Click here to load reader

DOSSIER DE PRESSE 2015-2016 - Vilmorin & Cie · PDF fileà compter de l’exercice 2014-2015, certaines sociétés sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence,

  • View
    215

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of DOSSIER DE PRESSE 2015-2016 - Vilmorin & Cie · PDF fileà compter de...

  • DOSSIER DE PRESSE 2015-2016

    dition Avril 2016

  • SOMMAIRE

    PROFIL 6 7

    VILMORIN & CIE, UN LEADER MONDIAL DES SEMENCES

    ACTIVITS 8 11

    DES POSITIONS DE LEADERSHIP SUR LE CUR DACTIVITS

    Semences potagres 9

    Semences de grandes cultures 10 - 11

    Semences de grandes cultures en Europe : de fortes positions concurrentielles

    Semences de mas en Amrique du Nord : le 3e acteur du march

    Les nouvelles zones de dveloppement : Amrique du Sud, Asie et Afrique

    STRATGIE 12 17

    UNE STRATGIE DE CONQUTE DE PARTS DE MARCH

    Conqurir des parts de march 13

    Intensifier leffort dinnovation 14

    Cibler la croissance externe 15

    Poursuivre linternationalisation des activits 16 - 17

    GOUVERNANCE 18

    UNE GOUVERNANCE STABLE GARANTE DUNE STRATGIE DE LONG TERME

    VILMORIN & CIE EN BOURSE 19

    2 DOSSIER DE PRESSE // AVRIL 2016

  • LES GRANDES TAPES DU DVELOPPEMENT

    DVELOPPEMENTDANS LES SEMENCES

    POTAGRES

    ACCLRATION DU DVELOPPEMENT ET

    DE LINTERNATIONALISATION

    1993Introduction en Bourse

    PRINCIPALES ACQUISITIONSPARTENARIATS DE RECHERCHE

    Keygene (Pays-Bas),

    expert en gnomique appliqu aux plantes

    potagres

    2000

    SEMENCES POTAGRES

    1996 Clause (France)

    1996 Harris Moran (tats-Unis)

    1998 Nickerson Zwaan (Pays-Bas)

    2000 Kyowa (Japon)

    2003 Hazera Genetics (Isral)

    2006 Mikado (Japon)

    2011 Brasmilho et Sementes Guerra (Brsil)

    2013 Bisco BioSciences (Inde)

    2013 Link Seed (Afrique du Sud)

    2014 Seed Co (Zimbabwe) (prise de participation minoritaire)

    2014 Seed Asia (Thalande)

    SEMENCES DE GRANDES CULTURES

    2007Intgration

    des Semences de grandes cultures

    de Limagrain (Europe et Amrique du Nord)

    SEMENCES POTAGRES

    2010 Mesa Maize (tats-Unis)

    2010 Su Tarim (Turquie)

    2012 Campbells Seeds (tats-Unis)

    2012 Century Seeds (Inde)

    2013 Shamrock (tats-Unis)

    2015 Tropdicorp (Vietnam)

    2016 Genica Research Corporation (tats-Unis)

    Australian Grain Technologies

    (Australie)

    Arcadia Biosciences (tats-Unis)

    Genective (France)

    2008

    2010

    2011

    semencier mondial4e

    3AVRIL 2016 // DOSSIER DE PRESSE

  • SEMENCIER MONDIAL4E

    VILMORIN & CIE EN SYNTHSE

    millions deuros1 531(1)Chiffre daffaires 2014-2015

    Plus de

    6 700collaborateurs(1)

    permanents dans le monde

    Capitalisation boursire

    1,3milliard deuros

    au 4 avril 2016

    Rsultat net 2014-2015

    75,9millions deuros

    dont une part Groupe de 72,9 millions deuros

    CHIFFRE DAFFAIRES 2014-2015 PAR BRANCHE DACTIVITen millions deuros

    (1) En intgrant notamment AgReliant (Amrique du Nord. Grandes cultures). Compte tenu de lapplication de la norme IFRS 11 compter de lexercice 2014-2015, certaines socits sont comptabilises selon la mthode de la mise en quivalence, alors quelles taient prcdemment enregistres selon la mthode de lintgration proportionnelle.

    n Semences potagres (tomate, melon, piment/poivron, carotte, etc.)

    n Semences de grandes cultures (mas, bl, colza, tournesol)

    n Produits de jardin et Holdings

    614,6

    856,5

    59,5

    595,3

    261,2(1)

    4 DOSSIER DE PRESSE // AVRIL 2016

  • MONDIAL2NOBJECTIFCONFORTER UN LEADERSHIP

    MONDIAL

    Principalement destines lalimentation humaine

    CARACTRISTIQUES DE MARCH Un march mondial forte valeur ajoute,

    estim 5,9 milliards de dollars en 2014. Une trs forte segmentation en termes de produits

    et de modes de production.

    SEMENCES POTAGRES ACTIVITS Plus de trente espces, parmi lesquelles les plus consommes

    au monde : tomate, oignon, poivron et piment fort, carotte, melon, etc.

    Pour les professionnels de la production lgumire : les marachers et les transformateurs spcialistes de la conserve et de la surglation.

    Combiner croissance organique et croissance externe :

    Maintenir une croissance organique suprieure celle du march, grce au cercle vertueux de linnovation et de la proximit des marchs.

    Renforcer les positions par des oprations cibles de croissance externe.

    STRATGIE

    ACTIVITS

    Une gamme complte de varits de semences de bl (bl tendre, bl dur, etc.).

    Pour les agriculteurs, principalement en Europe, ainsi quen Amrique du Nord et en Australie.

