DOŽIVETJE VODNE TRANSVERZALE PANONSKEGA IN … · 2.1 OSNOVNI PODATKI VEZANI NA UPORABO INVESTICIJE ... 7.2 OCENA VREDNOSTI PROJEKTA IN PREDVIDENA DINAMIKA IZVEDBE ... direktno ter

NAZIV INVESTICIJSKE OPERACIJE:

DOŽIVETJE VODNE TRANSVERZALE PANONSKEGA IN JADRANSKEGA MORJA

SKRAJŠANO IME:

Aqua Ludos

Dokument identifikacije investicijskega projekta (DIIP)

Številka: 322-0023/2016-36 Šmarješke Toplice, oktober 2017

VSEBINA

PREDSTAVITEV INVESTICIJSKEGA PROJEKTA .................................................................................................... 1

1. OPREDELITEV INVESTITORJA IN ODGOVORNIH OSEB TER ODGOVORNIH STROKOVNIH SLUŽB .................... 2

1.1 OSNOVNI PODATKI O INVESTITORJU ................................................................................................................. 2 1.3 NAVEDBA UPRAVLJAVCA INVESTICIJSKEGA PROJEKTA ............................................................................................ 4 1.4 PODATKI O ODGOVORNIH OSEBAH ZA PRIPRAVO IN NADZOR NAD PRIPRAVO USTREZNE DOKUMENTACIJE ......................... 5

2. ANALIZA SEDANJEGA STANJA ....................................................................................................................... 6

2.1 OSNOVNI PODATKI VEZANI NA UPORABO INVESTICIJE ........................................................................................... 6 2.2 RAZLOGI ZA INVESTICIJSKO NAMERO................................................................................................................. 6

3. OPREDELITEV RAZVOJNIH MOŽNOSTI IN CILJEV INVESTICIJE ........................................................................ 8

3.1. USKLAJENOST Z RAZVOJNIMI STRATEGIJAMI IN POLITIKAMI ................................................................................... 8

4. OPIS VARIANT ............................................................................................................................................ 10

5. TEHNIČNO –TEHNOLOŠKI DEL ..................................................................................................................... 11

6. OPREDELITEV VRSTE INVESTICIJE ................................................................................................................ 12

7. OCENA INVESTICIJSKIH STROŠKOV ............................................................................................................. 13

7.1 OSNOVE IN IZHODIŠČA ZA OCENO VREDNOSTI PROJEKTA ..................................................................................... 13 7.2 OCENA VREDNOSTI PROJEKTA IN PREDVIDENA DINAMIKA IZVEDBE ......................................................................... 13

8. OPREDELITEV OSNOVNIH ELEMENTOV, KI DOLOČAJO INVESTICIJO ............................................................ 19

8.1. STROKOVNE PODLAGE IN DOVOLJENJA ........................................................................................................... 19 8.2. LOKACIJA ................................................................................................................................................ 19 8.3 SPECIFIKACIJA INVESTICIJSKIH STROŠKOV S ČASOVNIM NAČRTOM IZVEDBE ............................................................... 20 8.4 ČASOVNI NAČRT IZVEDBE ............................................................................................................................. 22 8.5 VARSTVO OKOLJA ...................................................................................................................................... 26 8.6 KADROVSKO-ORGANIZACIJSKA SHEMA ............................................................................................................ 26 8.7 PREDVIDENI VIRI FINANCIRANJA INVESTICIJSKEGA PROJEKTA ................................................................................ 27 8.8 PRIČAKOVANA STOPNJA IZRABE ZMOGLJIVOSTI OZIROMA EKONOMSKA UPRAVIČENOST OPERACIJE ................................ 30

9. UGOTOVITEV SMISELNOSTI IN MOŽNOSTI NADALJNE PRIPRAVE INVESTICIJSKE, PROJEKTNE, TEHNIČNE IN DRUGE DOKUMENTACIJE S ČASOVNIM NAČRTOM ........................................................................................ 32

10. PRIKAZ REZULTATOV OCENJEVANJA Z UTEMELJITVIJO UPRAVIČENOSTI INVESTICIJSKEGA PROJEKTA ...... 32

KAZALO TABEL

Tabela 1: Ocena vrednosti projekta za Občino Šmarješke Toplice ........................................................................ 13 Tabela 2: Dinamika izvajanja projekta za Občino Šmarješke Toplice po poročevalskih obdobjih ......................... 14 Tabela 3: Dinamika izvajanja projekta za Občino Šmarješke Toplice po letih ....................................................... 14 Tabela 4: Dinamika izvajanja projekta po proračunskih letih in postavkah (aktivnostih) projekta (z DDV, stalne cene) ...................................................................................................................................................................... 15 Tabela 5: Skupna vrednost celotnega projekta Aqua Ludos (stalne cene) ............................................................ 16 Tabela 6: Upravičeni stroški za Občino Šmarješke Toplice .................................................................................... 17 Tabela 7: Upravičeni stroški projekta Aqua Ludos (stalne cene, v EUR) ................................................................ 18 Tabela 8: Neupravičeni stroški za Občino Šmarješke Toplice ................................................................................ 18 Tabela 9: Ocena vrednosti investicijskega projekta za Občino Šmarješke Toplice po obdobjih poročanja (s popravkom stroškov priprave projekta - stalne cene, v EUR) ................................................................................ 20 Tabela 10: Ocena vrednosti investicijskega projekta za Občino Šmarješke Toplice po obdobjih poročanja, opredeljenih v projektni vlogi (stalne cene, v EUR) ............................................................................................... 21 Tabela 11: Ocena vrednosti investicijskega projekta za vse partnerje projekta po obdobjih poročanja (s popravkom stroškov priprave projekta za Občino Šmarješke Toplice - stalne cene, v EUR) ................................. 21 Tabela 12: Ocena vrednosti investicijskega projekta za vse partnerje projekta po obdobjih poročanja, opredeljenih v projektni vlogi (stalne cene, v EUR) ............................................................................................... 21 Tabela 13: Dinamika izvajanja projekta za Občino Šmarješke Toplice po letih s popravkom stroškov priprave projekta ................................................................................................................................................................. 22 Tabela 14: Dinamika izvajanja projekta za Občino Šmarješke Toplice po letih po prijavnici projekta ................. 23 Tabela 15: Terminski plan investicijskega projekta Aqua Ludos ........................................................................... 24 Tabela 16: Terminski plan investicijskega projekta za Občino Šmarješke Toplice ................................................ 25 Tabela 17: Predvideni viri financiranja za Občino Šmarješke Toplice (stalne cene, po prijavnici projekta) .......... 27 Tabela 18: Predvideni viri financiranja za Občino Šmarješke Toplice (stalne cene, s popravkom stroškov za Občino Šmarješke Toplice) .................................................................................................................................... 27 Tabela 19: : Predvideni viri financiranja obravnavane investicije vseh projektnih partnerjev (s popravkom stroškov za Občino Šmarješke Toplice).................................................................................................................. 27 Tabela 20: Predvideni viri financiranja obravnavane investicije vseh projektnih partnerjev (po prijavnici projekta) .............................................................................................................................................................................. 27 Tabela 21: Terminski plan oddaje poročila o napredku projekta .......................................................................... 29 Tabela 22: Predvidena dinamika prilivov projekta glede na obdobja poročanja .................................................. 29 Tabela 23: Viri financiranje projekta za Občino Šmarješke Toplice po obdobjih poročanja (s popravkom stroškov za Občino Šmarješke Toplice) ................................................................................................................................ 29 Tabela 24: Viri financiranje projekta za Občino Šmarješke Toplice po obdobjih poročanja (po prijavnici projekta) .............................................................................................................................................................................. 29 Tabela 25: Viri financiranje celotnega projekta Aqua Ludos po obdobjih poročanja (s popravkom stroškov za Občino Šmarješke Toplice) .................................................................................................................................... 29 Tabela 26: Viri financiranje celotnega projekta Aqua Ludos po partnerjih in obdobjih poročanja (po prijavnici projekta) ................................................................................................................................................................ 30

KAZALO SLIK Slika 1: Prikaz lokacij urejenih točk v Šmarjeških Toplicah .................................................................................... 20


1

PREDSTAVITEV INVESTICIJSKEGA PROJEKTA Ime investicijskega projekta Doživetje vodne transverzale Panonskega in Jadranskega

morja

Investitor Občina Šmarješke Toplice

Naslov: Šmarjeta 66, 8220 Šmarješke Toplice

Matična številka: 2241161

Davčna številka: SI 80990258

E-mail: [email protected]

tel. +386 7 38 44 330 fax. + 386 7 38 44 335

Županja: mag. Bernardka Krnc

Naročnik investicijske dokumentacije

isti kot investitor

Namen investicijske operacije

Namen investicijskega projekta je v okviru čezmejnega projekta Doživetje vodne transverzale Panonskega in Jadranskega morja (Aqua Ludos) povečati pričakovano število obiskov podprtih spomenikov naravne in kulturne dediščine ter znamenitosti na območju občine Šmarješke Toplice.

