61
Strugglerklubben 2. april 2014 Knud Schulz

Dokk1 Struggler klubben april 2014

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Struggler klubben (tidligere biblioteks- og Kulturchefer) kom forbi Dokk1 den 2. april 2014

Citation preview

Page 1: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Strugglerklubben 2. april 2014 Knud Schulz

Page 2: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Overskrifter

DDB Danskernes Digitale Bibliotek

Biblioteket i byudvikling

Pladsskaber i byen

Biblioteket som sted og rum

Knud Schulz januar 2014 2

Page 3: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Page 4: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Knud Schulz januar 2014 4

Page 5: Dokk1 Struggler klubben april 2014
Page 6: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Infrastruktur for digitale objekter Integration af services ERMS (Electronic Resource Management System) CULR (Core User Library Registry) SAOU (Service for Authentication of Objects and Users)

+

Indkøbssamarbejde + Formidlingssamarbejde

Hvad er DDB

Page 7: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Basispakke DDB organisationen 6 mio. kr. i puljemidler Indkøbssystem til administration af digitale materialer Statistikløsning, der viser, hvad der virker og hvad der kan gøres bedre Diverse integrationer, så der skabes sammenhæng Apps til smart phones og tablets (OS og Android) Teknisk support af den samlede infrastruktur

Indkøbssamarbejde Organisation til forhandling af digitale ressourcer Effektive administrative processer til understøttelse af bibliotekernes indkøb Kommunen bestemmer selv hvilke digitale ressourcer, der ønskes Ingen udgifter udover DDB basispakke Betaling for digitale ressourcer ikke inkluderet

CMS Hjemmeside, som kan formidle de forskellige bibliotekstilbud til borgerne på en overskuelig og indbydende måde. Pakken indeholder drift, vedligehold (systemadministration) og suppor t af en CMS-løsning

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Hvad får man?

Page 8: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Knud Schulz januar 2014 8

Page 9: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Knud Schulz januar 2014 9

Page 10: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Knud Schulz januar 2014 10

Page 11: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Knud Schulz januar 2014 11

Page 12: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Page 13: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Finansiering

Staten: 16,8 mill. kr Kommunerne: 27,6 mill. kr

Udmelding forår 2013

5,10 kr. pr. indbygger

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Hvis alle kommuner er med:

Page 14: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Finansiering

3,74 pr. indbygger

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Pris efter tilmeldingen 1. september

3,03 for basispakke og 0,71 kr for CMS

96 kommuner har tilmeldt sig Basispakken

Page 15: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Udgifter mill kr

Netbiblioteker 3,4

Pulje 7,5

Særlige midler (kun i 14) 6,7

Midler til fremme af DDB samarbejde ialt

15,6

Etablering af infrastruktur 5,2

Gennemførsel af udbud 0,5

Drift af infrastruktur 9,0

Etablering og drift ialt 14,7

Lønudgifter 7,9

Drift af sekretariat 0,6

Rådgivning og konsulentbistand 0,6

Sekretariat i alt 9,1

Udgifter hensat fra 2013 1,4

Ialt 42,8

Indtægter mill kr

Drift stat 9,1

Tilskud stat 7,8

Kommunalt bidrag 17,8

Hensættelser 1,4

Uforbrugt 2013 6,7

Ialt 42,8

DDB budget 2014

Page 16: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

224.688

209.630 209.120

204.376

190.000

195.000

200.000

205.000

210.000

215.000

220.000

225.000

230.000

2009 2010 2011 2012

Materialeudgifter, bøger Regnskab

- 9,5 %

Page 17: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

145.995 147.086

128.981

121.622

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

2009 2010 2011 2012

Materialeudgifter, andre materialer Regnskab

Kilde: Danmarks Statistik, Statistikbanken

- 16,6 %

Page 18: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Bibliotekernes samlede bruttodriftsramme 2.791 mill. kr

Heraf materialekøb 320 mill. kr = 11,5 %

(12,8 % i 2009)

En stadig mindre del af vore udgifter går til indkøb af substans! Vi skal have mest mulig value for money!!

Page 19: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Bruttodriftudgifter, materialeudgifter og bogudgifter Folkebiblioteker, hele landet, mill kr , 2012

Er det forlagene eller kommunerne, der skal disponere disse midler?

Kilde: Danmarks Statistik, Statistikbanken

2.791

204

Bruttodrift

122 Andre medier

Bøger

En politisk diskussion..

