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Porque no tengo un negocio propio?•Por temor a vender o a ofrecer lo que hago
( que diría la vecina)
• Soy cliente de la desinformación
( que periódico o revista leo comúnmente)
• Miopía de la mercadotecnia
( mala definición del negocio)
La crisis trae como consecuenia:• Contraccion del poder adquisitivo
• Cambio de ubicación de las necesidades
• Mayor competencia entre empresas
CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE OPORTUNIDADES DE INVERSION EN
LA EMPRESA PRIVADA
1.- EL PRODUCTO SATISFACE :
A.- UNA NECESIDAD ACTUALMENTE INSATISFECHA
B.- UN MERCADO YA EXISTENTE PERO DONDE LA
DEMANDA EXCEDE A LA OFERTA.
C.- EL PRODUCTO COMPITA CON OTROS SUSTITUTOS
PARA SU DIFERENCIACION (DISEÑO MEJORADO,
BAJO PRECIO, MAYOR DURACION O VIDA UTIL)
Para encontrar oportunidades
• Escudriñar el ambiente
• Analizar datos estadísticos
• Revisar noticias
• Pensar en los movimientos que tienen las personas sus necesidades y deseos
• Evitar ser parte de cultura de la desinformación.
Estrategias para innovar
• Entrar a lo grande.
• Golpear donde nadie ha golpeado.
• Encontrar nichos ecológicos.
• Cambiar los valores y características. económicas del producto o mercado.
Oportunidades de innovación
• Lo inesperado
• Lo incongruente
• La necesidad del proceso
• La estructura del mercado y la industrias
• Los cambios demográficos
• Los cambios en la percepción
• Los nuevos conocimientos
Oportunidades de negocio en mercados
mexicanos en época de crisis
• Escuelas de capacitación
• Comidas tipo casero a domicilio
• Reparaciones en general
• Viveros
• Almacenes
• Equipos de empaque y venta
• Renta de películas y videos
• Servicios médicos
• Organización de eventos
Identificación de ideas de inversión por el
método de “Planeación Estrategica”
• IMPLICA:
• Un análisis EXTERNO (Medio donde actúa la
empresa)
• Un análisis INTERNO ( introspección de la
empresa)
• Un diagnostico
• Una estrategia a corto, mediano y largo plazo
Análisis Externo
Oportunidades Amenazas
Análisis Interno
Fuerzas Debilidades
Diagnostico Estratégico
Estático Dinámico
Auditoria Estratégica Diagnostico Pronostico
Diagnostico Estratégico
• Donde estamos?
• Hacia donde vamos ( si no hay cambio en la estrategia)
• Soluciones propuestas – Reinversiones
– Nuevas inversiones
– Alianzas
– Diversificación
• Estrategias a seguir en los posibles escenarios (proferencia y prospectiva)