(DFD) Bilgilendirme Sunumu.pdf · •Ankara’da sektörel ihtiyaçların (büyüme, pazarlama ve markalaşma, yenilikçilik, üretim/insan kaynağı kapasitesi, rekabet gücünün

/36

26.11.2013 © ANKARA KALKINMA AJANSI 2

GÜNDEM

• Programların amaçları nelerdir?

• Programların öncelikleri nelerdir? Amaçlar

• Kimler başvurabilir?

• Hangi maliyetler-faaliyetler uygun kabul edilir? Uygunluk Kriterleri

• Başvurular nasıl, ne zaman, nereye yapılır?

• Başvuru belgeleri nelerdir? (TD)

• KAYS Başvuru Süreci (DFD) Başvuru Süreci

• Süreç nasıl işleyecek?

• Değerlendirme kriterleri nelerdir?

Değerlendirme Süreci

/36


2013 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEK PROGRAMI

(DFD)

/36

Amaç

Bölgesel gelişme planları ve programların

uygulama kapasitesini geliştirmeye, yerel ve

bölgesel kalkınmaya katkı sağlamaya yönelik

stratejik araştırma, planlama ve fizibilite

çalışmalarına mali destek sağlamak


PROGRAM AMAÇ VE ÖNCELİKLERİ

/36

ÖNCELİKLER

Sosyal Öncelikler

Ekonomik Öncelikler

Mekansal Öncelikler



/36



• Nüfus yaşlanmasının etkileri, ortaya çıkan ihtiyaçlar ve bu ihtiyaçlara yönelik geliştirilmesi gereken politikalar ve stratejiler,

• Sosyal dışlanma riski altındaki grupların tespiti, risk düzeyleri ve sosyal dışlanma ile mücadele konularına yönelik analizler,

• Göçün sürdürülebilir yönetimine yönelik olarak:

• Alınan yoğun göçün sosyal hizmetler ve altyapı sunumuna etkileri, temel kamu hizmetleri üzerinde oluşturduğu yükün tespit edilmesi ve ihtiyaçların karşılanmasına yönelik çalışmalar,

• Göçün kırsal daralma, kentsel gelişmeye ve çevreye olan etkilerine yönelik analizler,

• Ankara’dan nitelikli beyin göçünün önüne geçilmesine yönelik analiz, stratejik çalışmalar ve eylem planları,

Sosyal Öncelikler

/36



• Kırsal yoksulluk ve kent yoksulluğuna yönelik derinlemesine analiz çalışmaları ve yoksullukla etkin mücadele mekanizmalarına yönelik araştırmalar,

• Ankara kırsalında çalışan mevsimlik işçilere yönelik çalışmalar,

• Ankara’daki kentsel dönüşüm projelerinin sosyal entegrasyon üzerindeki etkilerinin (kentsel yoksulluk, sosyal dışlanma, göç, işsizlik vb) irdelenmesine yönelik saha araştırmaları ve analiz çalışmaları,

• Engellilere yönelik toplumsal algının ve engellilerin ihtiyaçlarının tespitine yönelik araştırma ve analizler,

• Eğitim sistemi üzerinde yapılan düzenlemelerin/değişikliklerin sistemin diğer unsurları üzerindeki etkilerine yönelik derinlemesine analizler,

• Kadın girişimciliği ile ilgili iyi örneklerin ön plana çıkarılmasına yönelik bilgi ve işbirliği ağları/modelleri.

Sosyal Öncelikler

/36 26.11.2013 © ANKARA KALKINMA AJANSI 8

• Ankara’da sektörel ihtiyaçların (büyüme, pazarlama ve markalaşma, yenilikçilik, üretim/insan kaynağı kapasitesi, rekabet gücünün artırılması, vb) tespitine yönelik araştırma ve analiz çalışmaları,

• Sektörel bazlı potansiyel yatırım fizibilitesi analizleri ve sektörel eğilim araştırmaları,

• Sektörel bazlı üretim ve ihracat kapasitesinin tespit edilmesi, ihracat potansiyelinin artırılması ve ithalat bağımlılığının azaltılmasına yönelik araştırma ve planlama çalışmaları,

• Kırsal ekonominin geliştirilmesi ve çeşitlendirilmesine yönelik ihtiyaç ve stratejilerin tespiti ile yatırım fizibilitesi analizleri,

• Ankara’da bilgi ve teknoloji yoğun sektörlerde yenilikçilik kapasitesinin geliştirilmesini amaçlayan saha araştırması tabanlı strateji ve yol haritası çalışmaları,




• Ankara’daki yenilenebilir enerji kaynaklarının üretiminin geliştirilmesine ve kullanımının yaygınlaştırılmasına yönelik araştırmalar,

• Ankara’da evsel ve endüstriyel atıkların etkin ve entegre bir biçimde yönetimine yönelik niceliksel araştırma ve strateji çalışmaları,

• Kümelerde entegrasyon ve işbirliğinin geliştirilmesine yönelik saha araştırma ve strateji oluşturma çalışmaları,

• Kadın ve genç istihdamının önündeki yapısal engellerin tespitine yönelik araştırmalar ile kadın ve genç istihdamının artırılmasına yönelik planlama çalışmaları,

• Kadın girişimcilere yönelik iş geliştirme merkezlerinin kurulmasını sağlayacak işbirliği oluşturma ve planlama çalışmaları.




