Diseño de Las Salidad

8/16/2019 Diseño de Las Salidad

1/52

Diseño de salidas


2/52

El termino salida se utiliza para denotar

cualquier información producida por un

sistema de información, ya sea impresa,

pantalla, u otros medios


3/52

Las salidas deben

Expresar información relacionada con

actividades pasadas, estado actual o

proyecciones para el futuro.

Señalar eventos importantes, oportunidades,

problemas o advertencias.

Iniciar o confirmar una acción.


4/52

b!etivos

". Diseñar salidas para satisfacer un propósito

especifico.

#qu$ propósitos se

deben

satisfacer%

&ase dedeterminación

de

requerimientosReporte

Reporte

Consulta

Consulta

Pagina WEB

Pagina WEB

'o es suficiente

solo porque la

tecnolo()a lo

permite


5/52

*. Diseño de salida para satisfacer al usuario

diseñar

Salida

Diseñar salidas que el usuarios puedan personalizar

#Ser+ posible

diseñar una salida

para satisfacer a

varios usuarios%


6/52

. Entre(a de la cantidad adecuada de salida

-ucas salidas/saturación de

información0

1nalizar a2ue nivel

Operativo:

Detalle y diversidad

de salidas

Operativo:

Detalle y diversidad

de salidas

Táctico:

Resumen y mediana

cantidad de salidas

Táctico:

Resumen y mediana

cantidad de salidas

Estratégico:

Consolidados,

gráicos, tendencias

Estratégico:

Consolidados,

gráicos, tendencias


7/52

3. 1se(4rese de que la salida este en donde se

necesita

'o permitir que le usuarios deba buscar la salida

/información0, a causa de una mala distribución.


8/52

5. Entre(ue la salida a tiempo

6na salida a tiempo (arantiza una toma de

decisiones oportuna y efectiva


9/52

7. Ele(ir el m$todo de salida que satisfa(a al usuario

8eportes

9onsultas

1udio

:eb

Etc.


10/52

;ecnolo()as de salida


11/52

;ecnolo()as de salida

". Impresoras, pantallas

*. 8- y dvd0

3. Salida electrónica basadas y :E? /9orreo,

faxes, boletines electrónicos0". ;ecnolo()a de demanda /pull tecnolo(y0,

proporcionar información que solicita en la :E?

*. ;ecnolo()a de actualización autom+tica /pustecnolo(y0, contenido enviado a usuarios en

momentos espec)ficos.

E!emplo@ Envió de nuevas tablas de ofertas a losvendedores en ruta,


12/52

&actores para seleccionar la tecnolo()a de salida

". #2ui$n 6sar+ la salida%

> 6suarios que periódicamente est+n fuera de la empresa.

> Salidas impresas, sitios :E?> 6suarios que utilizan las salidas dentro de la empresa.

>Aantalla, sitios :E?

> 6suarios externos /clientes, proveedores, (obierno, etc.0

> &ormatos preimpresos, sitios :E?


13/52

*. #cu+ntas personas necesitan la salida%

-ucas persona

y salidas cortas

Salidas

>:E?

>9opias impresas



14/52

6na o pocas

personas

Salidas

>Aantalla

>1udio

>Impresos



15/52

Aantalla en l)nea

>:E?



16/52

. #Dónde se necesita la salida%Destino f)sico de la salida

Salidas

>Aantallas

>9opias impresas

6suarios locales



17/52

Destino f)sico de la salida

Salidas

>:eb

>9orreo

6suarios remoto



18/52

3. #9ual es el propósito de la salida%

Informar sobre los

resultados

de periodos pasadosSalidas

>Aantallas

>9opias impresas

>Aantallas en

l)nea con cintasmóviles

>1udio



19/52

5. #Existen re(ulaciones le(ales para la salida%

8e(ulación en los

periodos de

almacenamiento Salidas

>9opias impresas

>-icrofilm

8e(ulaciones en su forma, contenido y medio de presentación



20/52

7. #9ual es el costo de la salida%

> implementación

> -antenimiento



21/52

B. #9ual son los requerimientos ambientales%

> 8uido

>;emperatura

>Aolvo

>Cumedad



22/52

9omo presentar la información

&ormato tabular

9uando los detalles dominan y son necesarios

pocos comentarios o explicaciones. 9uando los detalles son presentados en

cate(or)as discretas.

