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Seminário Bidistrital da Fundação Rotária
Distritos 4310 e 4590Piracicaba,SP 04/07/2013
Marco Antônio GincieneGD 4590 2013-14
Wilson Takada JúniorGD 4310 2013-14
Celia Elena Cruz de Giay Rotary Club of Arrecifes, Buenos Aires, Argentina Diretora 2013-15
Plano Visão de Futuro
O Futuro é agora!
2013-14
Inteirar-se sobre a nova estrutura de subsídios.
GETS 2013 | 2
Subsídios da Fundação
Objetivo
“Se o Rotary quiser ser senhor do seu destino, deverá ser evolucionário sempre e revolucionário algumas vezes.”
Paul Harris, fundador do Rotary
Planejamento integradoDiretores e
do RI e curadoresda Fundação
Comissões do RI,
líderes seniores,
secretário-geral
Rotary Clubs e distritos
Comunidades impactadas em todo o mundo
Iniciativas estratégicas em andamento
Rotary Club Central
Foratalecimento da Marca do Rotary
Planos regionais de desenvolvimento do quadro associativoMeta: 1,3 milhão de rotarianos até 2015
Estratégias de Social business
Lançamento global do Visão de Futuro
Novo design dowww.Rotary.org
Rotary Showcase
Pesquisa trienal• Mais de 22.000 rotarianos
foram convidados a participar• 9,2% responderam a
pesquisa• Porcentagem de respostas
estatisticamente válida• Resultados refletem o mundo
rotário em termos de◦ Localização geográfica◦ Idade◦ Sexo◦ Papel no Rotary
Pesquisa de 2012 sobre o Plano Estratégico: Objetivos
Determinar o nível de conhecimento sobre o plano
Avaliar as prioridades Avaliar sua relevância Determinar se está sendo implementado Identificar novas metas Identificar necessidades estratégicas atuais
e futuras
Pesquisa trienal - Resultados
Está no caminho certo
As ações e iniciativas estão corretas
Precisa de melhor comunicação
Direção do Conselho Diretor Continuar implementando o atual plano
Melhorar a comunicação
Dar enfoque às iniciativas estratégicas
US $25.000.000INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
US $15. 000.000 Contribuição à Fundação
Rotária para a erradicação da pólio
US $10. 000.000
NO PERÍODO DE QUATRO ANOS
COL ProposalsPromoting InnovationEstablished the
Rotary Coordinator ProgramClub and
Membership Pilot ProgramsClub Planning &Strategy
Development
Rotary Club
Central
Planos regionais de
DQA
Erradicar a pólio
Lançamento global do Visão de Futuro
Novo design do
www.Rotary.org
Fortalecimento da marca
Dar mais enfoque e expansão aos
serviços humanitários
Aumentar a projeção da
imagem públicaFortalecer e apoiar
os clubes
Iniciativas estratégicas
Enfoque no futuroPrincipais desafios estratégicos do Rotary em 2020
Imagem
pública
10%
Modernizar e
simplificar15%
Quadro associativ
o37%
Outro
11%
Serviços
27%
Desafios estratégicos que o Rotary enfrenta hoje e quais enfrentará em 2020.
“Acredito que os dias de pioneirismo do Rotary estão apenas começando. O que são 40 (108) anos na vida de um grande movimento? Existem tantas coisas a serem feitas hoje como em qualquer outra época da história.”Paul Harris, The Rotarian, fevereiro de 1945
Erradicação da pólio.
Plano Visão de Futuro.
Serviços Humanitários.
Senso de Propriedade.
Metas da Fundação Rotária para 2013-14
Plano Visão de Futuro
Uma Realidade
Novos subsídios
DISTRITAIS GLOBAISPRÉ-
DEFINIDOS
Centros Rotary e Pólio Plus
Melhorar a imagem
pública do Rotary
Simplificar programas
e operações da
Fundação
Dar foco aos
projetos
Apoiar projetos locais e
internacionais
Dar maior poder de
decisão aos distritos
Novos subsídios da
Fundação Rotária
Prioridades
Estrutura Distrital da Fundação
Os Subsídios Distritais são outorgados anualmente em um montante único para o distrito, com base no envio de um simples plano de gastos.
