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Dossier de presse :
Un amphithéâtre au Maroc
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Sommaire
C o m m u n i q u é d e p r e s s e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
L e m o t d u p r é s i d e n t C E O d e M A B I G r o u p e I n c . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
C o n t e x t e e t e n j e u x . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
P r é s e n t a t i o n d u p r o j e t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Q u e l q u e s c h i f f r e s … . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
P a r t e n a i r e s e t a c t e u r s d u P r o j e t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
M A B I G r o u p e I n c . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 D a v i d S m i t h A r c h i t e c t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 C e n t r e B e l l . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
R e v u e d e p r e s s e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Q u e s t i o n s - R é p o n s e s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
C o n t a c t s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 0
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Co mmuniqu é de presse
Montréal, le 12 Septembre 2013
Objet: Visite du Centre Bell à Montréal, le Mardi 17 Septembre 2013
Suite à un accord de principe avec David Smith Architecte, le Centre Bell et
MABI Groupe Inc. pour l’implantation d’un Amphithéâtre au Maroc, une visite du
Centre Bell de Montréal aura lieu Mardi prochain.
Cette visite exclusive réunira des diplomates Marocains et les représentants des
différents partenaires du projet.
D’une part, S.E. Mme. Nouzha Chekrouni, Ambassadeur du Royaume du Maroc à
Ottawa accompagnée de son conseiller économique M. Amine Bahnini; et Mme.
Wassane Zailachi, Consule Général et Directrice du Centre Culturel du Royaume du
Maroc à Montréal seront présents pour superviser et observer la mise en œuvre et la
gestion de spectacles.
D’autre part, M. Hakam Hmiddouch, Président et CEO de MABI Groupe Inc., et
son équipe; M. David Smith de DS Architecte; M. Alain Gauthier, Vice-président et
Directeur Général du Canadien de Montréal et autres invités de marques.
Cette visite vise à donner de la visibilité au travail de collaboration entre le Maroc
et le Canada dans le cadre du programme de libre-échange. L’objectif est de reproduire
Le Centre Bell, chef-d’œuvre et fierté Montréalaise, au Maroc par MABI Groupe Inc. Au
delà de la bâtisse, il s’agit d’exporter l’expertise et le savoir-faire montréalais au Maroc et
d’en assurer la pérennité.
Cordialement,
La Direction MABI,
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Le mot du P rés iden t Direc teur Gén éra l de
MABI Groupe In c.
L’entente de principe entreprise avec les hauts
responsables du Centre Bell de Montréal en vue
d’implanter le même complexe au Maroc est une
initiative d’investissement dans le cadre des
relations d’exception entre le Maroc et le Canada.
La réalisation de ce projet au Maroc lui conférera
une place de choix en matière de haute technologie
du spectacle où se produiront les plus grandes stars
du Showbiz mondial, donnant ainsi une notoriété à
la destination Maroc. Ce projet attirera par l’effet
même une clientèle touristique nouvelle estimée à
terme à 750 000 (provenant des marchés marocains
classiques mais aussi du marché Nord américain
dont il est projeté d’organiser des voyages
spécifiques).
Les retombés économiques à terme de cet
investissement seront énormes : création immédiate
de 750 à 1200 postes de travail directs et indirects ;
création d’une chaine économique sous-jacente
équivalente à 1% du PIB marocain générant ainsi
plusieurs dizaines de milliers de postes de travail.
Ce qui répond adéquatement à la vision 2020.
Comme prévu l’implantation du complexe mettra
en valeur la culture marocaine à travers une
architecture inspirée du style traditionnel dans
l’une des trois villes choisies : Rabat, Casablanca,
ou Marrakech. Ce projet permettra aux artistes
marocains de performer dans un endroit de classe
mondiale. L’appui souhaité des autorités
marocaines viendrait répondre significativement à
l’appel de S.M. Le Roi Mohamed VI, que Dieu
l’assiste, pour un Maroc prospère et rayonnant
parmi les pays développés.
Le PDG et le personnel de MABI Groupe Inc.
seront à l’écoute de ceux qui veulent faire partie de
ce projet.
M o n s i e u r H a k a m H m i d d o u c h
P D G d e M A B I G r o u p e I n c .
