DIAGNÓSTICO DEL SECTOR TURISTICO DE COMAYAGUA Web 2012/Pagina Web 2012/13... · “Diagnóstico del Sector Turístico de Comayagua” Firmas Responsables de la Consultoría: Consultores

DIAGNÓSTICO DEL SECTOR TURISTICO DE COMAYAGUA

Febrero 2007 Comayagua, Honduras

““DDiiaaggnnóóssttiiccoo ddeell SSeeccttoorr TTuurrííssttiiccoo ddee CCoommaayyaagguuaa””

Firmas Responsables de la Consultoría: Consultores Financieros Internacionales, S.A. (COFINSA)

Informes y Proyectos, S.A. (INYPSA)

Director Coordinador de la Consultoría Dr. Mario Rietti, Presidente de Consultores Financieros Internacionales, S.A.

(COFINSA)

Asesor y Coordinador Asociado de la Consultoría Ing. Daniel Rubio Blanco, Jefe de Proyectos Internacionales de Informes y

Proyectos, S.A. (INYPSA)

Enlace FIDE:

Ana Fortín, Coordinadora Técnica del Componente de Competitividad Local.

Heliodoro Guillen, Coordinador Local Comayagua,

Programa Nacional de Competitividad.

Instituciones Cooperantes Municipalidad de Comayagua

Cámara de Comercio e Industrias de Comayagua

Asociación de Empresarios Turísticos de Comayagua

Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI)

Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH)

Instituto Hondureño de Turismo (IHT)

Especialista en Turismo, encargado de la elaboración del Diagnóstico Gustavo E. Ustáriz

Especialista en Mercadeo e Interpretación Asistentes de Investigación Jenny M. Cerrato Claudia Alvarado Campagnola

Isis Castro Alberto

Rolando Crespo

CONTENIDO Introducción……………………………..……………………………………………………………… 1

1 Antecedentes de la Región ..................................................................................................................4 1.1 Contexto Histórico ........................................................................................................................4 1.2 Aspectos Físicos y Geográficos ...................................................................................................5 1.3 Aspectos Institucionales ...............................................................................................................6 1.4 Aspectos Demográficos................................................................................................................6 1.5 Aspectos SocioEconómicos .........................................................................................................6 1.6 Aspectos de Infraestructura..........................................................................................................7 1.7 Análisis de las Estrategias de Nuestro País.................................................................................8

2 Atractivos turísticos..............................................................................................................................9 2.1 Atractivos del Centro Histórico .....................................................................................................9 2.2 Atractivos de los Alrededores.....................................................................................................23

3 Oferta Turística Actual........................................................................................................................29 3.1 Oferta de Alojamiento.................................................................................................................29 3.2 Oferta de Alimentos y Bebidas...................................................................................................32 3.3 Oferta de Tour y Actividades ......................................................................................................34 3.4 Oferta complementaria e Infraestructura....................................................................................35

4 Análisis de la Demanda ......................................................................................................................37 4.1 Identificación de Segmentos de Mercado ..................................................................................37

5 Análisis de la Capacidad de los Actores ..........................................................................................42 5.1 Condición de la Organización Local...........................................................................................42 5.2 Infraestructura Básica de Apoyo al Turismo ..............................................................................42 5.3 Necesidades de Capacitación....................................................................................................42

6 Análisis FODA......................................................................................................................................44 7 Bibliografía…………………………………………………………………………………………..……...... 50

Anexos

# 1 Listado de Aldeas y Caseríos del Municipio de Comayagua.

# 2 Listado de las principales organizaciones con presencia institucional en el municipio

# 3 Declaración de Comayagua como Monumento Nacional

# 4 Lista de Participantes del Taller FODA realizado el 9 de febrero de 2007 en Comayagua

# 5 Lista de Participantes del II Taller realizado el 23 de febrero de 2007 en Comayagua

# 6 Cuadros Estadísticos de Visitación de los Museos y Oficina Municipal de Turismo.

“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y

Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua

Consultores Financieros Internacionales S.A.

Informes y Proyectos, S.A.

1

INTRODUCCIÓN El turismo es una de las principales industrias a nivel mundial, no sólo por su capacidad

de generación de empleos, sino también por su manera de estimular el desarrollo

económico y humano sostenible de los países. A partir del 2004 se han experimentado

resultados verdaderamente positivos a nivel internacional, tanto en el número de

desplazamientos, como en el porcentaje de ingresos generados por este sector,

llegando de hecho a marcar cifras históricas en muchos países.

Para lograr el desarrollo humano sostenible de Honduras, el sector turismo es muy

importante, como generador de servicios y empleos, por su contribución a la balanza

de pagos y por sus efectos multiplicadores en la economía nacional. Al igual que el

resto de Centroamérica y el Caribe, Honduras se ha visto beneficiada por el repunte del

turismo en los últimos años, con niveles tales que en el 2005 logró percibir US$ 431.3

millones de dólares en ingresos por turismo, lo que representó el 6.56% del total del

producto interno bruto (PIB). De hecho, por primera vez en su historia, Honduras

recibió más de un millón de visitantes, una cifra record entre los que al menos un 63%

pernoctaron por más de una noche o incluso hasta dos semanas en destinos como

Islas de la Bahía, Copán Ruinas y la Costa Atlántica.

La Municipalidad de Comayagua y la Asociación de Empresarios Turísticos están

interesadas en potenciar el desarrollo turístico de Comayagua, de forma que puedan

aprovechar sosteniblemente los elementos patrimoniales, culturales y naturales, que

integran su entorno. Es así como la puesta en marcha del Proyecto para la

elaboración del Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de

Comayagua, vendrá no sólo a impulsar el desarrollo turístico del valle de Comayagua,

sino que también permitirá hacer un uso sostenible de recursos que aún no han sido

adecuadamente aprovechados en el Municipio de Comayagua y la región central.





2

El Proyecto Facilitación del Comercio e Incremento de la Productividad, ejecutado por

la Fundación para la Inversión y Desarrollo de Exportaciones (FIDE), con

financiamiento del Crédito 3826-HO de la Asociación Internacional de Fomento, bajo el

Componente Competitividad Local: Mejoramiento del Desarrollo Económico de las

Áreas Pilotos Seleccionadas, pretende en primer lugar realizar un diagnóstico de la

situación actual del municipio desde el enfoque turístico, para luego formular un Plan

Estratégico de Desarrollo Turístico, donde se definan los objetivos y metas que se

espera alcanzar y también se prioricen una serie de actividades y servicios, a ser

desarrolladas en un corto, mediano y largo plazo. Seguidamente se espera elaborar un

Plan de Mercadeo del Destino y un Estudio de Factibilidad para la puesta en marcha de

una tour operadora local.

Para la elaboración del presente diagnóstico se tomó en consideración la información

obtenida a través de una serie de estudios previos, elaborados por Consultores

Financieros Internacionales, S.A. (COFINSA) e Informes y Proyectos, S.A. (INYPSA),

así como la realización de entrevistas, un taller FODA con los actores locales y el

análisis de los aspectos observados durante varias giras de campo realizadas por el

equipo consultor.

El Diagnóstico del Sector Turístico de la Región de Comayagua, presenta en la

Sección 1, Antecedentes de la Región, el contexto histórico y un análisis de los

aspectos físicos y geográficos, institucionales, demográficos, socioeconómicos, de

infraestructura básica y de acceso al municipio de Comayagua, incluyendo un análisis

de las estrategias de nuestro país para el desarrollo del turismo sostenible.

Posteriormente, se incluye en la Sección 2, un inventario de los diferentes atractivos

debidamente categorizados, primero; como los atractivos más importantes del Centro

Histórico y después; atractivos de los alrededores, el Parque Nacional Montaña de

Comayagua, la Mina del Rosario (Opoteca), el Chilcal (Yarumela) y las actividades

agrícolas, fincas de frutas y hortalizas orientales de la región.





3

La Sección 3, Oferta Turística Actual, presenta un análisis de la capacidad de la

planta turística, que incluye la oferta de alojamiento, de alimentos y bebidas, de tours y

actividades y la oferta complementaria e infraestructura.

En la Sección 4, Análisis de la Demanda, se identifican los segmentos de mercado,

incluyendo turistas y excursionistas actuales y potenciales, mercado internacional y

mercado nacional, constituido por estudiantes, familias, extranjeros residentes,

voluntarios de agencias de cooperación internacional, ONG´s, eventos, congresos y

convenciones y espectadores de eventos deportivos.

La Sección 5, Análisis de la Capacidad de los Actores, analiza la condición de la

organización local, Asociación de Empresarios Turísticos que está en proceso de

consolidación; la infraestructura básica de apoyo al turismo, que proporciona la

Corporación Municipal y las necesidades de capacitación del recurso humano. Estas

necesidades, posteriormente se analizarán en detalle en la formulación del Plan de

Desarrollo Turístico de Comayagua y del siguiente producto, Plan de Capacitación,

orientado a mejorar el desempeño y la cualificación del recurso humano tanto a nivel de

empleados como propietarios de negocios de servicios relacionados al turismo

(hoteles, restaurantes, transporte, guías, souvenir, centros de atracciones, entre otros).

Finalmente, la Sección 6, Análisis FODA, dentro de una consultoría participativa,

presenta los resultados del Taller FODA, organizado por FIDE, con los actores claves

del municipio, el viernes 9 de febrero de 2007, en el Restaurante Casa Castillo, frente

al Parque Central de Comayagua. Después de la bibliografía consultada, se adjunta

como anexo # 4 a este informe la lista de participantes al taller FODA, convocado por

FIDE.





4

1 ANTECEDENTES DE LA REGIÓN

1.1 CONTEXTO HISTÓRICO

Comayagua1 y sus alrededores son ricos en tradición histórica desde tiempos

precolombinos. Se sabe que en principio el Valle de Comayagua fue habitado por

grupos indígenas de origen Lenca, y era de hecho un espacio de constante tránsito

para diversos grupos indígenas. De esa época aún se preservan vestigios como los

encontrados en 1949 a orillas del Río Humuya en Yarumela, La Paz; que incluye ollas y

vasijas globulares pintadas de color rojo, agregados de barro e incisiones (Joel Canby

1949). Sin embargo el asentamiento más destacado en la zona lo constituye la Aldea

El Chilcal que data aproximadamente del año 3000aC.

Durante los primeros años de la Colonia, las labores de conquista incluían el

sometimiento de cualquier grupo indígena. Es así como la fundación de Comayagua el

8 de diciembre de 1537, coincidió con la época en que las revueltas indígenas

azotaban el centro y occidente del país. El adelantado don Francisco de Montejo que

le dio el nombre de Santa María de la Nueva Valladolid de Comayagua, eligió el valle

por varias razones:

• Se sabe que en la zona existían riquezas mineras de oro y plata entre las que

surgieron las minas de Opoteca. Representaba también un acceso a la rica región

minera de Olancho.

• Era un punto estratégico de control para los españoles por encontrarse equidistante

entre el océano Atlántico y Pacífico, así como entre Guatemala y Nicaragua.

Con el paso de los años Comayagua cambió su nombre a Villa de la Concepción de la

Nueva Valladolid por orden del Rey de España en 1543, y ya para 1557 Felipe II le

1 Algunos afirman que este término deriva de un vocablo Lenca que significa “páramo abundante de

agua”.





5

había otorgado el título de ciudad, convirtiéndola así en la sede del poder eclesiástico y

civil, económico e incluso cultural de los españoles.

Siglos más tarde, el 28 de septiembre de 1821, Comayagua tuvo el honor de recibir los

Pliegos de Independencia que días antes habían sido firmados en Guatemala, como

proclama de que los países de Centroamérica y México se convertían en pueblos libres

del dominio español. Rápidamente esta ciudad se convirtió en capital de Honduras,

hasta que a finales de 1800 el Presidente Marco Aurelio Soto traslado la capital

primeramente a La Paz y luego a Tegucigalpa.

