u recuerdo de un proyecto frustrado.
Apostando por que síA modo de especulación y entendiendo lo nece-
sario que se volverá en el futuro incrementar la po-
tencia instalada de acuerdo a la elevación fuerte de
los consumos, la idea es analizar si al momento de
la aprobación ambiental del proyecto, que podría ser,
por ejemplo, en marzo, cuánto tiempo tardaría el país
para ver electricidad real producida a partir de esas
instalaciones en la zona austral del país.
18 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl18
electricidad
Una vez que HidroAysén obtiene el permiso am-
biental la empresa señala que las primeras activida-
des en las que se involucra son en las obras de in-
fraestructura e instalaciones de apoyo. En ese orden
de cosas, a marzo de 2012 debiera la compañía tener
a disposición instalaciones en Cochrane, como casas,
oficinas y un centro médico para la atención del per-
sonal de la compañía y la población.
La primera central de generación es la que la
empresa estipula dotará de energía a las faenas de
Baker 1. El abastecimiento eléctrico requerido para
la construcción de las centrales se realizará mediante
un sistema integral, que considera la participación de
grupos electrógenos en los distintos lugares de las
obras y la construcción de una central hidroeléctrica
denominada Del Salto, de una capacidad de 14 MW.
Según cronograma, debiera estar generando alrede-
dor de marzo de 2014.
En materia portuaria en Puerto Yungay y Río Bra-
vo, las obras de infraestructura debieran estar listas
en torno a la misma fecha de inicio de operación de
la central de abastecimiento de energía. Estas obras
están consideradas para el ingreso de los insumos,
materiales y maquinarias del proyecto, a través de
un muelle de 100 metros de longitud, que permiti-
rá operar con buques de hasta 9 metros de calado.
Asimismo, se construirá una nueva rampa en Puerto
Yungay y una segunda rampa en el sector de Puerto
Río Bravo. Se considera, además, la habilitación de
un servicio de barcaza exclusivo para las actividades
del proyecto en el Fiordo Mitchell, con el objeto de
que el servicio que actualmente presta la barcaza –de
propiedad del Ministerio de Obras Públicas– no sufra
interrupciones.
En lo que respecta a caminos, el mejoramiento y
la ampliación de la Ruta 7 y caminos de acceso, la
empresa señala que se realizará el mejoramiento de
187 kilómetros de la Ruta 7 (comprendido entre la
confluencia de los ríos Baker y Nef hasta el sector
de San Vicente, en el río Pascua) ampliando el ancho
de la vía de circulación de los vehículos, con el fin
de otorgar un estándar adecuado de servicio y segu-
ridad. Asimismo, se repondrán los caminos públicos
que se vean afectados por el proyecto. También se
afectará el sistema de telecomunicaciones: la empre-
sa contempla habilitar un sistema de comunicación
VHF. Este sistema contará con radioestaciones, con
capacidad para canales de voz y un canal de datos
para enlace de comunicaciones para GPS. Con ello se
espera cubrir el 95% de la zona.
Por otro lado, se ha establecido la construcción de
un relleno sanitario, denominado San Lorenzo, ubica-
do a 4,5 kilómetros al sur de Cochrane, que albergará
los desechos que en las faenas se generen. La em-
presa tiene contemplado tener todas estas obras a
disposición a partir de 2011; para el depósito de los
residuos domésticos se considera la construcción y
operación de un relleno sanitario.
Una vez con estos adelantos realizados, la empresa
se abocará a la construcción de las centrales y de la
línea de enlace propiamente tal.
Según el timing que propone HidroAysén, y si se
aprobara el proyecto durante marzo, Baker 1 (660
MW) estaría capacitada para entrar en régimen a
principios de 2016, mientras que la central Pascua
2.2 (500 MW) lo haría un año después. Con esto se
completaría una primera etapa en la que HidroAysén
contaría ya con 1.160 MW.
La siguiente etapa contempla la materialización
de las otras tres centrales. En ese orden de cosas,
Si bien la demora en la ratificación –o no– del inicio de la construcción del proyecto es importante, más lo es lo que podría demorar la construcción de la línea de transmisión hacia el SIC.
La idea es analizar si al momento de la aprobación ambiental del proyecto, que podría ser, por ejemplo, en marzo, cuánto tiempo tardaría el país para ver electricidad real producida a partir de esas instalaciones en la zona austral del país
1919www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
electricidad
la próxima central de generación en ver la
luz sería Pascua 2.1 (770 MW), alrededor
del primer semestre de 2020. La seguiría
Pascua 1 (460 MW) a mediados de 2021,
y Baker 2 (360 MW) a fines de ese año o
principios de 2022.
Del sistema de enlace a la red hacia Santiago
Muy probablemente, si bien la demora en
la ratificación –o no– del inicio de la cons-
trucción del proyecto es importante, más lo
es lo que podría demorar la construcción de
la línea de transmisión hacia el SIC, y por
la cual la empresa dueña del proyecto debió
crear la filial Aysén Transmisión, a través de
la cual se presentará, se estima, a fines de
este año el correspondiente Estudio de Im-
pacto Ambiental (EIA).
El problema se genera en el actual sistema
de procedimientos en materia de concesión
y servidumbre eléctrica, que establece la ne-
gociación con cada uno de los propietarios
de cada predio por el que la línea deba pa-
sar en sus más de 1.900 kilómetros y 3.800
torres. En ese orden de cosas, son alrededor
de 3.000 los dueños de terrenos con los que
la empresa debe sentarse a negociar, lo que
–eventualmente– podría hacer demorar la
puesta en operaciones de la línea en varios
meses; incluso, la empresa podría tener cen-
trales operativas, pero incapaces de inyectar
electricidad a la red por falta de tendido.
Sin embargo, se establece que la califica-
ción ambiental de la línea, a diferencia del
proceso llevado a cabo para las centrales, la
realizará el director del Sistema de Evalua-
ción Ambiental (SEA) y no por la Comisión de
Evaluación, lo que podría agilizar el proceso.
De todas formas, independiente de esto,
la empresa ya tiene diseñado el sistema de
transmisión que se utilizará para evacuar la
energía eléctrica desde las centrales hasta
el punto desde donde partirá la electricidad
hacia Santiago.
La energía generada por las cinco cen-
trales del Complejo Hidroeléctrico Aysén
será conducida por un sistema de enlace
de transmisión eléctrica hasta una estación
conversora en corriente continua, la cual
está proyectada en las cercanías de la cen-
tral Baker 1 y será el punto de partida del
Sistema de Transmisión Aysén - SIC, que
llevará la energía hacia el Sistema Interco-
nectado Central (SIC).
El trazado del sistema de enlace inicia su
recorrido en la central Pascua 1, pasando
por las centrales Pascua 2.1 y Pascua 2.2,
para luego cruzar el valle del río Bravo y se-
guir hacia el valle de la laguna Balboa. En
su recorrido pasará por las cercanías del
lago Vargas y cruzará el río Barrancoso, para
continuar hasta un punto cercano a la con-
fluencia de los ríos Los Ñadis y Baker. En ese
lugar se emplazará la subestación Los Ñadis,
la cual permitirá inyectar la energía generada
por la central Baker 2 al sistema de enlace.
A partir de la subestación Los Ñadis el sis-
tema de enlace sigue su recorrido hacia el
nororiente, cruzando el río Baker y finalizan-
do su recorrido en las cercanías de la central
Baker 1. E
Las principales características técnicas del sistema de enlace son:
Tensión nominal 500 kV
Frecuencia v50 Hz
Longitud aproximada 180 kilómetros
Número de estructuras 500
Ancho de la faja de servidumbre 65 metros
Altura media de las torres 65 metros
Espaciamiento medio entre torres 350 metros
Características de circuito Trifásico, doble circuito, vertical
Nº de conductores por fase 3
Cable conductor Aleación de aluminio de 750 MCM
Cable de guardia OPGW de 13 mm de diámetro
20 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl20
electricidad
El ex gerente general de
Guacolda asumió
el mes pasado como
subsecretario
después de una carrera
de 20 años en el sector
privado.
I Sergio del Campo Fayet I
L
EnergíaQuién es el nuevo subsecretario de
2121www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energía
os cambios que se realizaron el mes pasado en
diversas subsecretarías también tuvieron sus con-
secuencias en el Ministerio de Energía. Esto porque
asumió como subsecretario de esa cartera Sergio del Campo
Fayet, ex gerente general de Guacolda (entre 2002-2011)
en reemplazo de Jimena Bronfman.
Del Campo, casado, oriundo de Chillán, es ingeniero
comercial de la Universidad de Concepción y MBA de la
Universidad Adolfo Ibáñez. Si bien proviene del mundo
privado, también tuvo experiencia en el sector público, ya
que se desempeñó como superintendente de Educación
entre los años 1989 y 1990. Posteriormente fue candidato a
diputado por la Región de Coquimbo. El nuevo subsecretario
es militante de la Unión Demócrata Independiente (UDI).
En el sector energético posee una experiencia de más de 20
años, al haber trabajado en diversas empresas de generación
eléctrica. En ese periodo ocupó cargos gerenciales de las
compañías: Unión Fenosa Generación (2001-2002, gerente
general) e Itabo Sociedad Gener-El Paso (1999-2001, gerente
general) ambas de República Dominicana; y en la hidroeléc-
trica Piedra del Águila Neuquén de Argentina (1993-1997,
subgerente de Administración y Recursos Humanos).
Al momento de su nombramiento se desempeñaba como
gerente general de la termoeléctrica Guacolda, empresa en
la que participan AES Gener, Copec y el Grupo Von Appen.
En el Ministerio, Sergio del Campo será la mano derecha
de un viejo conocido suyo, Laurence Golborne, ya que
ambos fueron ejecutivos de Gener. Golborne y Del Campo
tendrán como desafío hacer frente al complejo escenario
energético actual, en que la poca auspiciosa hidrología que
se ha presentado en la zona central del país aventura un
aumento de los costos de la generación eléctrica, y en el
peor de los casos un escenario de racionamiento, algo que
el nuevo titular de Energía ya anunció como probable. El
aporte Del Campo será su experiencia pasada en los ámbitos
público y privado, por lo que se espera dé mayor notoriedad
a la política energética del gobierno del Presidente Piñera,
al contar con mayor experiencia en la arena pública que
la saliente abogada Jimena Bronfman.
Al asumir su nueva función, Sergio del Campo declaró a
los trabajadores del Ministerio que “es un honor, realmente
un privilegio tomar este desafío al cual me ha invitado el
Presidente de la República y de esta forma colaborar con
el país formando parte del Ministerio de Energía”. E
22 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl22
Potencias 600 VA, 1000 VA y 2000 VA.
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KOLFF.indd 1 30-12-10 17:19
La planta de
almacenamiento de
hidrocarburos
que entró en
operaciones permitirá
que la zona sur de
Chile tenga una
autonomía de
30 días.
2323www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
hidrocarburos
I Planta de combustibles Pureo I
E
Mayor autonomía para el sur de
Chiles un aporte estratégico para la zona sur del país,
al resolver su vulnerabilidad en el abastecimiento
de combustibles. Se trata de la Planta Pureo,
iniciativa liderada por Copec en asociación con Petrobras,
Terpel y Shell. Este recinto para el almacenamiento de
hidrocarburos, que entró en operaciones en febrero y que
estará a plena marcha ya a partir de marzo, tiene una ca-
pacidad de 67.000 m3 distribuidos en siete estanques para
la recepción, almacenamiento y distribución de productos
livianos, refinados de petróleo, como gasolinas, petróleo diesel
kerosene doméstico y de aviación. En la planta se invirtieron
US$50 millones, monto que cubre las necesidades de las
cuatro empresas distribuidoras en la parte austral del país.
Esta planta está ubicada en Isla Quilhua, camino a San
Antonio, en la comuna de Calbuco, Región de Los Lagos.
Es abastecida en el mar mediante buques tanques por el
terminal San José, de Portuario Cabo Froward. Esta opera-
ción se hace a través de un oleoducto de 18 pulgadas de
diámetro y de 2.100 metros de largo.
La planta cuenta con ocho equipos de bombeo e islas
para cargar camiones junto a oficinas, bodegas, salas de
choferes, salas eléctricas, grupos electrógenos de respaldo,
estacionamiento para camiones, planta de tratamiento de
aguas servidas y planta de tratamiento de efluentes, con
una red de incendio que protege con agua de mar y espuma
toda la instalación. Su diseño y el uso de ingeniería de última
generación la convertirán en la planta de almacenamiento
de hidrocarburos más moderna de Sudamérica, y permitirá
aumentar la autonomía de la zona sur a 30 días, bastante
más que las 30 horas de autonomía que se tenía previo
a la entrada en operaciones de la Planta Pureo. Así se
eliminan los riesgos asociados a emergencias naturales o
contingencias que impliquen el corte de las rutas de abas-
tecimiento entre San Vicente y Chillán hacia el sur, como
ocurrió en los últimos cinco años, después del cierre de la
planta de Puerto Montt de Copec. Pureo viene a restituir el
servicio que antes tenía Copec en la zona, para respaldar
así las actividades económicas y de servicio a la población
del extremo austral de nuestro país.
Para las generadoras eléctricas, la planta Pureo dispondrá
de un buen inventario de petróleo diesel, mejorando nota-
blemente la logística y respuesta a pedidos de emergencia,
dada la mayor cercanía entre el recinto de almacenamiento
y las centrales. Hasta hace poco, las empresas generadoras
estaban siendo abastecidas desde la Región del Biobío. E
Respaldo energético
autónomo
es lo que ofrecen
estos equipos
que aseguran la
disponibilidad
de electricidad para
las diversas áreas
productivas
del país.
C ontar con grupos electrógenos que optimizan los
costos operativos y que permiten contar con energía
en zonas donde la red eléctrica no llega, es una nece-
sidad a la que el mercado está respondiendo con productos
diseñados específicamente para las diversas industrias del
país, como la minería. Los grupos electrógenos permiten a
las empresas tener suministro seguro de energía eléctrica
en situaciones de coyuntura, garantizando su producción.
Aquí un completo informe de la revista ELECTRICIDAD en
equipos de generación autónoma.
Atlas Copco Optimización de costos operativos y de inversión
Cuando se analiza la inversión asociada a un grupo
electrógeno usualmente el tema gravitante pasa a ser la
inversión inicial, pero en la mayoría de los casos son los
costos operativos los que a la larga plantean la alternativa
más conveniente. Apuntando a la optimización de los costos
operativos y de inversión, Atlas Copco ha diseñado las uni-
dades QAC, las cuales están presentes en potencias prime
de 800, 1000 y 1250 kVA.
Por su elevada eficiencia en términos de consumo de
combustible, menor nivel de presión sonora, debido a su
innovador contenedor superinsonorizado; y a su mayor pe-
riodo de operación sin supervisión directa, debido al sistema
automático de relleno de aceite de cárter, la unidad QAC1000
ha pasado a ser una opción sumamente conveniente al
momento de requerir un sistema de respaldo de energía.
Sumado a estas características estándar, la unidad
QAC1000 cuenta con los siguientes elementos, entre otros:
panel de control digital Qc4002, para sincronismo entre grupos
electrógenos y con la red; sistema automático de trasvasije
de combustible desde un estanque exterior; calefactor de
refrigerante y mantenedor de baterías. Dadas las caracterís-
ticas detalladas, el modelo QAC1000 de Atlas Copco pasa a
ser una fuente confiable y eficiente de respaldo de energía.
Para mayor información visitar www.atlascopco.com
Grupo Electrógeno modelo QAC1000, Atlas Copco.
informe técnico
24 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl24
I Grupos electrógenos I
Energía eficiente y
versátil
Grupo Generador MultiPower RT50, Cummins.
Distribuidora Cummins Chile Sistema de generación móvil
Distribuidora Cummins Chile, a través de su unidad de
Energy Solutions Business (ESB), introduce al mercado una
nueva solución en grupos generadores móviles que se ajusta
a los requerimientos particulares de sus clientes mineros.
Se trata del grupo generador Cummins, modelo DFLC-
1120 denominado MultiPower RT50, que ha sido integrado
a un contenedor insonorizado, especialmente acondicionado
para alojar en su interior un grupo generador, transformador y
tableros de transferencia, todo lo anterior montado en rampa
para trabajo acorde a las distintas condiciones de nuestro
país, en particular, de la alta minería.
La unidad generadora es capaz de entregar una potencia
total máxima de 1.12 MW en forma simultánea en diversos
niveles de tensión, 0.4-0.6-4.16 kV, ya sea a cargas aisladas
o bien a red comercial en sincronismo con ésta, a través
de un tablero de conexionado externo. El gerente de ESB,
Francois Montagnon, explica que “éste es un producto desa-
rrollado íntegramente por nuestra compañía, en conjunto con
nuestros clientes, lo que nos ha permitido comprender sus
necesidades reales y poder así entregar soluciones que no
sólo se ajustan técnicamente a los requerimientos de éstos,
sino que, además, incorporan los más altos estándares de
seguridad propios de la minería, para resguardar tanto la vida
de las personas y de los equipos como del medio ambiente”.
Bajo estas premisas es que el MultiPower RT50 cuenta
con diversos sistemas de protección, entre los cuales se
destacá su control de mando remoto, que permite la ope-
ración a distancia de la unidad, mitigando los riesgos a los
cuales puede estar expuesto el operario. Adicionalmente,
incorpora un completo sistema de protección eléctrico,
relé potencia inversa, relé multilink, sistema Ampsentry de
Cummins, sistema de incendio y de contención de derrames,
entre otros. Este equipo ha sido diseñado con el propósito
de brindar todas las garantías para un fácil mantenimiento
y una operación extremadamente simplificada, lo que hace
del MultiPower RT50 una unidad altamente versátil, confiable,
segura y operativa.
Datos Técnicos:
Generador modelo DFLC-1120
Motor: Cummins KTA50-G3
Potencia: 1.12 MW
Tensión: 0.4-0.6-4.16 kV
Estanque Diario: 2 M3
Sistema de Control y Sincronismo: PCC3100
Para mayor información visite www.cummins.cl
Detroit Chile Soluciones para la minería
Detroit Chile
S.A. y su repre-
sentada MTU
Onsite Energy,
comprometidos
con sus clien-
tes mineros,
han buscado
dar solución a
un importante
tema que es la alimen-
tación eléctrica para los
equipos de producción (Palas Eléctricas).
Éstas requieren de una conexión constante a la red o a una
fuente móvil para su desplazamiento hasta el lugar en el
cual desarrollarán por un tiempo determinado tareas de
carguío a camiones de alto tonelaje. Dicho trabajo revierte
una gran complejidad y riesgo si no es realizado con un
grupo generador, debido al movimiento de cables de fuerza
de gran sección y peso. Detroit Chile y MTU Onsite Energy
Grupo Generador, Detroit Chile.
informe técnico
2525www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
han trabajado en desarrollar un equipo que cumpla con
todos los requerimientos para este tipo de operación. Este
equipo, comúnmente llamado Vatiotrón o Motivator, consiste a
grandes rasgos en un grupo generador montado en un trailer,
el cual se desplaza en conjunto con la máquina proveyendo
la energía requerida para sus maniobras de posicionamiento.
El generador Vatiotrón cuenta con todo lo necesario para
operar de forma autónoma; para aquellas máquinas que lo
requieren, el suministro cuenta con un sistema integrado
que permite absorber la potencia regenerativa (más de 2
MW) proveniente de los equipos productivos a los cuales
están conectados.
El motor diesel de última generación, marca MTU, de la
serie 4000 con que cuenta el grupo generador permite ope-
raciones a gran altura y con una extraordinaria performance.
La alta confiabilidad, las bajas emisiones, el óptimo consumo
de combustible debido a su sistema de inyección de última
generación “Common Rail” y su alto estándar de fabricación,
convierten a esta alternativa en una solución ideal para las
operaciones mineras desarrolladas a lo largo del país.
Además de este producto, MTU Onsite Energy cuenta
con grupos generadores estándar de diversas potencias y
para distintas aplicaciones, como así también la fabricación
de grupos generadores a la medida de los requerimientos
de sus clientes.
Detroit Chile S.A. brinda todo el soporte técnico a los equi-
pos MTU y MTU Onsite Energy, con 60 años en el mercado
y su gran experiencia en las más diversas aplicaciones.
Para mayor información contactar a las casillas electrónicas
[email protected]; [email protected]; [email protected]; frr@
detroit.cl o al teléfono (56 2) 4408551.
Energya Suministro energético continuo, limpio, eficiente y garantizado
En el área de generación eléctrica, Energya S.A., empresa
del Grupo Turbodal, cuenta con grupos electrógenos marca
Himoinsa, de fabricación española, los cuales son capaces
de satisfacer las necesidades de aquellos que precisan de un Grupo Electrógeno modelo
HVW-250 T5, Energya.
suministro energético continuo, limpio, eficiente y garantizado.
Uno de los grupos recomendados por nuestra compañía es
el modelo HVW-250 T5 de 300 KVA, con motorización Volvo
modelo TAD941GE, el cual posee un sistema de inyección
de combustible regulado electrónicamente, que permite
alcanzar un nivel muy bajo de emisiones conforme con la
norma TIER II, además de una importante disminución de
los ruidos, consumo de combustible y una rápida respuesta
frente a impactos de carga.
Chasís con depósito de combustible integrado, provisto
de aforador e instalación a motor, capot fabricado en robusta
chapa de acero y carrocería insonorizada fabricada con chapa
de alta calidad en acero, que es tratada posteriormente para
garantizar un ensayo de niebla salina superior a 1000 horas.
Este generador se puede implementar con dos tipos de
paneles de control, marca Woodward: para transferencias
abiertas, la Easy Gen 350, o en aplicaciones más complejas,
la Easy Gen 3200, que permite realizar la sincronización
con otros grupos generadores o una red eléctrica externa.
Ambos permiten la medición de variables eléctricas como
frecuencia, voltaje, corriente, además de indicar alarmas y
fallas, como presión de aceite, temperatura del agua, sobre-
velocidad, parada de emergencia, etc.
Para mayor información comunicarse al teléfono (56-2)
8994032 o bien visite www.energya.cl
HochschildCalidad estructural y desempeño insonoro
En épocas de incertidumbre energética como la que vivimos
hoy, tener un respaldo para autogeneración en planta es
fundamental. Evidentemente, el valor de este respaldo está
dado por su confiabilidad, la que a su vez es resultado de
múltiples aspectos.
Un motor confiable y un servicio post venta de prestigio
son la primera condición fundamental cuando de respaldo
energético se trata. En Hochschild, la calidad del equipo parte
por el motor alemán diesel Deutz, marca con una tradición
en el país en las aplicaciones más severas, contando con
una representación exclusiva desde hace más de 60 años.
El cliente puede comprobar directamente que la estructura
e insonorización del equipo cumplen con lo requerido. El
chasís y la insonorización del grupo electrógeno Hochschild
en su conjunto son 100% europeos. Soldadura y plegados
robotizados, pintura electrostática, láminas de insonorizado
de mayor grosor y un diseño preciso, garantizan una calidad
estructural y desempeño insonoro.
Cuando lo que se requiere es asegurar un respaldo ener-
gético por muchas horas sin depender de la disponibilidad de
reabastecimiento se debe pensar en autonomía. Los grupos
electrógenos Hochschild con estanque de gran capacidad
entregan una autonomía hasta cinco veces superior a la de
un equipo convencional. Debido a la amplia gama de tamaños
y gran capacidad de almacenamiento (entre 225 y 2.100
informe técnico
26 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl26
litros), los estanques de gran capacidad MH ofrecen hasta
55 horas de autonomía (con un 75% de carga).
Otro punto de relevancia es el sistema de control que
comanda el funcionamiento del grupo electrógeno. Éste
debe ser congruente con las necesidades del cliente. Pueden
ir desde sistemas simples para partida manual o partida y
transferencia automática en caso de corte de energía, hasta
sistemas de control para sincronismo con red, paralelismo
entre varios grupos electrógenos y distribución de carga
para un óptimo aprovechamiento de la potencia instalada.
Esta última solución implica la instalación completa de
baterías MultiGen de dos o más grupos electrógenos de 250,
380 o 500 kVA, respondiendo así a las potencias máximas
demandadas por la instalación y, a su vez, ofreciendo
ventajas tales como:
• Prevención de daños en motores al llevarlos a un
funcionamiento eficiente mediante una distribución
inteligente de las cargas existentes.
• Mayor disponibilidad.
• Mejor planificación de mantenimientos.
• Bajo costo de repuestos.
• Disponibilidad para ampliación en “módulos de potencia”.
Las soluciones en control son diseñadas por un grupo de
ingenieros a la medida del cliente, de manera que se ajusten
de la mejor forma a sus requerimientos.
Para mayor información visite
www.mhochschild.cl.
LureyeFiabilidad y calidad en la generación de energía
Empresa con más de 65 años de experiencia en el mercado
nacional, continúa aportando al sector de la minería con la
comercialización de sus grupos electrógenos, entregando
respuestas de acuerdo a los requerimientos específicos
de cada uno de sus clientes.
El rango de los grupos electrógenos va desde
10 a los 3.300 kVA y sus aplicaciones pueden ser
para operación de respaldo y operación continúa.
Además, permiten configuraciones con sincronismo
y se pueden conformar centrales de generación de
acuerdo a los MVA que requiera el cliente.
Para adaptar los grupos electrógenos a las
condiciones en faena, éstos se pueden montar en
salas de contenedores especialmente diseñados
y configurados para cumplir con exigencias de
insonorización, protección de los equipos, seguridad
en la operación, entre otros factores, para su óptimo
funcionamiento. Esta iniciativa responde además a
las particularidades de cada lugar.
Los grupos electrógenos son elaborados en
Francia y Japón con altos estándares de calidad
e innovación tecnológica y tienen incorporados avanzados
sistemas de control, característicos del fabricante.
La fiabilidad y calidad en la generación eléctrica basados en
los motores utilizados en los grupos electrógenos, aseguran
un resultado de alta productividad y economía de combustible
para las aplicaciones de generación en el sector minero y el
cumplimiento de normas medioambientales de emisiones.
Lureye fortalece la comercialización de estos equipos y
asegura la continuidad operativa a sus clientes, al disponer
de una red de servicio técnico directo, altamente capacitada
con cobertura nacional.
Para mayor información visitar www.lureye.cl
SImmAGeneración de energía confiable y de bajo costo
Con más de 35 años de experiencia en el mercado nacional
y como exclusivo distribuidor de la marca italiana Pramac,
SIMMA S.A. comercializa una amplia y variada gama de
grupos electrógenos. Dentro de sus productos destaca el
generador de electricidad GSW 415 V, máquina robusta y
de grandes prestaciones, diseñada especialmente para la
entrega de un trabajo fiable y de bajo costo.
Este equipo posee una energía de 414 kVA Stand By o
de emergencia y 378 kVA prime o trabajo continuo, con
informe técnico
2727www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
Grupo Electrógeno Insonorizado, Hochschild.
Grupo Electrógeno modelo V350, Lureye
un factor de potencia de 0,8. Tiene instalado un motor
Volvo electrónico TAD1241GE de 323 kW, con excelente
performance en consumo de combustible, versus kW su-
ministrado y con muy buena respuesta a diferentes alturas
geográficas (referencia aproximada, desrateo 12% a 15%
a 4.000 m.s.n.m).
El generador Pramac GSW 415V está provisto de un
alternador Mecc alte ECO 40 1 S para 400 kVA prime, au-
toexcitado, con regulador automático de voltaje, que permite
una respuesta rápida al aplicar cargas. Además, cuenta con
controlador para trabajo manual o automático con transfe-
rencia automática estándar, y un sistema de calefacción de
motor y mantenedor de baterías para trabajo de respaldo.
Es posible adicionarle un mecanismo de llenado automático
de combustible para su trabajo normal y sin pausa. Para
trabajos especiales, otra opción es el controlador Comap,
instalado en fábrica para sincronizar a la red eléctrica o con
otros equipos, hasta 32 equipos en una batería (todos los
equipos con modulo Comap).
Conserva diferentes tipos de comunicación a distancia, en
formatos RS 232, RS 485, CAN, Ethernet, Internet, Modbus,
Módem y Gsm. También cuenta con la capacidad para un
software de monitoreo con sistema Scada, para ver todos
los equipos sincronizados
Con todas estas características, puede trabajar tanto
como respaldo en caso de cortes de energía, o en forma
continua ya sea suministrando toda la potencia las 24 horas
del día o en horario punta, relevando a la red eléctrica en los
momentos de mayor costo del kW/h.
Posee las certificaciones de calidad ISO 9001, ISO 14001,
cumpliendo con todas las normas europeas, 2000/14
Directive - Noise emissions, 2002/88 Directive - Gas emis-
sions, EPA – TALUFT, CSA Certification, UL (Underwriters
Laboratories. Inc). Además cuenta con todo el respaldo y
servicio técnico de SIMMA.
Para mayor información contactarse con Francisco
Valderrama, al (56 2) 3462771 o al e-mail:
Grupo generador, SIMMA.
informe técnico
28 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl28
Para el año 2013 está proyectado el
funcionamiento de la
primera central
geotérmica del país.
Se trata del proyecto
Apacheta,
situado en la Región de
Antofagasta, iniciativa de
Geotérmica del Norte.
I Potencial de la geotermia en territorio nacional I
E
ChileEnergía limpia y abundante para
n nueve años más el 20% de nuestra matriz energética
deberá estar compuesta por Energías Renovables No
Convencionales (ERNC). Y, de acuerdo a las estadísticas
del Ministerio de Energía, de ese porcentaje el 8% deberá
provenir de fuentes geotérmicas. Un desafío complejo, si
consideramos que a la fecha no existe ningún proyecto
operativo. No obstante, esta realidad contrasta con las
abundantes reservas que posee esta energía en gran parte
del territorio del país.
Fernando Allendes, presidente de la Asociación Chilena de
Energía Geotérmica (Achegeo) sostiene que somos un país
privilegiado para generar este tipo de energía debido a que sus
yacimientos están directamente relacionados con la presencia
de volcanes. “En Chile tenemos aproximadamente el 10%
de los volcanes activos del mundo, una geografía que nos
acompaña de una forma muy afortunada para una eficiente
explotación de esta energía, dado que nuestra cordillera
volcánica está a lo largo de todo el país. Además, somos
un país angosto, y eso nos permite transportar esta energía
geotérmica a las zonas pobladas de forma bastante eficiente”.
Según las estadísticas que maneja la cartera del sector,
Chile tiene un potencial de generación geotérmica de hasta
16.000 MW. “Esta cifra indica que el potencial de desarrollo
geotérmico es 1.2 veces mayor que la capacidad energética
instalada en el país, lo cual corresponde a 13.000 MW”, explica
Diego Morata, profesor del departamento de Geología de la
Universidad de Chile. Sin embargo, al hablar sobre referencias
de desarrollo energético, Diego Morata prefiere establecer un
margen de factibilidad que va desde los 3.000 MW hasta
los 16.000 MW. “Lo que significa que en el escenario más
negativo nosotros podremos suministrar cerca del 25% de la
actual capacidad energética instalada”.
En relación a las zonas que se consideran como más
atractivas para el desarrollo de estos proyectos, el presidente
de Achegeo indica que el Norte Grande es la zona que presenta
mayores necesidades desde punto de vista de los recursos
hídricos y energéticos. “Pensamos que la energía geotérmica
puede ser un aporte más significativo a esa matriz, porque
toda la generación eléctrica en el norte es basada en la quema
de combustibles fósiles. La energía geotérmica puede ayudar
mucho a hacer que esa matriz sea más eficiente y limpia,
menos contaminante en la emisión de CO2”.
Con respecto al real desarrollo de la industria geotérrmica
en Chile, Fernando Allendes manifiesta que están estudiando
“la posibilidad de discutir con el Gobierno la instalación de
mejores incentivos para lograr un desarrollo más rápido y más
profundo de la energía geotérmica. Nosotros estimamos que
la meta que se puso el Gobierno de que al 2020 el 20% de
nuestra energía sea generada por ERNC, es perfectamente
alcanzable si el Estado le da la prioridad a la energía geotérmica
que se merece este país”.
Los expertos coinciden en señalar que una de las principales
barreras que limitan el crecimiento de esta energía son las
restricciones económicas de los proyectos. Para los inversio-
nistas este negocio posee altos riesgos en su etapa inicial de
exploración, condición que se suma a la alta competencia que
enfrenta con otras fuentes energéticas más económicas, como
la hidroeléctrica y el gas natural.
Otra de las limitaciones que presenta el desarrollo de la
energía geotérmica es la demora en la entrega de conce-
siones de exploración, cuyo plazo aproximado es de un
año. Sin embargo, el Gobierno ya está trabajando sobre este
2929www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energías renovables
punto mediante la presentación de
un proyecto de ley ante el Congreso
el cual permita agilizar el proceso
de otorgamiento de concesiones
por el Estado para la exploración y
explotación geotérmica.
En la actualidad, el Ministerio de
Energía posee abierta una licitación
pública, la cual está dirigida a entregar
21 áreas en concesión para explo-
ración geotérmica, cuya superficies
suman en total 965.200 hectáreas y
una inversión estimada de US $100
millones.
Actuales concesiones De acuerdo a los antecedentes que
entrega el Ministerio de Energía, a la
fecha existen sólo 10 empresas que
poseen 23 proyectos geotérmicos
aprobados por dicha cartera. De
estas iniciativas, seis se refieren a
proyectos que tienen el visto bueno
para efectuar la fase de explotación,
cuyas inversiones superan los US$
1.000 millones, y corresponden a las
regiones de Antofagasta, Los Lagos,
del Maule, Biobío y Araucanía.