    Contribuer la conversion du march vers un march de semences hauts rendements.

    Consolider une position de n 1 en Europe.

    Conqurir progressivement de nouvelles frontires et dvelopper des partenariats solides linternational.

    STRATGIE

    EUROPEN1NOBJECTIFDEVENIR TERME LA RFRENCE

    MONDIALE

    Principalement destines lalimentation humaine

    CARACTRISTIQUES DE MARCH 1re espce mondiale en termes de surfaces cultives. Le bl, laliment de base pour un tiers de la population

    mondiale. Un march peu performant techniquement et

    faiblement valoris.

    SEMENCES DE BL

    ACTIVITS

    Une gamme de semences de mas pour les marchs du grain et du fourrage, particularit essentiellement europenne.

    destination des agriculteurs, principalement sur les marchs europen, amricain, asiatique, et, plus rcemment, africain.

    Devenir un acteur majeur sur le march du mas grain en Europe.

    Internationaliser les activits, au-del des positions en Europe et en Amrique du Nord.

    Poursuivre linnovation et commercialiser des varits gntiquement modifies propritaires.

    STRATGIE

    OBJECTIF

    DEVENIR UN ACTEUR

    GLOBAL

    Principalement destines lalimentation animale

    CARACTRISTIQUES DE MARCH 1er march de semences au monde en valeur : un

    march estim prs de 17 milliards de dollars en 2014. 30 % des surfaces mondiales de mas sont cultives

    partir de semences gntiquement modifies. (Sources : Phillips Mc Dougall 2015, ISAAA 2015).

    SEMENCES DE MAS

    EUROPEN4NNORD-AMRICAIN (1)

    3N&

    (1) Au travers dAgReliant.

    5AVRIL 2016 // DOSSIER DE PRESSE

  • 6 DOSSIER DE PRESSE // AVRIL 2016

    En marge de ces deux activits stratgiques, la branche Produits de jardin intervient sur les marchs europens du jardinage pour proposer des graines potagres et florales, des bulbes fleurs et des produits de protection et de sant des plantes destination des jardiniers amateurs.

    Un leader mondial en semences potagres

    N2 mondial des semences potagres

    Plus de trente espces parmi les plus consom-mes au monde (tomate, carotte, poivron, melon, etc.) destination des professionnels de la production lgumire (marachers et industriels).

    Un acteur majeur en semences de grandes cultures

    N1 europen des semences de bl, n3 nord-amricain et n4 europen des semences de mas

    Deux espces stratgiques mondiales (mas et bl), compltes despces rgionales (colza et tournesol notamment), destines aux agriculteurs, pr incipalement sur les marchs europen, amricain, asiatique et, plus rcemment, africain.

    DEUX ACTIVITS STRATGIQUES

    6

    VILMORIN & CIE, UN LEADER MONDIAL DES SEMENCES

    Vilmorin & Cie cre des semences potagres et de grandes cultures haute valeur ajoute contribuant mieux satisfaire les besoins alimentaires mondiaux.

    Guide par une vision responsable de son dveloppement, Vilmorin & Cie sappuie sur son investissement en recherche et une croissance soutenue linternational pour renforcer durablement ses positions concurrentielles sur un march des semences en progression continue.

    PROFIL

    UN MTIER UNIQUE, SEMENCIER, DPLOY SUR TOUTE LA CHAINE DE VALEUR

    De la recherche la commercialisation, Vilmorin & Cie matrise lensemble des tapes de son mtier de semencier pour proposer des semences de haute qualit, parfaitement adaptes chacun de ses marchs cibles.

    CRATION DUNE

    NOUVELLE SEMENCE

    ANALYSE DES BESOINS

    GESTION DES

    RESSOURCES GNTIQUES

    PRODUCTION DE LA

    SEMENCE

    COMMERCIA- LISATION

    7 10 annes sont ncessaires, en moyenne, pour crer une semence.

  • 7AVRIL 2016 // DOSSIER DE PRESSE 7

    UNE DMARCHE PERMANENTE DINNOVATION POUR ASSURER LA CROISSANCE DE DEMAIN

    Plus de

    100centres de recherche

    dans le monde

    Prs de

    300nouvelles varits de semences lances par an

    Exercice 2014-2015

    18,9 % du chiffre daffaires

    semences investis en recherche

    UNE GRANDE PROXIMIT AVEC LES MARCHS

    Lorganisation oprationnelle de Vilmorin & Cie est structure autour de Business Units porteuses dune stratgie de dveloppement adapte et bnficiant dune organisation ddie.

    Vritable spcificit de Vilmorin & Cie, ce dispositif garantit une forte proximit avec les clients, permettant une excellente connaissance des marchs et une importante capacit danticipation et de ractivit.

    Limagrain Europe Limagrain South America Limagrain Cereal Seeds Limagrain Asia Limagrain Africa

    AgReliant (1)

    (1) Compte tenu de lapplication de la norme IFRS 11 compter de lexercice 2014-2015, certaines socits - dont AgReliant (Amrique du Nord. Grandes cultures) - sont comptabilises selon la mthode de la mise en quivalence, alors quelles taient prcdemment enregistres selon la mthode de lintgration proportionnelle.

    HM.CLAUSE Hazera Vilmorin Mikado Kyowa Seed

    SEMENCES POTAGRES SEMENCES DE GRANDES CULTURES

    PROFIL

    UNE FORTE INTERNATIONALISATION DES ACTIVITS

    Sur un march des semences qui est mondial, linternationalisation des activits de Vilmorin & Cie reprsente le moteur de son dvelo

Search related