Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Duurzaam talentbeleid creëert vertrouwen
Pieter Delbarge
Innovatie in HR
2
160
259
96
42
61
24
21
6
15
1527
VTE 1780KOP 2211
Mintus – Mijn thuis voor zorg op maat
Intramurale zorg• 7 woonzorgcentra – 837 bedden
• 4 serviceflatgebouwen – 142 flats
• 2 dagverzorgingscentra – 40 gebruikers
Lokale dienstencentra – 13 locaties
Thuiszorgdiensten• Thuishulp Mintus – 2.116 klanten
• Maaltijden aan huis – 200.000 maaltijden
Seniorenwoningen – 376 woningen
3
4
5
Zekerheid Perspectief
Stabiliteit InzetbaarheidVertrouwen
Gelijkheid Gelijkwaardigheid Zelfstandigheid
HR visie in lijn met Zorgvisie – Coherentie creëert vertrouwen
Senioren: persoons- en belevingsgerichte zorg
Kinderen: krachtig kindbeeld
Personen met beperking: Persoonsvolgende financiering
Persoons- en belevingsgericht waarderingsbeleid
Krachtig talentbeleid
Persoonsvolgend loopbaanbeleid
6
Duurzaam talentbeleid
Een huis van vertrouwen creëren ifv een duurzaam talentbeleid
7
Duurzaam talentbeleid
Du
urz
aam
Le
ider
sch
ap
Werkbare Rechtspositieregeling en arbeidsreglementW
aard
eri
ngs
-b
ele
id
Aan
trek
kelij
ke
emp
loye
rb
ran
d
Loo
pb
aan
bel
eid
Rechtspositieregeling –gedeelde principes geeft vertrouwen
De fundering moet stabiliteit bieden
1. Gelijke toegang tot het ambt, rechtszekerheid, fair-play, zorgvuldigheid
2. Zo eenvoudig mogelijk en eenvoudig waar mogelijk
3. Duidelijke, transparante principes – geen onnodige, complexe, elkaar tegensprekende regels
4. Afspraken die kansen bieden i.p.v. regels die beperken
We moderniseren de RPR
We volgen de recente wetgeving
8Werkbare Rechtspositieregeling en arbeidsreglement
Rechtspositieregeling - meer kansen geeft vertrouwen
Bevorderen naar eender welk niveau, na 1 (+ 1) jaar
Geen diploma vereisten als het niet nodig is (+ capacitaireproeven)
Standaardlijsten van selectieprogramma’s
Steeds aanwerving, bevordering, interne mobiliteit gecombineerd
Ook demotie mogelijk via herplaatsing
9Werkbare Rechtspositieregeling en arbeidsreglement
Employer Branding – vertrouwen uitstralen
Merkenarchitectuur
Employer Value Proposition
Merkpiramide
Concept
Communicatieplan
10
Aan
trek
kelij
ke
emp
loye
rb
ran
d
Merkenarchitectuur
20/11/2020Mintus powerpoint-template 11
Employer Value Proposition –inspraak creëert vertrouwen
12
Kenmerken organisatie
Motivatoren bij solliciteren
Motivatoren in de job nu
HUIDIGE SITUATIE
Employer branding – Merkpiramide
13
Ambassadeurs
Kenmerken organisatie
Motivatoren bij solliciteren
Motivatoren in de job nu
Verbinding
Zekerheid Betekenisvol
Employer branding – Concept
14
20/11/2020 15
Ons LeiderschapsDNA – aan een cultuur van vertrouwen bouwen
Werken aan een gedeelde cultuur
Houvast voor leidinggevenden
Duurzaam leiderschap
16
Du
urz
aam
Le
ider
sch
ap
Ons LeiderschapsDNA – aan een cultuur van vertrouwen bouwen
17
Du
urz
aam
Le
ider
sch
ap
Ons Leiderschapstraject
18
Du
urz
aam
Le
ider
sch
ap
Authentiek ParticiperendCoaching Coaching
Verbindend CoachendCoaching Coaching
Wendbaar InspirerendIntervisie Intervisie
360°360°
360°360°
360°360°
Dir.