Apacheta es el proyecto geotér-
mico más avanzado. De hecho, los
especialistas proyectan su puesta
en marcha para el año 2013. Esta
concesión de explotación está a cargo
de la Empresa Geotérmica del Norte,
sociedad que está integrada por
Enel y Enap.
El resto de los 17 proyectos se
relacionan con el otorgamiento de
las concesiones para la etapa de
exploración, que están concentrados
en la regiones de Arica y Parinacota,
Tarapacá, Antofagasta, O’Higgins, del
Maule, Biobío y Araucanía, cuya ex-
tensión territorial suman 458.400 ha.
En relación con las empresas
que lograron mayores proyectos
aprobados, el listado es encabezado
por Antofagasta Minerals con cinco
iniciativas, las cuales corresponden
a Pollequere 1 y Pampa Lirima 1,
2, 3 y 4 (todas aprobadas para su
explotación). Le sigue la Sociedad
Contractual Minera El Abra con cuatro
proyectos en fase de exploración
denominados Azufre Norte 1, Azufre
Oeste, Azufre Sur y Ollagüe Norte.
Actualmente, existen 109 proyec-
tos que se encuentran solicitando al
Ministerio de Energía las concesiones
de exploración y explotación.
Factibilidad técnica de la geotermia
Alfredo Lahsen Azar, académico
del departamento de Geología de la
Universidad de Chile, en su informe
“La energía geotérmica: posibilidades
de desarrollo en Chile”, define a este
tipo de energía como el recurso que
proviene del calor natural de la tierra y
explica que los recursos geotérmicos
se manifiestan a través del aumento
de la temperatura a medida que
se avanza en profundidad. “Este
es el gradiente geotérmico que en
promedio, a nivel mundial, es del
orden de 30° C/Km. De acuerdo con
este parámetro, a los 2.000 metros
de profundidad, se debería generar
una temperatura que va desde los
Apacheta es el proyecto geotérmico más avanzado en Chile. De hecho, los especialistas proyectan su puesta en marcha para el año 2013. Esta concesión de explotación está a cargo de la Empresa Geotérmica del Norte, sociedad que está integrada por Enel y Enap.
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30 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl30
Centro de Excelencia en Geotermia de Los Andes
Un grupo de académicos del departamento de Geo-logía de la Universidad de Chile crearon el Centro de Excelencia en Geotermia de Los Andes (CEGA).Esta iniciativa nació tras la adjudicación de un proyecto Fondap de Conicyt, el cual destinó recursos por más de $3.000 millones para un periodo de cinco años.
Su objetivo es mejorar y aumentar el conocimiento científico sobre los recursos geotérmicos, formar capital humano avanzado, generar un nuevo hábito de instrumentación analítica, promover la cooperación científica con la industria e instituciones académicas e identificar y evaluar nuevas tecnologías para la exploración geotérmica y su desarrollo.
Panorama de la exploración y explotación geotérmica en Chile
Exploración Explotación
Superficie total 458.400 Ha
Superficie total 29.720 Ha
Arica y Parinacota
• Polloquere 1 (Emp. Antofagasta Minerals S.A).
Tarapacá
• Pollequere 2 (Empresa Nacional de Geotermia S.A.)
• Pampa Lirima (Antofagasta Minerals S.A.) • Pampa Lirima 2 (Antofagasta Minerals S.A.)
• Pampa Lirima 3 (Antofagasta Minerals S.A.)
• Pampa Lirima 4 (Antofagasta Minerals S.A.)
• Puchuldiza Sur 2 (GGE CHILE SpA)
• Puchuldiza Sur 1 (Energía Andina S.A.)
Antofagasta
• Azufre Norte 1 (Sociedad Contractual Minera El Abra)
• Azufre Sur (Sociedad Contractual Minera El Abra)
• Ollagüe Norte (Sociedad Contractual Minera El Abra)
Antofagasta
• El Tatio
(Geotérmica del Norte S.A).
• Apacheta(Geotérmica del Norte S.A).
• La Torta (Geotérmica del
Norte S.A).
metropolitana y del Lib. Gral. Bdo.O’Higgins
• Galo (Hot Rock Chile S.A.)
Del maule
• Pellado (Magma energy Chile Ltda).
Del maule
• Laguna del Maule (Magma energy Chile Ltda).
Biobío y Araucanía
• San Gregorio (GGE Chile SpA).
De Los Lagos
• Rollizos (Samuel Santa Cruz Hudson).
Del maule y Biobío
• Santa Sonia (Hot Rock Chile S.A.)
Biobío
• Santa Antonia (Hot Rock Chile S.A.)
Biobío y Araucanía
• Huiscapi (Geotemia del Pacífico Servicios
de Ingeniería Limitada)
“Pensamos que la energía geotérmica puede ser un aporte más significativo a la matriz del Norte Grande, porque toda la generación eléctrica en esa zona es basada en la quema de combustibles fósiles. La energía geotérmica puede
ayudar mucho a hacer que esa matriz sea más eficiente y limpia, menos
contaminante en la emisión de CO2”, destaca el presidente de Achegeo.
Fuente: Ministerio de Energía. Febrero de 2011.
60º a los 70°C, lo cual es muy poco significativo como
energía utilizable”.
“En ciertas regiones de la tierra se presentan flujos
calóricos o gradientes geotérmicos mucho mayores que
el normal; el calor natural de tales regiones constituye la
Energía Geotérmica” señala el académico.
Para Diego Morata, profesor del departamento de Geología
de la Universidad de Chile, los sectores con gradientes
geotérmicos anómalamente altos están ubicados en la
subducción de una placa tectónica y se caracterizan por su
alta actividad volcánica y grandes terremotos. “Es lo que se
denomina ‘el cinturón de fuego del Pacífico’, de los cuales
Chile posee 5.000 km.”.
En la antigüedad esta energía fue utilizada como fuentes
termales para fines turísticos y medicinales. Sin embargo,
a fines del siglo XVIII se comenzó su uso industrial con el
descubrimiento de las Sales de Boro, en las manifestaciones
termales de Larderello, Italia. Fue en este mismo país que en
el año 1913 se puso en funcionamiento la primera central
geotérmica de 250 kW, desarrollo que se hizo extensivo a
otros países cuando a partir del los años 60 se inicia una
intensa actividad de investigación y exploración de recursos
geotérmicos en México, Estados Unidos y Nueva Zelanda.
A nivel mundial, se estima que en la actualidad existen
21 países que abastecen su red de suministro eléctrico con
centrales geotérmicas, cuya capacidad de generación es
aproximadamente de 10.000 MW.
Nueva Zelanda es uno de los países más desarrollados en
esta industria, contribuyendo con cerca del 10% a la matriz
de energía. Es, después del agua, la fuente de generación
más utilizada en el país. E
3131www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energías renovables
Cuando se logre
romper con los
nacionalismos y
con las barreras jurídicas
y económicas, nuestro
continente podría ver
cómo se dan los primeros
pasos reales hacia la unión
sudamericana.
I Integración e interconexión energética regional I
E
despertarLa unión está dormida, pero amenaza con
32 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl32
energía
n 2004 las autoridades energéticas de los países
sudamericanos iniciaron el rescate de un tema
sobre el cual en ese momento parecía fundamental
avanzar, en pos del bien de las naciones del subcontinen-
te. Fueron varias reuniones, se logró avanzar en ciertas
materias, pero fue imposible consensuar en otras, lo que
finalmente terminó por hacer dormir una vez más la tan
ansiada unión energética.
Si bien existen en Sudamérica casos exitosos de inter-
conexión energética, en su totalidad obedecen a acuerdos
bilaterales –y hasta trilaterales– los que más bien tienen un
trasfondo comercial y nada que ver con el bien energético
de la Región.
¿Por qué Sudamérica se presenta en este tema con un
semblante plagado de dudas geopolíticas y nacionalistas,
cuando en pos del beneficio común se pueden aprovechar
los recursos y la tecnología presente? Tres destacados
expertos y consultores en la materia responden las in-
quietudes planteadas por revista Electricidad.
Carlos Herrera Descalzi, ex ministro de Energía y Minas de Perú“La integración energética me parece un tema bastante importante”
Mientras fue ministro de Energía y Minas de Perú, de
eso hace casi una década, Carlos Herrera Descalzi
logró para su país firmar con Ecuador y con Colombia
los acuerdos que desembocaron en interconexiones
eléctricas reales, las que hoy prestan un gran servicio
para estos tres países.
Según el ex secretario de Estado, el paso natural de
Perú en la materia era asegurar las uniones con Chile
y con Brasil, iniciativas que nunca se concretaron.
“La integración energética me parece un tema
bastante importante, al respecto un solo antecedente:
cuando yo fui ministro de Energía en Perú hace 10
años busqué la integración, hicimos el primer acuer-
do con Ecuador y con Colombia, y desde esa época
pensaba que los puntos siguientes pasaban por una
integración con Chile y con Brasil”, asegura Herrera
Descalzi desde su oficina en Lima.
El tema de la integración, indica el experto peruano,
permite que un gran sistema eléctrico tenga acceso
a cuencas que tienen distintas estaciones: mientras
una puede estar en sequía, la otra en lluvia intensa
y generar excedentes, permitiendo intercambiarlos.
“Es decir, desde el punto de vista técnico es econó-
micamente justificable, tanto por energía barata como
por energía confiable. Cuando se entra a mercados
mayores, como producto de la integración, entonces
se podrían desarrollar emprendimientos mayores”,
revela Herrera Descalzi, agregando que “en América
Latina existen desarrollos importantes, por ejemplo en
Colombia, Bolivia y Perú, que por lo menos en plazos
cortos tienen excedencia respecto a sus propios mer-
cados. Entonces, hasta que en sus propios mercados
3333www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energía
crezcan y consuman su propia energía, pueden pasar
5, 10 y hasta 20 años, y esa energía, especialmente en
el caso de la hidroeléctrica, podría estar alimentando
mercados y sustituyendo energía térmica”.
“Es favorable desde el punto de vista técnico, es
favorable desde el punto de vista económico, pero por
sobre todo es favorable desde el punto de vista de inte-
gración. Si América Latina quiere salir adelante necesita
tener un mercado mucho mayor que el de sus simples
países”, enfatiza la ex autoridad energética de Perú.
Sin embargo, desde el punto de vista técnico el hoy
consultor y experto ve algunas limitaciones para llevar
adelante interconexiones eléctricas entre los distintos
países del continente, aunque sabe que esas limitaciones
tienen solución. “Por ejemplo, en el caso fallido de la
integración entre Perú y Chile, al igual que con la de
Ecuador, el problema está en la frecuencia, que obliga
a poner una instalación intermedia adicional”, explica.
A su juicio, en Sudamérica se ha perdido tiempo en
discusiones y en debates que más que aportar termi-
naron frenando un impulso real que se inició y concluyó
en 2004. Sobre los avances, el experto indica que cada
tiempo que pase la necesidad va a ser mayor, porque
lo que va a ocurrir es que los distintos países tienen
mercados que van creciendo, y mientras mayores sean
las demandas, más factible se vuelve la integración
energética. “Las razones económicas son las mismas,
pero creo que el enfoque de los gobernantes no ha
sido enteramente claro, porque ha sido un enfoque
de coyuntura, lo que promovió esto en 2004 fue la
expectativa de que existiesen grandes recursos de
gas natural y que ésos tenían que ser compartidos. Y
eso en realidad es coyuntura, los recursos de América
Latina son pocos en comparación a la demanda que
puedan generar los países”, manifiesta.
Sudamérica, contrario a lo que se pueda constatar,
a pesar de las reservas de petróleo, gas, carbón y
agua, por citar algunas fuentes, no es una potencia
energética, pero sí un exportador neto de energía.
“Como continente somos exportadores de energía, pero
no tenemos tampoco recursos tan grandes, nos falta
por cierto exploración y tener planes subcontinentales”,
analiza Herrera Descalzi, quien eleva una solicitud para
que nuestro continente cambie de escala y se deje de
proyectar iniciativas pequeñas para pasar a los grandes
proyectos: “¿Cómo podríamos pasar a cambiar de
escala?, somos países que nos movemos en el orden
de proyectos de 100 MW y ya deberíamos estar pen-
sando en saltar a la siguiente escala: los proyectos de
1.000 MW. Esos proyectos de 1.000 MW necesitan un
mercado que los absorba inmediatamente y ése es el
interconectado”, argumenta, agregando que “lo que se
necesita son términos razonables que balanceen los
intereses propios, que son muy legítimos, y los intereses
subcontinentales, que también son muy legítimos”.
Un buen ejemplo de lo que se podría lograr en
Sudamérica es lo que hace años realizaron siete
países centroamericanos: el Siepac. “Sí, es un buen
ejemplo”, responde de inmediato He-
rrera Descalzi. “Ahora, ellos (los países
centroamericanos) tienen capacidades
mucho menores y distancias mucho
menores, pero son un buen ejemplo
porque tienen todas las características
que nosotros tenemos y que no las tie-
nen, por ejemplo, los países europeos
o asiáticos”.
Para el experto, hay ventajas compa-
rativas, como la de recursos baratos.
“Al mundo no le falta energía, en la
naturaleza hay más energía que ma-
teria. Pero sí le falta energía barata y
el arte del desarrollo económico está
en siempre acceder a los recursos
más baratos y dejar los más caros
para después”, explica.
Otra materia que es fundamental
arreglar si se quiere en un futuro no
muy lejano presenciar una integración
e interconexión real en el subconti-
nente es la que hace referencia al
marco jurídico. Para Herrera Descalzi
el “paraguas jurídico” es esencial,
“pero creo que los términos básicos
para un paraguas de esta naturaleza
no son muy difíciles de arreglar, todos
los países están dispuestos a respetar la inversión, los
compromisos, las condiciones que se logran, porque
yo creo que el que hace la inversión quiere tener la
seguridad de que su dinero lo va a recuperar; el que
realiza una inversión, lo que hace es colocar y sacar
más dinero con una rentabilidad adecuada, que es –por
los demás– lo que le piden sus accionistas, y eso hay
que respetárselo y garantizárselo. Lo que sí ha sido un
problema es cómo se cubren los recursos; para efecto
regulatorio tiene que ser uniforme”.
Si para lograr un anillo energético regional se requiere
normar el escenario para el trabajo de las empresas
privadas, ¿cuál es la determinación para el sector público
de todos los países involucrados? Para el sector público
no necesariamente se necesita un paraguas jurídico,
explica el experto peruano, puesto que el sector público
es, de alguna manera, el cómo se arreglan las cosas
al interior de cada país. “Puede haber intervención del
Estado, mi criterio es que si se es pagador de impuestos
y tengo un trabajo, no quiero que el Estado con mis
impuestos me haga competencia. Y es que se le paga
impuestos para que haga infraestructura común. Esto
tiene por supuesto matices, sin tocar el tema de cómo
se haga la parte interna, lo que se debe garantizar es
la instalación de obras de infraestructura que sean
interregionales, como centrales hidroeléctricas; y por
qué no, también se podría pensar en una central nuclear,
para que abarque varios países, lo que significa que
hay que lograr redes de interconexión. Las reglas de
recuperación de la inversión y las de operación tienen
Según Carlos Herrera Descalzi, el tema de la integración permite que un gran sistema eléctrico tenga acceso a cuencas que tienen distintas estaciones: mientras una puede estar en sequía, la otra en lluvia intensa y generar excedentes, permitiendo intercambiarlos.
34 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl34
Para Gerardo Honty, la integración energética regional y la interconexión de los países no puede avanzar si primero no se dejan de lado los temas geopolíticos que todavía dividen a las naciones del subcontinente.
que ser las mismas. El cómo se arregla el tema
interno en cada país es distinto, lo importante
es que las condiciones económicas que se han
pactado se respeten”, enfatiza Herrera Descalzi.
Por otro lado, otro gran ”pero” es el tema
geopolítico. Aunque para Herrera Descalzi se
da por descontado que cuando hay un acuerdo
entre dos países es ley entre ambos; y si hay
un acuerdo entre varios países, es ley entre
varios países. “Normalmente estos acuerdos
deben ser aprobados por los Congresos de cada
país, cuando se trata de principios generales,
altruistas, que implican integración, inversión de
capital, creación de infraestructura común, no
debería haber obstáculos”, reconoce.
Finalmente, concluye que para que la inte-
gración e interconexión energética regional se
den, debe haber un trabajo fuerte por parte de
los gobiernos, mucho compromiso, de su visión
y claridad, de la capacidad de ver un conjunto y
no solamente lo propio, “pero las circunstancias
ya están dadas, el crecimiento es marcado en
muchos países de América Latina”, termina
diciendo el consultor peruano.
Gerardo Honty, consultor uru-guayo de CEUTA“Completamente (la integración energética regional), es algo im-posible”
Gerardo Honty es sociólogo y secretario
ejecutivo del Centro Uruguayo de Tecnologías
Apropiadas (CEUTA), y desde su trinchera ve
al tema de la integración regional como algo
complejo, difícil de ejecutar en su totalidad,
aunque está consciente de que necesariamente
se debe avanzar en esto.
A su juicio, lo primero que hay que tener en
consideración en este tema de relevancia regional
es que hay que distinguir entre “Interconexión” e
“Integración”. Según comenta, la interconexión
ha avanzado mucho, pero aún podría avanzar
más, mientras que la integración es inexistente.
“Entiendo por ‘integración’ la elaboración y
ejecución de políticas energéticas comunes o
coordinadas”, manifiesta el experto.
Acerca de los beneficios de presentar un
continente interconectado energéticamente
hablando, Honty es claro en señalar que la
interconexión, lo que habilita es un uso más
eficiente de los recursos en el sentido que
permite utilizar la “máquina” o la fuente más
barata en cada momento y posibilita administrar
mejor los recursos. “Por ejemplo, utilizar una
máquina eólica cuando hay viento y no encender
una térmica o gastar el agua de una represa; o
utilizar gas natural en lugar de petróleo. También
posibilita que las empresas accedan a energía
a menor precio”, asegura. Pero, por otro lado
advierte que “como contraparte, esto también
fortalece la tendencia al uso irracional de la
energía, pues siempre que es barata y abun-
dante se tiende a perder eficiencia en su uso.
Y esto tiene consecuencias negativas cuando
se habla de recursos no renovables o fuentes
contaminantes. La política energética “integrada”
debería considerar instrumentos regulatorios,
impositivos, para evitar este problema”.
Lograr una completa interconexión energé-
tica regional es, a juicio del experto uruguayo,
imposible. “Ahora, si se refiere a las ciudades
más importantes es algo relativamente rápido
siempre y cuando las empresas encuentren el
retorno económico necesario. De todas mane-
ras no estoy seguro que siempre resulte una
inversión costo/beneficio positiva”, estima Honty,
que a su vez está convencido de lo fundamental
que resulta tener un marco normativo en esta
materia para avanzar en conseguir el logro
total. “Es muy importante (el marco normativo),
pero va de la mano de la integración. No puede
haber integración sin un marco jurídico común
u homogéneo”.
La integración energética regional y la in-
terconexión de los países no puede avanzar si
primero no se dejan de lado los temas geopo-
líticos que todavía dividen a las naciones del
subcontinente. Para Gerardo Honty esto es
innegable: “Sin duda, el caso Chile – Bolivia es
paradigmático. Es parte de la “adolescencia” que
nuestras patrias tienen que superar para avanzar
en la integración. Pero no hay que confundir
la geopolítica con los gobiernos, a veces hay
razones geopolíticas de fondo y otras veces son
rencillas particulares y efímeras. Estas últimas
no tienen mayor incidencia”.
Agrega que para superar este histórico es-
cenario, los países deben poner de su parte y
hacerse responsables de este tema.
Sobre si en la Región hoy se están gestando
más los avances particulares de las naciones
por sobre un intercambio regional de energía,
el experto apunta a que el asunto es que al
3535www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energía
Un tema que se arrastra históricamente son los problemas geopolíticos que antes y hoy hacen imposible una integración e interconexión energética real entre todos los países del subcontinente.
no avanzar lo suficiente la integración, cada país va
avanzando en todo lo que puede pues el aumento de la
demanda de energía mantiene al tope las posibilidades
de la oferta. Es posible que en un contexto integrador,
las prioridades no fueran las mismas para cada nación.
Santiago Romero, Consulting & Stra-tegy Manager de Energy Consulting Services“Más allá de situaciones coyuntura-les, vemos que hay buena disposi-ción de los países para avanzar en este sentido”
El consultor argentino dice que Latinoamérica es
una región rica en recursos naturales como fuentes
energéticas, entre ellos caudal hidráulico, petróleo,
gas natural y carbón, principalmente. No obstante,
de alguna forma, han sido los recursos hídricos y el
gas natural los que más posibilitaron el intercambio
energético entre los países de la región.
“Más del 60% de la generación eléctrica en Latino-
américa (incluyendo América Central) proviene de la
hidroelectricidad, y a la vez muchas veces estos recursos
son complementarios entre los distintos países. Asimis-
mo, las diferencias entre la participación de los distintos
combustibles (hidraúlicos, fósiles, otros renovables) en
la matriz de generación eléctrica posibilitan ahondar la
complementariedad mencionada permitiendo que los
países con mayor generación hidraúlica puedan contar
con reserva térmica proveniente de otros países. Esto,
a su vez, tiene implicancias desde el punto de vista
económico, ya que una visión energética integradora
optimizaría las inversiones a nivel regional”, señala. Por
otro lado, agrega que el fuerte potencial de recursos
gasíferos en Argentina y Bolivia, impulsado por las
fuertes inversiones de los años 1990, permitió pensar
en redireccionar importantes flujos, no absorbidos por
el mercado local, hacia países vecinos, como Chile,
Brasil y Uruguay. Mucho más tarde, hace apenas un
par de años, Colombia se sumó como país exportador
de gas natural a Venezuela, abriendo el camino para
una posible reversión de flujo en un futuro cercano.
“Es así –recalca– como la optimización del uso de
estos recursos fue la base sobre la cual se pensó la
interconexión energética, y permítanme no usar aún
la palabra integración, de los países del Cono Sur de
América Latina, sobre los cuales me focalizaré más
adelante, sin dejar totalmente de lado otros ejemplos
en el resto de la región”, argumenta.
Según Romero, los primeros pasos que se dieron
bajo esta premisa fueron los grandes proyectos de
generación hidráulica en ríos que marcaban límites
entre países, los cuales han sido desarrollados por los
propios estados, directa o indirectamente a través de
empresas estatales. Estos casos han sido, por ejemplo,
las represas de Itaipú (Brasil – Paraguay), Yacyretá
(Argentina – Paraguay) y Salto Grande (Argentina –
En el cono sur se puede pensar que los grandes puntos pendientes serían tener una interconexión eléctrica entre Brasil y Uruguay e incorporar a Perú en el anillo del gas natural.
Uruguay). En una segunda etapa, agrega, principalmente
concentrada en los últimos 15 años, se ha avanzado
en el mismo sentido, pero con un impulso fuertemente
privado (o de actores cuyo comportamiento era similar
al de actores privados, como por ejemplo Petrobas) en
el mercado de gas natural. Es así como hoy también
hay 5 países interconectados mediante gasoductos (los
mismos mencionados para el caso de la electricidad,
excepto Paraguay e incorporando a Bolivia).
Para Romero, en ambos casos, electricidad y gas,
Argentina podría pensarse como el gran hub, por su
ubicación geográfica en la red.
Sobre el mercado de gas natural, el consultor tra-
sandino indica que es importante resaltar el hecho de
que tres de esos países ya cuentan con instalaciones
de regasificación de gas natural licuado: Argentina,
Brasil y Chile, lo que suma gran flexibilidad a la hora
de evaluar optimizaciones.
Santiago Romero coincide con Carlos Herrera Descalzi
respecto de que hay ejemplos claros de interconexión
energética en la Región que pueden servir de base
para una unión mucho más profunda y consolidada.
“Otros ejemplos similares de interconexión eléctrica
son los que se han desarrollado en los países del norte
de Sudamérica interconectando a Ecuador con Perú
y Colombia, mientras en materia de gas natural sólo
encontramos el gasoducto que conecta Colombia con
Venezuela”, asegura.
De todas formas, reconoce que falta mucho: “Si mi-
ramos la foto de hoy, como lo mencioné anteriormente,
no creo que sea correcto hablar de países “integrados”
36 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl36
energía
energéticamente. La mayoría de la infraestructura dis-
ponible aún es pensada para intercambios bilaterales;
y por otro lado, la situación interna de varios países
tradicionalmente exportadores ha llevado a la reducción
de los intercambios a flujos marginales y en muchos
casos ocasionales. Es así como mucha de la infraes-
tructura hoy disponible se encuentra subutilizada y sin
reglas claras que permitan reactivar y redireccionar
los flujos”. En ese sentido, el experto plantea como
desafío para los próximos años “integrar mercados”
para que efectivamente se pueda lograr optimizar
las interconexiones disponibles. “Creemos que con la
infraestructura actual se podrían lograr importantes
optimizaciones”, enfatiza.
Por otro lado, dice que existen hoy beneficios de
presentar un continente interconectado energéticamente
hablando. “Los principales beneficios que uno podría
mencionar como resultado de una integración energética
exitosa son básicamente dos: primero, aumentar la
confiabilidad y seguridad de suministro (idealmente,
los sistemas integrados deberían lograr respaldarse
entre sí, y segundo, lograr una optimización de costos
a nivel regional. Al conside-
rar toda la cadena eléctrica,
desde la producción hasta el
consumidor final, los beneficios
antes mencionados finalmente
representarían menores tarifas
a los usuarios”, explica Romero
desde Buenos Aires.
Volviendo al ejemplo del cono
sur, donde se dispone de al
menos cinco países interconec-
tados entre sí, tanto en energía
eléctrica como con gas natural,
es importante resaltar el hecho
de que los comportamientos
de las demandas de dichos
países no están necesariamente
correlacionados. Romero dice
sobre esto que, por ejemplo, “los ‘picos’ de demanda
de gas natural no obedecen a las mismas razones en
todos los países y por tanto no se suceden en el mismo
momento. Siendo el principal driver de demanda de
gas en países como Argentina la estacionalidad por el
efecto de las bajas temperaturas, mientras que en otros
países como Brasil y Chile la demanda de gas natural
depende básicamente de la hidraulicidad disponible
para generación; y a su vez, la hidraulicidad de estos
dos países no depende de los mismos factores”.
Asegura que si hoy se dispusiera de acuerdos
regionales, se podría lograr una optimización en el
En Sudamérica se ha perdido tiempo en discusiones y en debates que más que aportar terminaron frenando un
impulso real que se inició y concluyó en 2004.
sistema de gas natural. Por ejemplo, cuando Argentina
y Uruguay en determinados momentos utilizan diesel oil
como combustible para generación, mientras se podría
utilizar transporte libre y capacidad de regasificación (en
Chile) para disponer de mayor volumen de gas natural
con costos sustancialmente inferiores.
“Este tipo de operaciones (de intercambios, swaps
o directamente ventas spot) podrían llevarse a un ex-
tremo, como pensar en inyectar volúmenes de LNG en
Brasil (Bahía de Guanabara) y disponer de los mismos
a través de un esquema de swaps y transporte en
lugares tan distantes como Buenos Aires o el sur de
Chile. Para poder desarrollar este tipo de operaciones
es necesario que exista la decisión por parte de todos
los actores involucrados para que las mismas sucedan”,
manifiesta Romero.
Si bien técnicamente hablando los grandes temas
ya han sido mayoritariamente resueltos, según explica
el consultor argentino, reconoce que es importante
mencionar que en varios de los proyectos existentes
su diseño original ha sido planteado para un flujo uni-
direccional, “por lo tanto, uno de los desafíos actuales
sería superar los obstáculos que impidan tener flujos
bidireccionales que permitan operar las instalaciones en
ambos sentidos. Para esto seguramente será necesario
en algunos casos el aporte de nuevas inversiones,
mientras que en otros con inversiones marginales se
pueda lograr el objetivo”, agrega.
Claramente, y de lo que se desprende del análisis de
Santiago Romero, en el cono sur se puede pensar que
los grandes puntos pendientes serían tener una inter-
conexión eléctrica entre Brasil y Uruguay e incorporar a
Perú en el anillo del gas natural. Sin embargo, Romero
estima que el hecho de que Perú se haya convertido en
el primer país de la región en contar con instalaciones
de licuefacción de gas natural permite pensar en que
la integración con este país no necesariamente tendrá
que ser física, sino que podrá ser virtual.
“Más allá de analizar cuánto tiempo llevaría inter-
conectar toda la región, antes deberíamos hacernos la
pregunta de qué acciones habría que tomar hoy para
aprovechar al máximo las interconexiones existentes en
vista de lograr la tan mencionada optimización regional”,
fundamenta el experto argentino, quien agrega que otro
aspecto importante es que los procesos de integración
en otras partes del mundo han sido procesos continuos
que debieron desarrollarse y perfeccionarse durante
muchos años, es decir, no se logra la integración de
un día para el otro ni con acciones de forma discreta.
Consultado por el tema jurídico, Romero es claro
en señalar que para que exista integración regional,
además de la complementariedad de recursos y de
contar con la infraestructura necesaria, es importante
la existencia de acuerdos y reglamentación. “Acuerdos
a nivel regional que den los lineamientos macro para
que todos los países de la región los plasmen en sus
respectivas regulaciones”, indica, agregando que “debe
haber voluntad política, y convencimiento de que los
Respecto de las materias normativas en las que se debe avanzar para, al menos, tener un punto de partida concreto,
Romero de inmediato responde que los países
deberán afrontar la eliminación de trabas arancelarias y
burocráticas que actualmente obstaculizan la posibilidad de tener operaciones de envíos entre países en pos de una
optimización regional.
3737www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energía
beneficios que trae la integración energética superan
a los de la autosuficiencia. Igualmente, estos acuerdos
debieran encontrar un punto de equilibrio entre la pro-
tección y defensa de las economías nacionales y los
beneficios que trae aparejada la integración energética”.
Las regulaciones nacionales debieran plasmar lo
acordado a nivel regional. “Dado que la integración
energética (donde el último estado es la integración de
mercados) es un proceso de largo plazo, es importante
que los países la establezcan como un punto de su de-
sarrollo a largo plazo y que esté lo menos atada posible
a los cambios políticos. Dado que existen intercambios
entre países (que es como se comienza a trabajar en
el camino de la integración), las cuestiones de índole
técnica (por ejemplo coordinación del despacho) no
debieran presentar mayores inconvenientes de con-
senso” señala Romero.
Contrario a lo que se podría pensar, “no necesa-
riamente hay que pensar en un organismo regulador
tradicional, como tenemos en Chile o Argentina, pero
sí resulta necesario pensar en una entidad integrada
por representantes de los países de la región, con
facultades para definir criterios y reglas con vistas a
una optimización general”, explica el experto.
En ese sentido se puede analizar el caso europeo,
en el cual cada país mantiene su regulación con sus
respectivos entes reguladores, pero existe una pauta
regional de mediano/largo plazo a la que cada país debe
ir alineándose en determinados tiempos. La autoridad
regional sólo interviene controlando esa alineación y
preservando la competencia.
Y mucho más cerca, el caso del Siepac. “De hecho,
la interconexión Siepac es un proyecto que tiene
una historia de más de dos décadas. Los primeros
estudios preliminares se efectuaron en los años 1980
y en 1995 los gobiernos de los países centroameri-
canos, el Gobierno de España y el BID acordaron la
realización del proyecto. En 1996 los seis países de
América Central firmaron el marco para el Mercado de
Electricidad Regional (MER). El proyecto ganó mayor
ímpetu cuando se definieron los criterios del Plan de
Integración PPP (Plan Pueblo Panamá) y actualmente
se está finalizando. No obstante algunas incertidumbres
en Costa Rica ponen en duda la fecha exacta de inicio
de las operaciones”, apunta.
“Es un buen ejemplo de que si hay suficiente voluntad
política, aun un proyecto tan complicado (conectando
seis países con regulaciones y mercados diferentes,
con niveles de apertura diferentes) se puede lograr”,
concluye.
Respecto de las materias normativas en las que
se debe avanzar para, al menos, tener un punto de
partida concreto, Romero de inmediato responde que
los países deberán afrontar la eliminación de trabas
arancelarias y burocráticas que actualmente obsta-
culizan la posibilidad de tener operaciones de envíos
entre países en pos de una optimización regional. “Un
ejemplo de esto último sería tener un marco normativo
y regulatorio que permita efectuar operaciones spot
entre distintos países interconectados, considerando,
por ejemplo, esquemas de mercaderías en tránsito que
no sean pasibles de cargos aduaneros que inviabilizan
las operaciones”, puntualiza.
No ve, por otro lado, al de las concesiones y servi-
dumbres como un tema exclusivo de las interconexiones
entre países, sino más bien aplican en cualquier proyecto
de trazas de redes de infraestructura.
Reconoce, además, que una materia complicada y
que impide avanzar mayormente en pos de la unión
sudamericana es el tema geopolítico.
“Más allá de situaciones coyunturales, vemos que
hay buena disposición de los países para avanzar en
este sentido. Sin embargo está claro que habrá casos
en los que llevará más tiempo solucionar viejos litigios
y llegar a nuevos y sustentables acuerdos; no obstante,
si miramos qué ha pasado en otras partes del mundo
encontraremos ejemplos de integración entre países
con profundas diferencias en cuanto a la orientación
de sus gobiernos, como son los casos de Europa
Occidental con Europa Oriental y con los países del
Norte de África”, explica.