Lokacija investicije Ureditev otoka Tržič, področja Zadravcev, okolice slapa Radulja in okolice Klevevških Toplic

Investicijska dokumentacija Dokument identifikacije investicijskega projekta

Terminski plan Začetek investicijskega projekta: 1. 4. 2018 Zaključek investicijskega projekta: 30. 9. 2020

Vrednost investicije celotnega projekta

Skupaj z DDV: 1.178.946,23 EUR -stalne cene Prijavnica projekta (1.175.319,49 EUR)

Vrednost investicije Občine Šmarješke Toplice

Skupaj z DDV: 350.362,51 EUR – stalne cene 364.020,49 EUR – tekoče cene

Viri financiranja - Evropski sklad za regionalni razvoj - Občina Šmarješke Toplice

Namen izdelave DIIP-a Podlaga za odločanje o nadaljnji izdelavi investicijske dokumentacije oziroma nadaljevanju investicije


2

1. OPREDELITEV INVESTITORJA IN ODGOVORNIH OSEB TER ODGOVORNIH STROKOVNIH SLUŽB

1.1 Osnovni podatki o investitorju

NAZIV: Občina Šmarješke Toplice NASLOV: Šmarjeta 66, 8220 Šmarješke Toplice +386 7 38 44 330 E-mail: [email protected] +386 7 38 44 335 Županja: mag. Bernardka Krnc Matična številka: 2241161 Identifikacijska številka: SI 80990258 Poslovna banka: Banka Slovenije Transakcijski račun: SI56 0140 6010 0020 654 Odgovorna oseba za pripravo investicijskih dokumentov: županja mag. Bernardka Krnc Odgovorna oseba za izvajanje investicije: županja mag. Bernardka Krnc Datum: 25. 10. 2017 __________________________ Podpis


3

1.2 Podatki o izdelovalcu investicijske dokumentacije

NAZIV: Razvojni center Novo mesto d.o.o. NASLOV: Ljubljanska cesta 26, 8000 Novo mesto +386 7 33 72 980 E-mail: [email protected] +386 7 33 72 981 Direktor: Franci Bratkovič Matična številka: 1227319000

Identifikacijska številka: SI 77074963 Poslovna banka: NLB d.d. Transakcijski račun: SI56 0297 0005 0122 975 Odgovorna oseba: Franci Bratkovič Datum: 25. 10. 2017 __________________________ Podpis


4

1.3 Navedba upravljavca investicijskega projekta

NAZIV: Občina Šmarješke Toplice NASLOV: Šmarjeta 66, 8220 Šmarješke Toplice +386 7 38 44 330 E-mail: [email protected] +386 7 38 44 335 Županja: mag. Bernardka Krnc Matična številka: 2241161 Identifikacijska številka: SI 80990258 Poslovna banka: Banka Slovenije Transakcijski račun: SI56 0140 6010 0020 654 Odgovorna oseba: županja mag. Bernardka Krnc Datum: 25. 10. 2017 __________________________ Podpis


5

1.4 Podatki o odgovornih osebah za pripravo in nadzor nad pripravo ustrezne dokumentacije NAZIV: Občina Šmarješke Toplice NASLOV: Šmarjeta 66, 8220 Šmarješke Toplice +386 7 38 44 330 E-mail: [email protected] +386 7 38 44 335 Županja: mag. Bernardka Krnc Matična številka: 2241161 Identifikacijska številka: SI 80990258 Poslovna banka: Banka Slovenije Transakcijski račun: SI56 0140 6010 0020 654 Odgovorna oseba za pripravo investicijskih dokumentov: županja mag. Bernardka Krnc Odgovorna oseba za izvajanje investicije: županja mag. Bernardka Krnc Datum: 25. 10. 2017 __________________________ Podpis


6

2. ANALIZA SEDANJEGA STANJA

2.1 Osnovni podatki vezani na uporabo investicije V projekt »Doživetje vodne transverzale Panonskega in Jadranskega morja« (v nadaljevanju Aqua Ludos) so vključeni naslednji partnerji:

1. Občina Šmarješke Toplice (SLO), 2. Občina Tar-Vabriga (HR), 3. Občina Cankova (SLO), 4. Turistička zajednica Grada Novigrad (HR), 5. Prirodoslovni muzej Slovenije (SLO), 6. Grad Novigrad (HR).

Občina Šmarješke Toplice nastopa v projektu kot vodilni partner, vsi partnerji v projektu pa sledijo skupnim ciljem. Skozi projekt Aqua Ludos se bodo razkrile skrivnosti vodnega kroga, evolucije ob in v vodi ter skrivnostno geološko zgodovino Tetide, ki jo lahko odkrivamo še danes. Projekt povezuje in nadgrajuje skupen turistični proizvod o živalskih, rastlinskih vrstah (bober, škržek, vidra ipd.), bogati kulturni dediščini (Klevevž) in geološki preteklosti, ki povezuje kopno, sladke vode in morja. S pomočjo investicij manjšega obsega v infrastrukturo se bo projektno območje pripravilo na turiste/obiskovalce. Predstavile se bodo naravne posebnosti, ki do sedaj niso bile ustrezno urejene. Dediščina se bo približala in predstavila obiskovalcem ter se bo na ta način hkrati zaščitila, kar bo doprineslo k doseganju ciljev projekta. Znotraj aktivnosti se bo uredilo 7 pomembnih in edinstvenih naravnih področij. Občina Šmarješke Toplice bo uredila otok Tržič in področje Zdravcev z opazovalnicami, lesenimi podesti, urbano opremo, klopmi in parkirišči za kolesa, kar bo omogočilo obiskovalcem posebno doživetje in raziskovanje preteklosti Panonskega morja. Obnovljen kozolec v Zdravcih bo služil kot vstopna točka, 2 km dolga učna pot pa bo peljala po območju nekdanjega zaliva Panonskega morja. Področje bo urejeno z info tablami, ki bodo podajale zanimive in koristne informacije. Šmarješke Toplice bodo uredile še okolico slapa Radulja, okolico Klevevških Toplic, naravnega hipotermalnega bazena ter učilnico v naravi, ki bo za izkustveno izobraževanje za trajnostni razvoj. Cankova bo uredila okolico naravne vrednote državnega pomena (Ledavsko jezero), kjer bo stala opazovalnica z opremo ter info-razstavni objekt. Tar-Vabriga in Novigrad bosta ponudili odkrivanje podvodnega sveta, 2 podvodna parka bosta povezala naravno in kulturno dediščino, v Taru bomo občudovali 3D rekonstrukcijo rimskega vivarija, v Novigradu pa kiparske umetnine v povezavi z morjem.

2.2 Razlogi za investicijsko namero

Ključni teritorialni izziv je problematika trajnostnega ohranjanja in zagotavljanja naravnih ter kulturnih vrednot povezanih z morjem ter ostalimi oblikami vode, ki se pojavljajo na področju nekdanje Tetide. Nešteto pritiskov, ki smo in jih še vedno povzročamo vodam, direktno ter indirektno vpliva na ekosistem. Da pa bi lahko ustavili ta proces, je potrebno


7

zaščititi vse oblike voda, zato se bo skozi projekt s trajnostnim načrtovanjem vzpostavila infrastruktura za obiskovalce, upravljanje naravne dediščine in ustvarila naravna območja z učnimi potmi, opazovalnicami in ostalo potrebno infrastrukturo, ki bodo reševala zastavljen izziv. Izziv projekta je najti način trajnega in učinkovitega ohranjanja in upravljanja naravne dediščine območja, izkoriščanje potenciala privlačne dediščine tako, da bodo doseženi ekonomski, socialni in okoljski vplivi. Z vzpostavitvijo povezanosti med Prirodoslovnim muzejem in naravnimi znamenitostmi se bo približala dediščina kot turistični potencial lokalnemu prebivalstvu kot tudi obiskovalcem na širšem območju, od Cankove mimo Šmarjeških Toplic do Novigrada, katerih zgodbe bodo edinstvene in jih za to območje zaznamujejo skrivnosti voda. Razlog za nujno čezmejno sodelovanje je v geološki preteklosti in zgodovinsko povezani zgodbi oceana Tetida, ki ga bodo obiskovalci ponovno odkrivali skozi vodno transverzalo Panonskega in Jadranskega morja z edinstveno naravno in kulturno dediščino območja, ki jo danes zaokrožuje zgodba rek, jezer, močvirij, pitnih voda in morja. Šmarješke Toplice kot nekdanji zaliv Panonskega morja skrivajo miocenske fosile polžkov, školjk, zob megalodona in kitovo vretence; Občino Cankovo in njeno okolico (območje Krajinskega parka Goričko) je ustvarilo Panonsko morje. Prirodoslovni muzej ima bogate izkušnje na področju didaktičnih iger, postavljanja razstav in strokovnjake, ki bodo vsa področja ustrezno predstavili skozi projektne aktivnosti, hkrati pa muzej hrani kitov skelet. Hrvaški občini Novigrad in Tar-Vabriga sta obmorski ribiški mesti z izjemno naravno in kulturno dediščino ter bogatimi izkušnjami na področju turizma, kjer se vključuje tudi njihovo lokalno turistično podjetje. Vsi partnerji se zavedajo, da povezovanje pri oblikovanju turističnega proizvoda prinaša veliko večje koristi kot samostojen nastop na trgu. Povezovanje bo celostno območje povezalo, povečalo privlačnost za obisk in potencialno število obiskovalcev. Vsi partnerji v projektu bodo skozi izmenjavo najboljših praks in strokovnega znanja razvili temelje za turistični proizvod, kar bo celovito povezalo vse udeležence projekta in zastavljene ciljne skupine. Občutljivost samega projektnega območja naravne in kulturne dediščine bo vsak partner pokrival z delom vsebine, ki omogoča inovativen in celovit način povezovanja v novem integriranem turističnem proizvodu, kar bo posledično vplivalo na boljšo vključenost okolja in institucij z večjo prepoznavnostjo in hitrejšim širjenjem rezultatov projekta. Projekt bo vsem partnerjem omogočal tudi nadaljnjo nadgradnjo turističnih vsebin. Skozi oblikovan turistični proizvod bodo partnerji ohranjali potencial območij, spodbujali ohranjanje naravnih vrednot.