• Ankara’da konut piyasasındaki değişimlerin (artışı, yoğunluğu, arz-talep ilişkisi, mekânsal gelişimi) sosyal ve mekânsal etkilerine yönelik derinlemesine analiz ve strateji çalışmaları,

• Ankara'da alışveriş merkezlerinin kentin sosyo-ekonomik yapısına ve kentsel yayılmaya etkilerinin tespitine yönelik araştırmalar,

• Büyükşehir Belediye Kanunu sonrasında mahalle statüsüne geçen köylerin ihtiyaç tespiti ve çözüm stratejilerine yönelik çalışmalar,

• Kırsal yerleşim alanlarında özgün/yöresel mimari dokunun ortaya çıkartılarak mekânsal gelişimini sağlayacak analiz ve planlama çalışmaları,

• Sanayideki gelişmelere bağlı olarak kırsal ve tarımsal alanlarda yaşanan ekonomik ve fiziki değişimlerin mekânsal ve ekonomik analizleri.

Mekânsal Öncelikler


/36

• Program Bütçesi: 500.000 TL

• Asgari Destek Tutarı: 25.000 TL

• Azami Destek Tutarı: 75.000 TL

Bütçe

• Azami Proje Süresi: 3 ay

Süre

• TR51: Ankara ve ilçeleri

Yer


PROGRAM BÜTÇESİ, SÜRE VE YER

/36

UYGUNLUK KRİTERLERİ

Başvuru Sahipleri ve Ortakların Uygunluğu

Faaliyetlerin Uygunluğu

Maliyetlerin Uygunluğu


/36

• Üniversiteler

• Kar amacı gütmeyen araştırma enstitüleri, stratejik araştırma ve düşünce kuruluşları

• Sivil Toplum Kuruluşları

Sosyal Öncelikler

• Üniversiteler

• OSB Müdürlükleri ve KSS Başkanlıkları

• Meslek kuruluşları

• Teknoloji Geliştirme Bölgeleri

• Kar amacı gütmeyen araştırma enstitüleri, stratejik araştırma ve düşünce kuruluşları



BAŞVURU SAHİPLERİNİN UYGUNLUĞU

/36

• Üniversiteler

• Mahalli idareler ile ilgili kamu kurum ve kuruluşları

• .*Ortak zorunluluğu: Başvuru Sahibi, üniversite ise en az bir kamu kurum ve kuruluşu ortak olarak; kamu kurum/ kuruluşu ise en az bir üniversite projede ortak olarak yer almalıdır.

Mekansal Öncelikler*



/36

•Faaliyet konusunun görev ve yetki alanı içerisinde olması •Ankara ve ilçelerinde kayıtlı olmaları veya merkezlerinin ya da yasal şubelerinin bu bölgede bulunması •Başvuru ve uygulama sürecinden doğrudan sorumlu olması •Destek ilan tarihinden önce kurulmuş ve tescil edilmiş olması

Uygunluk Kriterleri



/36

• Başvuru Sahipleri tek başlarına ya da ortak kuruluşlarla birlikte başvuruda bulunabilirler.

• Ankara’da kayıtlı olmaları veya merkezlerinin ya da yasal şubelerinin Ankara’da bulunması koşulu dışında, Başvuru Sahipleri ile aynı uygunluk kriterlerini karşılamalıdırlar.


ORTAKLARIN UYGUNLUĞU

Uygunluk kriterlerini karşılamayan kuruluşlar, teklifin güvenilirliğini ve sürdürülebilirliğini artırmak amacıyla, proje tekliflerine iştirakçi olarak katılabilirler.

/36


DFD FAALİYET TEKLİFİ SAYISI

Başvuru

3 başvuru*

Destek

1 destek

*Başvuru sahibi; biri Başvuru Sahibi, ikisi Proje Ortağı olmak üzere en fazla üç ayrı projede yer alabilirler.

/36

• Program öncelikleri kapsamındaki konularda yapılacak stratejik araştırma, planlama ve fizibilite çalışmaları

Faaliyet Alanları

• Kurumların stratejik ve faaliyet planları

• Başvuru tarihinden önce hazırlanmış analiz/rapor/çalışmalar vb.