Sobre lo último, la responsabilidad se le debe
adjuntar a cada nación y comulga directamente con
que los estados deben ponerse de acuerdo para lograr
una visión regional; y por sobre todo, sustentarla en
el mediano y largo plazo. Esto es fundamental para
lograr una integración eficiente de los mercados,
según explica Santiago Romero, aunque obviamente
cada país dará prioridad al abastecimiento de su
demanda interna, pero analizar la disponibildad de
recursos de forma regional es donde se podrán lo-
grar las optimizaciones y fortalecer la seguridad de
suministro de los países.
Finalmente, el experto si bien reconoce que éste es
un tema en el que hay que trabajar mucho para lograr
resultados concretos y visibles, no da todo por perdi-
do hoy. “Si bien aún es difícil pensar en un esquema
planificado de integración que uno pudiese verlo en los
hechos, sí es verdad que hay muchos organismos que
están trabajando en reimpulsar el tema y es posible que
una vez solucionados los problemas de abastecimiento
de corto plazo de algunos países, se pueda encauzar
los esfuerzos en desarrollar un plan estratégico de
largo plazo que considere, como hemos mencionado
antes, la integración de los mercados, más allá de las
interconexiones físicas”, termina. E
se puede analizar el caso europeo, en el cual cada país mantiene su regulación con sus respectivos entes reguladores, pero existe una pauta regional de mediano/largo plazo a la que cada país debe ir alineándose en determinados tiempos.
Raimundo Silva Martino
El día 27 de enero se realizó con éxito la venta del
40% de la propiedad de E-CL. La transacción tenía por
objetivo vender la totalidad de la participación de la esta-
tal en la eléctrica con el fin de obtener nuevos recursos
para el desarrollo de su plan de inversiones, que sólo
para el año 2011 se estima en más de US$ 3.000 millo-
nes. De esta manera, la venta de las acciones de E-CL
representa una operación muy relevante para Codelco,
ya que producto de ésta se recaudaron US$1.038 millo-
nes, que le permitirán a la empresa financiar su plan de
expansión y concentrar sus inversiones en su negocio
principal.
Adicional al análisis acerca del impacto que tiene la
venta para Codelco, es interesante analizar la trascen-
dencia de esta operación tanto para el futuro de E-CL
como para el mercado de capitales chileno.
Pese a ser una empresa abierta en bolsa, previo a
esta transacción, solamente un 7% de la propiedad de
E-CL estaba en manos de inversionistas distintos a su
controlador GDF Suez y Codelco. Con la venta, un 47%
de la propiedad quedó en manos del mercado y esta
mayor liquidez le da a E-CL una mayor exposición y vi-
sibilidad tanto en el mercado local como internacional.
E-CL es hoy una de las acciones preferidas para los
inversionistas. Luego de la fusión de las operaciones de
GDF Suez y Codelco en el SING, la compañía se conso-
lidó como el mayor generador eléctrico del sistema y el
principal proveedor de energía de la minería del Norte
Grande. La empresa destaca por ser la única alternativa
bursátil que captura íntegramente las ventajas del SING,
sistema que tiene una alta exposición al crecimiento del
sector minero de nuestro país.
Desde el punto de vista de la trascendencia de la tran-
sacción para el mercado de capitales chileno, es intere-
sante desatacar lo siguiente: la venta de este paquete de
acciones fue un evento histórico para el mercado local,
ya que la operación no sólo es la colocación más grande
de la historia de Chile, sino que además corresponde a
un emisor poco conocido para el mercado bursátil chile-
no. Previo a esta colocación, las AFPs no tenían partici-
pación en la empresa y la participación de inversionistas
internacionales en la propiedad era prácticamente nula.
Se logró colocar con éxito la totalidad del paquete de
acciones en un solo tramo y sin descuento. El precio de
colocación no sólo representa un premio con respecto al
precio de la acción al momento del anuncio de la venta,
sino también un premio en relación al desempeño re-
lativo de E-CL en comparación con las otras empresas
eléctricas locales abiertas en bolsa durante el periodo de
promoción de la oferta. El precio de colocación de $ 1.200
por acción, representa un premio de un 13,2% en relación
al precio de la acción del día 12 de abril del año 2010,
día en que el presidente Piñera hiciera el anuncio de
la venta.
Otro de los puntos destacados de la operación es que
la transacción se ejecutó en condiciones desfavorables
de mercado, en una semana en que los principales
fondos internacionales hicieron un rebalanceo de sus
portafolios y comenzaron a reducir sus inversiones en
mercados emergentes. Distinto a lo que ocurrió con la
colocación de E-CL, las principales ofertas de acciones
que había en el mercado latinoamericano, que estaban
listas para concretarse durante los últimos días de enero,
fueron postergadas o tuvieron que asignarse con un des-
cuento importante al momento de la colocación.
De esta forma, la venta del paquete de acciones de
E-CL constituye un gran hito para Codelco, y es un hecho
histórico para el mercado por ser ésta la principal coloca-
ción que se haya realizado en la historia del mercado de
capitales chileno. E
Venta del 40% de la propiedad de E-CL por parte de CodelcoGerente de Finanzas Corporativas
de LarrainVial
nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl38
columna de opinión
E-CL es hoy una de las acciones preferidas para los inversionistas. Luego de la fusión de las operaciones
de GDF Suez y Codelco en el SING, la compañía se consolidó como el mayor generador eléctrico del sistema y el principal proveedor de energía de la
minería del Norte Grande.
Chile presenta
un escenario
privilegiado
para el desarrollo
de proyectos
inmobiliarios
que se basen en ERNC.
La irradiación solar es la mejor opción para
su desarrollo.
I Eduardo Rodríguez, gerente general de Isener I
Sproyectos”“Falta voluntad y empuje para que el sector inmobiliario se sume a nuestros
e ha vuelto una constante ver cada vez más se-
guido temas que tienen relación con las Energías
Renovables No Convencionales (ERNC), cuyos
beneficios son transversales en todos los procesos que
se relacionan con la vida humana.
Un aspecto importante de difundir es la relevancia que
tendrían éstas en el sector inmobiliario. Eduardo Rodríguez,
gerente general de la empresa Isener así lo explica: “En el
caso del sector inmobiliario, estas energías permiten un gran
ahorro del gasto anual, por ejemplo, para la obtención de agua
caliente sanitaria a través de colectores solares térmicos.
Además, son más amigables con el medio ambiente, dado
que no generan polución ni contribuyen al efecto invernadero.
Como complemento a esta solución, se incorporan sistemas
de alta eficiencia en la generación de energía térmica logrando
ahorros de hasta un 80%”.
Para poder lograr que estos proyectos sean masivos,
la participación de organizaciones y entes en el sector es
fundamental. Tal es el caso de las empresas constructoras,
las que –según comenta Eduardo Rodríguez– tienen dife-
rentes escenarios para entrar en el negocio. “Hoy existe un
subsidio para las constructoras que incorporen colectores
solares térmicos para el calentamiento del agua sanitaria, el
que se extenderá en un principio hasta 2013. Este subsidio
puede llegar a cubrir la totalidad de la tecnología, incluyendo
ingeniería, equipamiento, instalación y supervisión. En otros
casos, la constructora podría financiar, en menor parte, es-
tas instalaciones, pero tenerlas claramente redunda en un
beneficio para los habitantes de las viviendas, y por ende
en un mejor valor de venta de las mismas. El beneficio es de
100% para viviendas que tienen un costo de construcción
de UF 2.000 el aporte del Estado se reduce a un 20% a
viviendas que tienen un costo de construcción de UF 4.500”,
comenta Rodríguez.
Pensado en el usuario final, el beneficio directo es el
ahorro: paga menos en la energía que requiere para el
3939www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energías renovables
calentamiento del agua que consume, pues
una parte del calentamiento proviene de la
inagotable energía solar, que no tiene costo.
Para Rodríguez, estos sistemas, estando bien
diseñados, pueden lograr un aporte del 60%
de la energía requerida para calentamiento
de agua e, incluso más con sistemas de
calentamiento de alta eficiencia energética.
Isener, en conjunto con Solar Electric de
Chilectra, proveyeron este tipo de soluciones
para varios edificios y hoteles, logrando altos
niveles de ahorro para el cliente final.
En cuanto al proceso posterior al desa-
rrollo, Eduardo Rodríguez recalca la importancia de la
expertise y seguimiento de la obra. “Cabe destacar
que llegar a la etapa de puesta en marcha de las
soluciones es sólo una parte del proceso. Es requisito
fundamental, como en cualquier instalación que use
algún tipo de tecnología, el ser riguroso en una adecuada
mantención de los equipos y elementos. Esto se logra
con una adecuada programación del seguimiento en el
tiempo, y haciendo estas mantenciones con empresas
que tengan un acabado conocimiento y experiencia
de la energía solar. Es importante destacar que así
como no es lo mismo tener experiencia en mecánica
de motos o de automóviles, de la misma manera para
realizar mantención de sistemas solares se requiere
conocimiento en ingeniería solar y no, por ejemplo, en
climatización”.
Pero si los beneficios son tantos, ¿qué falta en el
país para lograr este mayor desarrollo, si además
contamos con los recursos naturales y empresas con
las tecnologías? Según Rodríguez, falta iniciativa y
empuje. “Por ejemplo, desde el punto de vista de los
oferentes, como Isener, falta que las empresas solares
inviertan fuertemente en capacitación. Hemos asumido
el costo de capacitarnos en el extranjero, pero hoy en
día estamos apoyando iniciativas con entidades uni-
versitarias y profesionales para que este conocimiento
pueda ser difundido con mayor fuerza”.
Por el lado del apoyo estatal, en Isener están cons-
cientes de que cada día hay mayores oportunidades
de reconocer el esfuerzo y, sobre todo, los logros que
se han obtenido en la industria local. “Hoy en día,
en Isener estamos trabajando en proyectos de gran
envergadura, que incluso superan en dimensión a los
proyectos habituales que conocen nuestros proveedores
internacionales”, finaliza Rodríguez. E
“Es importante destacar que así como no es lo
mismo tener experiencia en mecánica de motos
o de automóviles, de la misma manera para realizar mantención de
sistemas solares se requiere conocimiento en ingeniería solar y no, por
ejemplo, en climatización”, indica Eduardo Rodríguez, gerente general de Isener.
40 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl40
energías renovables
Gobierno
busca alternativas
para diversificar su actual matriz
generadora, altamente
dependiente del
diesel.
l gobierno ecuatoriano está evaluando la construc-
ción de una planta regasificadora de Gas Natural
Licuado (GNL) que le permita diversificar su actual
matriz, dependiente mayoritariamente de diesel. Con ese
objetivo, llegó el 22 de diciembre pasado hasta la planta
GNL Mejillones el ministro de Sectores Estratégicos de
Ecuador, Jorge Glas Espinel, quien observó en terreno la
operación del terminal ubicado en la región de Antofagasta
y perteneciente a la Sociedad conformada por GDF Suez
y Codelco.
Glas Espinel –quien llegó a Mejillones acompañado por
el entonces ministro de Energía chileno, Ricardo Raineri–,
aseguró que “estamos conociendo la experiencia de
Chile porque en Ecuador tenemos un tremendo interés en
convertirnos en importadores de Gas Natural Licuado. De
hecho, tenemos una pequeña operación offshore que no
alcanza a satisfacer las necesidades del sector eléctrico
para la generación”.
El interés del gobierno ecuatoriano es comenzar a
diversificar su matriz energética incorporando este tipo de
hidrocarburo en reemplazo del diesel en el sector generador
e industrial. “La experiencia de Chile, un país amigo, con
el cual tenemos una muy buena relación bilateral, para
nosotros es muy importante”, dijo el secretario de Estado
ecuatoriano.
MatrizSegún datos del gobierno ecuatoriano, actualmente la
demanda de energía eléctrica en el país es abastecida
por una combinación de generación hidroeléctrica (47%),
termoeléctrica (47%) e interconexiones con países vecinos,
como Perú y Colombia (6%).
“Ecuador no es un país productor de diesel, por lo
cual estamos obligados a importar una gran cantidad a
un precio subsidiado, que nos produce un problema de
competitividad sistémica en el país, eleva los costos de
producción y genera impactos en la balanza comercial por
los grandes volúmenes que debemos importar”, explicó
Glas durante su visita a Mejillones.
Respecto del modelo de negocios por el cual se cons-
truiría una planta regasificadora en Ecuador, sostuvo
Glas que eso es aún materia de estudio. Sin embargo, la
necesidad de avanzar en la materia los obligó a observar
lo desarrollado en nuestro país, “para eso estamos acá,
recogiendo la experiencia que ya tiene Chile en la materia”,
aseguró el ministro.
4141www.revistaei.cl I marzo 2011 I nº 133
hidrocarburos
I Ministro de Sectores Estratégicos visitó GNL Mejillones I
E
Ecuador evalúa opciones para construir terminal de
regasificación
DependenciaJunto con explorar la alternativa de importación de Gas Natural
Licuado, el gobierno del Presidente Rafael Correa está abocado a un
completo plan de inversiones en el sector hidroeléctrico que ayuden
a reducir la dependencia del Sistema Interconectado Nacional (SIN)
de la interconexión internacional.
En esa línea, el 29 de diciembre pasado Correa participó de la
inauguración y puesta en marcha oficial de la hidroeléctrica Mazar
(170 MW), ubicada en los límites de las provincias de Azuay y Cañar.
Esta iniciativa (que requirió una inversión de US$600 millones), forma
parte del proyecto Paute, que, además, considera la construcción
de las plantas Sopladora (cuyas obras comienzan durante el primer
trimestre de 2011) y Cardenillo. E
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42 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaei.cl42
Las divisiones de Codelco en el norte consumen un promedio de 800.000 litros diarios de combustibles, que representan un 47% de su matriz energética.
Estanques definitivos
GNL Mejillones implicó una inversión de US$500
millones y sus socios son GDF Suez y Codelco. Hace
unas semanas la primera confirmó una inversión adi-
cional cercana a los US$200 millones para concretar la
construcción de los estanques definitivos de almacena-
miento en tierra (en la actualidad funciona con un barco
estanque). El 100% de la inversión será asumido por
GDF Suez, luego que se acordara con la estatal reducir
la propiedad de ésta, desde un 50% a 37%, a cambio de
no aportar recursos de sus inversiones mineras. Con ello
la franco-belga se convirtió en el accionista mayoritario
de GNL Mejillones con un 63%.
Las obras para la construcción de los estanques defi-
nitivos en tierra comenzaron durante el tercer trimestre
de 2010 y tomarán entre 36 y 39 meses.
El nuevo vocero del
organismo energético,
que reúne a la mayoría
de los países de América
Latina, reconoce que
su principal misión
es la de asegurar la
sostenibilidad institucional.
I Victorio Oxilia Dávalos, secretario ejecutivo de OLADE I
L
“El desarrollo de la hidroelectricidad es el reto de América
Latina”
4343www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energía
a Organización Latinoamericana de Energía es un
organismo de carácter público intergubernamental,
constituido el 2 de noviembre de 1973, mediante
la suscripción del Convenio de Lima y conformada por 27
países de América Latina y el Caribe y un país participante:
Argelia. La representación gubernamental la ejerce la
máxima autoridad energética (ministros o secretarios de
Estado) de cada uno de los países miembros.
Recientemente, OLADE eligió a su nuevo secretario ejecu-
tivo: el paraguayo Victorio Oxilia Dávalos, que a pocos días
de asumir un nuevo desafío en su ya extensa carrera, donde
destaca haber sido consultor energético para el gobierno
de Paraguay y experto en materia de núcleo electricidad,
conversó con Revista ELECTRICIDAD.
- ¿Cómo se encuentra hoy Olade? ¿Cuál es el es-tado del organismo al momento de su asunción al cargo?
- En la administración anterior se avanzó notablemente
en aspectos referentes a la gestión de la Organización
(cabe destacar la implantación del Sistema de Gestión de
Calidad), así como en la definición de productos y servi-
cios que la Organización ha ofrecido históricamente a los
países miembros, como son los casos de la información,
capacitación, intercambio de experiencias, entre otros.
Los resultados de esa gestión fueron destacados y se ha
logrado tener una participación activa de países miembros
en las actividades de OLADE. Una vez que los países han
“re-descubierto” una Organización que ofrece elementos
útiles para la administración del sector energético, se han
generado expectativas para recibir una asistencia técnica
específica, mediante herramientas y productos de análisis,
lo que posibilita a la presente administración consolidarse
en dichas tareas. Asimismo, la Organización requiere
fortalecer los estudios de política energética que permitan
una orientación, con enfoque regional, del sector energía.
- ¿Cuál es su análisis, a priori, respecto de los grandes temas energéticos de la región?
- OLADE, dada la naturaleza de la Organización, se ha
mantenido respetuosa de la autodeterminación de los
Estados miembros y de su actuar en el sector energía.
No obstante ello, considero que dentro de esta nueva
administración se hace necesario intervenir mediante
estudios que provean a las autoridades energéticas de
la visión regional para una toma de decisiones en temas
cruciales, como pueden ser: Seguridad Energética; Energía
Sociedad y Ambiente; Eficiencia Energética, e Integración
Energética. El tener una visión latinoamericana y caribeña
de estos temas debe ser resultado de un conocimiento de
la realidad regional: somos una región que, en conjunto,
produce excedentes exportables de energía, con grandes
reservas de fuentes no renovables de energía (petróleo,
gas natural y carbón mineral) y envidiables potenciales y
44 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl44
energía
recursos renovables; y, además, con una matriz energética
limpia. Por ejemplo, la producción de electricidad en
América Latina y el Caribe –siempre teniendo en cuenta
el conjunto de los países miembros– es la más limpia
del mundo, comparada con otras regiones, gracias al
notable aporte de la hidroenergía. Además, hay países
que tienen liderazgo mundial o una posición notable en
lo que se refiere a los biocombustibles. En todos estos
temas debemos plantear acciones propias de la Región,
independientes de corrientes exógenas que muchas veces
buscan orientar el desarrollo energético de nuestros
países y que responden a grandes intereses económicos.
Un tema pendiente se relaciona con la inclusión social
de la energía. Esto no sólo tiene que ver con el acceso
a la energía, lo cual puede interpretarse con un sesgo
“ofertista”, sino con la idea de que todos los segmentos
de la sociedad deben ser incluidos en un modo de vida
digno, con las mejores condiciones. La energía no sería
un fin per se, sino un medio para lograr ese objetivo.
- ¿Cuáles son los principales desafíos, los inmediatos y los de mediano y largo plazo, que usted se plantea como secretario ejecutivo del organismo?
- Como cualquier Organización, la principal respon-
sabilidad del secretario ejecutivo es la de asegurar la
sostenibilidad institucional. Esto se va a lograr mediante
el trabajo adecuado, participativo y proactivo para y con
los países miembros. En este sentido, reitero la necesidad
de que realicemos estudios sobre la realidad energética
de la Región. Estos estudios deben caracterizarse por la
integridad y la independencia intelectual; y deben orientar
a que el desarrollo energético sea sostenible ambiental
y socialmente, pero también debe ser un desarrollo
energético independiente. Esto se vincula, inclusive, con
el concepto de soberanía energética, lo cual implica que
los países deben tener claro cuál es la mejor manera de
administrar sus recursos energéticos para beneficiar a los
diversos segmentos de la sociedad. No es viable en nuestra
Región un modelo que beneficie solamente –o de manera
predominante– un segmento de la sociedad: el propietario
de los medios de producción en el sector energía.
Con base en lo expuesto, hemos identificado objetivos
estratégicos para la gestión de la Secretaría Permanente,
que es de tres años (2011-2013). Se tienen dos objetivos
que implican una contribución directa a los esfuerzos
locales de las autoridades energéticas: apoyar el forta-
lecimiento institucional de las autoridades energéticas
de los países miembros; y consolidar una plataforma
regional de administración del conocimiento del sector
energético. Adicionalmente a lo anterior, el difundir buenas
“Un mejor provecho del gas natural se puede obtener, por ejemplo,
vinculando esa fuente primaria con el enorme
potencial hidroeléctrico de la Región, por medio de un
aprovechamiento óptimo de las hidrologías”, señala
Victorio Oxilia Dávalos.
4545www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energía
“La idea fundamental del concepto de integración energética regional surge de la necesidad de garantizar la seguridad energética a través de la complementariedad de los recursos naturales”.
prácticas en la administración del sector hidrocarburos
y de electricidad, el contribuir al desarrollo energético
sostenible e inclusión social y el fomentar la integración
y seguridad energética regional, potenciará los esfuer-
zos de los países miembros en la consolidación de un
sector energético dinámico, mediante lo cual pensamos
se podrá superar los desafíos de la Organización en el
mediano y largo plazo.
- ¿Qué nivel de contactos posee en la actua-lidad Olade con las autoridades energéticas de cada país? ¿Cuál es su programa para tratar los temas específicos de cada nación? Por ejemplo, ¿qué tiene agendado tratar con Chile?
- La agenda energética Regional se gesta y se define
en el foro creado para dicho efecto que es la Organiza-
ción; dejando los temas de apoyo de cada país como
asistencias técnicas y mecanismos de cooperación de
la Organización y como vehículo para la cooperación
entre países miembros.
En el caso particular de Chile, nos planteamos –en
principio– seguir colaborando en los aspectos técnicos,
en el proceso de definición y estudios de factibilidad de
la Interconexión Eléctrica Chile – Colombia. Además,
dictamos cursos que ciertamente pueden colaborar
con el desarrollo de capacidades institucionales de las
autoridades energéticas chilenas en temas tales como
la difusión y aplicación de nuevas tecnologías, gestión
de riesgos en proyectos energéticos y planificación ener-
gética, entre otros. Por otro lado, estamos proveyendo
de herramientas electrónicas para la recopilación de
información energética con el Ministerio de Energía de
Chile, SIEN-OLADE (Sistema de Información Energética
Nacional), lo que facilitará a ambas instancias la gestión
del conocimiento energético.
Asimismo, pensamos que Chile posee profesionales
de vasta experiencia que pueden colaborar con otros
países miembros. En este sentido, tenemos un Progra-
ma de Cooperación Sur-Sur – OLADE, mediante el cual
la agenda con Chile se invierte en lo que se refiere al
sentido de la cooperación: es experiencia chilena que
podrá compartirse con otros países.
- ¿Cuál es su opinión sobre la interconexión energética regional, la eléctrica y de hidrocar-buros, tema que hace algunos años estuvo en carpeta de los países, pero que fue perdiendo importancia con el correr de los años?
- La idea fundamental del concepto de integración
energética regional surge de la necesidad de garantizar la
seguridad energética a través de la complementariedad
de los recursos naturales.
Al momento, existe una cantidad importante de
proyectos binacionales fronterizos para la producción y
transmisión de energía eléctrica que han contribuido de
manera parcial a la integración. No obstante, los planes
de desarrollo no han contemplado la expansión conjunta
entre los países involucrados para aprovechar otras
posibles complementariedades, como las que provienen
de complementación climática (por diversidad de com-
portamiento de las cuencas hidrológicas, por ejemplo),
que podría reducir notablemente los costos de inversión.
Quién es Victorio Oxilia Dávalos
Victorio Oxilia Dávalos, de nacionalidad paraguaya, es físico, Máster en Ciencias en Historia Social de Ciencia y Tecnología, y
PhD en Energía por la Universidad de Sao Paulo, Brasil. Se ha especializado en Física de Reactores Nucleares en el Instituto de
Pesquisas Energéticas e Nucleares de Sao Paulo.
En lo que respecta a su actuación académica, ha sido profesor o investigador en la Universidad Nacional de Asunción, en la
Universidad Católica de Asunción y en la Universidad de Sao Paulo. Ha publicado artículos en revistas internacionales y ha sido
co-autor de libros editados en Sao Paulo, Brasil.
Oxilia ha sido asesor del ministro de Industria y Comercio, director de Recursos Energéticos y director de Desarrollo Científico
del Gobierno de Paraguay. Ha participado en la creación de foros internacionales, como el Subgrupo de Trabajo de Energía del
Mercosur y ha sido delegado en Foros y Comisiones de OLADE, de la Comisión Ciencia y Tecnología de la Organización de Estados
Americanos y de las Naciones Unidas.
Fue socio fundador de un organismo de la sociedad civil en Paraguay: Estrategias Energéticas para un Desarrollo Sustentable
(ESENERG), que ha realizado varios estudios y proyectos energéticos para países de América Latina.
Desde su ingreso a OLADE (2008) se ha venido desempeñando como coordinador de Capacitación, con las atribuciones de
diseñar e implementar programas de capacitación para los países miembros de la organización, así como apoyar programas de
la educación formal relacionados con los fines de OLADE. En marzo de 2010 fue ascendido al cargo de director de Integración,
cargo que desempeñó hasta el 29 de septiembre de ese año. La XLI Reunión de Ministros de OLADE, lo eligió secretario ejecutivo
de la Organización, para el periodo 2011-2013, cargo que asumió el 11 de enero de 2011.
46 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl46
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El caso de gasoductos se refiere al transporte
de la fuente de energía (gas natural). La com-
plementación se da, en este caso, en la relación
entre la oferta exportable existente en un país y
la demanda en otro u otros países.
Ahora bien, pensamos que la pérdida de la
importancia en los últimos años se ha debido, al
menos en una buena parte, a una relativa ausencia
de políticas específicas y de intervención de los
Estados para impulsar la integración. Cuando
hablamos de políticas nos referimos a la necesidad
de proponer políticas que den estabilidad a las
iniciativas. Para esto es necesario que todas las
partes involucradas en un proceso de integración
sean –y estén convencidas de ello– beneficiadas
de manera equitativa. Por ello, proponemos las
categorías de sostenibilidad, seguridad energé-
tica, solidaridad y equidad en los procesos de
integración.
- ¿Qué debe ser lo necesario para per-mitir de una vez una interconectada red latinoamericana de la energía?
- El camino que se debe recorrer es integrar
los planes de desarrollo energético, proponiendo
acuerdos internacionales estables y equitativos;
se deben aprovechar los ciclos ambientales e
hidrológicos para complementar la producción
de las centrales hidroeléctricas, crecimiento de
polos de desarrollo, actualización tecnológica
e integración de responsabilidades financieras
y beneficios.
Lo anterior debe darse tomando en cuenta que
las distancias entre los centros de producción y
los centros de consumo de energía en América
del Sur son grandes por lo que, en muchos casos,
la rentabilidad de las inversiones no es suficiente,
considerando los indicadores financieros usuales.
Por ello, creemos que el proceso de integración es
gradual. En OLADE, por ejemplo, se ha privilegiado
el apoyo a las interconexiones subregionales (Cono
Sur, América Central, Área Andina), las cuales,
con el crecimiento de la demanda, se convertirán
en la base de las interconexiones regionales.
Pero, reiteramos, lo fundamental para impulsar
una red interconectada es que todas las partes
involucradas en la integración vean que se be-
nefician de manera equitativa de ese proceso.
Esto es fundamental para dar estabilidad a las
iniciativas.
- ¿Cuáles son los principales problemas que se debe enfrentar en pos de conseguir este fin?
- Los pasos que se han venido dando de-
muestran que las necesidades obligan a vencer
las diferencias de visión política y compatibilizar
los intereses de diversos grupos y muchas veces
intereses de carácter nacional. Una vez superados
estos escollos es necesario concentrarse en los
retos que viabilicen las inversiones: financiamiento,
los acuerdos internacionales, la conciliación de
esquemas tarifarios, la participación del Estado y
de capitales privados, si fuese el caso. Creemos
que la participación del Estado es central en esos
procesos; existen grandes empresas estatales
de los países miembros y grandes entidades
binacionales que pueden ser el motor inicial de
una iniciativa regional de gran alcance.
- En el continente (y en el mundo) las energías convencionales siguen liderando por mucho la inyección de suministro eléc-trico, escenario que para muchos expertos será así por varios años. ¿Qué opina al res-pecto, sobre todo en materia de carbón, pe-tróleo y gas? ¿Cómo ve OLADE el desarrollo de la hidroelectricidad en la zona?
- En lo que respecta a América Latina y el Ca-
ribe, la situación de la generación de electricidad
es más limpia que en el resto del mundo. El uso
de los hidrocarburos líquidos para la generación
de electricidad es cada vez menor, pasando de
una participación del 30,6% en 1990 a 20,3%
en 2009; por su parte, la generación de energía
eléctrica con base en el carbón se mantiene
constante alrededor de 10%. Cabe destacar, en
este sentido, el incremento en la participación del
gas natural para este mismo fin, teniendo 16% en
1990 y pasando a 22,8% en 2009. Finalmente, la
generación de electricidad con fuentes renovables
–principalmente hidroelectricidad– incrementa
su participación de 44,8% en 1990 a 48,6% en
2009. No hubo un mayor crecimiento debido a que
en la década de los años 1990 hubo una fuerte
promoción del gas natural, presentado como el
“combustible limpio”, fomentando así tecnologías
desarrolladas por grandes empresas fabricantes
de equipos de la extrazona.
Cabe mencionar que América Latina debe privi-
legiar las hidroeléctricas, pues tiene un potencial
de este recurso del orden de 663 GW, que está
aprovechado apenas en 23%. La disponibilidad de
este recurso natural hace que en América del Sur
y parte de América Central, sea la más importante
como recurso renovable. Un mejor aprovechamien-
to de ese recurso, optimizando la transformación
de energía en cuencas hidrológicas compartidas
por varios países y la complementación entre
cuencas, vinculado a un aprovechamiento de
los recursos hidrocarburos puede sustentar, en
el largo plazo, un fuerte desarrollo económico de
manera muy eficiente en la Región.
Con esa base, el desarrollo de la hidroelectrici-
dad es el reto de América Latina. Entendiendo que
el aprovechamiento de su potencial hidroeléctrico
Permanentemente se amplía la disponibilidad de reservas de hidrocarburos con nuevos descubrimientos, especialmente en la plataforma marítima de Brasil y México y la continental de Venezuela”.
4747www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energía
- Por otro lado, en la región ha habido avan-ces sustantivos en materia de GNL, en Chile ya existen 2 terminales de regasificación en opera-ciones, en Perú se ubica el primer terminal de licuefacción de la región, mientras se espera se desarrollen varios proyectos en la materia. ¿Cuál es su opinión al respecto
- Realmente lo que diferencia el uso de GNL al gas
natural es el proceso de comercialización que se genera
a este respecto y obviamente las instalaciones de in-
fraestructura relacionadas con cada caso. Mientras que
el gas natural debe ser transportado por ductos, y por
ende comercializados hacia los vecinos con necesidad
de dicho energético, la transportación y venta del GNL
se puede dar entre países de dentro y fuera de la Región
a fin de satisfacer la demanda; o bien, se trata de una
diversificación de la oferta en términos algo semejantes
al caso del petróleo. En este sentido, pienso que el GNL
colaborará enormemente en el proceso de consolidación
del gas natural como importante fuente de energía para
la Región. Veo que existen complementaciones positivas
entre los dos estados físicos del gas natural.
- En materia gasífera, ¿se ha alcanzado un te-cho? ¿Cómo se puede sacar más provecho regio-nal a países como Bolivia y Argentina, por citar a algunos, como suministradores regionales de este tipo de combustible?
- La demanda total de energía de los países de la
exige un desarrollo diferente al que se dio en los países
más industrializados, privilegiando el beneficio de las
comunidades asentadas en las cuencas, para que no
sean afectadas sino, por el contrario, beneficiarias de
las centrales que se construyan.
En el Caribe y parte de América Central la energía
solar, la biomasa y la energía eólica, se constituyen en
las fuentes que permitirán reducir la alta dependencia
de los combustibles fósiles y el aprovechamiento de los
recursos autóctonos.
No obstante lo expuesto, no pueden dejarse de lado,
en la expansión de la generación eléctrica, recursos
que también se tienen en la Región: el uso del carbón
mineral para producción de electricidad y la energía
nucleoeléctrica. Existen grandes reservas de carbón
mineral y de uranio en la Región. En lo que respecta a
la nucleoelectricidad, hay tecnologías propias generadas
en países como Argentina y Brasil.
Ahora bien, un recurso existente, que no recibe la
debida importancia para explotar en la Región, es la
Eficiencia Energética. Disponible en todos los países,
con beneficios económicos demostrados largamente
en Europa donde su aplicación se ha generalizado,
con inversiones unitarias mucho menores que para
la ampliación de la oferta y, además, lleva en cuenta
aspecto no menos importante, como que es benéfica
para el ambiente global.
- ¿Qué países lideran estos impulsos?- Todo depende del país y del tipo de recurso ener-
gético con el que cuente. Sin embargo, cabe destacar
los ejemplos de Brasil, Perú, Venezuela, Paraguay y
Colombia en cuanto a hidroelectricidad; de Argentina,
Brasil, Colombia, Costa Rica y Paraguay en lo que se
refiere a biocombustibles; de El Salvador y Costa Rica, en
energía geotérmica y en prácticamente todos los países
hay algún desarrollo de la energía eólica, con destaque
en Argentina, Brasil y México.
- ¿Son las energías renovables un real aporte a las matrices energéticas de los países de la re-gión, entendiendo que las realidades son bastan-te diferentes, o son absolutamente complemen-tarias a las convencionales?
- En este aspecto es preciso entender que la Región
es la mejor posicionada en el mundo, en términos de
participación de las fuentes renovables en el abasteci-
miento energético. En la actualidad, el 26% de la demanda
energética regional proviene de fuentes renovables, dada
la importante participación de la producción hidroeléc-
trica. Basta recordar que Europa se ha puesto de plazo
hacia 2020 para que el 20% de su demanda de energía
se cubra con fuentes renovables. Es decir, en América
Latina y el Caribe la producción de energía proveniente
de fuentes renovables ya es un componente importante
del abastecimiento. Además, tienen la perspectiva de
incrementar su participación.
