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LOGÍSTICA
Disciplina do curso de Métodos de Melhoria da Produtividade -
Engenharia de Produção30 horas
Dayse Regina BatistusProfª. da UTFPRDrª . Eng. Produção – Logística e Transporte
LOGÍSTICA
Material disponível em:http:www.pb.utfpr.edu.br/
daysebatistus
Internet Explorer
- Material de apoio - Textos e slides -Síntese da atividade : descrição de ação logística realizada na empresa em que atua.
-Orientações para o desenvolvimento dos seminários.
-Itens a serem avaliados nos seminários.
- Resultados das Avaliações
http:www.pb.utfpr.edu.br/daysebatistus
LOGÍSTICAEmenta: - sistema logístico - logística reversa - modelos de inventário - determinísticos - probabilísticos - Supply Chain Management
LOGÍSTICADispor as mercadorias ou serviços apropriados nos locais certos, nos momentos precisos e nas condições desejadas pelos clientes, proporcionando a máxima contribuição para a empresa. (Ballou, 2001)
Objetivo:
Como agregar valor e, ao mesmo tempo, reduzir os custos, garantindo o aumento da
lucratividade?
Gerenciamento da cadeia de
abastecimento
Supply Chain ManagementLogística extrapola as áreas funcionais da empresaLogística integrada
Aplicações Logísticas
Logística
Análise de investimento
sDesignação
Localização
Produção
DistribuiçãoDesenvovime
nto do produto
Ergonomia
InventárioEstoques
Análise estatística
Modelos de InventárioDeterminísticos e
Probabilísticos
Modelos de InventárioDeterminísticos e
Probabilísticos
Gestão de InventárioGestão de Estoques
Gestão de Estoques
Pontos de vista opostos sobre
estoques
Gestão de Estoques
Aspectos Positivos
Custos de emissão de pedidosCusto do stockoutCustos de aquisiçãoCustos da qualidade na partida
Gestão de EstoquesAspectos Negativos
Custos de manutenção em estoquesCusto da receptividade do clienteCustos para coordenar a produçãoCustos da qualidade na partidaEntre outros
Balanceando os custos de manutenção em estoque
contra os custos de emissão de pedidos
Sistemas do lote padrão
Determinando as quantidades
pedidas
Modelo I – Modelo II – Modelo III
Determinando as quantidades pedidas
Modelo I – Lote Econômico de Compra (LEC)
Determinando as quantidades pedidas
Modelo I – Lote Econômico de Compra (LEC)
Suposições: 1- A demanda anual, o custo de manutenção em estoque e o custo de emissão do pedido podem ser estimados.2- O nível médio de estoque para determinado material é a quantidade pedida dividida por 2.3- Stockout, receptividade do cliente e outros custos são irrelevantes.4- Não existem descontos por quantidade.
Determinando as quantidades pedidasModelo I – Lote Econômico de
Compra (LEC)Definição de variáveis:D = demanda atual para determinado produto (unidades por ano).Q = quantidade de material pedido em cada ponto de pedido.C = custo para manter uma unidade em estoque durante um ano.S = Custo médio para emitir um pedido de um materialCTE = custo total anual de estocagem de um material ($ por ano)
Derivadas
Quando o ponto Q se aproxima do ponto P, a reta secante vai inclinando até atingir uma posição limite. Essa posição limite é o que chamamos de reta tangente.
Observe o comportamento do coeficiente angular da reta tangente ao gráfico da função:
Gráfico da Derivada
Observe o comportamento do coeficiente angular da reta tangente ao gráfico da função:
Gráfico da Derivada
Observe o comportamento do coeficiente angular da reta tangente ao gráfico da função:
Gráfico da Derivada
Gráfico da Derivada
Determinando as quantidades pedidasModelo I – Lote Econômico de
Compra (LEC)Fórmulas
CTE = (Q/2)C + (D/Q)S
CTE´(Q) = C/2 –DS/Q^2
CTE´= 0 Q = raiz (2DS/C)
LEC = raiz (2DS/C)
Determinando as quantidades pedidasModelo I – Lote Econômico de
Compra (LEC)Exemplo 9.1
1- CTE1 = (Q/2)C + (D/Q)S
2- LEC = raiz (2DS/C)
3- CTE1 = (Q/2)C + (D/Q)S
4- CTE1 – CTE2
ATIVIDADE NO EXCEL
Determinando as quantidades pedidasModelo II – LEC para lotes de
produçãoSuposições: 1- A demanda anual, o custo de manutenção em estoque e o custo de emissão do pedido podem ser estimados.2- Nenhum estoque de segurança é utilizado, os materiais são fornecidos a uma taxa uniforme (p) e usados a uma taxa uniforme (d), e os materiais foram usados completamente quando o pedido seguinte começa a chegar.
continua
Determinando as quantidades pedidasModelo II – LEC para lotes de
produçãoSuposições: 3- Stockout, receptividade do cliente e outros custos são irrelevantes.4- Não existem descontos por quantidade.