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Contexte e t en j eux
P r é s e n t a t i o n d u p r o j e t
Un accord de principe entre David Smith Architecte et MABI Groupe Inc., a été établi
pour la création d’un amphithéâtre au Maroc. Monsieur David Smith de DS Architecte
était parmi l’équipe de réalisation du Centre Bell. Monsieur Hakam Hmiddouch Président
de MABI Groupe Inc. est l’initiateur du projet. Ces deux partenaires sont sur le point
d’exporter le concept du Centre Bell au Maroc. En effet, l’idée est de profiter du savoir-
faire canadien/québécois dans l’événementiel et de l’adapter au contexte marocain.
A r c h i t e c t u r e
L’amphithéâtre mettra en avant l’architecture marocaine dans toute sa splendeur. Celle-ci
se caractérise par sa diversité, ses couleurs, ses formes artistiques et ses influences
trouvant ses racines dans l’art hispano-mauresque. De plus, tous les matériaux et autres
utilisés pour la construction de l’amphithéâtre, seront produits au Maroc à condition de
respecter les normes internationales. Cette démarche aura donc un impact direct sur
l’économie locale et la promotion du savoir ancestral marocain.
V i s é e d u p r o j e t
Ce projet vient répondre à des besoins économiques, sociaux, politiques et culturels.
L’implantation de cet amphithéâtre augmentera la notoriété mondiale du Maroc sous
deux angles :
Le premier tangible :
Contribuer à la vision 2020 (placer le Maroc parmi les 20 grandes destinations
touristiques mondiales d’ici 2020) ;
Stimuler le secteur du tourisme ;
Enrichir le secteur du loisir en offrant un amphithéâtre de qualité ;
Promouvoir l’attractivité économique du Maroc en amenant des investisseurs à
s’intéresser au Maroc ;
Créer de l’emploi direct et indirect ;
Le deuxième intangible :
Rendre le Maroc une destination parmi les choix des touristes nord-américain ;
Offrir aux stars internationales un endroit pour faire leurs prestations artistiques
pour leurs fans de l’Afrique et du monde Arabe ;
Consolider les liens entre le Maroc et l’Amérique du nord.
Améliorer la vie culturelle du peuple marocain.
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Q u e l q u e s c h i f f r e s …
F a i t s e t s t a t i s t i q u e
Ce projet d’amphithéâtre au Maroc viendra compléter les retombés économiques des
Festivals de renom tel que : Mawazine et le Festival international du film de Marrakech,
s’alignant ainsi dans la vision 2020.
Il est à noter que les Festivals contribuent au développement économique et touristique
des villes qui les abritent. En effet, ces événements ne profitent pas seulement aux
organisateurs, mais aussi aux commerces de proximité à savoir les commerces de détail,
la restauration et le transport. En 2011, le festival Mawazine a généré à lui seul 20% de la
croissance du chiffre d’affaires touristique de Rabat sur l’année. Le festival du film de
Marrakech quant à lui, a injecté en 2010, 70% de son budget –estimé à plus de 60
millions de DH- dans l’économie locale.
En 2013 (jan-août) le Maroc a reçu 7 029 000 touristes venant des quatre coins du globe.
Source : Observatoire du tourisme Maroc (2013)
Nombre de nuitée dans les établissements d’hébergements enregistré par ville
Ville
Période
Jan- août 2010 Jan- août 2012 Jan- août 2013
Marrakech
4 252 390 3 941 928 4 344 105
Casablanca
1 075 267 1 070 406 1 183 174
Rabat
419 349 395 808 397 326
Source : Observatoire du tourisme Maroc (2013)
Évaluation des arrivées total des touristes
Période Nombre
d’arrivées
Part %
Jan- août 2010 6 480 000
100% Jan- août 2012 6 583 000
Jan- août 2013 7 029 000
Évaluation des arrivées des touristes
américains
Période Nombre
d’arrivées
Part %
Jan- août 2010 131 000
2% Jan- août 2012 137 000
Jan- août 2013 156 000
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Nuitées dans les établissements d’hébergement
Total des touristes
Période Nombre de nuitée
Jan-août 2010 12 292 442
Jan-août 2012 11 714 517
Jan-août 2013 12 777 408
Source : Observatoire du tourisme Maroc (2013)
Les faits : Centre Bell de Montréal
Le projet à un potentiel annuel de :
N.B: Parité 1$ pour 8 DHS
Touristes américains
Période Nombre de nuitée
Jan-août 2010 183 223
Jan-août 2012 171 498
Jan-août 2013 197 528
260 millions $ Montant actualisé
pour la construction du Centre
21 273 Sièges
150 Loges
8 milliards DHS est le chiffre d’affaire potentiel créé par l’économie sous-jacente dont
4 milliards DHS potentiellement injecté dans l’économie marocaine.