A juicio del nuevo secretario ejecutivo, “OLADE, dada la naturaleza de la Organización, se ha mantenido respetuosa de la autodeterminación de los Estados miembros y de su actuar en el sector energía. No obstante ello, considero que dentro de esta nueva administración se hace necesario intervenir mediante estudios que provean a las autoridades energéticas de la visión regional para una toma de decisiones en temas cruciales”.
48 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl48
energía
Región se ha incrementado a una tasa promedio anual de
2,4% en los últimos 50 años y de 2,7% en los últimos 10
años. Por su parte, la demanda de gas natural creció en
los últimos 50 años a una tasa promedio anual del 3,7% y
en esta década ha tenido un crecimiento anual promedio
del 4,22%. Existe aún un gran potencial de utilización del
gas natural.
Ciertamente, se espera aún mayores incrementos en la
demanda de gas natural en algunos países que consideran
ampliar la cobertura de los consumidores, tal es el caso de
Uruguay y Bolivia. Otros países tienen planes masivos para
gasificar el transporte o ampliar su consumo en este sector, tal
es el caso de Brasil y Colombia. Además, existen perspectivas
de disponer de este recurso en países de Centroamérica y
el Caribe. Cabe recordar que Trinidad y Tobago es uno de
los principales exportadores de gas natural de la Región.
Existe, asimismo, un mercado potencial importante para los
productores como Bolivia y Perú y recursos disponibles para
aquellos países que no disponen de este recurso.
Un mejor provecho del gas natural se puede obtener,
por ejemplo, vinculando esa fuente primaria con el enorme
potencial hidroeléctrico de la Región, pero realizado por
medio de un aprovechamiento óptimo de las hidrologías,
conforme mencionamos antes.
- ¿Son en estos casos los problemas geopolíticos fundamentales para frenar el emprendimiento re-gional? ¿Qué otras potencialidades detectan desde OLADE en materia hidrocarburífera?
- Permanentemente se amplía la disponibilidad de reservas
de hidrocarburos con nuevos descubrimientos, especial-
mente en la plataforma marítima de Brasil y México y la
continental de Venezuela. Existen, además, grandes reservas
en el Ecuador. En algunos casos se requiere de tecnologías
especiales para la explotación de estos recursos dadas las
condiciones de los yacimientos, pero el potencial y reservas
regionales se incrementan en forma sostenida, alcanzando a
finales de 2009 la cantidad de 248.000 millones de barriles
de petróleo y 8,5 billones (1012) de metros cúbicos (m3) de
gas natural. Los países de la Región son estratégicos y muy
relevantes desde el punto de vista de la geopolítica mundial
del petróleo. Son países productores y algunos, inclusive,
exportadores de petróleo, principal fuente de energía del
mundo, principalmente en los países más ricos del planeta,
que no son autosuficientes, en el largo plazo, en lo que se
refiere a esta fuente de energía. Esto genera una presión
externa muy grande para nuestros países y una necesidad
de administrar los recursos de una manera efectiva para la
Región, teniendo como foco el desarrollo social y económico
de nuestros países.
- Usted tiene una amplia expertise en materia de núcleo electricidad; en base a esto, ¿cómo ve usted una posible mayor irrupción de este tipo de electrogeneración, cómo se está desarrollando y avanzando en los países que ya cuentan con ella en la Región, y cómo ve el impulso de países como Chile en la materia?
- Cabe mencionar que sólo son tres los países de la Región
que producen energía eléctrica con combustible nuclear:
Argentina, Brasil y México; por tanto, la participación de
este tipo de producción de electricidad es marginal, visto
que no supera 2% a nivel regional. No obstante, merece ser
mencionado que hay desarrollo endógeno de tecnologías en
Argentina y Brasil y planes de expansión importante en este
segundo país. Si otro país miembro de OLADE considera
incursionar en dicha generación, deberá pensar en coope-
ración con otros países en lo que se refiere a tecnologías y
realizar inversiones importantes en el sector (los costos de
capital son muy elevados). En este sentido, la planificación
energética de cada uno de ellos podrá dar los elementos
para determinar su conveniencia. E
4949www.revistaei.cl I marzo 2011 I nº 133
escenario energético
Aprimin Eligió nuevos directores para el periodo 2011 – 2012En las dependencias del Hotel Sheraton y en conformidad con los estatutos de la asociación, el actual directorio y los nuevos miembros recientemente electos se reunieron para conformar la nueva Mesa Directiva de Aprimin para el periodo 2011-2012.
Luego de ser presentadas las propuestas de los nombres para conformar el Comité Ejecutivo que considera los cargos de presidente, vicepresidente, secretario y tesorero, el directorio emitió sus preferencias, las que determinaron que el directorio para esta nueva etapa quedará conformado por lo siguientes cargos y represen-tantes de las empresas:
• Presidente: Pascual Veiga – Inser
• Vicepresidente: Juan Carlos Villegas – Finning
• Secretario: Andrés Aguirre – Komatsu
• Tesorero: Dante Arrigoni – Arrigoni Metalúrgica
• Directora: Ana Elisa Morgado – Sandvik
• Directora: Janet Awad – Sodexo
• Director: Andrzej Zablocki – Atlas Copco
• Director: Juan Andrés Errázuriz – Enaex
• Director: Martín Schäfer – TTM
• Director: Ricardo Garib – Weir Minerals
• Director: Martin Brenner – ThyssenKrupp
• Past president: Víctor Carrión – Moly Cop
Pascual Veiga, presidente electo, felicitó al anterior timonel de Aprimin, Víctor Carrión y a toda su mesa directiva. Además agradeció a los directores salien-tes: Jeff Dawes, de Komatsu; Werner Jakob, de Maestranza Diesel; Carlos Soto de FLSmidth Minerals; y Horacio Undurraga de TTM.
Agendamarzo
Appex 201101 al 03 de marzo de 2011http://www.appexlondon.com/2010/index.cfm Organiza: AAPG
Lugar: Londres, Reino Unido
World Biofuels Markets22 al 24 de marzo de 2011http://www.worldbiofuelsmarkets.com/[email protected] Organiza: GREENPOWERCONFERENCES Lugar: Rotterdam, Holanda
Informaciones: Claire Poole
Conferencia Regional Arpel 201128 al 31 de marzo de 2011 http://www.conferenciaarpel.org/ Organiza: Arpel Lugar: Punta del Este, Uruguay
AdicoSydney Houston deja su cargo de gerente general
A través de un escueto comunicado, la Asociación de Distribui-
dores de Combustibles (Adico) informó hace algunos días sobre el
alejamiento de Sydney Houston del cargo de gerente general de la
Asociación.
Adico, a través Fernando Rodríguez Ramírez, presidente del Di-
rectorio, quien oficiará de vocero, señaló puntualmente que “el se-
ñor Sydney Houston Ocaranza ya no pertenece a nuestra Asociación
Gremial”.
Fue el propio Rodríguez quien comentó a un medio de prensa que
el Directorio ya había sugerido un cambio en esta área, y aunque
dejó en claro que Houston no fue despedido, pero que el Directorio
había sugerido cambiarlo, lo cierto es que Rodríguez confirmó que
el hoy ex gerente trabaja para otras empresas y que le estaba dedi-
cando poco tiempo a Adico.
Para el presidente de la Asociación se necesita de un gerente y
vocero a tiempo completo.
Cabe consignar que este movimiento se realizó mientras Hous-
ton comentó esta mañana a medios de prensa el supuesto ingreso
de Enap a la distribución de comsbutibles en Chile, adquiriendo en
conjunto con el Grupo Romero (Perú), a través de Primax, las insta-
laciones que Shell posee en el país.
AChEENuevas oficinas
Desde el 31 de enero de este año la recientemente conforma-
da Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE) cuenta con
nuevas oficinas, ubicadas en la calle Monseñor Sótero Sanz 221,
Providencia, cercano al metro Pedro de Valdivia.
Según señalaron en la Agencia, “para la AChEE es importante con-
tar con un espacio propio donde podamos recibirlos y reunirnos, por
lo que esperamos prontamente su visita para que conozcan nuestras
nuevas oficinas”.
50 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaei.cl50
escenario energético
Un importante reconocimiento re-
cibió el Grupo CGE al ser distinguido
por la Fundación Futuro con el “Pre-
mio Ciudad 2011”, en la categoría
Cultura por el espectáculo “Pura
Energía. Puro Chile”. Esta experien-
cia artística de nivel mundial dio vida
al Palacio de La Moneda durante
seis días, a través de sistema de pro-
yección único en el mundo, abriendo
las celebraciones del Bicentenario.
Durante la ceremonia realizada en el Museo de Bellas Artes, Jorge Marín,
presidente del Grupo CGE, fue invitado a recibir este premio entregado por
Magdalena Piñera, directora de la Fundación Futuro. En nombre del Grupo
CGE, agradeció especialmente este reconocimiento enfatizando que “destaca
nuestro compromiso con la cultura y el desarrollo de Chile y sus regiones”.
Agregó que “el Grupo CGE quiso ser parte significativa del Bicentenario, y a
la vez hacer un regalo a todos los chilenos durante las celebraciones de éste,
especialmente en un año muy duro para sus habitantes tras el terremoto”.
El Grupo CGE trajo “Pura Energía. Puro Chile”, para que los chilenos cele-
braran el Bicentenario a través de un espectáculo cultural y familiar de exce-
lencia. Además, y también como
parte de las actividades que rea-
lizó en el contexto Bicentenario,
iluminó edificios emblemáticos
en regiones y realizó fiestas ciu-
dadanas en distintos puntos del
país.
Más de medio millón de per-
sonas disfrutaron de este espec-
táculo que marcó la apertura de
las celebraciones conmemorati-
vas de los 200 años de vida republicana a nivel nacional. A su vez, en Anto-
fagasta, La Serena, Concepción y Punta Arenas más de 40.000 personas se
congregaron junto a sus familias en los festejos que el Grupo CGE organizó
para llevar “Pura Energía, Puro Chile” también a regiones.
“Sin duda, este evento será recordado por todos como una de las ce-
lebraciones más trascendentes y sobrecogedoras de la conmemoración de
esta fecha tan especial. “Pura Energía. Puro Chile” entregó a los chilenos un
espectáculo nunca antes visto en Chile y al que tuvieron acceso miles de
personas, lo que representa un hito que quedará en la memoria colectiva
nacional.”, señaló Jorge Marín.
minera Gaby S.A.Claudio Olguín Valdivia es el nuevo gerente gene-ral de Minera Gaby. Olguín es ingeniero civil me-cánico y metalurgista de la Universidad Santiago de Chile y MBA en Administración de Empresas. Posee 25 años de experiencia profesional y se ha desempeñado principalmente en las áreas de
Operación, Mantenimiento y Proyectos.
SN Power ChileLa empresa de energías renovables de capitales noruegos informó la designación de Rodrigo An-drés Guerrero como nuevo subgerente de desa-rrollo. Obtuvo el Executive MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez, es ingeniero civil de industrias con mención en electricidad de la Pontificia Univer-sidad Católica de Chile, casa de estudios donde
también realizó un Diploma en Preparación, Evaluación y Gestión de Pro-yectos y un Diploma en Evaluación de Decisiones Estratégicas.
Comisión Chilena de Energía NuclearJaime Salas Kurte asumió como director ejecu-tivo de la Comisión Chilena de Energía Nuclear (CCHEN). Salas es ingeniero politécnico militar, master en Ciencias de la Ingeniería Nuclear del MIT y PhD en Filosofía de Cranfield University.
Designaciones CAP MineríaObtuvo Sello de Bronce en RSE
El décimo lugar entre 260 empresas que par-
ticiparon a nivel nacional alcanzó CAP Minería,
empresa del Grupo CAP, en la sexta versión del
ranking de Responsabilidad Social Empresarial
de PROhumana. El reconocimiento de CAP Mi-
nería –que obtuvo Sello de Bronce– se basó en
un análisis integral de sus políticas y programas
de RSE y verificaciones que acreditan la consis-
tencia de su gestión en estas materias. Asimismo
se consideró la evaluación de los trabajadores a
partir de encuestas anónimas, las que dieron a
conocer las prácticas de desempeño social, am-
biental y económico de la compañía.
“Este reconocimiento es una distinción que
nos pone orgullosos, ya que hemos sido consi-
derados dentro de un grupo selecto de empresas
socialmente responsables. El Sello de Bronce
que obtuvimos nos incentiva a continuar por
esta senda, reafirmando así el compromiso con
nuestras Políticas Corporativas,” señaló Erick
Weber, gerente general CAP Minería.
CAP Minería es una empresa del Grupo CAP,
que lidera la producción de minerales de hierro y
pellets en la zona del Pacífico de Latinoamérica.
Grupo CGE Recibe distinción por espectáculo del Bicentenario “Pura Energía. Puro Chile”
5151www.revistaei.cl I marzo 2011 I nº 133
escenario energético
El primer programa de reciclaje en Chile que permite a los clientes de una
empresa de servicio realizar descuentos en sus cuentas mensuales, presentó
Chilectra, filial del Grupo Enersis, y la Municipalidad de Peñalolén.
La iniciativa partió como programa piloto en septiembre, y ha beneficiado
a 150 vecinos de Peñalolén inscritos en el programa de Educación Ambiental
Ecochilectra, quienes en un mes de operación han entregado más de 5,8 to-
neladas de material reciclable, equivalente a más de $280.000 de descuentos
en las cuentas de energía eléctrica e ingresos para los recicladores.
El cliente que más descuentos ha obtenido en su boleta mensual supera los
$4.000, rebajando su pago por consumo de energía eléctrica en más de 10%.
El promedio de descuentos de los clientes beneficiados alcanza a $700 por
factura, el que se irá incrementando con la masificación del programa, primero
en Peñalolén, y posteriormente en el resto de las 33 comunas de la Región
Metropolitana en que Chilectra presta servicio.
Los valores obtenidos por el material se reparten entre los clientes y los
recicladores que transportan el material desde el hogar de los vecinos hacia los
centros de acopio y reciclaje, logrando un proyecto auto-sustentable.
De acuerdo a estadísticas aportadas por el Ministerio de Medio Ambiente,
en Santiago se generan más de 2,7 millones de toneladas de basura al año,
de lo cuales se podría reciclar el 40% de ésta.
Por su parte, los municipios pueden llegar a destinar más del 10% de su
presupuesto para recoger y depositar la basura en los rellenos sanitarios. La ini-
ciativa cuenta con la colaboración del Centro Yunus y Fundación Casa de la Paz.
Cómo opera la ruta del reciclaje y el descuento en la cuenta de energía
El cliente debe inscribirse en el Centro de Educación Ambiental Ecochilectra
de Peñalolén, llevando una cuenta de energía y solicitando su tarjeta de miem-
bro del programa.
El cliente recibirá indicaciones de cómo separar los residuos. El material
reciclable considerado en el programa es: papel, vidrio, cartón, metales y plás-
ticos (PET).
Los recolectores de Peñalolén que fueron capacitados para trabajar en el
programa Ecochilectra visitarán a los vecinos inscritos en el programa portan-
do una balanza para pesar los materiales a reciclar; y una máquina electró-
nica, que identifica al cliente de Chilectra, con la cual quedará registrada, por
intermedio de su tarjeta, la transacción y el monto a descontar en la cuenta
de energía. Los vecinos también podrán llevar su propio material al centro de
acopio.
El cliente que tenga conciencia de reciclaje, pero que no quiera recibir el
abono en su cuenta de energía, podrá traspasar ese monto a una donación a
tres ONG: Cenfa, Coaniquem o Fundación San José.
La ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, aseguró “que esta-
mos convencidos que Ecochilectra debe ser replicado en todas las comunas
de la Región Metropolitana, no sólo porque se fomenta la minimización de los
residuos y el reciclaje, sino que, además, porque generan empleo para un
importante sector, como son los recicladores de base, grupo que cada vez está
tomando más fuerza y se está organizando de mejor manera. De hecho, según
las estadísticas oficiales, cerca del 50% de los materiales reciclados en el país
son aportados por este sector, hoy considerado informal en nuestra economía”.
En tanto, el alcalde de Peñalolén, Claudio Orrego, enfatizó “que la posibilidad
de tener un Peñalolén más limpio y menos contaminante, vecinos de sectores
populares que a través de este gran cambio de hábito logran ahorrar, y recolec-
tores que aumentan su potencial de trabajo a través de este proyecto, demues-
tra que ésta es una comuna con sello verde” y agregó: “con estas iniciativas
innovadoras estamos involucrando a los vecinos en una verdadera cadena de
cuidado ambiental, pero también de ahorro familiar y emprendimiento vecinal”
Por su parte, el gerente general de Chilectra, Cristián Fierro, “aseguró que
Ecochilectra es una iniciativa pionera en Chile para una empresa de servicios,
tanto en la forma como en el fondo, ya que no sólo estamos contribuyendo a
concientizar a la comunidad y proteger el medio ambiente, sino que también
entregamos un beneficio a nuestros clientes para su presupuesto familiar”.
Otros beneficios en materia medioambiental asociados a este proyecto tie-
nen relación con el aumento de la vida útil de los rellenos sanitarios; mayores
ahorros en la producción en base material reciclado; y la disminución de emi-
siones de gases de efecto invernadero, entre otros.
EcoChilectraReciclar basura permite rebajar cuenta de luz
Comisión Nacional de EnergíaNueva dirección y número de teléfono
La Comisión Nacional de Energía (CNE) informó recientemente su cam-bio de dirección y número de contacto. El organismo se trasladó a Miraflores 222, piso 10, en Santiago Centro, mientras que su teléfono central es el 02-7972600.
Estudio Vergara y Cía. Con el objetivo de integrar a los más destacados abogados de Chile, Vergara y Cía. acaba de sumar seis jóvenes abo-gados en calidad de asociados a esta destacada boutique jurídica, especializada en minería, energía, recursos natu-rales y derecho económico administrativo. Los seis nuevos integrantes son Claudio Santibáñez, Felipe Navarro, Juan José Crocco, José Manuel Correa, Camila Noguera y Nicolás Cannoni
Todos son jóvenes abogados que estudiaron en la Pontificia Universidad Católica y en la Universidad de Chile, y además han sido ayudantes del Programa de Derecho Administrativo Económico que organiza la PUC.
En el aspecto laboral, los nuevos asociados se han especializado en áreas como: Litigios y Arbitrajes, Derecho de Aguas, Derecho Administrativo, Derecho Eléctrico y Derecho de Minería.
Con la incorporación de estos seis nuevos asociados, Vergara y Cía. potencia su accionar, integrando nuevas miradas que hacen de este estudio especializado uno de los mejores en su área.
52 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaei.cl52
escenario energético
Sede Concepción USM y Municipio de Hualpén Inauguraron primera planta piloto de Biodiesel de la región
El polo gastronómico de la comuna de Hualpén, caleta Lenga, origina cientos de litros de aceite quemado al año como conse-cuencia de la producción de alimentos fritos. Durante mucho tiem-po el desperdicio líquido fue vertido en esteros y ríos, causando una gran contaminación y daño a la flora y fauna de la zona.
Pero, desde ahora, dichas escenas quedarán en el olvido gracias a la inauguración de la primera planta de Biodiesel de la región del Biobío, la que convertirá el aceite quemado de la caleta y de otros locales en combustible que será utilizado en los vehículos munici-pales de la comuna de Hualpén.
En una ceremonia realizada en el Aula Magna de la Universidad Técnica Federico Santa María, Sede Concepción el alcalde del mu-nicipio, Marcelo Rivera, y el director de la casa de estudios, Hernán Paredes, firmaron el convenio de puesta en marcha de la planta que permitirá abaratar los gastos de la comuna de Hualpén. Ante la presencia del seremi de Medio Ambiente, Pedro Navarrete, y de vecinos de la comuna, se realizó el corte de cinta y se procedió a simular el proceso de conversión del combustible.
Finalmente, el producto fue vertido en los camiones recolectores de basura de la Municipalidad, para luego testear el nivel de emi-sión de gases, comprobándose la reducción contaminante.
“Del tratamiento del aceite se obtienen dos productos: biodiesel y glicerina. Esta última puede volver a tratarse, mediante el lavado del combustible, para dar origen a jabones. El proceso demora cer-ca de tres horas y puede usarse sin ningún problema en un motor”, explicó Roberto Vera, profesor del área Mecánica de la USM.
De esta manera, la primera Planta de Biodiesel de 100 litros, uti-liza un proceso de reacción a altas temperaturas que convierten esa misma cantidad de litros de aceites de desechos, fritos o quema-dos, en 90 litros de biodiesel, 8 litros de glicerina y otros productos como el metanol, que también puede ser reutilizado.
El biodiesel puede ser usado directamente en vehículos, com-binándolos a razón de 20%, reduciendo los costos en esa misma proporción, sin necesidad de hacer cambios mecánicos.
Esta primera planta tuvo un costo total de $32 millones en inves-tigación, compra e implementación, transportes, asesoría técnica, y más de 100 bidones de 20 litros entregados a locales de Lenga, 4 Esquinas, Casino de Carabineros de Hualpén, cocinerías, empresas de banquetería de la provincia, entre otros costos.
Municipio de Santiago y Grupo Enersis Se unen para iluminar con arte 1 km del río Mapocho
Desde el 19 de enero de 2011 el río Mapocho tiene una transformación inédita en el mundo gracias al convenio firmado entre la Municipalidad de Santiago, las empresas del Grupo Ener-sis (Enersis, Endesa Chile y Chilectra) y la artista visual Catalina Rojas, iniciando una alianza público-privada que dará vida al proyecto Museo ArtedeLuz, una plataforma artística y cultural emblemática, gratuita y permanente, basada en proyecciones de obras de arte iluminadas sobre la cuenca y muros de este hito geográfico de la Región Metropolitana.
Museo ArtedeLuz es una iniciativa del Municipio de Santiago y cuenta con el apoyo del Grupo Enersis más el patrocinio de la Comisión Bicentenario y el Consejo de Monumentos Nacionales.
El convenio de cooperación se firmó en una ceremonia encabezada por el alcalde de San-tiago, Pablo Zalaquett, y el presidente de Enersis, Pablo Yrarrázaval, en presencia de Pauline Kantor, secretaria ejecutiva de la Comisión Bicentenario y de destacados artistas nacionales.
El Museo surgió como una propuesta de la visualista Catalina Rojas, tendiente a potenciar el arte público, invitando a los artistas del mundo a crear propuestas que enriquezcan el llamado “Arte de Luz”.
De esta forma, el río Mapocho será el primero en el mundo en ser iluminado con obras de arte. A lo largo de 1 kilómetro, entre los puentes Pío Nono y Patronato, 26 proyectores fijos de última generación reflectarán 104 imágenes entre dibujos y pinturas de la obra “Chile a la Luz” de la artista Catalina Rojas, todas las noches durante cuatro horas sobre el cauce de esta columna ver-tebral de la ciudad.
El mural “Chile a la Luz”, que marcaró el inicio de este museo, es el fruto de más de cinco años de trabajo de su autora, incorporando tecnología al arte. Es un viaje por los íconos del paisaje de Chile: el Norte, con el desierto florido, la imponente Cor-dillera de los Andes, los legendarios bosques de araucarias y las extensas tierras de la Patagonia. Representará nuestras riquezas e historia, como los primeros habitantes, el choque cultural, la In-dependencia, los desastres naturales, sufrimientos, triunfos y los íconos de nuestra cultural en varios ámbitos, tales como los creadores emblemáticos, poetas, artistas y líderes.
El alcalde de Santiago, Pablo Zalaquett, afirmó que “esta iniciativa pretende recuperar un espacio urbano y su entorno para la cultura, donde convergen el patrimonio, la creación con-temporánea y la ciudadanía, por medio de un nuevo atractivo artístico y turístico para los más de 2 millones de personas que transitan por el casco histórico de la comuna, transformándose en un ícono urbano a nivel mundial”.
En tanto, Pablo Yrarrázaval, presidente de Enersis, agregó que “nuestras empresas han que-rido dejar una huella permanente en uno de los principales hitos de la ciudad de Santiago. A través de esta tremenda obra estamos contribuyendo no sólo a crear un nuevo espacio para la cultura, sino que también estamos aportando para mejorar la calidad de vida de todos los chilenos. Desde ya, los invitamos a disfrutar de este nuevo espacio de recreación y atracción turística, que iluminará con la mejor energía al principal hito urbano de la capital”.
“El Museo ArtedeLuz constituye una iniciativa con un alto valor simbólico y una puesta en escena digna de destacar, en el marco de las celebraciones del Bicentenario. Por medio del arte no sólo le devuelve protagonismo al río Mapocho sino que permite a los habitantes de la ciudad de Santiago valorarlo en su real dimensión como parte de nuestro patrimonio”, afirmó Pauline Kantor.
Asimismo, destacó el trabajo conjunto entre las instituciones que han hecho posible la eje-cución de este proyecto –Municipalidad de Santiago, Grupo Enersis, Comisión Bicentenario y Consejo de Monumentos Nacionales– como “una nueva muestra de la alianza público-privada que hemos impulsado y que permitirá a los chilenos disfrutar de un espectáculo de alto nivel”.
columna de opinión
César Morales Gerente General Anesco Chile
La Eficiencia Energética (EE) es la fuente de ener-
gía más importante del futuro. Ésta se puede defi-
nir como la optimización del uso de energía mante-
niendo los mismos servicios energéticos, sin disminuir
nuestro confort y calidad de vida, protegiendo el me-
dio ambiente, asegurando el abastecimiento y fomen-
tando un comportamiento sostenible en su uso.
Cabe señalar y esclarecer el término Eficiencia
Energética, por cuanto esta conducta responsable y
próxima integración a la cultura para hacer negocios,
podría determinar en gran medida la sobrevivencia de
muchas empresas en el escenario nacional, al reducir
costos y su huella de carbono. Así también, es apropia-
do reconocer las oportunidades que ésta implica. La
Eficiencia Energética es un gran sistema que involucra
a todas las áreas y perspectivas del negocio: cumpli-
miento de objetivos, empleados motivados y sustenta-
bilidad. Producto de un proyecto de EE ciertamente se
genera ahorro de energías, pero también hace gente
más responsable y comprometida; y un mayor orden
de los procesos.
Como lo demuestra la curva de crecimiento de la
economía con respecto al consumo energético (alta
y sostenida), en Chile necesitamos producir más con
menos energía. La industria, transporte y vivienda se-
rán áreas donde obtendremos los mayores beneficios,
como su crecimiento y desarrollo de nuevas compe-
tencias.
El concepto EE mueve a un gran mercado en
el mundo y tiene un potencial anual cercano a los
US$200 millones en Chile, y aunque parezca de pero-
grullo, el país lo necesita: estamos en el ranking de los
países con mayor producción de CO2, pese al tamaño
de nuestro territorio y no ser industrializado; nuestra
energía es la más cara del continente y dependemos de
las energías no renovables de otros.
Entender esta forma de optimizar la energía ha resul-
tado algo complejo. Por un lado descifrar el concepto
eficiencia que no se digiere fácilmente; y en un segundo
plano, porque se tiende a confundir con ahorro. Si bien
todos los proyectos de Eficiencia Energética por defecto
generan ahorro de combustible y/o electricidad, la idea
es no dejar de usar estas energías convencionales, sino
hacerlo de manera óptima, a su máximo rendimiento.
Pero el concepto general de la Eficiencia Energética
tiene mística. Es una acción de responsabilidad y de vi-
sión que requiere de “cultura energética”. Implica el in-
volucramiento de un equipo de trabajo… “de capitán a
paje”. No tiene que ver con sólo cambiar las ampolletas
o poner paneles solares. Es un sistema abierto donde
todo se conecta y se relaciona con todas las decisiones
de la empresa, por ejemplo: cómo crecer, cómo cons-
truir, qué proveedores contratar, etc.
Algunas de las etapas pueden ser apoyadas por un
asesor certificado o una Esco: visita a terreno, evalua-
ción, diagnóstico, presentación de un proyecto o plan
de eficiencia, firmar un contrato por desempeño (si
corresponde), implementar los cambios o mejoras, con-
trolar y medir los resultados. Todo ello se hace en poco
tiempo, con presupuestos accesibles, profesionales y, lo
que es definitivamente lo mejor, ahorros garantizados.
Con el modelo Esco tienen un payback de corto y me-
diano plazo en un 90% de los casos. Como consecuen-
cia de todo el proceso, el equipo está listo para seguir
cultivando esta cultura, y más de alguno podrá replicar
la experiencia, o a lo menos recomendarla.
Para quienes aún tengan dudas, existen las tecno-
logías necesarias, hay fondos e inversionistas, hay dis-
tintas formas de ejecutar los proyectos e importantes
progresos a nivel contractual y jurídico.
Lo invitamos a consultar más a contacto@anesco-
chile.cl. E
Ahorro no es sinónimo de Eficiencia Energética, pero sí uno de sus resultados
5353www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
Pero el concepto general de la Eficiencia Energética tiene mística. Es una acción de
responsabilidad y de visión que requiere de “cultura energética”.
Información elaborada por Systep
GWh ene 2011 dic 2010 ene 2010 Var. Anual Var. MensualEmbalse 866 908 1.220 -29% -5%Pasada 998 926 1.018 -2% 8%Gas 39 251 18 116% -84%GNL 982 652 486 102% 51%Diesel 117 228 154 -24% -49%Carbón 821 794 632 30% 3%Otro 66 69 107 -38% -4%Eólico 27 31 27 2% -11%Total 3.916 3.858 3.662 7% 2%
GWh ene 2011 dic 2010 ene 2010 Var. Anual Var. MensualDiesel 88 193 154 -43% -54%Fuel Oil Nro. 6 37 12 27 36% 216%Diesel + Fuel Oil 11,0 7,7 8,0 37% 41%Carbón 752 748 539 40% 1%Gas Natural 391 395 304 28% -1%Hidro 5,0 6,3 5,8 -14% -20%Carbón + Petcoke 0 0 174 -100% -Total 1.284 1.361 1.212 6% -6%
GWh feb 2011 feb 2010Embalse Colbún 127,6 132,1 Embalse Rapel 35,4 74,3 Laguna La Invernada 2,3 127,3 Lago Laja 1.680,9 2.880,0 Lago Chapo 79,1 327,8 Embalse Ralco 266,2 368,6 Total 2.191,4 3.910,1 Var. Respecto a feb 2010 -44% --
estadísticas energéticas
nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl54 54
Energía Embalsada SIC
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Embalse Pasada CarbónGas GNL OtroDiesel Eolicos CMg. Quillota 220
GW
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Generación Histórica y Costos Marginales SIC
Generación Histórica y Costos Marginales SING
n su afán por proporcionar más y mejor información al sector energé-
tico chileno y regional, revista ELECTRICIDAD publica la sección Esta-
dísticas, un completo cuadro con cifras del sector energético chileno
con importantes datos que aporta para visualizar un panorama en el corto y
mediano plazo.
Esta información que entregamos es preparada por la empresa Systep Inge-
niería y Diseños.
Si desea profundizar sobre éstos y otros aspectos del sector eléctrico reco-
mendamos revisar las publicaciones y el reporte que mensualmente se publica
en www.systep.cl, que también está disponible en www.revistaelectricidad.cl.
EEl Sector
en cifras
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Embalse Rapel Laguna La Invernada Embalse Colbún Lago Chapo Embalse Ralco Lago Laja
Generación Mensual SIC
Fuente: CDEC-SIC, Systep
Generación Mensual SING
Fuente: CDEC-SING, Systep
Energía Embalsada SIC
Fuente: CDEC-SIC, Systep
(*) Se considera restricción de cota en Embalse Colbún.