• Yeni ekipman alımına yönelik analiz/rapor/çalışmaları vb.

• İnşaat, tadilat vb. çalışmalara yönelik projeler

• 2011-2013 Bölge Planı öncelikleri doğrultusunda kritik önem ya da aciliyet atfetmeyen faaliyetler,

• Salt akademik araştırma niteliğindeki ferdi çalışmalar

Uygun Olmayan Faaliyetler


FAALİYETLERİN UYGUNLUĞU

/36

• Projenin uygulama süresi içinde gerçekleşmesi,

• Projenin yürütülmesi için gerekli ve gerçekçi mali yönetim prensipleriyle uyumlu olması,

• Maliyet etkinliği sağlaması,

• Yararlanıcı veya ortağı tarafından gerçekleştirilmesi,

• Yararlanıcının ya da ortağının hesaplarında ya da muhasebe belgelerinde kayıtlı, tanımlanabilir ve doğrulanabilir olması; orijinal destekleyici belgelerle desteklenmesi gerekir.

Uygunluk Koşulları


MALİYETLERİN UYGUNLUĞU

/36

•Projede görevlendirilmiş teknik (uzman) personelin işverene toplam maliyetleri (Piyasa koşullarında oluşmuş ücretlerden ve yararlanıcının ve ortaklarının normalde verdiği miktarlardan yüksek olmamalıdır),

•Yolculuk ve gündelik giderleri,

•Piyasa fiyatlarına uygun olmaları, projenin uygulanabilmesi için gerekli olmaları ve toplam uygun maliyetin %15’i ile sınırlı olmak suretiyle yeni ekipman alımı maliyetleri,

•Piyasa fiyatlarına uygun olmaları ve projenin uygulanabilmesi için gerekli olmaları koşulu ile hizmet satın alma maliyetleri,

•Sarf malzemesi maliyetleri,

•Taşeron maliyetleri (basım, etkinlik organizasyonu vb.).

Uygun doğrudan maliyetler



/36

•Uygun dolaylı maliyetler, başka bir bütçe kalemi altında verilen maliyetleri içermeyen ve genel idari giderleri (elektrik, su, ısınma maliyetleri v.b.) karşılamak üzere projenin uygun doğrudan maliyetlerinin toplamının % 1’ini aşmayacak şekilde belirlenmiş olan götürü tutardır.

Uygun dolaylı maliyetler



/36

• Öğretim görevlilerine yapılacak ödemeler, görevlendirme yazısına binaen döner sermaye işletmeleri üzerinden fatura karşılığı yapılır.

• Kamu görevlilerine kurumları tarafından ödenen ücret ve maaş dışında ödeme yapılmaz.

• İnsan kaynakları ödemeleri, Başvuru Sahibi tarafından faaliyet kapsamında nakdi olarak gerçekleştirilecek ise bütçelendirilerek eş finansman niteliğinde değerlendirilebilir.

UYARI!!!



/36

•Projede (gerekli olması durumunda) proje koordinatörü olarak görevlendirilecek bir idari personel haricinde, diğer idari (proje yöneticisi, muhasebe sorumlusu vb.) personele ilişkin ücret ve maliyetler,

•Binek veya ticari araç alımları,

•İkinci el ekipman alımları,

•Projenin uygulanmasına katılan kamu görevlilerinin maaşları,

•Proje başlangıcından önce yapılan hazırlık çalışmalarının ve diğer faaliyetlerin maliyetleri,

•YMM denetimi maliyetleri,

•İnşaat, tadilat vb. uygun maliyet değildir.

Uygun Olmayan Maliyetler





• Kamu kurum ve kuruluşları ile sivil toplum kuruluşları dışında kalan başvuru sahipleri için KDV uygun maliyet olmayıp proje bütçelerinin KDV hariç olarak hazırlanması gerekmektedir.

• Kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşlarının başvuru sahibi olduğu projeler kapsamında ise gerçekleştirilecek olan her türlü harcamaya ait KDV giderleri uygun maliyet olarak kabul edilmektedir.

UYARI!!!

/36

•Ayni katkılar bütçede gösterilmemelidir.

•Gerçek harcamaları yansıtmazlar ve uygun maliyet olarak değerlendirilmezler. Bu nedenle, bu katkılar, yararlanıcı tarafından sağlanan eş finansman olarak değerlendirilemez.

Ayni Katkılar



/36

•Bir başvuru sahibi, aynı proje veya faaliyet için DFD veya Teknik Destek başvurularından sadece birinden destek alabilir.