Esses subsídios oferecem flexibilidade pois:
Apoiam atividades locais ou internacionais de curto prazo.
Os projetos que financiam devem se alinhar à Missão da Fundação, mas não precisam se encaixar nas áreas de enfoque.
E os projetos podem incluir intercâmbios culturais ou de companheirismo, e grupos parecidos com o IGE.
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A missão da Fundação Rotária do Rotary International é capacitar os rotarianos para que possam promover a boa vontade, paz e compreensão mundial por meio de apoio a iniciativas de melhoria da saúde, da educação e do combate à pobreza.
Os Subsídios Globais foram criados para direcionar a maior parte dos recursos da Fundação a projetos maiores e mais sustentáveis, que se encaixam a pelo menos uma das áreas de enfoque.
Esses subsídios recebem equiparação mínima do Fundo Mundial no valor de US$15.000, ou seja, o custo mínimo de cada projeto é de US$30.000.
Os Subsídios Globais são internacionais: exigem a parceria entre um clube ou distrito local e um clube ou distrito de outro país.
Outro aspecto dos Subsídios Globais é que os projetos por eles financiados devem ser sustentáveis, ou seja, após o uso total dos fundos, a comunidade beneficiada deve ser capaz de manter os resultados a longo prazo.
Termos e Condições para Outorga de Subsídios
Distritais e Globais da Fundação Rotária
Em vigor a partir de 1° de julho de 2013
Subsídios Distritais3% do seu valor pode ser utilizado para despesas administrativas
– taxas bancárias, postagem, aquisição de software e análise
financeira independente.
Reserva de até 20% dos fundos do Subsídio
Distrital para contingências que possam
surgir durante o ano.
Subsídios Globais
Despesas para avaliar os resultados do projeto não podem ultrapassar 10%
do valor do subsídio.
Podem alocar até 10% do orçamento do projeto para contratar um gerente de
projeto.
Termos e Condições para Outorga de Subsídios Distritais e Globais da Fundação Rotária
Subsídios Globais:
Projetos humanitários requerem que osParceiros internacionais forneçam pelomenos 30% da verba total, enquanto que os parceiros locais(anfitriões), também sãoincentivados a contribuir.
Ao agir como parceiros principais, todos os distritos e clubes estão limitados a10 subsídios abertos simultaneamente
Para Subsídios Distritais, os distritospodem enviar um pedido por ano rotário,o qual deve incluir um plano de gastos.
Subsídios Distritais
Subsídios Globais
Financiamento
O distrito solicita um subsídio agrupado de até 50% de seu FDUC, fazendo osteriormente a distribuição de valores para financiar projetos de clubes.
Clubes e distritos solicitam no mínimo US$15.000 do Fundo Mundial para projeto de pelo menos US$30.000.
Não há equiparação do Fundo Mundial.
Equiparação do Fundo Mundial de 1:1 para contribuição de FDUC e 0,5:1 para contribuição em dinheiro
A Fundação outorga as verbas ao distrito, que por sua vez as distribui aos clubes.
Outorgado pela Fundação.
Subsídios Distritais Subsídios Globais
Parceria Não é necessário parceria e projeto pode ser local ou internacional, desde que o distrito esteja qualificado.
Parceiro local e internacional, e ambos devem estar qualificados.
Escopo
Relativo à Missão da Fundação
Alinhado com as áreas de enfoque:
Paz e prevenção/ resolução de conflitos
Prevenção e tratamento de doenças
Recursos hídricos e saneamento
Saúde materno-infantil Educação básica e
alfabetização Desenvolvimento econômico
e comunitário
Curto prazo, uma única vez, pequeno
Longo prazo, sustentável, mensurável
Subsídios Pré-definidos em 2013-14
Os Subsídios Pré-definidos dão a Rotary Clubs a oportunidade de trabalhar com parceiros estratégicos da Fundação Rotária em projetos e atividades pré-estabelecidos financiados através do Fundo Mundial.