750 milles est le nombre potentiel de touriste additionnelle.
35 milles à 60 milles est le nombre potentiel d’emplois créé.
750-1200 est le nombre potentiel d’emplois directs et indirects permanents.
25 événements par mois peuvent être organisé dans ce centre.
0.5% à 1% est l’augmentation potentielle du PIB marocain grâce à l’économie sous-jacente.
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Par tenai res e t act eurs du p ro je t
M A B I G r o u p e I n c .
D a v i d S m i t h A r c h i t e c t
C e n t r e B e l l
Le Centre Bell connu auparavant sous le nom de « Centre
Molson », a été créé en 1996. Ce complexe polyvalent
regroupe tous les grands évènements sportifs, culturels et
artistiques de Montréal. Avec une superficie de 15.622 m2 et
une capacité de 21.273 sièges, ce centre abrite le plus grand
aréna de hockey en Amérique du Nord ainsi que des salles de
spectacles à la fine pointe de la technologie. Il constitue aussi
un endroit de choix pour tous les évènements d’affaire tel que :
des congrès, réceptions et réunions d’affaire.
David Smith Architect est une entreprise d’architecture qui a
un vaste portfolio de réalisation dans plusieurs secteurs à
savoir: Commercial, Corporatif, Développement urbain,
Industriel, Récréatif, Résidentiel et Implication sociale. C’est
aussi cette entreprise qui a réalisé l’architecture de Centre
Bell de Montréal.
MABI Groupe Inc. est une entreprise de services qui œuvre
dans divers domaines d’activités. Cette entreprise est aussi
impliquée dans des activités sociales afin de promouvoir le
Maroc au Canada. De plus, elle est l’initiateur du projet «
Amphithéâtre au Maroc ».
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Revue d e presse
« Projet maroco-canadien de plus de 260 millions de dollars pour la réalisation d'un amphithéâtre high-tech dans le Royaume »
«Un projet ambitieux qui pourrait générer de
l’emploi et drainer des touristes d’Amérique du
nord.»
« Ce mégaprojet créera à terme plus de 100 emplois
permanents.»
Hmiddouch Hakam: Un Centre Bell au Maroc
http://www.youtube.com/watch?v=KXyDHPmKrBI&noredirect=1
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Ques t ions-Réponses
Ce projet est une initiative du Maroc ou du Centre Bell ?
Ce projet est une initiative de MABI Groupe Inc. afin de faire profiter le Maroc du savoir
faire canadien/québécois dans l’événementiel.
Ce projet sera-t-il la réplique même du Centre Bell de Montréal ?
Non, ce projet est avant toute chose un amphithéâtre et un centre sportif, il aura les
mêmes caractéristiques technologiques que le Centre Bell avec des spécificités
marocaines.
Il y aurait-il une patinoire au sein de ce projet?
Oui, la patinoire sera présente afin d’accueillir des prestations artistiques de renommée
mondiale comme par exemple des spectacles de patinage artistique de qualité.
Quelle est l’utilité de ce projet au Maroc?
Ce projet va stimuler l’économie marocaine en attirant des touristes d’Amérique du Nord
avec des spectacles de qualité. En effet, cela aura aussi comme impact de créer de
l’emploi de manière directe et indirect.
Que veut dire un amphithéâtre de haute technologie de spectacles « high-tech » ?
Tout d’abord, il faudrait faire une différence entre « Haute technologie» et «High-tech» :
Haute technologie (Hardware) consiste à avoir du matériel de qualité en termes de
sons, d’image, de sièges, etc.
« High-tech » (Software) consiste à équiper l’amphithéâtre de logiciel
technologiquement avancé.
Cet amphithéâtre sera muni de ces deux aspects afin d’offrir une expérience unique en
terme d’événement aux couleurs marocaines.
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Contacts
Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec :
Nada Bensouda, Responsable Marketing
MABI Group Inc.
Tél: (514)-287-1616, Fax: (514)-287-9671
Email : [email protected]
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