•Ajans aynı proje veya faaliyet için, başka bir ulusal veya uluslararası program kapsamında destek alan proje ve faaliyetlere eş zamanlı olarak destek sağlamayacaktır.

•Destek alt ve üst limitleri dışındaki başvurular değerlendirmeye alınmayacaktır.

•Faaliyet çıktısı; analiz/rapor/çalışma vb. çalışmalar azami 100 (yüz) adet basılı kitap olarak bütçelendirilmeli ve bunların 20 nüshası Ajansa sunulmalıdır. Ayrıca raporun elektronik versiyonunun nihai faaliyet raporu ile birlikte Ajansa sunulması zorunludur.

•Faaliyet çıktılarının kitap ve elektronik versiyonu içinde 3-5 sayfalık ingilizce özet tercümesi bulunmalıdır.

Programa Yönelik Diğer Kurallar



/36

•Üniversiteler tarafından sunulan faaliyetlerde; söz konusu çalışmanın daha önce yayımlanmamış bir çalışma olduğuna dair beyan sunulmalıdır (KAYS: diğer destekleyici belge).

•Örneklem tespiti gerektiren araştırmalarda, örneklemin TÜİK veya üniversitelerin istatistik bölümleri ile işbirliği halinde hazırlanması zorunludur.

•Anket çalışması içeren projelerde anket sonuçlarının analiz raporlarının hazırlanması ve sunulması zorunludur.

•Ajansın faaliyet gösterdiği TR51 Düzey 2 bölgesindeki Akyurt, Beypazarı, Çubuk, Elmadağ, Kazan, Polatlı, Ayaş, Çamlıdere, Evren, Güdül, Kalecik, Kızılcahamam, Nallıhan, Şereflikoçhisar, Bala ve Haymana ilçelerinde bulunan uygun başvuru sahiplerinden gelecek proje teklifleri öncelikli olarak değerlendirilecektir.

Programa Yönelik Diğer Kurallar



36

BAŞVURU SÜRECİ

Başvuru Belgeleri

• Başvuru Formu (EK-A)

• Bütçe (EK-B)

• Mantıksal Çerçeve (EK-C)

• Özgeçmiş(ler) (EK-D)

• Destekleyici Belgeler (EK-E)

26.11.2013 28

36

• KAYS: Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi https://uygulama.kays.kalkinma.gov.tr

• KAYS Portal YardımKullanıcı Kılavuzu

26.11.2013 29

BAŞVURU SÜRECİ

https://uygulama.kays.kalkinma.gov.tr/



http://portal.kays.kalkinma.gov.tr/

http://portal.kays.kalkinma.gov.tr/

http://portal.kays.kalkinma.gov.tr/?p=553



36

BAŞVURU SÜRECİ

26.11.2013 30

Başvuru Belgeleri KAYS üzerinden doldurulur. www.ankaraka.org.tr

Başvuru Belgeleri

+ Kapak Sayfası

Başvuru Belgeleri kapalı zarf içerisinde Ajans’a

teslim edilir.

Kapak Sayfası zarfa yapıştırılmalı!

36

DEĞERLENDİRME SÜRECİ

26.11.2013 31

Revizyon

Asil ve yedek listelerin ilanı

İlgililik

Yöntem ve Sürdürülebilirlik

Bütçe

Öncelikli ilçeler

İdari Kontrol

Uygunluk Kontrolü

Bütçe revizyonu

36


Ön İnceleme • Son başvuru tarihine uyulmuş mudur?

• Başvuru formu kontrol listesinde belirtilen bütün kriterleri karşılamakta mıdır?

• İdari kontrol listesi

• Uygunluk kontrol listesi

26.11.2013 32

36


26.11.2013

Teknik ve Mali Değerlendirme

KRİTER PUAN EŞİK PUAN

Bölüm 1 İlgililik 40 30

Bölüm 2 Yöntem ve Sürdürülebilirlik 40

Bölüm 3 Bütçe ve Maliyet Etkinliği 20

Bölüm 4 Öncelikli İlçeler 5

TOPLAM 105 70

33

36

26.11.2013 34

Elektronik başvuru; 13.12.2013 Saat: 23.50

Matbu başvuru; 20.12.2013 Saat: 17.00

36

SORULARINIZ İÇİN

26.11.2013

Lütfen sorularınızı

E-POSTA ile iletiniz!!!

Sorularınızın cevapları internet sitemizde

yayınlanacaktır.

[email protected] www.ankaraka.org.tr

35

Bize ulaşmak için:

www.ankaraka.org.tr [email protected]

Documents

(DFD) Bilgilendirme Sunumu.pdf · •Ankara’da sektörel ihtiyaçların (büyüme, pazarlama ve markalaşma, yenilikçilik, üretim/insan kaynağı kapasitesi, rekabet gücünün