Información elaborada por Systep
GWh feb 2011 mar 2011 abr 2011 may 2011 jun 2011 jul 2011 ago 2011 sep 2011 oct 2011 nov 2011 dic 2011 ene 2012Embalse 751 699 542 1.228 1.977 1.945 1.644 1.392 1.672 1.632 1.554 1.233Pasada 619 679 401 537 684 665 663 679 748 927 1.062 1.024Gas 150 65 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0GNL 752 822 796 786 171 156 262 236 165 152 124 168Diesel 270 573 811 112 1 51 40 38 133 74 21 5Carbón 747 920 963 983 881 1.012 1.228 1.158 1.033 991 1.159 1.554Otro 134 159 166 137 129 160 154 156 152 122 140 142Eolico 29 31 27 33 24 36 28 45 53 44 46 43Total Hidro 1.370 1.378 943 1.765 2.660 2.610 2.308 2.070 2.420 2.559 2.616 2.257Total Termo 2.053 2.539 2.740 2.019 1.182 1.379 1.684 1.588 1.483 1.338 1.443 1.869Total Generación 3.452 3.947 3.710 3.817 3.866 4.025 4.019 3.704 3.956 3.941 4.104 4.169
Año Mes HIDROLOGÍA SECA HIDROLOGÍA MEDIA HIDROLOGÍA HÚMEDA 2011 2 161 162 162 3 167 169 165 4 155 155 155 5 154 118 70 6 177 68 48 7 160 106 65 8 157 124 67 9 149 124 74 10 152 117 66 11 151 101 61 12 151 73 592012 1 128 80 73
GWh ene 2011 dic 2010 ene 2010 Var. Anual Var. MensualGener 713 791 505 41% -10%Colbún 855 781 659 30% 10%Endesa 1.358 1.311 1.544 -12% 4%Pehuenche 248 245 315 -21% 1%Guacolda 390 322 328 19% 21%Otros 352 407 312 13% -14%Total 3.916 3.858 3.662 7% 2%
GWh ene 2011 dic 2010 ene 2010 Var. Anual Var. MensualAES Gener 100 31 141 -29% 221%Celta 104 91 72 44% 15%Edelnor 297 209 225 32% 42%Electroandina 304 471 380 -20% -35%Gasatacama 235 344 188 25% -32%Norgener 199 200 194 2% -1%Otros 44 15 12 282% 198%Total 1.284 1.361 1.212 6% -6%
estadísticas energéticas
55555555www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
Generación y Costos Marginales proyectados SIC hidrología media
Generación proyectada SIC hidrología media
Costo Marginal Proyectado Quillota 220
Costo Marginal Proyectado Quillota 220 (US$/MWh)
Generación Mensual por Empresa SIC Generación Mensual por Empresa SING
Fuente: CDEC-SIC, Systep
Fuente: CDEC-SIC, Systep
Fuente: CDEC-SING, Systep
Fuente: CDEC-SIC, Systep
-
500
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2011 2012
GWh
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Pasada Embalse CarbónGas GNL OtroDiesel Eolico CMg. Quillota 220
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2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1
2009 2010 2011 2012
US$/MWh
Hidrología Seca Hidrología Media Hidrología Húmeda
Información elaborada por Systep
Precio Promedio de Mercado SIC Precio Promedio de Mercado SING
Precio de combustibles SING
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2009 2010 2011
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2009 2010 2011
$/kWh
Precio de combustibles SIC Tipo Unidad feb 2011 ene 2011 feb 2010 Var. Anual Var. MensualCarbón US$/TON 102 101 97 6% 1%Gas Natural Argentino US$/MMBTU 12,3 12,2 10,8 14% 0%Diesel US$/m3 773 725 537 44% 7%GNL US$/MMBTU 16,3 15,8 14,2 15% 3%
Tipo Unidad feb 2011 ene 2011 feb 2010 Var. Anual Var. MensualCarbón US$/TON 102 104 85 21% -2%Gas Natural US$/MMBTU 14,8 14,4 7,5 98% 3%Diesel US$/m3 735 706 610 20% 4%
estadísticas energéticas
nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl56 56
Fuente: CDEC-SIC, Systep
Fuente: CDEC-SING, Systep
Seminario Internacional de Transformadores de Poder 2011
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El ejecutivo
señaló que la actual ley
20/20 fue el primer
paso para poner a
las ERNC en el
tapete. “Sin embargo,
tiene una serie de
deficiencias que hacen
que esta industria no
prospere”.
I Torben Andersen, director de Desarrollo Mundial de Mainstream Renewable Power y su visión de las ERNC I
R
confianzaSe requiere una norma que genere
ecientemente, Torben Andersen, director de Desarrollo
Mundial de Mainstream Renewable Power, visitó
nuestro país con el objetivo de supervisar los avances
del proyecto Ckani, ubicado en la zona de Lasana, próximo
a Calama, el cual se convertirá en uno de los más grandes
de Sudamérica. Con una inversión cercana a los US $500
millones, tendrá una capacidad de producción de 250 MW,
que estarán dirigidos a satisfacer la demanda de las mineras
de la Región de Antofagasta.
La compañía irlandesa espera que esta iniciativa eólica
ingrese en marzo a tramitación ambiental, por lo cual proyectan
concluirlo a fines de 2012.
En entrevista con revista ELECTRICIDAD, Torben
Andersen comentó que actualmente la firma cuenta con
10 proyectos eólicos en carpeta, de los cuales Ckani y
Laguna Verde (24 MW, en la Región de Valparaíso) son los
más avanzados. “Además, siempre estamos explorando
nuevas posibilidades tanto para parques eólicos como
solares. Sin embargo, hoy en día estamos centrados en
sacar adelante los proyectos antes mencionados para
que puedan aportar energía al sistema lo antes posible,
idealmente a fines de 2012”, parte diciendo el alto eje-
cutivo de la europea.
- ¿Cuál es el plan de trabajo para 2011 en materia de desarrollo de ERNC?
- Mainstream Renewable Power cuenta con una cartera
de 900 MW en proyectos desde las regiones de Antofagasta
y hasta la de Los Lagos, y esperamos comenzar con la
construcción de nuestro primer parque eólico en Chile tan
pronto como algunos permisos y dificultades administrativas
nos permitan hacerlo.
Además, esperamos ingresar al sistema de evaluación
ambiental al menos dos nuevos proyectos eólicos y uno solar,
en conjunto con sus estudios de conexión eléctrica.
Asimismo, estamos expandiendo nuestra carpeta de
proyectos, para llegar a los 1.500 MW de proyectos en de-
sarrollo, con la instalación de varias torres de medición eólica
y estaciones de monitoreo solar.
Finalmente, estamos potenciando el desarrollo de nuestros
proyectos en el norte de Chile, un área de gran importancia
para el país debido a las actividades mineras en constante
expansión. Los negocios requieren energía y nosotros estamos
bien posicionados para satisfacer esta necesidad de manera
oportuna, económica y sustentable.
- Dentro de sus proyectos de desarrollo en el país se encuentra la creación de un Centro de Excelencia para Latinoamérica, ¿en qué consiste y de qué manera con-tribuirá con el desarrollo de las ERNC en la Región?
- Chile es la plataforma de expansión para nuestras opera-
ciones en Sudamérica. Para ello, estamos formando un equipo
profesional multidisciplinario, experto en todas las actividades
necesarias para el desarrollo, construcción y operación de
parques eólicos y plantas solares. Esto permite contar con
una sólida base de trabajo para Chile y el resto de la región.
5757www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energías renovables
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58 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl58
energías renovables
- ¿Qué condiciones reúne Chile para que la com-pañía desarrolle su estrategia de negocio en ERNC en la región?
- Chile es un privilegiado en esta materia, pues cuenta con
más de 40.000 MW disponibles en ERNC, entre eólica, solar,
hidroeléctrica, geotérmica, biomasa, biogás y mareomotriz.
Su estabilidad política pareada a una economía dinámica y
globalizada a través de innumerables tratados de libre comercio
son las principales razones por las que la compañía decidió
apostar por Chile para el desarrollo en la Región.
Además, existe una percepción general que al aumentar
la instalación de ERNC en un país, éste necesariamente
aumentaría su costo general de generación eléctrica. Sin
embargo, nuestra experiencia nos ha demostrado que la
diversificación de la cartera de plantas de generación de
un país conduce a un costo de generación más bajo al
mediano y largo plazo, junto a un menor riesgo de precio y
suministro. Esta visión queremos compartirla con el Gobierno
de Chile, para que apueste por estas tecnologías en forma
decidida y firme.
- ¿Ha sido Chile un país que ha avanzado rápido en materia de energías renovables? ¿Cuál es su sta-tus comparado con otros países de la Región y del mundo?
- Chile fue pionero en la Región para generar incentivos
a las ERNC con la ley 20.257, dando así el primer paso
para poner el tema en el tapete, gatillar el nacimiento a una
industria y generar un debate sobre ésta.
Cada país tiene una realidad energética distinta, Chile
no tiene el petróleo de Brasil o México, o el carbón de Co-
lombia, lo importante es definir cuáles son los riesgos que
el país enfrenta y cómo esos riesgos pueden ser mitigados
con una meta de ERNC en la matriz. En ese sentido nos
parece una buena señal la intención de elevar a 20% de
penetración hacia 2020.
- ¿Cuál es su opinión respecto de la Ley ERNC que hoy impera en Chile y respecto de la meta del Go-bierno que apunta a que en 2020 al menos el 20% de la nueva capacidad de generación sea en base a ERNC? ¿Lo cree posible, cómo podría aportar mainstream a la consecución de estos objetivos?
- La actual Ley 20.257 fue el primer paso para poner
a las ERNC en el tapete y comenzar a discutir sobre estas
energías. Sin embargo, tiene una serie de deficiencias que
hacen que esta industria no prospere.
Para que este negocio surja se requiere un marco
regulatorio que genere confianza para los inversionistas y
los bancos, que elimine las barreras de entrada a los nuevos
actores, que sincere los precios de todas las tecnologías, que
elimine las asimetrías de información y donde se evalúen
tanto las rentabilidades privadas como sociales de largo plazo.
Todo depende de la voluntad que haya para establecer un
marco legal que incentive realmente las ERNC. Contando
con eso, existen muchas empresas que tienen sus proyectos
aprobados y listos para ser desarrollados, pero no lo hacen
por faltas de garantías.
En cuanto al 20/20, creo que es absolutamente posible
si se mejora la regulación que incentive el ingreso de las
ERNC. Están las empresas disponibles y los proyectos
también cuentan con viabilidad.
Así, Mainstream es uno de los actores que podrían
aportar para cumplir este objetivo. Contamos con todas
las capacidades, tanto económicas, como técnicas y de
conocimiento para concretar la entrada en funcionamiento
de varios parques eólicos. Nuestra cartera en Chile tiene
más de 994 MW desde la Región de Antofagasta hasta la
Región de Los Lagos.
- Una de las grandes críticas que se realiza a las energías eólicas es su inestabilidad y alto costo. ¿Se ha desarrollado tecnologías que apunten a disminuir estas falencias?
- Las ERNC no son inestables; son variables, lo cual es un
término muy diferente. El conocimiento que hemos adquirido
con respecto al viento en Chile nos permite pronosticar que
no se debiera esperar variaciones interanuales superiores
a un 6% para algunas zonas del país.
Respecto al costo, es uno de los paradigmas que
debemos derribar. Sobre todo en el mercado chileno, que
tiene fijados los precios de los contratos a varios años, no
habría ningún cambio en las tarifas a los clientes regulados.
Respecto a las tecnologías, éstas se han desarrollado mu-
chísimo. Cada día vemos nuevos avances en las turbinas
eólicas, con mejor eficiencia y menores costos de manten-
ción, como también un rápido descenso en los precios de
la tecnología solar.
Conviene también señalar la importancia y complemen-
tación que existe entre dos energías renovables: el viento y el
agua, ambas presentes fuertemente en el país. Una cartera
energética en que se inyecte con ambas
fuentes puede proveer parte importante de
la demanda en forma segura y continua,
pues se complementan fuertemente debido
a las diferentes características que cada
una tiene.
- ¿Ven desde mainstream la posibi-lidad de incursionar en Chile a tra-vés de otro tipo de fuente renovable, aparte de la eólica?
- Mainstream es un desarrollador de
parques eólicos, pero también solares. Ahí
tenemos otra opción a desarrollar en Chile,
especialmente con una energía que tiene
gran potencial en el país.
Sin embargo, por el momento estamos
enfocados en materializar los parques
eólicos que tenemos en carpeta, aunque
no descartamos otras opciones. E
Chile fue pionero en la Región para generar incentivos a las ERNC con la ley 20.257, dando así el primer paso para poner el tema en el tapete, gatillar el nacimiento a una industria y generar un debate sobre ésta”, indicó Torben Andersen, director de Desarrollo Mundial de Mainstream Renewable Power, en su reciente visita a Chile.
Las ERNC no son inestables; son variables, lo cual es un término muy diferente.
5959www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energías renovables
Contacto : Verónica Ubilla • E-mail: [email protected]
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2011 III VERSION - RELAVES EN PASTA
RELPAS 2011CIERRE DE FAENAS MINERASCIFAMINIV
ElecGasX ENCUENTRO ENERGÉTICO
2011
VI MEDIANA
MINERIA
4 t h I N T E R N A T I O N A L
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El Seminario tiene como objetivo conocer los desafíos que tiene Chile en el aspecto ambiental para cumplir con las normativas de los países de la OECD y como el país está planteando la Institucionalidad Ambiental para enfrentar los desafíos ambientales chilenos en concordancia con el desarrollo país esperado. Además, cómo afecta la nueva Institucionalidad Ambiental para el desarrollo de proyectos de Minería y Energía. ORGANIZAN
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Aviso EVENTOS INST-NUCLEO 2011 OK.pdf 2 18-02-11 9:44
I Eficiencia Energética en las industrias I
L
El aporte de los sectores
productivos
Tres entidades
que representan
a importantes
sectores
económicos del país nos
cuentan las iniciativas
que están estudiando e
implementado
para lograr un consumo
más eficiente de
energía.
6161www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
eficiencia energética
as luces de alarma se prendieron este año respecto
a la disponibilidad de energía en el Sistema Interco-
nectado Central (SIC). No solo la autoridad energética
está preocupada del tema, sino que también actores
relevantes de la economía. Los supermercados, las forestales
y las mineras han aplicado diversas políticas de Eficiencia
Energética (EE) para contribuir a un uso más eficiente de
la energía y a la reducción en la emisión de Gases Efecto
Invernadero (GEI).
Supermercados de Chile A.G.Susana Carey, presidenta de Supermercados de Chile
A.G., asociación que agrupa a las principales cadenas
del país, cuenta que debido a la escasez de energía que
experimentó el país durante 2008, la entidad suscribió un
acuerdo un Protocolo de Ahorro y Eficiencia Energética con
la Intendencia de la Región Metropolitana y el Ministerio
de Energía. “A través de dicho acuerdo, ambos sectores
se comprometieron a lograr una meta de ahorro en su
consumo eléctrico de al menos 5%, objetivo que ha sido
ampliamente cumplido, ya que, a la fecha, se ha alcanzado
una rebaja promedio del 10%”.
La dirigente explica que debido a la magnitud de las
infraestructuras e instalaciones que poseen los supermer-
cados, el consumo energético es intenso, pues requieren
altos niveles de energía para su funcionamiento. “Su gasto
se distribuye en 89% de energía eléctrica -incluyendo ítems
como refrigeración, iluminación y aire acondicionado- y 11%
en combustibles. Por esto, y en línea con las tendencias mun-
diales de ahorro energético, surgió el interés por alinearnos
con un desarrollo sostenible, proyectado a largo plazo”.
Actualmente, la Asociación de Supermercados de Chile se
encuentra trabajando junto con el ministerio de Energía y la
Cámara Chilena de Centros Comerciales en la elaboración
Electricidad I Hidrocarburos I Eficiencia Energética I Energías Renovables
Por décimo año consecutivo el Grupo Editorial EDITEC realiza-rá este tradicional encuentro que tiene por objeto reunir en una Conferencia Plenaria a las áreas de electricidad, hidrocarburos, energías renovables no convencionales, la eficiencia energética, la industria de los Bonos de Carbo-no y el Calentamiento Global.
Reconocida como la más importante conferencia energé-tica de la industria, permite el intercambio de opiniones entre quienes participan del sector, ya sean autoridades, directivos, ejecutivos, empresarios, especialistas, profe-sionales, académicos y expertos nacionales e internacio-nales.
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6363www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
eficiencia energética
La Corporación Chilena de la Madera (CORMA) estima que la capacidad instalada para generación eléctrica a partir de biomasa forestal llega a lo menos a los 722 MW, considerando tanto las plantas que entregan sus excedentes al Sistema Interconectado Central (SIC) como las que producen para autoconsumo.
de un índice de sustentabilidad que busca medir el consumo
eléctrico, la emisión de gases refrigerantes y la cantidad de
residuos sólidos generados por los supermercados.
“La idea es que las cadenas continúen operando bajo el
mismo estándar –esto es, sin afectar la calidad del servicio-,
pero incorporando tecnologías que permitan disminuir la
emisión de gases contaminantes y acotar el gasto ener-
gético. En este sentido, el índice de sustentabilidad que se
está elaborando puede constituirse en un gran aporte para
medir la disminución de emisiones en las distintas salas de
nuestros asociados”, sostiene Susana Carey.
La presidenta de Supermercados de Chile A.G explica que
el objetivo de esta iniciativa es analizar los principales ítems
de consumo energético de un supermercado, y establecer
con ello las alternativas tecnológicas que permitan un uso
eficiente del recurso. “Los estudios de estos prototipos
permiten definir el estándar de los nuevos locales y así ir
desarrollando una mejora continua”.
Dentro de este ámbito, algunas cadenas del sector ya
están implementando el uso de tres tecnologías de ilumi-
nación como Fluorescencia T5, Fluorescencia Inductiva y
LED. También, se ha incorporado el uso de lucarnas para
privilegiar la luz natural, lo cual permite apagar algunos
equipos durante el día.
Otras alternativas están dirigidas a la implementación de
nuevos sistemas de frío con refrigerantes más ecológicos,
el uso condensadores con control, compresores y motores
eléctricos más eficientes.
Corporación Chilena de la Madera (Corma)
La Corporación Chilena de la Madera (CORMA) es la
entidad gremial que agrupa a las diversas empresas re-
lacionadas con la actividad forestal en el país. Fue creada
el año 1952 y está constituida por más de 200 empresas,
universidades, ejecutivos y profesionales del sector forestal
de Chile.
Tras el terremoto del 27 de febrero de 2010, y dentro
de las iniciativas que desarrolló durante el año pasado está
la construcción en madera, la cual presenta considerables
ventajas desde esta perspectiva. Entre ellas se encuentra el
menor consumo de energía, a diferencia de sus materiales
sustitutos como el ladrillo, concreto y aluminio, que utilizan
entre 17 y 70 veces más energía, respectivamente.
“En las viviendas de madera es posible alcanzar ahorros
superiores al 60% en energía requerida para calefacción,
en relación a otras soluciones constructivas, disminuyendo
significativamente la generación de elementos contami-
nantes” explicó María Teresa Arana, gerente general de la
Corporación Chilena de la Madera.
En la actualidad, el sector forestal ha sido pionero en la
utilización de sus desechos para la generación de energía
mecánica y térmica que es usada en sus propios procesos
industriales.
La gerente de Corma explica que “en la industria forestal,
la energía se obtiene de fuentes limpias, como la quema
de desechos forestales o biomasa, la que además tiene un
balance de carbono neutro, ya que lo que se emite en su
utilización equivale al carbono que el recurso ha capturado
Supermercados de Chile A.G. suscribió en 2008 un acuerdo un Protocolo de Ahorro y Eficiencia Energética con la Intendencia de la Región Metropolitana y el Ministerio de Energía que ha rebajado en promedio en 10% el consumo eléctrico de estos establecimientos a la fecha.
Electricidad I Hidrocarburos I Eficiencia Energética I Energías Renovables
Por décimo año consecutivo el Grupo Editorial EDITEC realiza-rá este tradicional encuentro que tiene por objeto reunir en una Conferencia Plenaria a las áreas de electricidad, hidrocarburos, energías renovables no convencionales, la eficiencia energética, la industria de los Bonos de Carbo-no y el Calentamiento Global.
Reconocida como la más importante conferencia energé-tica de la industria, permite el intercambio de opiniones entre quienes participan del sector, ya sean autoridades, directivos, ejecutivos, empresarios, especialistas, profe-sionales, académicos y expertos nacionales e internacio-nales.
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64 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl64
“Trabajamos para el desarrollo de la construcción, minería y energía”
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Una empresa certificadas en las normas : ISO 9001 ··· ISO 14001 ··· OHSAS 18001
años
6565www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
eficiencia energética
durante su crecimiento, lo que claramente no ocurre con
las fuentes fósiles que son sólo emisores de carbono”.
Cabe destacar que los proyectos basados en biomasa
forestal para la generación de energía eléctrica contribuyen a
la mitigación de los Gases Efecto Invernadero en la atmósfera.
CORMA estima que la capacidad instalada para ge-
neración eléctrica a partir de biomasa forestal llega a lo
menos a los 722 MW, considerando tanto las plantas que
entregan sus excedentes al SIC como las que producen
para autoconsumo. Es importante señalar que esta energía
proviene de empresas forestales que utilizan sistemas de
cogeneración para producir electricidad y vapor para sus
procesos productivos, los que son generados principalmente
a partir de residuos derivados de la madera como astillas,
aserrines y licor negro.
De acuerdo a esto, si las empresas entregaran toda la
electricidad generada al SIC, la participación de la biomasa en
la matriz eléctrica nacional subiría de un 1,2% a 5,1%, y la
participación de las Energías Renovables No Convencionales
(ERNC) aumentaría del 2,7% a 6,5%.
En materia de generación de iniciativas orientadas a la
Eficiencia Energética, María Teresa Arana, gerente general
de la Corporación Chilena de la Madera, cuenta que “El
Centro de Transferencia Tecnológica de la Madera de Corma,
en conjunto con el Centro de Innovación y Desarrollo de la
Madera de la Universidad Católica, desarrolló una solución
constructiva de gran Eficiencia Energética. Se trata de una
envolvente ventilada para construcciones en madera, que
permite mejorar las características térmicas de las viviendas.
Esta estructura incorpora una cámara de aire que posibilita
su ventilación. Gracias a ello, esta solución permite ahorrar
cerca de un 50% en la demanda de calefacción durante los
meses de fríos, y también modera el calor durante el verano”.
Mesa Minera de Eficiencia EnergéticaLa Mesa Minera de Eficiencia Energética (MMEE) nació en
julio 2006 con la participación de seis empresas mineras,
PROCOBRE y el Programa de Estudios e Investigaciones
en Energía de la Universidad de Chile (PRIEN). Hoy está
integrado por trece empresas mineras y seis organizaciones.
El objetivo principal de MMEE es apoyar la gestión en el
uso de la energía de las empresas, intercambiar experiencias,
estudiar la aplicación de indicadores de Eficiencia Energética
que pudieran ser apropiados para las empresas y generar
proyectos asociativos de innovación a nivel piloto.
Además, la idea de la MMEE es que también sea un
punto de referencia de proyectos y programas de Eficiencia
Energética en el sector minero, y un ente proactivo que
impulse dichas iniciativas a través de líneas de trabajo
estratégicas y coyunturales.
Desde esta perspectiva, las reuniones de trabajo son una
plataforma para intercambiar ideas, experiencias, gestión
y tecnologías.
En noviembre de 2008, los integrantes de la Mesa de
Eficiencia Energética suscribieron un protocolo de acuerdo
voluntario, el cual está dirigido a incentivar y promover pro-
mover las investigaciones que apunten a la identificación de
las mejores prácticas en materia de Eficiencia Energética
El sector forestal ha sido pionero en la utilización de sus desechos para la generación de energía mecánica y térmica que es usada en sus propios procesos industriales.
La Mesa Minera de Eficiencia Energética (MMEE), creada en 2006, tiene como propósito apoyar la gestión en el uso de la energía de las empresas del sector, intercambiar experiencias, estudiar la aplicación de indicadores de Eficiencia Energética que pudieran ser apropiados para las empresas y generar proyectos asociativos de innovación a nivel piloto.
para el sector minero; estimular el desarrollo de proyectos
en dicha materia; difundir los proyectos y resultados ob-
tenidos de los estudios de EE; evaluar la implementación
de programas pilotos que se desarrollen en esta área y
que requieran de la participación de privados y favorecer
el desarrollo de una cultura en Eficiencia Energética en las
empresas mineras.
Entre los planes que tiene contemplado la MMEE para
el período 2010-2012 se encuentra ser un articulador y
representante de la industria, incentivar la presentación de
políticas públicas orientadas hacia la Eficiencia Energética,
fortalecer la gestión en EE de las pequeña y medianas mi-
neras, desarrollar capacidades y competencias en temáticas
asociadas a la Eficiencia Energética y facilitar la certificación
de las empresas miembro en la norma ISO 50.001. Esta
norma busca generar una planificación energética al inte-
rior de las empresas y organizaciones, lo que implica una
revisión de las actividades que afectan el uso y el consumo
de energía, el desarrollo de indicadores adecuados, y el
seguimiento y medición del rendimiento energético, es decir,
la creación de procesos de mejora continua del uso de la
energía, contribuyendo a la competitividad de las empresas
y a la reducción de Gases de Efecto Invernadero (GEI). E
La XIV Exhibición Internacional
de la Minería
Latinoamericana espera
congregar a 700 expositores de 20 países
participantes y más
30.000 visitantes.
I Del 13 al 17 de junio I
Empresas en
Exponor 2011
3M
Stand : 49Contacto : Juan Pablo Silva, Brand ManagerE-mail : [email protected] : AntofagastaTeléfono : 55-229384 09 5344597 Sitio web : www.3m.cl3M es una compañía donde la ciencia tiene un papel fundamental. Produ-cimos miles de productos innova-dores, y participamos en mercados tan disímiles como: Salud, Seguridad Vial, Productos de Oficina, Abrasivos y Adhesivos. Nuestro éxito se apoya en la habilidad de combinar nuestra tecnología, para satisfacer las nece-sidades de nuestros clientes, sin olvi-dar nuestro capital humano que día a día busca contribuir con soluciones que le permitan realizar sus labores en forma fácil, segura y eficiente.
Bert Logistics Chile
Stand : 591 & 592Contacto : Lilian Tello Perez, Marketing & ProjectsE-mail : [email protected] : Santiago de ChileTeléfono : 02-6263800Sitio web : www.bertling.comBertling es una empresa dedicada al transporte de carga internacional, que se ha convertido en proveedor logístico para proyectos ofreciendo a través de sus 86 oficinas en todo el mundo la más amplia gama de
servicios integrales. Nuestro compro-miso con la excelencia y la tradición e innovación han hecho de Bertling un proveedor con la más amplia gama de servicios integrales como son: cargas de proyectos, flota propia de 14 buques, servicio de línea, fleta-mento de buques, freight forwarding a nivel mundial, carga extra-pesada y sobredimensionada, almacenaje, tecnología propia para el seguimiento de cargas.
Captagua Mining Services
Stand : 157 pabellón PlataContacto : Jorge Saavedra, gerente comercialE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-5573981Sitio web : www.captagua.clCaptagua Mining Services es la uni-dad de negocios que presta servicios a la minería, dentro de Captagua Ingeniería S.A., empresa con reco-nocida experiencia en perforaciones, con más de 50 años en el mercado y filial del grupo Nalac. Captagua Mining Services ofrece soluciones en servicios de sondaje y perfora-ción, por medio de aire reverso, roto percusión y diamantina, utilizando equipos de última generación.
Compañía Portuaria Mejillones
Stand : 84 Exterior
Contacto : Rodrigo Larraín Cruzat, ingeniero Nuevos Negocios E-mail : rlarrain@ puertoangamos.clCiudad : MejillonesTeléfono : 55-883600Sitio web : www.puertoangamos.clPrincipal puerto cuprífero de Chile, cuenta con 4 sitios de atraque para atender naves de hasta 300 metros de eslora. Es un puerto de carga general, siendo los contenedores el principal movimiento. Cuenta con 2 grúas de puerto y amplias áreas de apoyo. Su ubicación permite tener prácticamente cero días cerrado por marejadas, además de accesos ferro-viarios y carreteras sin interferencia de centros urbanos.
C&G Servicios Industriales
Stand : 56Contacto : Christian González E-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-2090641Sitio web : www.cyg.clEmpresa especializada en el área industrial, aspiración industrial, obras civiles, manejo y retiro de residuos, aseos industriales y no industriales.
Devex Chile
Stand : Stand Nº 270 y 271 pabellón Plata
Contacto : Boris Burgos, country manager ChileE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-8204333Sitio web : www.devexmining.comDevex, empresa multinacional bra-sileña muestra durante la Exponor 2011 un sistema de despacho au-tomatizado de equipos en mina muy utilizado en las minas de Brasil, con módulos específicos para potenciar y optimizar los procesos mineros. Los nuevos proyectos mineros y la expansión, además del desarrollo de minería privada y estatal, deben motivar los negocios de la compañía a lo largo del año.
Dust Control
Stand : 661 y 662Contacto : Juan Ignacio AlegríaE-mail : [email protected] Ciudad : SantiagoTeléfono : 02-2359726Sitio web : www.dustcontrol.clDust Control S.A., orientado hacia el desarrollo de su producción y aplicación de supresores de polvo no contaminantes, mantiene una política de calidad actualizada, buscando el mejoramiento continuo en sus procesos y resultado final entregado a nuestros clientes. La búsqueda y aplicación de soluciones adecuadas a cada uno de nuestros clientes, implica una curva de experiencia de muchos años y esfuerzo en su desarrollo. Dust Control, soluciones en supresión de polvo y material particulado en suspensión.
66 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl66
Ecopreneur Chile
Stand : 429 A pabellón yodoContacto : César Opazo, gerente comercialE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-2051040Sitio web : www.ecopreneur.clDesde sus inicios en 1996, Ecopre-neur se ha dedicado a la ingeniería sanitaria y ambiental, su misión es entregar soluciones ambientales in-tegrales de proceso, utilizando cono-cimiento y tecnologías de avanzada que permitan satisfacer en forma económica, efectiva y eficiente las necesidades de los clientes. Amplia experiencia en proyectos llave en mano y una destacable capacidad técnica en montaje, supervisión y puesta en marcha de proyectos.
Filtros Marticorena
Stand : 14-B (Pabellón Cobre)Contacto : Jorge Marticorena, gerente generalE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-5219873Sitio web : www.filtrosmarticorena.clDesde 1967 Filtros Marticorena S.A. ha estado abasteciendo de filtros al mercado nacional, por lo que tenemos una amplia experiencia en el área y un respaldo de calidad que avala nuestros productos y servicios. Nues-tra empresa tiene como misión, la constante búsqueda de la satisfacción de nuestros clientes en lo referente a sus necesidades de filtración. No nos basta con entregar un producto, sino que nos agrada asesorar durante todo el proceso de mantención de sus equipos.
Gasthermica Ingeniería
Stand : Pabellón Plata Stand 160Contacto : Rodrigo Méndez, gerente comercialE-mail : rodrigomendez@ gasthermica.clCiudad : SantiagoTeléfono : 02-6838378 – 02-6839965
Sitio web : www.gasthermica.clGasthermica Ingeniería es una empresa chilena dedicada a brindar soluciones integrales de Ingeniería Térmica, reconocida por sus altos estándares de calidad y por el compromiso con la eficiencia energética. Queremos Satisfacer las necesidades de clientes que buscan el mejoramiento de sus procesos productivos, mediante tecnologías orientadas a la eficiencia energética en procesos térmicos. Somos el represente oficial en Chile de Thermaltec.
Geocom
Stand : Zona Exterior Stand N° 83Contacto : Roberto Eltit, marketing controller E-mail : [email protected] : Santiago Teléfono : 02-4803600Sitio web : www.geocom.cl Nuestra trayectoria es de 25 años en el mercado de la minería, cons-trucción, ingeniería, obras civiles e infraestructura. Geocom entrega una solución integral en venta, arriendo y servicio técnico en áreas de Topo-grafía, Sistemas GPS, Escáner Laser, Control de Maquinaria y Mapping. Brindamos a nuestros clientes un servicio de excelencia, es por esto que contamos con un equipo profesional interdisciplinario.
Parker Hannifin Corp. Chile
Stand : Yodo - 502Contacto : Ximena Celis, marketingE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-6231216Sitio web : www.parker.com/chileParker es especialista mundial en tec-nologías del movimiento y de su control. Parker ofrece componentes, sistemas y soluciones hidráulicos, neumáticos y electromecánicos para aplicaciones móviles e industriales.
Peri Chile
Stand : 106Contacto : Jorge Miño, gerente zona norte E-mail : [email protected]
Ciudad : Antofagasta Teléfono : 09-7335468Sitio web : www.peri.clCon más de 14 años en el país, Peri Chile ha consolidado su participación en el mercado de encofrados y andamios, siendo socio estratégico de nuestros clientes en estas materias. Con la evolución del mercado y el país, Peri Chile también ha evolucionado y se ha adaptado a las nuevas exigencias, incorporando nuevos productos y servi-cios siempre a disposición de nuestros clientes. Con una red de sucursales en Antofagasta, Viña del Mar y Concepción.
Petrobras
Stand : 448-458 (yodo)Contacto : Marcelo del Campo, analista de comunicaciónE-mail : marcelo.del.campo@ petrobras.comCiudad : SantiagoTeléfono : 02-3283508Sitio web : www.petrobras.comPetrobras es una empresa especializada en el área energética, con presencia en áreas como petróleo, gas natural, energía eléctrica, biocombustibles y energías re-novables. Presente en más de 28 países, Petrobras actúa con una clara orientación de respeto al entorno. Su compromiso va más allá de la rentabilidad: busca reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en sus procesos, alcanzar la ecoeficiencia y promover la preservación del medio ambiente.
Puerto de Mejillones
Stand : 84 ExteriorContacto : Pablo Ortega, jefe comercial E-mail : portega@ puertomejillones.clCiudad : MejillonesTeléfono : 55-883600Sitio web : www.puertomejillones.clPuerto con más de 15 años de experiencia en la descarga de graneles líquidos y sólidos. Todas sus operaciones están certificadas bajos las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Se encuentra emplazado en una bahía protegida de marejadas, por lo que durante el año prácticamente no existen cierres por condiciones marítimas. Posee conexiones ferroviarios y carreteros, con accesos ex-peditos sin interferir el paso por espacios urbanos, además de amplias áreas de apoyo para desarrollos futuros.
Reliper
Stand : Zona Exterior Stand 52 – 53 Contacto : Bjornson Jurgensen E-mail : bjornson.jurgensen@ reliper.comCiudad : AntofagastaTeléfono : 55-530615Sitio web : www.reliper.comEmpresa fundada en Antofagasta en 1994, orientada al mercado minero e industria. Con locales comerciales en los principales centros mineros del país Iquique, Antofagasta, Calama, Copiapó y Santiago. El portafolio de productos que comercializa es amplio entre los cuales destacan: elementos de sujeción, cuñas para equipos y maqui-narias, pértigas, balizas, herramientas manuales, baterías.
Seing Ingeniería
Stand : 476Contacto : Ignacio MoralesE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-2295302Sitio web : www.seing.clSeing Ingeniería S.A. es una empresa de integración de sistemas de seguridad y trabaja a partir de las características particulares de cada cliente, realizando una evaluación técnica de las mismas.Gracias a nuestra experiencia hemos adquirido el know how necesario en relación a la provisión, instalación e integración de: Sistemas de detección temprana de incendio, sistemas de circuito cerrado de televisión, sistemas de alarma robo y sistemas de control de accesos.