Aún con el paso del tiempo, la ciudad no ha perdido su importancia y hoy en día

continua siendo un icono de relevancia para Honduras, no sólo desde el punto de vista

histórico, sino arquitectónico con su bien conservado Centro Histórico, y el esplendor

religioso con que la ciudad celebra la Semana Santa y otras festividades culturales.

1.2 ASPECTOS FÍSICOS Y GEOGRÁFICOS

Actualmente el Municipio de Comayagua posee una extensión territorial de 831.90km2,

de los cuales 20.49 km2 corresponde con el sector urbano y el resto con el área rural,

incluyendo 40 aldeas y 302 caseríos2. Sus coordenadas geográficas dentro del

territorio nacional son los paralelos 14º y 16º latitud norte y 87º y 89º longitud oeste,

limitando al norte con los municipios de San Jerónimo, El Rosario y parte de Esquías,

al sur con los municipios de La Villa de San Antonio, Lejamaní y Ajuterique, al este con

el municipio de Esquías y con Cedros, Francisco Morazán, y al oeste con los

municipios de Masaguara, Intibucá y Santiago de Puringla, La Paz.

2 Ver Anexo #1 – Listado de Aldeas y Caseríos de Comayagua.





6

1.3 ASPECTOS INSTITUCIONALES

Las principales organizaciones3 privadas, gubernamentales, profesionales y no

gubernamentales que tienen presencia institucional en el municipio, son muy variadas

en cuanto a sus propósitos, aunque algunas de ellas tienden a lograr los mismos

objetivos.

Es importante agregar que como varias de estas entidades atienden sectores similares,

será necesario establecer adecuados y efectivos mecanismos de coordinación para

evitar duplicidad de esfuerzos y, de esa manera, asegurar la máxima racionalización en

el uso de los recursos en el marco de las orientaciones que, sobre éste particular,

contemplara el Plan de Desarrollo Turístico de Comayagua.

1.4 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS

El movimiento poblacional de Comayagua durante el período 1988-2001, muestra una

tasa de crecimiento media anual de 2.85%, como resultado de un aumento del 2.8% en

el área urbana y 2.9% en el área rural. Para el año 2005, las cifras reflejan una

población estimada total de 104.276 habitantes, de la cual 63.608 habitantes

corresponden al área urbana y 40.668 al área rural.

A nivel de grupos poblacionales, el 96.2% de la población total es mestiza, el 3.1% es

Lenca y el 0.7% restante está constituida por población Garífuna, Tawahka y Chortí.

1.5 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS

La mayoría de la población depende de la agricultura comercial y de subsistencia, así

como de la ganadería, aunque hay quienes están involucrados en las actividades

artesanales, comerciales y turísticas.

3 Ver Anexo # 2: Listado de las principales organizaciones con presencia institucional en el municipio





7

A pesar de ello el Municipio ostenta altos índices de pobreza y muchos de sus

habitantes no tienen acceso a servicios de salud, educación e infraestructura básica,

debido quizá al poco dinamismo en su economía. Se espera que con la formulación de

un Plan de Desarrollo Turístico, así como con la inclusión de Comayagua dentro de la

Mancomunidad Turcentral4 se estimule este importante sector económico.

1.6 ASPECTOS DE INFRAESTRUCTURA

En materia de infraestructura, el municipio de Comayagua tiene un nivel adecuado, en

relación con otras ciudades del mismo tamaño. Por ejemplo, la cobertura de energía

eléctrica domiciliaria y comercial en el área urbana es casi total, existiendo un 65% de

cobertura para todo el municipio. Sin embargo, la red de telefonía manejada por

HONDUTEL solo atiende el 55% de las viviendas y negocios.

En cuanto a las vías de comunicación, muchas de las carreteras que pasan por el

municipio son pavimentadas. Así mismo, operan varias empresas de buses que

prestan el servicio todo el día, así como otras unidades que permiten una movilización

permanente hacia y del interior del municipio.

Por otra parte, muchas de las avenidas y calles de la ciudad, han sido pavimentadas

mediante esquemas de financiamiento en que los bancos conceden préstamos a los

vecinos, pero con aval de la municipalidad y una contraparte municipal en el costo del

pavimento.

La ampliación a cuatro carriles de la carretera entre Comayagua y Tegucigalpa y la

habilitación del Aeropuerto de Palmerola para vuelos comerciales en productos de

exportación, son aspectos de infraestructura, que sin duda tendrán un impacto positivo

en la economía de la región.

4 Grupo de municipios que forman el denominado Corredor Central Turístico, incluyendo Humuya, San

Sebastián, La Paz, Siguatepeque, Taulabé y Santa Cruz de Yojoa, siendo además parte de la

mancomunidad de municipios de la Cuenca del Cajón.





8

1.7 ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE PAÍS

La Estrategia Nacional de Turismo Sostenible (ENTS)5, oficializada en diciembre de

2005, luego de que se realizara un análisis del trabajo, que en pro del posicionamiento

turístico del país, ha venido desarrollando el IHT en los últimos años. La principal

conclusión derivada de dicho estudio fue el hecho de que la estrategia turística de

nuestro país, debería estar basada en los tres aspectos fundamentales siguientes:

• Crecimiento económico de la actividad turística y el desarrollo de productos.

• Fortalecimiento legal e institucional.

• Promoción y mercadeo.

Dentro de ese marco, Comayagua, ciudad colonial y antigua capital de Honduras es

una de las zonas a la que se le ha dado una categoría de nivel tres. Esto significa que

en la zona se pretende consolidar el turismo de fin de semana, aprovechando la

cercanía de la capital y apostando, por lo tanto, por la ampliación y mejora de la oferta

gastronómica y hotelera; a medio y largo plazo. Apostar por insertar a Comayagua en

una ruta etnocultural y patrimonial más amplia, que partiendo de esta ciudad se

prolongue vía La Paz y Marcala hasta llegar a enlazar con la Ruta Lenca y Mundo

Maya.6

Por su parte, el Instituto Hondureño de Antropología e Historia, contempla dentro de

sus metas institucionales, para el 2010, la puesta en valor de los sitios arqueológicos

de El Chilcal y Tenanpua, en el Valle de Comayagua, de esta manera ayudando a

reafirmar nuestras raíces étnicas. Esta actividad tendrá un enorme impacto positivo en

el desarrollo turístico del corredor central, ya que se considera estos atractivos como el

complemento ideal del atractivo centro histórico de Comayagua (turismo cultural).

5 Preparada por INYPSA para el IHT. 6 Tomado de la Estrategia Nacional de Desarrollo Sostenible del Sector Turismo, Modelo Turístico

Futuro, IHT 2005.





9

A nivel centroamericano se están realizando acciones que impactan positivamente en

el desarrollo turístico de Comayagua como ser el Plan de Comercialización de la Ruta

Colonial y de Volcanes de Centroamérica presentado recientemente en la feria FITUR

2007 en Madrid, España. Dicha iniciativa es liderada por el Sistema de Integración

Centroamericano (SICA) con la participación de las Autoridades Nacionales de Turismo

de Centroamérica y con apoyo técnico y económico de la Agencia Española de

Cooperación Internacional (AECI).

2 ATRACTIVOS TURÍSTICOS

Un atractivo turístico es cualquier elemento natural y/o cultural capaz de “atraer”

visitantes, aunque su disponibilidad por si sólo no garantiza un beneficio para las

comunidades anfitrionas. Es necesaria la puesta en valor de dichos atractivos, su

transformación en productos turísticos comercializables y la dotación de infraestructura

y servicios de apoyo para que las comunidades receptoras sean realmente

beneficiadas.

2.1 ATRACTIVOS DEL CENTRO HISTÓRICO

La importancia del Valle de Comayagua en tiempos precolombinos y de la ciudad

durante la época Colonial y Republicana le da un gran valor a este patrimonio, tanto

que la ciudad y en especial su centro histórico fueron declarados por el Congreso

Nacional como Monumento Nacional el 19 de octubre de 19727.

Dicho decreto establece que el Centro Histórico de la ciudad abarca desde la parte de

atrás de la Iglesia La Merced (2a. Ave. N.E. rumbo Norte hasta llegar al edificio de la

Corte Suprema de Justicia; de este edificio, rumbo Oeste a lo largo de la 7a. Calle,

hasta la Iglesia La Caridad; de esta iglesia, que queda comprendida dentro de la zona

protegida, rumbo sur siguiendo la llamada "Calle Ancha" (3a.Ave. N.O.) hasta llegar a

la esquina situada a la altura de la Iglesia La Merced y de éste punto rumbo Este, a lo

7 Ver Anexo #3 – Declaración de Comayagua como Monumento Nacional.





10

largo de la 1a. Calle hasta la parte de atrás de la iglesia antes referida, quedando

incluida en la zona, la propia Iglesia La Merced y el Parque La Merced o "Manuel M.

Calderón".

Estudios realizados en 1996 confirmaron que la ciudad posee muchas edificaciones de

inestimable valor como las iglesias que se preservan desde tiempos de la colonia o

edificios que tuvieron usos civiles o administrativos.

Desde entonces se ha emprendido todo un proceso de conservación y restauración

que esta, devolviendo la gloria de antaño a esta ciudad colonial. Si a esto se agrega el

hecho de que fue la primera capital de Honduras, que fue donde se construyó la

primera Catedral del país y que conserva el reloj más antiguo de América en

funcionamiento, no hay duda que se constituye en una importante zona que merece ser

visitada.

Entre los muchos elementos culturales que componen su Centro Histórico, se destacan

los siguientes bienes patrimoniales:

• La Catedral de Comayagua.

• Iglesia de la Merced.

• Iglesia de San Francisco.

• Iglesia de La Caridad.

• Iglesia de San Sebastián.

• Caxa Real.

• Museo de Arqueología.

• Museo Colonial de Arte Religioso.

• Campana de la Independencia.

A continuación se describen en mayor detalle sus principales atractivos:





11

Catedral de Comayagua o de la

Inmaculada Concepción

Ubicación: Barrio San Francisco 1ra avenida, 4ta

calle noreste, frente a la Plaza Central.

Fachada de la Catedral.

Tipo de recurso: Cultural. Propietario: Iglesia Católica de Honduras.

Características Principales: Aunque su construcción se inició a principios del XVII,

fue inaugurada hasta 1711 cuando alcanzó su actual monumentalidad. Toda la

estructura en forma de “L” mide un total 2,974mt2 y es sin duda una de las iglesias

coloniales más imponentes de Honduras. Posee tres grandes bóvedas y una

interesante serie de ricos decorados e iconos que adornan tanto la fachada, como sus

cuatro retablos (el Mayor, el del Señor de Salame, el del Sagrario y el del Rosario). La

Catedral también es reconocida por la torre del campanario, que posee ocho

campanas y está coronada por una cúpula con baldosas de cerámica que eran

producidas antiguamente en Comayagua. Su antiguo reloj, construido

aproximadamente en el año 1100 y colocado en la Iglesia de la Merced en 1636, es

considerado como el reloj más antiguo de América aún en funcionamiento.

Uso actual: Es donde se celebran la mayor parte de las misas y festividades que se

celebran durante la Semana Santa. Permanece abierta casi todo el día, sin embargo

no existe un horario de visitación formalmente establecido.

Potencialidad turística e interpretativa: La cantidad de elementos arquitectónicos y

religiosos que posee tanto en el exterior como en el interior permiten el desarrollo de

una serie de temas en conjunción con las restantes iglesias coloniales del centro

histórico e incluso de forma individual como el caso del reloj.

Estado de conservación: Esta es una de las edificaciones mejor conservadas, no

sólo por el constante mantenimiento que recibe debido a su uso, sino también porque

en años recientes fue restaurada por el Programa Comayagua Colonial para

contrarrestar los daños provocados por la humedad y el paso del tiempo.

