DIPLOMADO - Gestión de Flotas de Transporte y Operaciones de Distribución

7/25/2019 DIPLOMADO - Gestin de Flotas de Transporte y Operaciones de Distribucin

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DIPLOMADO

Gestin de flotas de transporte y

operaciones de distribucin

INICIO: 21 de marzo del 2015


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Objetivos:

Los alumnos sern capaces de conocer en forma amplia, integral y profunda las

claves y herramientas para una gestin profesional del transporte y distribucin

de carga, en un contexto de creciente integrac in e interdependencia del

transporte y la logstica. Configurar tcnica y econmicamente un sistema deTransporte, desde la eleccin de la Flota hasta la operacin integral del sistema

de Transporte.

Dirigido:

Capac itar a los participantes, sean ac tuales jefes de flota, con experiencia enel desarrollo de la funcin o aspirantes a sta, independientemente de la

tipologa del negoc io, para planificar y ejecutar la gestin completa de la

flota, desde la planificacin diaria de recursos, entregas y costos asociados,

hasta el seguimiento de los indicadores de calidad establecidos.

Formar mediante la transmisin de conocimientos, experiencias y la

metodologa del caso para realizar una ejecucin efic iente y al mejor nivel deservicio y costo, la gestin de la flota sea propia o tercerizada.

Conocer y experimentar en las herramientas y tcnicas ms ac tuales para el

logro efectivo de los objetivos de servic io, y costos de distribuc in.

Que el participante adquiera conocimiento sobre las herramientas ms

actuales que le permitirn tomar en su actividad decisiones claves para la

empresa de hoy en da, donde se compite en un entorno globalizado.

PRESENTACION:


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Propic iamos la transferencia de los contenidos tericos y prc ticos a travs de

tcnicas didcticas que incentivan al participante a interactuar con el expositor

para opinar, debatir y establecer consensos respecto de los temas tratados en las

clases.

Del mismo modo, en el marco de las ac tividades prc ticas, el expositor adopta un

rol de facilitador, mediante el cual asesora, orienta e incentiva las aplicaciones

necesarias que den como resultado productos concretos relac ionados con una

parte o la totalidad de las unidades temticas que conforman el programa.

Se privilegia la adquisic in de los aprendizajes a travs de casos prc ticos y la

resolucin de simulaciones.

Combinamos la experiencia en la Gestin y en la Operac in con la capac idad de

disear soluciones innovadoras.

Profundo conocimiento del Mercado Logstico y fuerte base de tecnologa

informtica.

METODOLOGIA:


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MDULO 1. Fundamentos del transporte.

Fundamentos del transporte

La oferta del transporte en el Per

Aspectos regulatorios del transporte terrestre

Anlisis del sector transporte (PORTER) Alineamiento de las soluciones de transporte con las necesidades de la

cadena de suministro. (nivel de respuesta, flexibililidad, prec isin, y costos).

MDULO 2. Gestin estratgica de flotas de transporte.

Pensamiento estratgico.

Impacto del transporte en la cadena de suministro.

Mantenimiento integral eficienc ia y ahorro en costos a largo plazo.

Gestin estratgica de flotas enfoque financ iero.

Gestin estratgica de flotas eficiencia operativa.

Gestin integral de datos de la flota para toma de dec isiones estratgicas.

TEMARIO:


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TEMARIO:

MDULO 3. Anlisis de costos, determinacin y negociacin del flete.

Estructura de Costos y clculo de fletes

Clasificacin de los costos.

Tipos de costos: fijos y variables

Mano de obra direc ta, Deprec iacin vehicular, Gastos financieros Combustibles

Lubricantes y Filtros , Neumticos , Repuestos, reparaciones y mantenimiento ,

Seguros vehicular

Gastos generales y de administracin , Peajes , Impuestos

Factores de tipos de vas

Otros costos relacionados: carga y descarga, trasbordos

Factores de tipos de vas

Otros costos relacionados: carga y descarga, trasbordos.

Desagregacin de los costos totales de operacin de transporte.

Clculo de costos totales de transporte.

El costo de servir Costos de fletes.

Establec imiento de tarifas de transporte.

Estructura de costos de un servicio primario o de traslado.

Estructura de costo de un transporte secundario o de reparto.

Tarifas segn mercado. Clculo de tarifas segn mercado.

Variables a considerar en el clculo de tarifas: Antiguedad, Carga de retorno,

Rapidez de atencin del generador. ciclo de pago, mermas, etc. Otras

variables: Gastos de reparto a varios puntos, Permisos de descarga en ciudad

Seguros de carga, Permisos para transportar carga peligros o

sobredimensionada, Acceso a puertos y zonas francas, Resguardo policial,

etc. Complejidadesen la negociac in de fletes.


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TEMARIO:

MDULO 4.Gestinoperativa de flotasde transporte.

Productividad de la flota vehicular.

