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MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR INTERNO

FACTOR CRITICO PESO CALIFICACIÓN

FORTALEZAS

20% 4

20% 3

10% 3

PESO CALIFICACIÓN

DEBILIDADES15% 2

20% 2

15% 2

TOTAL 100%

 Analizando el entorno de la categoria calificamos

En el CGA se insentiva en la induccion dando algunosmecanismos para el ahorro de energia

!a sugerencias para el ahorro del "2# de acuerdo a lascaracteristicas $ diseo de las istalaciones hidraulicas

Organización de puntos ecologicos para elreciclaje

Falta de cultura por parte de los grupos delCGAFalta de campañas que inciten al buen manejodel medio ambiente en el CGA

Falta de incentivos para promover que todaslas personas que integramos el C.G.Atengamos una conciencia ambiental

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0&0

0'0

030

030

040

030

2.70

CALIFICACIÓNPONDERADA

CALIFICACIÓNPONDERADA

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3/35

1

2

3

OPORTUNIDADES 12

3

AMENAZAS1

MATRIZ

crear a! "#$a! er&e! c## '# !#$'#! (ar&)$e! er*)ca'e!.

e(#rar 'a! ca')&a& &e )&a &e '#!a+re$&)ce! ,rac)a! a -$ e$*#r$# a!!a'-&a'e.

I$c-'car c-'*-ra a)e$*a'/ ac)a e'c-)&a &e 'a $a*-ra'e"a 'a!e+arec)#$ &e '#! re!)&-#!.

a'*a &e c-'*-ra a)e$*a' +#r +ar*e&e '#! a+re$&)ce! e$ c-a$*# a' a'a$e(# &e '#! ,r)#!.

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2

3

a' a$e(# &e '#! rec-r!#! +#r +ar*e&e +er!#$a! a(e$a! a' !e$a

'#! ,a!e! -e !e e)*e$ +#r '#!a-*#! a're&er &e' C4A.

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DEBILIDADES

Fa'*a &e c-'*-ra +#r +ar*e &e '#! ,r-+#! &e' C4A1

2

3

POSICION 5DO6

POSICION 5DA6

Fa'*a &e ca+aa! -e )$c)*e$ a' -e$ a$e(#&e' e&)# a)e$*e e$ e' C4A

Fa'*a &e )$ce$*)#! +ara +r##er -e *#&a! 'a!+er!#$a! -e )$*e,ra#! e' C.4.A *e$,a#!

-$a c#$c)e$c)a a)e$*a'

1 Generar cultura am(iental apartir de lacreacion de )ardines verticales*!1+#1,

2 Crear grupos de aprendizes del CGA -uese encargen del cuidado. mantenimiento $me)oracion de los )ardines verticales $puntos de recicla)e *!3+#2,

3 Crear campaas para incentivar el (uenmane)o hacia el medio am(iente *!3+02,

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1Crear avisos para los (aos en los cualese/pli-ue las consecuencias del desperdiciodel agua *!1+A1,

2Crear talleres -ue a$uden a crear unacultura am(iental -ue pueda ser aplicadadentro $ fuera del CGA *A2+!2,

3ortrimestre utilizar un dia para una salida sinmedios de trasporte contaminantes . $ envez de ellos. utilzar medios como (icicleta ouna caminata ecologica

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FORTALEZAS

POSICION 5FO6

POSICION 5FA6

E$ e' C4A !e )$!e$*)a e$ 'a )$&-cc)#$ &a$a',-$#! eca$)!#! +ara e' a#rr# &ee$er,)a .

Da !-,ere$c)a! +ara e' a#rr# &e' 82O &eac-er a 'a! carac*er)!*)ca! &)!e# &e 'a!)!*a'ac)#$e! )&ra-')ca!.

Or,a$)"ac)9$ &e +-$*#! ec#'#,)c#! +ara e'rec)c'a(e

1 nstalar puntos ecologicos en cada una delos am(ientes. inculcando el (uen mane)o delos residuos *3+#3,

2 e me)ora la calidad de vida de laspersonas cuando se hace un (uen mane)ode los recuersos hidricos*2+#2,

3 Cuando se controla el agua de los )ardinesverticales se logra un ahorro del mismo*2+#1,

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1 crear mas charlas informativas so(re elcuidado del agua*2+A1,

2 ncentivar al cuidado $ (uena utilizaciona todas las personas -ue utilizan losrecursos de CGA*1+A2,

3 (rindarorientacion so(re como cuidar $ utilizar lospuntos de resicla)e a las personas agenas alsena *3+A2,

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MATRIZ DE EVALUACION DE FACTOR EXTER

FACTOR CRITICO PESO

OPORTUNIDADES

crear mas zonas verdes como lo son los )ardines verticales 15%

15%

20%

FACTOR CRITICO PESO

AMENAZAS

20%

mal mane)o de los recursos por parte de personas a)enas al sena 15%

los gases -ue se emiten por los autos alrededor del CGA 15%

TOTAL 100%

me)orar las calidad de vida de los aprendices gracias a un entorno massaluda(le

nculcar cultura am(iental. hacia el cuidado de la naturaleza $ la separecionde los residuos

falta de cultura am(iental por parte de los aprendices en cuanto al malmane)o de los grifos

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O

CALIFICACIÓN

3 045

3 045

5 100

CALIFICACIÓN

5 100

3 045

3 045

3.:0

CALIFICACIÓNPONDERADA

CALIFICACIÓNPONDERADA

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MATRIZ DEL PERFIL

FACTOR CRITICO DE ;% > 0.: > 0.:COSTOS 3>% > 1.: > 1.:

E 0.> > 0.>

PLAN DE ESTUDIOS 10% > 0.> ? 0.?