Foto

: Isi

s C

astro





12

Iglesia de la Merced

Ubicación: Barrio Arriba entre la 1ra calle, 1ra

avenida noreste, frente a la Plaza de la Merced.

Fachada de la Iglesia la Merced.


Características Principales: Se sabe que la construcción original era sencillamente

de bahareque con techo de paja. Fue en 1551 que se comenzó la construcción de la

estructura actual de 1,230mt2, utilizando para ello cantería y ladrillo. Posee un

pequeño nicho con la imagen de una Virgen y el escudo de los Mercedarios en la

parte superior. Si bien la fachada es mucho más sencilla que la de la Catedral, fue de

hecho la primera en recibir ese título en toda Honduras en el año 1561, y actualmente

es considerada la iglesia colonial más antigua de Honduras y posiblemente de

Centroamérica que haya sido construida de esa forma y aún se mantenga en pie.

Uso actual: En ella se celebra la misa diariamente y se ofrecen los servicios de

confesión para los feligreses. También es uno de los escenarios o referentes para las

celebraciones de Semana Santa.

La Iglesia permanece abierta casi todo el día, especialmente en las tardes cuando se

prestan los servicios de confesión, sin embargo no existe un horario formalmente

establecido.

Potencialidad turística e interpretativa: Al igual que la anterior pero en menor

medida dispone de elementos arquitectónicos e históricos que pueden resaltarse en

conjunción con las restantes Iglesias coloniales.

Estado de conservación: Su estado de conservación es bueno y se sabe que sólo ha

sufrido pequeñas modificaciones desde su construcción, como la perdida de una de

las torres de campanario luego del terremoto de 1774 donde estaba colocado el reloj

de la Catedral.

Foto

: Isi

s C

astro





13

Iglesia y Convento de San Francisco

Ubicación: Barrio Abajo 1ra avenida, entre 6 y 7

calle noreste, contiguo a la Plaza San Francisco.

Fachada de la Iglesia de San Francisco.


Características Principales: Aunque la construcción original se atribuye a la orden de

los Antoninos en 1560, ya para 1575 pertenecía a la orden de los Franciscanos. La

edificación mide 2,145mt2 y posee fuertes muros de adobe. A diferencia de las

anteriores no posee decoración en su fachada, aunque si posee unos nichos con las

imágenes de San Antonio y San Francisco en la fachada lateral.

En su interior alberga una interesante colección de imágenes y siete retablos de estilo

barroco. Posee además una sola torre en la que se observa una campana fundida en

Alcalá de Henáres en 1460. Se sabe que de esta Iglesia y su convento dependían los

restantes conventos que la orden Franciscana poseía en Honduras.

Uso actual: Sólo se utiliza esporádicamente para ciertas celebraciones, en ocasiones

ha sido sede de la representación de la última cena durante la Semana Santa.

También es el punto de partida para el inicio del Vía Crucis, pero el resto del año

permanece cerrada.

Potencialidad turística e interpretativa: Puede integrar un mismo recorrido con otras

edificaciones de interés en el Centro Histórico. Tanto el patio frontal como su plaza

amplia y recientemente remodela, pueden emplearse para el desarrollo de actividades

culturales como teatro al aire libre, presentaciones artísticas y talleres de pintura.

Estado de conservación: La Iglesia muestra varias evidencias de su deterioro que

incluyen no sólo los daños causados por la humedad y el paso del tiempo, sino

también del vandalismo. A lo largo de su fachada y laterales se observa

desprendimiento de los revocos, muestras de podredumbre, y graffiti en la parte lateral

trasera.

Foto

: Isi

s C

astro





14

Iglesia de La Caridad

Ubicación: Barrio abajo entre 7 calle y 3 avenida

noroeste.

Fachada de la Iglesia de la Caridad.


Características Principales: Mide apenas 475mt2 y data del siglo XVI, cuando

consistía apenas en una Ermita al aire libre donde se impartía la misa a grupos de

indígenas, especialmente de Santa Lucia, por lo que anteriormente se le conocía como

Iglesia de Santa Lucia.

Tomo casi un siglo terminar su construcción y es por ellos que muestra dos estilos

diferentes en su fachada principal y lateral. Posee a un costado una pequeña plaza y

por su historia es considerada la única capilla colonial para indígenas de toda

Honduras.

Uso actual: Es aquí donde inicia la Procesión del Resucitado en Semana Santa.

Potencialidad turística e interpretativa: Además de integrar recorridos en conjunto

con otras edificaciones, vale la pena destacar que esta Iglesia tiene en sus puertas

frontales una serie de iconos de corte indígena, como ser imágenes de animales y

cestas de frutas.

Estado de conservación: Aunque se mantiene bien conservada, de la edificación

original sólo queda la parte posterior de la Capilla, pues con el paso de los años se

reformó la fachada principal y se construyó la torre del campanario. Las puertas

originales también fueron sustituidas pero se procuró mantener los diseños y

decorados originales.

Foto

: Ofic

ina

de T

uris

mo





15

Iglesia de San Sebastián

Ubicación: Barrio San Sebastián 7 calle sureste.

Fachada de la Iglesia de San Sebastián.


Características Principales: Esta Iglesia data de 1581, mide apenas 619mt2 y es la

única que se encuentra alejada del centro de la ciudad. Según leyendas populares ello

se debe a que las mulas que traían la imagen de San Sebastián desde Santiago de

Guatemala, subieron a dicha loma y no hubo manera de moverlas por lo que los

Mercedarios interpretaron que ese era el lugar que deseaba el Santo para que le

construyeran su templo.

Fue en el siglo XVII que se agregaron las dos torres de campanario. En el piso de la

iglesia se encuentran las lápidas de un obispo y del ex-presidente José Trinidad

Cabañas.

Uso actual: Es el escenario donde se celebra la “Baile de los Diablitos” que marca el

inicio de la cuaresma en Comayagua.

Potencialidad turística e interpretativa: Aunque se encuentra relativamente alejada

del resto de las edificaciones importantes, en ella puede realizarse alguna

interpretación espontánea o como complemento a otros recorridos fuera del Centro

Histórico, además de las actividades realizadas por el Baile de los Diablitos.

Estado de conservación: Aunque ha sufrido varias modificaciones a lo largo de los

años, la Iglesia se encuentra en muy buen estado gracias a las restauraciones

emprendidas en 1957.

Foto

: Ofic

ina

de T

uris

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16

Caxa Real

Ubicación: Barrio el Centro, 1ra y 2da avenida, 6

calle noreste.

Paredes que aún se conservan de la Caxa Real.

Tipo de recurso: Cultural. Propietario: Bien estatal de uso público.

Características Principales: Data de principios del siglo XVIII y cuya construcción se

finalizó en 1741, tenía dos grades portales y ocupaba aproximadamente media

manzana.

Es una de las construcciones civiles coloniales más importantes, puesto que tenía la

función de recaudar, guardar y custodiar los caudales del Rey, en dependencia directa

de la Capitanía General de Guatemala. Con el paso de los años funcionó como Casa

de Gobierno, especialmente en los primero años de Independencia y posteriormente

como espacio deportivo a mediados del siglo pasado.

Uso actual: Ninguno, aunque existe una propuesta del Programa Comayagua Colonial

para convertirlo en un centro para eventos y convenciones.

Potencialidad turística e interpretativa: Aún en su estado actual constituyen un

elemento de gran interés dentro de los recorridos históricos por la ciudad. Si se

concreta la construcción del centro de eventos y convenciones sería oportuno destinar

un espacio dedicado a reflejar el funcionamiento e importancia que tuvo en su

momento.

Estado de conservación: Esta es una de las edificaciones del Centro Histórico que

más ha sufrido, no sólo con los derrumbes causados por el terremoto de 1774, sino

también por el incendio ocurrido a mediados de 1800 y la destrucción de su piso de

cerámica vidriada en los 70’ para convertir el interior en una cancha de baloncesto.

Foto

: Isi

s C

astro





17

Museo de Arqueología

Ubicación: Barrio Abajo 6 calle noroeste.

Vista lateral del Museo de Arqueología.

Tipo de recurso: Cultural. Propietario: Instituto Hondureño de

Antropología e Historia (IHAH).

Características Principales: El edificio que cubre una superficie de 2,614mt2, data de

finales del siglo XVI y perteneció originalmente a don Francisco del Barco y

Santiponce. Luego de pasar por diferentes dueños, en 1860 fue confiscada por el

Estado y convertida en Casa Presidencial e incluso como Congreso Nacional durante

el gobierno del Presidente José María Medina. Con el paso de los años se le dio otros

usos y fue sufriendo diversas modificaciones hasta que el 6 de junio de 1940 se

convirtió en un museo de historia. Actualmente la exposición permanente incluye una

serie de piezas y reproducciones que reflejan al menos dos momentos de la historia

nacional. Por una parte se menciona la riqueza prehistórica del Valle de Comayagua,

así como la presencia de la Cultura Lenca, se detallan especialmente sitios como El

Chilcal y Tenampúa. Por otro lado posee la primera imprenta del país, la antigua

carátula del reloj de la Catedral y otras piezas de interés histórico.

Uso actual: Museológico.

Potencialidad turística e interpretativa: Los recorridos denotan la importancia de las

piezas contenidas pero se podría mejorar la experiencia de los visitantes con una

mejor calidad interpretativa e incluso sacar mayor provecho a la historia del edificio en

si, a su sala de exposiciones temporales y los restantes elementos históricos que

posee. Actualmente el IHAH tiene planes de mejorar la exposición permanente y

ampliar las actividades que actualmente se realizan, como parte de un proyecto “Dos

Museos ponen en valor la historia de un pueblo” financiado por la UNESCO.

Estado de conservación: Debido a que la edificación tuvo diversos usos, sufrió

modificaciones, sin embargo la estructura actual fue restaurada por los alumnos de la

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18

Escuela Taller y los miembros del Programa Comayagua Colonial.

Infraestructura y Servicios: El museo se encuentra abierto de 8:30a.m. – 4:00p.m. y

ofrece recorridos guiados por guías de la Municipalidad o por las encargadas del

museo.

Museo Colonial de Arte Religioso

Ubicación: Barrio el Centro, esquina opuesta a la

Plaza Central, al costado sureste de la Catedral.

Puerta de entrada al Museo.


Características Principales: El Museo ocupa una pequeña parte del cuarto de

manzana que cubre todo el Edifico o Palacio del Obispado, una edificación que data

aproximadamente de 1735.

La exposición permanente incluye una serie de utensilio de uso religioso, parte de las

vestimentas de algunos Curas y Obispos, así como oleos de Santos e imágenes

religiosas que originalmente se encontraban en varias de las iglesias coloniales de

Honduras incluyendo la Catedral de Comayagua.

Uso actual: Museológico.

Potencialidad turística e interpretativa: Los recorridos son realizados por guías de la

Municipalidad o por el encargado del lugar, pero carecen de un contenido o guión

previamente definido por lo que la visita no alcanza su máximo potencial. Es necesario

instalar señalización interpretativa en las salas y las piezas expuestas, así como la

formulación de un guión para que la visita refleje el valor histórico y religioso de la

exposición.

Estado de conservación: tanto el edificio como la colección se encuentran en buen

estado, sin embargo el Museo ha sido victima del robo de piezas invaluables por lo que

la seguridad y las condiciones para ingresar han sido reforzadas. Internamente sólo

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19

cabe destacar que la alfombra que tapiza los pisos se muestra manchada y

deteriorada producto del tipo de adhesivo usado durante su instalación.

Infraestructura y Servicios: horario de visitas es de 9:00a.m. – 12:00 del mediodía y

de las 2:00p.m. – 4:30p.m.

Campana de Independencia

Ubicación: A un costado de la Plaza Central frente

al Palacio Municipal.

Campana de la Independencia.