Control efectivo de la flota vehicular.

Gestin del Mantenimiento

Gestin de Repuestos Gestin del combustible. Tecnologa aplicada al monitoreo, aplicac iones logsticas y de seguridad

(GPS, posicin, alarmas, descarga remota, mensajera, anlisis de recorridos,

etc.)

Aspectos clave en la administrac in de una flota Flota subcontratada

Operador Logstico Flota Propia

Los recursos humanoscomo factor estratgico. Gestin del cambio. Impactos.

MDULO 5. Planificacinde Cargasy rutas.

Modelamiento de rutas

Configuracin logstica de la red de transporte: variables logsticas

Planificacin de la distribucin: DRP Distribution Resource Planning

Ventanas horarias de trabajo

Configuracin de restricciones: zonas de traba jo, capacidades, tipo de carga

Creacin de la ruta de transporte: algoritmos de ruteo

Modelo de ruteo en ciudad y ruteo en regin Indicadores de gestin KPIs

Diseo de rutas maestra


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TEMARIO:

Ventajas y desventajas Rutas maestras versusrutas dinmicas

Metodologa de diseo para rutas maestras

Planificac in de rutas maestras

Modelo de planificac in del proceso de rutas maestras

Configuracin logstica de la red de transporte: variables logsticas Probabilidades, nivelesde servicio y frecuenciasde visita

Diseo de lasrutas maestras

Efectos en la ejecucin del proceso

Ejemplospara desarrollarDiseo de rutas dinmicas

Ventajas y desventajas Rutas dinmicas versusrutas maestras

Metodologa de diseo para rutas dinmicas

Planificac in de rutas dinmicas

Modelo de planificac in del proceso de rutas dinmicas

Configuracin logstica de la red de transporte: variables logsticas

Probabilidades, nivelesde servicio y frecuenciasde visita

Diseo de lasrutas dinmicas

Efectos en la ejecucin del proceso Ejemplospara desarrollar


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TEMARIO:

MDULO 6. Transportesespecializados.

Dimensionamiento de la flota.

Transportes de IQPF

Transporte de materiales peligrosos

Transporte de residuospeligrosos y contaminantes Transporte de bultos sobredimensionados y sobrepesados

MDULO 7. Herramientas de Gestin, Medidores de desempeo en la

administracinde flotas vehiculares.

Lasreas clave de resultados alineadascon la estrategia empresarial.

Medidores estratgicos del desempeo: Del Servicio al Cliente Del Personal De

la Productividad y Rentabilidad


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Apuntamos a desarrollar en el participante conocimientos y habilidades que le

permitan implementar estrategias logsticas de mejora inmediata en su entorno

empresarial. Enfocndose en el diseo de una red ptima, tomar las mejores

decisiones operativas y asignar responsabilidades orientadas a lograr una ventaja

competitiva sostenible

Porqu cursardiplomadosenCENFOLOG?

Fundamentalmente, se consideraron dos puntos relevantes: primero, ofrecer un

diplomado basado en los requerimientos del mercado, con enfoque en las nuevas

tendencias logsticas; y, segundo, contar con un gran grupo de expositores, que

mezclan un alto currculo acadmico con una notable experiencia laboral en

logstica. Cada consultor tratar en profundidad temas que le son o han sido

propios en su vida laboral, primando as un enfoque prc tico basado en la

casustica ms que en la teora.

Qu eslo que actualmente demandan losejecutivosdelrea logstica?

Hemos configurado una malla, junto con asoc iar determinados expositores

espec ficos a sta, como puntos esenciales; lo que nos permitir responder con

satisfaccin a las expectativas de nuestros alumnos. As, esperamos ofrecer en el

mercado un programa nico ac tualizado y c on herramientas concretas, que

permitan generar un crecimiento de los participantes en su comprensin de la

logstica y su capacidad de resolversituac iones especficas.

NUESTROS DIPLOMADOS

Propuesta de valor


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DETALLES:

LUGAR:Av. Benavides 415 Miraflores.

HORARIO : Sbados de 08:00 a 14:00 hrs.

INICIO: Del 21 de mazo al 16 de mayo

Registro antes del 13 de marzo del 2015

01 Participante: S/. 1,800.00 + IGV

03 Participantes: S/. 1,750.00 + IGV

05 a ms partic ipantes: S/. 1,700.00 + IGV

Registro despus del 13 de marzo del 2015

01 Participante: S/. 1,850.00 + IGV

03 participantes: S/. 1,800.00 + IGV

05 a ms partic ipantes: S/. 1,750.00 + IGV

INCLUYE:

Gua de trabajo

Material terico-prctico, blocks y lapiceros.

Diploma de aprobac in.

Coffee break en todas las sesiones.

Estacionamiento.

Asesora permanente de los

expositores en todas las sesiones.

DETALLES:

Facilidades:

10%de dcto porpago alcontado.