8

3. OPREDELITEV RAZVOJNIH MOŽNOSTI IN CILJEV INVESTICIJE Namen investicijskega projekta Občine Šmarješke Toplice, kot dela projekta Aqua Ludos, je povečanje pričakovanega števila obiskov podprtih spomenikov naravne in kulturne dediščine ter znamenitosti na območju Občine Šmarješke Toplice. Glavni cilj investicijskega projekta Občine Šmarješke Toplice je ohraniti in povečati privlačnost edinstvene naravne in kulturne dediščine Šmarjeških Toplic ter skupaj s partnerji projekta Aqua Ludos razviti trajnostni turistični proizvod tako, da bo obiskovalcem omogočal drugačno doživetje skrivnosti vodne transverzale nekdanje Tetide in bo vključeval elemente ozaveščanja obiskovalcev o pomenu trajnostne rabe naravnih in kulturnih virov, povezovanje z lokalnim prebivalstvom ter podjetji za trajnostni razvoj obmejnega območja. Poleg navedenega cilja bodo s projektom Aqua Ludos na projektnem območju posredno doseženi tudi naslednji neposredni učinki:

- povečanje pričakovanega števila obiskov podprtih spomenikov naravne in kulturne dediščine ter znamenitosti na projektnem območju za 19.000,

- izvedlo se bo 10 investicij manjšega obsega v infrastrukturo za obiskovalce in ohranjanje naravne in kulturne dediščine,

- razvit bo 1 nov čezmejni turistični proizvod, ki vključujejo naravno in kulturno dediščino – oblikoval se bo turistični produkt projekta Aqua Ludos,

- v aktivnosti izboljšanja zmogljivosti se bo vključilo 215 oseb. Za dosego glavnega cilja bodo Šmarješke Toplice izvedle naslednje investicijske aktivnosti:

- ureditev otoka Tržič, - ureditev okolice Zdravcev (kozolec kot vstopna točka, opazovalnica za ptice,…), - ureditev okolice slapa Radulja, - ureditev okolice Klevevških Toplic (naravnega hipotermalnega bazena), - ureditev učilnice v naravi ob Osnovni šoli Šmarjeta.

Poleg navedenih aktivnosti bodo izvedene še naslednje ne-investicijske aktivnosti:

- priprava projekta, - vodenje in koordinacija projekta, - spremljanje in poročanje projekta, - izvedba izobraževalnih delavnic in - promocijske aktivnosti.

3.1. Usklajenost z razvojnimi strategijami in politikami

Projekt s čezmejno vsebino je skladen in aktivno prispeva k doseganju strategij in politik: - makroregionalna strategija EU za Podonavje, varovanje okolja, - projekt povezuje deležnike širšega čezmejnega območja z upravljanjem tveganj za

okolje, kar ima vpliv na ohranitev naravne raznolikosti, - operativni program za izvajanje Evropske kohezijske politike 2014-2020, boljše stanje

okolja in biotske raznovrstnosti, vpliv na trajno ohranjanje naravne dediščine,


9

- strategija pametne specializacije, naravni in tradicionalni viri za prihodnost in trajnostni turizem,

- strategija razvoja turizma v Sloveniji in Hrvaški, - cilji strategije Evropa 2020, - strategija EU za Jadansko-Jonsko makroregijo, ohranjanje, zaščita in izboljšanje

kakovosti okolja ter trajnostni turizem, - strategija in akcijski načrt za zaščito biološke in krajevne raznolikosti Republike

Hrvaške in regionalni razvojni program za obdobje 2014-2020 v regiji Jugovzhodna Slovenija, turizem in dediščina.


10

4. OPIS VARIANT Pri pripravi dokumenta sta bili upoštevani naslednji varianti: Scenarij 0: projekt Aqua Ludos se ne izvede V primeru, da Občina Šmarješke Toplice v sklopu projekta Aqua Ludos ne bo uredila otoka Tržič in področja Zdravcev z opazovalnicami, lesenimi podesti, urbano opremo, klopmi in parkirišči za kolesa, se ohranja obstoječe stanje, ki pa se bo v prihodnje le še slabšalo in ni privlačno za obiskovalce. Prav tako bo v primeru, da Občina Šmarješke Toplice ne bo uredila okolice slapa Radulja, okolice Klevevških Toplic ter učilnice v naravi, se tudi to območje ohranjalo v obstoječem stanju ter ne bo nudilo možnosti razvoja trajnostnega turizma, ki prinaša mnoge okoljske, socialne in ekonomske učinke. Glede na navedeno je ureditev otoka Tržič, področja Zadravcev, okolice slapa Radulja, okolice Klevevških Toplic, ureditev učilnice v naravi in ostalih neinvesticijskih dejavnosti projekta nujna. Scenarij 1: projekt Aqua Ludos se izvede V primeru izvedbe investicijskega dela projekta se izvedejo naslednja dela:

- ureditev otoka Tržič (pripravljalna in zemeljska dela), - obnova učne poti in ograje ob slapu potoka Radulja v Klevevžu, - ureditev Klevevških Toplic (pripravljalna dela), - ureditev okolice Zdravcev (opazovalnica, učna pot, vstopna točka) in - ureditev območja ob gozdnem robu ob OŠ Šmarjeta in vzpostavitev učilnice v naravi.

Z izvedbo investicijskega projekta se ohrani in poveča privlačnost edinstvene naravne in kulturne dediščine Šmarjeških Toplic ter skupaj s partnerji projekta Aqua Ludos razvije trajnostni turistični proizvod. Zagotovi se povečanje števila obiskov podprtih spomenikov naravne in kulturne dediščine ter znamenitosti. Vključuje se elemente ozaveščanja obiskovalcev o pomenu trajnostne rabe naravnih in kulturnih virov, povezuje se z lokalnim prebivalstvom ter podjetji za trajnostni razvoj obmejnega območja. Izbira variante Glede na opredelitev obeh variant je kot bolj smiselna izbrana varianta 1 (investicija se izvede), saj bo omogočila doseganje vseh zastavljenih ciljev in učinkov.


11

5. TEHNIČNO –TEHNOLOŠKI DEL

Občina Šmarješke Toplice bo v sklopu projekta Aqua Ludos uredile otok Tržič in področje Zdravcev z opazovalnicami, lesenimi podesti, urbano opremo, klopmi in parkirišči za kolesa, kar bo omogočilo obiskovalcem posebno doživetje in raziskovanje preteklosti Panonskega morja. Obnovljen kozolec v Zdravcih bo služil kot vstopna točka, 2 km dolga učna pot pa bo peljala po območju nekdanjega zaliva Panonskega morja. Področje bo urejeno z info tablami, ki bodo podajale zanimive in koristne informacije. Šmarješke Toplice bodo uredile še okolico slapa Radulja, okolico Klevevških Toplic, naravnega hipotermalnega bazena ter učilnico v naravi, ki bo za izkustveno izobraževanje za trajnostni razvoj. OTOK TRŽIČ Občina bo postavila opazovalnici z vso pripadajočo opremo za opazovanje naravne dediščine ter urbano opremo v okolju. Izvedla se bodo pripravljalna dela za opazovalnici (zakoličba in geodetske izmere), zemeljska dela za utrditev terena ter naročila mizarska dela in kupila urbano opremo (2x info table, 7 klopi, uredilo se bo parkirišče za kolesa (48m²), 2x lesen podest, 2x opazovalnica za ptice, 6x koš za smeti). ZDRAVCI - OPAZOVALNICA ZA PTICE IN BOBRE TER UREDITEV UČNE POTI Pred vstopom na območje, kjer se ob potoku Radulja zadržuje bober, je lociran kozolec, ki je potreben obnove, da bo omogočeno varno prehajanje obiskovalcev. Namen kozolca bo, da bo deloval kot vstopna točka za skupine, ki se bodo v Zdravce odpravile na opazovanje ptic in bobrov. Izvedla se bodo pripravljalna dela (zakoličba in geodetska izmera), mizarska dela ter nakup urbane opreme (1x lesena klop, 3x info table, ureditev 12 m² parkirišča za kolesa, 1x opazovalnica za ptice in bobre, 3x koš za smeti). Uredila se bo učna pot v Zdravcih (2km), po območju nekdanjega zaliva Panonskega morja, učna pot bo opremljena z vsebinami na info tablah, pot bo utrjena z naravnimi materiali in bo prevozna za turističnim vlakcem, ki bo lahko do določene točke pripeljal goste, pot do opazovalnice za bobre in ptice bodo obiskovalci nadaljevali peš. ZDRAVCI - RAZGLEDNA TOČKA Občina bo v Zadravcih uredila opazovalnico za ptice – razgledno točko. Izvedla se bodo pripravljalna dela za opazovalnici (zakoličba in geodetske izmere), mizarska dela in kupila se bo urbana oprema (2x lesena klop, 1x info tabla, ureditev 12m2 parkirišč za kolesa, 1x lesen podest, 2x koš za smeti). KLEVEVŽ – UREDITEV KLEVEVŠKIH TOPLIC Občina bo urejala področje Klevevža in Klevevških Toplic. Namesto kamnite obrobe bazena bo nameščena lesena obloga, postavila se bo urbana oprema in izvedli se bodo dodatnimi ukrepi za izboljšanje varnosti obiskovalcev. V gozdni rob ob sprehajalni poti se bo umestil leseni podest v več nivojih za počitek obiskovalcev. Pred vstopom v Klevevž se bo na sedanjem parkirišču uredil makadamski plato v obstoječi širini. Na platoju je predvidena postavitev urbane opreme. Izvedejo se pripravljalna dela (zakoličba in geodetska izmera) ter mizarska dela z nakupom urbane opreme (31m2 lesene ograje, 5x lesena klop, 2x lesena miza, 3x info table, ureditev 12m2 parkirišč za kolesa, 1x obnova lesena brvi, postavitev 30m2 lesenega podesta in 3x koši za smeti).