Tipo de recurso: Cultural. Propietario: Municipalidad.

Características Principales: La estructura que sostiene la Campana forma parte de

los conjuntos que integran la Plaza Central, también conocida como Parque León

Alvarado. La campana en sí, es famosa por haber sido utilizada el 28 de septiembre

de 1821 por Don Teodoro Boquín y Boquín para anunciarles a los pobladores de

Comayagua la llegada de los Pliegos de Independencia que designaba como pueblos

libres de España a los países de Centroamérica y México.

Uso actual: Público a nivel contemplativo.

Potencialidad turística e interpretativa: Puede perfectamente integrarse a recorridos

de corte temático por el Centro Histórico que reflejen la trascendencia de la época de

Independencia. Además seria el centro de las festividades temáticas a realizarse los

días 28 de septiembre.

Estado de conservación: Si bien la estructura que sostiene la Campana se encuentra

en buen estado, esta muestra evidencias de corrosión producto de la intemperie.

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20

En el Centro Histórico también se destacan las Plazas

ubicadas al frente o a los costados de las Iglesias

Coloniales, como ser la Plaza Central o León Alvarado,

la Plaza de La Merced o Plaza de la Constitución que

antes era llamada Parque Manuel M. Calderón, la Plaza

San Francisco, y el Parque Aguirre contiguo a la Iglesia

de la Caridad. Existe además un buen número de casas o residencias que aún

preservan sus fachadas e interiores de corte Colonial o Neoclásico, fruto de la

influencia de esas etapas históricas.

Algunas de estas antiguas residencias han sido adaptadas como hoteles, restaurantes

o locales comerciales y otras se prevé convertirlas en espacios de uso público. Para el

caso la edificación ubicada al lateral del Edificio o Palacio del obispado y que data del

siglo XVII, está siendo restaurada para convertirla en Casa de la Cultura y sede de un

centro de interpretación sobre el Centro Histórico de Comayagua.

Sin embargo, el Centro Histórico de Comayagua no sólo

conserva un patrimonio cultural edificado, sino también serie

de festividades que constituyen el patrimonio intangible de la

localidad. Además de la tradicional feria Patronal de

Diciembre, entre las celebraciones más destacadas están la

Semana Santa y el Baile de los Diablitos.

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Virgen de la Inmaculada,

Patrona de Comayagua.

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Plaza San Francisco.





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Celebración de la Semana Santa

Ubicación: Se desarrolla en las diferentes calles e

Iglesias coloniales del Centro Histórico.

Procesión de Semana Santa.

Tipo de recurso: Cultural intangible.

Propietario: La Iglesia Católica se encarga de

organizar las diferentes celebraciones en

coordinación con el Comité Cultural.

Características Principales: Esta importante festividad católica es uno de los

aspectos por los que más se reconoce a Comayagua. Los actos públicos inician el

Domingo de Ramos con la “Procesión del Señor de la Burrita” como recuerdo de la

entrada triunfal de Jesús a Jerusalén. Posteriormente el Jueves Santo por la noche se

realiza la “Representación de la Última Cena”. El Viernes Santo se desarrolla el “Vía

Crucis” por lo que las calles se llenan de colorido con las alfombras de aserrín

elaboradas por los pobladores y feligreses, y el día culmina con la “Procesión del Santo

Entierro”. Las celebraciones tienen como final la “Procesión del Resucitado” que se

lleva a cabo el Domingo de Pascua.

Potencialidad turística e interpretativa: Actualmente la celebración contiene los

elementos necesarios para hacer de ella un producto turístico bien interpretado. Lo

único que quizá haya que considerar es la manera en como se logre evitar que la fiesta

se desvirtúe o banalice producto de la gran afluencia de visitantes.

Estado de conservación: Aunque con los años se han transformado o cambiado

algunos escenarios, la celebración en sí, sigue manteniendo intacto su contenido

religioso.

Infraestructura y Servicios: La única limitante durante la celebración es que el

Viernes Santo, día en que mayor número de personas concurren a Comayagua, la

mayoría de los negocios locales permanecen cerrados al publico.

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22

Baile de los Diablitos

Ubicación: Se desarrolla en la Iglesia de San

Sebastián.

Artistas del Baile de los Diablitos.

Tipo de recurso: Cultural intangible.

Propietario: La Iglesia Católica se encarga de

organizar las diferentes celebraciones en

coordinación con el Comité Cultural.

Características Principales: Esta festividad que se lleva a cabo a finales de Febrero,

marca el inicio de la Cuaresma en Comayagua, de hecho es considerada una de las

obras de teatro más antiguas de Honduras, pues ha sido expuesta por más de 350

años desde que se iniciara en 1644. La celebración, introducida por los Mercedarios,

recuerda el martirio sufrido por San Sebastián, uno de los primeros mártires cristianos

pero mezcla elementos de origen Lenca a través del baile.

Potencialidad turística e interpretativa: Actualmente la celebración contiene los

elementos necesarios para hacer de ella un producto turístico bien interpretado. Lo

único que quizá haya que considerar es la manera en como se logre evitar que la fiesta

se desvirtúe o banalice producto de la gran afluencia de visitantes.

Infraestructura y Servicios: Durante la celebración se ofrecen comidas y bebidas

típicas de la región.

Además de las actividades culturales descritas en las fichas anteriores, existe la

posibilidad de ampliar la oferta de eventos culturales en Comayagua. Entre las

principales opciones esta:

• Celebración de la llegada de los Pliegos de Independencia (28 de septiembre)

• Conteo de media noche y campanadas del reloj mas antiguo de América (31 de

diciembre)8

8 Dicho evento fue realizado con mucho éxito por primera vez en el año 2006 y fue transmitido a nivel

mundial en vivo vía CNN. Se pretende realizarlo anualmente.

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23

2.2 ATRACTIVOS DE LOS ALREDEDORES

Los alrededores de la ciudad de Comayagua cuentan con una serie de atractivos que

bien podrían complementar los atractivos del centro histórico, por su potencial a

mediano plazo, por su ubicación, valor y/o importancia histórica. Entre ellos podemos

destacar los siguientes:

• Parque Nacional Montaña de Comayagua (PANACOMA).

• Sitios arqueológicos de El Chilcal y Tenampua.

• Centro de Experimentación y Desarrollo Agrícola (CEDA).

• Mina El Rosario-Opoteca.

A estos atractivos se suman además dos sitios de interés deportivo que han abierto un

nuevo nicho de mercado para Comayagua, el de eventos y espectáculos deportivos.

• Estadio Municipal Carlos Miranda: El estadio municipal de Comayagua es sede del

Club Deportivo Hispano, el equipo local que actualmente milita en la Liga de

Primera División del Fútbol Profesional de Honduras. La cancha esta en

excelentes condiciones para el juego y sus nuevas graderías y amplias áreas de

estacionamiento facilitan la llegada de aficionados de San Pedro Sula, Tegucigalpa,

La Ceiba, Puerto Cortes, Olancho y Choluteca a presenciar los partidos. Se

estudia además la posibilidad de promover el estadio para la realización de juegos

amistosos y eliminatorios de la selección nacional de fútbol en sus diferentes

niveles (mayor, sub-23, sub-20, y sub-17).

• Comayagua Golf Club: El Golf Club ubicado a escasos 2 kms del centro de la

ciudad, cuenta con un “green” de 9 hoyos (par 68), área de piscinas, salones de

eventos y hotel. El sitio ya fue sede de un torneo Nacional de Golf el cual se

pretende realizar anualmente.





24

Parque Nacional Montaña de Comayagua

(PANACOMA)

Ubicación: Zona central del país entre los

municipios de Comayagua, San Jerónimo y Esquías.

Vista parcial del PN Comayagua.

Tipo de recurso: Natural

Propietario: Estado de Honduras bajo gestión

de la AFE-COHDEFOR y convenio de

comanejo con la Ong ECOSIMCO.

Ruta de acceso: Aproximadamente 36 kms de distancia desde el centro de

Comayagua hasta la comunidad de Río Negro que se recorren aproximadamente en 1

hora y media. Los primeros 20 kms son pavimentados, luego se transita sobre un

camino de tierra solo accesible en vehículo 4x4.

Características Principales: La Montaña de Comayagua fue declarada Parque

Nacional en 1987 mediante el decreto #87-87. El punto más alto es el Cerro El Portillo

que se eleva por encima de los 2,407msnm.

Posee una extensión de 30,094 hectáreas en los que se desarrolla principalmente el

bosque nublado arriba de los 1800msnm, y los bosques de confieras. Entre las

especies vegetales más abundantes se destacan los pinos de altura, los cipreses de

montaña, orquídeas, bromélias y helechos, así como especies de usos maderables y

medicinales, entre otros.

Como parte de la fauna cabe destacar buena variedad de aves entre las que se

destacan la Chachalaca, la pavita, el tucán y el quetzal. También habitan la zona

mamíferos como el armadillo o cusuco, el tigrillo, la comadreja, el mico de noche, el

venado cola blanca, el chancho de monte, tepezcuintle y la guatuza.

Uso actual: La comunidad de Río Negro es la única que recibe visitación turística en la

actualidad, principalmente estudiantes universitarios que llegan entre los meses de

febrero y junio. Existen 3 senderos para realizar recorridos en los cuales se interna en

el bosque nublado y se puede visitar cascadas.

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25

Potencialidad turística e interpretativa: La comunidad de Río Negro podría ser

desarrollada y mercadeada bajo el concepto de “turismo comunitario ecoamigable”,

para diferenciarla de otras áreas protegidas. Existe interesante potencial de

interpretación en torno a la biodiversidad del bosque nublado y al cultivo de café.

Estado de conservación: La zona núcleo del parque parece estar en buen estado de

conservación, pero los senderos necesitan de mejor mantenimiento ya que se han

dañado a causa de la erosión, la lluvia y los vientos. En la zona de amortiguamiento

del parque existe intervención agrícola, principalmente café, y áreas visiblemente

deforestadas.

Infraestructura y Servicios: Existe servicio de transporte diario en carros de paila 4x4

desde Comayagua y una oferta limitada de alojamiento en las denominadas ”eco-

casitas”, aproximadamente 7 unidades con un total de 30 camas. Además hay

disponibilidad de sitios para acampar, servicio de alimentación proporcionado en casas

de la comunidad y guías para acompañar a los visitantes en los recorridos por los

diferentes senderos.

En la comunidad se encuentra en estado de abandono, un Centro de Visitantes, sin

concluir, el inmueble resalta por su tamaño que parece estar fuera de contexto en el

entorno. El techo y paredes denotan señas de daño.





26

La Mina de El Rosario (Opoteca)

Ubicación: Municipio de El Rosario.

Bocamina del Rosario.

Tipo de recurso: Mixto (Natural – Cultural). Propietario: Municipal.

Ruta de acceso: Carretera de tierra de aproximadamente 21 kms, que se recorren en

50 minutos de viaje.

Características Principales: La mina fue puesta en marcha en tiempos de la Colonia,

aproximadamente en 1545. Se encuentra ubicada a 200mts del centro de la pintoresca

comunidad de El Rosario, que también posee una linda iglesia.

Uso actual: Ninguno.

Potencialidad turística e interpretativa: La mina cuenta con un alto valor histórico, y

se perfila como un interesante tour de medio día. La visita bien podría realizarse con

ayuda de linternas tipo “Coleman” mientras se recibe la explicación de su importancia

en tiempos de la colonia y culminar la visita en la comunidad con almuerzo o refrigerio

en la plaza central. Para realzar el valor interpretativo el guía podría incluso ir vestido

con ropas de la época y se podrán colocar paneles interpretativos en sitios

estratégicos.