11,5 %

Page 20: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Page 21: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Page 22: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Page 23: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Page 24: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Page 25: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Bapps

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Page 26: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Biblioteket Online

Page 27: Dokk1 Struggler klubben april 2014

“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011

Knud Schulz januar 2014 27

Page 28: Dokk1 Struggler klubben april 2014

”Biblioteker skaber udvikling i byerne”

Biblioteker som innovation af byen

Drivkraft i byudvikling

Bidrager til at der kan etableres nye fortællinger om byen

Bliver set som udtryk for udvikling og innovation af samfundet

Bliver argumenter for større by-engagementer

Knud Schulz januar 2014 28

Page 29: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Oslo

Operaen, nyt Munch museum og det kommende bibliotek skaber en hel ny vandfront og giver byen en ny identitet

Knud Schulz januar 2014 29

Page 30: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Helsinki Midtbyens trafikmønstre og kulturelle liv skabes

gennem planlægning af Kunstmuseum, koncerthus og det kommende bibliotek

Knud Schulz januar 2014 30

Page 31: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Umeå

Biblioteket omskaber midtbyen

Biblioteket er en del af en strategi der fik Umeå til vinde titlen som ’Europæisk Kulturhovedstad 2014’

Knud Schulz januar 2014 31

Page 32: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Birmingham Biblioteket ligger på ’hovedstrøget’

passeres millioner af mennesker hvert år

Biblioteket kommunikerer før det er bygget ’gennem’ interaktivt plankeværk

Knud Schulz januar 2014 32

Page 33: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Aarhus 1958

Page 34: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Knud Fladeland masterplan 1999

Knud Schulz september 2013 34

Page 35: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Knud Schulz september 2013 35

Page 36: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Helhedsplan – De bynære havnearealer

Page 37: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Aarhus september 2013

37 Knud Schulz januar 2014

Page 38: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Helhedsplan – De bynære havnearealer

Page 39: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Projektet indeholder:

Multimediehus på ca. 16.500 m2

Udlejningsarealer på ca. 10.000 m2

P-anlæg med plads til 1.000 biler

Ankomstcenter

Å afdækning

Etablering af havnebyrum

Trafikregulering

Letbanetracé

Knud Schulz januar 2014 39

Page 40: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Knud Schulz januar 2014 40

Page 41: Dokk1 Struggler klubben april 2014

2015

2014

Bygherre: Aarhus Kommune Samarbejdspartner: Realdania, Realdania Byg Bygherrerådgiver: Rambøll DK Totalrådgiver: schmidt hammer lassen architects Underrådgivere: Arkitekt Kristine Jensens Tegnestue og Alectia A/S Partnering-entreprenør: NCC Byggeledelse: COWI 41 Knud Schulz januar 2014

Page 42: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Om Havnepladserne

42 Knud Schulz januar 2014

Page 43: Dokk1 Struggler klubben april 2014
Page 44: Dokk1 Struggler klubben april 2014

44 Knud Schulz januar 2014

Page 45: Dokk1 Struggler klubben april 2014
Page 46: Dokk1 Struggler klubben april 2014

46 Knud Schulz januar 2014

Page 47: Dokk1 Struggler klubben april 2014

47 Knud Schulz januar 2014

Page 48: Dokk1 Struggler klubben april 2014

48 Knud Schulz januar 2014

Page 49: Dokk1 Struggler klubben april 2014

49 Knud Schulz januar 2014

Page 50: Dokk1 Struggler klubben april 2014

50 Knud Schulz januar 2014

Page 51: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Dokk1 som omdrejningspunkt for en flytning af byen – hvor byen ved vandet bliver den nye scenografi Rationale Byens historie er måske opbrugt og der må en ny fortælling til

Knud Schulz januar 2014 51

Page 52: Dokk1 Struggler klubben april 2014

“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011

Knud Schulz januar 2014 52

Page 53: Dokk1 Struggler klubben april 2014

53 Knud Schulz januar 2014

Page 54: Dokk1 Struggler klubben april 2014

54 Knud Schulz januar 2014

Page 55: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Elmgreen & Dragset Magic Mushrooms

Knud Schulz januar 2014 55

Page 56: Dokk1 Struggler klubben april 2014

56 Knud Schulz januar 2014

Page 57: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Knud Schulz januar 2014 57

Page 58: Dokk1 Struggler klubben april 2014

58 Knud Schulz januar 2014

Page 59: Dokk1 Struggler klubben april 2014
Page 60: Dokk1 Struggler klubben april 2014

Hvad er et bibliotek?

biblioteket er et sted, en facilitet og en mulighed for at borgerne kan forandre sig

søge inspiration, viden, kundskab, historier, fællesskab med henblik på at indgå i forandringsprocesser af en selv, mennesker man er i kontakt med eller samfundet

biblioteker er arnesteder for borgernes innovation – borgernes innovationsrum

biblioteker er udtryk for politisk vilje til at understøtte borgernes muligheder for forandringer af sig selv og af samfundet

Knud Schulz januar 2014 60