12

UČILNICA V NARAVI Občina bo v neposredni bližini Osnovne šole Šmarjeta uredila podest v gozdu, kjer bo otrokom omogočeno spoznavanje življenja v gozdu. Otroci bodo lahko posedali v polkrožnih klopeh med krošnjami in poslušali izobraževalne zgodbe. Izvedla se bodo pripravljalna dela (zakoličba in geodetska izmera) ter mizarska dela z nakupom urbane opreme (1x lesen podest, 12x mala lesena klop, 1x stopnice, 3x koš za smeti, 25 manjših lesenih štorov za posedanje).

6. OPREDELITEV VRSTE INVESTICIJE a. Določitev vrste investicijskega naročila (ukrepa) __ Investicija v nakup _ Adaptacija _ Novogradnja X Investicijsko vzdrževanje osnovnih sredstev __ Rekonstrukcija __ Prodaja ali opustitev rabe osnovnih sredstev ___________________________________________________________________ Poleg tega pa tudi:

__ Če je podano državno poroštvo ali če je vključeno v nacionalni program b. Metodologija za določitev vrste in vsebine investicijske dokumentacije (v skladu s 4. členom):

Kriteriji (mejne vrednosti investicijskega projekta) za določitev vrste dokumenta

Identifikacija investicijskega

projekta

Predinvesticijska zasnova

Investicijski program

manj od 300.000 EUR

če je objekt tehnološko zahteven

če bodo nastale pomembne finančne posledice v času obratovanja in

če se bo projekt (so)financiral s proračunskimi sredstvi

Ne, razen Da

Da

Da

Ne

Ne

več od 300.000 in manj od 500.000 EUR Da Ne Ne

več od 500.000 in manj od 2.500.000 EUR Da Ne

Da

več od 2.500.000 EUR Da Da Da

Glede na vrsto investicije in kriterijev je potrebno izdelati: X DOKUMENT IDENTIFIKACIJE INVESTICIJSKEGA PROJEKTA

__ PREDINVESTICIJSKA ZASNOVA __ INVESTICIJSKI PROGRAM


13

7. OCENA INVESTICIJSKIH STROŠKOV

7.1 Osnove in izhodišča za oceno vrednosti projekta Ocena stroškov obravnavanega projekta je izdelana na naslednjih osnovah:

1. stroški osebja so določeni skladno s Priročnikom o izvajanju projektov za upravičence, kot delom razpisne dokumentacije Javnega razpisa Programa sodelovanja Interreg V-A SI-HR (v nadaljevanju Priročnik o izvajanju projektov za upravičence). Določeni so višini pavšalne stopnje 20 % neposrednih stroškov, ki niso stroški osebja ali administrativni stroški,

2. pisarniški in administrativni izdatki so določeni skladno s Priročnikom o izvajanju projektov za upravičence v višini pavšalne stopnje 15 % upravičenih neposrednih stroškov osebja,

3. potni stroški so določeni na osnovi ocene števila predvidenih poti in s tem povezanih stroškov, ki bodo nastali tekom izvajanja aktivnosti projekta,

4. stroški zunanjih izvajalcev so določeni na osnovi pridobljenih ponudb Občine Šmarješke Toplice,

5. vsi stroški so izraženi v EUR. Na podlagi opredeljenih izhodišč je ocena investicijske naložbe prikazana v poglavju 7.2.

7.2 Ocena vrednosti projekta in predvidena dinamika izvedbe Dinamika investiranja je daljša od enega leta, zato je vrednost projekta ocenjena v stalnih in tekočih cenah. Celotni investicijski projekt bo izveden v letih 2018-2020. Tabela 1: Ocena vrednosti projekta za Občino Šmarješke Toplice

POSTAVKA VREDNOST Z DDV

(stalne cene, v EUR)

VREDNOST Z DDV (tekoče cene, v

EUR)

1 Stroški osebja - skupaj 55.379,80* 58.262,50*

2 Pisarniški in administrativni izdatki 8.456,97* 9.950,08*

3 Potni stroški ob izvajanju projekta 230,00 238,55

4 Stroški zunanjih strokovnih izvajalcev in storitev 167.630,74 173.543,44

4.1 priprava projekta 9.776,74 9.776,74

4.2 vodenje in koordinacija projekta 20.000,00 20.827,35

4.3. spremljanje in poročanje 20.000,00 20.827,35

4.4 izobraževalne delavnice na temo trajnostnega turizma s terenskim ogledom

4.000,00 4.064,00

4.5 izobraževalne delavnice namenjene lokalnim turističnim vodnikom

3.000,00 3.112,01

4.6 organizacija poletnih izobraževalnih taborov 5.000,00 5.186,68

4.7 lektura in prevajanje 5.000,00 5.080,00

4.8 ureditev otoka Tržič (pripravljalna in zemeljska dela) 3.100,00 3.215,74

4.9 obnova učne poti in ograje ob slapu potoka Radulja v Klevevžu

1.832,00 1.900,40

4.10 ureditev Klevevških Toplic (pripravljalna dela) 5.071,00 5.260,33

4.11 ureditev okolice Zdravcev (opazovalnica) 620,00 643,15

4.12 ureditev okolice Zdravcev (učna pot) 33.243,00 34.484,16


14

4.13 ureditev okolice Zdravcev (vstopna točka) 20.000,00 20.746,72

4.14 ureditev okolice Zdravcev (razgledna točka) 1.351,00 1.401,44

4.15 urejeno območje za vzpostavitev učilnice v naravi 2.350,00 2.437,74

4.16 nabava in postavitev tabel in nalepk za opremo z informacijo o sofinanciranju projekta s strani EU

100,00 101,60

4.17 študijska tura 4.200,00 4.443,95

4.18 izvedba uvodnega dogodka 4.200,00 4.267,20

4.19 celostna grafična podoba 5.000,00 5.080,00

4.20 spletna stran projekta 2.000,00 2.032,00

4.21 zaključna konferenca 4.200,00 4.443,95

4.22 dogodki ob Dnevu vode 4.000,00 4.190,84

4.23 promocijski material 11.600,00 12.033,10

5 Izdatki za opremo 116.802,00 121.162,92

5.1 ureditev otoka Tržič (mizarska dela in urbana oprema) 16.012,00 16.609,82

5.2 ureditev Klevevških Toplic (mizarska dela in urbana oprema)

24.232,00 25.136,73

5.3 ureditev okolice Zdravcev 4.700,00 4.875,48

5.4 ureditev okolice Zdravcev (razgledna točka) 8.501,00 8.818,39

5.5 urejeno območje za vzpostavitev učilnice v naravi 13.070,00 13.557,98

5.6 senzor za obiskovalce 5.000,00 5.186,68

5.7 mobilna aplikacija 45.287,00 46.977,84

SKUPAJ Z DDV 350.362,51 364.020,49

*od stroškov osebja in administrativnih stroškov je odštet skupni znesek 1.500 EUR, katere je je sistem EMS v prijavnici avtomatsko izračunal, vendar upravičencu ne pripadajo.

V nadaljevanju je prikazana predvidena dinamika izvajanja investicije. Prikazana je tako po poročevalskih obdobjih, ki so opredeljena v samem projektu, kot tudi po proračunskih letih. Celotni investicijski projekt bo izveden v letih 2018-2020. Tabela 2: Dinamika izvajanja projekta za Občino Šmarješke Toplice po poročevalskih obdobjih

Leto Stalne cene (z DDV) Struktura v %

Avgust-oktober 2017 9.776,74 2,79

1.4.2018-30.9.2018 41.015,58 11,71

1.10.2018-31.3.2019 43.982,34 12,55

1.4.2019-30.9.2019 223.002,69 63,65

1.10.2019-31.3.2020 12.356,58 3,53

1.4.2020-30.9.2020 20.228,58 5,77

Skupaj 350.362,51 100,00%

Tabela 3: Dinamika izvajanja projekta za Občino Šmarješke Toplice po letih

Leto Stalne cene (z DDV, v EUR)

Tekoče cene (z DDV, v EUR)

2017 9.776,74 9.776,74

2018 49.262,92 51.368,51

2019 258.760,69 268.421,78

2020 32.562,16 34.453,46

Skupaj 350.362,51 364.020,49


15

Tabela 4: Dinamika izvajanja projekta po proračunskih letih in postavkah (aktivnostih) projekta (z DDV, stalne cene)

POSTAVKA 2017 2018 2019 2020 SKUPAJ

1 Stroški osebja - skupaj - 13.820,80 36.260,60 5.298,40 55.379,80

2 Pisarniški in administrativni izdatki - 2.073,12 5.439,09 794,76 8.306,97

3 Potni stroški ob izvajanju projekta - 69,00 92,00 69,00 230,00

4 Stroški zunanjih strokovnih izvajalcev in storitev

4.1. priprava projekta 9.776,74 9.776,74

4.2. vodenje in koordinacija projekta - 4.000,00 8.000,00 8.000,00 20.000,00

4.3. spremljanje in poročanje - 4.000,00 8.000,00 8.000,00 20.000,00

4.4.

izobraževalne delavnice na temo trajnostnega turizma s terenskim ogledom - 4.000,00 - - 4.000,00

4.5.