Estado de conservación: La calle de acceso a la mina se encuentra en buen estado,

existe además fluido eléctrico hasta la bocamina. En el interior en los primeros metros

no se observan daños estructurales ni fallas, que puedan ser un peligro. La visitación a

minas y túneles hechos por el hombre siempre deberá realizarse con suma precaución

y el operador del servicio deberá contar con su debido plan de acción de emergencias.

Infraestructura y Servicios: Existe limitada oferta de alimentación en la comunidad y

actualmente no existe ningún servicio de guías y/o alquiler de equipo (iluminación) para

la visita a la mina.

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El Chilcal, Yarumela

Ubicación: Municipio de Yarumela, La Paz

Montículo de El Chilcal.

Tipo de recurso: Cultural (arqueológico)

Propietario: Parte de los terrenos son del

Instituto Hondureño de Antropología e

Historia (IHAH) y otro sector es privado

pues todavía está negociación el traspaso-

compra.

Ruta de acceso: Se encuentra aproximadamente a 22kms de Comayagua. De la

carretera CA-5 se toma el desvío a La Paz y luego un desvío de tierra.

Características Principales: Este sitio arqueológico es considerado el asentamiento

humano más antiguo descubierto en Honduras pues se estima que estuvo ocupado

entre los años 3000aC y 200dC.

De acuerdo a sus investigaciones, el arqueólogo Joesink Mandebille (1986) afirma que

el abandono de la zona se debió quizá a la pérdida de los cultivos y posterior hambruna

a causa de una lluvia de ceniza procedente de la erupción de un volcán en El Salvador.

Con el tiempo el sistema monárquico cayó, dando paso al cacicazgo, un sistema de

gobierno que todavía impera en algunas regiones del país.

Uso actual: En proceso de investigación arqueológica, con limitada visitación.

Potencialidad turística e interpretativa: El status de asentamiento humano más

antiguo de Honduras ofrece múltiples posibilidades de interpretación sobre la forma de

vida de los primeros pobladores.

Estado de conservación: Uno de los monumentos ha sido parcialmente restaurado,

los demás están en proceso de investigación.

Infraestructura y Servicios: Ninguna.

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28

Actividades Agrícolas, CEDA y fincas de

frutas y hortalizas orientales

Ubicación: El Centro de Experimentación de Desarrollo

Agrícola (CEDA) está ubicado a 2kms de Comayagua,

existen además varias fincas de cultivos de fruta

(mango) y vegetales orientales en los alrededores y en

el camino a El Rosario.

Vegetal de origen oriental.

Tipo de recurso: Natural con

intervención humana – agrícola.

Propietario: El CEDA: Secretaria de

Agricultura y Ganadería (SAG), las demás

fincas son privadas.

Ruta de acceso: Carretera CA-5 en dirección norte, tomando luego desvío de 1km.

Características Principales: El CEDA es un centro de experimentación de desarrollo

agrícola, que se dedica a realizar experimentos de campo para analizar la factibilidad

de ciertos cultivos de acuerdo a las características de suelo y precipitación de la zona.

Uso actual: Además de los espacios de experimentación dispone de salas de

capacitación y biblioteca, para recibir grupos de visitantes previa reservación.

Potencialidad turística e interpretativa: La potencialidad turística es principalmente

para turismo educativo, de forma que los estudiantes puedan conocer sobre los

diferentes cultivos del Valle de Comayagua.

Estado de conservación: Muy bueno.

Infraestructura y Servicios: Existe una oferta de aulas de clase, auditorio, alojamiento

para 90 personas, servicio de comedor y áreas agrícolas.

Existen igualmente otros sitios en los alrededores cuyo potencial también podrá ser

considerado a largo plazo para incluirlos en la oferta como la Laguna de Vaquedano, la

Represa El Coyolar, la Represa El Taladro, entre otros.

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29

3 OFERTA TURÍSTICA ACTUAL

3.1 OFERTA DE ALOJAMIENTO

3.1.1 Tipo y Nivel de Servicios

Actualmente la ciudad de Comayagua cuenta con alrededor de treinta y siete

establecimientos de alojamiento9 que incluyen hoteles, moteles, hospedajes y

pensiones. Pero para fines del presente diagnóstico se está tomando en cuenta

diecinueve hoteles los cuales suman alrededor de 408 habitaciones con un

aproximado de 515 camas. Los hoteles ofrecen regularmente las facilidades de TV

Cable (18), aire acondicionado (15) y/o ventilador (12), agua caliente (13), cafetería o

restaurante (12) y baño privado (16).

En menor cantidad se encuentran hoteles con servicio de lavandería (11), teléfono en

las habitaciones (9), servicio de Internet (8), piscina (4) y salones de conferencias (7).

De hecho existen 7 hoteles que disponen de un salón de conferencia y uno de ellos

dispone de un campo de golf de nueve hoyos.

Según el informe “Oferta de establecimientos de alojamiento por categoría según

ciudad, 2001” el Registro Nacional del Instituto Hondureño de Turismo (IHT), ubica a

los hoteles de Comayagua entre la 2da (4%), 3ra (46%) y 4ta (50%) categoría

respectivamente. Hoy en día, existe un sistema de clasificación hotelera pero ningún

hotel de la ciudad ha recibido estrellas, aunque el Hotel Quan, Santa María de

Comayagua, Hotel Casa Grande y Hotel Comayagua, si aparecen registrados en la

Web oficial del IHT10.

La mayoría de los hoteles de la ciudad, a excepción del Casa Grande, Villa Real y

Santa Maria, carecen de un “atractivo o encanto” que los contextualice como parte de

9 Datos extraídos de la Base de Datos de Negocios que maneja el Departamento de Control Tributario.

Municipalidad de Comayagua. 10 Tomado de www.letsgohonduras.com/hoteles/comayaguahoteles.html.





30

la oferta turística de una ciudad histórica.

A continuación se presenta un cuadro resumen con los principales hoteles de uso

turístico11 de Comayagua con su capacidad y oferta de servicios disponibles:

No. Nombre del Establecimiento

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es

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1 América Inc 60 X X X X X X X X X X X X

2 Casa Grande 10 X X X X X X X X X X X

3 Comayagua 19 X X X X X X X X

4 Comayagua Golf Club 23 X X X X X X X X X X X

5 El Liberteño 13 X X X

6 Emperador 18 X X X X X X X

7 Halston 21 X X X X

8 Honduras 1 15 X X X X

9 Honduras 2 16 X X X X X X

10 Imperial 19 X X X X X X

11 Miami 31 X X X X X X

12 Moderno 15 X X

13 Morales 42 X X X X X X X X X X X X

14 Norimax 15 X X X X X X

15 Norimax Colonial 15 X X X X X X X X

16 Quan 25 X X X X X X X

17 Santa Maria de Comayagua 28 X X X X X X X X X X

18 Turístico Victoria 14 X X X X X X X X

19 Villa Real Colonial 9 X X X X X X X X X X X

Total 408 12 15 18 13 9 11 8 17 4 12 7 16

11 Se excluyen moteles de paso y hospedajes.





31

3.1.2 Recurso Humano

En relación al recurso humano y sus capacidades, las encuestas realizadas durante la

presente consultoría han reflejado que de los 19 hoteles sondeados, el 53% no han

proporcionado capacitaciones a sus empleados. Tan sólo en un 47% de dichos

establecimientos, los empleados han recibido entrenamientos en servicio o atención al

cliente (7), administración (2), mercadeo (1) e higiene y manipulación de alimentos (1).

Las instituciones que han impartido o colaborado en este tipo de capacitaciones son la

Municipalidad de Comayagua, INFOP y FIDE.

De un total de 108 empleados reportados, el 37% son hombres y un 63% son mujeres.

Según frecuencia de respuesta, estos empleados necesitan capacitación en temas

como la atención al cliente (16), recepción (5), la administración hotelera (4), ama de

llaves (3), cocina y cultura turística (2), manejo del recurso humano, labores de

supervisión, bartender, costos, servicio en la habitación, manipulación de alimentos,

mantenimiento de habitaciones, inglés, así como recamareria (1).

3.1.3 Perfil de los Huéspedes

El perfil de los huéspedes que frecuentan los hoteles actualmente corresponde en un

75% a hondureños procedentes de Tegucigalpa y San Pedro Sula principalmente,

aunque también existen reportes de visitantes de La Ceiba, El Progreso, Marcala, La

Libertad y Catacamas. Sólo un 25% son extranjeros, en su mayoría procedentes de

Estados Unidos de América (11), Guatemala (3), Canadá, España, Holanda, El

Salvador, Alemania y Puerto Rico (2), además de Francia, México, Italia, Nicaragua y

Suiza.

Su principal motivación de viaje es trabajo o negocio (75%), vacaciones y asuntos

religiosos (15%) o compras (5%). En vista de que los actuales clientes son

primordialmente visitadores médicos, comerciantes o representantes de casas

comerciales de las grandes ciudades, estos viajan solos en sus propios vehículos y se

hospedan durante los días hábiles (lunes a viernes). Esta ocupación alta se mantiene





32

durante todo el año con pocas fluctuaciones. La estadía promedio es de 3 días/2

noches y los meses de menor ocupación son enero y febrero.

3.1.4 Labores de Mercadeo

Los esfuerzos de mercadeo de las empresas de alojamiento son muy limitados,

muchos no llegan al público meta ya que los medios utilizados son especialmente

locales. Las herramientas empleadas incluyen anuncios en la Guía Centro: paginas

comerciales de la zona central de Honduras (13), televisión local (9), guía de viaje

Honduras Tips (8), radios locales (5), internet y anuncios de periódicos (3).

3.2 OFERTA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS

3.2.1 Tipo y Nivel de Servicios

Según la base de datos del Control Tributario de la Municipalidad de Comayagua

(diciembre 2006) existen 434 establecimientos de alimentos y bebidas registrados entre

glorietas, heladerías, licuados, restaurantes, comedores y cafeterías de comida casual,

internacional y comidas rápidas. En conjunto ofrecen un menú variado desde pollo,

carnes de res y cerdo, mariscos, pastas, hamburguesas y pizzas, pero muy pocos

ofrecen comida local/típica.

Entre los establecimientos destacados están Restaurante El Torito, Los Jarros, Asados

La Casita y Cactus con un menú de carnes y parrilladas. Los restaurantes Casa

Castillo, Plaza Colonial, Villa Real, Gota de Limón y Comidas Rápidas Venecia con un

menú variado de comida casual latinoamericana. También se encuentran las

franquicias Wendy’s, Bojangles y la próxima apertura de Pizza Hut con comida casual

americana.

Los hoteles por su parte disponen en su mayoría de cafeterías/restaurantes que suman

un aproximado de 87 mesas y 376 sillas. En relación a los precios, los platillos son

accesibles y mantienen por lo general los siguientes promedios:





33

Plato Precio Promedio Bebidas Precio Promedio

Desayunos Lps. 50.00 Naturales Lps. 14.00

Almuerzos Lps. 50.00 Gaseosas Lps. 15.00

Cenas Lps. 50.00 Licuados Lps. 22.00

Pollo Lps. 90.00 Cafés Lps. 6.00

Res/Cerdo Lps. 115.00 Cervezas/Licor Lps. 22.50

Mariscos Lps. 120.00

Snacks Lps. 30.00

Sopas Lps. 80.00

Ensaladas Lps. 80.00

Pastas Lps. 70.00

Fuente: Encuesta propia, Febrero 2007

La mayor limitante es la baja calidad y falta de rapidez en el servicio, así como la

carencia de una oferta de postres. Las limitaciones antes mencionadas pueden ser el

resultado de la poca capacitación de los empleados.

El 67% del personal que labora en empresas de alimentos y bebidas no han recibidos

capacitaciones, mientras que un 33% se han capacitado en atención al cliente, cocina,

servicio en mesa, preparación de postres y en la manipulación higiénica de los

alimentos. En los negocios sondeados se encontró nuevamente que la fuerza laboral

es dominada por la mujeres con un 84% del total y un 16% de hombres.