9uando cada cate(or)a debe tener una etiqueta. 9uando de deben obtener totales o realizar

comparaciones entre diversos componentes.


23/52

8esaltar los aspectos si(uientes@

Excepciones a las expectativas normales.

9ate(or)as m+s importantes de actividades. 8es4menes de cate(or)as o actividades m+s

importantes.

Eventos que dependen del tiempo.

LISTADO DE PEDIDOS DE CLEINTES EN PROCESO


24/52

CLIENTE ORDEN NUMERO FECHA DE MONTO TIPO

DE TRABAJO DE PEDIDO VENCIMIENTOCONSTRUCTORA ABC 1245 P234 12/08/06 15000 C

SIMAN 3452 P567 31/10/05 23250 A

FOVIAL 6782 P768 28/02/06 50000 B

CONSTRUCTORA ABC 3494 P892 28/01/07 45345 C

PRESCOM 8902 P478 01/12/05 43000 A

SALASAR ROMERO 8903 P256 03/02/08 67987 B

SIMAN 3456 PL02 25/05/06 56478 APRESCOM 1267 PL98 31/12/05 90234 A

FOVIAL 9821 P4512 17/04/07 87654 B

FOVIAL 3450 P3479 09/07/07 34000 B





25/52


DE TRABAJO DE PEDIDO VENCIMIENTOCONSTRUCTORA ABC 1245 P234 12/08/06 15000 C


FOVIAL 6782 P768 28/02/06 50000 B

FOVIAL 9821 P4512 17/04/07 87654 B

FOVIAL 3450 P3479 09/07/07 34000 B

PRESCOM 8902 P478 01/12/05 43000 A

PRESCOM 1267 PL98 31/12/05 90234 ASALASAR ROMERO 8903 P256 03/02/08 67987 B


SIMAN 3452 P567 31/10/05 23250 A

SIMAN 3456 PL02 25/05/06 56478 A




26/52


DE TRABAJO DE PEDIDO VENCIMIENTO


3494 P892 28/01/07 45345 C60345!00"

FOVIAL 6782 P768 28/02/06 50000 B

9821 P4512 17/04/07 87654 B

3450 P3479 09/07/07 34000 B

171654!00"

PRESCOM 8902 P478 01/12/05 43000 A

1267 PL98 31/12/05 90234 A

133234!00"


5601 P9021 19/09/06 69456 B

137443

SIMAN 3452 P567 31/10/05 23250 A

3456 PL02 25/05/06 56478 A79728!00"




27/52



PRESCOM 8902 P478 01/12/05 43000 A

1267 PL98 31/12/05 90234133234!00"

SIMAN 3452 P567 31/10/05 23250 A

3456 PL02 25/05/06 56478

79728!00"

FOVIAL 6782 P768 28/02/06 50000 B

9821 P4512 17/04/07 87654

3450 P3479 09/07/07 34000

171654!00"


5601 P9021 19/09/06 69456

137443!00"


3494 P892 28/01/07 4534560345!00"



28/52

&ormato (r+fico

Aara me!orar la efectividad.

1decuados para detectar tendencias en eldesempeño.

Aara mane!ar el volumen de información.

9ompresión de (randes cantidades de datos, permite recordar y comprender me!or la

información.


29/52

De Sectores@ describen las distintas partes que conforman un

todo, y que tienen relación con una actividad determinada.


30/52

9urvas@ muestran cambios en la actividad a lo lar(o de cierto

tiempo.


31/52

?arras @ muestran cambio yFo comparaciones entre cate(or)as.


32/52

-apas@ muestran variaciones en distintas zonas (eo(r+ficas.

3G H

*G H

"5H*5 H

Aorcenta!e casos Den(ue


33/52

8-s,D


34/52

9onvenciones para la representación de

datos

para representar caracteres alfab$ticos o

especiales.

E!emplo@ >>*G>> /nombre0 o /almac$n0

J para representar n4meros.

