12
Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

Dutch Logistics 2040: designed to lastin relatie tot de

Topsector Logistiek

 

Peter van LaarhovenStrategisch Platform Logistiek

08-10-2013

Page 2: Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

Topsectoren

2

Page 3: Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

Strategisch Platform Logistiek• Aad Veenman, Boegbeeld• Wando Boevé, ECT• Arthur van Dijk, Logistieke Alliantie• Jan Fransoo, TU/e • Lorike Hagdorn, VU/TNO• Timo Huges, NS• Peter van Laarhoven, Schiphol Group • Esther Liskamp, Philips• Peter van der Meij, vm DHL/Exel, Kennisakkoord Logistiek• Lidewijde Ongering, Rijksoverheid • Rutger van Slobbe, vm Bestuur P&O Nedlloyd/RvC HBR• Hans Smits, HBR• Ruud Vat, Vat Logistics

www.topsectorlogistiek.nl

Page 4: Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

De economische waarde van de Topsector Logistiek

55 miljard euro toegevoegde waarde 813.000 arbeidsjaren

(BCI/TNO, 2012)

Logistiek als functie

Page 5: Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

Uitdagingen• Internationale concurrentiepositie

• Koppeling bedrijfseconomische baten

en maatschappelijke opgaven voor duurzaamheid en bereikbaarheid

• Structuur sector (MKB) en enabling functie

Page 6: Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

De Topsector Logistiek draagt maximaal bij aan het versterken vande internationale concurrentiepositie van Nederland. Het TopteamLogistiek hanteert hiervoor de volgende ambitie:

In 2020 heeft Nederland een internationale toppositie (1) inde afwikkeling van goederenstromen, (2) als ketenregisseurvan (inter)nationale logistieke activiteiten en (3) als land meteen aantrekkelijk innovatie- en vestigingsklimaat voorverladend en logistiek bedrijfsleven.

Ambitie

Page 7: Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

ActielijnenNederland als één samenhangend logistiek systeem1. Neutraal Logistiek Informatie Platform (RoadMap)2. Synchromodaal transportsysteem (RM)3. Samenwerking Nederlandse zeehavens4. Kernnetwerk van (inter)nationale verbindingen en multimodale knooppunten5. Trade compliance and control (RM)

Ketenregie6. Cross Chain Control Centers (RM) en service logistiek (RM)7. Supply Chain Finance (RM)8. Internationale allianties en buitenlandpromotie

Innovatie- en vestigingsklimaat9. Vereenvoudigen wet- en regelgeving10. Human capital agenda11. Eén nationale kennis- en innovatieagenda logistiek

7

Page 8: Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

Neutraal Logistiek Informatie Platform

• Consortium gevormd van bedrijfsleven en overheid • Uitgangspunten en afspraken vastgelegd• Convenant ondertekend en op 3 april aangeboden aan

Minister Schultz van Haegen• Standaarden bibliotheek in ontwikkeling• Link tussen Portbase, Cargonaut en Digipoort• Meer informatie: www.nlip.org

Page 9: Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

Buitenlandpromotie

Verbinding

Onderzoek & Strategie

Markt & accountbenadering

Communicatie & PR

Page 10: Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

Hoe past advies Rli bij topsector logistiek ?• Brede maatschappelijke relevantie

van logistiek• Stimulerend voor topsector acties

vooral service logistiek, NLIP• Samenwerking bedrijfsleven,

overheid en wetenschap• Logistiek in gebiedsagenda’s

Page 11: Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

Waar past advies Rli minder goed bij topsector logistiek ?Circulaire economie =• Trend, niet maakbaar• Niet zaligmakend

Logistiek = • Meer dan alleen dienstbaar aan

andere sectoren • Meer dan instrument voor circulaire

economie

Page 12: Dutch Logistics 2040: designed to last in relatie tot de Topsector Logistiek Peter van Laarhoven Strategisch Platform Logistiek 08-10-2013

Tot slotWat ons bindt:

Onze aardbol verantwoord doorgeven aan de volgende generaties in 2040 en daarna, ook met logistiek!