izobraževalne delavnice namenjene lokalnim turističnim vodnikom - - 3.000,00 - 3.000,00

4.6.

organizacija poletnih izobraževalnih taborov - - 5.000,00 - 5.000,00

4.7. lektura in prevajanje - 5.000,00 - - 5.000,00

4.8.

ureditev otoka Tržič (pripravljalna in zemeljska dela) - - 3.100,00 - 3.100,00

4.9.

obnova učne poti in ograje ob slapu potoka Radulja v Klevevžu - - 1.832,00 - 1.832,00

4.10.

ureditev Klevevških Toplic (pripravljalna dela) - - 5.071,00 - 5.071,00

4.11. ureditev okolice Zdravcev (opazovalnica) - - 620,00 - 620,00

4.12. ureditev okolice Zdravcev (učna pot) - - 33.243,00 - 33.243,00

4.13.

ureditev okolice Zdravcev (vstopna točka) - - 20.000,00 - 20.000,00

4.14.

ureditev okolice Zdravcev (razgledna točka) - - 1.351,00 - 1.351,00

4.15.

urejeno območje za vzpostavitev učilnice v naravi - - 2.350,00 - 2.350,00

4.16.

nabava in postavitev tabel in nalepk za opremo z informacijo o sofinanciranju projekta s strani EU - 100,00 - - 100,00

4.17. študijska tura - - - 4.200,00 4.200,00

4.18. izvedba uvodnega dogodka - 4.200,00 - - 4.200,00

4.19. celostna grafična podoba - 5.000,00 - - 5.000,00

4.20. spletna stran projekta - 2.000,00 - - 2.000,00

4.21. zaključna konferenca - - - 4.200,00 4.200,00

4.22. dogodki ob Dnevu vode - - 2.000,00 2.000,00 4.000,00

Se nadaljuje


16

Nadaljevanje

POSTAVKA 2017 2018 2019 2020 SKUPAJ

4.23. promocijski material - - 11.600,00 - 11.600,00

5 Izdatki za opremo -

5.1. ureditev otoka Tržič (mizarska dela in urbana oprema) - - 16.012,00 - 16.012,00

5.2.

ureditev Klevevških Toplic (mizarska dela in urbana oprema) - - 24.232,00 - 24.232,00

5.3. ureditev okolice Zdravcev - - 4.700,00 - 4.700,00

5.4. ureditev okolice Zdravcev (razgledna točka) - - 8.501,00 - 8.501,00

5.5. urejeno območje za vzpostavitev učilnice v naravi - - 13.070,00 - 13.070,00

5.6. senzor za obiskovalce - 5.000,00 - - 5.000,00

5.7. mobilna aplikacija - - 45.287,00 - 45.287,00

SKUPAJ 9.776,74 49.262,92 258.760,69 32.562,16 350.362,51

V nadaljevanju prikazujemo še skupno vrednost celotnega projekta Aqua Ludos. Tabela 5: Skupna vrednost celotnega projekta Aqua Ludos (stalne cene)

Partner Stroški osebja

Pisarniški in administrativni izdatki

Potni in namestitveni stroški

Stroški zunanjih strokovnih izvajalcev in storitev

Izdatki za opremo Skupaj

1 - Občina Šmarješke Toplice* 55.379,80 8.306,97 230,00 169.643,74 116.802,00 350.362,51

2 - Općina Tar-Vabriga-Torre-Abrega 39.707,00 5.956,05 3.275,00 92.760,00 102.500,00 244.198,05

3 - Občina Cankova 0,00 0,00 370,00 24.000,00 91.500,00 115.870,00

4 - Turistička zajednica Grada Novigrada-Cittanova 7.640,00 1.146,00 3.150,00 35.050,00 0,00 46.986,00

5 - Prirodoslovni muzej Slovenije 100.275,76 15.041,36 3.850,00 29.100,00 58.400,00 206.667,12

6 - Grad Novigrad - Cittanova 34.937,00 5.240,55 3.275,00 127.410,00 44.000,00 214.862,55

SKUPAJ 1.178.946,23

*v prijavnici projekta Aqua Ludos znašajo skupni upravičeni stroški Občine Šmarješke Toplice 346.735,77. Razlika izhaja iz stroškov priprave projekta, ki so večji od upravičenih stroškov projekta. Skupna vrednost projekta po prijavnici znaša 1.175.319,49.


17

7.3 Upravičeni in preostali stroški V okviru programa Interreg Slovenija – Hrvaška se sofinancirajo:

a. stroški osebja, b. pisarniški in administrativni izdatki, c. potni in namestitveni stroški, d. stroški zunanjih strokovnih izvajalcev in storitev, e. izdatki za opremo in f. izdatki za infrastrukturo in gradnje.

Po programu Interreg Slovenija-Hrvaška pa niso upravičeni stroški:

a. vsi stroški, plačani pred obdobjem upravičenosti operacije ali po obdobju upravičenosti operacije, kot je določeno v pogodbi o sofinanciranju;

b. nakup nepremičnine; c. sponzorstvo; d. prispevki v naravi, kot so določeni v členu 69 (1) Uredbe (EU), št. 1303/2013; e. globe, denarne kazni in izdatki za pravne spore ter sodne postopke; f. stroški daril z izjemo tistih, ki ne presegajo 50 EUR na darilo in so povezana s

promocijo, komuniciranjem, oglaševanjem in obveščanjem; g. stroški, povezani z nihanji menjalnih tečajev; h. obresti na dolžniški kapital; i. nakup nepozidanega in pozidanega zemljišča v znesku, ki presega 10 odstotkov

skupnih upravičenih izdatkov za zadevno operacijo; j. povračljivi DDV; k. stroški nacionalnih finančnih transakcij; l. rabljeni predmeti; m. napitnine; n. delitev stroškov med projektnimi partnerji, če se ne predložijo ločeni računi; o. popusti, ki se ne upoštevajo v zahtevkih za povračilo stroškov (za upravičenega velja

samo znižani znesek); p. nadomestila med upravičenci istega projekta za storitve in delo, opravljene v okviru

projekta; q. zadržanji zneski, ne glede nato, ali so že plačani, in ne glede na to, ali je bila izdana

bančna garancija. Tabela 6: Upravičeni stroški za Občino Šmarješke Toplice

POSTAVKA Stalne cene (v EUR) Tekoče cene (v EUR)

1 stroški osebja 55.379,80 57.262,50

2 pisarniški in administrativni izdatki 8.306,97 9.800,08

3 potni in namestitveni stroški 230,00 238,55

4 stroški zunanjih strokovnih izvajalcev in storitev 164.867,00 170.779,70

5 izdatki za opremo 116.802,00 121.162,92

SKUPAJ Z DDV 345.585,77 359.243,75

V prijavnici projekta Aqua Ludos so navedeni upravičeni stroški projekta za Občino Šmarješke Toplice v višini 346.735,77. Razlika izhaja iz napačnega izračuna sistema EMS, ki pri stroških priprave projekta pavšalno upošteva tudi stroške osebja in pisarniške in administrativne izdatke v skupni višini 1.150 EUR, katere pa Skupni sekretariat ne bo upošteval kot upravičeni strošek. V izogib kasnejšim težavam, smo znesek odšteli že v tej fazi.


18

Tabela 7: Upravičeni stroški projekta Aqua Ludos (stalne cene, v EUR)

POSTAVKA

Občina Šmarješke

Toplice

Općina Tar-Vabriga

Občina Cankova

Turistička zajednica

Grada Novigrada

Prirodoslovni muzej

Slovenije

Grad Novigrad

1 stroški osebja 55.379,80 39.707,00 0,00 7.640,00 100.275,76 34.937,00

2 pisarniški in administrativni izdatki

8.306,97 5.956,05 0,00 1.146,00 15.041,36 5.240,55

3 potni in namestitveni stroški

230,00 3.275,00 370,00 3.150,00 3.850,00 3.275,00

4 stroški zunanjih strokovnih izvajalcev in storitev

164.867,00 92.760,00 24.000,00 35.050,00 29.100,00 127.410,00

5 izdatki za opremo 116.802,00 102.500,00 91.500,00 0,00 58.400,00 44.000,00

SKUPAJ Z DDV 345.585,77 244.198,05 115.870,00 46.986,00 206.667,12 214.862,55

OPOMBA: Skupna vrednost upravičenih stroškov projekta po prijavnici projekta v sistemu EMS znaša 1.175.319,49 EUR.