Siemens
Stand : N°10 ExteriorContacto : Nicholas NoelE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-4771000Sitio web : www.siemens.comDurante más de 160 años, Siemens ha aportado en materia de innovaciones tecnológicas. Estuvo presente cuando se crearon los primeros controles elec-trónicos y en la invención del dínamo. Hoy la compañía se ha convertido en los más de 190 países donde opera en un partner tecnológico. Las tecnologías in-tegradas para mejorar la productividad, la flexibilidad y promover la eficiencia energética dentro del
6767www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
Conelse Ingeniería EléctricaAv. Los Leones 2532 Of. 401 Providencia - Santiago - ChileFono: (56-2) 7192100 Fax: (56-2) 7192111 [email protected]
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SKC Maquinarias
Stand : 111Contacto : Jorge Ríos, Jefe de Marketing. Marcelo DañobeitiaE-mail : jorge.rios@ skcmaquinarias.cl, marcelo.danobeitia@ skcmaquinarias.clCiudad : SantiagoTeléfono : 02-8373301 Sitio Web : www.skcm.clSKC Maquinarias es una empresa de capitales chilenos constituida por socios con más de 30 años en el rubro de maquinaria pesada, es continuación del área vomercial de SK Comercial S.A. y perteneciente al holding Sigdo Koppers. SKC Maqui-narias S.A. se dedica principalmente a la importación y comercialización de Maquinaria para las áreas de: minería, construcción, industrial y forestal, de marcas reconocidas in-ternacionalmente, tales como Manitou equipos de manipulación todo terreno, Volvo equipos de construcción, Toyota equipos industriales.
Terminal Graneles del Norte
Stand : 84 ExteriorContacto : Pablo Ortega, jefe comercial E-mail : [email protected] : MejillonesTeléfono : 55- 883600Sitio web : www.puertoangamos.clInicia operaciones en enero de 2011, con la descarga de carbón para la central de AES Gener. Posee 1 sitio de atraque con 2 grúas Liebherr de 750 TPH cada una, además de amplias áreas de apoyo para desarrollos fu-turos. Sus instalaciones cuentan con los mayores estándares al incorporar una correa tubular la cual minimizar cualquier emisión al ambiente.
TTMChile
Stand : 148 Pabellón PlataContacto : Patricia Gómez, marke-ting y comunicacionesE-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-6805900Sitio web : www.ttmchile.cl
TTMChile cuenta con casi 30 años de experiencia en el mercado. Su capacidad de innovación tecnológica y compromiso por generar solucio-nes para optimizar las operaciones mineras, la han convertido en líder de la región. TTMChile desarrolla soluciones globales en diseño, insta-lación, y mantención de alto nivel para sistemas de transporte de mineral y sistemas antidesgaste de equipos en plantas concentradoras. Con opera-ciones en Chile, Perú y Bolivia.
Ultraport
Stand : 84Contacto : Paula Maya, encargada de comunicaciones y RR.PP.E-mail : [email protected] : AntofagastaTeléfono : 55-357021Sitio web : www.ultraport.clUltraport es una compañía pertene-ciente al Grupo Ultramar y que cuenta con más de 29 años de experiencia en operación portuaria. Presente de Arica a Punta Arenas, en 17 puertos del litoral chileno, se distingue por brindar un trato personalizado y de excelencia, tratando siempre de sobrepasar las expectativas de sus clientes y destacando en su filosofía de trabajo los principios y valores que representan a la compañía: integridad, excelencia y entusiasmo.
Weg Chile
Stand : Pabellón Cobre Stand 5 y 6Contacto : Wladimir Givovich, gerente marketing E-mail : [email protected] : SantiagoTeléfono : 02-7848900Sitio web : www.weg.net/clEspecialista en uso eficiente de la ener-gía eléctrica, destaca por sus sistemas y equipos, y por el desarrollo de ingeniería a la hora de buscar soluciones. Weg Chile dispone para el mercado chileno toda su paleta de productos, motores eléctricos, convertidores de frecuencia, partidores suaves, accionamiento, ta-bleros, transformadores y generadores. La presencia de talleres de servicios en todas las regiones permite un contacto directo. Nuestros AT capacitados en Brasil, son expertos conocedores de todos los productos, y de los procedi-mientos de trabajo.
68 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl68
I Exponor 2011 I
En el corazón de la
minería
Esta exhibición
se ha convertido en una
de las más
importantes del
país y quiere perfilarse
como plataforma
de negocios hacia el cono
sur.
E
6969www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
ntre el 13 y 17 de junio las mayores empresas
de la industria minera nacional se darán cita
en Exponor 2011. Organizada por la Asocia-
ción de Industriales de Antofagasta (AIA), esta feria ha
crecido en forma constante desde su primera versión
en 1985, la que contó con 65 expositores, mientras
que para este año se esperan 700 participantes de 20
países, los cuales concretarán negocios por más de
US$200 millones. Serán más de 30 mil personas que
visitarán la feria, que estrenará casa nueva.
El chairman de esta versión será Charlie Sartain,
presidente de Xstrata Copper. En su lanzamiento des-
tacó que este evento se ha transformado en un poten-
te escenario para promover el desarrollo económico
regional. �”Exponor se ha convertido en el punto de
encuentro de la minería latinoamericana�, expresó”.
En la capital minera del paísExponor tiene características propias que la hacen
diferenciarse de otras ferias mineras que se desa-
rrollan en Chile y el mundo. Tiene la particularidad
de estar situada en el corazón de la industria mine-
ra nacional, ya que en la Región de Antofagasta se
encuentran las principales empresas del cobre pro-
duciendo el 54% de este metal que se genera en
Chile. Igualmente, esta región alberga el 100% de
la producción del litio y el 94% de los nitratos a nivel
nacional.
Esta ubicación geográfica privilegiada le permite
ofrecer a los expositores un interesante programa
de actividades relacionadas con la feria, que incluye
recorridos a importantes yacimientos, tours tecnoló-
gicos, visitas técnicas y a proyectos de inversión e
innovación, todo esto sin tener que recorrer grandes
distancias.
Para la primera jornada del lunes 13 de junio, el
programa contempla la inauguración del evento, la
realización de un taller denominado “Workshop Inter-
nacional Compradores Mineros Extranjeros” y por la
noche, el tradicional cóctel de apertura.
Entre las iniciativas características de Exponor,
Andrea Moreno, expomanager, anunció que “para
los días posteriores, la programación incluye visitas
técnicas de compañías mineras, tours tecnológicos
a una gran cantidad de empresas de la región, y por
la tarde, ruedas de negocios, donde los industriales
podrán generar diversas acciones que involucren a
las firmas que representan”.
Esta nueva versión de la feria también contará con
una rueda de proyectos de innovación y de inversión,
al igual que seminarios y charlas técnicas donde los
expositores informarán las características de sus
productos. Durante las tardes se realizarán activida-
70 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl70
des culturales abiertas a la comunidad y el miércoles
15 de junio se repetirá la experiencia realizada en la
pasada versión, cuando se efectuó el II Encuentro de
CEAL de colegios técnicos profesionales, organizado
en conjunto con el Colegio Técnico Industrial Don
Bosco.
Además, para este año, se incorporarán dos impor-
tantes novedades. La expomanager Andrea Moreno,
destaca la realización de Mining Valley o noches de
negocios, y el seminario que será llevado a cabo en
conjunto por la AIA y la Asociación de Grandes Pro-
veedores Industriales para la Minería (Aprimin).
Moreno explica que las Noches de Negocios, se-
rán una oportunidad para la industria, ya que será la
instancia en la que proveedores extranjeros se reu-
nirán con empresas proveedoras nacionales y con
importantes ejecutivos mineros. La primera de ellas
se efectuará el martes 14 de junio y será la Noche
Australiana.
Casa propia
El sello distintivo de esta Exponor 2011 es que se
inaugurará un nuevo espacio de convenciones en
Antofagasta especialmente diseñado para albergar
esta feria. Contar con este espacio ha sido uno de los
grandes sueños de la AIA y el crecimiento sostenido
que ha tenido Exponor, en torno al 20% por versión,
fue uno de los principales motivos que la llevaron a
realizar las gestiones necesarias para contar con te-
rrenos propios donde emplazar la feria.
El terreno abarca más de once hectáreas y es un
proyecto a largo plazo que contempla seis pabellones
para exhibiciones que se irán construyendo en etapas
y que estarán conectados entre sí. Además, habrá
estacionamientos, graderías, patio de exhibiciones,
instalaciones de servicios y un restaurante que unirá
el centro ferial con el centro recreacional. Este último
contará con piscinas, jardines y juegos infantiles.
Todo estaría completo en un plazo de diez años.
La nueva ubicación de la feria será a un costado
de la Ruta 1 �que une Antofagasta con Iquique- y la
construcción será en terrazas. Para esta versión de la
exposición, habrá operativos 7.920 m2 de galpones
y una plaza además de una cafetería, espacio para
maquinarias e instalaciones sanitarias.
El presidente de la AIA, Felipe Trevizan, explicó que
aún no se contará con toda la infraestructura con-
templada para el proyecto, ya que se trata de obras
de gran envergadura que se desarrollarán en etapas
El chairman de Exponor 2011 será Charlie Sartain,
presidente de Xstrata Copper.
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CATÁLOGOOFICIAL
R E V I S T A O F I C I A L E X P O N O R 2 0 1 1
7171www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
La programación de Exponor 2011 incluye visitas técnicas de compañías mineras, tours tecnológicos a empresas de la región, y por la tarde, ruedas de negocios, donde los industriales podrán generar diversas acciones que involucren a las firmas que representan.
y que culminarán con un recinto ferial y un espacio
recreativo. Sin embargo, el objetivo a largo plazo es
“consolidar un nuevo recinto propio de la región de
Antofagasta que se transformará en un lugar para la
realización de importantes eventos comunitarios”.
Adicionalmente, en el sector se están realizando
los trabajos para la construcción de la nueva carrete-
ra concesionada que ampliará la actual Ruta 1 desde
Antofagasta a Mejillones, por lo que se contará con
un ingreso provisorio para la entrada de los vehículos
que lleguen a la feria, de manera que puedan cruzar
con seguridad la calzada.
Gracias a los nuevos terrenos, Exponor 2011 ten-
drá una novedad: la muestra de maquinarias en movi-
miento y demostraciones en tiempo real de procesos.
Para los organizadores esta será una de las fortalezas
y características distintivas de este evento. “No pode-
mos olvidar que esta es una feria que se desarrolla
in situ, en el centro de la actividad minera y por ende
un lugar de encuentro para todos los stakeholders del
desarrollo industrial minero”, afirma Trevizan.
Todo el conjunto se plantea apto para personas con
menor capacidad de desplazamiento, para lo cual los
distintos niveles se conectarán mediante un sistema
mixto de rampas y escalas. Además, en los distintos
sectores se crearán zonas de descanso.
Desde todo el mundo
El interés por participar en Exponor 2011 ha ido en
aumento a medida que se acerca la cita. Para esta
versión se contará con un pabellón más que en 2009,
ampliación que significa que la zona interior de la fe-
ria habrá crecido sobre un 30%, mientras que la zona
exterior, que se encuentra completamente vendida-
aumentará en un 41%.
Representantes de 20 países, entre ellos Canadá,
Suecia, China, Brasil, Australia, Perú y Alemania han
aumentado su participación en este evento. “Nuestro
crecimiento demuestra la solidez de la feria como una
verdadera plataforma de negocios en el centro mis-
mo de la minería chilena”, dijo el gerente de Exponor,
Fernando Cortez.
En el caso de Estados Unidos, este año tendrá un
total de 140 stands, superando los 110 que tuvo en
la versión anterior de Expomin. Berta Verastegui, ge-
rente de proyectos internacionales de Universal Trade
Network (UTN) - ente comercializador del pabellón
americano-, explica que dicho crecimiento refleja la
importancia que para las empresas de ese país tie-
ne la feria. “Las empresas de Estados Unidos ven en
Exponor una excelente oportunidad para interactuar y
El presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta, Felipe Trevizan, señaló que las nuevas instalaciones de la AIA que se estrenarán para Exponor 2011 tienen como objetivo a largo plazo “consolidar un nuevo recinto propio de la Región de Antofagasta, que se transformará en un lugar para la realización de importantes eventos comunitarios”.
72 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl72
coordinar la venta de sus productos con los
ejecutivos de las más importantes empre-
sas mineras y compañías que proveen de
servicios al sector minero de Chile”.
Para los organizadores, la participación
de Estados Unidos en Exponor desde 2003
ha sido fundamental. Hoy es el mayor pa-
bellón en la feria con 2.311 m2 y en cada
versión más empresas han demandado es-
pacios.
Otro de los países que ha tenido una fuer-
te presencia en la feria y que sigue crecien-
do en participación es Australia, que este
año doblará su cantidad de representantes.
Mientras en 2009 ocuparon un pabellón de
105 m2, para esta versión, esperan reunir a
una treintena de empresas en 180 m2.
El gerente de la Australian Trade Comis-
sion (Austrade), Ian Frederick, explica que
el gran interés por parte de los empresarios
australianos de participar en Exponor se
debe fundamentalmente a que “Antofagasta
es el centro de la minería en Chile y gran
parte de la actividad de los actores de esta
industria ocurre en esta región”.
Dentro de las actividades especiales que
tendrá este país, es la realización de una
Noche Australiana, actividad social de ne-
gocios que busca reunir a los actores cla-
ve de la industria, comunidad de negocios
y autoridades, con la finalidad de buscar
oportunidades de intercambio comercial y
tecnológico. “Creemos que Australia goza
de un muy buen posicionamiento país en
la industria minera, por lo cual nos intere-
saba realizar una noche de Australia en el
contexto de Exponor. La realización de este
evento especial como parte del programa
oficial de Exponor 2011, ofrece un espacio
adicional para el encuentro de la industria
minera australiana, chilena y latinoamerica-
na en general”, explica Frederick.
Alemania por su parte, contará por prime-
ra vez con un pabellón que les permitirá re-
forzar la presencia de su país en la industria
nacional. Con un total de cinco empresas
en 200m2 pretenden mostrar sus productos
que se caracterizan por su calidad, innova-
ción y alta tecnología.
La experiencia minera de Sudáfrica tam-
bién estará presente en Exponor 2011. SA
Capital Equipement Export Council (Saceec)
-organismo gubernamental sudafricano, es-
pecializado en facilitar acceso a mercados
extranjeros a proveedores- comenzó a ges-
tionar el arribo de un grupo de empresarios
para participar en el encuentro minero en
un pabellón de 90 m2. Su managing direc-
tor, Sybil Rhomberg, destacó que “existen
grandes expectativas no sólo por descubrir
nuevos o potenciales clientes en Exponor
2011, sino también, por la posibilidad de
encontrar negocios futuros en la región”.
Dentro del contexto regional, Perú tam-
bién será uno de los protagonistas este
2011 al contar, por primera vez, con un
pabellón oficial en Exponor. La gerente
general de la Cámara de Comercio Perua-
no-Chilena, Elizabeth Manrique, explicó
que serán ocho empresas especializadas
las que participarán en esta versión. �Será
una primera experiencia, con la cual espe-
ramos iniciar participaciones regulares en
actividades en Antofagasta y una relación
continua entre proveedores de ambos paí-
ses que también promueva en el Perú a
empresas chilenas relacionadas al mundo
minero. Ellos (los empresarios) esperan
encontrar en Exponor 2011 un acceso
directo a los funcionarios que toman las
decisiones”.
Para Manrique también Exponor 2011
es una excelente posibilidad para entrar
en contacto con potenciales clientes y
socios estratégicos. El contacto con re-
presentantes de la gran minería, como
Codelco, Xstrata Copper, Barrick y Anglo
American contribuirá a definir tendencias
en el mercado minero. E
“Nuestro crecimiento demuestra la solidez de la feria como una verdadera plataforma de negocios en el centro mismo de la minería chilena, destacó el gerente de Exponor, Fernando Cortez.
Por estos días, la central
hidroeléctrica Don Walterio le está
quitando el sueño a
Ricardo Mohr
(29), un joven ingeniero
del sur. La implementación
de este proyecto familiar
le ha formado una sólida
opinión sobre las
complejidades del sector
minihidro.
I Jóvenes ingenieros: Ricardo Mohr Rioseco I
A
RíosLa desafiante minihidro de la Región de Los
unque la familia Mohr se ha dedicado casi exclu-
sivamente a la actividad agropecuaria, siempre ha
tenido interés por la electricidad. Por ejemplo, Walterio
Meyer Ruska instaló un generador de corriente continua de
5 kW en un predio cercano a Osorno en 1935; 30 años
después, su yerno Ricardo Mohr Schulz hizo lo propio con
una turbina Ossberger de 50 kW. Su nieto, Alberto Mohr
Meyer, diseñó una turbina Banki de 30 kW en el marco de
su memoria de título en 1985, y a los pocos años creó la
empresa eléctrica familiar Generhom e instaló la central
hidroeléctrica Pehui (de 1 MW), también cerca de Osorno.
Y Ricardo Mohr Rioseco (29), su bisnieto, se decidió por la
ingeniería eléctrica como carrera.
Este joven profesional, con título en mano y en pleno
trabajo de Tesis de Magíster, ingresó a la consultora Systep y
posteriormente a CGE Generación. Pero volvió a sus orígenes
cuando, al cabo de un año, su padre, gerente general de
Generhom, lo llamó para hacerse cargo de una tarea bastante
específica: sacar adelante la central mini-hidro Don Walterio,
proyecto de 2,5 MW que lleva el nombre de su bisabuelo y
que esta empresa desea instalar en el río Chirre, tranquilo
curso de agua que corre al este de Osorno, entre los lagos
Ranco y Puyehue, y que es uno de los tantos afluentes de
la cuenca del río Bueno.
“Este proyecto se inició en 2004 cuando a Generhom
le fueron otorgados los derechos de agua por la Dirección
General de Aguas (DGA). Al año siguiente se modificó el
diseño original del proyecto porque se solicitó un cambio
en el punto de restitución de las aguas y posteriormente
se obtuvo la servidumbre del canal. Además, la empresa
tuvo que presentar una Declaración de Impacto Ambiental
(DIA) en octubre de 2006, porque el caudal considerado
para el proyecto era superior a 2 m3/s”, cuenta el profe-
sional. Las complicaciones del proyecto llegaron cuando,
sumado a todo lo anterior, la familia presentó los estudios
en la Región de Los Lagos, pero con la ley que creó dos
nuevas regiones en 2007 finalmente el proyecto quedó
dentro de lo que ahora es la Región de Los Ríos, “por lo
que Generhom tuvo que re-hacer el papeleo y presentar
los informes a las nuevas autoridades regionales, cosa que
afectó el timing del proyecto”, dice Mohr.
El bisnieto entra en escenaRicardo se incorporó a Generhom en julio de 2008,
asumiendo en el cargo de ingeniero de proyectos, lo que
7373www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energía
en concreto significaba liderar la implementación de Don
Walterio. Aunque ya había desplegado sus competencias
profesionales en Systep y CGE Generación, el arribo a
Generhom le permitió darse cuenta de las complejidades
involucradas en el proceso de sacar adelante un proyecto
de inversión.
Actualmente Mohr es un hombre ocupado. Dentro
de su lista de actividades se cuentan viajes periódicos a
Santiago para reunirse con distribuidoras y consultoras
de ingeniería. Ya se está acostumbrando a la burocracia
interminable en este tipo de proyectos, “son las cosas
de la vida”, se resigna el profesional, quien debe estar
permanentemente actualizado de las últimas noticias del
sector eléctrico, especialmente en lo que se relaciona
con ERNC y centrales mini-hidro. Don Walterio ha sido
un proyecto complejo y demandante, según reconoce,
aunque de todas maneras, “trabajar en este proyecto
me ha servido para ganar experiencia, ya que cuando
uno trabaja con proyectos va tomando el peso a sus
decisiones y se va dando cuenta de los tiempos de las
distintas etapas de implementación, lo que me servirá
en el futuro para tomar decisiones mejores y más
precisas”, recalca.
En los meses posteriores a su incorporación, la DGA
aprobó la DIA, la empresa comenzó a abrir fajas y a
realizar algunos movimientos para preparar el terreno y
se solicitó el permiso de construcción al mismo servicio
público. “Finalmente, después de tres rondas de preguntas
y respuestas, fuimos autorizados para construir en agosto
de 2010”, señala el ingeniero.
Paralelamente, desde mayo de 2009 está siendo
asesorado por una empresa consultora, la cual está
trabajando en la búsqueda de las mejores fórmulas para
lograr la ansiada conexión a las redes de la zona. Sin
embargo, Mohr aún no puede dar el trabajo por termi-
nado, ya que instalar la línea de conexión encarece a tal
punto los costos del proyecto, que lo hace prácticamente
inviable. Por esa razón Generhom decidió, además de
contar con los servicios de la consultora, hacerse ase-
sorar por los técnicos de la empresa distribuidora de la
zona, de manera de lograr una solución que pueda ser
beneficiosa para ambas partes.
“Me he reunido con las empresas distribuidoras de la
zona y les presentamos informes de conexión en varias
oportunidades. Hemos estado negociando las condiciones
y finalmente decidimos trabajar directamente con ellas
para que nos ayuden a ejecutar los estudios de conexión”,
detalla. De esta manera, Generhom está evaluando las
estimaciones de costo tanto de la empresa consultora
como de la empresa distribuidora local. Sin embargo,
la raya para la suma de ambas instancias sigue dando
negativo. “Además de eso, hay que agregar los costos
de operación y mantenimiento, los cuales son conside-
rablemente altos. En el estado actual, lamentablemente
no podemos concretar el proyecto”, cuenta.
La dura realidad de un PMGDDarse cuenta de esta realidad ha sido duro para el
ingeniero. A tal punto, que durante varios pasajes de
esta entrevista ha usado un lenguaje bastante enfático
para exponer sus puntos de vista. Ya tiene experiencia:
fue orador durante la primera feria internacional del
sector minihidro en Chile, Expo Apemec 2010, oportu-
nidad en que presentó a Generhom y al proyecto Don
Walterio frente a cientos de asistentes. Y a pesar de su
juventud, ya tiene propuestas para mejorar los métodos
de implementación de las centrales hidroeléctricas de
pequeña escala.
Su diagnóstico es el siguiente: los Pequeños Me-
El ingeniero fue orador durante la primera feria internacional del sector minihidro en Chile, Expo Apemec 2010, oportunidad en que presentó a Generhom y al proyecto Don Walterio frente a cientos de asistentes.
“Las empresas distribuidoras manejan estándares propios que muchas veces los generadores chicos no podemos cumplir (...) Tenemos dos posibilidades: asumir el costo por nuestra cuenta o desechar el proyecto”, señala Mohr.
7575www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
energía
76 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl76
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31 marzo 2011
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COMPENDIO MCH 2011.indd 4 18-02-11 9:49
dios de Generación Distribuida (PMGD) tienen varias
dificultades para concretarse, entre otras cosas porque
no existe una regulación sobre los estándares de cons-
trucción que pueden exigir las empresas distribuidoras
para permitir la conexión a sus redes. “Las empresas
distribuidoras manejan estándares propios que muchas
veces los generadores chicos no podemos cumplir. En
otras palabras, si no tenemos la espalda financiera como
para construir una línea según los estándares exigidos,
tenemos dos posibilidades: asumir el costo por nuestra
cuenta, con todos los riesgos financieros y de desarrollo
que eso significa, o desechar el proyecto”, enfatiza.
Además, Mohr cuenta que dentro de la gama de
centrales hidroeléctricas, Don Walterio es una central
extremadamente pequeña –comparada con los enor-
mes complejos hidroeléctricos del centro-sur de Chile,
que pueden llegar a tener varios cientos de MW de
potencia– como para ser capaz de financiar una línea
propia. Pero, por otro lado, es una PMGD demasiado
grande como para conectarse a una línea de distribución
existente sin reforzarla.
“No me parece razonable que existiendo tendidos
eléctricos en la zona, un inversionista que pretende
instalar un PMGD deba construir otra línea paralela
al tendido eléctrico existente para poder evacuar su
potencia por la misma subestación de distribución
primaria. La unidad de generación que se ubica en la
‘cola’ del alimentador de distribución (punto más alejado)
de todas maneras mejora la calidad del suministro de
energía en el sector”, explica.
Mohr cuenta que si cada inversionista decide asumir
el costo de la línea, eso no solamente impacta desde
el punto de vista financiero y arriesga la viabilidad del
proyecto, sino que tiene un serio impacto desde el punto
de vista paisajístico. “A los consumidores no les conviene
percibir perjuicios tanto de la calidad del servicio como
del impacto en el paisaje. Sería muy malo tener una zona
llena de líneas eléctricas de distintos PMGD y que los
consumidores de la zona sigan
recibiendo mediana calidad de
servicio eléctrico”.
Por eso, sugiere regla-
mentar los estándares de
construcción de las empresas
distribuidoras, de manera que
los proyectos PMGD medianos
tengan acceso a reforzar las
líneas de distribución a va-
lores de mercado. “Cambiar
la sección del conductor y,
en algunos casos, instalar
postes dos metros más altos,
es más barato que construir
una línea nueva”, señala. Sus
propuestas incluso van más
allá, sugiriendo que la Ley
de Energías Renovables sea
modificada para que las em-
presas distribuidoras sean las
responsables de justificar el
5% de su abastecimiento con ERNC. “Yo creo que
de esta forma la distribuidora estaría dispuesta a
cooperar en la conexión de este tipo de centrales.
Por otro lado, los inversionistas minihidro no esta-
mos pidiendo subsidios para esta energía, sino que
pedimos mejores reglas del juego para los diferentes
actores... es decir, hay que lograr la nivelación en
el poder de negociación de la partes”. E
Mohr: “Me he reunido con las empresas distribuidoras de la zona y les presentamos informes de conexión en varias oportunidades. Hemos estado negociando las condiciones y finalmente decidimos trabajar directamente con ellas para que nos ayuden a ejecutar los estudios de conexión”.
Mapa de ubicación de la central.
Mohr ingresó a la empresa familiar Generhom en 2008, cuando su padre lo llamó para sacar adelante la central mini-hidro Don Walterio, proyecto de 2,5 MW ubicado cerca de Osorno.
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78 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl78
productos
El Grupo Editorial Editec pone a disposición del lector de revista ELECTRICIDAD un nuevo material de información, consulta y documentación. Se
trata de un Directorio de Centrales Eléctricas existentes en nuestro país con detalle de algunos de sus elementos característicos. Esta información está
extractada de un conjunto mayor de información que la Editorial ha venido acumulando en estos largos años de vida de la publicación.
Este material, fuente de información coleccionable, será presentado todos los meses y abarcará cada una de las fuentes de generación que están hoy
presentes en el país, además de los proyectos y nuevas alternativas que prometen ser un real aporte a la diversificación de la matriz energética chilena.
Éste es un esfuerzo del Grupo Editorial Editec concretado a través de su Area de Estudios, sección la cual trabaja en la recopilación, organización y
análisis de parte de la información, la que en su totalidad será objeto de futuros trabajos del Área a desarrollarse durante el presente año.
Mas información con Cristián Cifuentes ([email protected]).
Andina
Estado : Operación
Capacidad : 165 MW
Tipo : Térmica de vapor-carbón
Generación : 0,64 GWh
anual (2010)
Combustible : Carbón
Número unidades : 1
Operador : E-CL S.A.
Ubicación : Mejillones, Región de Antofagasta
Dirección : Camino a Chacaya 3910, Mejillones, Región de Antofagasta
Teléfono : (56-55) 6581100
Personal EjecutivoGerente General: Lodewijk Verdeyen
Empresas RelacionadasSuez Energy Andino S.A.AFP
Descripción
El proyecto Central Termoeléctrica Andina (CTA), junto con Central
Térmica Hornitos (CTH), está emplazado en el área industrial de Meji-
llones, operando en base a tecnología de punta la cual permite reducir
la emisión de contaminantes en comparación a las centrales a carbón
usuales. Esta central requirió una inversión de US$496 millones, y
mantiene contratos de suministro con Minera Gaby y Codelco Norte.
Andina comenzó a operar en noviembre de 2010.
CENTRALES TERMOELÉCTRICAS A CARBÓN
Bocamina
Estado : Operación
Capacidad : 120,3 MW
Tipo : Térmica de vapor-carbón
Generación
anual (2010) : 215,77 GWh
Combustible : Carbón
Número unidades : 1
Operador : Endesa S.A.
Ubicación : Comuna de Coronel, Región del Biobío
Dirección : Calle Pedro Aguirre Cerda, entre las calles 18 de Septiembre y Amengual, frente a la bahía de Coronel, sector Lo Rojas
Teléfono 1 : (56-2) 630 9245
Teléfono 2 : (56-41) 711 073 / 711 075
Personal EjecutivoGerente General : Joaquín Galindo V.
Empresas RelacionadasEnersisAFPADR
Descripción
La central Bocamina está ubicada en la ciudad de Coronel, Región
del Biobío, y genera energía mediante la combustión de carbón. La
capacidad actual es de 120,3 MW con una generación anual durante
2010 de 215,77 GWh.
Directorio de centrales termoeléctricas a carbón
7979www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
Directorio de centrales termoeléctricas a carbón
En este momento se construye el proyecto Bocamina II, que contempla
la instalación y operación de una segunda unidad, en un sector aledaño
al de la que se encuentra operando, cuya finalización está prevista para
2011, aumentando en 350 MW la potencia instalada.
Guacolda
Estado : Operación
Capacidad : 572,9 MW
Tipo : Cogeneración
Generación
anual (2010) : 4.483 GWh
Combustible : Vapor - Carbón
Número unidades : 4
Operador : Guacolda S.A.
Ubicación : Isla Guacolda, Huasco, Región de Atacama
Dirección : Isla Huacolda s/n
Teléfono : (56-51) 531 577
Fax : (56-51) 531 666
Personal Ejecutivo
Gerente General : por definir
Gerente Comercial
y Desarrollo : Marco Arróspide R.
Gerente de
Producción : Eugenio Parra S.
Empresas Relacionadas
AES Gener S.A.
Empresas Copec S.A.
Inversiones Ultraterra Ltda.
Descripción
La central está ubicada en Isla Guacolda, ciudad de Huasco a casi
200 km al sur de Copiapó, Región de Atacama. La principal actividad
de Guacolda es la de proveer de energía eléctrica al Sistema Inter-
conectado Central (SIC), para lo cual cuenta con cuatro unidades
de 152 MW brutos cada una, completando una potencia instalada
de 604 MW durante 2010.
La primera unidad fue entregada al sistema en noviembre de 1995 y
la segunda en agosto de 1996, completando las 2 alrededor de 304
MW de potencia instalada. La tercera unidad, entregada al sistema
en abril de 2009, realizó un importante aporte al crecimiento del
Norte Chico y del país, incorporando 152 MW a la potencia insta-
lada existente. Es la primera unidad termoeléctrica que comenzó a
operar tras la promulgación de la Ley Corta II, normativa que tuvo
como objeto generar los incentivos para reactivar la industria de la
generación eléctrica. Además incorporó tecnologías de alta eficiencia
ambiental para el control y minimización de emisiones para convivir
armónicamente con la comunidad de Huasco y sus alrededores. La
Unidad 4 comenzó a operar en marzo de 2010, inyectando energía
a plena capacidad al Sistema Interconectado Central (SIC). Con este
evento, Eléctrica Guacolda no sólo culminó con éxito su fase de
expansión, sino que además pudo anticipar su aporte a la seguridad
del suministro eléctrico del país.
Huasco Vapor
Estado : Operación
Capacidad : 15 MW
Tipo : Cogeneración
Generación
anual (2010) : 0
Combustible : Vapor - Carbón Número unidades : 2
Operador : Endesa S.A.
Ubicación : Cercanías de Huasco, Región de Copiapó
Dirección : Carretera camino Guacolda s/n, Puerto Guacolda
Teléfono : (56-51) 531 002
Fax : (56-51) 531 008
E-Mail : [email protected]
Personal Ejecutivo
Gerente General: Joaquín Galindo V.
Jefe de Central: Héctor Araya
Empresas Relacionadas
Enersis
AFP
ADR
Descripción
Esta instalación es parte del complejo termoeléctrico de Huayco, pro-
piedad de Endesa Chile, ubicándose al lado de la planta Huasco TG.
Posee dos unidades a vapor con una caldera a carbón. Cada una
de ellas tiene una capacidad de 7,5 MW y sus operaciones fueron
iniciadas en 1965.
Laguna Verde
Estado : Operación
Capacidad : 52,5 MW
Tipo : Cogeneración
Generación
anual (2010) : 0,284 GWh
80 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl80
productos
Combustible : Vapor - Carbón
Número unidades : 2
Operador : AES Gener S.A.
Ubicación : Bahía Laguna Verde, Región de Valparaíso
Dirección : Camino Principal s/n, Laguna Verde
Teléfono / Fax : (56-32) 234 8055
Personal EjecutivoGerente General: Luis Felipe Cerón
Empresas RelacionadasThe AES CorporationAFP
DescripciónLa Central Termoeléctrica Laguna Verde forma parte del Complejo Termoeléctrico Costa de AES Gener, al cual además pertenecen las plantas de Laguna Verde TG y Ventanas. Sus operaciones cuentan con dos unidades que fueron puestas en marcha entre 1939 y 1949, utilizando carbón como combustible. Durante 2010 prácticamente no operó, generando sólo 0,284 GWh.
Mejillones
Estado : Operación
Capacidad : 591,7 MW
Tipo : Termoeléctrica
Generación
anual (2010) : 2.701GWh
Combustible : Carbón - Petcoke, Diesel, Gas Natural
Número unidades : 3
Operador : E-CL S.A.