La demanda que tienen los restaurantes es similar a los hoteles, 70% hondureños

(pobladores locales, y visitantes de Tegucigalpa, La Paz y San Pedro Sula) y 30%

extranjeros de Estados Unidos de América, Francia, España, Holanda, Alemania,

Guatemala, El Salvador, Guatemala, entre otros.

Con respecto al mercadeo, estos negocios se publicitan en Honduras Tips, radio y

televisión local, la agenda comercial de Guía Centro y en la edición del mapa turístico

de Comayagua.





34

3.3 OFERTA DE TOUR Y ACTIVIDADES

Comayagua es importante por su riqueza cultural, sin embargo cuenta con una limitada

variedad de tours para disfrutar del centro histórico y sus museos. La oferta actual

consiste en los siguientes recorridos:

3.3.1 Tour por el Centro Histórico

La Unidad de Turismo Municipal facilita guías turísticos (existen 2 capacitados que son

empleados municipales) para guiar los recorridos por el Centro Histórico. El recorrido

es realizado a pie y toma entre dos y tres horas. Incluye la visita a la Catedral, los

Museos locales, la Iglesia y Plaza San Francisco, la Caxa Real y la Iglesia y Plaza de la

Merced.

3.3.2 Museo de Arqueología

Actualmente la visita al Museo se puede realizar en compañía de los guías de la

Municipalidad o junto a los guías del museo. El recorrido incluye las siete salas de

arqueología a través de las cuales el visitante conoce aspectos relacionados al

prehispánico de la Cultura Lenca en el Valle de Comayagua, y un breve recorrido por el

periodo colonial y el republicano.

Ofrece además una biblioteca, una sala de lectura y un salón de usos múltiples en el

cual se montan exhibiciones temporales sobre diversos temas y diferentes actividades

culturales como conciertos, exposiciones, conferencias y talleres. El museo facilita

parte de sus espacios al Comité Cultural Comayagüense, para la formación de 25

jóvenes en Teatro, con los que se presentan al menos 4 obras teatrales al año las que

versan sobre temas históricos o de tradiciones de Comayagua.

3.3.3 Museo Colonial de Arte Religioso

La visita generalmente es autoguiada o en compañía de un guía de la Municipalidad e

incluye el recorrido de cuatro salas donde se puede apreciar una rica colección de

pinturas, esculturas, vestiduras bordadas en oro, copones y custodias, así como joyas





35

que datan de hace varios siglos. Cuenta con algunos documentos históricos de interés

entre los que sobresale el acta de matrimonio del general Francisco Morazán, Ex

Presidente de Centroamérica.

Existe además servicio de guías en el PN Montaña de Comayagua en la comunidad de

Río Negro y se espera que pronto estén disponibles una serie de paquetes ofertados

por una nueva tour operadora local.

3.4 OFERTA COMPLEMENTARIA E INFRAESTRUCTURA

Existen otros servicios que facilitan la actividad turística en Comayagua. Por un lado,

hay alternativas para la diversión; discoteca, bares, karaokes. Por otro lado, tiendas de

artesanías, renta de videos y gimnasio. También hay facilidades para la compra con

tarjetas de crédito, agencias financieras/bancarias, servicios de fotografías y muchos

“cafés Internet.”

A continuación una tabla cuantificando este tipo de oferta:

Cantidad Tipo de Negocios

1 Agencias de Viajes

5 Tiendas de Artesanías

17 Casinos, centros nocturnos, bares y discotecas

12 Disco Móviles y conjuntos musicales

29 Establecimientos educativos

5 Estacionamientos de vehículos

56 Fabricación de productos de panaderías y panaderías

37 Farmacias

9 Gasolineras

2 Gimnasios

15 Heladerías y licuados

81 Hospitales, clínicas y policlínicas. Laboratorios médicos y dentales

20 Instituciones bancarias y casa de cambio

26 Internet





36

Cantidad Tipo de Negocios

19 Juegos de salón (tragamonedas, Ataris, etc)

9 Librerías y Papelerías

7 Parques y lugares de recreo

1097 Pulperías

14 Radioemisoras

95 Sala de belleza y barberías

10 Servicios postal y Telecomunicaciones

10 Supermercados

573 Taxis

3 Teatro, cines y Salas de Video

13 Venta de celulares

Fuente: Control Tributario, Municipalidad Comayagua, Diciembre 2006





37

4 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.1 IDENTIFICACIÓN DE SEGMENTOS DE MERCADO

4.1.1 Turistas y Visitantes Actuales

Tradicionalmente el turismo de la ciudad de Comayagua se ha enfocado en dos

tipologías: Cultural y Religioso, debido a las riquezas con que cuenta. En ese sentido,

es una ciudad con gran representatividad del periodo colonial, incluyendo una serie de

elementos históricos importantísimos de Honduras y Centroamérica.

4.1.2 Turistas y Visitantes Potenciales

En la actualidad mediante el Plan de Desarrollo Turístico de la ciudad se pretende crear

más afluencia en otras tipologías como son: Gastronomía, Familiar, Rural, Eventos,

Congresos y Convenciones, además de los ya existentes. Para todas ellas se

planteará el público objetivo al cual se dirige cada una y las estrategias

correspondientes a seguir, apostando por una diferenciación en la oferta turística

Comayagüense, basándonos en principios de calidad en la prestación de los servicios

turísticos y en la identidad propia de la ciudad.

Para practicar las tipologías existentes y las propuestas en las líneas anteriores se

destacan los siguientes segmentos de mercado:

Mercado Internacional Dentro de este macro-segmento encontramos en su mayoría visitantes que pasan por

la ciudad durante el camino hacia su próximo destino, el tiempo dedicado a la visita es

aproximadamente de tres a cinco horas. A gran escala podemos distinguir los

siguientes segmentos:

1. Estadounidenses Dentro de los cuales predominan los visitantes de tipo mochilero, que visitan los

diferentes museos, monumentos y la cultura autóctona que se encuentra en

Comayagua.





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2. Europeos Este grupo, formado generalmente por turistas que recorren Centroamérica y durante el

recorrido pasan unas horas de visita por la ciudad. Los elementos principales que

buscan son los monumentos coloniales que se conservan en la ciudad, además visitan

los museos y recorren las calles del centro histórico.

3. Centroamericanos y Suramericanos

Dentro de éste grupo integramos los turistas que se desplazan a nivel nacional, bien

sea por negocios en la capital o por el recorrido del país por motivos turísticos. Al igual

que los antes mencionados visitan los principales enclaves coloniales, los museos y

demás atractivos de la ciudad.

Mercado Nacional

Dentro de éste macro-segmento situamos el turismo de tipo cultural-educativo, visitas

de un día por parte de personas de las cercanías y visitas en fechas específicas debido

a eventos que se realizan en Comayagua.

Estudiantes Motivados por la importancia que tiene la ciudad como la Primera Capital de Honduras,

los vestigios coloniales, museo de arqueología, museo colonial y demás elementos

históricos. Ellos por lo general hacen visitas de un día, en grupos grandes, que oscilan

entre 30 y 200 aproximadamente, durante el cual realizan una visita guiada.

Familias Es un mercado existente, el cual se quiere ampliar debido a las particularidades que

presenta la ciudad, aporta una variedad de atractivos para cada integrante de la misma.

El perfil puede ser bien familias que deseen pasar un fin de semana en una ciudad

colonial o bien familias que deseen pasar un día de visita en la ciudad de Comayagua.

En el primer caso serán familias que buscan todos los componentes básicos de la

oferta turística, pueden realizar el recorrido completo de los monumentos, disfrutar de





39

la gastronomía local, convivencia con los lugareños, la misa dominical y otras

actividades adicionales que se les pueda proponer. En el segundo caso, son familias

que buscan un destino cercano para pasar su domingo, éstas pueden presenciar la

misa dominical por la mañana, luego disfrutar de la gastronomía de la zona, una

actividad o recorrido corto por la tarde y luego volver a su lugar de origen.

Extranjeros Residentes,

Voluntarios y personal de Agencias de Cooperación Internacional y Ong’s

Son turistas o visitantes de las diferentes organizaciones de ayuda internacional y/o

entidades diplomáticas, generalmente ubicadas en la capital, que dedican su tiempo de

ocio a recorrer el interior del país. Son un público que busca la autenticidad de la

región tanto en su cultura como en sus monumentos históricos.

Pueden pasar el fin de semana o bien un día, conociendo mediante servicio de guías

y/o por cuenta propia los elementos principales de visita en la ciudad. Para ellos se

proponen actividades adicionales como bailes tradicionales en fechas importantes o

fines de semana con visitación elevada, funciones musicales en plazas destacadas y/o

exhibiciones de arte manual en las mismas plazas.

Eventos, Congresos y Convenciones Son parte de los nuevos segmentos propuestos, con los cuales se puede hacer una

gran diversidad de planes y así tener ocupación durante la semana y/o temporada baja.

En el primer caso, eventos, podemos considerar bodas, que se lleven a cabo en la

Catedral y luego su consecuente celebración en la ciudad, también celebraciones de

aniversarios de importantes empresas o cumpleaños particulares que se quieran

celebrar en la misma.

En el segundo y tercer caso, ya dirigido a rubros específicos, los cuales pueden

congregarse en la ciudad durante unos días exclusivamente para la actividad a la cual

vinieron (congresos, ferias, foros, simposios, etc), y pudiendo aprovechar el tiempo de

ocio en visitar los monumentos de la ciudad, disfrutar de su gastronomía y de su gente.





40

Deportes, Acontecimientos y Espectáculos Dentro de éste segmento consideramos cada nicho de la siguiente manera:

1. Deportes Aquí situaríamos a la afluencia de personas que se desplazan a la ciudad con el fin de

ver jugar al equipo de su preferencia cuando se enfrenta al equipo local, teniendo en

cuenta que son 10 equipos los que integran la liga nacional, los cuales deben jugar un

partido en casa y otro de visita en las diferentes ciudades, haciendo un total de 18

partidos a jugarse en la Estadio Municipal de Comayagua por año.

2. Acontecimientos y Espectáculos Aquí situamos las diferentes actividades que pueda realizar la ciudad para atraer

visitantes, éstas pueden ser por ejemplo12:

La Fiesta de la Inmaculada, Adviento y Navidad que se celebra en Diciembre.

Las Campanadas de fin de año, con su respectivo conteo en el reloj de la

Catedral el 31 de diciembre.

El Tiempo Ordinario, el cual se extiende hasta el mes de febrero y en el cual

podemos encontrar las siguientes celebraciones: El Carnaval, Las Cofradías, Los

Guancascos (tradición indígena) y Las Romerías.

La Fiesta de San Sebastián, celebrada el 20 de Enero y coincidiendo con el “Baile

de los Diablitos” también conocido como el “Baile de los Negritos” o de “Moros y

Cristianos”, el cual es ejecutado simultáneamente a la presentación de la obra de

teatro “El Suplico de San Sebastián”.

La Semana Santa:

- Domingo de Ramos, “Procesión del Señor de la Burrita”.

- Jueves Santo, representación de la última cena, “Procesión del

Prendimiento”.

- Viernes Santo, confección de las alfombras, Vía Crucis, “Procesión del Santo

Entierro”.

12 Tomado del Borrador del libro “Comayagua o Santa Maria de la Nueva Valladolid”. 2007





41

- Domingo de Pascua, salida de las imágenes de “La Dolorosa”, “María

Magdalena”, “La Verónica”, “San Juan” y “San Pedro”, en busca de Cristo.

- Las Noches de Danza realizadas en Julio con la celebración del Día del Indio

Lempira, el 20 de julio.

- La llegada de los Pliegos de la Independencia el 28 de Septiembre.