SKUPAJ: 1.174.169,49

Neupravičeni stroški so prikazani v nadaljevanju. Projekt Aqua Ludos nima ostalih neupravičenih stroškov. Tabela 8: Neupravičeni stroški za Občino Šmarješke Toplice

Postavka 2017(stalne cene=tekoče cene)

1 Priprava vloge (znesek nad upravičenimi 5.000,00 €) 4.776,74

SKUPAJ 4.776,74


19

8. OPREDELITEV OSNOVNIH ELEMENTOV, KI DOLOČAJO INVESTICIJO

8.1. Strokovne podlage in dovoljenja Splošna zakonodaja

a) UREDBA O IZVAJANJU POSTOPKOV PRI PORABI SREDSTEV EVROPSKEGA TERITORIALNEGA SODELOVANJA v Republiki Sloveniji v programskem obdobju 2014–2020

b) UREDBA (EU) št. 1299/2013 EVROPSKEGA PARLAMENTA IN SVETA z dne 17. decembra 2013 o posebnih določbah za podporo cilju “evropsko teritorialno sodelovanje” iz Evropskega sklada za regionalni razvoj

c) UREDBA (EU) št. 1301/2013 EVROPSKEGA PARLAMENTA IN SVETA z dne 17. decembra 2013 o Evropskem skladu za regionalni razvoj in o posebnih določbah glede cilja “naložbe za rast in delovna mesta” ter o razveljavitvi Uredbe (ES) št. 1080/2006

d) UREDBA (EU) št. 1303/2013 EVROPSKEGA PARLAMENTA IN SVETA z dne 17. decembra 2013 o skupnih določbah o Evropskem skladu za regionalni razvoj, Evropskem socialnem skladu, Kohezijskem skladu, Evropskem kmetijskem skladu za razvoj podeželja in Evropskem skladu za pomorstvo in ribištvo, o splošnih določbah o Evropskem skladu za regionalni razvoj, Evropskem socialnem skladu, Kohezijskem skladu in Evropskem skladu za pomorstvo in ribištvo ter o razveljavitvi Uredbe Sveta (ES) št. 1083/2006

Priročnik Projekt je bil izdelan skladno s dokumentacijo programa Interreg Slovenija-Hrvaška, t.j. Priročnikom o izvajanju projektov za upravičence (4. del govori o upravičenosti izdatkov), kot delom razpisne dokumentacije Javnega razpisa Programa sodelovanja Interreg V-A SI-HR.

8.2. Lokacija Šmarješke Toplice bodo uredile otok Tržič in področje Zdravcev z opazovalnicami, lesenimi podesti, urbano opremo, klopmi in parkirišči za kolesa, kar bo omogočilo obiskovalcem posebno doživetje in raziskovanje preteklosti Panonskega morja. Obnovljen kozolec v Zdravcih bo služil kot vstopna točka, 2 km dolga učna pot pa bo peljala po območju nekdanjega zaliva Panonskega morja. Šmarješke Toplice bodo uredile še okolico slapa Radulja, okolico Kleveških Toplic, naravnega hipotermalnega bazena ter učilnico v naravi, ki bo za izkustveno izobraževanje za trajnostni razvoj.


20

Slika 1: Prikaz lokacij urejenih točk v Šmarjeških Toplicah

8.3 Specifikacija investicijskih stroškov s časovnim načrtom izvedbe Tabela 8 prikazuje oceno vrednosti investicijskega projekta za Občino Šmarješke Toplice po obdobjih poročanja, opredeljenih v projektni vlogi, Tabela 9 pa oceno vrednosti investicijskega projekta za vse partnerje projekta po obdobjih poročanja, opredeljenih v projektni vlogi. Tabela 9: Ocena vrednosti investicijskega projekta za Občino Šmarješke Toplice po obdobjih poročanja (s popravkom stroškov priprave projekta - stalne cene, v EUR)

ORGANIZACIJA Obdobje

poročanja 0 Obdobje





poročanja 5

Občina Šmarješke Toplice

9.776,74 41.015,58 43.982,34 223.002,69 12.356,58 20.228,58

SKUPAJ Z DDV [€] 9.776,74 41.015,58 43.982,34 223.002,69 12.356,58 20.228,58

SKUPAJ: 350.362,51


21

Tabela 10: Ocena vrednosti investicijskega projekta za Občino Šmarješke Toplice po obdobjih poročanja, opredeljenih v projektni vlogi (stalne cene, v EUR)

ORGANIZACIJA Obdobje






poročanja 5


6.150 41.015,58 43.982,34 223.002,69 12.356,58 20.228,58

SKUPAJ Z DDV [€] 5.000,00 41.015,58 43.982,34 223.002,69 12.356,58 20.228,58

SKUPAJ: 346.735,77

Tabela 11: Ocena vrednosti investicijskega projekta za vse partnerje projekta po obdobjih poročanja (s popravkom stroškov priprave projekta za Občino Šmarješke Toplice - stalne cene, v EUR)

ORGANIZACIJA

Obdobje poročanja 0






1 Občina Šmarješke Toplice

9.776,74 41.015,58 43.982,34 223.002,69 12.356,58 20.228,58

2 Općina Tar-Vabriga

0,00 78.246,45 96.130,65 2.035,65 54.310,65 13.474,65

3 Občina Cankova 0,00 93.074,00 1.074,00 574,00 10.574,00 10.574,00

4 Turistička zajednica Grada Novigrada

0,00 4.403,40 5.571,90 9.876,90 20.024,40 7.109,40

5 Prirodoslovni muzej Slovenije

0,00 80.675,82 43.846,37 27.381,64 27.381,64 27.381,64

6 Grad Novigrad 0,00 79.045,95 109.045,65 2.035,65 11.260,65 13.474,65

SKUPAJ Z DDV [€] 9.776,74 376.461,20 299.650,91 264.906,53 135.907,92 92.242,92

SKUPAJ: 1.178.946,23

Tabela 12: Ocena vrednosti investicijskega projekta za vse partnerje projekta po obdobjih poročanja, opredeljenih v projektni vlogi (stalne cene, v EUR)

ORGANIZACIJA







1 Občina Šmarješke Toplice

6.150,00 41.015,58 43.982,34 223.002,69 12.356,58 20.228,58

2 Općina Tar-Vabriga

0,00 78.246,45 96.130,65 2.035,65 54.310,65 13.474,65

3 Občina Cankova 0,00 93.074,00 1.074,00 574,00 10.574,00 10.574,00


0,00 4.403,40 5.571,90 9.876,90 20.024,40 7.109,40

5 Prirodoslovni muzej Slovenije

0,00 80.675,82 43.846,37 27.381,64 27.381,64 27.381,64

6 Grad Novigrad 0,00 79.045,95 109.045,65 2.035,65 11.260,65 13.474,65

SKUPAJ Z DDV [€] 6.150,00 376.461,20 299.650,91 264.906,53 135.907,92 92.242,92

SKUPAJ: 1.175.319,49

V nadaljevanju je prikazana predvidena dinamika izvajanja projekta.


22

8.4 Časovni načrt izvedbe Na osnovi opredeljenih obdobjih poročanj, ki so skladno s Priročnik o izvajanju projektov za upravičence določena v dolžini 6 mesecev je predviden naslednji terminski plan: - priprava projekta se izvede od avgusta do oktobra 2017, - vodenje projektov (vodenje in koordinacija projekta ter spremljanje in poročanje) se

izvaja tekom celotnega projekta od aprila 2018 do konca septembra 2020, - sklop priprava strokovnih podlag za implementacijo v turistično ponudbo:

o priprava strokovnih podlag se izvede od aprila 2018 (začetek projekta) do konca meseca marca 2019 in

o organizacija in izvedba delavnic je predvidena od začetka do konca projekta, - sklop sodobna interpretacija dediščine Panonsko-Jadranskega morja in razvoj

edukacijskih vsebin: o priprava didaktičnih učnih gradiv se izvede od aprila 2018 (začetek projekta)

do konca meseca marca 2019, o ureditev učnih poti in urbane opreme se izvede od aprila 2018 (začetek

projekta) do konca meseca septembra 2019, o ureditev pogojev za interpretacijo se izvede od aprila 2018 (začetek projekta)

do konca meseca marca 2019, - sklop razvoj čezmejnega turističnega proizvoda Aqua Ludos:

o inovativna promocija proizvoda se izvede do aprila 2019 do konca projekta, torej konca septembra 2020,

o oblikovanje čezmejnega turističnega produkta se izvede do aprila 2019 do konca projekta, torej konca septembra 2020,

o priprava načrta trženja proizvoda se izvede od oktobra 2019 do konca marca 2020,

- sklop komunikacija: o začetne aktivnosti se izvede od aprila 2018 (začetek projekta) do konca

septembra 2018, o publikacije se bodo izdelale skozi celoten projekt (od aprila 2018 do konca

septembra 2020), o javni dogodki bodo potekali od začetka oktobra 2018 do konca projekta, o promocijski material se bo izdelal med oktobrom 2018 in septembrom 2019, o druge aktivnosti se bodo izvedle od aprila 2019 dalje pa vse do konca

projekta.

Terminski plan po proračunskih letih je razviden v Tabeli 10. Tabela 13: Dinamika izvajanja projekta za Občino Šmarješke Toplice po letih s popravkom stroškov priprave projekta

Leto Stalne cene (z DDV, v EUR) Tekoče cene (z DDV, v EUR)

2017 9.776,74 9.776,74

2018 49.262,92 51.368,51

2019 258.760,69 268.421,78

2020 32.562,16 34.453,46

Skupaj 350.362,51 364.020,49


23

Tabela 14: Dinamika izvajanja projekta za Občino Šmarješke Toplice po letih po prijavnici projekta

Leto Stalne cene (z DDV, v EUR) Tekoče cene (z DDV, v EUR)

2017 6.150,00 6.150,00

2018 49.262,92 51.368,51

2019 258.760,69 268.421,78

2020 32.562,16 34.453,46

Skupaj 346.735,77 360.393,75


24

Tabela 15: Terminski plan investicijskega projekta Aqua Ludos

Delovni sklop Aktivnost 2017

Poročevalsko obdobje 1 1.4.2018-30.9.2018





Avg Sep Okt

Priprava projekta Priprava projekta

Vodenje projektov (Upravljanje)

Vodenje in koordinacija projekta

Spremljanje in poročanje

Priprava strokovnih podlag za implementacijo v turistično ponudbo

Priprava strokovnih podlag

Organizacija in izvedba delavnic

Sodobna interpretacija dediščine Panonsko-Jadranskega morja in razvoj edukacijskih vsebin