Dir.
Dir.
Waarderingsbeleid - waarderen geeft vertrouwen
Waarderen van starters• Minder dan 1 jaar in een functie (aanwerving, herplaatsing, bevordering,
interne personeelsmobiliteit)• Opstart• Opvolging na 1, 3, 6, 11 maanden
Waarderen doorheen het jaar• Minstens 1 keer per jaar• Wanneer het nuttig, nodig en belangrijk is• Voor leidinggevende en medewerker, niet voor personeelsdienst
Knipperlicht indien nodig• Starten wanneer nodig• Korte termijnen (1-6 maanden) werken mobiliserend
19
Waa
rde
rin
gs-
be
leid
Waarderingsbeleid - Knipperlichttraject
Mintus powerpoint-template 20
Waa
rde
rin
gs-
be
leid
Waarderingsbeleid
21
Waa
rde
rin
gs-
be
leid
33 45
24%
34%
Loopbaanbegeleiding – Heb vertrouwen in jezelf
8 loopbaancoaches • Arbeidspsychologen
• Selectiecoördinatoren
Deeltijds
Initiatief bij medewerker of organisatie
22Lo
op
baa
nb
elei
d
Heroriëntatiecollectief
Exploratie
Transitie
Heroriëntatieindividueel
Loopbaancoach
113
112
Loopbaanbegeleiding
Intakegesprek (1u)• Kennismaking• Uitleg proces• Uitleg rol als coach/coachee• Verkennen van eigen situatie• Doelstellingen helder stellen
Sessie 1 (2u)• Tussentijdse check van doelen• Zelfonderzoek
Sessie 2 (1u)• Persoonlijk arbeidsaanbod formuleren
POP (1u)• Wordt opgebouwd vanaf fase 1
Maatwerk!
23Lo
op
baa
nb
elei
d
Ons huis van vertrouwen… blijft verbouwen…
24
Duurzaam talentbeleid
Du
urz
aam
Le
ider
sch
ap
Werkbare Rechtspositieregeling en arbeidsreglementW
aard
eri
ngs
-b
ele
id
Aan
trek
kelij
ke
emp
loye
rb
ran
d
Loo
pb
aan
bel
eid
Act
ivit
y B
ase
dTe
amw
erk
Evidence Based Werken
Activity Based Teamwork – geef het vertrouwen
20/11/2020Mintus powerpoint-template 25
4 pijlers:- Tijdsonafhankelijk werken (o.m. via
zelfroosteren)- Plaatsonafhankelijk werken (o.m. via
telewerken)- Teamgericht werken (o.m. via i-deals)- Resultaatsgericht werken (o.m. via
afschaffen van de prikklok)
Belangrijk: voor de volledige organisatie maar niet alle aspecten voor iedereen van toepassing
Evidence Based Werken: Net Promoter Score alsmeting van loyaliteit en vertrouwen
Aan
trek
kelij
ke
emp
loye
rb
ran
d
26
Zoals in het voetbal: Heb vertrouwen in het proces
Vertrouwen komt te voet maar gaat te paard• Jaren opbouwen• Maar 1 beslissing die ‘verkeerd’ gepercipieerd wordt, kan veel teniet doen
Sleutel ligt bij leidinggevenden• Veel steun geven, want ze hebben het nodig• Zijn een voorbeeld in goede en slechte zin (ook voor een knipperlicht)• Belangrijke reden voor medewerkers om de organisatie (al dan niet) als werkgever aan te raden
Communiceer veel, ook en vooral informeel: kondig aan, betrek, handel, herhaal, herhaal en herhaal en wees consistent
Speel in op opportuniteiten en heb geduld
ICT pakketten voor werving & selectie, E-HRM, zelfroosteren• Bestekken nemen tijd, gunnen is moeilijk, tips zijn welkom
27
En waar ligt nu jouw prioriteit om vertrouwen te laten groeien?
28
Pieter Delbarge
29