42

5 ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DE LOS ACTORES

5.1 CONDICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN LOCAL

Existe una Asociación de Empresarios Turísticos que esta en proceso de

consolidación, y será clave la participación activa de todos/as los/as empresarios/as del

sector turístico para que se fortalezca el gremio y se beneficie el destino. Los

empresarios deberán apropiarse del concepto de “destino” para poder ser competitivos.

Es importante además que la Asociación de Empresarios Turísticos se mantenga en

contacto y dialogo permanente con la Municipalidad, Cámara de Comercio, Policía

Nacional, Fundación Comayagua Colonial, Instituto Hondureño de Antropología e

Historia (IHAH), Comité Cultural, Iglesia Católica e Instituto Hondureño de Turismo.

Todos y cada uno de ellos son un actor clave en el desarrollo turístico de la ciudad.

5.2 INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE APOYO AL TURISMO

La infraestructura básica de la ciudad ha sido una de las principales apuestas de la

Corporación Municipal. Se han restaurado plazas y áreas públicas y se están

mejorando los sistemas de agua y saneamiento de varios sectores del centro histórico.

Además se están realizando los trabajos previos para la instalación subterránea del

tendido eléctrico. Para lograr un mejor aprovechamiento de los atractivos en los

alrededores, en especial el PN Montaña de Comayagua, se deberá dar un

mantenimiento permanente de las vías de acceso.

5.3 NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

El diseño de un programa de capacitación integral que comprenda todos los aspectos

de la actividad turística y todos los niveles laborales, es condición imprescindible para

el éxito de este plan y, además es factor clave para garantizar la sostenibilidad del

destino.





43

La capacitación deberá ser orientada principalmente a la prestación de un servicio de

calidad que mejore la experiencia del visitante. Todas las actividades de capacitación

deberán coordinarse con los diferentes entes del país implicados en el tema como ser:

las Universidades, el Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP), la Cámara

Nacional de Turismo, la Asociación de Empresarios Turísticos de Comayagua, la

Municipalidad, y otras entidades públicas y privadas, que deberán involucrar a todos los

actores vinculados en la prestación de servicios en el destino.

Las necesidades identificadas como altamente prioritarias son la promoción general del

desarrollo turístico sostenible, con vistas a fortalecer la capacidad de la municipalidad y

la Cámara de Comercio e Industrias de Comayagua, para impulsar los ejes

estratégicos contenidos en el Plan Estratégico de Desarrollo Municipal (PEDM), la

Estrategia Nacional de Desarrollo Sostenible del Sector Turismo y otros relativos a la

promoción de vocaciones productivas y en general, al fomento de la producción y el

turismo en la región de Comayagua.

El Plan de Capacitación para el mejoramiento de las habilidades del personal que

labora en los diferentes negocios de servicios turísticos en el municipio de Comayagua

y regiones circunvecinas (Valle de Comayagua), aprovechará las fortalezas y

oportunidades del municipio para mitigar las debilidades y amenazas. Se prevé

necesario la capacitación en las empresas directamente relacionadas con el sector

(alojamiento, alimentación, guías, artesanías) como también las complementarias en

especial el sector transporte.

Existe en la actualidad dos proyectos de capacitación con impacto en la actividad

turística:

• “Fortalecimiento de la oferta turística y desarrollo de paquetes turísticos integrados

para la zona centro de Honduras”, ejecutado por FIDE, el cual cuenta con un

componente de capacitación a hoteles y restaurantes.

• Proyecto del Museo de Arqueología, ejecutado por el IHAH con apoyo de la

UNESCO, el cual comprende un componente de capacitación de guías turísticos.





44

6 ANÁLISIS FODA

El siguiente análisis FODA, es producto de un taller organizado por FIDE, con los

actores claves del municipio, el viernes 9 de febrero de 2007, en el Restaurante Casa

Castillo, frente al Parque Central de Comayagua Colonial.

6.1. Fortalezas

Atractivos Culturales

• Testimonio de la evolución histórica hondureña, desde el periodo prehispánico,

colonial y republicano o independentista.

• Unas de las ciudades hondureñas donde ya se han realizado trabajos de

arqueología colonial (Caxa Real, Santa Lucia-antigua iglesia del siglo 16-, etc.)

• Trascendencia nacional de la celebración de la semana santa y sus alfombras del

viernes santo.

• Celebración de ferias y eventos tradicionales (Semana Santa, San Sebastián en

febrero, La Merced en septiembre y La Inmaculada en diciembre.)

• Posee uno de los centros históricos mejor conservados y posicionados del país, con

planes completos de control y restauración.

• Diversidad de museos que cubren temas religiosos, arqueológicos-lencas,

históricos, etc. De hecho posee el único museo hondureño dedicado a la cultura

lenca en Honduras y uno dedicado totalmente al arte religioso.

• Posee el reloj más antiguo de América que aún se mantiene funcionando.

• Disponibilidad de una serie de casas residenciales antiguas pero en buen estado de

conservación.

• Posee documentales temáticos sobre su historia “al son del campanario”.

• Sitios arqueológicos: Chilcal – Tenampua.

• Posee el primer colegio de Honduras, “Instituto Tridentino”.





45

Recursos Naturales

• Mezcla diversa de atractivos naturales (cascadas de Río Negro, Mirador, Laguna de

Vaquedano, Represa el Coyolar, Laguna las Crucitas, Cueva el Sitio, etc, fincas

agrícolas de producción frutal, etc.) que se integran y complementan con los del

Centro Histórico.

• Rodeada de tres áreas protegidas de interés como ser el Parque Nacional de

Comayagua, la Reserva Biológica de Montecillos y la Reserva Forestal el Coyolar.

Infraestructura

• Disponibilidad de servicios diversos, hoteles, restaurantes, guías, oficinas de

información, telecomunicaciones, discotecas, bares, etc.

• Plazas amplias y restauradas donde se pueden desarrollar actividades culturales.

• Cuenta con una Oficina de Información Turística sostenida por la municipalidad.

• Posee uno de los siete campos de golf en el país y es el único que dispone de un

hotel de gran capacidad.

• Estadio con buena calidad de cancha, y un equipo local dentro de la liga nacional.

• Creciente oferta de centros de capacitación y presencia de varias Universidades

(UNAH, Católica, UPN, Metropolitana, etc.).

Recurso Humano

• Cuenta con una amplia oferta educativa a nivel secundario y universitario.

• Credibilidad de la municipalidad para la ejecución de proyectos.

Otros

• Ubicación estratégica en el centro del país con buena accesibilidad a través de la

CA-5, su cercanía a Tegucigalpa y su aeropuerto internacional Toncontín.

• Posee una Asociación de Empresarios Turísticos.

• Miembros de la Mancomunidad Turcentral que forman ocho municipios del sector

turístico central.

• Proyecto de la UNESCO para la vinculación de los museos con la población local.





46

6.2. Debilidades

Recursos Culturales

• Poca disponibilidad de artesanía propia o local.

• Falta de guías turísticos o algún tipo de materiales informativo e interpretativo para

recorrer el Centro Histórico.

• Discrepancia en cuanto a los datos históricos que la población maneja sobre la

ciudad y los principales acontecimientos históricos.

• Falta de consenso entre tradiciones y valores locales con el impacto social del

turismo.

• Falta de conocimiento o difusión de los atractivos locales y su importancia.

• Falta de identidad de parte de la población local y apropiación del patrimonio local.

• Falta de consenso y aplicación poco flexible del reglamento del centro histórico.

Recursos Naturales

• Acceso en malas condiciones para llegar al Panacoma, aunado a la desventaja de

la distancia.

• Mejorar el acceso hacia los atractivos turísticos naturales.

Infraestructura

• Mal estado de las vías de comunicación y dificultades de acceso por reparaciones

en el centro histórico.

• Existen ciertas limitantes en la capacidad y la calidad de la oferta hotelera y de otros

servicios turístico locales como restaurantes, guías turísticos, etc.

• Falta de una oferta hotelera con gusto local.

• Falta de prestación de servicios los fines de semana por concentrarse en atender

viajeros de negocios o trato de mala calidad hacia los “turistas”.

• Casos de mala prestación en el servicio del transporte publico en taxis y buses.

• Falta de espacios para estacionamiento dentro del Centro Histórico.

• Mala planificación en la apertura de calles que limita o entorpece el desempeño de

algunas actividades turísticas.





47

Recurso Humano

• Falta de personal capacitado para prestar un servicio de calidad en las diferentes

empresas locales de servicios turísticos.

• Falta de un buen numero de guías turísticos bien capacitados.

Otros

• Dificultad de los empresarios para acceder a prestamos o fuentes de

financiamientos en condiciones favorables.

• Poco o nula inversión en la promoción o publicidad del destino.

• Falta de coordinación local para luchar conjuntamente contra la inseguridad en las

calles.

6.3. Oportunidades

Recursos Culturales

• Puesta en valor y aprovechamiento turístico del Centro Histórico.

• Próxima apertura de Casa de la Cultura como medio para fortalecer la identidad

cultural.

• Cooperación de diferentes organismos internacionales (AECI, fondos para

programa de reducción de la pobreza), financiando proyectos para la conservación

del patrimonio cultural edificado.

• IHAH interesada en rehabilitar sitios de interés arqueológico (para el 2010 se espera

habilitar sitios arqueológicos como El Chilcal y Tenampúa).

• Interés nacional por las ciudades históricas renovadas.

Infraestructura

• Ofrecer el estadio como sede de partidos eliminatorios o de fogueo con la selección

nacional, para estimular el turismo deportivo.

• Varias iniciativas para mejorar la capacidad local, estacionamientos, etc.

• Generación de microempresas que produzcan artículos temáticos, de tipo colonial o

lenca, para diferenciar la típica artesanía común de las tiendas de souvenir.





48

• Acceso civil a la terminal aérea de la Base Soto Cano.

Otros

• Desarrollo de proyectos de capacitación del recurso humano local para fortalecer la

capacidad turística de Comayagua.

• Inclusión de Comayagua dentro del corredor y circuito colonial de Centroamérica y

la Ruta Lenca.

• Iniciativas para mejorar la seguridad ciudadana con la dotación de

radiocomunicadores a los miembros de la policía.

• Vincular proyectos de la UNESCO –FIDE e IHAH.

• Aprovechar el consumo de los miembros de la base aérea de palmerota que ya

hacen turismo con sus familias en otras partes de honduras, como tela,

Tegucigalpa, La Ceiba, Roatán y San Pedro Sula.

• Generar Incentivos tributarios para quienes se preocupan por la protección y

restauración de edificios del Centro Histórico.

• Apertura al dialogo entre los actores locales.

• Voluntad política y empresarial.

• Construcción del canal seco por el corredor central.

• Turismo educativo vinculado a la agroindustria, fabricas de cemento, manteca,

exportadoras de mango, etc.





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6.4. Amenazas

Recurso Cultural y Natural

• Casos de asalto al patrimonio local y tráfico de piezas religiosas.

• Exceso de personas que llegan en algunas ocasiones sobrepasando la capacidad

de carga del lugar.

• Falta de financiamiento de restauración, dependencia de fondos de la AECI.

• Poco acercamiento con la iglesia católica, como custodios de los bienes

patrimoniales locales de mayor interés.

• Falta de medios para sostener los bienes patrimoniales que pertenecen a la iglesia.

• Influencia del turismo sexual que puede invadir la ciudad de Comayagua y

degenerar el turismo cultural y ecológico que se intenta promover en Comayagua.

Otros

• Falta de cultura turística en la ciudadanía en general.

• Falta de unidad entre los actores claves del sector turismo, el trinomio no funciona

de forma efectiva.

• Falta de seguridad que afecta no sólo al ciudadano y a los visitantes del destino.

• Desconocimiento de las leyes y los incentivos para fomentar el turismo.