E!emplo@ JJJJJJ.JJ G J/70.J/*0

JJ@JJ /ora0

JJ@JJ@JJJJ /feca0


35/52

Diseño de la salida impresa

Determinar que datos

ser+n incluidos

1n+lisis de

requerimientos

Diccionario de

datos@

>tipo de dato

>tamaño del dato>8an(o de datos>


36/52



##$$15$$## 9999 #999 99/99/99 " 9%6&!9%2& #

9999 #999 99/99/99 " 9%6&!9%2&

T'()* C*+,-(, " 9%12&!9%2&

##$$15$$## 9999 #999 99/99/99 " 9%6&!9%2& #

9999 #999 99/99/99 " 9%6&!9%2&

T'()* C*+,-(, " 9%12&!9%2&

T'()* .,-,)* " 9%15&!9%2&

C*)++)' 1'! T+4' , *+,-(, 2' -', ,* *+,-(, 3'! F,7) , 8,-++,-('

30 *+-,) 4' 4)+-)


37/52

Lineamiento

Los reporte deben estar diseñados para leer de

izquierda a dereca y de arriba acia aba!o.

Los datos mas importantes debe ser los mas

f+ciles de encontrar.


38/52

C'+' N', ,) ,-()) )*+) )*'

AA8798 ACETAMINOFEN 500 01/02/2005 1000 1000

03/02/2005 5 995

05/02/2005 4 991

10/02/2005 25 966

11/02/2005 10 956

6 950

3 947

24 923

9 914

PA.INA 1/5

REPORTE DE E#ISTENCIAS POR PRODUCTOS


39/52

C'+' N', ,) ,-()) )*+) )*'

AA8798 ACETAMINOFEN 500

25

PA.INA 5/5

REPORTE DE E#ISTENCIAS POR PRODUCTOS


40/52

!aldo inal "#

C'+' N', FECHA ,-()) )*+) SALDO

AA8798 ACETAMINOFEN 500 01/02/2005 1000 1000

03/02/2005 5 995

05/02/2005 4 991

10/02/2005 25 966

11/02/2005 10 956

6 950

3 947

24 923

9 914

PA.INA 1/5

R,'(, , ,:+(,-+)


41/52

Lineamiento

;odas las pa(inas deben tener un titulo y un

numero de pa(ina.

-ostrar la feca y ora de (eneración.

;odas las columnas deben tener encabezados.

Evitar las abreviaturas en la medida de lo

posible.

H'+()* N)2+'-)* B,-;)5


42/52

D,,=99/99/99 H)()=99/99/99 F,2) 99/99/9999

C'! D,('!= :::: D,)()5,-('= :$$$$$40$$$$$:

C'! E5*,)'= :::: N'56,= :$$$$$80$$$$$:

F,2) M'+5+,-(' H') T+' T'()* N' A>('+?)' T'()* A>('+?)' A>('+?)2+@- S+-I-2'-+(,-2+) I-2'-+(,-2+) D+>! N'2(>! T'(! D+>! N'2(>! T'()* .'2,

99/99/99 :$$$7$$$: 99=99 :$$$13$$$: 99=99 99=99 99=99 99=99 99=99 99=99 :$$$30$$$: :

ENT$T),= 99=99 I-2'5*,()= 99=99 P)>)= 99=99SAL$A-(,= 99=99 A>,-2+)= 99=99

P)+-) : ,


43/52

S+(,) +-'(+' )) )>(')(+?)+@- ,* '-('* , )+(,-+) '))+@- ,;,>+@- , *) ;'-)) *)')* ,* ,'-)* ,* H'+()* N)+'-)* , N+' B,-;):+*+) A+-+()(+' , U-+) , R,>' H>)-'O+,-()+@- ,* ),*= V,(+)*

A>)' ' = N' )*+)O,-)' '= F,)

F') , ',-)+,-('= A,-,-(,F,>,-+)= M,->)*

L


44/52


45/52


46/52


47/52


48/52


49/52


50/52


51/52

. Liste seis elementos funcionales de los reportes

impresos.

Encabezado o titulo del reporte

'umero de p+(ina

&eca de preparación

Encabezado de columna

1(rupamiento de datos relacionados

6so de corte de control


52/52

Liste cinco elementos estilísticos/estéticos de los

reportes impresos.

El reporte debe leerse de arriba acia aba!o

de izquierda a dereca

Los datos relacionados deben a(ruparse El uso de corte de control

Los escenarios adicionales en blanco

-+r(enes de izquierda a dereca

Documents

Diseño de Las Salidad