CERTIFICACIONES >% ? ?

FLE% 3 0.: ? 1.0

100% ?.3 ?.?

PONDERACION

UNIVERSIDAD DELA SALLE

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  E COMPETENCIAFABA CIAF UNAD

CALIFICACION TOTAL CALIFICACION TOTAL CALIFICACION TOTAL

? 0.@ ? 0.@ > 0.:3 1.1 ? 1.? ? 1.?

3 0.3 ? 0.? > 0.>

3 0.3 ? 0.? > 0.>

3 3 >

? 1.0 3 0.: > 1.3

3.3 3.@ ?.?

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INFORMACION PARA LA 4RAFICA DE PEEAPUNTOS

<FFCN

VENTAA COMPETITIVA 5VC6 1.>0CLIMA NE4OCIO RIES4O PAIS 5 CN RP6 0.00FORTALEZAS INDUSTRIA ATRACTIVO SECTOR 5 FIAS6 ?.7>FORTALEZA FINANCIERA 5FF6 0.00

3.2>

DETERMINACION VENTAA COMPETITIVA1.0 C#!*#! !E +1 A +'

1.0 'e))')&a& &e #rar)#!1.0 ca')&a& &e e$!ea$"a3.0 +'a$ &e e!*-&)#!

@.0 TOTAL1.> PROMEDIO

CLIMA3.0 L#ca')"ac)9$

>.0 !e,-r)&a&2.0 e&)# a)e$*e1.0 e!*r-c*-ra &e !e&e

11.0 TOTAL2.: PROMEDIO

FORT INDUSTRIA@.0 *ec$)c#! *ec$#'#,#! !E 1 A '?.0 c-r!#! )r*-a'e!?.0 c-r!#! c#+'ee$*ar)#!>.0 #rac)#$ 'a#ra'

1.0 TOTAL?.: PROMEDIO

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FORT FINANCIERA@.0 F'-(# &e eec*)#?.0 A+a'a$ca)e$*#@.0 Pr#+#rc)9$ +rec)# -*)')&a&?.0 Re*#r$# &e 'a )$er!)9$

20.0 TOTAL>.0 PROMEDIO

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 VCFI

0.002.7>0.00>.00

2.2>

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18/35

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19/35

+'00 +300 000

+'00

+300

000

300

'00

POSICION ESTRATE4ICA EVALUACION DE LA ACCION

C

V.C

F. F

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300 '00A.S

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FACTORES

DEBILIDADESFa'*a &e c-'*-ra +#r +ar*e &e '#! ,r-+#! &e' C4A

FORTALEZAS

Or,a$)"ac)9$ &e +-$*#! ec#'#,)c#! +ara e' rec)c'a(e

OPORTUNIDADES

crear a! "#$a! er&e! c## '# !#$ '#! (ar&)$e! er*)ca'e!.

Fa'*a &e ca+aa! -e )$c)*e$ a' -e$ a$e(# &e' e&)# a)e$*e e$ e'C4A

Fa'*a &e )$ce$*)#! +ara +r##er -e *#&a! 'a! +er!#$a! -e)$*e,ra#! e' C.4.A *e$,a#! -$a c#$c)e$c)a a)e$*a'

E$ e' C4A !e )$!e$*)a e$ 'a )$&-cc)#$ &a$ a',-$#! eca$)!#!+ara e' a#rr# &e e$er,)a .Da !-,ere$c)a! +ara e' a#rr# &e' 82O &e ac-er a 'a! carac*er)!*)ca! &)!e# &e 'a! )!*a'ac)#$e! )&ra-')ca!.

e(#rar 'a! ca')&a& &e )&a &e '#! a+re$&)ce! ,rac)a! a -$ e$*#r$# a!!a'-&a'e.

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AMENAZAS

a' a$e(# &e '#! rec-r!#! +#r +ar*e &e +er!#$a! a(e$a! a' !e$a

'#! ,a!e! -e !e e)*e$ +#r '#! a-*#! a're&er &e' C4A.

TOTALES

I$c-'car c-'*-ra a)e$*a'/ ac)a e' c-)&a &e 'a $a*-ra'e"a 'a!e+arec)#$ &e '#! re!)&-#!.

a'*a &e c-'*-ra a)e$*a' +#r +ar*e &e '#! a+re$&)ce! e$ c-a$*# a' a'a$e(# &e '#! ,r)#!.