Determinando as quantidades pedidasModelo II – LEC para lotes de
produçãoDefinição de variáveis:D = demanda atual (unidades por ano).Q = quantidade de material pedido .C = custo para manter uma unidade em estoque.S = Custo médio para emitir um pedido .CTE = custo total anual de estocagem de um material _________________________________________________ d = taxa na qual unidades são retiradas do estoque para serem usadas (unidades por período de tempo).
p = taxa na qual unidades são supridas no estoque (mesmas unidades de d)
Determinando as quantidades pedidas
Modelo II – LED para lotes de produção
Fórmulas
1. CTE = (Q/2)[(p-d)/p]C + (D/Q)S
2. LEC = raiz {(2DS/C) .[p/(p-d)]}
Determinando as quantidades pedidasModelo II – LEC para Lotes de
Produção
Exemplo 9.2
1- LEC = raiz {(2DS/C) .[p/(p-d)]}
2- CTE3 = (Q/2)[(p-d)/p]C + (D/Q)S
3- CTE2 – CTE3
Atividade no excel
Determinando as quantidades pedidasModelo III – LEC com descontos por
quantidadeSuposições: 1- A demanda anual, o custo de manutenção de estoque e o custo de pedido de um material podem ser estimados.2- Os níveis de estoque médios podem ser estimados em:Q/2 se as condições do modelo I prevalecerem.Q/2. [(p-d)/p] se as condições do modelo II prevalecerem.
continua
Determinando as quantidades pedidasModelo III – LEC com descontos por
quantidadeSuposições: 3- Stockout, receptividade do cliente e outros custos são irrelevantes.4- Existem existem descontos por quantidade.
Determinando as quantidades pedidasModelo III – LEC com descontos por
quantidade
Definição de variáveis:Todas as definições dos modelos I e II.
Adicionalmente
CTM = custos anuais totais de materiais ($ por ano)
ac = custo de aquisição para comprar ou produzir uma unidade de um material ($ por unidade).
Determinando as quantidades pedidasModelo II – LED com descontos por
quantidade
ac = demanda anual + custo das aquisições
ou seja
ac = (D).ac
Determinando as quantidades pedidasModelo III – LEC com descontos por
quantidade
Definição de variáveis:Todas as definições dos modelos I e II.
Adicionalmente
CTM = custos anuais totais de materiais ($ por ano)
ac = custo de aquisição para comprar ou produzir uma unidade de um material ($ por unidade).
Determinando as quantidades pedidasModelo II – LED com descontos por
quantidade
CTM = custos anuais totais de estocagem + custos anuais totais de aquisição
ou seja
CTM = CTE +(D)ac
Determinando as quantidades pedidasModelo III – LED com descontos por
quantidade
Fórmulas
Modelo I – pedido entregue de uma só vez
Modelo II – entregas parceladas
Determinando as quantidades pedidasModelo III – LED com descontos por
quantidade
Fórmulas
Modelo I – pedido entregue de uma só vez
LEC = raiz (2DS/C)
CTM = (Q/2)C + (D/Q)S + (D)ac
Determinando as quantidades pedidasModelo III – LED com descontos por
quantidade
Fórmulas
Modelo II – entregas parceladas
1- LEC = raiz {(2DS/C) .[p/(p-d)]}
2- CTM = (Q/2)[(p-d)/p]C + (D/Q)S + (D)ac
Exemplo 9.3
Modelo I – pedido entregue de uma só vez
LEC2,20 = raiz (2DS/C) C = 0,2 x 2,2LEC2,00 = raiz (2DS/C) C = 0,2 x 2,0LEC1,80 = raiz (2DS/C) C = 0,2 x 1,8
CTM2,2 = (Q/2)C + (D/Q)S + (D)ac
CTM para Q=524,4 e Q = 700
Determinando as quantidades pedidasModelo III – LED com descontos por
quantidadeExemplo 9.3
a) Entregas parceladas
1- LEC2,20 = raiz {(2DS/C) .[p/(p-d)]}
LEC2,00 = raiz {(2DS/C) .[p/(p-d)]}
LEC1,80 = raiz {(2DS/C) .[p/(p-d)]}
2- CTM = (Q/2)[(p-d)/p]C + (D/Q)S + (D)ac
Para Q = 624,3 e Q = 700
Atividade no excel
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