50

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1

ANEXOS

Anexo #1: Listado de Aldeas y Caseríos

Aldeas Comayagua El Volcán Motagua del Roblito Agua Salada Guacamaya Nueva Valladolid de Capiro Cacahuapa La Cooperativa Palo Pintado Cantoral La Escalera Piedras Azules El Ciruelo La Flor Agua Salada Planes de Churune El Guachipilín La Jagüita Río Blanco o San José El Horno La Laguna San Antonio de Cañas El Paraíso La Palma San Antonio de La Libertad El Plan de La Rosa La Sampedrana San José de Pane El Portillo de La Mora Las Anonas San Miguel de Selguapa El Resumidero Las Liconas Valle de Angeles El Sauce Las Mesas Veracruz El Sitio Lomas del Cordero El Taladro Los Planes

Caseríos Comayagua La Bodega El Desvío Las Marías Aserradero Santa María La Falda

El Plan o Tamarindo Abajo

El Quebracho La Libertad

Camalote El Portillo de La Mora Agua Salada o El Roblar El Quebracho El Roblito Colonia Iván Betancourt El Guarumo El Tamarindo Arriba

El Quebracho Las Marías

El Edén El Lindero o Montecinos Estación Oki Planes de Churune El Guayabal El Lucre La Cuesta de León La Golondrina El Naranjal El Mellado La Laguna Río Blanco o San José Guanacastales El Quebrachal La Tejera El Chilar Hacienda El Paraguay El Terrero Las Caleras El Galguero Ladrillera Concepción del Sur El Zarzal Las Toreras El Higuero La Isla El Resumidero Río Blanco u Omega Jardines Las Cañas Barranco Blanco Tujaca La Cumbre

Las Lechuzas El Duraznal La Esquina del las Tormentas La Lima

Las Vegas El Naranjo Las Anonas Las Pavas Los Castaños El Pacayal Las Liconas Las Trojas Palmerola No.1 San José del Injerto Asentamiento San Blas Torres

Palmerola No.2 Santa Rosa o Buenas Noches El Jarín Las Vegas

Rancho Gloria Cerro Negro El Paso de Las Canoas La Nueva Unión

San Isidro El Sauce Hacienda San José lo de Vaca San Antonio de Cañas

Tenguaje El Palillal Las Gemelas San Antonio de La Libertad



2

Caseríos Hacienda el Tejar Manzanillas Olancica El Barreal Villeda Bermúdez Colonia El Rosario Quinta Ecce Homo El Cerrón o Pichingo

La Tejera Grupo Campesino Santa Ana Torrecillas La Cima

Hacienda el Portal Grupo Campesino Esfuerzo Colonia Agrícola El Jarin

La Ensenada o Los Lirios

San Miguel de Eden El Sitio Las Vegas La Granadilla La Maravilla La Ceibita Las Mesas La Majada La Morazán El Matasano Lomas del Cordero Palo Colorado Hacienda la Guadalupe No. 2 Lagunetas Agua Fría Planes de Mata Carrizo

Finca Jefo Los Mangos Asentamiento Las Delicias Las Quebradas

Agua Salada Los Cedros El Coyol San José de Pane Carboneras Los Planes El Guayabo El Aguadero El Guayabo Ocote Bonito El Zarzal El Matasano Santa Rita de Los Empates San José de Las Moras Las Casitas El Portillón Cacahuapa Las Pavas Potrero Cerrado Las Quebradas Grupo Campesino Cacahuapa El Taladro Río Blanco Urango Cantoral Agua Blanca Río Negro La Sierra

El Tontolar Asentamiento Islas del Triunfo Los Planes San Miguel de Selguapa

El Ciruelo Asentamiento lo de Reina El Injerto El Cidral

Cerro Camotera Asentamiento Voluntades Unidas El Lindero Playitas

El Talco Cascabeles La Jutera Las Brisas La Mora Cuesta de La Virgen La Libertad Valle de Angeles Quebrada de Agua El Ocotillal La Puerta de Los Planes El Limón La Lagunita El Zapote La Rinconada La Cruz Grande El Guachipilín La Sabana de Julio La Vega Mata de Cañas

El Hormiguero Mirajocos Las Dantas Colonia Brisas de Canadá

La Granadilla Villa Erna Los Deseos Colonia Lazos de Amistad

La Guamita El Puntalito Motagua del Roblito Veracruz La Laguna El Volcán El Manteado Barrio Nuevo La Lima El Carrizal El Níspero El Cerro Los Planes El Pericón Las Uvas El Cordoncillo La Fortuna Guacamaya Los Juárez Buena Vista o Derrumbo El Horno La Cooperativa Motagua El Maguelar

Agua Zarca La Escalera Nueva Valladolid de Capiro El Pacayal

Buena Vista El Chagüitón Agua Blanca El Pericón Buenos Aires Los Lavanderos Buena Vista El Potrero El Mineral La Flor Agua Salada El Negrito El Sauce

El Quebracho Buenos Aires Hacienda La Guadalupe No.1 El Tablón

El Sauce Carboneras del Peñón Santa Lucia o La Jagüita El Tontolar El Socorro El Encinal Mata de Plátano El Tule El Sucte El Siguayabo Las Minitas El Zacatal El Suyatillo Pueblo Nuevo Palo Pintado El Zancudal



3

Caseríos El Tamagasal El Limón El Matatal La Crucita La Calera Las Gradas Hacienda El Pajonal La Guamita La Hacienda La Jagüita El Porvenir La Leona La Laguna No.1 El Ocotillo El Tamboral La Montañuela Los Naranjos La Laguna Ilamapa Los Chagüites Llano Verde Corralitos La Chivera Los Toriles Montaña El Carrizal o Chaguitón El Espino Las Lágrimas Pozo del Suyate Casa De Teja La Brea Las Pitayas Quebrada Honda Las Vegas La Palma Los Claros El Patio El Gualiqueme Baquedano Ojo de Agua Cabeza De Danto La Laguna No.2 La Cidra Plan Colorado El Paraíso Quebrada Agua Amarilla Puente Selguapa La Laguna La Sampedrana San Antonio del Pajonal Tintel El Agrillal El Guanacaste El Plan de La Rosa El Aguacate El Arrayón Corral de Piedra El Copetón Piedras Azules



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Anexo # 2 Listado de las principales organizaciones con presencia institucional en el municipio

Privadas Públicas Profesionales Proyección

Social Otras

Agencias y ONG´s

Banco de Occidente

Secretaria de Gobernación y Justicia

Policía Nacional COLPROSUMAH ECOSIMCO Iglesia Católica

BANHCAFE Instituto Hondureño de Turismo

Cuerpo de Bomberos

PRICPHMA Gobierno de Japón

Visión Mundial

BANADESA DEI PATH COPEMH Gobierno de España

Programa Mundial de Alimentos (PMA)

BGA ENEE Salud Publica Colegio de Peritos Mercantiles

Cámara Júnior Comayagua

Asociación de Pastores

Banco Atlántida

HONDUTEL Casa de la Cultura

Colegio de Economistas Feria de Agricultores y Artesanos

PLAN Internacional

Cámara de Comercio

COHDEFOR RNP Colegio de Ingenieros Agrónomos

Cruz Roja Hondureña

Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI)

Banco Continental

Ministerio Público

Juzgado de lo Criminal

Colegio de Ingenieros Forestales

Gobierno de Holanda

(AMHON

Cámara de Comercio e Industrias de Comayagua

Dirección Departamental de Educación

Juez de la Niñez y Adolescencia.

Colegio Médico Municipalidad de Phoenix, Arizona

Agencia para el Desarrollo Internacional del Gobierno de los Estados Unidos

Asociación de Empresarios Turísticos

Dirección Distrital de Educación.

Defensa Pública Colegio de Abogados Comité de Bienestar Social

CARE Internacional de Honduras

Fundación Comayagua Colonial

INFOP Comisionado Nacional de los Derechos Humanos

ASHONPLAFA

Policía Nacional Preventiva

SAG/PRONADERS/PRONADEL

Club Rotario

Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH)

PAAR/PACTA/PATH

Club de Leones



5

Anexo #3 – Declaración de Comayagua como Monumento Nacional En el Diario Oficial de la República de Honduras “La Gaceta”, número 20.859, publicado en Tegucigalpa el martes 19 de diciembre de 1972, se establece literalmente lo siguiente:

Decreto Número 64 El Congreso Nacional,

Considerando: Que es de esencial importancia la conservación del patrimonio histórico nacional para que las generaciones por venir puedan encontrar prueba fehaciente del pasado de nuestro pueblo y de los esfuerzos realizados por el mismo para lograr el progreso público; y, Considerando: Que la ciudad de Comayagua, ex capital del país, fue escenario de múltiples e importantes acontecimientos, sirvió de cuna o residencia para notables ciudadanos, cuya memoria es importante mantener incólume y posee reliquias de valor inestimable. Por tanto,

Decreta: Artículo 1.- Se declara a la ciudad de Comayagua como “Monumento Nacional”, por haber sido capital de Honduras desde 1573 hasta 1880 y por poseer importantísimos atractivos que es urgente mantener para grandeza del país y fuente documental de nuestra historia. Artículo 2.- Se declara bajo protección del Estado, dentro del cual no podrán hacerse modificaciones que afecten sus características actuales, a menos que medie permiso de autoridad competente, el área que se delimita así: De la parte de atrás de la Iglesia la Merced, rumbo Norte, hasta llegar a la casa que habita actualmente doña Amelia Boquín v. de Mayes; de estas casa, rumbo Oeste, hasta la Iglesia de La Caridad; de esta Iglesia que queda comprendida dentro de la zona protegida, rumbo Sur, siguiendo la llamada Calle Ancha, hasta llegar a la esquina situada a la altura de la Iglesia de La Merced, y de este punto, rumbo Este, hasta la parte de atrás de la Iglesia antes referida, quedando incluida en la zona la propia Iglesia La Merced y el Parque La Merced o “Manuel M. Calderón”. Artículo 3.- El presente Decreto entrará en vigencia a partir de su publicación en el Diario Oficial “La Gaceta”. Dado en la ciudad de Tegucigalpa, Distrito Central, en el Salón de Sesiones del Congreso Nacional, a los 11 días del mes de octubre de mil novecientos setenta y dos.

Víctor Cáceres Lara Presidente

Nicolás Cruz Torres Gustavo Gómez Santos Secretario Secretario

Al Poder Ejecutivo. Por tanto: Publíquese.

Tegucigalpa, D.C., 19 de Octubre de 1972 Ramón E. Cruz

El Secretario de Estado en los Despachos de Gobernación y Justicia Ricardo Zúñiga A.



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Anexo #4 – Lista de Participantes del Taller FODA realizado el 9 de febrero de 2007 en Comayagua



7

Anexo #5 – Lista de Participantes del II Taller realizado el 23 de febrero de 2007 en Comayagua



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Anexo #6 – Cuadros Estadísticos de Visitación de los Museos y Oficina

Municipal de Turismo

Museo Arqueológico Comayagua

% Total 2003 2004 2005 2006 2007 Hondureños 95,3 18.612 N/R N/R N/R 17.820 792 Extranjeros 4,7 925 N/R N/R N/R 845 80 100,0 19.537 0 0 0 18.665 872

Museo de Arte Religioso Comayagua

% Total 2003 2004 2005 2006 2007 Hondureños 96,2 5.029 0 0 0 4.823 206 Extranjeros 3,8 200 0 0 0 181 19 100,0 5.229 0 0 0 5.004 225

Oficina Municipal de Turismo Comayagua

% Total 2003 2004 2005 2006 2007 Hondureños 62,8 2.237 1.596 309 155 159 18 Extranjeros 37,2 1.327 273 427 330 285 12 100,0 3.564 1.869 736 485 444 30

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DIAGNÓSTICO DEL SECTOR TURISTICO DE COMAYAGUA Web 2012/Pagina Web 2012/13... · “Diagnóstico del Sector Turístico de Comayagua” Firmas Responsables de la Consultoría: Consultores