Áreas de Enfoque
• Numero de Subsídios: 95• Média dos Subsídios: $64,000• Média dos Projetos: 21 clubes• Prêmio Médio: $3,061• Total Subvenções: $6.1 m
Administration2%
Community Development
29%
Food/Agriculture3%
Health20%
Travel2%
Water7%
Education37%
Estatísticas do Primeiro Ano dos Subsídios Distritais
• Numero de Subsídios: 208• Média por Subsídio: $25,209• Outorgado: US$ 5,3milhões • Orçamento: US$ 7 M
Disease Prev. & Treatment,
$1.06 M
Economic & Community
Dev.,$669 K
Education & Literacy,$945 K
Peace & Conf. Res./Prev.,
$321 K
Water & Sanitation,
$1.7 M
Maternal & Child Health,
$616 K
Subsídios Por Area de Enfoque
Estatísticas do Primeiro Ano dos Subsídios Globais
Future Vision Plan Update
Subsídios Distritais: 2°AnoSubsídios DistritaisNúmero de subsídiosaprovados
94Valor médio outorgado
US$57.187Número médio de projetos
21Valor médio distribuído
$2.696Total outorgado
US$5.375.578
% dos projetos
Future Vision Plan Update
Subsídios Globais: 2°ano
Subsídios Globais
Número de subsídiosaprovados
233Valor médio outorgado
US$52.549Total outorgado
$12.243.847*
% de subsídios aprovados
*Não inclui fundos envidos diretamente à conta dos projetos
Future Vision Plan Update
Estatísticas de 2011-12: Subsídios Pré-definidos
Subsídios Pré-definidosNúmero de subsídiosaprovados
13
Valor médio outorgado
US$79.552,69
Total outorgado
$1.034.185
N°de subsídios aprovados
Future Vision Plan Update
Subsídios outorgados em 2011-12 Subsídios Distritais Subsídios Globais Subsídios Pré-
definidosPedidos recebidos Pedidos recebidos Pedidos recebidos
95 279 23
Pedidos aprovados Pedidos aprovados Pedidos aprovados94 233 13
Total aprovado do FDUC Financiamento total aprovado
Total aprovado do Fundo Mundial
US$5.375.578 $12.243.847* $1.034.185
Subsídios concluídos Subsídios concluídos Subsídios concluídos22 4 0
* Não inclui fundos envidos diretamente à conta dos projetos
DISTRITOS PILOTO 2010-2013Global Grants
2010-2011 2011-2012 2012-2013 TOTAL
Number of Applications Approved: 208 233 264a 705
Total Funding Approved – Including cash contributions, DDF, World Fund (USD):
$12.0M $12.2M $16.2Ma $40.4M
District Grants
2010-2011 2011-2012 2012-2013 TOTAL
Number of Applications Approved: 95 94 97a 286
Amount Approved (USD) in DDF: $6.1M $5.4M $5.5Ma $17.0M
Packaged Grants
2010-2011 2011-2012 2012-2013 TOTAL
Number of Applications Approved: N/A 13 7a 20
Amount Approved (USD) in World Fund: N/A $1.0M $657Ka $1.7M
D
O que o Showcase abrange
Rotary recebe honras com o Visão de FuturoPrêmio Edison de prata
2013 Governors-elect Training Seminar | 1
Rotarianos quecontribuem
GETS 2013 | 5
Rotarianos que não contribuem
Clubes quecontribuem
Clubes quenãocontribuem
GETS 2013 | 6
Clubes que não contribuem
O fim da pólio
Em 1921, na convenção do RI em Edimburgo, Rotary International aprovou a sua quarta
Avenida de Serviços - "para promover a compreensão internacional, a paz e a boa
vontade.
Presidente do RI Sakuji Tanaka juntou líderes rotários na colocação de coroas de flores em Hiroshima Memorial Park, durante o III Fórum Global da Paz Rotary no Japão. Os participantes adotaram uma declaração: "A paz começa com você."
Centros Rotary pela Paz
Chulalongkorn University, Bangcoc, Tailândia (certificado de aperfeiçoamento profissional)
Duke University and University of North Carolina at Chapel Hill, EUA
International Christian University, Tóquio, Japão
University of Bradford, West Yorkshire, Inglaterra
University of Queensland, Brisbane, Austrália
Uppsala University, Uppsala, Suécia
A persistência é o menor caminho do êxito.Charles Chaplin
Estes objetivos foram fortalecidos na Organização das Nações Unidas (ONU) em 1945 e a Organização das Nações Unidas para Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO), em 1949.