Priprava didaktičnih učnih gradiv

Ureditev učnih poti in urbane opreme

Ureditev pogojev za interpretacijo

Razvoj čezmejnega turističnega proizvoda Aqua Ludos

Inovativna promocija proizvoda

Oblikovanje čezmejnega turističnega produkta

Priprava načrta trženja proizvoda

Komunikacija

Začetne aktivnosti

Publikacije

Javni dogodki

Promocijski material

Druge aktivnosti


25

Tabela 16: Terminski plan investicijskega projekta za Občino Šmarješke Toplice

Delovni sklop Aktivnost 2017






Avg Sep Okt

Priprava projekta Priprava projekta

Vodenje projektov (Upravljanje)

Vodenje in koordinacija projekta

Spremljanje in poročanje

Priprava strokovnih podlag za implementacijo v turistično ponudbo

Organizacija in izvedba delavnic

Organizacija poletnih izobraževalnih taborov

Sodobna interpretacija dediščine Panonsko-Jadranskega morja in razvoj edukacijskih vsebin

Ureditev otoka Tržič

Ureditev učnih poti in urbane opreme ob slapu potoka Radulja, ureditev Klevevških Toplic, ureditev okolice Zdravcev

Urejeno območje za vzpostavitev učilnice v naravi

Razvoj čezmejnega turističnega proizvoda Aqua Ludos

Študijska tura

Komunikacija

Začetne aktivnosti: izvedba uvodnega dogodka, CGP, spletna stran

Publikacije

Javni dogodki: zaključna konferenca, dogodek ob dnevu vode,

Promocijski material


26

Celotno organizacijo izvedbe investicije formalno vodi županja s delovno skupino zaposlenih Občine Šmarješke Toplice. Zaradi zahtevnosti vodenja čezmejnega projekta s vključenimi več partnerji na slovenski in hrvaški strani bo imela Občina Šmarješke Toplice pri vodenju in upravljanju projekta tudi pomoč zunanjih strokovnjakov. Menimo, da je investicija izvedljiva in ima realno postavljen terminski plan.

8.5 Varstvo okolja Spoznanja in določila nacionalne (SLO/HR) zakonodaje o varstvu naravnih in kulturnih vrednot, ekološko pomembnih območij in Nature 2000, so nam predstavljala temelj za snovanje projekta. Naš glavni cilj projekta je varovanje, obnavljanje in ohranjanje registrirane kulturne in naravne dediščine. V projektu so vključeni partnerji z izkušnjami in strokovnimi referencami s področja muzejskega razstavljanja, didaktičnih vsebin in poznavanja okolja projektnega čezmejnega območja. S sodelovanjem od nastajanja projekta in s čezmejnim izvajanjem v vseh delovnih sklopih, s prenosom znanj/izkušenj bomo območju doprinesli s celostnim teritorialnim pristopom edinstvene zgodovinske, naravovarstvene (hidrološke, zoološke, ekosistemske zvrsti) rezultate. Investicija ne bo imela nobenih trajnih negativnih vplivov na okolje, kar tudi pomeni, da niso predvideni nobeni tovrstni stroški. Projekt je usmerjen v trajnostne rezultate in učinke tako, da je vanj vključena okoljska vzdržnost za ohranitev naravne in kulturne dediščine. Gospodarska vzdržnost zagotavlja razvit čezmejni turistični proizvod s poslovnim modelom upravljanja in trženja z izhodišči nadaljnjega razvoja proizvoda ob upoštevanju socialne vzdržnosti, ki aktivira nove zaposlitvene priložnosti na območju ne glede na spol, versko in etnično pripadnost. Rezultati projekta so nadgradnja in dopolnitev obstoječe ponudbe.

8.6 Kadrovsko-organizacijska shema Celotno organizacijo izvedbe investicije formalno vodi županja z delovno skupino zaposlenih Občine Šmarješke Toplice. Po končanem investicijskem projektu bo z rezultati projekta na območju Občine Šmarješke Toplice upravljala Občina Šmarješke Toplice, ki zaradi izvedbe investicije ne bo dodatno zaposlovala oziroma bo upravljala z investicijo v okviru trenutno razpoložljivih sredstev.

Aktivnosti projekta so zasnovane na trajnostni način, saj želimo, da neposredni učinki po zaključku projekta še delujejo. Pri snovanju projekta se uravnoteži uporabo in varovanje dediščine z vključevanjem lokalnega prebivalstva in turističnih ponudnikov. Z doživetjem Panonsko-Jadranske vodne poti skozi oživljeno resničnost, ki jo bo v aplikaciji, učne poti, opazovalnice in vodne parke vodil kit Pajo, bodo izdelana trajnostna turistična izhodišča za proizvod v prihodnosti. Šmarješke Toplice bodo odgovorne za nadaljnjo nadgradnjo aplikacije kot celote glede na potrebe, vsak partner bo aplikacijo lahko nadgrajeval še sam.


27

8.7 Predvideni viri financiranja investicijskega projekta

Projekt se bo začel aprila 2018 in bo realiziran do konca septembra 2020. Iz javnega razpisa Interreg Slovenija – Hrvaška izhaja, da bo vsak od izbranih projektov sofinanciran v višini 85% vrednosti neposrednih upravičenih stroškov projekta. Tabela 17: Predvideni viri financiranja za Občino Šmarješke Toplice (stalne cene, po prijavnici projekta)

ORGANIZACIJA Sofinanciranje programa –

ESRR* Prispevek partnerja

Skupni upravičeni stroški partnerja


294.725,40 52.010,37 346.735,77

SKUPAJ 294.725,40 52.010,37 346.735,77

*ESRR – Evropski sklad za regionalni razvoj Tabela 18: Predvideni viri financiranja za Občino Šmarješke Toplice (stalne cene, s popravkom stroškov za Občino Šmarješke Toplice)

ORGANIZACIJA Sofinanciranje programa –

ESRR* Prispevek partnerja



293.747,90 56.614,61 350.362,51

SKUPAJ 293.747,90 56.614,61 350.362,51

OPOMBA: - upoštevane so stalne cene. Prikaz financiranja v tekočih cenah ni vključen, saj sofinanciranje programa –

ESRR ne bo presegalo prijavljenega zneska v prijavnici. - Izračun sofinanciranja ESRR v prijavnici projekta znaša 294.725,40, prispevek Občine Šmarjeških Toplic pa

52.010,37. Izračun bo tekom izvajanja projekta zaradi napake EMS sistema izračuna pavšalnih stroškov osebja in pisarniških in administrativnih izdatkov, ki se nanašajo na stroške priprave projekta, popravljen.

Tabela 19: : Predvideni viri financiranja obravnavane investicije vseh projektnih partnerjev (s popravkom stroškov za Občino Šmarješke Toplice)

ORGANIZACIJA

Sofinanciranje programa - ERDF

Prispevek partnerja


1 Občina Šmarješke Toplice 293.747,90 56.614,61 350.362,51

2 Općina Tar-Vabriga 207.568,34 36.629,71 244.198,05

3 Občina Cankova 98.489,50 17.380,50 115.870,00


39.938,10 7.047,90 46.986,00

5 Prirodoslovni muzej Slovenije 175.667,05 31.000,07 206.667,12

6 Grad Novigrad 182.633,16 32.229,39 214.862,55

SKUPAJ 998.044,05 180.902,18 1.178.946,23

OPOMBA: upoštevane so stalne cene Tabela 20: Predvideni viri financiranja obravnavane investicije vseh projektnih partnerjev (po prijavnici projekta)

ORGANIZACIJA

Sofinanciranje programa - ERDF

Prispevek partnerja


1 Občina Šmarješke Toplice 294.725,40 52.010,37 346.735,77

2 Općina Tar-Vabriga 207.568,34 36.629,71 244.198,05

3 Občina Cankova 98.489,50 17.380,50 115.870,00


39.938,10 7.047,90 46.986,00


28

5 Prirodoslovni muzej Slovenije 175.667,05 31.000,07 206.667,12

6 Grad Novigrad 182.633,16 32.229,39 214.862,55

SKUPAJ 999.021,55 176.297,94 1.175.319,49

OPOMBA: upoštevane so stalne cene

Obravnavana operacija se bo predvidoma financirala iz naslednjih virov:

- Evropski sklad za regionalni razvoj v višini 999.021,55 EUR, - občinskega proračuna občine Šmarješke Toplice v višini 51.837,87 EUR (52.010,37

EUR po sistemu izračuna EMS), - občinskega proračuna občine Tar-Vabriga v višini 36.629,71 EUR, - občinskega proračuna občine Cankova v višini 17.380,50 EUR, - sredstva Turističke zajednice Grada Novigrada v višini 7.047,90 EUR, - sredstva Prirodoslovnega muzeja v višini 31.000,07 EUR, - občinskega proračuna občine Novigrad v višini 32.229,39 EUR.

V nadaljevanju je podana dinamika financiranja projekta s strani ESRR po obdobjih poročanja. Prikazana je ločeno za Občino Šmarješke Toplice in za celotni projekt, poleg tega pa sta prikazani tudi obe varianti izračuna: s popravkom stroškov za Šmarješke Toplice in po prijavnici projekta. Upoštevati je potrebno izkušnje izvedenih projektov v Programu sodelovanja Slovenija – Hrvaška. Po le-teh je običajno obdobje povračila upravičenih stroškov 11 mesecev po koncu obdobja poročanja. Postopek od oddaje zahtevka do izplačila sredstev je okvirno sledeč:

- V roku 30 koledarskih dni po koncu vsakega obdobja poročanja, ki je določeno v odobreni Prijavnici, mora vsak projektni partner (vključno z vodilnim partnerjem, v vlogi projektnega partnerja) v eMS pripraviti poročilo o napredku partnerja ter ga v elektronski obliki oddati v administrativno preverjanje prvostopenjski /nacionalni kontroli (FLC).