02cuotas:

fechas de pago:

1 cuota: antes del 21 de marzo.

2 cuota: antes del 21 de abril.

03cuotas:

fechas de pago:

1 cuota: antes del 21 de marzo.

2 cuota: antes del 10 de abril.

3 cuota: Antes del 02 de mayo.


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Ingeniero Industrial, Master en direccin de empresas PAD

Univierdad de Piura, y PAE en ESAN es un destacado

profesional de la logstica , poseedor de una amplia

experiencia en la implementac in y optimizac in de

operaciones a nivel nacional e internacional, as como en

la aplicac in de tecnologa en la solucin de las

necesidades de negocio. Posee una gran capac idad para

identificar, analizar, desarrollar y exponer oportunidades de

mejora y para implementarlas exitosamente liderando

equipos de trabajo en los que se promueve la

competitividad y el desarrollo de los colaboradores.

Excelentes habilidades para crear valor a travs de la

generacin de entornos colaborativos con proveedores y

clientes. Su experiencia abarca sec tores diversos tales

como consumo masivo, commodities, industria del plstico,

confecc iones, metalmecnica, manejo de materiales

peligrosos, proyec tos de infraestructura, as como mltiples

procesos: importac iones, comercio internacional,

almacenamiento, compras, procesos productivos,

transformac in, ingeniera, transporte y distribucin fsica.

Dentro de su experiencia destac a el haber implementado y

optimizado operaciones logsticas y de cadena de

abastecimiento en Per, Chile, Ecuador, Colombia,

Honduras y China.Se ha desempeado como Gerente de

Negocios en Neptunia, Gerente de la Divisin Transporte y

Distribucin en AUSA Soluciones Logsticas y anteriormente

como Gerente de Distribuc in Internac ional en Alicorp.

CONSULTOR:

MG. JORGE HEYNE


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Ingeniero Industrial de la Pontific ia Universidad Catlica

del Per, posee el grado de Mster en Administrac in

Estratgica de Empresas de CENTRUM Catlica y ha

cursado el PAE en Supply Chain Management de ESAN esun destacado profesional de la logstica y operaciones,

poseedor de una amplia experiencia en la

implementac in de proyectos de innovac in logstica,

optimizac in de proc esos as como en la implementac in

de emprendimientos en el sector.

Su experiencia abarca sectores diversos tales comoconsumo masivo, bebidas, transporte de carga pesada,

distribuidores, operadores logsticos, as como mltiples

procesos como: importac iones, comercio internac ional,

almacenamiento, compras, procesos productivos,

ingeniera, transporte y distribuc in fsica. Dentro de su

experiencia destac a el haber implementado y optimizado

operaciones logsticas y de cadena de abastecimiento enPer y Ecuador.

CONSULTOR:

MG. JUAN

CHAPILLIQUEN


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Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima con un MBA

Graduado en Esan y estudios de MSc Supply Chain

Management SCM en la Universidad La Salle, Barcelona -

Espaa. Es consultor internacional espec ializado en

procesos de planificac in de la cadena de suministros.

Con experiencia de mas de 15 aos en implementacin

de Proyectos de ERPs, soluciones de cadena de

suministro, transporte y administrac in de demanda.

Actualmente se desempea como Profesor en la Escuela

de Postgrado de la Universidad de Lima en los cursos de

Cadena de Suministro y Gerencia de Operac ionesy como

Gerente de Consultora y consultor internac ional en

soluciones de procesos, planificac in y cadena de

suministro para Latinoamrica. Experiencia en AVON,

UNIQUE, BAC KUS & J OHNSTON, GRUPO NOVATECH, IDC DE

PERU, Ac eros Arequipa , Destilerias Unidas, PRECOR, LAIVE,

Alfredo Pimentel Sevilla, etc.

MBA ALEX VIDAL

CONSULTOR:


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Ingeniero Mecnico de la PUCP. 22 aos como Ingeniero

Mec nico. 17 aos dedicados al rubro automotriz y de

transporte. Lider proyectos de mejora en diseo de rutas,

productividad y rentabilidad de flotas, ingeniera de

transporte, implementac in de nuevas tecnologas para el

control de flota de empresas.

Ha trabajado en importantes empresas en el sector minero,

construccin, plantas industriales. administrando flota de

vehculos y equipos de construccin, implementacin de

sistema SAP e ISO 9001 tambin ha tenido a su cargo las

gerencia de servicio, mantenimiento y operaciones de las

principales proveedoras de buses y camiones del pas.

Cursos de especializacin en Japn, Alemania y Brasil.

Programas formativos en Administrac in de Empresas.

Gerente de operac iones de la principal proveedora de

equipos, maquinarias y servicios para minera. En la

ac tualidad lidera la implementac in de un taller de

reparac in de equipos mineros en el Per.

ING. CARLOS

CORNEJO

CONSULTOR:


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