Ubicación : Mejillones, Región de Antofagasta
Dirección : Camino a Chacaya 3910
Teléfono : (56-55) 658 100
Fax : (56-55) 658 099
Personal EjecutivoGerente General: Lodewijk Verdeyen
Empresas RelacionadasSuez Energy Andino S.A.AFP
Descripción
El principal activo de EC-L S.A. en la Región de Antofagasta es la Central
Térmica Mejillones (CTM), ubicada en el puerto del mismo nombre. La
central, cuya primera unidad generadora entró en servicio comercial
en 1995, está compuesta por 2 unidades tipo carbón-vapor con
340,9 MW eléctricos brutos y una de ciclo combinado con capacidad
250,8 MW brutos, las que contemplan las más modernas medidas
de mitigación ambiental. Esta ubicada en Mejillones y conectada al
Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), al cual durante
2010 entregó 2.701 GWh.
Norgener
Estado : Operación
Capacidad : 259,3 MW
Tipo : Convencional
Generación
anual (2010) : 2.269 GWh
Combustible : Carbón - Petcoke
Número unidades : 2
Operador : Norgener S.A.
Ubicación : Tocopilla, Región de Antofagasta
Dirección : Balmaceda s/n, cercanías de Tocopilla
Teléfonos : (56-55) 432 400 / 432 403
Fax : (56-55) 432 413 / 432 417
E-Mail : [email protected]
Personal EjecutivoDirector Ejecutivo: Juan Carlos Olmedo
Empresas RelacionadasAES Gener S.A.
Descripción
Esta central está ubicada en las cercanías de Tocopilla, Región de
Antofagasta. Es propiedad de Norgener S.A., que a su vez es filial
de AES Gener. La operación de esta central comenzó entre 1995 y
1997, operando dos unidades, una turbina tipo carbón y otra tipo
vapor. En conjunto, entregaron al SING 259,3 MW de potencia bruta
máxima durante 2010, lo que se tradujo en aproximadamente 2.269
GWh de generación durante el año.
Nueva Ventanas
Estado : Operación
Capacidad : 267 MW
Tipo : Térmica de vapor-carbón
Generación
anual (2010) : 1.998,1 GWh
Combustible : Carbón - Petcoke
Número unidades : 1
Directorio de centrales termoeléctricas a carbón
8181www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
Operador : Eléctrica Ventanas S.A.
Ubicación : Puchuncaví, Región de Valparaíso
Dirección : Camino Costero s/n
Personal EjecutivoGerente General: Luis Felipe Cerón
Empresas RelacionadasAES Gener S.A.
Descripción
El proyecto Nueva Ventanas se encuentra ubicado al costado de la
actual central Ventanas, en la comuna de Puchuncaví, Región de
Valparaíso. En 2006, la filial de AES Gener, Eléctrica Ventanas, firmó
el contrato de ingeniería, suministro y construcción con la empresa
coreana Posco Engineering and Construction. La central utiliza una
caldera de tipo carbón pulverizado y cuenta con sistemas de abati-
miento para controlar emisiones de NOX y SO2.
El financiamiento fue otorgado por un consorcio de bancos internacio-
nales liderados por Fortis y Calyon, contemplando un crédito a 15 años.
Petropower
Estado : Operación
Capacidad : 75 MW
Tipo : Cogeneración
Generación
anual (2010) : 65,52 GWh
Combustible : Carbón - Petcoke
Número unidades : 1
Operador : Petropower Energía Ltda.
Ubicación : San Vicente, Region del Biobío
Dirección : Camino a Ramuntucho 3230,
Sector Cuatro Esquinas
Teléfono : (56-41) 250 0600
Fax : (56-41) 242 4276
E-Mail : [email protected]
Personal Ejecutivo
Gerente General Petropower : Ramón Zubizarreta
Gerente General Foster Wheeler Talcahuano Ltda. : Brian Mace
Empresas Relacionadas
Enap
Foster Wheeler Talcahuano Ltda.
Descripción
La central Petropower operada por Petropower Energía Ltda., sociedad
conformada entre Foster Wheeler North America Power System (85%)
y Enap Refinerías (15%), fue puesta en servicio en 1998 y tiene una
caldera de lecho fluidizado. La unidad tiene una capacidad instalada
de 75 MW.
Pmgd Curicó
Estado : Operación
Capacidad : 3,2 MW
Tipo : Térmica de vapor-carbón
Generación
anual (2010) : 0,39 GWh
Combustible : Carbón
Número unidades : 1
Operador : Iansa
Ubicación : Curicó, Región del Maule
Dirección : Panamericana Sur km 194
Teléfono 1 : (56-75) 744100
Fax : (56-75) 744003
Personal EjecutivoGerente General : José Luis Irarrázaval
Empresas RelacionadasCGI Iansa
Descripción
Empresas Iansa, controlada por la sociedad de inversiones Campos
Chilenos ingresó al mercado eléctrico tras constituir la sociedad anónima
cerrada “Compañía de Generación Industrial”, cuyo nombre de fantasía
es CGI S.A. En este contexto la Central Curicó entró en operación
el año 2009 con una potencia instalada de 3,2 MW, generando 0,39
GWh durante el año 2010.
Tarapacá
Estado : Operación
Capacidad : 181,8 MW
Tipo : Cogeneración
Generación
anual (2010) : 1.086 GWh
Combustible : Carbón bituminoso,
Número unidades : 2 Petróleo pesado N° 6 y Petróleo Diesel
Operador : Celta S.A.
Ubicación : 65 km al sur de Iquique, Región de Tarapacá
Dirección : Punta Patache, Ruta A-1, km 344
Teléfono : (56-57) 474 299
E-Mail : comunicació[email protected]
Directorio de centrales termoeléctricas a carbón
82 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl82
productos
Empresas RelacionadasEndesa Chile S.A.
Descripción
La planta de Tarapacá es una central termoeléctrica de cogeneración
que consta de 2 unidades; la primera, con una capacidad de 23,8
MW, fue puesta en marcha en 1974 y es operada con petróleo diesel,
mientras que la segunda, inaugurada en 1999 y con una potencia
instalada de 158 MW, contiene una turbina a vapor que usa como
combustibles carbón bituminoso y petróleo pesado.
Tocopilla
Estado : Operación
Capacidad : 1.001,7 MW
Tipo : Termoeléctrica
Generación
anual (2010) : 4.652 GWh
Combustible : Diesel – Fuel Oil Nº 6
Número unidades : 10 Carbón – Petcoke – Gas Natural
Operador : E-CL S.A.
Ubicación : 200 km al norte de Antofagasta,
Tocopilla, Región de Antofagasta
Dirección : Avda. Dr. Leonardo Guzmán 0780
Teléfonos : (56-55) 819 176 / 819 205
Fax : (56-55) 819 322 / 819 270
E-Mail : [email protected]
Empresas RelacionadasSuez Energy Andino S.A.AFP
Personal EjecutivoGerente General: Lodewijk VerdeyenGerente de Planta: Vanni Boggio
Descripción
El 18 de mayo de 1915 se inauguró la Central Termoeléctrica Tocopilla
(CTT) como centro de trabajo de Chuquicamata, propiedad de Chile
Exploration Co. La evolución de sus instalaciones, producto del cre-
cimiento del yacimiento cuprífero, la llevó a consolidar la denominada
Planta de Baja Presión (unidades 1 a la 7) y la Topping Plant (Unidad
8) en 1938.
En 1959 entró en servicio la Unidad 9, la primera de alta presión, hoy
descontinuada. Más tarde se incorporan las unidades 10 y 11 (37,5
MW de potencia instalada cada una), a petróleo N° 6; las turbinas
a gas 1 y 2 (24,7 MW y 24,9 MW, respectivamente); las unidades a
carbón 12, 13 14 y 15 (85,3 MW, 85,5 MW, 136,4 MW y 132,4 MW,
respectivamente); y la turbina a gas/diesel N° 3 (37,5 MW de potencia
instalada). Bajo la administración de Electroandina, se construyó la
unidad 16, a gas natural, la más poderosa y eficiente del sistema, que
aporta al SING alrededor de 400 MW de potencia instalada.
Esta central de generación se encuentra ubicada en la ciudad de
Tocopilla, 200 km al norte de Antofagasta, desde donde abastece de
energía eléctrica a algunos de los principales yacimientos cupríferos de
la Región de Antofagasta, como son Chuquicamata, El Abra y Radomiro
Tomic; y en el último tiempo a Soquimich. Tocopilla pertenece a E-CL
S.A. y es parte del SING.
Ventanas
Estado : Operación
Capacidad : 322 MW
Tipo : Cogeneración
Generación
anual (2010) : 2.071,5 GWh
Combustible : Vapor - Carbón
Número unidades : 2
Operador : AES Gener S.A.
Ubicación : Puchuncaví, Región de Valparaíso
Dirección : Camino Costero s/n, Ventanas
Teléfono : (56-32) 279 6148
Fax : (56-32) 279 4012
Personal EjecutivoGerente General: Luis Felipe Cerón
Empresas RelacionadasThe AES CorporationAFP
Descripción
La Central Termoeléctrica Ventanas, ubicada en la Bahía de Quintero
(Región de Valparaíso), posee dos turbinas generadoras, una puesta
en servicio en 1964 y la otra en 1977, contando con una potencia
combinada de casi 340 MW.
Durante 2010 las dos unidades de central Ventanas se mantuvieron en
servicio en forma prácticamente continua, aportando al SIC una potencia
instalada de 322 MW, lo que se tradujo en una generación de un total
de 2.071,5 GWh netos.
Directorio de centrales termoeléctricas a carbón
8383www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
Etapa Nº Trabajadores
Construcción 1.800 (máximo)
Operación 270
Generación de cenizas (t/h)
Caudal de captación de sistema de refrigeración (m3/h)
Consumo total de combustible (carbón) (t/h)
Tempera-tura vapor (°C)
Presión vapor (bar)
Eficiencia neta de central a carbón (%)
Consumos propios y pérdidas (MW)
108 276.468 720 540 176 37,5 25
Mano de obra Datos técnicos
Descripción del Proyecto El proyecto Central Termoeléctrica Castilla contempla la instalación y operación de las siguientes instalaciones en una superficie total de 612 ha:Central termoeléctrica a petróleo diesel: Considera dos turbinas de combustión en ciclo abierto de 127 MW de potencia bruta cada una, que utilizará petróleo diesel B
como principal combustible.Central termoeléctrica a carbón: Compuesta por seis unidades de tecnología carbón pulverizado de 350 MW cada una, con sistema de abatimiento de material particulado
mediante filtro de mangas y desulfurización de gases de combustión con agua de mar.Subestación Punta Cachos, con capacidad para cuatro circuitos eléctricos en 220 kV, lo que permitirá evacuar la energía generada hacia el SIC.Planta desaladora de agua de mar: Suministrará agua industrial al complejo y otros usuarios de la región, con una capacidad de 71.700 t/día.Además de las instalaciones detalladas, el proyecto incluye un depósito de cenizas de 125 ha de superficie y capacidad aproximada de 21 millones de m³, y el sistema de
transmisión en alta tensión entre la S/E Punta Cachos y S/E Hacienda Castilla, que seccionará la línea Cardones – Maitencillo.Desde que la capacidad instalada a carbón inicie su operación comercial, las turbinas a combustión quedarán disponibles como unidades de respaldo en caso de emer-
gencia, por lo cual se espera que operen esporádicamente.La construcción del Complejo Termoeléctrico se llevará a cabo durante un periodo aproximado de 7 años, a comienzos del tercer año se espera la conexión al SIC de las
turbinas de conexión en base a Petróleo Diesel B (127 MW), mientras que las seis unidades en base a carbón entrarán en operación en forma paulatina entre el cuarto y octavo año.
Castilla
Etapa actual: EIA en calificación
Domicilio: Av. Kennedy 5735 Of. 509. Las Condes, Santiago.Teléfono (56-2) 7142400Fax (56-2) 7142444Internet http://www.mpx.com.br
Ubicación El proyecto Central Termoeléctrica Castilla se ubicará en la zona denominada Punta Cachos, distante 80 km al suroeste de la ciudad de Copiapó, provincia de Copiapó, Región de Atacama.Ejecutivos a Cargo Representante Legal: Luis Hormazábal VillagránE-mail: [email protected] Legal: Rodrigo Bascuñán BarrosE-mail: [email protected]
Propiedad
MPX Energía de Chile Ltda.Sistema Interconectado: SICObjetivo: Proveer de potencia y energía eléctrica al Sistema Interconectado Central, además de respaldar la demanda de energía eléctrica de la región, utilizando turbinas en base a Petróleo Diesel B, en una primera etapa, y uni-dades generadoras a carbón pulverizado para la segunda etapa del proyecto.
Tipo de Central: TermoeléctricaCombustible: Carbón pulverizado – Petróleo DieselCapacidad Instalada: 2.354 MW Inversión (Millones de US$) 4.400Puesta en Marcha: Por definirVida útil (años): 30
Etapa Duración2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
Construcción CTPD² 05/2011 – 01/2013 . ….. ….. …..
Construcción U1 – U2 (PC³) 05/2011 – 01/2015 . ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. .
Construcción U3 – U4 (PC) 11/2012 – 07/2016 . ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. .
Construcción U5 – U6 (PC) 05/2014 – 01/2018 . ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. .
Construcción S/E Punta Cachos 05/2011 – 09/2012 . ….. ….. ...
Construcción línea de transmisión 12/2011 – 11/2012 . ….. ….
Construcción S/E Hacienda Castilla 05/2011 – 11/2012 . ….. ….. ….
Operación CTPD 01/2013 – 12/2018 ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. …..
Incorporación U1 – U2 (PC) 07/2014 – 12/2018 …. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. …..
Incorporación U3 – U4 (PC) 01/2016 – 12/2018 ….. ….. ….. ….. ….. …..
Incorporación U5 – U6 (PC) 08/2017 – 12/2018 …. ….. …..
Conexión al SIC 11/2012 – 12/2018 . ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. ….. …..
Cronograma del proyecto¹
1 Se excluyen construcción y operación de Planta Desaladora y Depósito de Cenizas. Fechas estimadas de acuerdo al estado actual del EIA.2 CTPD: Central térmica Petróleo Diesel.3 PC: Planta en base a carbón pulverizado.
Proyectos de centrales termoeléctricas a carbón
84 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl84
productos
Energía minera
Etapa actual: EIA aprobado.Razón Social: Energía Minera S.A.
Domicilio: Huérfanos 1270, primer piso, Santiago.Teléfono: (56-2) 6903825Fax: (56-2) 6903818Internet: http://www.codelco.com
Ubicación El proyecto se ubicará en las comunas de Puchuncaví y Quintero, provincia de Quintero, Región de Valparaíso, aproximadamente a 3 km al sureste de la localidad de Ventanas y a 8,5 km al noreste de la ciudad de Quintero.
Ejecutivos a Cargo Representante Legal: Héctor Jorquera Chellew E-mail: [email protected]
Propiedad
Codelco Sistema Interconectado SINGObjetivo: El proyecto tiene como objetivo desarrollar una central a carbón que aportará una capacidad de 1.050 MW al SIC. Se espera destinar parte importante de la producción de la central a abastecer los consumos de Codelco en esa zona a contar del año 2012, para lo cual se abrirá a nuevos inversionistas que participen en su licitación internacional de suministro eléctrico.
Tipo de Central: TermoeléctricaCombustible: Carbón bituminoso y sub - bituminosoCapacidad Instalada: 1.050 MW Inversión (Millones de US$) 1.700 Puesta en Marcha: La fecha de entrada en operación de la primera central se estima para abril de 2012. Vida útil (años): 30
Descripción del Proyecto El proyecto consiste en la construcción y operación de una central termoeléctrica compuesta por tres unidades generadoras de 350 MW brutos cada una, canchas de
acopio y manejo de carbón, y un depósito para las cenizas generadas en el proceso. El principal insumo será carbón (bituminoso o mezclado con el tipo sub - bituminoso), el cual será provisto por un tercero quien será responsable de su entrega en la cancha de acopio de la central.
Cada unidad de generación será del tipo monoblock de tecnología carbón pulverizado. El vapor generado por la caldera será expandido en turbinas de vapor del tipo condensación. En estas condiciones la potencia bruta total de cada unidad alcanzará 350 MW.Los componentes básicos del proyecto son:
Unidades generadoras- 3 unidades termoeléctricas- Sistema de desulfurización por agua de mar, para el abatimiento de SO2- Sistema de desnitrificación de gases, para el abatimiento de NOX, con estación de recepción y acondicionamiento de amoniaco.- Sistema de enfriamiento del generador.
Depósito de cenizas del procesoEstará ubicado al sureste de la central, en terrenos de propiedad de Oxiquim S.A., comuna de Puchuncaví, y permitirá disponer en él las cenizas producidas como residuo
sólido por la central. Tendrá una capacidad de 11.250.000 t, ocupando una superficie estimada de 75,5 ha.La potencia total del ciclo de vapor de cada unidad tiene un rendimiento del orden de 35%. La Central operará con carbón como combustible principal, considerando
petróleo pesado como combustible alternativo de respaldo, en caso de emergencias. Además, se contempla habilitar la Subestación Eléctrica de la Central para evacuar la energía al SIC en un nivel de tensión de 500 kV. El proyecto de construcción de la línea de transmisión asociada será presentado en un EIA adicional.
Etapa Nº Trabajadores
Construcción 814 (1.761 máximo)
Operación 68
Generación de cenizas (t/h)
Requerimiento de agua (m3/h)
Consumo de carbón (t/h)
Tempera-tura vapor (°C)
Presión vapor (bar)
Eficiencia neta
Consumos propios y pérdidas (MW)
47,25 65.678 cada unidad 121,2 cada unidad 541°C 175 bar 34,94% 112,2
Mano de obra Datos técnicos
Etapa Duración2009 2010 2011 2012
Tri1 Tri2 Tri3 Tri4 Tri1 Tri2 Tri3 Tri4 Tri1 Tri2 Tri3 Tri4 Tri1 Tri2 Tri3 Tri4
Ingeniería de diseño 01/2009 – 04/2010 …... …... …... …... …... ..
Obras preliminares 03/2009 – 01/2011 …... …... …... …... …... …... …...
Fabricación y embarque de equipos (unidad 1) 05/2009 – 04/2011 .. …... …... …... …... …... …... …... ..
Construcción y montaje U1 10/2009 – 02/2012 .. …... …... …... …... …... …... …... …... …... ….
Puesta en servicio U1 02/2012 – 04/2012 …. ..
Fabricación y embarque de equipos (unidad 2) 08/2009 – 07/2011 …. …... …... …... …... …... …... …... ..
Construcción y montaje U2 04/2010 – 05/2012 .. …... …... …... …... …... …... …... ….
Puesta en servicio U2 05/2012 – 07/2012 …. ..
Fabricación y embarque de equipos (unidad 3) 11/2009 – 10/2011 …. …... …... …... …... …... …... …... ..
Construcción y montaje U3 10/2010 – 08/2012 …... …... …... …... …... …... …... ….
Puesta en servicio U3 08/2012 – 10/2012 …. ..
Cronograma del proyecto¹
Proyectos de centrales termoeléctricas a carbón
8585www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
Río corriente generación
Etapa actual: EIA en calificación Domicilio: Isidora Goyenechea 2939, Piso 11, Las Condes, Santiago.Teléfono (56-2) 4844600Fax (56-2) 4844632 Ubicación: El proyecto estará situado en el Complejo Industrial Ventanas, comuna de Puchuncaví, V Región de Valparaíso.
Ejecutivos a Cargo Representante Legal: Raúl Sotomayor Valenzuela Teléfono: (56-2) 3788900
Propiedad Río Corriente S.A. Sistema Interconectado SIC
Objetivo: El proyecto “Central Térmica RC Generación” tiene como principal objetivo proveer de energía eléctrica adicional al SIC, contribuyendo a satisfacer la demanda en el mediano y largo plazo.
Tipo de Central: TermoeléctricaCombustible: Carbón bituminosoCapacidad Instalada: 700 MW Inversión (Millones de US$): 1.081
Puesta en Marcha: La fecha de puesta en marcha de la primera unidad se ha programado para diciembre de 2011, mientras que la segunda se estima para febrero de 2012. Vida útil (años): 30
Descripción del Proyecto El proyecto Central Térmica RC Generación consiste en el funcionamiento de dos unidades de generación termoeléctrica tipo monoblock diseñadas para consumir carbón
bituminoso por medio de un generador de vapor o caldera, de tecnología carbón pulverizado. La potencia bruta de cada central alcanzará 350 MW.
El combustible a utilizar será importado y descargado a través del Puerto Ventanas, contiguo al Complejo Termoeléctrico. La disposición de cenizas y escorias producidas durante el proceso se realizará en un sector ubicado a 8 km de la Central, cercano al actual depósito de basura domiciliaria de Puchuncaví y al depósito de cenizas del Complejo Termoeléctrico Ventanas, propiedad de AES Gener S.A.
La potencia total del ciclo de vapor de las unidades generadoras (700 MW) tendrá un rendimiento del orden de 36,8%. La potencia generada será evacuada al SIC a través de la futura S/E Nogales, contemplando la construcción de una línea de transmisión en 220 kV entre ésta y la S/E de la Central. Ambos proyectos se someterán al SEIA en forma independiente al estudio en curso.
Etapa Nº Trabajadores
Construcción 2.352
Operación 85
Generación de cenizas (t/h)
Requerimiento de agua (m3/h)
Consumo de carbón (t/h)
Tempera-tura vapor (°C)
Presión vapor (bar)
Eficiencia neta
Consumos propios y pérdidas (MW)
30,42 92.012 234 541 175 36,8 63
Mano de obra Datos técnicos
Etapa Duración¹2011 2012 2013 2014 2015
Sem1 Sem2 Sem1 Sem2 Sem1 Sem2 Sem1 Sem2 Sem1 Sem2
Licitación y adjudicación de contratos 02/2011 – 08/2011 .… ..
Construcción y operación de Central N°1 09/2011 – 11/2014 …. …… …… …… …… …… …..
Construcción y operación de Central N°1 11/2011 – 01/2015 .. …… …… …… …… …… …… .
Construcción y operación del Depósito de Cenizas 09/2011 – 06/2015 …. …… …… …… …… …… …… ……
Proyectos de centrales termoeléctricas a carbón
86 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl86
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Mayores exigencias
técnicas, mayor
participación ciudadana
y mayor foco en la
fiscalización.
¿Qué tan preocupados
deben sentirse los
inversionistas?
A
Los nuevos escenarios de la Reforma
AmbientalI Se establecieron las nuevas reglas I
lgo en lo que concuerdan los expertos es que el
escenario para los inversionistas se podría volver
complejo, al menos desde el punto de vista de
los proyectos vinculados al sector energético.
Ya se pudo apreciar con la cancelación de Barrancones,
con la judicialización de Castilla y Campiche, y con la
polémica tramitación de HidroAysén.
Y desde el 1 de octubre de 2010 la entrada en vigencia
de la reforma a la institucionalidad ambiental es un nuevo
foco de preocupación, ya que tiene de cabeza tanto a es-
tudios jurídicos como a inversionistas locales y extranjeros.
La ley 20.417, que viene a reformar la institucionalidad
ambiental de nuestro país, fue publicada el 26 de enero
de 2010, y durante los seis primeros meses de ese año,
el 47% de las Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA)
presentadas a los servicios públicos fueron declaradas
inadmisibles. ¿La razón? los redactores de las decla-
raciones presentaron documentos que no contenían la
totalidad de los nuevos requerimientos impuestos por
la nueva institucionalidad, cosa que se hacía obligatoria
a partir de esa fecha.
Desde entonces se han sucedido innumerables se-
minarios, conferencias, charlas y cursos dedicados al
tema, y los abogados expertos en legislación ambiental
han recibido cientos de llamados de parte de empresas
e inversionistas, los cuales se muestra preocupados
porque aún no dominan los alcances técnicos y jurídicos
de la nueva normativa. Incluso, un reciente dictamen
de la Contraloría General de la República amenaza con
abrir un nuevo foco de conflicto entre ambientalistas e
inversionistas.
Los nuevos escenarios
Una cosa a tener en consideración son los diagnósticos
que se realizaron para ejecutar la reforma. El primero de
ellos es que el modelo coordinador que hasta entonces
existía –encabezado por la Conama– había fracasado,
por lo tanto se necesitaban mayores agentes con una
mayor verticalidad y con mayores facultades, y esa
fue la razón por la cual se creó el Ministerio de Medio
Ambiente, la Superintendencia de Medio Ambiente y los
Tribunales Ambientales.
8787www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
medio ambiente
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Riquelme aseguran que la participación ciudadana
fue algo sensato y correcto, en el sentido de que
las empresas deberán buscar los mejores métodos
de compensación de sus impactos ambientales.
“Los proyectos van a ser más públicos, el
tema llegó para quedarse”, comenta Riquelme.
“Por supuesto, la reforma tiene un guiño a la
ciudadanía, ya que se estableció la participacion
en las DIA, lo que desde un punto de vista profe-
sional es positivo, ya que le permite expresarse
sobre proyectos que la afectan directamente.
El problema que yo veo es cómo se usa esa
participación ciudadana, si se hace de manera
seria o no... eso lo vamos a ver ahora, porque a
la participación ciudadana le falta el reglamento
(...) La autoridad debe estar empoderada para
decidir cuáles son los comentarios que valen y
cuáles no”, analiza la especialista.
Rodrigo Guzmán tiene un diagnóstico diferente:
“En mi opinión, no se debe haber contemplado
un proceso de participación ciudadana en la
evaluación ambiental. Ese asunto fue un proceso
de transacción en el Congreso, porque había en
el Parlamento algunos sectores que a ultranza
y bajo cualquiera fuera la hipótesis querían que
existiera participación ciudadana en los procesos
de evaluación ambiental; y había otros secto-
res que jamás hubiesen querido participación
ciudadana en las declaraciones. Finalmente la
negociación terminó cuando se estableció una
transacción: ‘coloquemos un requisito, el requisito
fue, siempre y cuando haya carga ambiental’”,
sostiene el especialista.
Otro de los asuntos de interés es el tema del
ordenamiento territorial. Cordero es sumamente
crítico sobre este punto, el cual afecta de sobre-
manera a los proyectos de inversión energéticos.
Objetivos de la Ley
La nueva ley busca introducir los ajustes
necesarios que permitan avanzar en dos
aspectos. Primero, el establecimiento
de reglas claras en materia ambiental,
tratando de disminuir la discrecionalidad
administrativa, evitando que los proyectos
se calificaran sobre la base de considera-
ciones políticas o estratégicas más que por
razones jurídicas o técnicas. Y segundo,
hacer un reordenamiento institucional,
que permitiera asignar tareas específi-
cas a órganos puntuales, tales como la
Superintendencia de Medio Ambiente y el
Tribunal Ambiental, el cual se encuentra
hoy en tramitación en el Congreso.
Precisamente, el foco de la reforma recae
en precisar los alcances de la fiscalización,
algo con lo que concuerda Luis Cordero, actual
integrante del estudio jurídico Ferrada Nehme y
ex coordinador de la Reforma Ambiental junto a
Ana Lya Uriarte. “En los proyectos grandes no
debiera haber modificaciones, no debiera haber
grandes exigencias sustantivas en la evalua-
ción ambiental, tras la reforma hay ajustes de
procedimiento. El principal impacto está en los
procesos de fiscalización. La evaluación debiera
mantenerse con criterios técnicos, es un salto
cualitativo, con régimen tecnocrático efectiva”,
sostiene el experto.
Para la abogada Paulina Riquelme, del estudio
jurídico especializado en temas medioambientales
Eelaw, el trasfondo de la reforma “es más profundo
que el que se piensa, en términos de cambio de
mentalidad y de responsabilidad de cumplimiento
de las responsabilidades ambientales. En lo
negativo, existen críticas al sistema de vigencia
transitoria y por lo tanto hay que convivir con
varios escenarios, y es complejo en lo regulado,
ya el hecho de conocer qué ley es aplicable”,
comenta la experta.
Son varios los escenarios a los que se verán
enfrentados los inversionistas que deseen evaluar
ambientalmente sus proyectos. Primero, deberán
afrontar mayores complejidades administrativas, lo
que implicará que los proyectos que se presenten
al Sistema de Evaluación Ambiental (SEA) tendrán
que contener una cantidad mínima de información
para ser admisibles. Lo positivo de este punto es
que se evitarán las adendas interminables, pero al
mismo tiempo se exigirá una inversión abultada
en estudios desde el inicio del proyecto.
Por otro lado, el tema de la participación
ciudadana es un asunto que causa controversia.
Mientras Rodrigo Guzmán, ex fiscal de la Comisión
Nacional del Medio Ambiente (Conama), cree que
incluir la participación ciudadana fue un error, en
el sentido de que no se explicitaron correctamente
los alcances de aquella participación, Cordero y
Paulina Riquelme: “En lo
negativo, existen críticas
al sistema de vigencia
transitoria, y por lo tanto
hay que convivir con varios
escenarios, y es complejo
en lo regulado, ya el hecho
de conocer qué ley es
aplicable”.
88 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl88
El problema es que entre el 1 de octubre de 2010 y el 18 de enero de 2011 las Coremas continuaron operando y evaluando proyectos, por lo que el dictamen de Contraloría deja sin efecto las resoluciones de las Coremas, lo que está afectando a más de 40 proyectos de inversión por US$1.500 millones, entre los que se cuenta Puerto Castilla (que abastecerá a la termoeléctrica Castilla), entre otros.
La ley 20.417, que viene a reformar la institucionalidad ambiental de nuestro país, fue publicada el 26 de enero de 2010, y durante los seis primeros meses de ese año el 47% de las Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA) presentadas a los servicios públicos fueron declaradas inadmisibles. ¿La razón? los redactores de las declaraciones presentaron documentos que no contenían la totalidad de los nuevos requerimientos impuestos por la nueva institucionalidad, cosa que se hacía obligatoria a partir de esa fecha.
y el 18 de enero de 2011 las Coremas continuaron
operando y evaluando proyectos, por lo que el dicta-
men de Contraloría deja sin efecto las resoluciones
de las Coremas, lo que está afectando a más de 40
proyectos de inversión por US$1.500 millones, entre
los que se cuenta Puerto Castilla (que abastecerá a
la termoeléctrica Castilla), entre otros.
Sin embargo la Contraloría, de acuerdo a su ju-
risprudencia, deja la puerta abierta para mantener
vigentes las resoluciones tomadas por las Coremas.
El dictamen sostiene que las resoluciones de las
Coremas no podrán ser dejadas sin efecto: “Si tal
medida afecta a quienes actuaron de buena fe y en
el convencimiento de proceder dentro de un ámbito
de legitimidad”, lo que en palabras sencillas significa
que si el inversionista aceptó una resolución favorable
de buena fe, la resolución podrá continuar vigente.
De todas maneras, el punto se ha levantado, dice
Rodrigo Guzmán. “La Contraloría evidenció el problema.
El asunto es que más allá de lo que haya dicho la
Contraloría, si alguien decide ir a Tribunales, órgano
que no necesariamente se sujeta a lo que dice la
Contraloría, puede perfectamente pedir la nulidad de
derecho público de esas resoluciones que se dictaron
por las Coremas. Es decir, la única posibilidad de dejar
sin efecto esas resoluciones es que alguien vaya a
tribunales y éstos pueden fallar incluso sin conside-
rar lo que dice la Contraloría; para el tribunal no es
relevante si hubo buena fe o no, entonces genera una
incertidumbre bastante grande, y en esa perspectiva
fue desafortunada la consulta porque evidenció un
problema”, declara.
“Con el dictamen de Contraloría, puedes tener
litigaciones infinitas”, complementa la abogada
Paulina Riquelme. E
“Los proyectos energéticos tienen un problema estruc-
tural, porque normativamente no están resultando... es
el problema de ordenamiento del territorio. Una central
eléctrica de cualquier tipo causa problema. No sólo hay
problemas de afectación de derechos sino también de
cómo se valoriza la propiedad del afectado”, asegura
el especialista, quien puntualiza que pareciera ser
sensato que las comunidades tengan derecho a opinar.
“Sobre este tema hay más ignorancias que certezas, la
participación ciudadana tiene objetivos precisos: que
tengan derecho a conocer los proyectos, a formular
observaciones, y que tengan derecho a tener respuestas
fundadas... no es participación ciudadana el plebiscitar
proyectos. Lo segundo es que debe haber equidad de
información, la que hace diluir el conflicto. Gran parte de
los conflictos son de convivencia con los vecinos, es
decir, no son conflictos netamente ambientales. Nadie
quiere un vertedero cerca de su casa, pero todos nos
beneficiamos. Entonces, el proceso de reforma tuvo
un diálogo de sordos porque, por un lado, el sector
privado desacreditó la participación ciudadana y por
otro lado, las ONG creyeron que la cosa era plebiscitar
proyectos”, señala Cordero.
El dictamen de ContraloríaA mediados de enero de este año la Contraloría
General de la República emitió un dictamen, en el cual
resolvía una duda de la Superintendencia del Medio
Ambiente y el SEA. Estos dos organismos solicitaron
se precisara cuál era el órgano competente para ca-
lificar los proyectos o actividades en el marco de un
procedimiento de evaluación de impacto ambiental,
considerando que los organismos encargados de
hacerlo –las Coremas– habían sido suprimidos el 1 de
octubre de 2010. Pues bien, la Contraloría dictaminó
que el organismo encargado de evaluar es el SEA
El problema es que entre el 1 de octubre de 2010
8989www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
medio ambiente
90 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl90
mercado eléctrico
ABBTranselec utilizará tecnología ABB para elevar capacidad y calidad del servicio de transmisión en Región Metropolitana
Incrementar la capacidad de transmisión de potencia activa desde las centrales generadoras hasta las subestaciones Polpaico y Cerro Navia fue el objetivo que se trazó Transelec al encomendar a ABB el desarrollo del Sistema de Compensación de Reactivos que entró en funcionamiento a partir de enero de 2011.