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ESTRATE4IAS E!*ra*e,)a 1 E!*ra*e,)a 2 E!*ra*

Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado Calificacin

2 1 2 1 2 >

2 > 10 2 ? 3

2 2 ? 2 ? 3

? ? 1@ > 20 23 ? 12 3 2

3 > 1> 3 2

3 ? 12 2 @ >

3 2 @ 2 @ 1

CALIFICACIÓNPONDERADA

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> ? 20 2 10 >

> > 2> > 2> >

3 ? 12 ? 12 ?

3 > 1> > 1> >

1? 122

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,)a 3 E!*ra*e,)a ? E!*ra*e,)a > E!*ra*e,)a @

6esultado Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado

10 1 2 2 ? 1 2

@ > 10 > 10 > 10

@ 1 2 ? : 1 2

: ? 1@ > 20 > 20@ 3 1 3 ? 12

@ > 1> > 1> ? 12

1> ? 12 > 1> 1 3

3 1 3 3 1 3

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2> > 2> 3 1> > 2>

2> ? 20 > 2> 2 10

12 ? 12 ? 12 ? 12

1> > 1> ? 12 ? 12

137 1?1 1?: 123

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E!*ra*e,)a 7 E!*ra*e,)a : E!*ra*e,)a

Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado

1 2 1 2 > 10

1 2 2 ? 1 2

1 2 2 ? ? :

> 20 > 20 ? 1@2 @ 1 3 2 @

1 3 > 1> 1 3

1 3 > 1> 1 3

1 3 > 1> 1 3

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? 20 3 1> ? 20

1 > 1 > 1 >

? 12 ? 12 ? 12

? 12 > 1> 0

0 12> ::

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E!*ra*e,)a 10 E!*ra*e,)a 11 E!*ra*e,)a 12

Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado

1 2 1 2 1 2

1 2 1 2 ? :

> 10 > 10 1 2

2 : ? 1@ > 201 3 2 @ ? 12

1 3 2 @ ? 12

1 3 1 3 1 3

1 3 1 3 3

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> 2> > 2> > 2>

1 > 2 10 1 >

? 12 > 1> 1 3

> 1> > 1> > 1>

1 113 11@

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E!*ra*e,)a 13 E!*ra*e,)a 1?

Calificacin 6esultado Calificacin 6esultado

1 2 1 2

1 2 > 10

1 2 1 2

? 1@ > 203 1 3

1 3 > 1>

3 > 1>

1 3 1 3

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1 > 1 >

> 2> > 2>

? 12 2 @

? 12 > 1>

100 121

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ESTRATE4IAS 4ENERICASNUM ESTRATE4IA

1 INTE4RACION 8ACIA ADELANTE

2 INTE4RACION 8ACIA ATRGS

3 INTE4RACION 8ORIZONTAL

? PENETRACION EN EL MERCADO

>

@ DESARROLLO DE PRODUCTO

7 DIVERSIFICACION CONCENTRICA

: DIVERSIFICACION POR CON4LOMERADO

DESPOSEIMIENTOS

10 FUSION

11 LIHUIDACION

12 ASOCIACION

13 MI

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DEFINICION SIADHUIRIR LA POSESION DE LOS DISTRIBUIDORES O DETALLISTAS

ADHUIRIR LOR PROVEEDORES ESTRATE4ICAS

ADHUIRIR LA COMPETENCIA

TRATAR DE CONSE4UIR UNA MAOR PARTICIPACION EN EL MERCADOPGRA LOS PRODUCTOS O SERVICIOS ACTUALES EN LOS SE4MENTOSNUEVOS

INTRODUCIR PRODUCTOS O SERVICIOS PRESENTES EN ZONAS4EO4RGFICAS DIFERENTES O EN SE4MENTOS NUEVOS

MEORAR O MODIFICAR LOS PRODUCTOS ACTUALES PARAMANTENERLES EN EL MISMO MERCADO

INTRODUCCION DE PRODUCTOS O SERVICIOS NUEVOS PERORELACIONADOS

ADHUISICION DE EMPRESAS NUEVAS RELACIONADAS O NÓ CON ELNUCLEO CENTRAL. SI SE RELACIONA CON EL NUCLEO CENTRAL SEDENOMINA DIVERSIFICACION ARTICULADA.

VENDER UNA UEN O UNA PARTE DE ELLA VIA ACCIONARIA.USUALMENTE SE OBSERVA EN CONCLOMERADOS O 8OLDIN4S.

VINCULACION CON OTRA OR4ANIZACIÓN/ PERDIENDO SU IDENTIDADLA FUSIONADA AMPLIANDO SU TAMA=O LA HUE FUSIONA

VENTA TOTAL DE UNA EMPRESA HUE NO FORMA PARTE DE UN8OLDIN4 O CON4LOMERADO

ALIANZA ESTRATE4ICA. USUALMENTE SE OBSERVA CUANDO DOSOR4ANIZACIONES SE UNEN PARA E

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