- Po zaključenem preverjanju dokumentov priloženih poročilu o napredku partnerja in skladnosti prijavljenih izdatkov s pravili upravičenosti EU, programskimi in relevantnimi nacionalnimi pravili o upravičenosti, politikami EU z ozirom na potrjeno Prijavnico, FLC izda standardizirano, obvezno potrdilo (FLC certifikat).

- Vodilni partner mora skupnemu sekretariatu posredovati poročilo o napredku projekta zaradi spremljanja izvajanja projekta in kot podlago za povračilo ESRR sredstev projektu. Poročila o napredku projekta morajo biti skupnemu sekretariatu posredovana v 5 mesecih po koncu obdobja poročanja.

- Ko poročilo o napredku projekta izpolnjuje vse zahteve, skupni sekretariat potrdi njegovo pravilnost in vodilnega partnerja skozi sistem eMS obvesti, da je poročilo o napredku projekta sprejeto ter ga v eMSju posreduje Organu upravljanja (OU).

- OP preveri vsako poročilo o napredku projekta. Na podlagi odobritve poročila o napredku projekta, OP izda elektronski dokument, tj. potrdilo OP. Ko se v eMS ustvari potrdilo OP, se sproži postopek izplačevanja (povračilo prispevka ESRR).

- Ko so sredstva na voljo, OP izvede izplačilo ESRR sredstev vodilnemu partnerju. Vodilni partner je odgovoren za pravočasen prenos ESRR prispevka projektnim partnerjem v skladu z zahtevami, določenimi v Partnerskem sporazumu.

Zahtevki za izplačilo sredstev bodo torej oddani s skupnim poročilom vodilnega partnerja v 5 mesecih po koncu vsakega obdobja poročanja. Terminski plan oddaje poročil je sledeč:


29

Tabela 21: Terminski plan oddaje poročila o napredku projekta


Obdobje poročanja 1 1.4.2018-30.9.2018





Datum poročanja 28.02.2019 28.02.2019 31.08.2019 29.02.2020 31.08.2020 28.02.2021

V nadaljevanju prikazujemo kako so planirani prihodki projekta po obdobjih poročanja, ki so opredeljena v projektu. Realizacija prihodkov (priliv na račun) pa je glede na izkušnje programa ocenjena sledeče:

Tabela 22: Predvidena dinamika prilivov projekta glede na obdobja poročanja







Predvideno leto priliva

2019 (avgust)

2019 (avgust)

2020 (februar)

2020 (avgust)

2021 (februar)

2021 (avgust)

Tabela 23: Viri financiranje projekta za Občino Šmarješke Toplice po obdobjih poročanja (s popravkom stroškov za Občino Šmarješke Toplice)

ORGANIZACIJA Obdobje poročanja 0







4.250,00 34.863,24 37.384,99 189.552,29 10.503,09 17.194,29

SKUPAJ Z DDV [€] 4.250,00 34.863,24 37.384,99 189.552,29 10.503,09 17.194,29

SKUPAJ: 293.747,90

Tabela 24: Viri financiranje projekta za Občino Šmarješke Toplice po obdobjih poročanja (po prijavnici projekta)

ORGANIZACIJA Obdobje poročanja 0







5.227,50 34.863,24 37.384,99 189.552,29 10.503,09 17.194,29

SKUPAJ Z DDV [€] 5.227,50 34.863,24 37.384,99 189.552,29 10.503,09 17.194,29

SKUPAJ: 294.725,40

Tabela 25: Viri financiranje celotnega projekta Aqua Ludos po obdobjih poročanja (s popravkom stroškov za Občino Šmarješke Toplice)

Vir sofinanciranja






Obdobje poročanja 5 1.4.2020-30.9.2020 Skupaj

ESRR 4.250,08 319.992,00 254.703,25 225.170,53 115.521,72 78.406,47 998.044,05


30

Tabela 26: Viri financiranje celotnega projekta Aqua Ludos po partnerjih in obdobjih poročanja (po prijavnici projekta)

Partner






Obdobje poročanja 5 Skupaj

1 - Občina Šmarješke Toplice

5.227,50

34.863,24

37.384,99

189.552,29

10.503,09

17.194,29

294.725,40

2 - Općina Tar-Vabriga-Torre-Abrega -

66.509,48

81.711,05

1.730,30

46.164,05

11.453,45

207.568,34

3 - Občina Cankova - 79.112,90 912,90

487,90

8.987,90

8.987,90

98.489,50

4 - Turistička zajednica Grada Novigrada-Cittanova -

3.742,89

4.736,12

8.395,37

17.020,74

6.042,99

39.938,10

5 - Prirodoslovni muzej Slovenije -

68.574,45

37.269,41

23.274,39

23.274,39

23.274,39

175.667,05

6 - Grad Novigrad - Cittanova -

67.189,06

92.688,80

1.730,30

9.571,55

11.453,45

182.633,16

SKUPAJ 5.227,50

319.992,02

254.703,25

225.170,53

115.521,72

78.406,47

999.021,55

8.8 Pričakovana stopnja izrabe zmogljivosti oziroma ekonomska upravičenost operacije Investicijska naložba bo izrabljena v celoti, saj bodo rezultati projekta v Šmarješke Toplice vsakodnevno služile svojemu namenu. Menimo, da bo projekt z izdelanim trajnostnim upravljanjem čezmejnega turističnega proizvoda z modelom trženja priporočilo in primer dobre prakse ostalim območjem, ki se soočajo s slabšanjem stanja dediščine, potencialom, ki je neizkoriščen, razvojnim zaostankom in navsezadnje odseljevanjem. Projekt bo pilotni prikaz, kako povezati preteklost s sedanjostjo, kako prikazati geološko zgodovino skozi oživljeno resničnost in kako povezati območja in doseči razvojne premike. Opazovalnice, učne poti, podvodni parki, učilnice v naravi, razstavni program, učilnice na prostem vezane na edinstveno Panonsko-Jadransko vodno pot bodo na voljo kot privlačno učno gradivo v izobraževalnem procesu za mladino, društva, splošno javnost doma in po svetu. Pri zasnovanju razstavnega programa, učnih poti in didaktičnih igric bodo sodelovali strokovnjaki iz Ljubljane in drugi raziskovalci (antropologi). Z dobro izvedbo bo projekt primer mednarodne dobre prakse. Ekonomska upravičenost operacije: - neposredne finančne koristi Ker je takšne vrste infrastruktura, kot bo pridobljena tekom projekta, javna dobrina in služi skupnem namenu, iz dejavnosti ureditve le-te občina ne more pričakovati vrnitev vloženih sredstev investiranja. - posredne koristi Z izvedbo projekta se ohrani in poveča privlačnost edinstvene naravne in kulturne dediščine Šmarjeških Toplic ter skupaj s partnerji projekta Aqua Ludos razvije trajnostni turistični proizvod. Zagotovi se povečanje števila obiskov podprtih spomenikov naravne in kulturne dediščine ter znamenitosti. Vključuje se elemente ozaveščanja obiskovalcev o pomenu


31

trajnostne rabe naravnih in kulturnih virov, povezuje se z lokalnim prebivalstvom ter podjetji za trajnostni razvoj obmejnega območja.


32

9. UGOTOVITEV SMISELNOSTI IN MOŽNOSTI NADALJNE PRIPRAVE INVESTICIJSKE, PROJEKTNE, TEHNIČNE IN DRUGE DOKUMENTACIJE S ČASOVNIM NAČRTOM Glede na to, da je ocenjena vrednost investicije pod 500.000 EUR, je potrebno izdelati Dokument identifikacije investicijskega projekta.

10. PRIKAZ REZULTATOV OCENJEVANJA Z UTEMELJITVIJO UPRAVIČENOSTI INVESTICIJSKEGA PROJEKTA

Ureditev otoka Tržič, področja Zadravcev, okolice slapa Radulja in okolice Klevevških Toplic je investicija, ki ustvarja javne dobrine in kot taka ne more biti predmet ugotavljanja opravičenosti in potrebnosti izgradnje po kriterijih, ki veljajo za ostalo gospodarstvo, t.j. ugotavljanje čistih ekonomskih učinkov. Uspešnost investicije lahko ocenjujemo le na podlagi pozitivnih vplivov na družbeni in gospodarski razvoj. Cilji operacije so merljivi in prinašajo zelo pomembne pozitivne učinke v regijo. Posredni učinki so težko merljivi, vendar v tem primeru vsekakor obstajajo. Konkretno gre za:

- povečanje privlačnost edinstvene naravne in kulturne dediščine, - povečanje pričakovanega števila obiskov podprtih spomenikov naravne in kulturne

dediščine ter znamenitosti, - razvoj trajnostnega turističnega proizvoda, - ozaveščanja obiskovalcev o pomenu trajnostne rabe naravnih in kulturnih virov, - povezovanje z lokalnim prebivalstvom ter podjetji za trajnostni razvoj obmejnega

območja, - izobraževalne aktivnosti (vzpostavitev učilnice v naravi, postavitev info tabel, itd.).

Poleg naštetih je moč najti tudi še vrsto drugih, posrednih pozitivnih učinkov investicije.

Documents

DOŽIVETJE VODNE TRANSVERZALE PANONSKEGA IN … · 2.1 OSNOVNI PODATKI VEZANI NA UPORABO INVESTICIJE ... 7.2 OCENA VREDNOSTI PROJEKTA IN PREDVIDENA DINAMIKA IZVEDBE ... direktno ter