El sistema consta de un banco de condensadores de 220 kV, 100 MVAR, que fue puesto en operación en septiembre de 2010; un Sistema de Compensación Estático de Potencia Reactiva (CER-SVC) de 220
kV, +100/-65 MVAR, ambos instalados en la subestación Polpaico de Transelec; y un Compensador Estático de Reactivos (STATCOM o SVC Light) de +140/-65 MVAR, ubicado en la Subestación Cerro Navia de Transelec.
“El STATCOM de Cerro Navia corresponde al primero en su tipo en Chile y al más grande que se ha suministra-do a una transmisora en el mundo, el que, en conjunto con las otras dos tecnologías lograrán los objetivos de regulación de tensión e inyección de potencia reactiva que requiere el cliente para incrementar su capacidad de transmisión de potencia activa hacia la Región Me-
tropolitana”, explica Bladimir Rivas, gerente de la División Power Systems de ABB en Chile.Agrega que estas tres tecnologías operarán en forma coordinada, por medio de un enlace de comu-
nicaciones que une las subestaciones Polpaico y Cerro Navia. “La operación se centralizará en el Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema Interconectado Central (CDEC–SIC), el que tendrá la responsabilidad de definir sus parámetros operacionales”, señala.
Tanto el CER de Polpaico como el STATCOM de Cerro Navia forman parte de las tecnologías FACTS (Sistemas Flexibles de Transmisión en Corriente Alterna, por sus siglas en Inglés), capaces de inyectar o absorber reactivos del sistema de transmisión, permitiendo de esta forma controlar la tensión del sistema, disminuir las pérdidas, aumentar la capacidad de transmisión de energía activa y mejorar el factor de potencia.
Conforme a lo anterior, el sistema de compensación de reactivos permitirá a Transelec incrementar su actual capacidad de transporte de energía y regular el voltaje en las barras, mejorando su calidad de servicio. En otras palabras, estos sistemas aumentarán de forma marginal la capacidad de transporte, sin invertir en nuevas líneas.
“Actualmente el proyecto de una línea de transmisión toma varios años, considerando el tiempo de desarrollo propiamente tal, el requerido para obtener los permisos ambientales y los derechos de paso, por lo que este tipo de soluciones representa una alternativa muy utilizada por las empresas eléctricas y ABB es líder mundial en estas tecnologías, con más del 70% del mercado en el mundo.”, enfatiza Bladimir Rivas.
DesignacionesCopecEl ingeniero comercial Frédéric
Chaveyriat (48) asumió como
nuevo gerente de Administra-
ción y Finanzas. De nacionalidad
francesa, sus estudios los realizó
en la Universite de Reims y tiene un posgrado en
finanzas en Lille, Francia. Chaveyriat reemplaza en
el cargo a Ricardo Budinich.
Endress+Hauser Sebastián Alfaro Sandoval,
ingeniero de Alimentos de la
Universidad de Chile y MBA de
la UC, asumió como gerente de
Marketing de Endress+Hauser
Chile. Esta función se agrega a su responsabilidad
anterior como Analytical Business Driver, destinada
a la promoción de la línea de equipos para análisis
de líquidos.
Ingersoll RandAndrés Feria acaba de asumir
como Gerente de Marketing de
todos los productos de SIT en los
países del Cono Sur, noroeste
de América del Sur, América
Central y el Caribe. Feria es Licenciado en Negocios
Internacionales de la Universidad EAFIT en Medellín,
Colombia.
Liebherr Chile S.A.Cédric Babec asumió como
director de Finanzas y Admi-
nistración de LMC.
Panduit La empresa anunció el nom-
bramiento de Jorge Alberto
Silva Santacruz como director
de Canales de Panduit para
América Latina.
TesacomLa empresa acaba de nombrar
a Claudio Yanes como su nuevo
gerente comercial para Chile. Es
ingeniero comercial de la Univer-
sidad de las Américas y cuenta
con más de 15 años de experiencia profesionaL.
IntronicaSe llevó a cabo el �Americas Sales Meeting�
Entre los días 26 al 29 de enero de 2011, en San Diego, Estados Unidos, se llevó a cabo la reunión de Fluke “Americas Sales Meeting” para planificación estratégica, en la cual la representante oficial de Fluke en Chile, Intronica S.A., estuvo presente.
En dicha oportunidad, Intronica S.A. fue premiada como “La empresa con mejor desempeño de Ampac”, vale decir, la mejor empresa de toda la región que reúnen los países Latinoamericanos, incluyendo además Australia y Canadá.
Intronica S.A. se siente muy orgullosa por haber recibido este gran premio, y agradece a todos sus clientes por el apoyo y fidelidad constante, los cuales son el pilar fundamental de crecimiento duran-te los más de 30 años que está presente en el mercado nacional.
Aparecen en la foto, derecha a izquierda Barbara Hulit, presidenta de Fluke Corp., Fred Michel, gerente general de Ampac de Fluke, Julio Puel, gerente de ventas de Intronica, y Emigdio Morales, gerente de ventas para Latinoamérica de Fluke.
9191www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
mercado eléctrico
RTHÖ ElektrischeEquipos de Tendido TE.M.ARTHÖ es una empresa integrada por profesionales de distintas disciplinas y orientada a dar un servicio integral en el ámbito de la energía eléctrica. En estos últimos años ha privilegiado algunas de las marcas representadas, destacando entre otras a TE.M.A., fabricante italiano que se ha posicionado como uno de los tres más importantes actores del rubro a nivel mundial en el área de equipos de tendido y accesorios para líneas aéreas de HV y EHV. En este segmento destaca su alta calidad constructiva y diversidad de productos, que cubren desde un conductor hasta cuatro conductores por fase de tiro simultáneo y desde 10KN a 180KN. Además, la empresa cuenta con una amplia gama de implementos complementarios y accesorios, como poleas simples y múltiples, levanta bobinas hidráulicas, cable cordina, motoprensas de compresionado, etc., entregando productos certificados acorde a las exigencias del mercado.
Santos CMI Obtiene el “Premio EPC GE Energy 2010”
La empresa SANTOS CMI recibió de parte de General Electric (GE) durante la Cumbre Anual de EPC e Ingeniería, celebrada en Dubai, Emiratos Árabes Unidos, el “Premio EPC GE Energy 2010” en la categoría “Cross Segment Vision”, galardón que también recayó en Hyun-dai E&C, de Corea; CH2MHill, de EE.UU.; e Iberdrola de España.
Este evento congrega a los “EPC Part-ners” de GE, compañías de Ingeniería,
Procura y Construcción de todo el mundo que han sido calificados y aprobados como aliados estratégicos para desarrollar proyectos en una determinada región. Santos CMI es la primera y única contratista de América Latina que ha obtenido esta importante condición.
Santos CMI fue candidata al premio por el proyecto termoeléc-trico Pascuales II y Miraflores, ejecutado para Celec entre finales de 2009 e inicios de 2010. El proyecto consistió en el diseño, su-ministro y construcción del BOP de dos centrales a diesel que su-man 150 MW de potencia, con la instalación de un total de siete turbogeneradores GE-TM2500 en un plazo récord de 23 días (en Miraflores) y 29 días (3 unidades en Pascuales), como contribución a las soluciones que el país necesitaba para paliar la crisis energé-tica que atravesaba en esos días.
Puerto de Mejillones Crecimiento sostenido ratifica liderazgo
Un crecimiento del 17% en transferencia de cargas tuvo Puerto de Mejillones en 2010, producto del aumento en las operaciones de ácido sulfúrico y de car-bón, llegando a un histórico de 400 toneladas/mes. El logro se suma al incremen-to del 7% en el arribo de naves, que significó operar a 176 unidades de carga con los máximos estándares de seguridad y cuidado medioambiental.
Paralelamente, durante 2010 el terminal comenzó a transferir todos los reque-rimientos de ácido sulfúrico de Compañía Minera Barrick Zaldívar. Según expresó Emilio Bouchon, gerente general de Puerto de Mejillones, los hitos operacionales de 2010 son el resultado de la confianza entregada por sus socios estratégicos, permitiendo incluir nuevos contratos de transferencias de carbón con Central Tér-mica Andino y Central Térmica Hornitos, de Suez; y de ácido sulfúrico con los traders: BCT, Transud y Glencore.
El logro también se enmarca en la celebración de los 15 años de Puerto de Mejillones y las certificaciones bajo las normas ISO OHSAS 18001:2007; ISO 14001:2004 e ISO 9001:2008 otorgadas por la entidad alemana Germanischer Lloyd.
Proyecciones para 2011Para 2011, Puerto de Mejillones espera un aumento en la transferencia de
ácido sulfúrico, dado el ingreso de nuevos clientes, como No-racid, por lo cual la compañía ha impulsado diversas obras de mejoramiento en la descarga, almacenamiento y despacho del compuesto, con el objetivo de optimizar sus servicios con clientes y proveedores, tanto en lo técnico como profesional.
Puerto de Mejillones realizó en 2010 una inversión de US$ 30 millones, “lo que se tradujo en la construcción de cinco nuevos estanques, totalizando 200.000 toneladas de capacidad, transformándonos en uno de los terminales de ácido sulfúrico más grandes del mundo. Desde hace 15 años ma-nejamos productos como el ácido sulfúrico, lo que nos obliga a aplicar los más altos estándares y medidas de seguridad”, explicó Bouchon.
Además, y preparándose para el mayor flujo en el despacho de camiones, es que en el ámbito de las inversiones detalló que “estamos construyendo una moderna isla para el carguío de camiones, totalmente automatizada, que per-mitirá despachar más de 2 millones de toneladas anuales, en turnos continuos”.
Los últimos dos años Puerto de Mejillones ha invertido más de $1.500 millones en mejoras operacionales y de prevención.
92 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl92
mercado eléctrico
SiemensSe hace cargo del mantenimiento del sistema de chancado y correas de transporte de mineral en la mina Radomiro Tomic, de Codelco
Codelco (Corporación Nacional del Cobre de Chile) es el mayor pro-ductor mundial de cobre con 1,7 millones de toneladas al año. Algunas de las operaciones de Codelco en el norte son las minas de Chuquica-mata y Radomiro Tomic, próximas a Calama, región de Antofagasta, que aportan más de la mitad de la producción de cobre de Codelco. La mina a cielo abierto Radomiro Tomic fue abierta en los años 1990 y se encuentra ubicada a unos 3.000 metros sobre el nivel del mar.
En 2010 se construyó en Radomiro Tomic un nuevo chancador para triturar el mineral sulfuroso de cobre que allí se extrae, así como un sistema de correas transportadoras que lo llevan a la planta de beneficio ubicada en Chuquicamata. Siemens es responsable del mantenimiento de los componentes mecánicos y eléctricos así como de la instrumentación del chancador y de las correas trans-portadoras y, además, se hace cargo de la concepción, planeación y ejecución de todas las operaciones de mantenimiento. Ya desde 2008 hay unos 140 empleados de Siemens que mantienen las instalaciones hidrometalúrgicas de la mina, entre ellas, las de lixiviación, extracción de disolventes y electrolisis.
SK Ecología Implementa primer sistema fotovoltaico con conexión a la red de energía eléctrica
SK Ecología, filial del grupo Sigdo Koppers, puso en marcha el primer sistema fotovoltaico del país, con conexión a la red de Baja Tensión en Arica y que incorpora un método de tracking, con seguimiento solar.
Demostrar la factibilidad técnica y económica de sistemas de energía solar que alimentan a la red eléctrica, disponer de los primeros resultados y experiencias en todos los aspectos técnicos, económicos y de gestión, y contribuir a difundir esta nueva aplicación de energía solar en el país, son los principales objetivos de este proyecto.
La generación de energía eléctrica del siste-ma, implementado en octubre de 2010, tiene una variación de entre 5 a 8 kWh/día y 1,8 a 2,9 MWh/año. Para lograr esto el sistema cuenta con un generador fotovoltaico de 1.000 Watt-peak, silicio monocristalino y con un sistema de segui-miento de Tracker de un eje con inclinación de aproximadamente 20º. Además, posee inversor de potencia nominal de 1.100 Watt y 220 V, ta-blero de control y medidor bidireccional.
Domingo Poblete, gerente general de SK Eco-logía dijo que “para SK Ecología, las Energías Re-novables No Convencionales (ERNC) son un tema muy importante para el progreso ecológico del país. Por esta razón estamos constantemente trabajando en proyectos en las áreas de energía solar, biomasa, y más recientemente, en energía marina”.
Poblete agregó que visualiza buenas proyec-ciones para las ERNC, especialmente en el norte de Chile, ya que asegura que en esa zona hay grandes clientes que requieren energía.
Además del aporte de SK Ecología, el proyec-to se ejecutó gracias al trabajo del Centro Tecno-lógico Nuevos Horizontes de Arica, participando también la empresa eléctrica Emelari y el Grupo Emel, la Asociación de Agricultores de Arica, Cen-trum Fuer Internationale Migration und Enwicklung (CIM) de Alemania, y la Corporación para el De-sarrollo de la Ingeniería, Coding, de Arica.
SK Ecología S.A. se orienta al desarrollo de solu-ciones en ingeniería ambiental y cuenta con seis áreas de trabajo: tratamiento de aguas; monito-reo y control de la calidad del aire; estudios y ase-sorías ambientales; prevención y control en de-rrames de hidrocarburos; energías renovables no convencionales, y monitoreo y control de ruido.
Sika ChileSe une a Green Building Council local
Sika Chile se sumó a las directrices corporati-vas de la helvética uniéndose como miembro a la sede chilena del organismo norteamericano Green Building Council (GBC), organización sin fines de lucro que pretende promover y estimular la construcción y el desarrollo sustentable. Esta afiliación se une a los hitos alcanzados en Chile por la multinacional, al ser la primera compañía relacionada con la industria química en obtener la certificación ambiental ISO 14.001.
Juan Francisco Jiménez, gerente general de Sika Chile, confirma esta noticia y destaca que “la sustentabilidad es uno de los ejes de nues-tra empresa. Este tema fue el foco principal de nuestra celebración de los 100 años, donde reafirmamos este compromiso y asumimos el desafío de ponernos a la vanguardia en produc-ción de tecnologías amigables con el medio ambiente de cara a 2015”.
La decisión de ser parte del Chile GBC con-solida este esfuerzo. El ejecutivo explica que “el desarrollo de innovación amigable con el medio ambiente necesita de un soporte que entregue las certificaciones adecuadas a los productos y que dé cuenta de que las cosas se están ha-ciendo bien”. Dentro de este con-texto, Jiménez asevera que “nos hicimos partícipes de este orga-nismo privado local, para acredi-tar nuestras soluciones y acciones futuras y, también, porque a ni-vel corporativo Sika participa de la instancia norteamericana, el USGBC, principalmente con nues-tras membranas para cubiertas planas o de fijación mecánica Sarnafil® S327, Sikaplan® 15G y Sarnafil® F610-12Felt”.
Sika Services AG se unió prime-ro al Consejo del USGBC como re-
presentante del grupo Sika y ahora, en su calidad de miembro de la versión local, la empresa está aún mejor posicionada para otorgar asesoría a clientes que busquen obtener la acreditación LEED en alguno de sus proyectos.
En Chile, dice Juan Francisco Jiménez, la im-portación de productos y la introducción de tec-nologías exitosas es imperativa. “Respecto a otros rubros, la construcción está relativamente atrasa-da en este aspecto. La llegada de inversionistas y profesionales extranjeros a proyectos del sector trae consigo la necesidad de certificar obras”
Respecto a las ventajas que posee Sika para otorgar soluciones adecuadas en este nuevo escenario, el ejecutivo afirma que “al ser partes de una multinacional contamos con una mira-da global común, con experiencia en países que están a la vanguardia en sustentabilidad; prácticas exitosas que se pueden traspasar rápi-damente a Chile. Además, la empresa siempre ha tenido una filosofía de agregar valor a sus productos y no dañar el medio ambiente. Nues-tro foco y preocupación en este sentido no sólo es parte de la tendencia actual, sino que está dentro de los cimientos de nuestra organización
desde sus inicios”.Específicamente, la em-
presa posee soluciones en tres categorías fundamenta-les para obtener esta acredi-tación: en pisos y superficies, cuyos materiales deben tener bajas emisiones de compues-tos volátiles orgánicos; en cubiertas que minimicen el calentamiento de las ciuda-des y en techos que otorguen energía, como, por ejemplo, paneles solares.
9393www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
mercado eléctrico
TNT Lit Cargo Incorpora a su flota camiones con tecnología de punta en materia de seguridad
TNT Lit Cargo incorporó recientemente a su flota cinco nuevos camiones articulados Freightliners, con importantes mejoras tecnológicas en materia de segu-ridad, que cuentan con lo último en tecnología para prevenir, e incluso, impedir directamente accidentes en la ruta.
El subgerente de Mantención de TNT Lit Cargo, Cé-sar Rojas, señala: “Estas nuevas tecnologías se imple-mentaron para proteger al conductor y lo que transpor-tamos para nuestros clientes, pero además, proteger a las demás personas en el camino”.
Estos camiones seguirán rutas troncales, es decir, serán conducidos por todo Chile, desde Arica a Punta Arenas. Para ello se seleccionó un equipo de conductores que fueron elegidos por su desempeño y excelentes evaluaciones. Ellos recibieron además una capacitación es-pecial para perfeccionarse en el manejo de los nuevos instrumentos.
Tecnología de puntaEstos camiones incorporan un sistema de seguridad de última generación que, además,
facilita el trabajo de los conductores. Sus principales características son:• Caja de cambios automática: Un camión tradicional cuenta con una caja de cambio
manual con 18 marchas hacia delante y 2 marchas hacia atrás. Estos nuevos modelos incluyen una caja de cambio mecánica, pero con una selección de marchas automatiza-das.
• Radar Vorad VS 400: Este sistema detecta la proximidad del vehículo delantero y alerta al conductor cuando la distancia respecto a éste podría generar una colisión. Para prevenir las colisiones, lanza una señal monopunto hacia adelante a 107 metros. Además, emite una alarma cuando detecta un objeto a medida que se acorta la distancia entre un objeto y el camión.
• Cámara de seguimiento de carril: Delante del camión hay una cámara que lee las marcas de pintura en los carriles y alerta sonoramente al conductor, cuando se ha desviado del carril.
• El Control de Estabilidad Antivolcadura: permite que en una curva el camión pueda seguir la trayectoria normal, corrigiendo los defectos del conductor.
Tripp Lite Sumó nuevos galardones en 2010 por calidad e innovación de sus soluciones de protección de energía
Tripp Lite acumuló durante 2010 varios galardones por la calidad y carácter innovador de sus productos y soluciones, estilo de trabajo y ética de negocios con socios y canal de distribución.
Dos de los premios más importantes corresponden al galardón como Mejores Sistemas UPS que recibieron los modelos SU20KRT y SU10000RT3UG (en las cate-gorías de UPS 1-5 kVA interactivos y 10-30kVA online, respectivamente) durante el evento “Channel Awards 2010”, patrocinado por el Grupo Editorial MA en re-conocimiento a las empresas TI con una sólida presencia en América Central y el Caribe. Los Sistemas UPS online de Tripp Lite, con características de doble conversión y autonomía extendida, en presentación de torre, recibieron grandes elogios del jurado de esta publicación por su efectivo diseño (gran capacidad en un tamaño de base pequeña), alto factor de potencia (0,9) y abundantes opciones de configuraciones, incluyendo reemplazo en operación, ahorro de energía (en modo económico) y sus opciones de configuración redundante N+1.
También el Tripp Lite SU 6000RT4UTF se alzó como ganador del “Mejor Pro-ducto” en la categoría de hardware empresarial durante el evento anual de PC World Latin America Awards que premia los productos, tecnologías y fabricantes más innovadores en el mercado de América Latina. Por su parte, el supresor
de sobretensiones TLP1210SATG, un innovador dispositivo de diseño “verde” fue acreedor de los premios Exc!te auspiciados por la revista CustomRetailer.
Igualmente, Tripp Lite fue escogida, por segundo año consecutivo, como Mejor Proveedor del Canal en 2010 (catego-ría de cómputo general) por la publicación estadounidense Business Solutions Maga-zine (BSM), mientras que Insight Canada, un proveedor líder de productos de cómputo, software y servicios TI en ese mercado, eligió a Tripp Lite como su Representante Socio del Año en 2010. Este prestigioso galardón reconoce a representantes de los socios de negocios que mejor tipifican los valores de servicio, respeto e integridad del equipo de trabajo de dicha empresa.
Finalmente, la nominación de su sede corporativa como uno de 100 Mejores Centros de Trabajo en el área de Chicago, según el periódico Chicago Tribune. Esta distinción anual selecciona los mejores empleadores a partir de la opinión de los propios empleados de las compañías.
VestasRecibió el premio Zayed Energía del Futuro 2011
Este es el mayor y más prestigioso galardón a la innovación, liderazgo y logro de resultados concretos en el área de las energías renovables. El premio, de US$1,5 millones ya ha sido donado por Vestas para mejorar aún más la difusión de las energías renova-bles. Los primeros US$750.000 se donarán a la nueva ONG llama-da WindMade, fundada por Vestas junto con importantes socios: el UN Global Compact, el World Wildlife Fund, el Global Wind Energy Council, Bloomberg, LEOG y PriceWaterhouseCoopers.
Un número récord de empresas y organizaciones –391– de 69 países participaron en la competición de este año. El premio fue entregado por el príncipe heredero de Abu Dhabi, el jeque Mo-hammed bin Zayed Al Nahyan, en presencia del secretario general de la ONU Ban Ki-moon, y otros invitados.
El presidente del Jurado de “Zayed Energía del Futuro”, ex Pre-mio Nobel de la Paz y presidente del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de ONU, Dr. RK Pachauri, describió a Vestas como la empresa que “cumple totalmente con los tres criterios del premio: innovación, liderazgo y una visión a lar-go plazo. Por más de 30 años, los aerogeneradores Vestas han sido los mas innovadores del mundo dentro de la industria eólica. No sólo la empresa ha sido pionera en la industria sino que al mismo tiempo logró triunfar a pesar del hecho de que está establecida en un país tan pequeño”.
La pasión es la clave del éxitoEn nombre de más de 20.000 colegas, Ditlev Engel, CEO de
Vestas, recibió el premio diciendo: “Es un gran honor para todos no-sotros en Vestas recibir este prestigioso premio. Además, estamos muy honrados de escuchar las palabras del jurado acerca de la innovación y liderazgo en la industria”.
Engel destacó que sus colegas de Vestas se caracterizan por un tipo particular de pasión por su trabajo: “Ustedes no encontrarán muchos lugares así en el mundo de los negocios. Es esta pasión la que ha llevado a Vestas a ser el líder mundial en energía eólica”.
94 nº 133 I marzo 2011 I www.revistaelectricidad.cl94
El equipo de científicos, ingenieros y gerentes de produc-
to de GE –responsables de la creación del primer foco LED
de la empresa para uso general en el hogar– celebraron en
diciembre pasado la designación de este producto como el
primer foco estándar LED en el mundo –con el mismo for-
mato de las ampolletas incandescentes (A line) – en hacer-
se acreedor de la importante calificación ENERGY STAR®.
El foco Energy Smart® de 9 watts ofrece una distribución
de luz de 360º. Fue creado para sustituir el prototipo incan-
descente de 40 watts, empleado en escritorios, mesas de
noche, lámparas de pasillo o aplicaciones de iluminación
en general.
El nuevo foco LED brinda una luz blanca suave –de
3.000 K– y un 77% de ahorro de energía en comparación
al foco incandescente de 40 watts. Las pruebas de ENERGY
STAR® mostraron que el nuevo foco LED de GE Iluminación
produjo 471,6 lúmenes, una medida de salida de luz que
excede los 450 lúmenes que se requieren para ser con-
siderado como un reemplazo adecuado de un foco incan-
descente de 40 watts bajo la designación ENERGY STAR®.
Basado en un uso de tres horas al día, el foco LED de GE
podría llegar a durar más de 22 años. El foco cuenta con la
misma luminosidad instantánea que poseen las ampolletas
incandescentes y halógenas.
El foco LED Energy Smart® de 9 watts de GE viene con
un diseño único en forma de aletas, que permite dirigir la luz
hacia abajo en las superficies deseadas y su alrededor, y no
solamente por la parte superior de la lámpara. Las aletas
que rodean el foco ayudan a disipar el calor, lo que ayuda
también a que su superficie permanezca más fría al tacto.
La apariencia del foco LED Energy Smart® de GE –con
su recubrimiento de cristal color blanco, observable al ser
apagado– es similar al color blanco y limpio que los con-
sumidores están acostumbrados a ver y usar con los focos
tradicionales.
ENERGY STAR® es un programa de designación am-
biental administrado por la Agencia de Protección Ambiental
de Estados Unidos.
www.ge.com
productos8CatálogodeProductos
Panduit presenta el Sistema de Cableado de Fibra Óptica Signature Core™. Este revolucionario avance en sistemas de comunicación de fibra multimodo ofrece lo más avanzado en alcance y flexibilidad de diseño, que compensa la dispersión modal y cromática para brindar un desempeño óptico e integridad de la señal y, además, comprobadamente sobrepasa las exigencias de los estándares Ethernet 10/40/100 Gb/s y Canal de Fibra 8/16 Gb/s.
Basada en años de investigación vanguardista de la industria, la tecno-logía avanzada de compensación de dispersión requiere fundamentalmente
un algoritmo más sofisticado que el empleado anteriormente para mode-lar los efectos de la dispersión modal y cromática. Este modelo revisado y el algoritmo de compensación resul-tante incorporado en el Sistema de Cableado de Fibra Óptica Signature Core™ han sido validados amplia-mente por pruebas internas usando las plataformas avanzadas Bit Error Rate y Differential Mode Delay, y externas a través de los socios de integración de sistemas. Al reducir la dispersión total el Sistema de Cablea-do de Fibra Óptica Signature Core™
permite el mayor desempeño de sistema posible, superando todas las otras limitaciones de distancia como se comprobó en un reciente evento de intero-perabilidad de Ethernet.
Con el Sistema de Cableado de Fibra Óptica Signature Core™ los clientes, desde ya, podrán utilizar fibra multimodo donde antes habrían tenido que usar fibra de un solo modo, lo que resulta en ahorros importantes en gastos de capital. Asimismo, los clientes pueden decidir aprovechar el desempeño del Sistema de Cableado de Fibra Óptica Signature Core™ para implementar centros de datos con arquitecturas avanzadas de próxima generación, gracias a la capacidad de implementar más conectores en el canal, lo que facilita los cambios, los movimientos y las adiciones por disponer de más opciones de di-seño para el crecimiento tecnológico de las instalaciones existentes y nuevas.
www.panduit.com/hsdt
Vitel
Panduit
»Nueva Serie mETASOL de LS
El Sistema de Cableado de Fibra óptica Signature Core™ amplía el alcance de las redes de alta velocidad
Tripp Lite Foco LED Energy Smart® es el Primero en Obtener Calificación
ENERGY STAR® en el mundo
GECon la finalidad de mejorar las alternativas de productos a sus clientes, la
nueva serie Metasol de LS responde a los requerimientos actuales del merca-do que necesitan una protección confiable para los sistemas eléctricos. Esta línea reemplaza a META MEC, cuenta también con accesorios como bloques de contacto auxiliares, bobinas de disparo, UVT, separador de fase, contacto-res con bobinas desde 24 V hasta 380 V, con lo que se logra mantener los estándares de las instalaciones eléctricas. Metasol tiene para el mercado toda la gama en breaker de caja moldea-da, contactores y relés térmicos de sobrecarga, todo bajo normas KEMA, IEC 947-2 UL y CE.
www.vitel.cl
9595www.revistaelectricidad.cl I marzo 2011 I nº 133
La nueva serie ScopeMeter® 190 II de Fluke,
son los primeros osciloscopios portátiles de
cuatro canales, con ho-
mologación de segu-
ridad CAT III 1000
V y CAT IV 600
V. Combinan las
más altas pres-
taciones con una
altísima resisten-
cia y portabilidad.
Seleccione entre
los modelos de ancho de
banda de 100 o 200 MHz, ambos con velocidad
de muestreo a tiempo real de hasta 2,5 GS/s
y resolución de 400 ps para capturar el ruido
y otras perturbaciones. Ambos modelos inclu-
yen una memoria de gran profundidad (hasta
10.000 muestras por canal). Además, cuentan
con la homologación IP-51 de resistencia al
polvo, salpicaduras, humedad y amplias varia-
ciones de temperatura.
www.intronica.com
Transmisor universal con control de fun-ciones RMA42 transmisor de temperatura, suministro de energía de enlace, interruptor de barrera y límite: hasta dos entradas uni-versales opcionales intrínsecamente segu-ras se pueden establecer en casi todos los factores de procesos relevantes. Además de la típica corriente o voltaje que indica las resistencias más distintas, termómetros de resistencia o tipos de termopares o termo-cuplas que ahora pueden ser directamente conectadas al dispositivo.
Dos tablas independientes de li-nealización permiten la defini-ción de las curvas usando 32 puntos de apoyo. Por lo tanto, el volu-men respectivo se puede calcular desde el nivel.
Control de función combinado con una fácil integración al sistema cuando se alcanza un valor lí-mite monitoreado, se puede intervenir en el proceso con la ayuda
de los relés opcionales. Por consiguiente, los dispositivos también son apropiados para la operación en aplicaciones donde la segu-ridad es relevante, tales como protección contra sobrellenado de acuerdo con WHG (Ley de Recursos Acuáticos) o como un limi-tador de temperatura (control de dos pasos).
Las salidas analógicas integradas de co-rriente y voltaje hacen que la integración a sistemas superiores sea posible.
Una salida colectora abierta adicional informa sobre el estado del dispositivo. El
valor medido y los cables se monitorean de acuerdo con las recomendaciones de NA-MUR NE43.
Para una rápida y fácil ins-pección de instalación en el comisionamiento se integró una función de simulación. El valor de las salidas análogas además del estado del inte-rruptor de los relés se puede seleccionar en el modo de simulación.
www.cl.endress.com
productosCatálogodeProductos7
Garantizar la continuidad operativa en un centro de datos y evitar pérdi-das de información e improductivos paros laborales por interrupciones o fallas del suministro de energía, es hoy más que nunca un tema de vital importancia que requiere la atención proactiva de cualquier em-presa u organización. Por ello Tripp Lite, fabricante de soluciones de protección, propone algunas recomendaciones básicas:
• Contrate un electricista para hacer una revisión de la instalación eléc-trica. Verifique que su consumo total no sobrecargue el suministro de energía.
• Asegúrese que exista una tierra física apropiada; los dispositivos de protección no trabajarán correctamente sin ella.
• Para sistemas UPS centralizados, asegúrese de identificar y rotular co-rrectamente los tomacorrientes con respaldo del UPS central.
• Revise el consumo de los sistemas conectados a los sistemas UPS. Asegúrese que la carga conectada no sea mayor al 80% para preve-nir sobrecargas accidentales, ya que los UPS tienen limitaciones para respaldo en modo de sobrecarga durante una falla en el suministro de energía.
• Revise las fichas, tomacorrientes y cables de alimentación del sistema UPS desde y hacia el suministro de energía. Asimismo, compruebe que los cables estén en buen estado.
• Verifique las conexiones entre los UPS y las baterías (en algunos modelos de UPS). Busque señales de desgaste o conexiones flojas en el cableado.
• Haga una auto-prueba durante la instalación e idealmente cada 3 me-
ses, para verificar el estado del UPS.• Revise el status de la batería usando el software PowerAlert y los indi-
cadores visuales y audibles del UPS. Tenga presente que la vida pro-medio de una batería es de 3 a 5 años aproximadamente, dependiendo del uso y el ambiente en donde opere.
• Verifique la fecha de cadu-cidad de su garantía.
• Configure el UPS para emi-tir notificaciones al admi-nistrador de sistemas ante cualquier falla.
• Diseñe un plan de contin-gencia en caso que el UPS presente algún problema. Tenga a mano las direccio-nes y teléfonos de los centros de servicio. Conserve un UPS adicional para reemplazos.
• Planee con anticipación el crecimiento de carga para el nuevo año y analice si el UPS actual soportará ese crecimiento. Revise si la auto-nomía existente es suficiente para soportar un cierre ordenado de las aplicaciones.
www.tripplite.com
Tripp Lite
» »Tripp Lite Tripp Lite
Aconseja sobre protección de energía en datacenters
Anuncia el nuevo Scopemeter de la
serie 190 II de FlukeRmA42: Transmisor universal
con control de funcionesIntronica Endress+Hauser
nuestra revista
Gerente ComercialJulio Herrera [email protected](56-2) 7574212
VENTASCarolina Ibáñez Ejecutiva [email protected](56-2) 7574241, (56-9) 333 8778
Gabriela LagosEjecutiva [email protected](56-2) 7574200, (56-9) 7412934
Sheyla BizjakEjecutiva [email protected](56-2) 7574200, (56-9) 326 7591
[email protected](56-2) 757 4239
AGENTE zONA NORTE Antofagasta - Chile: Marcela [email protected].: (56-55) 267 931, (56-9) 017 1700
SUSCRIPCIONESCristián Valdivieso [email protected](56-2) 7574238
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