14
SAMANTA CASTRO ESPINOSA DISTRIBUCION DE PLANTA

Diseño de productos, programas y procesos

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Exposición

Citation preview

  • SAMANTA CASTRO ESPINOSA

    DISTRIBUCION DE PLANTA

  • Qu se va a producir?Cmo se van a

    fabricar los productos?

    Cundo se van a fabricar los productos?

    Cunto de cada

    producto se fabricara?

    Durante cuanto tiempo se

    fabricaran los productos?

    Dnde se van a fabricar los productos?

  • Diseo del productoLa creacin de un determinado producto surge a partir de la necesidad que

    tienen los consumidores de satisfacer una necesidad, o bien las empresas

    provocan esa necesidad entre los consumidores, impulsndoles a comprar un

    determinado producto.

    El diseo de productos requiere determinar

    cules productos se van a producir y el

    diseo detallado de los productos

    individuales. La alta direccin suele tomar las

    decisiones relacionadas con los productos que

    se producirn, con base en la informacin de

    mercadotecnia, fabricacin y finanzas acerca

    del desempeo econmico proyectado viable

    y cuyo periodo de recuperacin de la

    inversin se logre rpidamente.

  • El diseo de un producto se ve influido por la esttica, su funcin, los materiales y las

    consideraciones de fabricacin. Mercadotecnia, adquisiciones, ingeniera industrial,

    ingeniera de fabricacin, ingeniera de productos y control de calidad, entre otros,

    tendrn influencia en el diseo del producto. En el anlisis final, el producto debe

    satisfacer las necesidades del cliente que es la variable mas tenida en cuenta hoy en da

    para permanecer en el mercado.

  • DISEO DE PROCESOS, UN ESQUEMA OPERATIVO LGICO

    1. Definir la misin y alcance del proceso.

    2. Identificar a los clientes del proceso y conocer sus necesidades y expectativas.

    3. Describir qu debe hacer el proceso (funciones/actividades) y las relaciones entre

    ellas.

    4. Describir los procedimientos del proceso (cmo se hacen las cosas) y sus

    interrelaciones.

    5. Objetivos de gestin del proceso.

    6. Desarrollo de indicadores y plan de monitorizacin

  • Los procesos, los mtodos y los productos pueden ser

    modificados por diversas causas, entre ellas podemos

    mencionar:

    Aparicin de un nuevo producto Aparicin de una nueva tecnologa Aparicin de nuevos materialesMayores requerimientos de volumen de produccinMayores requerimientos de calidadNecesidad de reduccin de costes Eliminacin de operaciones riesgosas Cumplimiento de requisitos legales Sustitucin de unos materiales por otros

    Se ha podido establecer que la razn ms comn para que

    las organizaciones decidan cambiar un sistema productivo,

    es el hecho de que con el sistema actualmente en

    funcionamiento no pueda lograr el cumplimiento de su

    estrategia empresarial.

  • El diseador del proceso o el planificador del proceso es responsable de determinar

    cmo se va a fabricar el producto. Como parte de esa decisin, el planificador del

    proceso debe seleccionar quin debe hacer el procesamiento; por ejemplo, un

    producto, sub-ensamble o pieza particular debe producirse de manera interna o

    subcontratarse con un proveedor externo o contratista? La decisin de "fabricar o

    comprar" es parte de la funcin de planificacin del proceso.

  • Las decisiones del diseo de programas responden a las preguntas de cunto producir

    y cundo hacerlo. Las decisiones de la cantidad de produccin se denominan

    decisiones del tamao del lote; y la determinacin de cundo producir se conoce

    como programa de produccin.

    Influyen en la eleccin de las mquinas, la cantidad de

    mquinas, el equipo de manejo de materiales, el diseo,

    el tamao del edificio, entre otras. En consecuencia, los

    planificadores de programas necesitan comunicarse

    continuamente con el personal de mercadotecnia y

    ventas, y con los principales clientes, con el fin de

    aportar la mejor informacin posible para los

    planificadores del diseo.

  • El diseo del programa consiste en la definicin de las operaciones a

    realizar y su secuencia. Es decir, se crea la solucin o algoritmo que pueda

    resolver el problema. En general, se utilizan herramientas o tcnicas para

    la programacin.

    Anlisis del problema: Qu entradas se nos ofrece?, Qu salida debemos generar? yCul es el mtodo que debemos usar para llegar hacia la solucin deseada?

    Diseo del algoritmo: Se divide el problema en varios sub-problemas que se solucionande forma independiente (divide y vencers).

    Codificacin. Es la escritura del cdigo segn el algoritmo decidido en las etapasanteriores.

  • Compilacin y ejecucin. Una vez escrito elcdigo, se compila.

    Verificacin. Al ejecutar el programa puedeocurrir que realice lo que queramos o que,

    por el contrario, produzca un resultado

    indeseado. Nos encontramos aqu con dos

    tipos de errores:

    Errores de ejecucin Errores del algoritmo

    Depuracin. Esta es una parte importante.Se utilizan las herramientas de depuracin

    del compilador que usamos, lo que en gran

    medida determina si el compilador es mejor

    o peor.

  • Una vez que se han tomado las

    decisiones de diseo de productos,

    procesos y programas, el

    planificador de plantas necesita

    organizar la informacin y generar y

    evaluar las alternativas de diseo

    de la disposicin, la administracin,

    el almacenamiento y la carga de

    unidades.

    El planificador de plantas debe estar consciente

    de los objetivos y las metas de los directivos

    principales para maximizar el impacto del

    esfuerzo de diseo de plantas sobre tales

    objetivos y metas.